<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/">
<channel>
<title><![CDATA[Kapsül Haber Ajansı]]></title>
<link>www.kapsulhaberajansi.com</link>
<atom:link rel="self" href="www.kapsulhaberajansi.com/rss" />
<description><![CDATA[Kısa, Net, Telifsiz Haber!]]></description>
<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
<sy:updateFrequency>2</sy:updateFrequency>
<item>
<guid isPermaLink="false">48176-dbf60138c911308b0c99510ba80c36cc</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[TAB Gıda, 2026 Yılının İlk Yarısında Güçlü Operasyonel Performansıyla Büyümesini Sürdürdü]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/tab-gida-2026-yilinin-ilk-yarisinda-guclu-operasyonel-performansiyla-buyumesini-surdurdu-1786012174-800_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>TAB Gıda, 2026 yılının ilk yarısında restoran ağını genişletmeye, misafirlerine sunduğu deneyimi güçlendirmeye ve kârlı büyümesini sürdürmeye devam etti. Şirket, %12 artışla 132 milyon fiş, %13 reel ciro büyümesi ve 6 milyar TL FAVÖK ile yılın ilk altı ayında güçlü bir performans sergiledi.</p><p style="text-align: justify;">Türkiye'nin lider hızlı servis restoran operatörlerinden TAB Gıda, 2026 yılının ilk altı ayında performansındaki güçlü seyrini sürdürdü. Çok markalı yapısı, yaygın restoran ağı ve disiplinli büyüme stratejisiyle faaliyetlerini sürdüren şirket; satışlarını, misafir trafiğini ve kârlılığını artırırken, yatırımlarına da hız kesmeden devam etti.</p>

<p style="text-align: justify;">İlk altı ayda sistem genelinde satışlar yıllık bazda nominal %45 artarak 40,6 milyar TL'ye ulaşırken, toplam fiş sayısı %12 artışla 132 milyon olarak gerçekleşti. Reel ciro %13 artarak 30,3 milyar TL’ye ulaşırken, FAVÖK 6 milyar TL, FAVÖK marjı ise %20 oldu. Şirketin net dönem kârı <strong>1,8 milyar TL </strong>olarak gerçekleşti.</p>

<p style="text-align: justify;">TAB Gıda, yılın ilk yarısında 78 yeni restoran açarak büyümesini sürdürürken, bu büyümenin önemli bir kısmını franchise ortaklarıyla birlikte hayata geçirdi ve restoran ağı içindeki franchise payını artırmaya devam etti. Dijitalleşme, operasyonel verimlilik ve misafir deneyimini geliştirmeye yönelik uygulamalar, şirketin büyümesini destekleyen temel unsurlar arasında yer aldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Çok markalı yapısı, güçlü franchise ekosistemi ve teknoloji odaklı iş modeliyle faaliyetlerini sürdüren TAB Gıda, yılın ikinci yarısında da yeni restoran yatırımlarını hızlandırmayı, dijital kanallardaki büyümesini sürdürmeyi ve operasyonel verimliliğini daha da güçlendirmeyi hedefliyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>"Disiplinli finansal yönetimimiz güçlü sonuçlar üretmeye devam ediyor"</strong></p>

<p style="text-align: justify;">TAB Gıda Finans, Mali İşler, Franchise ve Yatırımcı İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür <strong>Özgür Çetinkaya</strong>, ilk yarı performansını değerlendirirken şunları söyledi: "2026 yılının ilk yarısında elde ettiğimiz sonuçlar, sürdürülebilir büyüme stratejimizin ve disiplinli finansal yönetim anlayışımızın güçlü bir yansıması oldu. İlk altı ayda sistem genelinde satışlarımız yıllık bazda nominal olarak <strong>%45</strong> artarak <strong>40,6 milyar TL</strong>'ye ulaşırken, reel ciro büyümemiz <strong>%13</strong> olarak gerçekleşti. FAVÖK'ümüz <strong>6 milyar TL</strong> seviyesine ulaşırken, <strong>%20</strong> FAVÖK marjı elde ettik. Net dönem kârımız ise <strong>1,8 milyar TL</strong> oldu. Güçlü nakit yaratma kapasitemiz, etkin maliyet yönetimimiz ve franchise yapımızın sağladığı ölçek ekonomisi sayesinde operasyonel verimliliğimizi korurken, uzun vadeli değer yaratmaya devam ediyoruz. Finansal yapımızı güçlendiren bu yaklaşım, yatırımcılarımız ve tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir büyümenin temelini oluşturuyor. TAB Gıda olarak, franchise sistemimizin gelişimini desteklemeye, yatırımcılarımız için sürdürülebilir değer üretmeye ve finansal yapımızı daha da güçlendirmeye kararlılıkla devam edeceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>"Büyümemizin temelinde güçlü operasyonel yapımız ve insan odağımız bulunuyor"</strong></p>

<p style="text-align: justify;">TAB Gıda Operasyon, İnsan Kaynakları, İç Denetim, İdari İşler ve Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür <strong>Gökhan Asok</strong> ise şu değerlendirmede bulundu: "Yılın ilk yarısında operasyonel büyümemizi kararlılıkla sürdürdük. Toplam fiş sayımız geçen yılın aynı dönemine göre <strong>%12</strong> artarak <strong>132 milyona</strong> ulaşırken, restoran ağımızı <strong>78</strong> yeni restoranla daha da genişlettik. Büyüme stratejimizi yalnızca yeni yatırımlarla değil, mevcut restoranlarımızın verimliliğini artıran uygulamalarla da destekledik. En önemli unsurlar, çalışma arkadaşlarımızın özverisi ve güçlü kurum kültürümüzdür. İnsan kaynağımıza yaptığımız yatırımları, eğitim programlarımızı ve teknolojiyi operasyonlarımızın merkezine alan yaklaşımımızı önümüzdeki dönemde de sürdüreceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>"Markalarımızı büyütmeye ve misafir deneyimini geliştirmeye devam ediyoruz"</strong></p>

<p style="text-align: justify;">TAB Gıda Pazarlama ve Strateji, Paket Servis ve Kurumsal Ticari İlişkilerden Sorumlu Genel Müdür <strong>Sinan Ünal</strong> ise açıklamasında şu ifadelere yer verdi: "İlk yarıda tüketici beklentilerini merkeze alan stratejimiz sayesinde markalarımızla daha fazla misafire ulaşmayı sürdürdük. Dijital kanallarımızın toplam satışlar içindeki payı <strong>%56</strong> seviyesine ulaşırken, paket servis operasyonlarımız büyümemizi destekleyen en önemli alanlardan biri olmaya devam etti. Paket servis kanalının toplam satışlar içindeki payı <strong>%30’u aştı. </strong>Aynı zamanda self-order ekranlarımızın satışlar içindeki payını da büyütmeye devam ettik ve bu teknolojiyi restoranlarımızın önemli bir bölümüne yaygınlaştırdık. Sadakat platformlarımız, dijital sipariş kanallarımız ve veri odaklı pazarlama uygulamalarımız sayesinde müşteri etkileşimimizi güçlendirirken, kampanyalarımız ve değer odaklı ürün stratejimizle geniş bir misafir kitlesine ulaşmayı başardık. Çok markalı yapımızın sağladığı sinerji, güçlü dijital altyapımız ve müşteri deneyimini sürekli geliştiren uygulamalarımızla yılın ikinci yarısında da sürdürülebilir büyümemizi desteklemeye devam edeceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 10:28:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/tab-gida-2026-yilinin-ilk-yarisinda-guclu-operasyonel-performansiyla-buyumesini-surdurdu-48176]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/tab-gida-2026-yilinin-ilk-yarisinda-guclu-operasyonel-performansiyla-buyumesini-surdurdu-48176"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48173-5fb19e8e79a83a8b7b08f88c4562cb82</guid>
<category><![CDATA[YAPAY ZEKA]]></category>
<title><![CDATA[Uygulamalar Yerini Yapay Zekaya Bırakıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/uygulamalar-yerini-yapay-zekaya-birakiyor-1786012014-307_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Yapay zekâ destekli çalışma modellerinin yaygınlaşması kullanıcıların dijital alışkanlıklarını köklü biçimde dönüştürüyor.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Geçtiğimiz dönemde aynı işi tamamlayabilmek için çok sayıda farklı uygulama arasında geçiş yapmak zorunda kalanlar artık yapay zekâ platformları sayesinde birçok süreci tek bir arayüz üzerinden yönetebiliyor. ¹</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zekâ öncesinde ofis çalışanları günlük iş akışlarını sürdürebilmek için ortalama 4 ile 7 farklı uygulamayı aynı anda kullanırken² ³, yazılım geliştirme, tasarım ve dijital pazarlama gibi profesyonel alanlarda ise bu sayı 10 ila 15 uygulamaya kadar çıkabiliyordu. ⁴</p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zekâ teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla birlikte hem çalışanların hem de bireysel kullanıcıların; metin yazımı, veri analizi, fikir geliştirme ve operasyonel süreçler için Gemini, ChatGPT, Claude ve benzeri yapay zekâ platformlarını tercih ettiği; böylece geçmişte farklı uygulamalara dağılan birçok işlevin tek bir çalışma ekranında birleştiği görülüyor. ⁵</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Yardımcı yazılım ihtiyacı %60 azaldı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">MIT Media Lab ve Harvard Üniversitesi'nin ortak araştırmaları, Copilot ve Cursor gibi yapay zekâ asistanlarının özellikle yazılımcılar ve analistler açısından harici arama motorları, kaynak siteleri ve yardımcı yazılımlara olan ihtiyacı yaklaşık %60 oranında azalttığını ortaya koyuyor. Productiv'in SaaS Management raporlarına göre ise şirketler benzer işlevlere sahip çok sayıdaki yazılım lisansını iptal ederek yapay zekâ destekli ortak platformlara yöneliyor. ⁵</p>

<p style="text-align: justify;">Uzmanlara göre uygulamalar tamamen ortadan kalkmıyor, bağımsız kullanıcı arayüzleri olmaktan çıkarak yapay zekânın arka planında çalışan servisler hâline geliyor. ⁶ Önümüzdeki dönemde kullanıcıların telefonlarında onlarca uygulama yerine tek bir yapay zekâ asistanının yer alacağı ve bu asistanın alışverişten bankacılığa dek farklı uygulamaları yöneteceği öngörülüyor. 7</p>

<p style="text-align: justify;">Mobil ve dijital çözümler üreten markalar da bu konudaki çalışmalarını sürdürüyor. Bu markalar arasında yer alan General Mobile, 2026’da duyurduğu yeni telefon modelleriyle birlikte geliştirdiği GM AI yapay zeka asistanında; içerik üretiminden görsel düzenlemeye, günlük yaşamı kolaylaştıran akıllı asistanlardan eğitim odaklı yapay zeka ajanlarına kadar birçok özelliği tek çatı altında kullanıcılarıyla buluşturuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>GM AI Ekibi kullanıcılara özel bir eğitim desteği sunuyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zekanın en çok kullanıldığı alanlar arasında eğitim yer alıyor. General Mobile, farklı ihtiyaçlara yönelik sunduğu birçok özellik ve alanında uzmanlık kazanacak şekilde eğitilmiş GM AI Ekibi ile kullanıcılara etkili bir destek sunuyor. 6 farklı konuda (İngilizce, Matematik ve Çince öğretmeni, Türk yemekleri Gurmesi, Astrolog ve İsim Profesörü) uzmanlaşmış olan GM AI Ekibi, kullanıcıların hayatını kolaylaştırıyor. Örneğin, Matematik Öğretmeni, yalnızca soru fotoğrafının paylaşılması ile detaylı çözümler sunarak öğrencilere derslerinde destek oluyor. Yalnızca matematik odaklı yanıtlar vermesi sayesinde daha güvenli ve kontrollü bir kullanım ile kullanıcı deneyimini bir adım öteye taşıyor. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 10:25:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yapay-zeka/uygulamalar-yerini-yapay-zekaya-birakiyor-48173]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yapay-zeka/uygulamalar-yerini-yapay-zekaya-birakiyor-48173"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48170-e26c55ed95245ec1d682ea371f2c9947</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Çimko, Bayilerini Stratejik Pazarlama Eğitimleriyle Geleceğe Hazırlıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/1786009738-cimko-bayikulubugorsel-1786011175-236_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Çimko, bayilerinin kurumsal gelişimini desteklemek ve değişen pazar dinamiklerine uyum sağlamalarına katkı sunmak amacıyla hayata geçirdiği Çimko Bayi Kulübü kapsamındaki Stratejik Pazarlama Eğitim Programı'nın ilk etabını tamamladı. Gaziantep, Adıyaman ve Bartın'da gerçekleştirilen eğitimlerde; marka yönetiminden dijital dönüşüme, müşteri deneyiminden yapay zekâ destekli pazarlama uygulamalarına kadar sektörün geleceğine yön veren güncel yaklaşımlar ele alındı.</p><p style="text-align: justify;">SANKO Holding’in çimento ve hazır beton sektöründeki lider şirketi Çimko, sürdürülebilir büyüme anlayışı doğrultusunda iş ortaklarının gelişimine yönelik yatırımlarını “Çimko Bayi Kulübü” çatısı altında hayata geçirdiği eğitim programlarıyla sürdürüyor. Kulübün ilk eğitim programı olarak düzenlenen Stratejik Pazarlama Eğitimi ile bayilerin değişen müşteri beklentilerini doğru analiz etmeleri, pazarlama bakış açılarını güncel eğilimler doğrultusunda geliştirmeleri ve kurumsal yetkinliklerini güçlendirmeleri hedefleniyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Program kapsamında; marka yönetimi, güçlü marka algısının oluşturulması ve pazarlamanın dönüşen dinamikleri kapsamlı şekilde ele alındı. Geleneksel satış anlayışından müşteri odaklı pazarlama yaklaşımına geçiş süreci değerlendirilirken; Pazarlama 4.0, dijital bağlantılılık, kuşakların tüketim alışkanlıkları ve dijital ekosistemde şekillenen yeni müşteri profilleri gibi güncel başlıklar katılımcılarla paylaşıldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Gerçekleştirilen eğitimlerde ayrıca müşterinin ürünle ilk temasından satın alma kararına, memnuniyet sürecinden marka bağlılığına uzanan yeni nesil müşteri yolculuğu uygulamalı örneklerle aktarıldı. Başarılı pazarlama uygulamalarının incelendiği oturumlarda, pazarlama faaliyetlerinin etkinliğini ölçmeye yönelik yöntemler ile yapay zekâ teknolojilerinin pazarlama süreçlerine sağladığı katkılar da değerlendirildi.</p>

<p style="text-align: justify;">Çimko, Bayi Kulübü ile bayilerinin müşterilerin değişen ihtiyaçlarını daha doğru analiz etmelerine, markalarını yeni dönemin dinamiklerine uygun şekilde konumlandırmalarına ve uzun vadeli müşteri ilişkileri geliştirmelerine katkı sağlamayı amaçlıyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 10:10:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/cimko-bayilerini-stratejik-pazarlama-egitimleriyle-gelecege-hazirliyor-48170]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/cimko-bayilerini-stratejik-pazarlama-egitimleriyle-gelecege-hazirliyor-48170"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48167-f0b8024455e6c0cb3ab7495325afee5c</guid>
<category><![CDATA[SPOR]]></category>
<title><![CDATA[Kapadokya Motorsporları Kompleksi Açılıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/kapadokya-motorsporlari-kompleksi-aciliyor-1786008422-182_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Nevşehir'de yapımı tamamlanan Kapadokya Motor Sporları Kompleksi, 07-08 Ağustos tarihlerinde MOTUL 2026 Türkiye Karting Şampiyonası 4. ayak yarışları ile ilk resmi organizasyonuna ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor.</p><p style="text-align: justify;">Nevşehir'de yapımı tamamlanan Kapadokya Motor Sporları Kompleksi, 07-08 Ağustos tarihlerinde MOTUL 2026 Türkiye Karting Şampiyonası 4. ayak yarışları ile ilk resmi organizasyonuna ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Motul, Spor Toto ve Nevşehir Belediyesi katkılarıyla Başkent Turing Spor Kulübü tarafından düzenlenecek olan organizasyon Micro, Mini, Junior ve senior kategorilerinde 50 sporcunun katılımı ile gerçekleşecek.</p>

<p style="text-align: justify;">Cumartesi sıralama turları ve iki eleme yarışı, Pazar günü ise yarın finaller ve finallerin koşulacağı organizasyon, her iki gün de 15.00-22.30 saatleri arasında büyük heyecana sahne olacak.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 09:25:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/spor/kapadokya-motorsporlari-kompleksi-aciliyor-48167]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/spor/kapadokya-motorsporlari-kompleksi-aciliyor-48167"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48164-db2ee7f2dd6dd0e73fd468ba9d156628</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[BNP Paribas Cardif Türkiye'nin İç Denetim Direktörü Mustafa Güneş Oldu]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/bnp-paribas-cardif-turkiye-nin-ic-denetim-direktoru-mustafa-gunes-oldu-1786008234-378_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Sigortacılık ve bireysel emeklilik alanındaki faaliyetleriyle Türkiye'nin lider sigorta kuruluşları arasında yer alan BNP Paribas Cardif Türkiye'nin İç Denetim Direktörlüğü görevine, 13 Temmuz 2026 tarihi itibarıyla Mustafa Güneş atandı.</p><p style="text-align: justify;">Sigortacılık, bireysel emeklilik, finans, sigorta muhasebesi, bankasürans, risk yönetimi, uyum ve iç denetim alanlarında 13 yılı aşkın deneyime sahip olan Mustafa Güneş, kariyeri boyunca kamu ve özel sektörde üstlendiği görevlerle kurumsal yönetim, finansal denetim ve risk yönetimi alanlarında önemli bir uzmanlık kazandı.</p>

<p style="text-align: justify;">Kariyerine sigorta sektöründe başlayan Güneş, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nda (SEDDK) Sigorta Denetçisi olarak görev yaptı. Bu süreçte çok sayıda reasürans ve bireysel emeklilik şirketi ile bankanın finansal yapıları, sermaye yeterlilikleri, iç sistemleri, reasürans ve bankasürans uygulamaları ile operasyonel süreçlerinin denetiminde aktif rol aldı. Ayrıca sektörün düz enleyici çerçevesinin geliştirilmesine yönelik çalışmalara katkı sağladı ve uluslararası projelerde kurumunu temsil etti.</p>

<p style="text-align: justify;">SEDDK'daki görevinin ardından ANA Sigorta'da Risk ve Uyumdan Sorumlu Genel Sekreter, EMAA Sigorta'da ise Mali İşler ve Hasardan Sorumlu kurucu Genel Müdür Yardımcısı (CFO & Claims) olarak görev yapan Mustafa Güneş; ruhsat alım, bütçe, finans, hasar operasyonları ve paydaş yönetimi ile kurumsal yönetim süreçlerine liderlik etti. Son olarak kurucusu olduğu FIN AND FIND LLC bünyesinde, sigorta ve finans sektörüne yönelik yapay zekâ destekli risk yönetimi, yönetişim ve deprem modelleme çözümleri geliştirdi.</p>

<p style="text-align: justify;">Mustafa Güneş, yeni görevinde BNP Paribas Cardif Türkiye'nin iç denetim faaliyetlerine liderlik ederek şirketin kurumsal yönetim anlayışının, iç kontrol mekanizmalarının ve risk yönetimi kültürünün daha da güçlendirilmesine katkı sağlayacak.</p>

<p style="text-align: justify;">Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü mezunu olan Mustafa Güneş, Galatasaray Üniversitesi'nde Finansal Ekonomi alanında yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır. Aynı zamanda uzun yıllardır Türkiye Sigorta Enstitüsü Vakfı'nda eğitmen olarak görev yapmakta; sigortacılık, reasürans, muhasebe ve finansal analiz ile kara para aklamanın önlenmesi gibi alanlarda eğitimler vermektedir.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>BNP Paribas Cardif Hakkında</b></p>

<p style="text-align: justify;">BNP Paribas Cardif, banka sigortacılığı ortaklıklarında dünya lideri olup, 80 milyondan fazla müşterisine hedeflerini gerçekleştirirken öngörülemeyen olaylara karşı koruma sağlayan ürün ve hizmetler sunmaktadır. Şirket toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmaya ve sigortayı daha erişilebilir kılmaya kendini adamıştır. BNP Paribas'nın bir iştiraki olan sigortacı, iş ortaklıklarına dayanan benzersiz bir iş modeline sahi ptir. Bankalar ve finans kurumları, otomotiv sektörü şirketleri, perakendeciler, telekomünikasyon şirketleri ve enerji şirketleri de dâhil olmak üzere çeşitli sektörlerdeki 500'den fazla iş ortağı distribütörün yanı sıra ürünleri müşterilerine pazarlayan finansal danışmanlar ve brokerler için çözümler üretmektedir. 30'dan fazla ülkede faaliyet gösteren ve Avrupa, Asya ve Latin Amerika'da güçlü bir konuma sahip olan BNP Paribas Cardif, bireysel sigortacılıkta küresel bir uzman, kredi sigortacılığında dünya lideri ve reel ekonominin finansmanına büyük katkı sağlayan bir şirkettir. Dünya çapında 9.000'den fazla çalışanı bulunan BNP Paribas Cardif'in 2025 yılında brüt yazılan prim tutarı 40,5 milyar avro olarak gerçekleşmiştir.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>BNP Paribas Cardif Türkiye Hakkında</b></p>

<p style="text-align: justify;">BNP Paribas’nın sigorta birimi olan BNP Paribas Cardif, 2008 yılından bu yana Türk sigortacılık sektöründe, bireysel kredi koruma ve hayat sigortacılığı alanlarında faaliyetlerini sürdürmektedir. 2011 yılında gerçekleşen Fortis Emeklilik ve Hayat A.Ş. birleşmesi ile birlikte müşterilerine bireysel emeklilik ürünlerini de sunabilir hale gelen BNP Paribas Cardif Türkiye bireysel emeklilik, hayat sigortacılığı ve hayat dışı sigorta branşlarına ait üç lisansı olan üç farklı şirket çatısı altında faaliyet göstermektedir. BNP Paribas Cardif Türkiye geniş ürün portföyü ve uluslararası vizyonu ile kısa sürede pazarda kapsamlı hizmet veren bir sigorta platformu haline gelmiştir</p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 09:22:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/bnp-paribas-cardif-turkiye-nin-ic-denetim-direktoru-mustafa-gunes-oldu-48164]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/bnp-paribas-cardif-turkiye-nin-ic-denetim-direktoru-mustafa-gunes-oldu-48164"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48161-f4ed3f6aa2baaced0d790bbd9d7ead15</guid>
<category><![CDATA[YAPAY ZEKA]]></category>
<title><![CDATA[Şirketlerin Yeni Siber Güvenlik Riski Görünmeyen "Kör Noktalar" Oldu]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/sirketlerin-yeni-siber-guvenlik-riski-gorunmeyen-kor-noktalar-oldu-1786007784-731_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>EY Küresel Siber Güvenlik Araştırması, yapay zekânın yalnızca iş yapış biçimlerini değil, siber tehditlerin niteliğini ve yayılma hızını da kökten değiştirdiğini ortaya koyuyor. Araştırmaya göre şirketlerin karşı karşıya olduğu en büyük risk artık yalnızca dış tehditler değil; şirketlerin görünürlük ve izleme sağlayamadığı "kör noktalar" olarak öne çıkıyor. Siber güvenlik yöneticilerinin %70'i en kritik risklerin mevcut güvenlik sistemlerinin erişemediği alanlarda bulunduğunu belirtiyor. Bulgular, şirketlerin siber saldırıları önlemenin ötesine geçerek, operasyonel dayanıklılığı güçlendirmeye odaklanması gerektiğine de işaret ediyor.</p><p style="text-align: justify;">Uluslararası danışmanlık hizmetleri şirketi EY tarafından dünya genelinde farklı sektörlerden 800’ü aşkın siber güvenlik yöneticisinin katılımıyla gerçekleştirilen <b>Küresel Siber Güvenlik Araştırması</b>, gelişmiş yapay zekâ (Frontier AI) teknolojilerinin siber tehdit ortamını köklü biçimde değiştirdiğini ortaya koyuyor. Yapay zekâ destekli siber saldırılar, sistemlerdeki zafiyetlerin tespit edilmesi ve bunlara etki edilmesi için gereken süreyi saniyelere indirirken, birçok şirketin mevcut güvenlik yaklaşımları bu hız ve ölçek karşısında yetersiz kalabiliyor. Araştırma sonuçları, siber güvenliğin artık yalnızca bilgi teknolojileri alanının değil; operasyonel dayanıklılığın, iş sürekliliğinin ve kurumsal güvenin temel unsurlarından biri haline geldiğini gösteriyor. Özellikle operasyonel teknoloji (OT) ve fiziksel varlıklar (%57), üçüncü taraf ekosistemleri (%49), yapay zekâ sistemleri ve araçlar (%47) şirketlerin en çok güvenlik açığıyla karşı karşıya kaldığı alanlar olarak öne çıkarken; bu alanlara yönelik gerçek zamanlı görünürlük ve sürekli izleme mekanizmalarının güçlendirilmesi şirketlerin öncelikli gündem maddeleri arasında yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">İzleme mekanizmalarının yetersizliği işletmeleri siber risklere daha açık hale getiriyor</p>

<p style="text-align: justify;">Araştırmaya göre küresel çapta en fazla zafiyet oranına sahip olan sektör altyapı endüstrisi olarak öne çıkıyor. Demiryolu sistemleri, trafik altyapıları ve yapısal izleme sensörleri gibi kritik varlıklar giderek daha çok ağa bağlanırken, bu sistemlerin kapsamlı bir şekilde izlenmesi önem kazanıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Araştırmanın dikkat çektiği bir diğer sektör ise yaşam bilimleri oluyor. Bu sektördeki kritik iş varlıklarının %64’ü güvenlik açığı bölgesinde yer alıyor. Araştırma, klinik operasyonlardan ilaç keşfi süreçlerine, üretimden laboratuvar otomasyonuna kadar yapay zekâ kullanımının hızla yaygınlaştığını gösterirken, buna paralel olarak siber güvenliğin de stratejik öneminin arttığına işaret ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Madencilik ve metal sektöründe zafiyet oranı %67’ye ulaşırken, perakende sektöründe bu oran %43, endüstriyel ürünlerde %46 ve tüketici ürünlerinde %36 olarak ölçülüyor. Bulgular, yapay zekâ destekli dijital dönüşüm hız kazanırken, siber güvenlik uygulamalarının bu dönüşüme aynı hızda eşlik edemediğini ortaya koyuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Özellikle enerji ve sanayi gibi operasyonel teknolojilerin yoğun kullanıldığı sektörlerde siber risklerin fiziksel üretim süreçlerine kadar ulaşması, bilgi teknolojileri (BT) ve operasyonel teknoloji (OT) ekipleri arasındaki koordinasyonu her zamankinden daha kritik hale getiriyor. Araştırmaya göre şirketlerin %59'u ortak risk değerlendirmeleri yürütürken, %56'sı fonksiyonlar arası ekipler oluşturuyor ve %51'i ortak görünürlük sağlayan izleme teknolojilerden yararlanıyor. Buna karşın, kurumsal risklerin tek bir çatı altında izlenmesini sağlayan "ortak risk kayıt envanteri" kullanan işletmelerin oranı yalnızca %27 seviyesinde kalıyor. Bu durum, şirketlerin teknoloji yatırımlarını artırırken entegre risk yönetişimi alanında önemli gelişim fırsatları bulunduğunu ortaya koyuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zekâ ve kuantum teknolojileri siber risk yönetimini yeniden şekillendiriyor</p>

<p style="text-align: justify;">Araştırma sonuçları, yapay zekânın yeni fırsatların yanı sıra, yeni siber risk alanları da oluşturduğunu gösteriyor. Teknoloji şirketleri siber güvenlik bütçelerinin ortalama %20'sini yapay zekâ entegrasyonlarına ayırırken, diğer sektörlerde bu oran %14 seviyesinde kalıyor. Aynı zamanda teknoloji yöneticilerinin %83'ü, kuantum bilişim destekli siber tehditlerin önümüzdeki beş yıl içinde iş dünyası üzerinde önemli etkiler oluşturacağını öngörüyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Araştırmaya göre, şirketlerin <b>siber dayanıklılıklarını artırmak için odaklanması gereken 6 temel alan </b>şu şekilde sıralanıyor:</p>

<p style="text-align: justify;">Şirket genelindeki kritik varlıklar için sürekli görünürlük ve gerçek zamanlı izleme sağlanmalıSiber saldırı olasılığındaki temel güvenlik açıkları kapatılmalıKurumsal dayanıklılığı güçlendirmek için kritik iş varlıkları belirlenerek korunmalıModern siber güvenlik teknolojilerine yatırım hızlandırılmalıÜçüncü taraf risk yönetiminde sürekli ve kimlik odaklı bir yaklaşım benimsenmeliDayanıklılık stratejisinde ağ ve ortam güvenliği önceliklendirilmeli</p>

<p style="text-align: justify;"><b>EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı ve Siber Güvenlik Hizmetleri Lideri Ulvi Cemal Bucak</b> konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">"<i>Günümüzde siber saldırılar yalnızca daha karmaşık hale gelmekle kalmıyor; aynı zamanda yapay zekânın hızla benimsenmesiyle birlikte, siber olaylar insan ölçeğinin çok ötesinde bir hızda gerçekleşiyor. Bu nedenle şirketlerin karşılaştığı en büyük zorluk, yalnızca mevcut riskler değil, siber tehdit ortamının dönüşüm hızı olarak da öne çıkıyor. Geleneksel güvenlik yaklaşımları belirli siber riskleri engellemeye odaklanırken, günümüzün ihtiyaçları görünmeyen risk alanlarını yönetebilen, sürekli öğrenebilen ve operasyonel dayanıklılığı merkeze alan bir yaklaşımı zorunlu kılıyor. Araştırmamıza göre; siber güvenlik artık bilgi teknolojileri ekiplerinin sorumluluğunun ötesinde; şirketlerin büyümesini, itibarını ve iş sürekliliğini doğrudan etkileyen stratejik bir yönetim konusu haline geliyor. Geleceğin başarılı şirketlerı, yalnızca en güçlü güvenlik teknolojilerine sahip olanlar değil; yapay zekânın hızına uyum sağlayabilen, kritik süreçlerini koruyabilen ve herhangi bir kriz anında operasyonlarını kesintisiz şekilde sürdürebilecek kurumsal dayanıklılığı bugünden inşa edenler olacaktır."</i></p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 09:14:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yapay-zeka/sirketlerin-yeni-siber-guvenlik-riski-gorunmeyen-kor-noktalar-oldu-48161]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yapay-zeka/sirketlerin-yeni-siber-guvenlik-riski-gorunmeyen-kor-noktalar-oldu-48161"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48155-f021a5566d8509939615e02a20f267e3</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Mudanya'nın Altyapısına Güçlü Yatırım]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/mudanya-nin-altyapisina-guclu-yatirim-1786006953-929_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Bursa Büyükşehir Belediyesi, içme suyu arz güvenliğini tesis etmeye yönelik planladığı projeler çerçevesinde Mudanya’da 2.500 metreküplük yeni depo yatırımını yüzde 70 düzeyinde fiziki gerçekleşmeye ulaştırdı.</p><p style="text-align: justify;">Büyükşehir Belediyesi BUSKİ Genel Müdürlüğü tarafından Mudanya Söğütpınar Mahallesi’nde yapımı sürdürülen 2.500 metreküplük rezerv içme suyu deposu, bölgedeki 10 mahalleye kesintisiz ve sağlıklı içme suyu hizmeti verilmesini sağlayacak.<br />
<br />
<strong>10 MAHALLEYE KESİNTİSİZ İÇME SUYU</strong><br />
<br />
Çamlık, Çayönü, Eğerce, Emirleryenicesi, Esence, Evciler, Hançerli, Mesudiye, Söğütpınar ve Yörükyenicesi mahallelerindeki taramalarda tespit edilen ve özellikle yaz aylarında gözlenen artan su talebi, yeni deponun hayata geçirilmesiyle tamamen karşılanmış olacak. BUSKİ ekiplerinin yoğun bir mesaiyle çalıştığı ve dış cephe yalıtım çalışmasının sürdürüldüğü projede fiziki gerçekleşme yüzde 70 düzeyine ulaştırıldı.<br />
<br />
<strong>ÇINARCIK BARAJI SİSTEMİNE ENTEGRE OLACAK</strong><br />
<br />
İlk etapta mevcut içme suyu sistemiyle entegre şekilde hizmet verecek olan depo, ilerleyen süreçte ise ‘Çınarcık Barajı İçme Suyu Arıtma Tesisi’nden beslenecek yeni sistemin önemli bir parçası olarak bölgedeki su güvenliğini daha da artıracak. Proje sayesinde mahallelerin büyük bölümü cazibeli sistemle içme suyuna kavuşmuş olacak. Çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte su deposu, 10 mahalleyi besleyecek sistemin rezerv alanı olacak.<br />
<br />
Bölgede inşa edilen su deposundan yararlanacak olan mahallelerin muhtarları, projeye ilişkin yaptıkları açıklamalarda Bursa Büyükşehir Belediyesi ve BUSKİ ekiplerine teşekkür etti.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 09:01:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/mudanya-nin-altyapisina-guclu-yatirim-48155]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/mudanya-nin-altyapisina-guclu-yatirim-48155"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48152-99fc32e3c05e03597a692c4fd9a9d162</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Kalyon İnşaat, Abu Dabi ile Dubai Arasındaki Seyahat Süresini 30 Dakikaya İndiriyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/kalyon-insaat-abu-dabi-ile-dubai-arasindaki-seyahat-suresini-30-dakikaya-indiriyor-1786006871-480_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye’de ve dünyanın farklı coğrafyalarında hayata geçirdiği havalimanları, otoyollar, demiryolu hatları, tüneller ve büyük ölçekli altyapı projeleriyle sektörde öncü ve güçlü bir konuma sahip olan Kalyon İnşaat; uluslararası başarılarına bir yenisini daha ekliyor.</p><p style="text-align: justify;">Birleşik Arap Emirlikleri'nin (B.A.E.) ulusal demiryolu ağının geliştiricisi ve işletmecisi Etihad Rail tarafından ihale edilen Abu Dabi–Dubai Yüksek Hızlı Demiryolu Projesi'nin Abu Dabi bölümünü üstlenen uluslararası konsorsiyumda yer alan Kalyon İnşaat, ülkenin ilk yüksek hızlı demiryolu hattının yapım çalışmalarına başladı.</p>

<p style="text-align: justify;">Birleşik Arap Emirlikleri merkezli National Projects and Construction (NPC) ve Trojan Tunneling ile Çin merkezli China State Construction Engineering Corporation (CSCEC) ortaklığında yürütülen projede inşaat faaliyetleri planlanan takvim doğrultusunda devam ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Birleşik Arap Emirlikleri’nin “İLK” Yüksek Hızlı Demiryolu Hattı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Etihad Rail’in toplam 13 milyar dolar yatırım bedeli ile B.A.E. genelinde yaklaşık 900 kilometrelik yolcu taşımacılığı demiryolu ağı kurma vizyonunun parçası olan Abu Dabi – Dubai hızlı tren projesi, bölgenin en stratejik ulaşım projeleri arasında yer alıyor. </p>

<p style="text-align: justify;">Proje tamamlandığında ülkenin en büyük iki emirliği olan Abu Dabi ile Dubai arasındaki seyahat süresi yaklaşık bir buçuk saatten 30 dakikaya düşecek.</p>

<p style="text-align: justify;">Mevcut demiryolu hatlarının yaklaşık 200 km/saat işletme hızına sahip olduğu Birleşik Arap Emirlikleri'nde, 320 km/saat işletme hızına ulaşacak bu yeni hat, ülkenin ilk yüksek hızlı demiryolu hattı olma özelliğini taşıyacak.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Stratejik Proje 2031’de Tamamlanacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Toplam uzunluğu 150 km olan Abu Dabi – Dubai yüksek hızlı tren hattının Abu Dabi bölümünde, yaklaşık 97 km’lik demiryolu hattı ve 4 adet istasyon inşaat edilecek. Güzergâh, çift tüp olarak tasarlanan 11,2 km tünel de içerecek. Projenin 2031 yılında tamamlanması hedefleniyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Bu proje, küresel mühendislik kabiliyetimizin en güçlü göstergelerinden biri”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Kalyon İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı <strong>Murathan Kalyoncu</strong>, projeye ilişkin değerlendirmelerinde şu ifadeleri kullandı: “Abu Dabi – Dubai Yüksek Hızlı Tren Projesi, Kalyon İnşaat’ın küresel mühendislik gücünün ve uluslararası arenadaki güvenilirliğinin somut bir göstergesi niteliğindedir. Yalnızca Birleşik Arap Emirlikleri için değil, küresel ölçekte demiryolu mühendisliği açısından da son derece stratejik bir yatırımdır. Kalyon İnşaat olarak, uluslararası ortaklarımızla birlikte bölgede “ilk” olacak bu önemli projede yer almaktan büyük gurur duyuyoruz. Türkiye'de ve dünyanın farklı coğrafyalarında hayata geçirdiğimiz büyük ölçekli altyapı projelerinden edindiğimiz bilgi birikimini ve mühendislik tecrübemizi Birleşik Arap Emirlikleri’nin ilk yüksek hızlı demiryolu hattına taşıyarak ülkemizi uluslararası arenada başarıyla temsil etmeye devam edeceğiz.”</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:59:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/kalyon-insaat-abu-dabi-ile-dubai-arasindaki-seyahat-suresini-30-dakikaya-indiriyor-48152]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/kalyon-insaat-abu-dabi-ile-dubai-arasindaki-seyahat-suresini-30-dakikaya-indiriyor-48152"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48149-3bc1ef7311290da12322677c4e6ee2a5</guid>
<category><![CDATA[ENERJİ]]></category>
<title><![CDATA[ŞA-RA Enerji'den İlk Altı Ayda 6,4 Milyar TL Ciro, 716 Milyon TL Net Kâr]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/sa-ra-enerji-den-ilk-alti-ayda-6-4-milyar-tl-ciro-716-milyon-tl-net-kar-1786006431-960_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Borsa İstanbul Yıldız Pazar'da 'SARAE' kodu ile işlem gören ŞA-RA Enerji İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş., 30 Haziran 2026 tarihi itibarıyla hazırlanan ve bağımsız denetimden geçen 2026 yılı ilk yarı finansal sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. Yılın ilk altı ayında 6,4 milyar TL satış gelirine, 1,3 milyar TL FAVÖK'e ulaşan şirketin net dönem kârı ise 716 milyon TL oldu.</p><p style="text-align: justify;">Temmuz 2026'da gerçekleştirilen ve 3,77 kat talep oranıyla kapanan rekor halka arzın ardından açıklanan ilk finansal sonuçlar, ŞA-RA Enerji'nin operasyonel performansını istikrarlı şekilde sürdürdüğünü ortaya koyuyor. ŞA-RA Enerji’nin, 30 Haziran 2026 tarihi itibarıyla gerçekleşen finansal sonuçlarına göre satış geliri 6,4 milyar TL, FAVÖK 1,3 milyar TL ve dönem net kârı ise 716 milyon TL olarak gerçekleşti. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Halka Arz Gelirleri; İşletme Sermayesi ve Finansal Güçlenme ile Stratejik Yatırımlara  </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Halka arz sürecinde elde edilen fonun yüzde 55'i işletme sermayesinin güçlendirilmesine, yüzde 30'u finansal borçların azaltılmasına ve yüzde 15'i ise üretimdeki kapasite artışı ile modernizasyon yatırımlarına aktarılması planlanıyor. Açıklanan finansal sonuçlar, bu stratejik kaynak kullanım planı ve şirketin büyüme hedeflerinin uyumlu ilerlediğini ortaya koyuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Uluslararası Büyüme Stratejisi Somut Adımlarla İlerliyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Uluslararası alanda da ivmesini koruyan ŞA-RA Enerji, geçtiğimiz günlerde grup şirketi ŞARA Teknoloji Tesis A.Ş. ile kurduğu iş ortaklığı bünyesinde Moldova Elektrik İletim Sistemi Operatörü Moldelectrica ile 17.567.731,78 Euro tutarında Balti-Suceava 400 kV Enerji İletim Hattı Projesi sözleşmesini imzalamıştı. Avrupa Birliği, EBRD ve EIB'nin finansman desteğiyle hayata geçecek olan proje 2028 yılında tamamlanacak. Şirketin 2025 yılı hasılatının yaklaşık yüzde 13'üne karşılık gelen bu sözleşme, ŞA-RA Enerji'nin uluslararası arenada büyüme stratejisinin somut bir göstergesi niteliğinde. </p>

<p style="text-align: justify;">ŞA-RA Enerji'nin detaylı finansal tablolarına, Kamuoyu Aydınlatma Platformu – KAP (http://kap.org.tr) ve ŞA-RA Enerji (https://sara-enerji.com) web sayfalarından ulaşabilir. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>ŞA-RA Enerji Hakkında</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Temelleri 1985 yılında atılan ŞA-RA Enerji İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş., enerji iletim ve dağıtım tesisleri, enerji nakil hatları, şalt ve trafo merkezleri ile telekomünikasyon sistemleri alanında projelendirme, imalat, taahhüt ve montaj hizmetleri sunan Türkiye'nin öncü sanayi kuruluşlarından biridir. Merkez ofisi Ankara’da bulunan şirket, üretim faaliyetlerini Adana’daki dokuz ana fabrikasında sürdürmektedir. Enerji nakil hattı kafes ve monopol direklerinden güneş enerjisi sistemleri çelik yapılarına, kompozit çekirdekli silikon izolatörlerden yüksek gerilim hat hırdavatlarına kadar oldukça geniş ve entegre bir üretim yelpazesine sahiptir.</p>

<p style="text-align: justify;">Üretim gücünü ileri teknolojiyle birleştiren ŞA-RA Enerji, yıllık toplam 200 bin ton kapasiteli çelik imalat, 250 bin ton kapasiteli üç adet tam otomatik sıcak daldırma galvaniz tesisi ve 70 bin ton kapasiteli cıvata-somun fabrikasıyla sektörünün en büyük kapasitelerinden birini yönetmektedir. Kırk yılı aşan köklü mühendislik tecrübesi, güçlü Ar-Ge gücü, bine yakın çalışanı ve küresel kalite standartlarındaki üretim anlayışıyla hem yurt içinde hem de uluslararası pazarlarda anahtar teslim projelere imza atan şirket, 100’ü aşkın ülkeye ihracat gerçekleştirmektedir. ŞA-RA Enerji, tüm bu nitelikleri ile Türkiye'nin sanayi ve ihracat gücüne sürdürülebilir bir değer katmaya devam etmektedir.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:48:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/enerji/sa-ra-enerji-den-ilk-alti-ayda-6-4-milyar-tl-ciro-716-milyon-tl-net-kar-48149]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/enerji/sa-ra-enerji-den-ilk-alti-ayda-6-4-milyar-tl-ciro-716-milyon-tl-net-kar-48149"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48146-0ac2445b1dd415e2d4b3e68cf88e4381</guid>
<category><![CDATA[ENERJİ]]></category>
<title><![CDATA[Enerji Verimliliği Yatırımları Rekabet Avantajına Dönüşüyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/enerji-verimliligi-yatirimlari-rekabet-avantajina-donusuyor-1786005577-777_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Isıtma sistemlerinin enerji tüketimi ve karbon emisyonları açısından önemli bir paya sahip olduğuna dikkat çeken Çukurova Isı Yönetim Kurulu Üyesi Osman Ünlü, bu alana yapılan yüksek verimli teknoloji yatırımlarının işletmelerin enerji maliyetlerini ve karbon emisyonlarını azaltarak uluslararası pazarlarda rekabet avantajı sağlayacağını söyledi.</p><p style="text-align: justify;"><b>Türkiye İstatistik Kurumu</b>'nun<b> (TÜİK)</b> 2024 yılı sera gazı emisyon istatistiklerine göre, endüstriyel işlemler ve ürün kullanımından kaynaklanan sera gazı emisyonları, Türkiye'nin toplam sera gazı emisyonlarının <b>%12,9</b>'unu oluşturuyor. Sanayi kaynaklı emisyonların azaltılması, hem Türkiye'nin net sıfır emisyon hedefleri hem de uluslararası pazarlardaki rekabet gücünün korunması açısından kritik önem taşıyor. Bu kapsamda yürürlüğe giren <b>7552 sayılı İklim Kanunu</b>, 2026-2027 yıllarını kapsayan pilot uygulama dönemiyle sanayi kuruluşlarının karbon emisyonlarını daha etkin yönetmelerini sağlayan yeni bir dönemi başlattı.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>ETS, sanayinin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırıyor</b></p>

<p style="text-align: justify;"><b>Emisyon Ticaret Sistemi (ETS),</b> yalnızca Türkiye'nin iklim hedeflerine ulaşmasını destekleyen bir mekanizma olmanın ötesinde, Avrupa Birliği Emisyon Ticaret Sistemi ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) ile uyum sürecinde de stratejik bir rol üstleniyor. İşletmelere karbon emisyonlarını ölçme, izleme ve yönetme konusunda sistematik bir çerçeve sunan sistem, özellikle ihracatçı sanayi kuruluşlarının karbon maliyetlerini daha etkin yönetmelerine ve uluslararası pazarlarda rekabet güçlerini korumalarına katkı sağlıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan <b>Çukurova Isı Yönetim Kurulu Üyesi Osman Ünlü</b>, Emisyon Ticaret Sistemi'nin sanayide enerji verimliliği yatırımlarını hızlandıracağını belirterek şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">"Küresel ticarette karbon emisyonlarının giderek daha fazla önem kazandığı bir dönemde, işletmeler yalnızca üretim maliyetlerini değil, karbon maliyetlerini de yönetmek zorunda kalıyor. Bu kapsamda yürürlüğe giren <b>Emisyon Ticaret Sistemi</b>, özellikle Avrupa Birliği'ne ihracat yapan sanayi kuruluşlarının karbon yönetimini güçlendirmelerine ve uluslararası düzenlemelere uyum sağlamalarına katkı sunuyor. Bu sayede işletmeler, karbon kaynaklı maliyetlerini daha etkin yönetebilecekleri bir dönüşüm sürecine hazırlanıyor."</p>

<p style="text-align: justify;"><b>"Yüzde 70 daha verimli ısıtma sağlıyoruz"</b></p>

<p style="text-align: justify;">Çukurova Isı olarak, sanayicilerin emisyon yükünü azaltmalarına katkı sağlayan teknolojiler geliştirdiklerini ifade eden <b>Ünlü,</b> şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">"Avrupa Komisyonu'nun Ecodesign (ErP) Direktifi'ne uygun olarak geliştirdiğimiz Goldsun CPH seramik plakalı radyant ısıtıcı ürünümüzle geleneksel ısıtma sistemlerine göre <b>%70</b> daha verimli ısıtma sağlıyoruz. İşletmeler bu sayede hem enerji maliyetlerini hem de ürünlerinin gömülü karbon emisyonlarını düşürebiliyor."</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Ünlü,</b> karbon emisyonlarının azaltılmasının artık yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, aynı zamanda ihracat pazarlarında rekabetçiliğin temel unsurlarından biri haline geldiğini belirtti. Yüksek verimli teknolojilere yapılan yatırımların işletmelere hem ekonomik hem de çevresel açıdan önemli kazanımlar sağladığını da sözlerine ekledi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b><u>Çukurova Isı Hakkında</u></b></p>

<p style="text-align: justify;">Çukurova Isı, 1991 yılında ısıtılması zor olan büyük ve geniş hacimler için dizayn edilmiş radyant ısıtma sistemlerinin; ithalat, pazarlama, satış ve satış sonrası hizmetlerini yürütmek amacıyla kurulmuştur.</p>

<p style="text-align: justify;">Endüstriyel ısıtma alanında başlayan serüvenine, 2000’li yıllardan itibaren radyant ısıtıcı ve infrared ısıtıcıların üretim faaliyetlerini de ekleyen Çukurova Isı, kendi markası olan <b>GOLDSUN </b>ve <b>SILVERSUN</b> ile doğalgazlı radyant ve elektrikli infrared ısıtıcı pazarında fark yaratan çalışmalar yürütüyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Türkiye’de</b> <b>radyant ısıtma pazarında %65 pazar payı ile lider </b>olan Çukurova Isı’nın ürün portföyünde; “borulu radyant ısıtıcılar, sıcak hava üreticileri, seramik plakalı radyant ısıtıcılar, stadyum tribün ısıtıcıları, elektrikli halojen ısıtıcılar, doğalgazlı termo-konvektörler, hava perdeleri ve seyyar radyant ısıtıcılar” yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Çukurova Isı; fabrika, depo, hangar, cafe, restoran, spor salonu, cami ve seralar için hem dayanıklı hem de ekonomik ve etkili ısıtma sistemleri sunuyor. Ayrıca 81 ili kapsayan geniş bayi ağı ile çözüm ortağı olduğu projelere ısıtma sistemleri konusunda keşiften projelendirmeye, satıştan, devreye alma süreçlerine kadar komple sistem çözümü sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:38:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/enerji/enerji-verimliligi-yatirimlari-rekabet-avantajina-donusuyor-48146]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/enerji/enerji-verimliligi-yatirimlari-rekabet-avantajina-donusuyor-48146"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48143-17b3cfe4f4ddd1f23555acfdd525c446</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[ING Türkiye’nin Aktif Büyüklüğü 298.1 Milyar TLye Ulaştı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/05/07/ing-turkiye-nin-aktif-buyuklugu-283-3-milyar-tl-ye-ulasti-1778141358-76_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>ING Türkiye, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin konsolide finansal sonuçlarını açıkladı.  ING Türkiye’nin yılın ilk yarısında aktif büyüklüğü 298.1 milyar TL’ye, özkaynakları ise 25.8 milyar TL’ye ulaştı.</p><p style="text-align: justify;"><strong>EFT, havale ve FAST işlemlerini ING Mobil’den koşulsuz ücretsiz sunan ve kredi kartı aidatını kaldıran ING, masrafsız bankacılık yaklaşımını</strong> <strong>bireysel müşterileri için yabancı para transferlerini (SWIFT) kapsayacak şekilde genişletti. ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “SWIFT işlemlerinde sunduğumuz masrafsızlıkla yabancı para transferlerindeki görünmeyen maliyetleri ortadan kaldırıyoruz” diye aktardı.   </strong></p>

<p style="text-align: justify;">En sevilen dijital banka olma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren ING Türkiye, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin konsolide finansal sonuçlarını açıkladı. Yılın ilk yarısında aktif büyüklüğü 298.1 milyar TL, vergi öncesi kârı 1.8 milyar TL olarak gerçekleşen ING Türkiye’nin toplam özkaynakları 25.8 milyar TL’ye ulaştı. Banka, 182 milyar TL’si nakdi olmak üzere toplam 209 milyar TL kredi desteğiyle ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdü. ING Türkiye’nin mevduat büyüklüğü ise 183.9 milyar TL oldu. Yılın ilk yarısında güçlü bilanço yapısını koruyan ING Türkiye, dijital bankacılık vizyonunu müşteri deneyimini kolaylaştıran yeniliklerle desteklemeye devam etti.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz,</strong> ilk yarı sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Küresel ekonomide belirsizliklerin ve jeopolitik gelişmelerin devam ettiği bir dönemde, güçlü finansal yapımızı korurken müşterilerimize ve reel ekonomiye desteğimizi sürdürdük. Yıl sonuna göre ülke ekonomisine sağladığımız kredi desteğini yüzde 18 oranında artırırken, en sevilen dijital banka olma hedefimiz doğrultusunda bankacılığı müşterilerimiz için daha kolay, zahmetsiz ve masrafsız hale getiren adımlarımıza devam ettik.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Masrafsız bankacılık anlayışı artık SWIFT işlemlerini de kapsıyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">ING Türkiye, masrafsız bankacılık yaklaşımını bireysel müşterileri için yabancı para transferlerini (SWIFT) kapsayacak şekilde genişletti. EFT, havale ve FAST işlemlerini ING Mobil’den koşulsuz ücretsiz sunan ve kredi kartı aidatını kaldıran ING, dijital kanallar üzerinden gerçekleştirilen SWIFT işlemlerini de temmuz ayında masrafsız hale getirdi. Masrafsız ve zahmetsiz bankacılığı stratejilerinin merkezine aldıklarını vurgulayan <strong>Gökgöz,</strong> “Müşterilerimizin günlük yaşamında somut değer yaratmayı önceliklendiriyoruz. Bu kapsamda, SWIFT işlemlerinde sunduğumuz masrafsızlıkla yabancı para transferlerindeki görünmeyen maliyetleri ortadan kaldırıyoruz. Türkiye Bankalar Birliği verilerine göre, 2025 yılında dijital kanallar üzerinden gerçekleştirilen 1.3 milyon adet SWIFT işlemi ve 270 milyar TL’lik işlem hacmi, müşterilerin bu alandaki güçlü ihtiyacını ortaya koyuyor. Müşterilerimizin beklentilerini merkeze alarak, hayatı kolaylaştıran yenilikçi çözümler sunmayı sürdüreceğiz” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>KOBİ’lere dijital ve masrafsız çözümler sunuyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Masrafsız ve dijital bankacılık yaklaşımını KOBİ müşterileri için de geliştirmeye devam eden ING Türkiye, 7/24 ücretsiz EFT, havale ve FAST işlemleri, ticari kredi ile başvurulabilen aidatsız ticari kredi kartı ve nakit iade fırsatlarıyla işletmelerin günlük bankacılık işlemlerinden kaynaklanan maliyet yükünü azaltmayı hedefledi. Dijital kanallar üzerinden, şubeye gitmeye gerek kalmadan müşteri olma imkânı da sunan ING, KOBİ’lerin finansal süreçlerini sadeleştirmelerine ve işlerine daha fazla odaklanmalarına destek olmaya devam etti.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>ING Mobil, yatırım platformu olarak gelişmeye devam ediyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">ING Türkiye, yatırım deneyimini daha kolay ve zahmetsiz hale getirmek amacıyla ING Mobil’i kapsamlı bir yatırım platformu olarak geliştirmeyi sürdürdü. ING Grubu’nun global ağından ve uzmanlığından güç alan banka, yatırımcıların farklı yatırım araçlarını tek platform üzerinden takip edebildiği, analiz edebildiği ve karşılaştırabildiği bütüncül bir deneyim sunarken, genç yatırımcıların finansal dünyayla erken yaşta tanışmasını destekleyen GNZ Fonu gibi yenilikçi uygulamalarla yatırım alanındaki dönüşümüne katkı sağladı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:30:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/ing-turkiye-nin-aktif-buyuklugu-298-1-milyar-tlye-ulasti-48143]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/ing-turkiye-nin-aktif-buyuklugu-298-1-milyar-tlye-ulasti-48143"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48140-9d02c7bab1a76aa0826762bea7b49e39</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Şekerbank'tan Yılın İlk Yarısında Yüzde 32 Büyüme]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/sekerbank-tan-yilin-ilk-yarisinda-yuzde-32-buyume-1786004846-876_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Tarım ve KOBİ bankacılığındaki köklü uzmanlığı doğrultusunda son üç yılda sektör ortalamalarının üzerinde büyüyerek aktif büyüklüğünü 4 katına yakın artıran Şekerbank, yılın ilk altı ayında da güçlü performansını sürdürerek yüzde 32 büyüme sağladı.</p><p style="text-align: justify;">Şekerbank, 30.06.2026 tarihli konsolide olmayan mali tablolarına göre 2026 yılının ilk yarısında aktif büyüklüğünü yıl sonuna kıyasla yüzde 32 artışla 268,9 milyar TL seviyesine yükseltti.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Şekerbank’ın ilk altı aylık net karı solo bazda 1,5 milyar TL, konsolide bazda ise 2 milyar TL olarak gerçekleşti. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Şekerbank, ilk altı aylık dönemde yüzde 30 artışla toplam nakdi ve gayri nakdi kredi büyüklüğünü 172,3 milyar TL seviyesine çıkardı. Banka, fonlama kaynaklarını çeşitlendirirken mevduat tabanını kuvvetlendirmeye devam ederek, Haziran 2026 itibarıyla solo bazda toplam mevduat hacmini yüzde 21 artışla 169,7 milyar TL’ye yükseltti. Aynı dönemde bireysel tasarruf sahiplerinin müşteri mevduatları içerisindeki payı yüzde 60 olarak gerçekleşti.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">30 Haziran 2026 itibarıyla güçlü sermaye rasyolarını koruyan Şekerbank’ın konsolide bazda sermaye yeterlilik rasyosu yüzde 23,27 solo bazda ise yüzde 21,31 seviyesinde gerçekleşti. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“KOBİ ve tarım odaklı büyüyoruz”</strong> </p>

<p style="text-align: justify;">Şekerbank’ın 2026 yılı ikinci çeyrek finansal performansı üzerine açıklamada bulunan Genel Müdür Aybala Şimşek Galpin, “Bugün ülkemizde kuruluş misyonu tarımın finansmanı olan Türkiye’nin tek özel sermayeli bankası olarak üretime ve istihdama verdiğimiz desteği aralıksız sürdürerek 2026 yılının ilk altı ayında da büyümeye devam ettik. KOBİ ve tarım kredileri ağırlıklı olmak üzere toplam nakdi ve gayri nakdi kredilerde yüzde 30 artış sağlayarak Türkiye’nin her köşesinde ekonomiye sağladığımız desteği, 172,3 milyar TL seviyesine çıkardık. Aktif kalitesini koruma yönündeki yüksek hassasiyetimizi sürdürdük ve Haziran sonu itibarıyla takipteki alacaklar (NPL) rasyosu yüzde 1,5 seviyesinde gerçekleşti.” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Yurt dışı kaynak büyüklüğü 1 milyar doları aştı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Aybala Şimşek Galpin açıklamalarına şöyle devam etti: “Bankamızın üretim ve istihdam odaklı sürdürülebilirlik stratejisi başarılı finansal performansımız ile birleşerek yurt dışından edindiğimiz kaynaklarda önemli artış kaydetmemizi sağladı. Makro ekonomik ortamda sağlanan istikrarın da desteğiyle global sermaye piyasalarından ve uluslararası finans kuruluşlarından edindiğimiz yurt dışı kaynak büyüklüğümüzü son bir yılda 3 katına yakın artırarak 1 milyar doların üzerine çıkarmayı başardık. Uluslararası finans kuruluşları ile Anadolu’nun üretenleri arasında köprü vazifesi görmekten gurur duyuyoruz.”</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:26:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/sekerbank-tan-yilin-ilk-yarisinda-yuzde-32-buyume-48140]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/sekerbank-tan-yilin-ilk-yarisinda-yuzde-32-buyume-48140"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48137-0608ebde39e83fd8657c80d4edf62f95</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Yem Sektöründe Yükselen Maliyetlerin Çözümü Verimli Kaynak Yönetimi]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/yem-sektorunde-yukselen-maliyetlerin-cozumu-verimli-kaynak-yonetimi-1786004649-666_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Yem sektöründe maliyetleri kontrol altına almak için alternatif hammaddeler, çoklu tedarik modelleri ve hassas besleme teknolojileri öne çıkıyor. Hammadde maliyetlerinin yüzde 74 ile en önemli sorun olarak gösterildiği sektörde, Avrupa’nın protein yeminde yüzde 70 oranında dışa bağımlı olması yerel kaynakların ve alternatif proteinlerin önemini artırıyor. Yapay zekâ destekli çözümler ve hassas besleme uygulamaları verimliliği artırırken, 140 milyondan fazla kanatlının kaybına yol açan kuş gribi de hayvan sağlığı ve biyogüvenlik yatırımlarını kritik hale getiriyor. Sektörün çözüm odaklı bir dönüşümden geçtiğine dikkat çeken Trouw Nutrition Türkiye Kanatlı ve Balık Ticari Direktörü Fevzi Turhan, “Alternatif hammaddelerin değerlendirilmesi bu dönüşümün önemli bir parçası haline geliyor” dedi.</p><p style="text-align: justify;">Küresel yem ve hayvan besleme sektörü, 2026’da önemli bir dönüşümden geçiyor. Artan hammadde maliyetleri, tedarik zincirlerindeki değişim ve hayvan sağlığı riskleri sektörün gündemini belirliyor. Küresel emtia fiyatlarının 2026’da yüzde 16 artması bekleniyor. Hürmüz Boğazı’ndaki kesintiler ve bölgesel sorunlar da enerji ve lojistik maliyetleri üzerinde ek baskı yaratıyor. Bu tablo, yem sektöründe maliyet yönetimini ve tedarik güvenliğini daha kritik hale getiriyor. <b>Trouw Nutrition Türkiye Kanatlı ve Balık Ticari Direktörü Fevzi Turhan</b>, alternatif hammaddelerin, hassas besleme teknolojilerinin ve sürdürülebilir üretim çözümlerinin sektörün geleceğini şekillendiren başlıklar olarak öne çıktığına dikkat çekiyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Daha az kaynakla daha yüksek verim sağlayan çözümler ön planda</b></p>

<p style="text-align: justify;">2026’da yem ve hayvan besleme sektörünün en önemli gündemlerinden biri maliyet baskısı olduğuna dikkat çeken <b>Fevzi Turhan</b>, “Küresel emtia fiyatlarındaki yükseliş, tarımsal üretimin temel girdilerinde maliyetleri artırıyor. Bu durum, önümüzdeki dönemlerde verim kayıplarına yol açabilir. Dünya Bankası projeksiyonları da bu riskin boyutunu ortaya koyuyor. Bu nedenle yem sektöründe verimlilik ve kaynakların etkin kullanımı daha fazla önem kazanıyor. Üreticilerin daha az kaynakla daha yüksek verim elde etmesini sağlayan çözümler öne çıkıyor. Alternatif hammaddelerin değerlendirilmesi de bu dönüşümün önemli bir parçası haline geliyor” diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Tedarik zincirinde çeşitlilik ihtiyacı artıyor</b></p>

<p style="text-align: justify;">Hammadde piyasalarında önümüzdeki dönemde yukarı yönlü bir hareket beklendiğine dikkat çeken <b>Turhan</b>, “CBOT buğday fiyatının 2025’in üçüncü çeyreğindeki 521 ABD senti seviyesinden, 2027’nin ilk çeyreğinde 775’e ulaşacağı öngörülüyor. Matif buğday fiyatında da 193 euro/tondan 246 euro/tona yükseliş tahmin ediliyor. Mısır fiyatlarının ise 402 ABD senti seviyesinden, 2027’nin ilk çeyreği için 509 sent seviyesine çıkması öngörülüyor. Bu tablo, yem formülasyonlarında maliyet optimizasyonunu daha önemli hale getiriyor. Tedarik zincirlerinde çeşitlendirme ihtiyacı da artıyor. Avrupa yem sektörü protein yeminin yaklaşık yüzde 70’ini yurt dışından sağlıyor. Amino asitler ve vitaminlerde ise Çin’e yüksek düzeyde bağımlılık bulunuyor. Bu nedenle yerel kaynakların değerlendirilmesi ve alternatif proteinlerin geliştirilmesi önem kazanıyor. Çoklu tedarik modelleri de şirketlerin arz güvenliğini güçlendirmesinde kritik rol oynuyor” ifadelerini kullandı.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Hammadde maliyetleri yüzde üreticilerin en büyük sorunu</b></p>

<p style="text-align: justify;">Sektörde rekabetin artık maliyet avantajının ötesine geçtiğini belirten <b>Turhan</b>, “Yem sektöründe verimlilik ve teknoloji yatırımları hız kazanıyor. Küresel kanatlı üreticileri arasında yapılan bir araştırmada hammadde maliyetleri yüzde 74 ile ilk sırada yer alıyor. Katkı maddelerinde istikrarlı tedarik yüzde 57, iş gücü eksikliği ise yüzde 51 oranında en önemli sorunlar arasında gösteriliyor. Yapay zekâ ve hassas besleme teknolojileri bu sorunlara çözüm sunuyor. Bu teknolojiler yem dönüşümünü iyileştiriyor ve israfı azaltıyor. Aynı zamanda üretim maliyetlerinin düşürülmesine katkı sağlıyor. Hayvansal protein talebi de güçlü kalmaya devam ediyor. Ancak tüketicilerin daha uygun fiyatlı protein kaynaklarına yönelmesi, kanatlı eti ve yumurtanın önemini artırıyor. 2026’da küresel sığır eti üretiminin yaklaşık yüzde 2,5 gerilemesi beklenirken, kanatlı ve su ürünleri büyümeyi sürüklüyor. Hayvan sağlığı riskleri de sektörün öncelikleri arasında yer alıyor. 2025’ten bu yana kuş gribi nedeniyle 140 milyondan fazla kanatlının kaybedilmesi, biyogüvenlik ve bağışıklık destekleyici besleme çözümlerinin önemini artırıyor. Önümüzdeki dönemde verimlilik, hayvan sağlığı, sürdürülebilirlik ve teknolojiye dayalı çözümler sektörün rekabet gücünü belirleyecek” şeklinde konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b><i><u>Nutreco Hakkında:</u></i></b></p>

<p style="text-align: justify;"><i>100 yılı aşkın deneyimiyle Nutreco, hayvan besleme konusunda Trouw Nutrition ve akuakültür balıkçılığı yemleri konusunda Skretting markalarıyla global bir lider olarak faaliyetlerini sürdürüyor. Nutreco’nun dünya çapında 30’dan fazla ülkede yaklaşık 100 üretim tesisi ve sekiz araştırma merkezi bulunuyor. 10 bin yetkin çalışanı yaptıkları her işte sürdürülebilirliğin en öncelikli odak noktası olmasını sağlayacak şekilde ‘Geleceği Besleme’ misyonu çerçevesinde çalışıyor. Çözümlerini beslemenin ötesine ulaştıran Nutreco, müşterilerinin artan nüfus için daha fazla besini sürdürülebilir şekilde üretmelerine yardımcı olmak üzere sınıfının en iyi tavsiye ve teknolojilerini sunuyor. NuFrontiers ekibi değer zinciri üzerinden gelecek nesil çığır açan yeniliklerin tanımlanması, geliştirilmesi ve bu alanda yatırım yapılması için çalışıyor. Nutreco, çok uluslu bir aile kuruluşu olan SHV Holdings N.V’nin bir iştirakidir.   </i></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:23:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/yem-sektorunde-yukselen-maliyetlerin-cozumu-verimli-kaynak-yonetimi-48137]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/yem-sektorunde-yukselen-maliyetlerin-cozumu-verimli-kaynak-yonetimi-48137"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48134-e5c8a5d17f78ce53ce474af541e45166</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Logo Yazılım 2026 İlk Yarı Finansal Sonuçlarını Açıkladı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/logo-yazilim-2026-ilk-yari-finansal-sonuclarini-acikladi-1786004560-368_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye’nin en büyük yerli iş yazılımı şirketi Logo Yazılım, 2026’nın ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirket, SaaS gelirlerindeki artış ve yeni müşteri kazanımlarıyla desteklenen gelir büyümesini sürdürdü. Yılın ilk yarısında Logo Yazılım’ın toplam SaaS gelirleri %6 reel büyümeyle 1,6 milyar TL’ye ulaştı. Tekrarlayan gelirlerin, toplam gelirlerin içindeki payı ise %86 oldu.</p><p style="text-align: justify;">Türkiye’nin en büyük yerli iş yazılımı şirketi Logo Yazılım, 2026’nın ilk yarısına ilişkin enflasyon düzeltmesi içeren finansal sonuçlarını açıkladı. Jeopolitik gelişmeler ve küresel makroekonomik belirsizliklere rağmen güçlü performansını sürdüren Logo Yazılım, ilgili dönemde satış gelirlerini bir önceki yılın aynı dönemine oranla reel olarak %6 artırarak 3,37 milyar TL’ye yükseltti. Faiz, amortisman ve vergi öncesi kârı (FAVÖK) %1 oranında reel artış kaydederek 1,3 milyar TL’ye ulaştı. FAVÖK’te %39 marj ile güçlü bir operasyonel kârlılık elde eden şirketin, net kârı ise 510 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Net kârda, geçtiğimiz senenin ilk yarısındaki tek seferlik yatırım tutarı hariç tutulduğunda %10 artış kaydedildi. </p>

<p style="text-align: justify;">Logo Yazılım’ın SaaS ve tekrarlayan gelirleri, toplam faturalanan gelirler içindeki büyümesini 2026’nın ilk yarısında da sürdürdü. SaaS gelirleri, bir önceki döneme göre %6 reel artışla 1,6 milyar TL’ye ulaştı. e-Dönüşüm çözümleri gelirlerinin %10’luk reel büyümesi, SaaS gelirlerini destekledi. Aynı dönemde tekrarlayan gelirlerin toplam gelirler içindeki payı %86 olarak kaydedilirken, ERP abonelik müşteri sayısındaki %76’lık artış, tekrarlayan gelirlerin payına önemli bir katkı yaptı. Şirketin ERP segmentinde yeni müşteri kazanımı devam etti ve bu dönemde de 1.300 seviyelerinde gerçekleşti.</p>

<p style="text-align: justify;">Şirketin SaaS portföyünde yer alan ön muhasebe programı Logo İşbaşı’nın, yıllıklandırılmış geliri (ARR) ABD Doları bazında %29 arttı. Perakende sektörüne özel olarak geliştirilen Logo Diva çözümlerindeki ARR ise ABD Doları bazında %15 oranında büyüdü.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Logo Grup CEO’su M. Buğra Koyuncu,</strong> “Son yıllarda kararlılıkla hayata geçirdiğimiz servisleşme stratejisi, iş modelimizin en önemli güçlerinden biri haline geldi. Abonelik modeliyle büyüyen bulut çözümlerimiz ve tekrarlayan gelir yapımız, finansal performansımızı daha öngörülebilir ve değişen küresel makroekonomik koşullara karşı daha dirençli hale getiriyor. Bu güçlü yapı sayesinde yeni müşteri kazanımlarımızı ve operasyonel kârlılığımızı korurken, eş zamanlı olarak iş dünyasının değişen ihtiyaçlarına hızlı yanıt verecek Ar-Ge ve stratejik büyüme alanlarında yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Özellikle platform yatırımlarımızda Agentic Yapay Zekâ yetkinliklerinin derinleştirilmesine odaklanıyor, müşterilerimizin ürünlerimizden daha yüksek değer elde etmesini hedefliyoruz. Türkiye ekonomisini dijital teknolojilerle desteklemeye ve işletmelerimizle birlikte sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:21:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/logo-yazilim-2026-ilk-yari-finansal-sonuclarini-acikladi-48134]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/logo-yazilim-2026-ilk-yari-finansal-sonuclarini-acikladi-48134"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48131-168253866cf4542ad1895c7d2dd3a175</guid>
<category><![CDATA[YAPAY ZEKA]]></category>
<title><![CDATA[DataSpecta’da 80 Mühendis Yerli Yapay Zeka Modelleri İçin Çalışıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/dataspecta-da-80-muhendis-yerli-yapay-zeka-modelleri-icin-calisiyor-1786004438-588_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>OYAK'ın girişim sermayesi yatırımları arasında yer alan Innovance bünyesindeki DataSpecta'da 80 mühendis, dört yıldır yerli büyük dil modelleri ve kurumsal yapay zeka çözümleri geliştiriyor. Şirket, kendi bünyesinde kurduğu GPU altyapısı ile bugüne kadar 10'un üzerinde yapay zeka ürünü ve çözümü geliştirdi.</p><p style="text-align: justify;">Dünyada hızla gelişen yapay zeka teknolojileri, Türkiye'de de güçlü bir ekosistem oluşturuyor. OYAK'ın girişim sermayesi yatırımları arasında yer alan Innovance bünyesinde faaliyet gösteren DataSpecta, dört yıldır yerli büyük dil modelleri ve farklı sektörlere yönelik yapay zeka çözümleri geliştiriyor. Şirket, bu alandaki çalışmalarını 80 kişilik mühendis ekibiyle sürdürüyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye'deki yapay zeka ekosisteminin son yıllarda önemli ölçüde geliştiğini belirten Innovance Kurucusu ve Genel Müdürü Yusuf Ürey, "Dört yıl önce kurduğumuz DataSpecta şirketimiz, veri ve yapay zeka teknolojilerine odaklanıyor. Bugün 80 kişilik mühendis ekibimizle büyük dil modelleri, üretken yapay zeka çözümleri ve kurumsal yapay zeka uygulamaları üzerinde çalışıyoruz. Finans, insan kaynakları, pazarlama ve farklı iş süreçlerine yönelik üretken yapay zeka çözümleri geliştiriyoruz. Bunun yanında birçok OYAK şirketinde yapay zeka dönüşümüne yönelik çalışmalar yürütülüyor." şeklinde konuştu</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Kendi GPU altyapısında 10'un üzerinde ürün geliştirildi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zeka çalışmalarını kendi bünyelerinde kurdukları GPU altyapısı üzerinde yürüttüklerini belirten Ürey, bu yatırımın model geliştirmeden ürünleşmeye kadar tüm süreci hızlandırdığını söyledi. Ürey şöyle devam etti: </p>

<p style="text-align: justify;">"DataSpecta bünyesinde GPU sunucu yatırımı gerçekleştirdik. Bu altyapı sayesinde kendi geliştirdiğimiz ya da kurumların ihtiyaçlarına göre optimize ettiğimiz büyük dil modelleriyle uçtan uca çözümler üretebiliyoruz. Veriyi dışarıya çıkarmadan kendi ortamımızda çalışabiliyor olmak bize hem güvenlik hem de esneklik kazandırıyor. Ar-Ge ekibimiz bu ortamı kullanarak, codeSpecta ve CogniSpecta gibi kapsamlı platformlar başta olmak üzere bugüne kadar 10'un üzerinde ürün ve çözüm geliştirdi."</p>

<p style="text-align: justify;">Geliştirilen çözümlerin bir bölümünün şirketin kendi projelerinde de kullanıldığını aktaran Ürey, "Ürettiğimiz teknolojileri yalnızca müşterilerimize sunmakla kalmıyor, kendi projelerimizde de kullanıyoruz. Bugün yapay zeka desteğiyle kod geliştiriyor, mevcut sistemlerin kodlarını analiz ederek modernizasyon projeleri yürütüyor, veri modelleri ve raporlar üretiyoruz. Bu örnekler her geçen gün artıyor. Kendi ürünlerimizi sahada birebir kullanmak, onları gerçek ihtiyaçlarla olgunlaştırmamızı sağlıyor; bu yaklaşım bize standardizasyon, hız ve kalite olmak üzere üç alanda somut kazanım getirdi." şeklinde konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Yapay zekada yerli teknolojilerin önemi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zekanın savunmadan lojistiğe, sanayiden finansa kadar birçok alanda dönüşümü hızlandırdığını belirten Ürey, yerli teknoloji geliştirme kabiliyetinin önemine dikkat çekti.</p>

<p style="text-align: justify;"> Son dönemde yaşanan küresel gelişmelerin, yapay zekanın stratejik önemini daha görünür hâle getirdiğini belirten Ürey sözlerini söyle sürdürdü:</p>

<p style="text-align: justify;">“Ancak yalnızca savunma alanında değil, hizmet sunduğumuz tüm sektörlerde de güvenilir, sürdürülebilir ve yerli teknolojiler geliştirmek büyük önem taşıyor. Verinin güvenli şekilde yönetildiği ve kurumların ihtiyaçlarına göre geliştirilen yapay zeka çözümleri, dijital dönüşümün temel unsurlarından biri hâline geliyor. Kritik teknolojilerde yerli yetkinliklerin geliştirilmesi ve kurumların kendi teknolojik kabiliyetlerini güçlendirmesi büyük önem taşıyor."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Türkiye'de yapay zeka ekosistemi büyüyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye'de teknoloji girişimlerinin ve yapay zeka kullanımının hızla geliştiğini belirten Ürey, "Türkiye'de yapay zeka ekosistemi her geçen gün güçleniyor. Geliştirilen teknolojilerin hem kurumlar hem de bireyler tarafından giderek daha fazla benimsendiğini görüyoruz. Bu gelişim, yerli teknoloji üreticileri için de önemli fırsatlar oluşturuyor." şeklinde konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;">Yerli teknoloji girişimlerine yapılan yatırımların önemine dikkat çeken Ürey, "Yapay zeka alanında hem yatırım hem de uzun soluklu Ar-Ge büyük önem taşıyor. Dünyada şirketler yapay zeka teknolojilerine milyarlarca dolarlık yatırım yapıyor. Biz de Innovance olarak veri ve yapay zeka alanında, başta OYAK şirketleri olmak üzere farklı sektörlerden kurumlarla birlikte çalışıyor, yerli teknolojiler geliştirmeye devam ediyoruz." ifadelerini kullandı.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>OYAK bünyesinde ortak yapay zeka altyapısı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">OYAK bünyesinde yürütülen çalışmalara da değinen Yusuf Ürey, OYAK Dijital ile birlikte ortak bir yapay zeka altyapısı oluşturduklarını belirtti. </p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zeka teknolojilerinin gerektirdiği yüksek maliyetleri azaltmak ve OYAK şirketlerine merkezi bir yapı üzerinden hizmet sunabilmek amacıyla OYAK Dijital ile birlikte ortak bir altyapı tasarladıklarını ifade eden Ürey “Bu yapı sayesinde şirketlerin ihtiyaç duyduğu yapay zeka çözümlerinin daha güvenli, hızlı ve verimli şekilde geliştirilmesini hedefliyoruz." dedi.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:19:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yapay-zeka/dataspecta-da-80-muhendis-yerli-yapay-zeka-modelleri-icin-calisiyor-48131]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yapay-zeka/dataspecta-da-80-muhendis-yerli-yapay-zeka-modelleri-icin-calisiyor-48131"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48128-ecc2d707abf01b9f6955c1922203246f</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Ambalajlı Su Üreticileri Derneği'nden 2030 Uyarısı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/ambalajli-su-ureticileri-dernegi-nden-2030-uyarisi-1786004193-879_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Küresel iklim krizinin tetiklediği sıcaklık artışları ve kuraklık riski dünya genelinde giderek artıyor, su stresi şehirlerin en kritik dayanıklılık başlıklarından biri haline geliyor. Copernicus iklim verileri, Avrupa’da son yılların, uzun dönem ortalamalara kıyasla çok daha kurak ve sıcak geçtiğini ortaya koyuyor. Bu tablo, temel ihtiyaç olan suya erişim için yer altı ve yer üstü su kaynaklarının korunmasını her zamankinden daha stratejik bir zorunluluk haline getiriyor.</p><p style="text-align: justify;"><strong> SUDER, ambalajlı su sektörünün sürdürülebilir kaynak yönetimi ve yenilikçi teknolojilerle suyun korunmasına katkısını ve israfın önlenmesinin önemini vurguluyor.</strong></p>

<p style="text-align: justify;">2030’a yaklaşırken dünya, iklim krizinin su döngüsü üzerindeki etkilerini daha görünür ve daha sert biçimde yakından deneyimliyor. Yayımlanan Avrupa İklim Durumu değerlendirmeleri, kıtanın büyük bölümünde sıcaklıkların uzun dönem ortalamalarının üzerinde seyrettiğini ve Avrupa’nın yaklaşık yüzde 95’inde ortalamanın üzerinde sıcaklık kaydedildiğini ortaya koyuyor. Aynı değerlendirmeler, kuraklık koşullarının yaygınlaştığını ve Avrupa’nın önemli bir bölümünde toprak nemi ve hidrolojik stresin belirgin şekilde arttığını gösteriyor. Özellikle 2025 yılı içinde Avrupa’nın yaklaşık yüzde 50’den fazlasının kuraklık koşullarından etkilendiği raporlanıyor. Küresel ısınmanın en sıcak etkilerini hisseden Akdeniz Havzası'ndaki Türkiye de bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. Türkiye, kişi başına düşen kullanılabilir su miktarı göz önüne alındığında artık 'su stresi yaşayan' ülkeler arasında yer alıyor. Uzmanlar, acil önlem alınmazsa su fakiri olma riskiyle karşı karşıya kalacağı konusunda uyarıyor. Bu gelişmeler, ülkemizin de dahil olduğu şehirlerin suya erişim güvenliğini ve altyapı dayanıklılığını doğrudan etkileyen yeni bir “su stresi çağına” işaret ediyor. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Su kaynaklarının korunması ve sağlıklı su tüketimi geniş bir çerçeveden, stratejik olarak ele alınmalı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ambalajlı Su Üreticileri Derneği (SUDER) Yönetim Kurulu Başkanı Yaşabey Kalebaşı </strong>konuyla ilgili açıklamasında suyun sadece bir içecek olarak değil, stratejik bir yaşam kaynağı olarak ele alınması gerektiğini vurgulayarak şunları söyledi:<strong> </strong>“İklim krizi artık bugünün meselesi. Su kaynaklarımız üzerindeki baskı her geçen yıl artıyor ve şehirlerimizin dayanıklılığı suyu nasıl yönettiğimize doğrudan bağlı hale geliyor. Ambalajlı su sektörü, kaynakların korunması, verimli kullanımın teşvik edilmesi ve suyun güvenli şekilde tüketiciye ulaştırılması açısından önemli bir sorumluluk üstleniyor. Su kaybının artmasına sebep olan tüketim yöntemleri, bu küresel stres döneminde yeniden düşünülmelidir. Türkiye ambalajlı su sektöründe faaliyet gösteren üreticiler, dünyada ve ülkemizde bulunan suyun miktarının ve kalitesinin korunmasının öneminin farkında olarak, sahip olduğumuz su varlığının gelecek nesillere aktarılması için kaynaklarını heba etmeden, en verimli şekilde kullanmaya özen göstermektedir.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Üretim süreçlerimizde sıfır su kaybı prensibiyle çalışıyoruz”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Kalebaşı</strong> açıklamasında “Derneğimize üye ambalajlı su üreticileri, yeraltı su kaynaklarını çevreleyen alanları da hassasiyetle korumakta, böylece suyun kaynağa ulaşmak için geçtiği doğal ekosistemlerin korunmasına yardımcı olmaktadırlar. Doğal su kaynaklarının kullanımında sürdürülebilir üretim adına kamu otoriteleri, üniversiteler ve yerel topluluklar ile kurulan işbirlikleri sadece kaynakların, biyoçeşitliliğin ve doğal yaşam ortamlarının korunmasını değil, aynı zamanda bölgenin sosyal ve ekonomik açıdan gelişimini de desteklemektedir. Üretim süreçlerimizde sıfır su kaybı prensibiyle çalışarak kaynaklarımızı koruyor, döngüsel ekonomiye katkı sunmak adına ambalajlarımızın yüzde 100 geri dönüştürülebilir malzemelerden üretilmesini sağlayarak, çevresel ayak izimizi sistematik olarak azaltıyoruz.” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ev tipi arıtma cihazlarında görünmeyen büyük su israfı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Su kaynaklarının korunması ve israfın önlenmesi için tüketim teknolojilerinin bütüncül ve verimlilik odaklı değerlendirilmesi gerekiyor. İstanbul Üniversitesi Su Bilimleri Fakültesi’nden Prof. Dr. Meriç Albay’in yaptığı “Ev Tipi Su Arıtma Sistemlerinin Su Kalitesinin Değerlendirilmesi Araştırması” ev tipi arıtma cihazlarında, 1 litre arıtılmış içme suyu elde edebilmek için yaklaşık 5 litre ve üzeri su atık olarak israf ediliyor. Su stresinin giderek büyüdüğü ve şehirlerin su kaynakları üzerindeki baskının arttığı bu dönemde, bu düzeyde bir su kaybı, önemli bir verimlilik sorunu olarak öne çıkıyor. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>2040’ da 5,7 milyar insan su sıkıntısı yaşayacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Kuraklık artık yalnızca tarımsal üretimi etkileyen dönemsel bir risk değil, su güvenliğini doğrudan tehdit eden küresel bir kriz olarak öne çıkıyor. Dünyada ve ülkemizde son 20 yılda kuraklığın giderek artması, su kaynaklarının korunmasının ertelenemez bir öncelik olduğunu ortaya koyuyor. 2040 yılına gelindiğinde dünyada 5,7 milyar insanın su sıkıntısı yaşayabileceğinin tahmin edilmesi de suyun verimli kullanımının toplumsal ve ekonomik bir zorunluluk olduğunu gösteriyor. <strong>Ambalajlı Su Üreticileri Derneği (SUDER) Yönetim Kurulu Başkanı Yaşabey Kalebaşı’na </strong>göre bu tablo, yer altı ve yer üstü su kaynaklarının sürdürülebilir yönetimini, su kayıplarının azaltılmasını ve suyun verimli kullanımını koruyan uygulamaların yaygınlaştırılmasını her zamankinden daha kritik hale getiriyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Yer altı su rezervlerinin azalması kentlerin dayanıklılığını zorluyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Şehirlerin su güvenliği suyun nasıl korunduğu, nasıl yönetildiği ve ne kadar verimli kullanıldığıyla tanımlanıyor. Yer altı su rezervlerinin azalması ve yüzey sularındaki dalgalanmalar, kentlerin uzun vadeli dayanıklılığını zorlarken; suyun her damlasının korunmasını stratejik bir zorunluluk haline getiriyor. Araştırmalar, Avrupa’nın 2025 yılında en kurak üç yıldan birini yaşadığını ve bazı dönemlerde kıtanın yaklaşık üçte birinde “şiddetli kuraklık” koşulları gözlendiğini ortaya koyuyor. Bu bulgular, su döngüsündeki bozulmanın geçici değil yapısal bir eğilim haline geldiğini gösteriyor.<strong> </strong><strong>Kalebaşı</strong>, “Su stresi giderek derinleşirken, yer altı ve yer üstü su kaynaklarımızı korumak hepimizin ortak sorumluluğudur. Bugün atılacak her adım, gelecekte su güvenliğimizin en önemli güvencesi olacaktır. Bu nedenle tarım sanayi ve diğer tüketim alanlarında verimli su yönetimi uygulamalarının yaygınlaştırılması, su kayıplarının azaltılması ve doğal kaynakların sürdürülebilir şekilde yönetilmesi büyük önem taşıyor” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:41:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/ambalajli-su-ureticileri-dernegi-nden-2030-uyarisi-48128]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/ambalajli-su-ureticileri-dernegi-nden-2030-uyarisi-48128"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48125-29d6f494f888284d18fa14ee6160356c</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Türkiye'nin ilk MS Yaşam Merkezi Bütüncül Bakım Modeliyle Hizmete Başladı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/turkiye-nin-ilk-ms-yasam-merkezi-butuncul-bakim-modeliyle-hizmete-basladi-1786004112-870_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi bünyesinde hayata geçirilen Türkiye'nin ilk MS Yaşam Merkezi, multipl skleroz (MS) ile yaşayan bireylere yönelik bütüncül bakım modeliyle hizmet veriyor.</p><p style="text-align: justify;">Multipl skleroz (MS), yalnızca sinir sistemini etkileyen kronik bir hastalık olmanın ötesinde; bireylerin hareket kabiliyetinden psikolojik iyi oluşuna, sosyal yaşamından günlük aktivitelerine kadar yaşamın birçok alanını etkileyebiliyor. Bu ihtiyaçtan hareketle Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi bünyesinde hayata geçirilen Türkiye'nin ilk <strong>MS Yaşam Merkezi</strong>, hastaların farklı ihtiyaçlarını tek merkezde karşılayan bütüncül bakım modeliyle hizmet vermeye başladı.</p>

<p style="text-align: justify;">Merkezde hastalar, nöroloji ve fizik tedavi değerlendirmelerinin ardından ihtiyaçlarına göre psikolojik danışmanlık, diyetisyen desteği, pelvik taban rehabilitasyonu, nörofeedback uygulamaları ve fizyoterapi programlarına yönlendiriliyor. Böylece yalnızca hastalığın klinik yönetimine değil; hareket kabiliyetinin korunmasına, bilişsel ve ruhsal iyilik halinin desteklenmesine, günlük yaşam becerilerinin geliştirilmesine ve yaşam kalitesinin artırılmasına odaklanan multidisipliner bir yaklaşım sunuluyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Merkezde ayrıca robot destekli rehabilitasyon sistemleri ile sanal gerçeklik (VR) teknolojileri de tedavi sürecinin bir parçası olarak kullanılıyor. Denge, koordinasyon ve hareket becerilerinin geliştirilmesine yönelik uygulamaların yanı sıra, günlük yaşam aktivitelerini destekleyen ergoterapi çalışmalarıyla hastaların bağımsız yaşamlarını sürdürmeleri hedefleniyor.</p>

<p style="text-align: justify;">MS Yaşam Merkezi'nin fikir babası,<strong> Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroloji Ana Bilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Haluk Gümüş</strong>, merkezin yalnızca tedavi sunan bir yapı olmadığını, MS ile yaşayan bireylerin yaşamın her alanında desteklenmesini amaçlayan yeni bir bakım modeli olduğunu belirterek şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">“MS yalnızca nörolojik bulgularla sınırlı bir hastalık değil; bireyin fiziksel, psikolojik ve sosyal yaşamını birlikte etkileyen kronik bir süreçtir. Bu nedenle hastalarımızı yalnızca tedavi eden değil, yaşamın her alanında destekleyen bir model oluşturmayı hedefledik. Türkiye'de ilk olma özelliği taşıyan MS Yaşam Merkezi'nde nöroloji, fizik tedavi, psikoloji, diyet, pelvik taban rehabilitasyonu ve teknoloji destekli uygulamaları aynı çatı altında buluşturarak kişiye özel, bütüncül bir bakım yaklaşımı sunuyoruz.”</p>

<p style="text-align: justify;">Prof. Dr. Gümüş, merkeze "Yaşam Merkezi" adını özellikle verdiklerini belirterek sözlerini, “Amacımız yalnızca rehabilitasyon hizmeti sunmak değil; MS ile yaşayan bireylerin yaşam enerjisini, bağımsızlığını ve toplumsal yaşama katılımını desteklemek. Robot destekli rehabilitasyon, sanal gerçeklik uygulamaları ve nörofeedback gibi yenilikçi yöntemleri multidisipliner yaklaşımla bir araya getirerek hastalarımızın yaşam kalitesini güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Hastalarımızın yalnız olmadıklarını hissetmeleri ve ihtiyaç duydukları desteğe tek merkezden ulaşabilmeleri de bu yaklaşımın önemli bir parçasını oluşturuyor.” şeklinde tamamladı.</p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye'de ilk olma özelliği taşıyan MS Yaşam Merkezi'nin, bütüncül bakım anlayışı ve teknoloji destekli uygulamalarıyla hem hastaların yaşam kalitesine katkı sunması hem de MS yönetiminde multidisipliner yaklaşımların yaygınlaşmasına örnek oluşturması hedefleniyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 08:13:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/turkiye-nin-ilk-ms-yasam-merkezi-butuncul-bakim-modeliyle-hizmete-basladi-48125]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/turkiye-nin-ilk-ms-yasam-merkezi-butuncul-bakim-modeliyle-hizmete-basladi-48125"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48122-ced0c1a84924c982a6403870c54b99ca</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Bilişim 500'de 39 Milyar Dolarlık Dev Hacim]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/bilisim-500-de-39-milyar-dolarlik-dev-hacim-1786002081-646_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye bilişim sektörünün nabzını tutan “Bilişim 500 - İLK BEŞYÜZ BİLİŞİM ŞİRKETİ Araştırması” sonuçlandı. Araştırma verilerine göre; 2025 yılında sıralamaya giren şirketlerin toplam geliri, bir önceki yıla göre %40 oranında artarak 1,6 trilyon TL’ye ulaştı, dolar bazında ise yaklaşık 39 milyar dolarlık bir hacme ulaşmış oldu. Sıralamaya giren şirketlerin %8’i %100’ün üzerinde gelir artışı sağlarken, en yüksek büyüme oranı %323 olarak gerçekleşti. Yapay zeka gelirlerinde bir önceki yıla göre %58 artış kaydedildi. Bulut hizmetlerinin %60 oranında büyüdüğünü ortaya koyan araştırmada, sistem entegratörü olarak bulut hizmeti sunan şirketlerin gelirleri ise %101 artış gösterdi. Bu yıl 27. kez kamu ve özel sektörü bir araya getiren 'Bilişim 500 Ödül Töreni'nde bilişim sektörünün bugünü ve yarını masaya yatırıldı. Bu yıl birincilik el değiştirirken, listenin zirvesine Türk Telekom yerleşti.</p><p style="text-align: justify;">Her yıl bilişim sektörünün büyük heyecanla beklediği <strong>“Bilişim 500 - İLK BEŞYÜZ BİLİŞİM ŞİRKETİ Araştırması”</strong> sonuçları, bu yıl<strong> “Teknolojinin İpek Yolu Anadolu’dan Geçmeli!”</strong> mottosu ile 5 Ağustos’ta Grand Pera Emek Sahnesi’nde gerçekleştirilen ödül töreninde açıklandı. Ülkemiz ve global pazar için yol gösterici olarak kabul edilen Bilişim 500 Araştırması’na ilişkin verilerin de paylaşıldığı törende, 6 ayrı ana kategoride birinci olan şirketlere ödülleri takdim edildi. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Kategorilere göre sektörün liderleri açıklandı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Bilişim 500<strong> </strong>Araştırması’nın <strong>Türkiye Ekonomisine Katkı Özel Ödülleri </strong>kategorisinde; Yılın Ar-Ge Yatırımı Kategori Birincisi ödülünü <strong>Logo Yazılım</strong>, Yılın Yapay Zekâ Kategori Birincisi ödülünü <strong>KoçSistem</strong>, Yılın Türkiye Merkezli Üretici Hizmet Kategori Birincisi ödülünü <strong>Türk Telekom</strong>, Yılın Türkiye Merkezli Üretici Yazılım Kategori Birincisi ödülünü <strong>Softtech</strong>, Yılın Donanım İhracatı Kategori Birincisi ödülünü <strong>Arkel</strong>, Yılın Hizmet İhracatı Kategori Birincisi ödülünü <strong>TP Türkiye</strong> ve Yılın Yazılım İhracatı Kategori Birincisi ödülünü ise <strong>HAVELSAN </strong>kazandı. </p>

<p style="text-align: justify;">Şirketlerin ciro bilgilerine göre hem genel sıralamada hem de faaliyet gösterdikleri kategorilerde değerlendirildiği araştırmanın sonuçlarına göre, bu yıl <strong>Türk Telekom</strong> bilişim sektörünün en büyük şirketi oldu. <strong>Turkcell</strong> ikinci, <strong>Vodafone</strong> ise üçüncü sırada yer aldı. İlk 10'da ayrıca sırasıyla <strong>İndeks Bilgisayar</strong>, <strong>Teknosa</strong>, <strong>Bilkom Bilişim</strong>, <strong>Penta Teknoloji</strong>, <strong>Arena</strong>, <strong>Ingram Micro</strong> ve <strong>Türksat</strong> yer alarak sektörün lider şirketleri arasında konumlandı.<strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tören sponsorluğunu <strong>KoçSistem</strong>, araştırma sponsorluğunu <strong>Link,</strong> yayın sponsorluğunu <strong>Odine</strong>’nin üstlendiği, <strong>MobileITM</strong>’in misafir ağırlama sponsoru, <strong>Aselsannet</strong>’in exclusive sponsoru, <strong>Tein</strong>, <strong>Tribuntek</strong>, <strong>Türksat</strong> ve <strong>U2 AI Studio</strong>’nun sunum sponsorları, <strong>CRM Akademi</strong>’nin<strong> </strong>tanıtım sponsoru, <strong>BlackLion</strong> ve <strong>Sirius</strong>’un dijital iş ortakları olarak yer aldığı Bilişim 500 Ödül Töreni’nin açılış konuşmasını <strong>BThaber Başkanı</strong> <strong>Murat Göçe</strong> yaptı. </p>

<p style="text-align: justify;">Açılış programında; BThaber Başkan Yardımcısı <strong>Özlem Unan</strong>, KoçSistem Genel Müdürü <strong>Mehmet Ali Akarca</strong>, Link Yönetim Kurulu Başkanı <strong>Şaban Geyik</strong>, Odine Solutions Teknoloji COO’su <strong>Bora Yücel</strong>, Ekonomist <strong>Dr. Hakan Yurdakul</strong>, Tein Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı <strong>İbrahim Aydın</strong>, Tribuntek Kurucu Ortağı <strong>Serhat Güzel</strong> ve U2 AI Studio CEO’su <strong>Uygar B. Özkanca</strong>, törende yaptıkları konuşmalar ile sektörün bugünü ve yarınına ayna tuttular.</p>

<p style="text-align: justify;">Bilişim 500 Araştırması ve ödül törenini 27 yıldır sürdürüyor olmanın gururunu yaşadıklarını belirten <strong>BThaber Başkanı </strong><strong>Murat Göçe</strong> konuşmasında; “Türkiye’de alanında tek olan bu değerli çalışmamızı 27 yıldır sponsorlarımızın gücü ve ekibimizin yoğun emeğiyle gururla sürdürüyoruz. Sektörümüzün verisini daha geniş kitlelere ulaştırmak için devlet kurumlarımızla ve derneklerimizle el ele vermeye, bu başarıyı ortak bir güç birliğiyle büyütmeye her zaman hazırız” dedi. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Yönetilen hizmetler, yapay zekâ ve bulut ekosistemi birlikte büyüyen üç alan olacak”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Araştırma sürecine liderlik eden <strong>BThaber Başkan Yardımcısı Özlem Unan </strong>konuşmasında sektörün genel eğilimlerini, şirketlerin sektördeki konumlarını ve rekabet dinamiklerini analiz eden Bilişim 500 Araştırması verilerini ve değerlendirmelerini paylaştı:<strong>  “</strong>2025 yılında sıralamaya giren şirketlerin toplam geliri, bir önceki yıla göre %40 oranında artarak 1,6 trilyon TL’ye ulaştı. Bu rakam yaklaşık 39 milyar dolara denk geliyor. 2023 yılında TL bazında %88, 2024 yılında ise %56 olarak gerçekleşen büyüme oranlarıyla karşılaştırıldığında; Türkiye bilişim sektörü büyümeye devam ediyor. Ancak ekonomik belirsizlikler ve yatırım kararlarının ertelenmesi sektörün gerçek büyüme potansiyeline ulaşmasını zorlaştırıyor. 2025 yılında Bilişim 500 listesinde yer alan şirketlerin %8’i gelirlerini %100’ün üzerinde artırabilirken, yılın en yüksek büyüme oranı %323 oldu.  </p>

<p style="text-align: justify;">Sektör dinamikleri incelendiğinde yapay zeka, bulut ve nitelikli insan kaynağı ihtiyacının ön planda olduğunu belirten <strong>Özlem Unan</strong>, “Yapay zeka gelirlerinde bir önceki yıla göre %58 artış kaydedildi. Bulut hizmetleri %60 oranında büyürken, sistem entegratörü olarak bulut hizmeti sunan şirketlerin gelirleri %101 arttı. Uzman insan kaynağına erişim zorlaşırken kurumlar dış kaynaklı BT hizmetlerine ve yönetilen hizmetlere yöneliyor. Bu yıl araştırmaya ilk kez eklediğimiz yönetilen hizmetler kategorisinde gelirlerin yaklaşık 3 milyar TL seviyesine ulaşması bu dönüşümün en somut göstergesi. Yapay zeka alanında önümüzdeki dönemde başarının belirleyicisi, veri kalitesi, veri güvenliği, regülasyonlara uyum ve mevcut sistemlerle entegrasyon olacak. Yapay zeka alanında, rekabeti yalnızca en iyi modeli geliştirenler değil, bu modelleri verimli, güvenli ve sürdürülebilir şekilde çalıştırabilecek GPU altyapısını sunabilen şirketler belirleyecek. Bu durum veri merkezi, bulut ve yönetilen hizmet sağlayıcıları için yeni bir büyüme alanı oluşturacak. Özetle önümüzdeki yıllarda yönetilen hizmetler, yapay zekâ ve bulut ekosistemi birlikte büyüyen üç alan olacak” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Finans sektörü lokomotif olmayı sürdürüyor”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye bilişim sektörünün itici gücünün hâlâ finans sektörü olduğunu vurgulayan <strong>Unan</strong>, “Araştırma verilerine göre, Türkiye’de üretilen sektörel yazılım gelirlerinin %45’i bankaların teknoloji şirketleri tarafından gerçekleştiriliyor. Kurumların sürdürülebilirlik ve verimlilik yaklaşımları ile verinin artan önemi, yazılım gelirlerinin büyümesini olumlu yönde destekliyor” ifadelerini kullandı. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Türkiye sadece teknoloji kullanıcısı değil uygulayıcısı durumda”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Açılış konuşmasında <strong>KoçSistem Genel Müdürü Mehmet Ali Akarca</strong> “Sektörümüzde maalesef çok fazla bilgi yok. Bu nedenle Bilişim 500’ü; yurt dışında şirketimizi, sektörümüzü ve yatırımlarımızın çıktılarını anlatırken temel bir referans olarak kullanıyoruz. Bu yıl belirlenen ‘Teknolojinin İpek Yolu Anadolu’dan Geçmeli’ teması da son derece anlamlı. Türkiye; sadece teknolojinin kullanıcısı veya uygulayıcısı değil, aynı zamanda teknoloji üreten, bu üretimi gerçekleştirecek kabiliyete, gençliğe ve birikime sahip bir ülke. Geliştirdiğimiz çözümleri ve uygulamaları bu İpek Yolu vizyonuyla Anadolu’dan önce bölgemize, ardından tüm dünyaya yaymalıyız”dedi. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Ülkemiz geleceğin standartlarını belirleyen ülkelerden biri olacak”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Link Yönetim Kurulu Başkanı</strong> <strong>Şaban Geyik</strong> konuşmasında; “Bugün önümüzde duran gerçek görev; bilimi teknolojiye, teknolojiyi katma değere, katma değeri ise milletimizin refahına dönüştürmektir. Bu yolda ülkemize, Türk mühendisleri ile girişimcilerimize ve gençlerimize inanıyorum. Yakın gelecekte dünya Türkiye'yi yalnızca büyük bir pazar olarak değil, teknoloji geliştiren, yapay zeka üreten, kritik sistemler tasarlayan ve geleceğin standartlarını belirleyen ülkelerden biri olarak konuşacak. İşte o gün geldiğinde Teknolojinin İpek Yolu Anadolu'dan geçmeyecek, Anadolu'dan dünyaya yön verilecek” dedi. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Ülkemizin verisi ülkemizde kalmalı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Açılış programında konuşması ile yer alan <strong>Odine Solutions Teknoloji COO’su Bora Yücel</strong>, “Yapay zekâ artık ülkelerin güvenlik sistemlerinin vazgeçilmez bir parçası haline gelmiş durumdadır. Etkinliğin ana mesajı olduğu gibi; evet, Teknolojinin İpek Yolu Anadolu'dan geçmeli. Özellikle Avrupa'da ve Orta Doğu'da yapay zekâ egemenliği ve buna hizmet etmek için egemen yapay zekâ fabrikaları çok ön plana çıkmış durumda. Bu açıdan ülkemizin verisinin Türkiye'de kalması ve yapay zekâ egemenliği için egemen yapay zekâ fabrikalarının ülkemizde kurulması bir milli güvenlik meselesidir” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Hedefimiz, global pazarlara açılarak ihracatçı konuma ulaşılmak olmalı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ekonomist Dr. Hakan Yurdakul</strong> ise konuşmasında ihracata dikkat çekti. “Yazılım hizmet ihracatımızın kişi başı 23 dolar seviyesinde kalması, sektördeki potansiyelimizin henüz çok küçük bir kısmını kullanabildiğimizi, ithalat karşısındaki net dış ticaret açığımızı açıkça gösteriyor. Teknolojinin İpek Yolu’nu Anadolu’dan geçirirken hedefimiz, bu üretimi içeride tutmakla sınırlı kalmayıp Suudi Arabistan ve BAE gibi yıllık %20 büyüyen dev pazarlara açılarak net ihracatçı konuma ulaşmak olmalıdır.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Özel Ödüller de Sahiplerini Buldu</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Bilişim 500 Performans Ödülleri kapsamında, <strong>MG Mobil Teknoloji</strong> “Yılın 3 Yaşından Küçük Genç Şirketler Kategori Birincisi”, <strong>Finever Bilişim</strong> “Yılın 3 Yaşından Genç En Hızlı Büyüyen Şirketler Kategori Birincisi”, <strong>ELD Bilişim</strong> “Yılın Son 1 Yılda En Hızlı Büyüyen Kategori Birincisi” ve <strong>Link</strong> ise “Yılın Son 3 Yılda En İyi Performans Gösteren Kategori Birincisi” ödülünün sahibi oldu.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>25 Yıl Emek – Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</strong> ödülleri kapsamında bilişim sektörüne katkılarıyla öne çıkan <strong>16 kadın lider</strong> ödüle layık görülürken, <strong>BThaber 35. Yıl Ödülleri</strong> de sahiplerini buldu. Bu kapsamda <strong>vMind</strong>, <strong>"Bulut Hizmetlerinin Yükselen Değeri"</strong> ödülünün sahibi olurken, <strong>Erman Yapıcı</strong> ise <strong>BThaber Dostluk Ödülü</strong>ne layık görüldü.</p>

<p style="text-align: justify;">Bilişim 500 Kataloğuna store.bthaber.com’dan ulaşılabilir.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>BİLİŞİM 500 ÖZEL VE KATEGORİ ÖDÜLLERİ SAHİPLERİ</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="661">
 <tbody>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>TÜRKİYE EKONOMİSİNE KATKI ÖZEL ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN AR-GE YATIRIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">LOGO YAZILIM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YAPAY ZEKA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">TÜRK TELEKOM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">SOFTTECH</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DONANIM İHRACATI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">ARKEL</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN HİZMET İHRACATI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">TP TÜRKİYE</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="56.27836611195159%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YAZILIM İHRACATI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="43.72163388804841%">
   <p style="text-align: justify;">HAVELSAN</p>
   </td>
  </tr>
 </tbody>
</table>

<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="661">
 <tbody>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>DAĞITICI KATEGORİ ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">TEKNOSA</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">TEKNOSA</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">REDINGTON TURKEY</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="25.606060606060606%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="54.54545454545455%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="19.848484848484848%"></td>
  </tr>
  <tr>
   <td colspan="2" valign="bottom" width="80.18154311649016%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>SİSTEM ENTEGRATÖRÜ VE İŞ ORTAĞI KATEGORİ ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.818456883509832%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN AĞ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ASELSANNET</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ YEDEKLEME VE DEPOLAMA DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN BİLGİ GÜVENLİĞİ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ASELSANNET</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ASELSANNET</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN KESİNTİSİZ GÜÇ KAYNAĞI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">CSIT BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DANIŞMANLIK HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN BULUT HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN BARINDIRMA YÖNETİM HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SİBER GÜVENLİK HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DIŞ KAYNAK KULLANIM HİZMETİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">BELBİM </p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ MERKEZİ HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">İSTTELKOM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YÖNETİLEN HİZMETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN IOT VE M2M KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ASELSANNET</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN E-FATURA E-DEFTER E-ARŞİV YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOLAYSOFT TEKNOLOJİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN CRM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">CRM AKADEMİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN ERP YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">İNNOVA BİLİŞİM ÇÖZÜMLERİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SANALLAŞTIRMA YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ODINE SOLUTIONS</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN İŞ UYGULAMALARI YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">İNNOVA BİLİŞİM ÇÖZÜMLERİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM FİNANS VE BANKACILIK KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ÖDEAL</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM SAVUNMA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">HAVELSAN</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM SİGORTA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">JFORCE BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ GÜVENLİĞİ YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">BARİKAT İNTERNET GÜVENLİĞİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ AMBARI VE İŞ ZEKASI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">HAVELSAN</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;"></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SİSTEM ENTEGRATÖRÜ VE İŞ ORTAĞI ANA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KOÇSİSTEM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="25.606060606060606%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="54.54545454545455%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="19.848484848484848%"></td>
  </tr>
  <tr>
   <td colspan="2" valign="bottom" width="80.18154311649016%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>ULUSLARARASI MERKEZLİ ÜRETİCİ / ÜRETİCİNİN TEMSİLCİSİ KATEGORİ ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.818456883509832%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">LENOVO TÜRKİYE</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DANIŞMANLIK HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">NTT DATA</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">SAP TÜRKİYE</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DIŞ KAYNAK KULLANIM HİZMETİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">PAYTEN TEKNOLOJİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ AMBARI VE İŞ ZEKASI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">NTT DATA</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN CRM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">NTT DATA</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN ERP YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">SAP TÜRKİYE</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN İŞ UYGULAMALARI YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">NTT DATA</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM FİNANS VE BANKACILIK KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ING HUBS TÜRKİYE</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">SAP TÜRKİYE</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="25.606060606060606%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="54.54545454545455%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="19.848484848484848%"></td>
  </tr>
  <tr>
   <td colspan="2" valign="bottom" width="80.18154311649016%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ KATEGORİ ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.818456883509832%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ YEDEKLEME VE DEPOLAMA DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ARVENTO</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN BİLGİ GÜVENLİĞİ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">MİA TEKNOLOJİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN AĞ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">TAV TECHNOLOGIES</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">DONANIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KAREL </p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SİBER GÜVENLİK HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ARD GRUP BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DANIŞMANLIK HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">TÜRKSAT</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN BARINDIRMA YÖNETİM HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">TÜRKSAT</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN BULUT HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">İŞNET</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DIŞ KAYNAK KULLANIM HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ASİS ELEKTRONİK</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">HİZMET</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN YÖNETİLEN HİZMETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ECLİT BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN E-FATURA E-DEFTER E-ARŞİV YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">LOGO YAZILIM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN İNSAN KAYNAKLARI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">LİNK</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN MOBİL UYGULAMALAR YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">MOBİLİZ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN CRM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ARD GRUP BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN MDM YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">MOBILEITM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN DOKÜMAN ARŞİV YÖNETİM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">BİMSER</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">NETCAD</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ GÜVENLİĞİ YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KRON</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN VERİ AMBARI VE İŞ ZEKASI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">ARD GRUP BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN ERP YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">LOGO YAZILIM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN İŞ UYGULAMALARI YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">KAREL </p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM SAĞLIK KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">AKGÜN BİLGİSAYAR</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM TURİZM KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">HİTİT BİLGİSAYAR</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM FİNANS VE BANKACILIK KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">SOFTTECH</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM SAVUNMA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">MİA TEKNOLOJİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM SİGORTA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">AGİTO BİLGİSAYAR</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;">YAZILIM</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SEKTÖREL YAZILIM OTOMOTİV KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">BGTS</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="25.606060606060606%">
   <p style="text-align: justify;"></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="54.54545454545455%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ ANA KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="19.848484848484848%">
   <p style="text-align: justify;">TÜRK TELEKOM</p>
   </td>
  </tr>
 </tbody>
</table>

<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="661">
 <tbody>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>BİLİŞİM 500 PERFORMANS ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN 3 YAŞINDAN KÜÇÜK GENÇ ŞİRKETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">MG MOBİL TEKNOLOJİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN 3 YAŞINDAN GENÇ EN HIZLI BÜYÜYEN ŞİRKETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">FİNEVER BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SON 1 YILDA EN HIZLI BÜYÜYEN KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">ELD BİLİŞİM</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">YILIN SON 3 YILDA EN İYİ PERFORMANS GÖSTEREN KATEGORİ BİRİNCİSİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">LİNK </p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="61.42208774583964%"></td>
   <td style="text-align: justify;" valign="bottom" width="38.57791225416036%"></td>
  </tr>
  <tr>
   <td colspan="2" valign="bottom" width="100%">
   <p style="text-align: justify;"><strong>25 YIL KADIN / 35 YIL EMEK / BTHABER ÖZEL ÖDÜLLERİ</strong></p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">İSMİHAN BAYSAL ANDERSON</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">NİHAL BİLAL</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">ÇİĞDEM KAYALI</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">AYFER DOĞRU</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">FİLİZ YILMAZ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">AYTÜL SEPETÇİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">PINAR TÜFENKÇİ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">ÇİĞDEM KILIÇ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">DİLEK ÇALIŞKAN</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">YASEMİN BUDAK</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">AYLA YILDIRIM ALTINTAŞ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">TUBA ŞEHİRALTI</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">BERRİN ÖZSELÇUK</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">SELMA GÜNAYDIN</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">NİLÜFER ERAYTAÇ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">ÖZLEM UNAN</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">35 YIL EMEK</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">AHMETHAN GÖKÇAY</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">35 YIL EMEK</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">CANAN MALKOÇ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">35 YIL EMEK</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">MURAT PEKMEZYAN</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">35 YIL EMEK</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">ORHAN ERAYTAÇ</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">35 YIL EMEK</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">MUSTAFA ROLLAS</p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">BULUT HİZMETLERİNİN YÜKSELEN DEĞERİ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">VMIND </p>
   </td>
  </tr>
  <tr>
   <td valign="bottom" width="61.42208774583964%">
   <p style="text-align: justify;">BTHABER DOSTLUK ÖDÜLÜ</p>
   </td>
   <td valign="bottom" width="38.57791225416036%">
   <p style="text-align: justify;">ERMAN YAPICI</p>
   </td>
  </tr>
 </tbody>
</table>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:39:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/bilisim-500-de-39-milyar-dolarlik-dev-hacim-48122]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/bilisim-500-de-39-milyar-dolarlik-dev-hacim-48122"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48119-44942b82e5dea398aea2195a5a582c18</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Forbes Türkiye 30 Altı 30 Başvuruları İçin Son Dönemece Girildi]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/forbes-turkiye-30-alti-30-basvurulari-icin-son-donemece-girildi-1786001830-194_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Geçtiğimiz yıl ilki gerçekleşen Forbes Türkiye 30 Altı 30 ödül töreninin hemen ardından açılan 2026 listesi için aday başvuruları hızla devam ediyor. 31 Eylül 2026 tarihinde kapanacak olan başvurular için artık son dönemece girildi.  forbes.com.tr adresinden doldurulan formla ön elemeden geçirilecek yapay zeka, sağlık, bilim, bilişim, girişim, sosyal sorumluluk, sanat, eğlence, gastronomi ve spor dünyasının genç liderlerinden oluşan adaylar, sonrasında iş dünyası ve akademik camiadan seçkin bir jürinin değerlendirmesine sunulacak. </p><p style="text-align: justify;">Geçtiğimiz yıl ilki gerçekleşen Forbes Türkiye 30 Altı 30 ödül töreninin hemen ardından açılan 2026 listesi için aday başvuruları hızla devam ediyor. 31 Eylül 2026 tarihinde kapanacak olan başvurular için artık son dönemece girildi.  forbes.com.tr adresinden doldurulan formla ön elemeden geçirilecek yapay zeka, sağlık, bilim, bilişim, girişim, sosyal sorumluluk, sanat, eğlence, gastronomi ve spor dünyasının genç liderlerinden oluşan adaylar, sonrasında iş dünyası ve akademik camiadan seçkin bir jürinin değerlendirmesine sunulacak. </p>

<p style="text-align: justify;">Yapay zeka, sağlık, bilişim, bilim, girişim, sosyal sorumluluk, sanat, eğlence, gastronomi ve spor dünyasının genç liderleri geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da Forbes Türkiye’nin 30 Altı 30 listesine girebilmek için tatlı bir rekabet içinde. Aday olunup, aday gösterilebilecek liste için henüz 30 yaşını bitirmemiş, başardıkları, ürettikleri, fikirleri, yaratıcılıkları, Türkiye ve dünya için hayalleriyle fark yaratan 30 genç, seçildiklerinde Forbes’un bu global mirasının ve platformunun bir parçası olacak.</p>

<p style="text-align: justify;">Forbes Türkiye 30 Altı 30 listesi üç ayrı aşamanın sonunda belirleniyor.</p>

<p style="text-align: justify;"> forbes.com.tr adresinden alınan başvurular, önce Forbes Türkiye editörleri, ardından jüri tarafından değerlendirilerek son liste oluşturuluyor. Bu sürece ek olarak Forbes Türkiye editörleri haber ve kaynak taraması yaparak kendi adaylarını belirliyor. Akabinde, sektörlerinde lider konumunda bulunan, gençliğe ve eğitime önem veren sektör liderleri, iş insanları, akademisyenler ve girişimcilerden oluşan jüri gelen başvuruları değerlendirerek nihai listeyi oluşturuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Forbes Türkiye tarafından yayımlanacak 30 Altı 30 listesi gelecek vadeden, bulunduğu sektörde öne çıkmış, lider konumuna gelmiş, fark yaratmış gençleri bir araya getirerek onları küresel ölçekte yeni fırsatlar bulacakları 30 Altı 30 evrenine dahil edecek. Aralık 2026’da gerçekleşecek ödül töreninde ödüllerini Türkiye’ye yön veren isimlerden alacak gençlerin isimleri kamuoyuyla da paylaşılacak. </p>

<p style="text-align: justify;">Geçtiğimiz yıl CVK Bosphorus Hotel’de düzenlenen ödül töreniyle şu isimler Forbes Türkiye 30 Altı 30 listesine dahil olmuştu: </p>

<p style="text-align: justify;">Zehra Güneş, Oğulcan Lider Kara, Berk Keklik, Toprak Razgatlıoğlu, Alperen Şengün, Seren Anaçoğlu, Kadir Danışman, Berkay Koçak, Umutcan Sürücü, Zülal Tannur, Cemil Türk, Selin Geçit, Zeynep Sönmez, Tunga Bayrak, Çağan Koyun, Motive (Tolga Can Serbes), Aleyna Yıldız, Asiye Bahar Tabanlı, Büşra Köksal, Vorga Can, Nehir Özzengin, Dilara Kaplan, Hazal Evliyaoğlu, Hasan Burak Emir, Baran Kala, Sarp Kala, Defne Özcan, Furkan Öztürk, Arif Bayır, Dilara Bostancıoğlu, Yağmur Aydemir.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:35:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/forbes-turkiye-30-alti-30-basvurulari-icin-son-donemece-girildi-48119]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/forbes-turkiye-30-alti-30-basvurulari-icin-son-donemece-girildi-48119"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48116-86a2ebc1d9ebc0d693437b61502e03ce</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Form Endüstri Tesisleri'nden Erbil'e Doğal Aydınlatma Çözümü]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/form-endustri-tesisleri-nden-erbil-e-dogal-aydinlatma-cozumu-1786001129-887_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Form Endüstri Tesisleri'nin yerli üretim Sunviatube doğal aydınlatma sistemleri, Erbil Uluslararası Kargo Terminali Projesi'nde tercih edildi. SVT-550mm kapasiteli 83 adet Sunviatube, terminalin derin iç hacimlerine gün ışığını taşıyarak gün boyunca daha aydınlık ve konforlu çalışma alanları oluşturuyor.</p><p style="text-align: justify;">Enerji verimli endüstriyel çözümler sunan Form Endüstri Tesisleri, Irak'ın Erbil kentinde hayata geçirilen Erbil Uluslararası Kargo Terminali Projesi'nde Sunviatube doğal aydınlatma sistemleriyle yer aldı. Terminalin ithalat ayrıştırma alanı, ihracat yük hazırlama alanı ve gümrükleme alanı bölümlerinde kullanılan 83 adet SVT-550mm sistem, gün ışığını yapının iç hacimlerine ileterek yoğun operasyon temposunun sürdüğü alanlarda aydınlık ve konforlu bir çalışma ortamı oluşturuyor. Uygulama, elektrik enerjisi tüketmeden çalışan yapısıyla lojistik yapılarında enerji verimliliğine ve çalışan konforuna aynı anda katkı sunan bir çözüm yaklaşımını ortaya koyuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Gün Işığı Derin İç Hacimlere Minimum Kayıpla Taşınıyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Havaalanları, lojistik merkezleri, depolar ve üretim tesisleri gibi geniş hacimli yapılarda doğal gün ışığının iç mekanlara ulaştırılması, aydınlatma altyapısının en önemli bileşenlerinden biri haline geliyor. Sunviatube sisteminde kullanılan yüksek performanslı reflektif kanallar, yüzde 99'a varan yansıtıcılık değeriyle gün ışığının uzun mesafelerde minimum kayıpla iletilmesini sağlıyor. Bu yapı, doğal ışığın sınırlı kaldığı derin iç hacimlerde dahi dengeli bir aydınlatma performansı sunuyor. UV ışınlarını filtreleyen tasarımı sayesinde kamaşmayı azaltan sistem, çalışanlar için daha konforlu bir iç mekan aydınlatması oluşturuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Doğal Aydınlatma ile Enerji Verimliliği</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Sunviatube, elektrik enerjisi tüketmeden çalışan yapısıyla gündüz saatlerinde yapay aydınlatma ihtiyacını azaltarak enerji tasarrufuna katkıda bulunuyor. Bakım gerektirmeyen yapısı, uzun kullanım ömrü ve sıfır işletme enerjisi tüketimi, sistemi sürdürülebilir ve çevre dostu bir alternatif olarak öne çıkarıyor. Erbil Uluslararası Kargo Terminali'nde gerçekleştirilen uygulama, Sunviatube sistemlerinin geniş hacimli lojistik yapılarda doğal aydınlatma ve enerji verimliliğine sağladığı katkıyı ortaya koyuyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:21:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/form-endustri-tesisleri-nden-erbil-e-dogal-aydinlatma-cozumu-48116]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/form-endustri-tesisleri-nden-erbil-e-dogal-aydinlatma-cozumu-48116"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48113-3e76e57fbbbb23dc59e6445191203a3f</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Haleon Türkiye Pazarlama Liderliğinde İki Üst Düzey Atama]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/haleon-turkiye-pazarlama-liderliginde-iki-ust-duzey-atama-1786000694-544_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Dünyanın lider tüketici sağlığı şirketi Haleon, Türkiye organizasyonundaki Ağız Sağlığı ve OTC & Wellness kategorilerinin pazarlama liderliğini iki deneyimli isme emanet etti. Ağız Sağlığı Kategorisi Liderliğine Işıl Sağlam Balaban getirilirken, OTC & Wellness Kategorisi Liderliğine ise Kristin Aslaner Aras atandı.</p><p style="text-align: justify;">Dünya çapında tüketici sağlığı alanında öncü konumda bulunan ve Sensodyne, Parodontax, Otrivin, Voltaren ve Centrum gibi güçlü markaları bünyesinde barındıran Haleon, gerçekleştirdiği yeni liderlik atamalarıyla Türkiye’deki stratejik odak alanlarını ve kategorilerindeki büyüme ivmesini güçlendirmeye devam ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ağız Sağlığı Kategorisi Işıl Sağlam Balaban’a Emanet</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Haleon Türkiye bünyesinde Sensodyne, Parodontax ve Corega markalarının pazarlama süreçlerinde üst düzey sorumluluklar üstlenen Işıl Sağlam Balaban, Ağız Sağlığı Kategorisi Lideri olarak atandı.</p>

<p style="text-align: justify;">Lisans eğitimini Sabancı Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde tamamlayan Balaban, yüksek lisans eğitimini ise İtalya’daki Bocconi Üniversitesi’nde Pazarlama Yönetimi alanında gerçekleştirdi. Kariyerine Eczacıbaşı Tüketim Ürünleri’nde Asistan Marka Müdürü olarak adım atan Balaban, The Coca-Cola Company ve Philip Morris International gibi uluslararası şirketlerde pazarlama ve pazar araştırmaları alanında deneyim kazandı.</p>

<p style="text-align: justify;">Işıl Sağlam Balaban, 2020 yılında GSK Tüketici Sağlığı bünyesine katılarak pazarlama alanında farklı sorumluluklar üstlendi. Haleon Türkiye’de son olarak Kıdemli Marka Müdürü görevinde ağız sağlığı portföyündeki marka iletişimini, kampanyaları ve uzman iş birliklerini yöneten Balaban, yeni görevinde ağız sağlığı kategorisindeki tüm pazarlama faaliyetlerine, marka performansına ve büyüme stratejilerine yön verecek.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>OTC & Wellness Kategorisinin Lideri Kristin Aslaner Aras Oldu</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Haleon Türkiye’nin OTC & Wellness Kategorisi Lideri olarak atanan Kristin Aslaner Aras ise tüketici sağlığı ve FMCG sektörlerinde 15 yılı aşkın deneyime sahip.</p>

<p style="text-align: justify;">Koç Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği mezunu olan Aras, kariyeri boyunca Abdi İbrahim, Nestlé Infant Nutrition, Menarini ve Cenovapharma gibi şirketlerde kıdemli pazarlama ve marka liderliği rollerini üstlendi. Son olarak Abdi İbrahim’de Tüketici Sağlığı’ndan sorumlu Pazarlama Direktörü olarak görev yapan Aras, Ağustos 2026 itibarıyla Haleon Türkiye bünyesine katıldı. Aras, yeni görevinde Haleon Türkiye’nin OTC ve Wellness kategorilerindeki büyüme stratejilerine, marka performansına ve pazar gelişimine liderlik edecek.</p>

<p style="text-align: justify;">Haleon Türkiye, bu atamalarla birlikte stratejik odağında yer alan tüm kategorilerde güçlü bir pazarlama yapısı ile büyümesini sürdürecek.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Haleon Türkiye hakkında:</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tüketici sağlığı alanında dünya lideri olan Haleon (LSE:HLN), 170 ülkede 24.000 çalışanıyla faaliyet gösteren, milyonlarca tüketicinin güvendiği global bir sağlık şirketidir. Haleon, sürdürülebilir iyi ve sağlıklı yaşamı merkezine alarak, bilim odaklı yaklaşımla geliştirdiği yenilikçi ürünlerle her yaştan her bireyin günlük ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunmaktadır. Haleon’un Türkiye’de ürün portföyü dört ana kategoriyi kapsar; Ağız Sağlığı, Ağrı Tedavisi, Solunum Sağlığı ve İyi Yaşam (Vitamin ve Mineral Takviyeleri). Sensodyne, Parodontax, Voltaren, Advil, Theraflu, Otrivin, ve Centrum gibi uzun yıllardır bilinen ve tercih edilen markaları, güvenilir bilim, inovasyon ve insan odaklı bir yaklaşım üzerine kurulmuştur.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:16:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/haleon-turkiye-pazarlama-liderliginde-iki-ust-duzey-atama-48113]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/haleon-turkiye-pazarlama-liderliginde-iki-ust-duzey-atama-48113"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48110-6feb1ebd75919b550ce9f8ac09e242cf</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[TürkTraktör, Türkiye’nin Dört Bir Yanındaki Çiftçilerle Buluştu]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/turktraktor-turkiye-nin-dort-bir-yanindaki-ciftcilerle-bulustu-1786000494-95_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye otomotiv sektörünün faaliyetteki en köklü üreticisi TürkTraktör, New Holland ve Case IH markalarıyla düzenlediği Geleneksel Tarla Günleri etkinliklerini tamamladı. 25 Haziran–25 Temmuz 2026 tarihleri arasında 11 ilde, 12 farklı noktada gerçekleştirilen etkinliklerde yaklaşık 4 bin çiftçi; TürkTraktör’ün traktörlerini, ekipmanlarını, hassas tarım teknolojilerini ve dijital tarım çözümlerini sahada deneyimleme fırsatı yakaladı.</p><p style="text-align: justify;">TürkTraktör, Tarla Günleri kapsamında Türkiye’nin farklı bölgelerindeki çiftçilerle bir araya geldi. Ürün uzmanlarının teknik anlatımlarıyla başlayan etkinliklerde katılımcılar, New Holland ve Case IH traktörlerini gerçek çalışma koşullarında test etme fırsatı buldu. Ziyaretçiler ayrıca, ekipman ve Hassas Tarım Sistemleri uygulamalarıyla teknolojinin tarımsal üretime sağladığı katkıları tarlada öğrenme fırsatı buldu. </p>

<p style="text-align: justify;">TürkTraktör Ticari İş Lideri Ahmet Canbeyli, Tarla Günleri’nin çiftçilerle doğrudan iletişim kurmak açısından büyük önem taşıdığını belirterek şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">“Tarımı geleceğe hazırlama amacımız doğrultusunda çiftçilerimizin ihtiyaçlarını yakından dinlemeye ve geliştirdiğimiz çözümleri doğrudan sahada paylaşmaya büyük önem veriyoruz. Bu yıl New Holland markamızla 9, Case IH markamızla 3 farklı noktada düzenlediğimiz Tarla Günleri’nde 4 bine yakın çiftçimizle bir araya geldik. Çiftçilerimiz, traktörlerimizi ve tarım teknolojilerimizi kendi çalışma koşullarında deneyimlerken, biz de onların görüşlerini ve beklentilerini dinleme fırsatı bulduk. Sahadan aldığımız geri bildirimler, ürün ve hizmetlerimizi geliştirme çalışmalarımıza önemli katkı sağlıyor. Etkinliklerimize katılan tüm çiftçilerimize ve organizasyonlarda emeği geçen bayi teşkilatımıza teşekkür ediyorum.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>11 ilde çiftçilerle buluştu</strong></p>

<p style="text-align: justify;">25 Haziran’da İzmir’de başlayan Tarla Günleri; İzmir, Antalya, Kilis, Adıyaman, Nevşehir, Sorgun, Kastamonu, Eskişehir, Tekirdağ ve Balıkesir’in ardından 23 Temmuz’da Hatay’da tamamlandı. Düzenlenen etkinliklerde farklı ürün grupları ve tarım teknolojileri çiftçilerin deneyimine sunuldu.</p>

<p style="text-align: justify;">Tarla Günleri’ne katılan çiftçiler, New Holland ve Case IH markalarının farklı tarımsal ihtiyaçlara yönelik traktör ve ekipmanlarını inceleme fırsatı buldu. Etkinliklerde ayrıca Hassas Tarım Sistemleri, dijital tarım çözümleri ve satış sonrası hizmetler hakkında bilgi verildi. Test sürüşleri ve uygulamalı anlatımlar sayesinde ürünlerin performansı, kullanım özellikleri ve tarımsal faaliyetlere sağladığı katkılar doğrudan sahada deneyimlendi.</p>

<p style="text-align: justify;">Bazı noktalarda akıllı sulama yönetim kiti Smartmole’s, yalnızca ekim yapılacak şeritlerin işlenmesini esas alan Şeritsel Toprak İşleme uygulaması ve çiftçilere uydu görüntüleri, hava durumu, bitki sağlığı takibi gibi alanlarda dijital destek sunan Tarlam Cepte de tanıtıldı. Bu çözümlerin kaynakların verimli kullanımına ve çiftçilerin sahadaki karar süreçlerine sağladığı katkılar uygulamalı olarak aktarıldı.</p>

<p style="text-align: justify;">TürkTraktör, geleneksel hale gelen Tarla Günleri kapsamında son 5 yılda gerçekleşen etkinliklerde 15 bine yakın çiftçiyle bir araya geldi.</p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:12:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/turktraktor-turkiye-nin-dort-bir-yanindaki-ciftcilerle-bulustu-48110]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/turktraktor-turkiye-nin-dort-bir-yanindaki-ciftcilerle-bulustu-48110"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48107-7cf3a0e4045dc8e6b2aea2319ae903f8</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[TEKNOFEST Mavi Vatan Ziyaretçi Kayıtları Başladı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/teknofest-mavi-vatan-ziyaretci-kayitlari-basladi-1786000332-72_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Milli Teknoloji Hamlesi vizyonunun denizlerdeki yansıması, “Mavi Vatan” temasıyla TEKNOFEST 2026 kapsamında düzenlenecek TEKNOFEST Mavi Vatan için ziyaretçi kayıtları başladı. 20-23 Ağustos’ta Gölcük Tersanesi Komutanlığı’nda gerçekleştirilecek etkinlikte, denizcilik ruhunu yakından keşfetme fırsatı sizi bekliyor. Katılımın ücretsiz olduğu TEKNOFEST Mavi Vatan’da yerinizi ayırtmak için hemen çevrim içi kayıt yaptırabilirsiniz!</p><p style="text-align: justify;"><strong>20-23 Ağustos</strong> tarihlerinde T.C. Milli Savunma Bakanlığı ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı (T3 Vakfı) ana yürütücülüğünde <strong>Gölcük Tersanesi Komutanlığı’nda</strong> gerçekleştirilecek <strong>TEKNOFEST Mavi Vatan</strong>, Türkiye’nin denizlerdeki gücünü ve bu alandaki ileri teknolojik yetkinliğini gençlerle buluşturarak denizcilik kültürünü geleceğe taşıyacak.</p>

<p style="text-align: justify;">Denizcilik ve su altı teknolojilerine odaklanan etkinlikte; TEKNOFEST 2026 kapsamında <strong>İnsansız Su Altı Sistemleri Yarışması</strong>, <strong>Su Altı Roket Yarışması</strong> ve <strong>İnsansız Deniz Aracı Yarışması</strong> düzenlenecek. Öte yandan TEKNOFEST Mavi Vatan kapsamında ziyaretçiler;<strong> TCG Savarona, TCG Anadolu, TCG 18 Mart Denizaltısı, TCG Murat Reis Denizaltısı gibi Türk donanmasının gözde gemilerinin yakından görülebileceği gezilere katılım sağlayabilecek. Türk Donanması sergisi, SAT, SAS ve deniz havacılık birimleri gösterileri, denizcilik kültürü etkinlikleri ve savunma sanayine dair birçok etkinliğin yer alacağı festival ziyaretçilere unutulmaz anlar yaşatacak.</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>TEKNOFEST Mavi Vatan için ziyaretçi kayıtları başladı, katılım ücretsiz!</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Katılımın ücretsiz olduğu TEKNOFEST Mavi Vatan’a giriş yapabilmek için ziyaretçilerin etkinlik öncesinde https://mth.tc/TEKNOFESTMAVIVATAN2026 web adresi üzerinden çevrim içi kayıt yaptırması gerekiyor. TEKNOFEST Mavi Vatan'a kayıt yaptırmak isteyen ziyaretçilerin, Türkiye'nin yeni nesil sosyal medya platformu NSosyal hesabının bulunması gerekiyor. Katılımın sınırlı sayıda olduğu etkinlikte her katılımcı için ayrı bilet oluşturulması gerekirken, 7 yaş altı çocuklar için kayıt şartı bulunmuyor. Etkinlik alanına ziyaretçi giriş ve çıkışları ise 09.00-18.00 saatleri arasında yapılabilecek.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:10:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/teknofest-mavi-vatan-ziyaretci-kayitlari-basladi-48107]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/teknofest-mavi-vatan-ziyaretci-kayitlari-basladi-48107"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48104-91c7379a5e7bd662a2594e195e821ab7</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Kimya Sanayisinde Küresel Rekabetin Rotası İstanbul]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/06/kimya-sanayisinde-kuresel-rekabetin-rotasi-istanbul-1786000154-705_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Kimya sanayisinde üretim teknolojilerinden sürdürülebilir hammaddelere, dijitalleşmeden ürün güvenliği ve yeni regülasyonlara kadar uzanan dönüşüm, sektörün uluslararası ölçekte bilgi ve teknoloji paylaşımına duyduğu ihtiyacı artırıyor. Avrupa Birliği'nde kimyasalların değerlendirilmesi, sınıflandırılması ve etiketlenmesine yönelik yeni düzenlemelerin 2026 itibarıyla sektör gündemini yeniden şekillendirdiği bir dönemde, üreticiler için yeni teknolojileri takip etmek ve uluslararası iş bağlantılarını güçlendirmek daha kritik hale geliyor. Bu dönüşümün bölgesel buluşma noktalarından 11. Turkchem Eurasia ile InterDye & Textile Printing Eurasia için online ziyaretçi kayıtları açıldı. 25-27 Kasım 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi'nde gerçekleştirilecek iki organizasyon, kimya ve tekstil kimyası sektörlerinden profesyonelleri yeni teknolojiler, üretim çözümleri ve ticari iş birlikleri odağında İstanbul'da bir araya getirecek.</p><p style="text-align: justify;">Turkchem Eurasia, geçtiğimiz edisyonda üç gün boyunca <strong>95 ülkeden 13 bin 897 profesyonel</strong> ziyaretçiyi ağırlayarak organizasyonun uluslararası erişimini bir kez daha ortaya koydu. En yoğun ziyaretçi katılımı İran, Çin, Rusya, Pakistan, Mısır, Almanya, Birleşik Arap Emirlikleri, Bulgaristan, İtalya ve Hindistan'dan gerçekleşti. Bu tablo, Turkchem Eurasia'nın yalnızca Türkiye için değil, Avrasya ve çevre bölgeler için de önemli bir ticaret ve iş birliği platformu haline geldiğini bir kez daha gösterdi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>KİMYA VE TEKSTİL KİMYASI AYNI ÇATI ALTINDA BULUŞACAK</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Turkchem Eurasia; temel ve özel kimyasallar, petrokimya ürünleri, laboratuvar teknolojileri, proses ekipmanları, çevre teknolojileri, üretim çözümleri ve kimya sanayisinin farklı alt sektörlerini tek platformda buluşturacak. Eş zamanlı düzenlenecek InterDye & Textile Printing Eurasia ise tekstil kimyasalları, boyarmaddeler, pigmentler, dijital tekstil baskı teknolojileri ve tekstil terbiye çözümlerine odaklanarak tekstil kimyasalları sektörünün tüm paydaşlarını bir araya getirecek. Birbirini tamamlayan iki organizasyon, katılımcı firmalar ile profesyonel ziyaretçiler arasında yeni ticari bağlantılar kurulmasına, ihracat odaklı iş birliklerinin geliştirilmesine ve sektördeki yeni teknolojilerin daha geniş kitlelere ulaştırılmasına katkı sağlayacak. Aynı zamanda Türkiye'nin Avrupa, Orta Doğu, Asya ve Kuzey Afrika arasında üstlendiği stratejik ticaret köprüsü rolünü destekleyerek, Türk kimya sanayisinin uluslararası pazarlardaki görünürlüğünün güçlenmesine katkıda bulunacak.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>AVRUPA'DAKİ KAPASİTE KAYBI KİMYA SANAYİSİNDE YENİ DENGELER YARATIYOR</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Küresel kimya sanayisinde rekabet koşullarının yeniden şekillendiğine dikkat çeken <strong>Artkim Group Kurucusu ve CEO'su Ahmet Güler</strong>: “Kimya sanayisi bugün yalnızca kendi içinde değil, otomotivden tekstile, gıdadan ilaca kadar çok geniş bir üretim ekosistemi açısından stratejik önem taşıyor. Avrupa Komisyonu verilerine göre AB, 2021'den bu yana buhar krakeri kapasitesinin yaklaşık yüzde 15'ini, amonyak üretim kapasitesinin ise yaklaşık yüzde 9'unu kaybetti. Yüksek enerji ve hammadde maliyetleri, küresel rekabet ve değişen tedarik dengeleri sektörün önündeki önemli başlıklar arasında. Böyle bir dönemde üreticilerin yeni pazarlara ulaşması, alternatif tedarik kanalları geliştirmesi ve uluslararası iş birliklerini güçlendirmesi çok daha önemli hale geliyor. Turkchem Eurasia'yı da tam olarak bu ihtiyaca yanıt veren bir platform olarak konumlandırıyoruz. Geçtiğimiz edisyonda 95 ülkeden 13 bin 897 profesyoneli İstanbul'da ağırladık. 2026'da da Türkiye'nin Avrupa, Orta Doğu ve Asya arasındaki stratejik konumunun sağladığı avantajla üreticileri, tedarikçileri, teknoloji sağlayıcıları ve satın alma profesyonellerini yeni ticari bağlantılar için bir araya getirmeyi hedefliyoruz” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>SEKTÖR PROFESYONELLERİ İÇİN KAYIT SÜRECİ BAŞLADI</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Online kayıt sisteminin açılmasıyla birlikte ziyaretçiler, fuar giriş kartlarını önceden oluşturarak etkinlik alanına QR kod ile hızlı giriş yapabilecek. Ücretsiz olarak gerçekleştirilen kayıt işlemi sayesinde sektör profesyonelleri fuar ziyaretlerini önceden planlayabilecek; üreticiler, tedarikçiler, distribütörler, yatırımcılar ve satın alma profesyonelleriyle bir araya gelerek yeni iş geliştirme ve ticari iş birliği fırsatlarını değerlendirebilecek. Online kayıt işlemini tamamlayan ziyaretçilere dijital giriş kartları e-posta yoluyla iletilecek.</p>

<p style="text-align: justify;">25-27 Kasım 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi'nde gerçekleştirilecek Turkchem Eurasia ve InterDye & Textile Printing Eurasia'yı ziyaret etmek isteyen sektör profesyonelleri, fuarların resmi internet sitesi üzerinden online kayıtlarını ücretsiz olarak tamamlayabiliyor. Online kayıt işlemini tamamlayan ziyaretçilere dijital giriş kartları iletilirken, fuar alanına QR kod sistemiyle hızlı giriş imkânı sunuluyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>ARTKİM GROUP HAKKINDA</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Artkim Group, 2002 yılından bu yana kimya ve bağlantılı endüstrilere yönelik uluslararası fuar organizasyonları, konferanslar, yayıncılık ve dijital iletişim faaliyetleriyle sektörün gelişimine katkı sağlayan organizasyonlar gerçekleştiriyor. Türkiye'de kimya sektörüne yönelik ilk uluslararası ihtisas fuarını hayata geçiren şirket, bugün Turkchem Eurasia başta olmak üzere düzenlediği uluslararası organizasyonlarla üreticiler, tedarikçiler, yatırımcılar ve sektör profesyonellerini aynı platformda buluşturuyor. Kimya sanayisinin küresel ölçekte rekabet gücünü desteklemeyi hedefleyen Artkim Group; oluşturduğu ticaret platformları, sektörel etkinlikler ve bilgi paylaşımını odağına alan çalışmalarıyla Türkiye'nin uluslararası kimya ticaretindeki konumunun güçlenmesine katkı sunmaya devam ediyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:07:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/kimya-sanayisinde-kuresel-rekabetin-rotasi-istanbul-48104]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/kimya-sanayisinde-kuresel-rekabetin-rotasi-istanbul-48104"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48101-772be51775b3d732ec124eb9aef562f3</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Yeni IONIQ 6 Türkiye’de]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/yeni-ioniq-6-turkiye-de-1785951327-546_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Hyundai Motor Türkiye, yenilenen tamamen elektrikli IONIQ 6’yı, yeni devreye alınan Bluelink hizmeti ve gelişmiş konfor özellikleriyle Türkiye’de satışa sunuyor. Türkiye’de Advance ve Progressive olmak üzere iki seçenekle satışa sunulan Yeni IONIQ 6, sırasıyla birleşik 521 km (63 kWh) ve 680 km (84 kWh) menzile sahip.</p><p style="text-align: justify;">Hyundai Motor Türkiye, elektrikli mobilite alanındaki yatırımlarını ve ürün gamını büyütmeye devam ediyor. Markanın dünyanın birçok ülkesinde büyük beğeni toplayan tamamen elektrikli modeli IONIQ 6, kapsamlı tasarım ve teknoloji güncellemeleriyle yenilenerek Türkiye’deki kullanıcılarla buluşuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Sahip olduğu şık ve sportif aerodinamik tasarımı, düşük enerji tüketimi, yüksek menzili ve gelişmiş elektrikli sürüş teknolojileriyle dikkat çeken IONIQ 6, makyajlanan versiyonunda da hem görsel hem de teknik anlamda önemli geliştirmeler sunuyor. Hyundai’nin “Pure Flow, Refined” tasarım yaklaşımı doğrultusunda geliştirilen model, daha sade, daha modern ve daha premium bir karakter kazanırken, aerodinamik verimliliğini de daha ileri seviyeye taşıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni IONIQ 6’nın geliştirme sürecinde yalnızca tasarım değil; sürüş konforu, dijital kullanıcı deneyimi, bağlantı özellikleri ve güvenlik sistemleri de kapsamlı şekilde yeniden ele alındı. Böylece yeni model, elektrikli otomobil kullanıcılarının günlük beklentilerine daha iyi cevap verecek şekilde güncellendi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Daha rafine ve daha aerodinamik tasarım</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni IONIQ 6, ilk neslin karakteristik akıcı siluetini korurken çok daha modern detaylarla yeniden yorumlandı. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Ön bölümde kullanılan ince LED gündüz farları ve tampon içine entegre edilen gizli ana farlar otomobile daha geniş ve daha dinamik bir görünüm kazandırıyor. Yeniden şekillendirilen ön tampon hava akışını iyileştirirken aynı zamanda aerodinamik sürtünmeyi azaltıyor. İlk neslinde aerodinamizmiyle adından oldukça söz ettiren IONIQ 6 yenilenen versiyonunda da 0,21 Cd’lik sürtünme katsayısıyla oldukça iddialı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yan profilde dikkat çeken uzun dingil mesafesi, coupe benzeri tavan çizgisi ve akıcı omuz hattı korunurken, gövde yüzeylerinde yapılan ince dokunuşlar sayesinde otomobil çok daha sade ve premium bir görünüm sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Arka bölümde ise:</p>

<p style="text-align: justify;">Yeni tasarımlı arka tamponDaha sade arka spoiler yapısıParametrik Pixel LED aydınlatmalarYeniden şekillendirilen difüzörİyileştirilen hava akışı sayesinde hem estetik hem de aerodinamik verimlilik artırılıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Hyundai mühendisleri gövde üzerindeki hava akışını yeniden optimize ederek yüksek hızlarda daha stabil sürüş karakteri ve daha düşük enerji tüketimi elde edilmesini sağladı. Kullanıcı odaklı tamamen yenilenen iç mekân Yeni IONIQ 6’nın iç mekânında kullanıcı geri bildirimleri doğrultusunda önemli geliştirmeler yapıldı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Sürücü odaklı kokpit anlayışı korunurken;</p>

<p style="text-align: justify;">Yeni tasarımlı direksiyon simidiGeliştirilen kapı içi malzemelerYeniden düzenlenen orta konsolDaha ergonomik kullanım alanları günlük kullanım konforunu önemli ölçüde artırıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yüksek çözünürlüklü iki adet 12,3 inçlik dijital gösterge ve bilgi-eğlence ekranı, sürücüye hem net bir görüntü deneyimi hem de araç fonksiyonlarını pratik ve kolay bir şekilde yönetme imkânı sunuyor. Kablosuz Apple CarPlay ve Android Auto desteği sayesinde akıllı telefon entegrasyonu çok daha pratik hale geliyor. Orta konsolda bulunan USB-C bağlantıları daha yüksek şarj hızı sunarken farklı cihazların aynı anda kullanılmasına da imkan tanıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Elektrikli platformun sunduğu düz zemin yapısı sayesinde özellikle ön ve arka yolcular için oldukça ferah bir yaşam alanı oluşturuluyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Elektrikli sürüşte yüksek verimlilik</strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni IONIQ 6’nın Advance ve Progressive donanım paketleri, sırasıyla 125 kW ve 160 kW maksimum güç ve 350 Nm maksimum tork üreterek hem şehir içi hem de uzun yol sürüşlerinde güçlü ve dengeli bir performans sunuyor. 185 km/s maksimum hıza ulaşabilen IONIQ 6, Advance paketiyle 0’dan 100 km/s hıza 8,3 sn’de, Progressive paketiyle ise 7,4 saniyede çıkarak segmentindeki verimliliğini daha da belirginleştiriyor. Advance donanım seviyesinde 63 kWh, Progressive’de ise 84 kWh’lık bir bataryaya yer veriliyor. Her iki bataryada da NMC pil teknolojisi tercih ediliyor. Böylece hızlı şarj imkanı elde edilirken aynı zamanda yüksek performans ve verimlilik de ön planda tutuluyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Hyundai’nin E-GMP mimarisi üzerine geliştirilen Yeni IONIQ 6, yüksek verimlilik sağlayan elektrik motorları ve gelişmiş batarya teknolojileriyle dikkat çekiyor. 800 Volt mimarisi sayesinde araç ultra hızlı DC şarj istasyonlarında yaklaşık 18 dakika içerisinde bataryasını yüzde 10’dan yüzde 80 seviyesine kadar şarj edebiliyor. Batarya ön koşullandırma sistemi sayesinde özellikle düşük hava sıcaklıklarında şarj performansı optimize ediliyor.Yeni enerji yönetim sistemi ise farklı sürüş koşullarına göre batarya kullanımını sürekli analiz ederek maksimum verimlilik sağlıyor. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Rejeneratif frenleme sistemi sürüş sırasında oluşan kinetik enerjiyi elektrik enerjisine dönüştürerek menzilin artırılmasına katkıda bulunuyor. Direksiyon arkasındaki kulakçıklar sayesinde sürücüler rejeneratif frenleme seviyesini manuel olarak ayarlayabiliyor. Akıllı i-Pedal sistemi ise tek pedalla sürüş deneyimini destekleyerek özellikle şehir içi kullanımda sürüş konforunu artırıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Gelişmiş bağlantı teknolojileri</strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni IONIQ 6 yalnızca elektrikli bir otomobil değil, Bluelink hizmetiyle aynı zamanda sürekli güncellenebilen akıllı bir mobilite platformu olarak geliştirildi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Modelde sunulan bağlantı teknolojileri arasında;</p>

<p style="text-align: justify;">Kablosuz Yazılım Güncellemesi (OTA)Hyundai Dijital Anahtar 2Akıllı telefon üzerinden araç erişimiDijital anahtar paylaşımıUzaktan araç kontrolüBulut tabanlı navigasyonGerçek zamanlı rota optimizasyonuŞarj istasyonu planlaması yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Araç, rota planlaması sırasında batarya seviyesini analiz ederek uygun şarj noktalarını otomatik olarak öneriyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Araçtan cihaza enerji aktarımı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni IONIQ 6, Hyundai’nin Vehicle-to-Load (V2L) teknolojisini de sunmaya devam ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Bu sistem sayesinde araç içerisindeki yüksek kapasiteli batarya;</p>

<p style="text-align: justify;">Elektrikli bisikletDizüstü bilgisayarKamp ekipmanlarıKahve makinesiKüçük ev aletleri gibi birçok elektronik cihaz için taşınabilir enerji kaynağı olarak kullanılabiliyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Hyundai SmartSense güvenlik teknolojileri</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni IONIQ 6, Hyundai’nin en güncel aktif güvenlik sistemlerini bünyesinde barındırıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Sürüş Destek Sistemleri</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Akıllı Hız Limiti AsistanıAdaptif Hız SabitleyiciŞerit Takip AsistanıŞerit Hizalama Asistanı</p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Çarpışma Önleme Sistemleri</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Ön Çarpışma Önleme AsistanıKör Nokta Çarpışma Önleme AsistanıArka Çapraz Trafik Çarpışma Önleme AsistanıGüvenli Çıkış Asistanı</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Park Destek Sistemleri</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Çevre Görüş MonitörüKör Nokta Görüntü MonitörüAkıllı Park Yardım AsistanıÖn, arka ve yan park çarpışma önleme asistanı</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Bu sistemler sürüş güvenliğini artırırken şehir içi ve uzun yol kullanımında sürücünün yükünü önemli ölçüde azaltıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Yeni IONIQ 6 öne çıkan teknik özellikleri</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Hyundai E-GMP platformu800 Volt elektrik mimarisiUltra hızlı DC şarj (yaklaşık %10-80 / 18 dakika)Uzun menzil sağlayan yüksek verimli bataryaOptimize edilmiş aerodinamik gövdeParametric Pixel LED aydınlatmaÇift 12,3 inç dijital ekranKablosuz Apple CarPlay ve Android AutoOTA yazılım güncellemeleriHyundai Dijital Anahtar 2V2L (Vehicle-to-Load)i-Pedal tek pedalla sürüş sistemiAkıllı rejeneratif frenlemeGelişmiş Hyundai SmartSense güvenlik paketi</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yeni Hyundai IONIQ 6, aerodinamik tasarımı, yüksek enerji verimliliği, gelişmiş dijital teknolojileri ve kapsamlı güvenlik donanımlarıyla elektrikli mobilitede yeni bir standart belirlemeyi sürdürüyor. Günlük kullanımda sunduğu konfor, uzun yolculuklarda sağladığı verimlilik ve geleceğin mobilite anlayışını bugünden sunan teknolojileriyle Yeni IONIQ 6, Hyundai’nin elektrifikasyon vizyonunu en güçlü şekilde temsil eden modellerden biri olarak öne çıkıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 17:32:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/yeni-ioniq-6-turkiye-de-48101]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/yeni-ioniq-6-turkiye-de-48101"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48098-c01e469e9a9b4ebbeb82b777c03ece6e</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Koç Holding Yılın İlk 6 Ayında  1,7 Milyar Dolar Kombine Yatırım Yaptı ]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/koc-holding-yilin-ilk-6-ayinda-1-7-milyar-dolar-kombine-yatirim-yapti-1785951102-74_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Koç Holding, 2026 yılının ilk yarısında konsolide bazda toplam 36,4 milyar ABD doları (USD) gelir elde etti. Yılın ilk yarısında yaklaşık 1,7 milyar USD kombine yatırım gerçekleştiren Koç Holding’in son 5 yıldaki kombine yatırım tutarı ise 16,9 milyar USD’ye ulaştı.</p><p style="text-align: justify;">Koç Holding, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Buna göre Koç Holding, 2026 yılının ilk yarısında konsolide bazda toplam 36,4 milyar USD gelir elde ederken, kombine bazda yaklaşık 1,7 milyar USD yatırım gerçekleştirdi. Böylece şirketin son 5 yıldaki kombine yatırımları 16,9 milyar USD’ye ulaştı. 2026 yılının ilk yarısındaki gelişmeleri değerlendiren <strong>Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu,</strong> “Yakın coğrafyamız başta olmak üzere tüm dünyada belirsizliklerin ve ekonomik dalgalanmaların etkisini sürdürdüğü bu dönemde ülkemiz için çalışmaya kararlılıkla devam ettik. Stratejik bakış açımız, finansal kabiliyetlerimiz ve operasyonel disiplinimiz sayesinde başarılı bir ilk yarı performansı ortaya koyduk. Yatırımlarımız, üretim ve ihracata sunduğumuz katkı, uzun vadeli sürdürülebilirlik çalışmalarımız ile ulusal ve uluslararası platformlarda elde ettiğimiz başarılar, istikrarlı performansımızın ve uzun vadeli değer yaratma anlayışımızın en somut göstergeleri olmayı sürdürüyor.” dedi. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Üretim ve ihracattaki konumumuz küresel rekabet gücümüzü pekiştiriyor”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Koç Topluluğu şirketlerinin üretim ve ihracat alanında Türkiye ekonomisine sunduğu katkıya dikkat çeken <strong>Çakıroğlu,</strong> “Topluluğumuz, Türkiye ihracatındaki yüzde 8'in üzerindeki payıyla ülkemizin ekonomisine büyük katkı sağlıyor. 155’ten fazla ülkeye yaptığımız ihracatın bir yansıması olarak; Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin ‘Türkiye’nin İlk 1.000 İhracatçısı’ araştırmasında bu yıl da zirvede yer almaktan gurur duyuyoruz. Araştırmanın Mal İhracatları kategorisinde<strong> Ford Otosan</strong> on birinci kez ‘İhracat Şampiyonu’ olurken, <strong>Tüpraş</strong> altıncı, <strong>Arçelik</strong> dokuzuncu sırada yer aldı. Ayrıca Topluluk şirketlerimiz kendi sektörlerinde ‘İhracat Lideri’ seçildi. İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan ‘Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu’ araştırmasında ise <strong>Tüpraş </strong>birinciliğini bu yıl da korurken, <strong>Ford Otosan</strong> ikinci, <strong>Arçelik</strong> altıncı sıraya yerleşti. Koç Holding, dünyanın en büyük şirketlerinin yer aldığı Fortune Global 500 listesinde Türkiye'den yer alan tek şirket olma unvanını koruyor. Bu tablo; ülkemize duyduğumuz güvenin, uzun vadeli yatırım anlayışımızın, güçlü üretim altyapımızın, teknoloji ve Ar-Ge yetkinliklerimizin ve çalışma arkadaşlarımızın emeğinin bir sonucu. Üretim ve ihracattaki güçlü konumumuz küresel rekabet gücümüzü pekiştirirken, Türkiye'nin ekonomik kalkınmasına katkı sunma sorumluluğumuzu daha da artırıyor” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Çakıroğlu,</strong> yılın ikinci çeyreğinde Topluluk şirketlerinin stratejik yatırımları ile birlikte yapay zekâ teknolojisinde değer yaratmaya devam ettiklerini ifade etti. Tüpraş’ın operasyonel gücüne ve ülkemizin enerji güvenliğine sunduğu katkıya dikkat çeken <strong>Çakıroğlu, “Tüpraş,</strong> ülkemizin enerji güvenliğine kesintisiz katkı sağlarken yüksek kapasite kullanımı, esnek ham petrol tedarik yapısı, güçlü operasyonel ve finansal performansıyla tüm paydaşları için değer yaratmaya devam ediyor. Global rafinaj kapasite kullanım oranının %74'e gerilediği ikinci çeyrekte Tüpraş, %95,6 kapasite kullanım oranı, 11 farklı ülkeden gerçekleştirdiği ham petrol tedariki, operasyonel esnekliği ve çevikliği sayesinde güçlü performansını sürdürdü” dedi. <strong>Çakıroğlu, Arçelik’in</strong> bağlı ortaklığı Beko B.V.’nin, Whirlpool Grubu'nun Beko Europe B.V. sermayesinde sahip olduğu sermayenin yüzde 25'ini temsil eden hisseleri satın almak üzere anlaşmaya vardığını belirtirken, “İşlemin tamamlanmasıyla Beko B.V., Beko Europe bünyesindeki Avrupa üretim, satış ve pazarlama faaliyetlerinin tamamına sahip oldu. Bu adım, Arçelik'in karar alma süreçlerini daha etkin şekilde yönetmesine olanak sağlayarak, Avrupa’daki uzun vadeli büyüme hedeflerini destekleyecek” diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Tofaş’ın </strong>Türkiye otomotiv pazarındaki liderliğini sürdürdüğünü ve yıllık üretim kapasitesini 500 bin araca yükselttiğini belirten <strong>Çakıroğlu,</strong> “Tofaş, global ürün geliştirme projelerinde üstlendiği önemli rollerle Türkiye ekonomisine, sanayisine ve Ar-Ge yetkinliklerine katma değer yaratmayı sürdürüyor. Bursa fabrikasında Citroën, FIAT, Opel ve Peugeot markaları için K0 kodlu orta boy hafif ticari araç ailesinin üretimini gerçekleştiren Tofaş, Türkiye’nin üst üste 10 yıl en çok tercih edilen otomobili Fiat Egea'nın üretim programının tamamlanmasının ardından, yine dört marka için K9 kodlu hafif ticari araç ailesini yakın zamanda üretmeye başlayacak. Tofaş, devreye aldığı yeni projelerle üretim ve mühendislik kabiliyetini daha da güçlendirirken, ülkemiz otomotiv sanayisinin rekabet gücüne ve ihracatına katkı sağlamayı sürdürecek.” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yapı Kredi'nin yılın ilk altı ayında uluslararası piyasalarda gerçekleştirdiği finansman işlemlerinin bankanın güçlü bilançosunu, yüksek likiditesini ve küresel yatırımcılar nezdindeki itibarını bir kez daha teyit ettiğini belirten <strong>Çakıroğlu </strong>şöyle konuştu: "<strong>Yapı Kredi</strong> yılın ikinci çeyreğinde 2 milyar ABD dolarını aşan yeni kaynak sağladı. Sermaye piyasaları, sendikasyon kredileri ve yapılandırılmış finansman araçlarını birlikte kullanarak fonlama yapısını çeşitlendiren bankamız, uluslararası yatırımcıların güvenini bir kez daha pekiştirdi. Sağlanan kaynaklar hem bankamızın sürdürülebilir büyümesini hem de ülke ekonomisine sunduğumuz finansman desteğini güçlendiriyor."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“İklim değişikliği, su yönetimi ve teknoloji odaklı dönüşüm çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Koç Topluluğu'nun ikinci yüzyılında, faaliyet gösterilen tüm alanlarda uzun vadeli değer yaratmaya odaklandığını; iklim değişikliği, su yönetimi ve teknoloji odaklı dönüşüm çalışmalarını aynı kararlılıkla sürdürdüğünü vurgulayan Levent Çakıroğlu, sözlerini şöyle tamamladı: “İklim değişikliğiyle mücadele ve su kaynaklarının korunmasına yönelik çalışmalarımız uluslararası platformlarda da takdir görüyor. Dünyanın tek bağımsız çevresel raporlama platformu Carbon Disclosure Project’in (CDP) İklim Değişikliği ve Su Güvenliği Programı'nda Koç Holding olarak A- notu elde ederek liderlik statümüzü korumamız, attığımız adımların somut bir göstergesi. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirliği, gelecek nesillere karşı taşıdığımız sorumluluğun ayrılmaz bir parçası olarak görmeye ve bu alandaki liderliğimizi daha da ileri taşımaya devam edeceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 17:30:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/koc-holding-yilin-ilk-6-ayinda-1-7-milyar-dolar-kombine-yatirim-yapti-48098]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/koc-holding-yilin-ilk-6-ayinda-1-7-milyar-dolar-kombine-yatirim-yapti-48098"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48095-7fa9c80aaa82d8f42ca37408cdfb984c</guid>
<category><![CDATA[TARIM]]></category>
<title><![CDATA[Kandıra Belediyesi’nden Üreticiye Destek]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/kandira-belediyesi-nden-ureticiye-destek-1785938037-460_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Kandıra Belediyesi, 2026 yılı fındık hasadı öncesinde üreticilerin tarım arazilerine daha güvenli ve kolay ulaşabilmesi amacıyla kırsal mahallelerde arazi bağlantı yollarında bakım, onarım ve düzenleme çalışmalarını aralıksız sürdürüyor.</p><p style="text-align: justify;">İlçenin birçok noktasında yürütülen çalışmalar kapsamında, zamanla bozulan tarla ve bahçe yolları iş makineleriyle düzeltilirken, ulaşımı zorlaştıran bölümlerde genişletme ve iyileştirme çalışmaları gerçekleştiriliyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Hasat döneminde üreticilerin ulaşımda herhangi bir aksaklık yaşamaması hedefleniyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>2026 Hasat Sezonu Öncesi Yoğun Mesai</b></p>

<p style="text-align: justify;">Kocaeli'nin en önemli fındık üretim merkezlerinden biri olan ve yıllık 12 bin ila 20 bin ton arasında değişen rekoltesiyle Kocaeli birincisi olan  Kandıra'da, yaklaşan 2026 fındık hasat sezonu öncesinde belediye ekipleri sahadaki çalışmalarını yoğunlaştırdı.</p>

<p style="text-align: justify;">Özellikle kırsal mahallelerde üreticilerin bahçelerine ve tarım arazilerine ulaşımını kolaylaştıracak yol düzenlemeleri titizlikle gerçekleştiriliyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Yapılan çalışmalar sayesinde üreticiler hem hasat sürecini daha güvenli şekilde yürütecek hem de ürünlerini daha hızlı ve kolay bir şekilde taşıma imkânına kavuşacak.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Üretime ve Kırsala Destek</b></p>

<p style="text-align: justify;">Kandıra Belediyesi tarafından gerçekleştirilen yol iyileştirme çalışmaları, yalnızca tarımsal üretime değil, kırsal mahallelerde yaşayan vatandaşların günlük yaşamına da katkı sağlıyor. Özellikle tarım sezonunda yoğun kullanılan arazi yollarının düzenlenmesiyle ulaşım konforu artırılırken, üreticilerin emeklerinin daha verimli değerlendirilmesine destek olunuyor.</p>

<p class="pdq2pgselectionanchorcontainer" style="text-align: justify;"><strong>Başkan Erol Ölmez: "Üreten Kandıra'nın Yanında Olmaya Devam Edeceğiz"</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Kandıra Belediye Başkanı <strong>Erol Ölmez</strong>, yürütülen çalışmalarla ilgili yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:</p>

<p style="text-align: justify;">"Kandıra'mız, tarımsal üretimiyle bölgemizin en önemli ilçelerinden biridir. Özellikle fındık üretimi, hem ilçe ekonomimiz hem de üreticilerimiz açısından büyük önem taşıyor. Bu anlayışla üreticilerimizin her zaman yanında olmaya devam ediyoruz. Bu yıl Büyükşehir Belediyemizle birlikte Kandıra’mıza kazandırdığımız <strong>TMO Mahsul Alım ve Fındık-Gübre Depolama Tesisi</strong> ile üreticilerimizin ürünlerini daha güvenli şartlarda değerlendirebileceği önemli bir yatırımı hayata geçirdik. Şimdi de hasat öncesinde üreticilerimizin bahçelerine rahatlıkla ulaşabilmeleri için kırsal mahallelerimizde yol bakım ve düzenleme çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz. Üreticimizin tarlaya ulaşımından ürününü teslim edeceği noktaya kadar her aşamada yanında olmayı sürdüreceğiz. Üreten çiftçimizi desteklemeye, tarımsal üretimi güçlendirecek hizmet ve yatırımları hayata geçirmeye devam edeceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Çalışmalar İlçe Genelinde Devam Ediyor</b></p>

<p style="text-align: justify;">Kandıra Belediyesi, 2026 yılı hasat sezonu boyunca üreticilerin ihtiyaçlarını önceleyen hizmet anlayışıyla kırsal mahallelerde yol bakım ve iyileştirme çalışmalarını program dahilinde sürdürecek. Tarımsal üretimin kesintisiz devam etmesi ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi amacıyla ekipler ilçe genelinde çalışmalarına devam edecek.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 13:39:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/tarim/kandira-belediyesi-nden-ureticiye-destek-48095]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/tarim/kandira-belediyesi-nden-ureticiye-destek-48095"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48089-7a045a3247aa6fafd68634aa6acb941f</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Türk Saat Markası Daniel Klein Group 100 Ülkeye Ulaşmayı Hedefliyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/turk-saat-markasi-daniel-klein-group-100-ulkeye-ulasmayi-hedefliyor-1785935507-417_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Tüm dünyaya yılda 4 milyon adet den fazla saat satan Türk markası Daniel Klein Group, yeni dönemde hedefini ihracat ağırlıklı büyüme olarak belirledi. Türkiye’nin ihracata dayalı büyüme modelinin de etkisiyle çalışmalarına hız veren Daniel Klein Group, bu stratejisinin sonucu olarak 86 ülkedeki 115 distribütörü İstanbul’a davet etti. Yeni sezonun modellerinin tanıtıldığı zirve aynı zamanda dış satışın artırılması için de beyin fırtınası anlamını taşıyor. İhracat yapılan ülke sayısını 100’e çıkarmayı hedeflediklerini söyleyen Daniel Klein Group Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Çevik, amaçlarının kendi markaları olan Daniel Klein başta olmak üzere tüm markalarını tüm dünyaya ulaştırmak olduğunu söyledi.</p><p><strong>En büyük yerli saat üreticisi Daniel Klein ihracat atağına kalktı</strong><br />
<br />
<br />
Yan sanayi çeşitliliği ve nitelikli eleman nedeniyle Çin’deki fabrikalarında üretim yaptıklarını belirten Çevik, Türkiye dahil tüm dünyaya yılda 4 milyon adet den fazla saat satıldığını söyledi. Dünyaca ünlü birçok markanın da lisans hakkını elinde bulunduran şirketin, Türkiye genelinde de 2 bin bayisi olduğunu vurgulayan Çevik, “Türkiye’nin tüm illerinde olmayı bir yana bırakın hemen her ilçesinde ve kasabasında bayimiz var. Kâr marjını bayii ve müşteri dostu olarak belirleyerek herkesin kazanmasını tercih ettik” dedi. Çevik, bayii dostu yaklaşımı dünyada da ön plana çıkardıkları için 86 ülkeden 115 distribütöre ulaştıklarını, listeye başta Hindistan olmak üzere yeni ülkelerin de katıldığının altını çizdi.<br />
<br />
Toplam büyüklüğü 150 milyar dolar olan dünya saat pazarında açılacak olan yeni satış noktalarıyla ihracatı artırmayı hedeflediklerin belirten Çevik, “Biz tüm dünya insanları için ulaşılabilir fiyatlarda kaliteli, zengin renk ve modelde saatler üretiyoruz. Yeni nesil gençlerden beyaz yakalı çalışanlara kadar her kesime, makul kar oranlarını dikkate alarak satış yapıyoruz. Bu da hem iş ortaklarımızı hem müşterilerimizi hem de bizi mutlu ediyor. Tamamı Türk olan tasarım ekibimiz dünyada trend belirleyecek seviyede modeller üretiyor. Fabrikamız siparişleri zamanında yetiştirecek kapasitede” diye konuştu.<br />
<br />
1993’den beri saat sektöründe olan Daniel Klein Group, Türkiye’nin toptan saat üretimi ve satışı konusunda lider şirketlerden. Daniel Klein Group Rusya, Afrika Kıtası, Orta Doğu, Balkanlar, Türkiye Cumhuriyetleri, Hindistan, Polonya gibi ülke ve kıtalarda kendi seğmentinde oyun kurucu olarak tanınıyor.<br />
<br />
<strong>SAAT SEKTÖRÜNÜN GİZLİ DEVİ BİN KİŞİYE İŞ SAĞLIYOR</strong><br />
<br />
Sektör uzmanları tarafından saat dünyasının ‘gizli devi’ olarak tanımlanan Daniel Klein Group’un Başkanı Ercan Çevik, çekirdekten yetişen bir iş adamı olarak dikkat çekiyor. Aileden ticaretin içinde olan Çevik, 7 metrekare dükkanla başladığı ticaret hayatından bugünlere ulaştıklarını şu anda da bin kişilik çalışan sayısına ulaştıklarını söyledi.<br />
<br />
<strong>MİLLİ DURUŞUMUZU BOZMUYORUZ</strong><br />
<br />
Çevik, “Milli duruşumuzu bozmadan ve taviz vermeden mikro ihracat ile başladığımız yolda bugün 86 ülkeye ihracat yapıyoruz. Bu bizim milli meselemiz. Ülkemize döviz gelmesinin yanı sıra Türk marklarını dünyanın dört bir yanına ihraç etmekten son derece gururluyuz. 2027’de hedefimiz yatırım ve ihracat atağı yaparak özellikle şirketimizin de ismi olan Daniel Klein markamızla en az 100 ülkeye ulaşmak. Yeni pazar ve destinasyon arayışımız devam ediyor. Aynı zaman da bu yıl ilk kez Hindistan’da hayata geçirdiğimiz kiosk ve corner çalışmalarımızı tüm ülkelerdeki distribütörlerimize teşvik edeceğiz. Bu şekilde 2027’den 2030 yılına kadar tüm dünyada Daniel Klein corner’ları oluşturmayı hedefliyoruz” dedi.<br />
<br />
<strong>HER ÜLKEYE ÖZEL ÜRETİM YAPABİLİYORUZ</strong></p>

<p><br />
Çevik, Daniel Klen Group’un 6 markası ile yurtdışında bu derece sevilmesi ve güvenilmesinin ülkeye göre özel üretim yapıyor olması ve fiyat politikasından kaynaklandığını söyledi. Çevik, “Yaptığımız uluslararası bayi toplantılarında her ülke, model, renk, ölçü ve sayıya karar verip siparişini belirliyor” dedi.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 13:09:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/turk-saat-markasi-daniel-klein-group-100-ulkeye-ulasmayi-hedefliyor-48089]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/turk-saat-markasi-daniel-klein-group-100-ulkeye-ulasmayi-hedefliyor-48089"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48086-b37245bd5e22836dea166c9bf1ce3715</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Akademi Manisa’da Eğitimler Başladı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/akademi-manisa-da-egitimler-basladi-1785935460-624_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin gençlerin yazılım, teknoloji ve dijital tasarım alanlarındaki yeteneklerini geliştirmek amacıyla hayata geçirdiği Akademi Manisa’da eğitimler başladı. 10-24 yaş arası gençlerin yanı sıra çocuklara yönelik olarak hazırlanan merkezde kursiyerler, 3D yazıcı teknolojilerinden robotik kodlamaya, oyun geliştirmeden akıllı üretim atölyelerine kadar pek çok alanda ücretsiz olarak eğitim almaya başladı.</p><p style="text-align: justify;">Gençlerin teknoloji alanında kendilerini geliştirmeleri amacıyla hayata geçirilen Akademi Manisa’da eğitimler başladı. Manisa Büyükşehir Belediyesi Kültür Merkezi’nde hizmet veren ve tamamı ücretsiz gerçekleştirilecek olan eğitimlerde çocuklar ve gençler algoritma, yazılım ve oyun geliştirme alanlarında teorik bilgilerini uygulamalı çalışmalarla pekiştirme fırsatı buluyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>“Gençlerimiz İçin Ücretsiz”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Akademi Manisa’da sunulan hizmetlerle ilgili bilgi veren Yazılım Mühendisi Yunus Can Tarhan, “Akademi Manisa 10-24 yaş arası gençler için eğitim veren yeni bir eğitim merkezi. Burada 3D yazıcı teknolojilerinden, robotik kodlamaya, oyun geliştirmeden akıllı üretim atölyelerine kadar bir sürü imkanımız mevcut. Hepsi gençlerimiz için ücretsiz. Buraya gelip eğitimlere kaydolduktan sonra diledikleri gibi kullanabiliyorlar. Bir nevi dijital kütüphane gibi. Gelip burada ders de çalışabilirler, eğitmenlerimizden istedikleri konular dahilinde yardım da alabilirler” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>Eğitimlerle İlgili Bilgiler Aktardı</b></p>

<p style="text-align: justify;">Eğitimlere de değinen Tarhan, “İlk eğitimimiz 2 boyutlu oyun geliştirme eğitimiydi. C# dili dediğimiz yazılım kodlama dili ile beraber gençlerimize oyun oynarken aynı zamanda oyunun nasıl yapıldığı, oyun sektöründe ilerlemelerin nasıl olduğu yönünde bilgiler vererek şimdiden geleceklerine ışık tutmaya çalışıyoruz. Diğer eğitimimiz ise Minecraft ile blok tabanlı kodlama. Daha küçük yaştaki gençlerimizin algoritma yapısını öğrenmeleri için ve bilgisayara ilk adımları için vermiş olduğumuz bir eğitim. Onun eğitimi de 1 ay kadar sürecek” ifadelerini kullandı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>“Eğlenceli Bir Şekilde Öğretmeyi Amaçlıyoruz”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Yazılım Mühendisi Ceylin Çaltepe ise algoritma eğitimlerine değinerek, “Eğitimimizde Minecraft ile algoritmaya giriş eğitimi veriyoruz. Algoritma dediğimiz şey, aslında yazılımın kalbi olan olaylar dizisi olarak devam ediyor. Biz bunu Minecraft ile birlikte çocuklara daha eğlenceli bir şekilde öğretmeyi amaçlıyoruz” diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>Veliler Proje İçin Teşekkür Etti</b></p>

<p style="text-align: justify;">Eğitimlere katılan kursiyerler ve veliler de sağlanan imkânlardan memnuniyetlerini dile getirdi. Veli Fatih Dayı, “Böyle bir projenin özellikle yaz ayında yapılması gayet iyi olmuş. Çünkü çocuklar ne yapacaklarını bilemiyorlar. Havalar da gayet sıcak. Böyle teknolojik alanlarda ilgilerini çekebilecek şekilde program yapılması bence çok güzel olmuş. Emeklerinize teşekkür ederiz” dedi. Veli Hilal Diz ise, “Çok güzel bir proje. Bugün ilk günümüz olacak. İnşallah diğer günlerimiz de böyle güzel bir şekilde geçer. Teşekkür ederim proje için” diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>“Kendimi Geliştireceğimi Düşünüyorum”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Projeden yararlanan kursiyerlerden Uğur Mustafa Fikri Baş da, “Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu gençler için böyle bir kurs başlatmış. Ben de katılıp kendimi geliştireyim dedim. Baktığımda gerçekten de ortam da güzel, ekipmanlar falan olsun, donanımlar her şey çok iyi. Ben gerçekten burada kendimi geliştireceğime inanıyorum. Besim Dutlulu’ya teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu. Kursiyer Ali Kürşat Güngör ise, “Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin bu eğitimine ben de katılmak istedim. Kendimi bununla geliştireceğimi düşünüyorum. Besim Dutlulu’ya buradan teşekkürlerimi sunuyorum” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 13:10:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/akademi-manisa-da-egitimler-basladi-48086]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/akademi-manisa-da-egitimler-basladi-48086"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48083-90513943523077ad07582e989457ccec</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Bahçıvan: Finansman Zinciri Kırılırsa Üretim Zinciri de Durur]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/bahcivan-finansman-zinciri-kirilirsa-uretim-zinciri-de-durur-1785935354-826_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, son açıklanan İSO Türkiye İmalat PMI verilerinin, imalat sanayinde yaşanan zayıflamanın geçici bir dalgalanmanın ötesine geçtiğini ve finansman sorunlarının artık üretim zincirinin tamamını etkileyen yapısal bir meseleye dönüştüğünü gösterdiğine dikkat çekti.</p><p style="text-align: justify;">İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, son açıklanan İSO Türkiye İmalat PMI verilerinin, imalat sanayinde yaşanan zayıflamanın geçici bir dalgalanmanın ötesine geçtiğini ve finansman sorunlarının artık üretim zincirinin tamamını etkileyen yapısal bir meseleye dönüştüğünü gösterdiğine dikkat çekti.</p>

<p style="text-align: justify;">Temmuz ayında 47,7 olarak gerçekleşen İSO Türkiye İmalat PMI verisinin, 50 eşik değerinin altında kalmaya devam ettiğini hatırlatan Bahçıvan; faaliyet koşullarındaki bozulmanın 28’inci aya ulaştığını, yeni siparişlerin zayıf seyrini koruduğunu, üretim ve istihdamın gerilediğini vurguladı. Bahçıvan şu değerlendirmelerde bulundu: “PMI verisindeki sınırlı yükseliş bizi yanıltmamalıdır. Üretim ve istihdam uzun zamandır düşüş trendi gösteriyor. Yeni siparişlerdeki zayıflık devam ediyor. Bu tablo, sanayide yalnızca talep sorunu yaşanmadığını; finansman, işletme sermayesi ve likidite zincirinde de ciddi bir bozulma bulunduğunu açıkça göstermektedir.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Finansman yükü ortadan kalkmıyor, KOBİ’ye doğru aktarılıyor”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye’deki sanayiciler açısından finansman sıkışıklığının artık yalnızca bankadan kredi bulabilme meselesi olarak değerlendirilemeyeceğini belirten Bahçıvan, sözlerini şöyle sürdürdü:</p>

<p style="text-align: justify;">“Kredi mekanizması yeterince çalışmadığında finansman ihtiyacı ortadan kalkmıyor; yalnızca adres değiştiriyor. Büyük alıcıların vadeleri uzuyor, vade farkları üzerinde baskı oluşuyor ve finansman maliyeti tedarik zinciri boyunca aşağıya doğru aktarılıyor. Sonuçta en ağır yükü, pazarlık gücü daha sınırlı olan KOBİ üreticilerimiz ve tedarikçilerimiz taşıyor. Bugün birçok KOBİ’miz yalnızca üretim yapmakla kalmıyor; müşterisinin finansman ihtiyacını da fiilen üstleniyor. Alacağını geç tahsil ediyor, işletme sermayesi ihtiyacı büyüyor, fakat aynı anda banka kredisine erişimi zorlaşıyor. Sanayicinin görevi müşterisini finanse etmek değil; üretmek, yatırım yapmak, istihdam sağlamak ve ihracat yapmaktır.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Mesele programdan vazgeçmek değil, üretim ayağını tamamlamak ve güçlendirmek”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Enflasyonun kalıcı olarak düşürülmesi, cari açığın kontrol altında tutulması ve makroekonomik istikrarın sağlanmasına yönelik hedefleri son derece önemli bulduklarını ifade eden Bahçıvan, geniş ve kontrolsüz bir kredi büyümesi talep etmediklerinin altını çizdi:</p>

<p style="text-align: justify;">“Mesele mevcut istikrar programından vazgeçmek değildir. Mesele, programın üretim ve yatırım ayağını kalıcı finansman araçlarıyla tamamlamaktır. Üretime, ihracata, teknolojiye ve verimliliğe yönelen finansmanın; seçici, izlenebilir ve ölçülebilir mekanizmalarla ayrı bir kanala kavuşturulması gerekiyor.”</p>

<p style="text-align: justify;">Bahçıvan, dönemsel kredi paketleri, yapılandırmalar ve kampanyaların sanayici açısından değerli olduğunu; ancak bu adımların yapısal sorunu tek başına çözemeyeceğini belirtti: “Geçici destek paketleri sanayicimize nefes aldırır. Ancak kalıcı çözüm, nefes alınacak finansman sistemini yeniden kurmaktır. Banka kredisine aşırı bağımlı mevcut yapı daha dengeli, çeşitli ve dayanıklı bir modele dönüştürülmelidir.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Yeni nesil sanayi finansman mimarisi kurulmalı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Bahçıvan, yeni finansman modelinin şu alanlar üzerine inşa edilmesi gerektiğini ifade etti:</p>

<p style="text-align: justify;">Tedarik zinciri ve ticari alacak finansmanı modellerinin yaygınlaştırılması,KOBİ’lere yönelik garanti ve risk paylaşım mekanizmalarının güçlendirilmesi,Kalkınma bankacılığı, proje finansmanı ve yatırım kredilerinin büyütülmesi,KOBİ’lerin tahvil, fon ve diğer sermaye piyasası araçlarına erişiminin kolaylaştırılması,Alternatif finansman araçlarının hukuki ve kurumsal altyapısının geliştirilmesi.</p>

<p style="text-align: justify;">Türk sanayisinin ekonominin lokomotifi olma özelliğini, üretme ve toparlanma kapasitesinin hala güçlü olduğunu ifade eden Bahçıvan, “Sanayicimizin üretme iradesinde bir eksiklik yoktur. İhtiyaç duyduğu şey, bu iradeyi destekleyen doğru finansman iklimidir” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;">Bahçıvan açıklamasını şu sözlerle tamamladı: “İstanbul Sanayi Odası olarak sorunu yalnızca tarif etmiyor, kalıcı çözümün çerçevesini de ortaya koyuyoruz. Kamu otoritelerimiz, finans kuruluşlarımız ve sermaye piyasası kurumlarımızla birlikte üretim odaklı yeni bir finansman mimarisi kurmaya hazırız. Unutulmamalıdır ki; finansman zinciri kırılırsa üretim zinciri de durur. Üretim zincirinin durması ise yalnızca sanayicinin değil; istihdamın, ihracatın, şehirlerimizin ve Türkiye’nin geleceğinin meselesidir. Sanayiye sahip çıkmak, Türkiye’ye sahip çıkmaktır.”</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 13:06:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/bahcivan-finansman-zinciri-kirilirsa-uretim-zinciri-de-durur-48083]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/bahcivan-finansman-zinciri-kirilirsa-uretim-zinciri-de-durur-48083"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48080-c5e11c9dda5ce1e1570766249bb56a9a</guid>
<category><![CDATA[SPOR]]></category>
<title><![CDATA[İstanbul Büyük Yelken Şölenine Hazırlanıyor   ]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/istanbul-buyuk-yelken-solenine-hazirlaniyor-1785934986-3_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye'nin en uzun yelken haftası 14. TAYK – Eker Olympos Regatta, 7 Ağustos'ta başlıyor. Türkiye Açıkdeniz Yarış Kulübü (TAYK), Türkiye Yelken Federasyonu ve Eker Süt Ürünleri iş birliğiyle düzenlenen organizasyon, 7-16 Ağustos tarihleri arasında İstanbul'u yelken sporunun merkezi haline getirecek. "Rüzgârı Yakala" mottosuyla gerçekleştirilecek organizasyon; farklı sınıflardaki yarışları, canlı yayınları ve festival atmosferiyle deniz tutkunlarını aynı heyecan etrafında buluşturacak.</p><p style="text-align: justify;">İstanbul'da Marmara Denizi'nin zorlu parkurlarında gerçekleştirilecek 14. TAYK – Eker Olympos Regatta'da; J70, J70 Match Race, Hareketli Salma, IOM (International One Metre) ve Yat sınıflarında birbirinden çekişmeli yarışlar yapılacak. Farklı kategorilerde gerçekleşecek yarışlar, rekabet ve takım ruhunu deniz tutkusuyla bir araya getirerek hem sporculara hem de yelken tutkunlarına unutulmaz bir deneyim sunacak.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Yelken rüzgârı hiç dinmeyecek</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Merakla beklenen 14. TAYK – Eker Olympos Regatta'nın açılışı, 7-8-9 Ağustos günlerinde Kalamış açıklarında saat 12.00’de başlayacak J70 yarışlarıyla yapılacak. Olympos Regatta'nın rekabetçi etaplarından biri olan bu yarışlarda ekipler, hızlarını ve uyumlarını sergileyerek en iyi derecelerini almayı hedefleyecek.</p>

<p style="text-align: justify;">Heyecan, 11-12 Ağustos'ta Moda açıklarında saat 12.00'de başlayacak J70 Match Race yarışlarıyla devam edecek. Organizasyonun hareketliliği artarken, 11-12-13 Ağustos'ta Fenerbahçe Yelken Kulübü'nün ev sahipliğinde gerçekleştirilecek Hareketli Salma yarışlarında genç yelkenciler rüzgâra karşı mücadele edecek. Her gün saat 12.00'de başlayacak yarışlar, gelecek vadeden sporcuların performanslarına sahne olacak.</p>

<p style="text-align: justify;">Programın en zorlu etaplarından biri olan Off-Shore Gece Yarışı, 14 Ağustos'ta saat 18.00’de Çınarcık rotasında yapılacak. Karanlıkta uzun mesafeli seyir yaparak doğa ile baş başa kalacak ekipler, dayanıklılıklarını ve stratejik becerilerini sınayacak.</p>

<p style="text-align: justify;">15-16 Ağustos'ta saat 12.00’de Moda Deniz Kulübü açıklarında Olympos Regatta'nın en ilginç kategorilerinden biri olan IOM sınıfı yarışları yapılacak. Kıyıdan yönetilen uzaktan kumandalı model teknelerle yapılan IOM yarışları, organizasyonun renkli ve ilgi çekici kategorilerinden biri olarak öne çıkacak. 15 Ağustos'ta saat 14.00’te ise Yat sınıfları için Şamandıra Yarışı yapılacak.</p>

<p style="text-align: justify;">14. TAYK – Eker Olympos Regatta'nın büyük finali, 16 Ağustos'ta İstanbul Boğazı Yarışı ile gerçekleşecek. Tarihi Yarımada ve Boğaz'ın eşsiz silueti eşliğinde yarışacak tekneler, ihtişamlı yelkenleriyle unutulmaz görüntüler oluşturacak. Aynı gün 19.00’da düzenlenecek ödül töreniyle 14. TAYK – Eker Olympos Regatta sona erecek.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Heyecan canlı yayınlarla milyonlara ulaşacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yelken heyecanı yalnızca denizde yaşanmayacak. Olympos Regatta, önceki dönemlerde ilgiyle takip edilen canlı yayınlarını bu yıl da sürdürecek. Organizasyonun önemli etapları gelişmiş yayın teknolojileriyle ekranlara taşınacak. 2024 Paris Olimpiyatları yayın deneyimine sahip profesyonel ekip tarafından hazırlanacak yayınlarda; 3D modellemeler, grafik destekleri ve uzman analizleri yer alacak. J70 yarışları, J70 Match Race etabında gerçekleşecek soluk kesen mücadeleler ve görkemli İstanbul Boğazı Yarışı, Eker’in Youtube kanalında canlı olarak takip edilebilecek.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>GoTürkiye ile iş birliği</strong></p>

<p style="text-align: justify;">14. TAYK – Eker Olympos Regatta'nın bu yıl öne çıkan yeniliklerinden biri, GoTürkiye ile hayata geçirilen uluslararası destinasyon tanıtım iş birliği olacak. Kültür ve Turizm Bakanlığı ile Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA) tarafından hayata geçirilen resmi küresel turizm tanıtım platformu GoTürkiye'nin medya ve sosyal medya iletişim desteğiyle organizasyonun uluslararası görünürlüğü daha da güçlenecek.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Karada festival atmosferi yaşanacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;">14. TAYK – Eker Olympos Regatta, yarışların yanı sıra sosyal etkinlikleriyle de sporcuları ve konuklarını bir araya getirecek. Her yarış gününün ardından düzenlenecek İtalyan Gecesi, Türk Gecesi, Festival Gecesi ve Sokak Lezzetleri etkinlikleri organizasyona renk katacak. Sporun birleştirici ruhunu yansıtan bu buluşmalar, yelkencilerin yarış heyecanını sosyal yaşamla buluşturacak.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>14. TAYK – Eker Olympos Regatta yarış takvimi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">7-8-9 Ağustos: J70 Yarışları (Kalamış Açıkları)</p>

<p style="text-align: justify;">10 Ağustos: Hareketli Salma Kategorileri Kayıtları</p>

<p style="text-align: justify;">11-12 Ağustos: J70 Match Race Yarışları (Moda Deniz Kulübü Açıkları)</p>

<p style="text-align: justify;">11-12-13 Ağustos: Hareketli Salma Yarışları (Fenerbahçe Yelken Kulübü)</p>

<p style="text-align: justify;">14 Ağustos: Olympos Regatta Off-Shore Gece Yarışı (Çınarcık Rotası)</p>

<p style="text-align: justify;">15 Ağustos: Olympos Regatta Şamandıra Yarışı</p>

<p style="text-align: justify;">15-16 Ağustos: IOM Sınıfı Uzaktan Kumandalı Model Tekne Yarışları (Moda Deniz Kulübü)</p>

<p style="text-align: justify;">16 Ağustos: İstanbul Boğazı Yarışı ve Görkemli Ödül Töreni</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 13:01:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/spor/istanbul-buyuk-yelken-solenine-hazirlaniyor-48080]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/spor/istanbul-buyuk-yelken-solenine-hazirlaniyor-48080"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48077-0c6702e7c69ad5df080432c20b524db6</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Temmuz Ayında 107 Bin 113 Gıda Denetimi Gerçekleştirildi]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/temmuz-ayinda-107-bin-113-gida-denetimi-gerceklestirildi-1785934589-560_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, temmuzda 107 bin 113 gıda denetimi gerçekleştirildiğini belirterek, uygunsuzluk tespit edilen işletmelere 250 milyon lira idari para cezası uygulandığını bildirdi.</p><p style="text-align: justify;">Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, temmuzda 107 bin 113 gıda denetimi gerçekleştirildiğini belirterek, uygunsuzluk tespit edilen işletmelere 250 milyon lira idari para cezası uygulandığını bildirdi.</p>

<p style="text-align: justify;">Bakan Yumaklı, 1-31 Temmuz tarihlerinde yurt genelinde yapılan gıda denetimlerine ilişkin açıklamada bulundu.</p>

<p style="text-align: justify;">Geçen ay 107 bin 113 gıda denetimi gerçekleştirdiklerine işaret eden Bakan Yumaklı, şunları kaydetti:</p>

<p style="text-align: justify;">“Denetimler sonucunda, uygunsuzluk tespit edilen işletmelere 250 milyon lira idari para cezası uygularken, 37 işletmeyle ilgili suç duyurusunda bulunduk. İşini doğru ve dürüst yapan işletmecilerimizin her zaman yanında duracak, halk sağlığıyla oynayanlara ise asla taviz vermeyeceğiz."</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 12:44:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/temmuz-ayinda-107-bin-113-gida-denetimi-gerceklestirildi-48077]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/temmuz-ayinda-107-bin-113-gida-denetimi-gerceklestirildi-48077"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48074-2db6c70605a36497764d214c2a7b8347</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[ISG’nin Terminal Memurlarından Can Kurtaran Hamle]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/isg-nin-terminal-memurlarindan-can-kurtaran-hamle-1785933831-96_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>İstanbul Sabiha Gökçen (ISG) Havalimanı’nda 19 Mayıs 2026 tarihinde Dış Hatlar Gelen Yolcu Katı’nda devriye görevlerini sürdüren terminal memurları Tolga Çiçin, Esmagül Bostancı ve Talha Kahyaoğlu’nun nefes almakta güçlük çeken bebeğe hızlı ve doğru müdahalesi hayat kurtardı.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Personelin uyguladığı Heimlich manevrası sonucu boğazına boncuk kaçan 2 yaşındaki Liam bebek tekrar nefes almaya başlayarak havalimanı kliniğine yönlendirildi.</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">19 Mayıs akşamı gelen yolcu katında devriye görevlerini sürdüren terminal memurları bir babanın bebek arabası etrafında olağan dışı panik halini fark etti. Olay yerine yaklaştıklarında çocuğun nefes almakta güçlük çektiğini ve yüz bölgesinde morarma başladığını gören ekipler, babanın dil bariyeri nedeniyle el kol hareketlerinden çocuğun boğazına bir cisim kaçmış olabileceğini ifade etmeye çalıştığını anlayıp anında Heimlich manevrası uyguladı. Yapılan müdahale sonucunda, çocuğun boğazına kaçtığı değerlendirilen ve bilekliğinden koptuğu düşünülen bir boncuk çıkarıldı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Transfer yolcu alanında yaşanan bu acil durum müdahalesinin ardından çocuğun yeniden nefes almaya başladığı gözlemlenerek, gerekli sağlık kontrollerinin ardından aile seyahatine devam etti.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Terminal memurları Tolga Çiçin, Esmagül Bostancı ve Talha Kahyaoğlu’nun devriye görevi sırasında çevreyi dikkatle gözlemlemesi, ailenin yardım ihtiyacını hızlı şekilde fark etmesi ve soğukkanlılıkla müdahale etmesi, olası ciddi bir sağlık riskinin önlenmesinde belirleyici olurken, yaşanan olay havalimanı operasyonlarında görev yapan ekiplerin yolcu güvenliği, farkındalık ve acil durumlara müdahale konusundaki kritik rolünü bir kez daha ortaya koydu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Havalimanı operasyonlarında çalışan ekiplerin yalnızca yolcu yönlendirme ve terminal düzeninin sağlanmasında değil, aynı zamanda yolcu güvenliği ve acil durum farkındalığı açısından da kritik bir rol oynadığını gösteren olay karşısında ISG Yönetimi ilgili çalışanlara bir teşekkür belgesi takdim edildi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Sabiha Gökçen Havalimanı Yönetici Direktörü Hanita Ahmad’ın terminal görevlilerine bizzat teşekkür ettiği törende, takdim edilen sertifikaların üzerinde “Terminalimizde yaşanan acil sağlık durumuna karşı sergilediğiniz hızlı, soğukkanlı ve hayat kurtarıcı müdahale için teşekkür ederiz. Görevinizin ötesine geçen bu profesyonel ve duyarlı yaklaşım, kurumumuz için büyük bir gurur vesilesidir. Göstermiş olduğunuz bu örnek duruş için sizi tebrik eder, başarılarınızın devamını dileriz.” ifadeleri yer aldı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Yaşanan olayla ilgili değerlendirmede bulunan Hanita Ahmad, terminal ekiplerinin farkındalığı ve hızlı müdahalesinin önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">“Havalimanları, günün her anında farklı yaş gruplarından binlerce yolcuya ev sahipliği yapan kritik ve dinamik operasyon alanlarıdır. Bu nedenle ekiplerimizin yalnızca operasyonel süreçlerde değil, beklenmedik durumlarda da doğru aksiyon alabilmesi büyük önem taşımaktadır. Yolcularımızın güvenliği, sağlığı ve terminal içerisindeki durumu, tüm operasyonlarımızın merkezinde yer almaktadır. </p>

<p style="text-align: justify;">Yaşanan olay, havalimanı çalışanlarının sahadaki dikkatinin ve kriz anlarında gösterdikleri soğukkanlı yaklaşımın, yolcu güvenliği açısından ne kadar hayati olabileceğini bir kez daha ortaya koymuş oldu.”</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 12:42:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/isg-nin-terminal-memurlarindan-can-kurtaran-hamle-48074]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/isg-nin-terminal-memurlarindan-can-kurtaran-hamle-48074"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48071-e41fa3d414e8eaca9467ecace739b400</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Denizli’den Adıyaman’a Kardeşlik Köprüsü Kuruldu]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/denizli-den-adiyaman-a-kardeslik-koprusu-kuruldu-1785931798-219_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Denizli Büyükşehir Belediyesi’nin deprem sonrası dayanışma anlayışıyla Adıyaman’da hayata geçirdiği Kardeşlik Parkı, Adıyaman Belediye Meclisi’nin oy birliğiyle aldığı kararla “Denizli Karapınar Parkı” adını aldı.</p><p style="text-align: justify;"><b>Adıyaman Belediye Başkanı Abdurrahman Tutdere, bu anlamlı kararla Denizli halkının ve Başkan Bülent Nuri Çavuşoğlu’nun desteğinin daima minnetle hatırlanacağını vurguladı.</b></p>

<p style="text-align: justify;">Denizli Büyükşehir Belediye Meclisi 2025 Yılı Ekim Ayı Olağan Toplantısı’nda alınan kararlardan biri 6 Şubat depremlerinden en ağır şekilde etkilenen Adıyaman’da iller arası dayanışmayı en üst seviyeye taşımak amacıyla bir “Kardeşlik Parkı” inşa edilmesi olmuştu. Denizli Büyükşehir Belediyesi’nin öncülüğünde Karapınar Mahallesi’ne kazandırılan park, kısa süre içerisinde tamamlanarak bölge halkının hizmetine sunuldu.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Başkan Çavuşoğlu Adıyaman’da ziyaret ve temaslarda bulundu</b></p>

<p style="text-align: justify;">Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu, 6 Şubat Kahramanmaraş merkezli depremlerin üçüncü yıl dönümünde, felaketin en derin izler bıraktığı illerden biri olan Adıyaman’ı ziyaret etti. Gerçekleştirdiği temaslar kapsamında Adıyaman Belediye Başkanı Abdurrahman Tutdere ile bir araya gelen Başkan Çavuşoğlu, belediyenin sahada yürüttüğü çalışmalar hakkında detaylı bilgi aldı. Ziyaret sırasında deprem sonrası yaşanan sürece dair talep ve beklentileri de dinleyen Çavuşoğlu, yerel yönetimler arasındaki dayanışmanın ve birlikteliğin yaraların sarılmasındaki hayati önemine dikkat çekti.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Vefa kararı Adıyaman Meclisi’nden oy birliğiyle geçti</b></p>

<p style="text-align: justify;">Adıyaman Belediye Meclisi, 2026 Yılı Ağustos Ayı Meclis Toplantısı’nda Denizli Büyükşehir Belediyesi’nin gösterdiği güçlü dayanışmaya karşılıksız kalmayarak Karapınar Mahallesi’ne kazandırılan parka “Denizli Karapınar Parkı” adı verilmesini oy birliğiyle kararlaştırdı. Kararı, sosyal medya hesabı üzerinden duyuran Adıyaman Belediye Başkanı Abdurrahman Tutdere şu ifadeleri kaydetti: “Toplantıda aldığımız kararla; Denizli Büyükşehir Belediyesi tarafından Karapınar Mahallemize kazandırılan parka ‘Denizli Karapınar Parkı’ adını verdik. Parkımız mahallemize ve Adıyaman’ımıza hayırlı, uğurlu olsun. Çocuklarımız burada güvenle gülüp oynadıkça; Denizli Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Bülent Nuri Çavuşoğlu’nun ve kardeş Denizli halkının dayanışmasını daima minnetle hatırlayacağız.”</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Tutdere: “Bu park, iki kent arasındaki sıkı dostluğun simgesidir”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Başkan Tutdere, yapılan hizmetin Adıyamanlılar için çok kıymetli olduğunu vurgulayarak, “Denizli Büyükşehir Belediyemizin, Adıyaman’da depremden sonra göstermiş olduğu dayanışma nedeniyle bu parkımızın ismi Karapınar Mahallesi Denizli Parkı olsun istedik. Buradan da Denizli Büyükşehir Belediye Başkanımıza, Denizli Büyükşehir Belediyemizin tüm gruplarına, Denizli halkına, belediye meclisinde göstermiş oldukları dayanışma ve destek için teşekkür ediyoruz” ifadelerine yer verdi.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Çavuşoğlu: “Acıları birlikte sarıyor, yarınlara birlikte yürüyoruz”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Adıyaman’da hayata geçirilen parkın ve alınan vefa kararının ardından duygu ve düşüncelerini paylaşan Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu, iki kent arasındaki kardeşlik bağlarının hiçbir zaman kopmayacağını belirtti. Başkan Çavuşoğlu, “6 Şubat depremlerinin açtığı derin yaraları sarmak, sadece maddi bir imar süreci değil; kalpleri, umutları ve geleceği ortaklaştırma iradesidir. Göreve geldiğimiz günden bu yana deprem bölgesindeki kardeşlerimizin yanında olmayı bir insanlık ve sorumluluk borcu bildik. Adıyaman’da hayata geçirdiğimiz parkımızın, Adıyaman Belediye Meclisi’nin aldığı vefalı bir kararla ‘Denizli Karapınar Parkı’ adını alması bizleri son derece mutlu etmiştir. O parkta ne zaman bir çocuğumuzun gülüşü yankılansa, Denizli ile Adıyaman arasındaki o güçlü kardeşlik köprüsü daha da sağlamlaşacaktır. Biz gücümüzü dayanışmadan, sevgi ve kardeşlikten alıyoruz; yaralarımızı birlikte sarmaya, omuz omuza yürümeye devam edeceğiz” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 12:08:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/denizli-den-adiyaman-a-kardeslik-koprusu-kuruldu-48071]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/denizli-den-adiyaman-a-kardeslik-koprusu-kuruldu-48071"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48068-72d8c52e8efc6b0e3db32756ee69c9f9</guid>
<category><![CDATA[SPOR]]></category>
<title><![CDATA[Amatör spor kulüplerine 3 milyon liralık destek]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/amator-spor-kuluplerine-3-milyon-liralik-destek-1785930665-833_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Nilüfer Belediyesi, Amatör Spor Kulüpleri Ayni ve Nakdi Yardım Destek Projesi kapsamında 31 spor kulübüne 3 milyon 100 bin lira yardımda bulundu.</p><p style="text-align: justify;">Nilüfer Belediyesi, Amatör Spor Kulüpleri Ayni ve Nakdi Yardım Destek Projesi kapsamında<br />
ilçede faaliyet gösteren amatör sporcularla İbrahim Yazıcı Stadyumu’nda bir araya geldi. Düzenlenen törende kulüplere ayni ve nakdi yardım paketleri teslim edildi.</p>

<p style="text-align: justify;">Törende konuşan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, her zaman çocukların ve gençlerin yanında olacaklarını vurguladı. Sporun çocukların gelişimindeki rolüne değinen Başkan Şadi Özdemir, “Biliyoruz ki onları sporla birlikte büyüttüğümüzde, kötü alışkanlıklardan uzak kalacaklar. Aynı zamanda disiplinli olmayı, çalışkan olmayı, takım olmayı, birlikte hareket etmeyi de öğrenecekler. Biz de Belediye olarak organizasyonlarda bütün kulüplere elimizden geldiğince destek olmaya çalışacağız” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;">Nilüfer Amatör Spor Kulüpleri Birliği Başkanı Kemal Güler ise, amatör spora verilen hiçbir desteğin küçük olmadığını belirterek, “Verilen her destek bir çocuğun sahaya çıkmasına, bir gencin kötü alışkanlıklardan uzak kalmasına ve bir ailenin umutla tribünde yerini almasına katkı sağlar. Bu nedenle emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;">Etkinlikte ayrıca U16 Türkiye Şampiyonu Nilüfer Kızılcıklı Spor Kulübü ile U15 Türkiye üçüncüsü olan Bursa Fethiye 1973 Spor Kulübü, başarılarını Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir ile paylaştı.</p>

<p style="text-align: justify;">Tören, Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in 31 amatör spor kulübünün temsilcilerine yardım paketlerini takdim etmesi ve çekilen hatıra fotoğrafıyla sona erdi. Törende ilçede faaliyet gösteren 31 spor kulübüne toplam 3 milyon 100 bin lira destek verildi.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:50:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/spor/amator-spor-kuluplerine-3-milyon-liralik-destek-48068]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/spor/amator-spor-kuluplerine-3-milyon-liralik-destek-48068"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48062-d3ddecf58ae1625c98ccbe76b5b3033d</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Türk Öğrenci Eşsiz Keşif Gezisinde Türkiye’yi Temsil Edecek ]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/turk-ogrenci-essiz-kesif-gezisinde-turkiye-yi-temsil-edecek-1785930184-582_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un bu yıl 7’ncisini düzenlediği Uluslararası “Bilgi Buzkıranı” seferi, törenle başladı. Murmansk’ta yapılan uğurlama töreniyle Bilgi Buzkıranı yarışmasının kazananları, Kuzey Kutbu’na doğru yola çıktı. 50 Let Pobedy nükleer buzkıranıyla yapılacak keşif gezisinde Türk öğrenci Alper Tapkı da yer alıyor.  </p><p style="text-align: justify;">Gezi, buzkıran gemisinin kaptanı Ruslan Sasov’un denize açılma emrini vermesiyle start aldı. Keşif gezisinin katılımcıları Murmansk’tan Kuzey Kutbu’na, oradan Franz Josef Toprakları’na ve yeniden Murmansk’a uzanan rota için yola çıktı.</p>

<p style="text-align: justify;">10 gün boyunca devam edecek geziye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un Genel Müdürü Alexey Likhachev, “Arktik, en iddialı fikirlerin doğduğu ve hayata geçirildiği bir güç merkezidir. Daha iyi bir gelecek inşa etmeye hazır, cesur ve girişken insanlar buraya geliyor. “Bilgi Buzkıranı” da tam olarak bu nitelikteki çocukları Kuzey Kutbu’na götürüyor. Dünyada eşi benzeri bulunmayan nükleer buzkıran filomuzun onlara bu imkânı sunmasından dolayı gurur duyuyoruz. Öğrenciler, 50 Let Pobedy nükleer gemisinde başka hiçbir yerde göremeyecekleri teknolojileri tanıma fırsatı bulacak. En parlak genç zihinlerin enerjisini bilimin ilerlemesi ve gezegenin korunması için kullanmak istiyoruz. Bu enerji, ilerlemenin başlıca itici gücüdür” ifadelerini kullandı. </p>

<p style="text-align: justify;">Keşif Gezisi’nin tek Türk katılımcısı, genç öğrenci Alper Tapkı da yolculuğa ilişkin duygularını şu sözlerle paylaştı: "Henüz her şey yeni başlıyor olsa da insan bazen hayatına yön verecek bir deneyimin eşiğinde olduğunu hissediyor. Bu yolculuktan sonra dünyaya artık bambaşka bir gözle bakacağımı şimdiden biliyorum. Her yolculuk insana yaşananların büyüklüğünü bu kadar güçlü hissettirmez; ancak bunun onlardan biri olduğuna inanıyorum. Bilinmezin heyecanını ve gerçek bir keşfin çağrısını içinde barındıran bu deneyimi sabırsızlıkla bekliyorum."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Dünyanın Tepesi’ne çıkacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tapkı’nın da aralarında bulunduğu katılımcılar, yolculuk boyunca Uzak Kuzey’in doğasını keşfedecek, nükleer buzkıranın işleyişini yerinde gözlemleyecek ve nükleer teknolojinin Arktik deniz taşımacılığının gelişimindeki rolü hakkında bilgiler edinecek. Tapkı ve diğer ülkelerden katılımcılar “Dünyanın Tepesi” olarak adlandırılan 90° noktasında ülkelerin bayraklarını dalgalandıracak. </p>

<p style="text-align: justify;">50 Let Pobedy nükleer buzkıranıyla gerçekleştirilecek yolculuk, dünyanın dört bir yanından gelen öğrencilere Arktik’i kendi gözleriyle görme, kuzey topraklarının enginliğini deneyimleme ve bilime, teknolojiye ve geleceğe duydukları ilgiyle bir araya gelen uluslararası genç araştırmacılar topluluğunun bir parçası olma imkânı sunacak.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>5.000 Öğrenci Yarıştı </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Sefere katılmak üzere düzenlenen uluslararası seçme sürecinde 22 ülkeden yaklaşık 5.000 öğrenci yarıştı. Yarışmaya Türkiye’nin yanı sıra Ermenistan, Bangladeş, Belarus, Bolivya, Brezilya, Macaristan, Vietnam, Mısır, Hindistan, Endonezya, Kazakistan, Çin, Kırgızistan, Moğolistan, Myanmar, Namibya, Ruanda, Sırbistan, Tanzanya, Özbekistan ve Güney Afrika’dan öğrenciler yer aldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Sefer kapsamında katılımcıları dersler, atölye çalışmaları, bilimsel deneyler, kariyer danışmanlığı ve yaratıcı etkinliklerin yanı sıra unutulmaz anlar bekliyor. Dünyanın en kuzeydeki postanesinden gönderilecek kartpostallar ile tüm meridyenlerin kesiştiği noktada yapılacak “dünya turu” da bunlar arasında yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Sefer katılımcılarıyla birlikte nükleer buzkıranda önde gelen uluslararası uzmanlar da çalışacak. Bunlar arasında JSC NIITFA Genomik Teknolojiler ve Doku Mühendisliği Laboratuvarı Proje Müdürü Egor Plakhotnyuk, Beloyarsk NGS Baş Mühendis Yardımcısı Andrey Smelov, Rosatom Elektrik Enerjisi Birimi’nin BT entegratörü olan CONSIST-OS’un Genel Müdürü Ilya Kholkin, Brezilya Nükleer Enerji Derneği İletişim Direktörü Jairu Silva Bastos, hekim ve bilim iletişimcisi olan Tanzanya Mwanachuo Family Foundation uzmanı Dr. Noel Rajabu Mabele ile Hindistan Cochin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Deniz Biyolojisi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Bijoy Nandan yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Popüler sanatçılar ve blog yazarlarının yanı sıra tanınmış Rus bilimkurgu yazarı Sergey Lukyanenko da yolculuğun özel konukları arasında yer alacak. Lukyanenko, Arktik seferi sırasında katılımcılar için yaratıcı yazarlık atölyesi yürütecek. Atölyede yazar, bir bilimkurgu öyküsünün merak uyandıran giriş bölümünü kaleme alacak; öğrenciler ise öykünün sonu için kendi versiyonlarını önerecek. Ortaya çıkan ortak eser, seferin ardından resmî olarak yayımlanacak.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:41:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/turk-ogrenci-essiz-kesif-gezisinde-turkiye-yi-temsil-edecek-48062]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/turk-ogrenci-essiz-kesif-gezisinde-turkiye-yi-temsil-edecek-48062"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48059-b3ccc9cda16e771cb1b087a0c29cc07c</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Başkent Uluslararası Gran Fondo Bisiklet Yarışına Hazırlanıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/baskent-uluslararasi-gran-fondo-bisiklet-yarisina-hazirlaniyor-1785930017-483_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Ankara Valiliği himayelerinde düzenlenecek olan 5. Uluslararası Visa Maximum Gran Fondo Başkent Bisiklet Yarışı öncesinde organizasyon hazırlıkları tüm hızıyla sürerken, yarışın güvenli ve sorunsuz şekilde gerçekleştirilebilmesi amacıyla koordinasyon toplantısı gerçekleştirildi.</p><p style="text-align: justify;">Ankara Valiliği Toplantı Salonu'nda, Vali Yardımcısı Adem Öztürk başkanlığında düzenlenen toplantıya; Ankara Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü, Ankara Büyükşehir Belediyesi, Ankara İl Emniyet Müdürlüğü, Ankara İl Jandarma Komutanlığı, Ankara İl Sağlık Müdürlüğü, Karayolları Genel Müdürlüğü, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü, Çankaya Belediyesi, Ankara İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Türkiye Bisiklet Federasyonu ile organizasyon paydaşlarının temsilcileri katıldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Tüm Hazırlıklar Gözden Geçirildi</p>

<p style="text-align: justify;">Toplantıda yarış parkurunun güvenliği, trafik düzenlemeleri, sağlık ve ambulans hizmetleri, lojistik destek, izin süreçleri ve kurumlar arası koordinasyona ilişkin tüm başlıklar detaylı şekilde değerlendirildi. Yarışın organizasyon planlamasına yönelik gerekli kararlar alınırken, ilgili kurumların görev ve sorumlulukları netleştirildi.</p>

<p style="text-align: justify;">Koordinasyon toplantısında, organizasyonun uluslararası standartlarda gerçekleştirilmesi için tüm kamu kurumlarının eş güdüm içerisinde hareket edeceği vurgulanırken, sporcuların ve vatandaşların güvenliğini önceleyen tüm tedbirlerin eksiksiz uygulanması konusunda mutabakata varıldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye'nin önemli amatör yol bisikleti organizasyonlarından biri olan 5. Uluslararası Visa Maximum Gran Fondo Başkent, Ankara'nın tarihi ve doğal güzelliklerini bisiklet tutkunlarıyla buluştururken, yerli ve yabancı yüzlerce sporcuyu başkentte ağırlamaya hazırlanıyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:37:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/baskent-uluslararasi-gran-fondo-bisiklet-yarisina-hazirlaniyor-48059]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/baskent-uluslararasi-gran-fondo-bisiklet-yarisina-hazirlaniyor-48059"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48056-47f2f1dfc87f496d76890a75797b89d8</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Kemerburgaz’da 30 Yılık İmar Sorunu Çözüme Kavuşuyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/kemerburgaz-da-30-yilik-imar-sorunu-cozume-kavusuyor-1785930013-746_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Eyüpsultan Belediye Başkanı Dr. Mithat Bülent Özmen, göreve geldiğinden itibaren seçim vaatlerini birer birer hayata geçirirken, ilçede uzun yıllardır çözüm bekleyen sorunların giderilmesi için de çalışmalarına aralıksız devam ediyor.</p><p style="text-align: justify;">Bu sorunlar arasında, Kemerburgaz’da bulunan Mimarsinan ve Mithatpaşa Mahalleleri’nde 3194 sayılı İmar Kanunu’nun 18. madde İmar Uygulama Çalışması bulunuyordu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kemerburgaz’da bulunan Mimarsinan ve Mithatpaşa Mahalleleri’nde 1997 yılından bu yana dönem dönem iptal edilen 3194 sayılı İmar Kanunu’nun 18. madde İmar Uygulama Çalışması’nın en son iptal edilmesi üzerine Başkan Özmen yeniden çalışma başlattı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><b>BAŞKAN ÖZMEN’İN GİRİŞİMLERİ SONUÇ VERDİ</b></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Eyüpsultan Belediye Başkanı Dr. Mithat Bülent Özmen’in girişimleri sonucu, Eyüpsultan Belediyesi’nce, yeniden yapılan çalışma sonucu hazırlanan imar uygulaması İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) encümeninde onaylandı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Onaylanan imar uygulama çalışması yakın zamanda Eyüpsultan Belediyesi Hizmet Binası’nda askıya çıkarılacak.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:39:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/kemerburgaz-da-30-yilik-imar-sorunu-cozume-kavusuyor-48056]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/kemerburgaz-da-30-yilik-imar-sorunu-cozume-kavusuyor-48056"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48053-d5ed2b8d3c7c5f4e1b6ba8097caa5a0f</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Dünyanın Dört Bir Yanından Öğrencileri Buluşturan “Bilgi Buzkıranı” Seferi Başladı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/dunyanin-dort-bir-yanindan-ogrencileri-bulusturan-bilgi-buzkirani-seferi-basladi-1785929890-851_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un bu yıl 7’ncisini düzenlediği Uluslararası “Bilgi Buzkıranı” seferi, törenle başladı.</p><p style="text-align: justify;">Murmansk’ta yapılan uğurlama töreniyle Bilgi Buzkıranı yarışmasının kazananları, Kuzey Kutbu’na doğru yola çıktı. 50 Let Pobedy nükleer buzkıranıyla yapılacak keşif gezisinde Türk öğrenci Alper Tapkı da yer alıyor.  </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Gezi, buzkıran gemisinin kaptanı Ruslan Sasov’un denize açılma emrini vermesiyle start aldı. Keşif gezisinin katılımcıları Murmansk’tan Kuzey Kutbu’na, oradan Franz Josef Toprakları’na ve yeniden Murmansk’a uzanan rota için yola çıktı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">10 gün boyunca devam edecek geziye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom’un Genel Müdürü Alexey Likhachev, “Arktik, en iddialı fikirlerin doğduğu ve hayata geçirildiği bir güç merkezidir. Daha iyi bir gelecek inşa etmeye hazır, cesur ve girişken insanlar buraya geliyor. “Bilgi Buzkıranı” da tam olarak bu nitelikteki çocukları Kuzey Kutbu’na götürüyor. Dünyada eşi benzeri bulunmayan nükleer buzkıran filomuzun onlara bu imkânı sunmasından dolayı gurur duyuyoruz. Öğrenciler, 50 Let Pobedy nükleer gemisinde başka hiçbir yerde göremeyecekleri teknolojileri tanıma fırsatı bulacak. En parlak genç zihinlerin enerjisini bilimin ilerlemesi ve gezegenin korunması için kullanmak istiyoruz. Bu enerji, ilerlemenin başlıca itici gücüdür” ifadelerini kullandı. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Keşif Gezisi’nin tek Türk katılımcısı, genç öğrenci Alper Tapkı da yolculuğa ilişkin duygularını şu sözlerle paylaştı: "Henüz her şey yeni başlıyor olsa da insan bazen hayatına yön verecek bir deneyimin eşiğinde olduğunu hissediyor. Bu yolculuktan sonra dünyaya artık bambaşka bir gözle bakacağımı şimdiden biliyorum. Her yolculuk insana yaşananların büyüklüğünü bu kadar güçlü hissettirmez; ancak bunun onlardan biri olduğuna inanıyorum. Bilinmezin heyecanını ve gerçek bir keşfin çağrısını içinde barındıran bu deneyimi sabırsızlıkla bekliyorum."</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Dünyanın Tepesi’ne çıkacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Tapkı’nın da aralarında bulunduğu katılımcılar, yolculuk boyunca Uzak Kuzey’in doğasını keşfedecek, nükleer buzkıranın işleyişini yerinde gözlemleyecek ve nükleer teknolojinin Arktik deniz taşımacılığının gelişimindeki rolü hakkında bilgiler edinecek. Tapkı ve diğer ülkelerden katılımcılar “Dünyanın Tepesi” olarak adlandırılan 90° noktasında ülkelerin bayraklarını dalgalandıracak. </p>

<p style="text-align: justify;">50 Let Pobedy nükleer buzkıranıyla gerçekleştirilecek yolculuk, dünyanın dört bir yanından gelen öğrencilere Arktik’i kendi gözleriyle görme, kuzey topraklarının enginliğini deneyimleme ve bilime, teknolojiye ve geleceğe duydukları ilgiyle bir araya gelen uluslararası genç araştırmacılar topluluğunun bir parçası olma imkânı sunacak.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>5.000 Öğrenci Yarıştı </strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Sefere katılmak üzere düzenlenen uluslararası seçme sürecinde 22 ülkeden yaklaşık 5.000 öğrenci yarıştı. Yarışmaya Türkiye’nin yanı sıra Ermenistan, Bangladeş, Belarus, Bolivya, Brezilya, Macaristan, Vietnam, Mısır, Hindistan, Endonezya, Kazakistan, Çin, Kırgızistan, Moğolistan, Myanmar, Namibya, Ruanda, Sırbistan, Tanzanya, Özbekistan ve Güney Afrika’dan öğrenciler yer aldı.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Sefer kapsamında katılımcıları dersler, atölye çalışmaları, bilimsel deneyler, kariyer danışmanlığı ve yaratıcı etkinliklerin yanı sıra unutulmaz anlar bekliyor. Dünyanın en kuzeydeki postanesinden gönderilecek kartpostallar ile tüm meridyenlerin kesiştiği noktada yapılacak “dünya turu” da bunlar arasında yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Sefer katılımcılarıyla birlikte nükleer buzkıranda önde gelen uluslararası uzmanlar da çalışacak. Bunlar arasında JSC NIITFA Genomik Teknolojiler ve Doku Mühendisliği Laboratuvarı Proje Müdürü Egor Plakhotnyuk, Beloyarsk NGS Baş Mühendis Yardımcısı Andrey Smelov, Rosatom Elektrik Enerjisi Birimi’nin BT entegratörü olan CONSIST-OS’un Genel Müdürü Ilya Kholkin, Brezilya Nükleer Enerji Derneği İletişim Direktörü Jairu Silva Bastos, hekim ve bilim iletişimcisi olan Tanzanya Mwanachuo Family Foundation uzmanı Dr. Noel Rajabu Mabele ile Hindistan Cochin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Deniz Biyolojisi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Bijoy Nandan yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Popüler sanatçılar ve blog yazarlarının yanı sıra tanınmış Rus bilimkurgu yazarı Sergey Lukyanenko da yolculuğun özel konukları arasında yer alacak. Lukyanenko, Arktik seferi sırasında katılımcılar için yaratıcı yazarlık atölyesi yürütecek. Atölyede yazar, bir bilimkurgu öyküsünün merak uyandıran giriş bölümünü kaleme alacak; öğrenciler ise öykünün sonu için kendi versiyonlarını önerecek. Ortaya çıkan ortak eser, seferin ardından resmî olarak yayımlanacak.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:37:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/dunyanin-dort-bir-yanindan-ogrencileri-bulusturan-bilgi-buzkirani-seferi-basladi-48053]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/dunyanin-dort-bir-yanindan-ogrencileri-bulusturan-bilgi-buzkirani-seferi-basladi-48053"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48050-3c6c28274efa2d8da5da4397d4f0ea66</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Buttim Trend Alanı, Bursa Ticaretinin Yeni Buluşma Noktası Oluyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/buttim-trend-alani-bursa-ticaretinin-yeni-bulusma-noktasi-oluyor-1785928328-746_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Bursa’nın önemli ticaret merkezlerinden BUTTİM’de Trend Alanları projesinin ilk uygulama alanı ziyaretçilerin beğenisine sunuldu. Projenin tamamlanmasıyla birlikte tüm BUTTİM üreticilerinin en trend ürünlerinin tek alanda buluşturulması hedefleniyor.</p><p style="text-align: justify;">Bursa’nın önemli ticaret merkezlerinden BUTTİM’de, ticaretin ve sektörlerin buluşma noktası olacak yeni bir proje hayata geçirildi. Trend Alanları ile BUTTİM’de faaliyet gösteren firmaların seçili ürünleri, modern ve dinamik bir konseptle ziyaretçilerin beğenisine sunuluyor. Modern tasarımı ve dinamik yapısıyla dikkat çeken Trend Alanları’nda, BUTTİM’de faaliyet gösteren firmaların seçili ürünleri sergileniyor. Alanı ziyaret eden alıcılar ve vatandaşlar, beğendikleri ürünlerin üzerinde yer alan firma ve ürün etiketleri sayesinde ilgili markanın BUTTİM’deki mağaza ve showroomuna kolaylıkla ulaşabiliyor. Böylece Trend Alanı, yalnızca ürünlerin sergilendiği bir alan olmanın ötesinde, ziyaretçiyi doğrudan BUTTİM esnafıyla buluşturan yeni nesil bir ticaret noktası olarak öne çıkıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>YILIN 365 GÜNÜ YAŞAYAN TİCARET</b></p>

<p style="text-align: justify;">BUTTİM’deki ortak alanların yenilenmesi ve bu alanların ortak kullanımda nasıl değerlendirileceği konusu, BUTTİM Yönetim Kurulu tarafından yürütülen değerlendirmeler kapsamında ele alınırken, Trend Alanları projesi gündeme geldi. Projenin hayata geçirilmesinde BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay’ın ortaya koyduğu vizyona dikkat çeken BUTTİM Yönetim Kurulu Başkanı Gülten Demir Varol, Trend Alanları’nın BUTTİM’in ticari kimliğine yeni bir değer kattığını belirtti.<b> BUTTİM Yönetim Kurulu Başkanı Gülten Demir Varol</b>, projenin hayata geçirilmesinde BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay’ın ortaya koyduğu vizyona dikkat çekerek, Trend Alanları’nın BUTTİM’in ticari kimliğine yeni bir değer kattığını belirtti. Varol, yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: “Değerli ticaret dünyasının kıymetli temsilcileri, saygıdeğer Bursalıların bizlerden en büyük ve en haklı beklentilerinden biri, fuarların BUTTİM'de düzenlenmesiydi. Ortak alanlarımızın yenilenmesi için çalışmalarımız devam ederken, BTSO Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın İbrahim Burkay çok değerli ve vizyoner bir öneri sundu. Başkanımız, ‘Bu alanları yalnızca yenilemeyelim; yılın 365 günü yaşayan, ticaretin ve modanın nabzını tutan Trend Alanları'na dönüştürelim.’ diyerek projemize yeni bir vizyon kazandırdı. Merkezimizin ortak kullanım alanlarını, BUTTİM'in ticari kimliği ve Bursa'nın gücüne yakışır şekilde yeni kullanım modeli ile modern, estetik ve prestijli bir görünüme kavuştururken hayata geçirilen bu proje, o ortak vizyonun eseridir.”</p>

<p style="text-align: justify;"><b>SÜREÇ BTSO TARAFINDAN TİTİZLİKLE PLANLANDI </b></p>

<p style="text-align: justify;">Trend Alanları’nın konsept, mimari dil, stant ve tasarım çalışmalarının BTSO tarafından görevlendirilen uzman tasarımcılar tarafından titizlikle planlandığını belirten Varol, projenin BUTTİM’e yıl boyunca yaşayan yeni nesil bir ticaret alanı kazandırdığını ifade etti. Varol, “Böylece BUTTİM'e, sadece fuar dönemlerinde değil, yılın her günü ziyaretçilerini ağırlayacak, markalarımızı vitrine çıkaracak ve ticareti sürekli canlı tutacak yeni nesil bir ticaret alanı kazandırılmış oldu.” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>BAŞKAN BURKAY’A TEŞEKKÜR</b></p>

<p style="text-align: justify;">Trend Alanları’nın BUTTİM esnafı açısından önemli bir tanıtım ve ticaret fırsatı oluşturduğuna dikkat çeken Varol, uzun yıllardır dile getirilen fuar talebinin güçlü bir projeye dönüştürüldüğünü vurguladı. Varol, projenin hayata geçirilmesindeki katkılarından dolayı BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay’a teşekkür ederek, “Esnafımızın yıllardır dile getirdiği bu önemli talebi böylesine güçlü bir projeye dönüştüren, her aşamada bizlere destek veren ve süreci bizzat sahiplenen BTSO Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın İbrahim Burkay'a, şahsım ve tüm BUTTİM esnafı adına en içten teşekkürlerimi ve şükranlarımı sunuyorum.” ifadelerini kullandı.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>“BUTTİM’İN YENİ YÜZÜNÜ GÖRMEYE DAVET EDİYORUM”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Trend Alanları, aynı zamanda <b>Bursa’nın ticaret kapasitesinin ve BUTTİM’de faaliyet gösteren markaların görünürlüğünün artırılmasına</b> katkı sağlayacak bir merkez olarak konumlanıyor. Alanları ziyaret eden sektör profesyonelleri, alım heyetleri, toptan ve perakende alıcılar ile vatandaşlar, sergilenen ürünleri inceleyerek beğendikleri ürünlerin etiketleri üzerinden doğrudan ilgili firmaya ulaşabiliyor. BUTTİM Yönetim Kurulu Başkanı Gülten Demir Varol, sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “Bursa ticaretine yeni bir ivme kazandıracak ve kentimizi ulusal ve uluslararası alıcılar için daha güçlü bir cazibe merkezi hâline getirecek bu yeni vizyonun BUTTİM'e, tüm esnafımıza, iş dünyamıza ve Bursa'mıza hayırlı olmasını diliyor; sektör temsilcilerimizi, alım heyetlerini, hemşehrilerimizi ve ülkemizin dört bir yanından gelecek toptan ve perakende ziyaretçilerimizi BUTTİM'in yeni yüzünü görmeye davet ediyorum.”</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:10:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/buttim-trend-alani-bursa-ticaretinin-yeni-bulusma-noktasi-oluyor-48050]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/buttim-trend-alani-bursa-ticaretinin-yeni-bulusma-noktasi-oluyor-48050"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48044-d3a8f086ae1cc1968cb0d2e3c1e3fc87</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[SUDER'den Su Kaynaklarının Korunması İçin Sürdürülebilirlik Çağrısı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/suder-den-su-kaynaklarinin-korunmasi-icin-surdurulebilirlik-cagrisi-1785928194-981_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Küresel iklim krizinin tetiklediği sıcaklık artışları ve kuraklık riski dünya genelinde giderek artıyor, su stresi şehirlerin en kritik dayanıklılık başlıklarından biri haline geliyor. Copernicus iklim verileri, Avrupa’da son yılların, uzun dönem ortalamalara kıyasla çok daha kurak ve sıcak geçtiğini ortaya koyuyor. Bu tablo, temel ihtiyaç olan suya erişim için yer altı ve yer üstü su kaynaklarının korunmasını her zamankinden daha stratejik bir zorunluluk haline getiriyor. SUDER, ambalajlı su sektörünün sürdürülebilir kaynak yönetimi ve yenilikçi teknolojilerle suyun korunmasına katkısını ve israfın önlenmesinin önemini vurguluyor.</p><p style="text-align: justify;">2030’a yaklaşırken dünya, iklim krizinin su döngüsü üzerindeki etkilerini daha görünür ve daha sert biçimde yakından deneyimliyor. Yayımlanan Avrupa İklim Durumu değerlendirmeleri, kıtanın büyük bölümünde sıcaklıkların uzun dönem ortalamalarının üzerinde seyrettiğini ve Avrupa’nın yaklaşık yüzde 95’inde ortalamanın üzerinde sıcaklık kaydedildiğini ortaya koyuyor. Aynı değerlendirmeler, kuraklık koşullarının yaygınlaştığını ve Avrupa’nın önemli bir bölümünde toprak nemi ve hidrolojik stresin belirgin şekilde arttığını gösteriyor. Özellikle 2025 yılı içinde Avrupa’nın yaklaşık yüzde 50’den fazlasının kuraklık koşullarından etkilendiği raporlanıyor. Küresel ısınmanın en sıcak etkilerini hisseden Akdeniz Havzası'ndaki Türkiye de bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. Türkiye, kişi başına düşen kullanılabilir su miktarı göz önüne alındığında artık 'su stresi yaşayan' ülkeler arasında yer alıyor. Uzmanlar, acil önlem alınmazsa su fakiri olma riskiyle karşı karşıya kalacağı konusunda uyarıyor. Bu gelişmeler, ülkemizin de dahil olduğu şehirlerin suya erişim güvenliğini ve altyapı dayanıklılığını doğrudan etkileyen yeni bir “su stresi çağına” işaret ediyor. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Su kaynaklarının korunması ve sağlıklı su tüketimi geniş bir çerçeveden, stratejik olarak ele alınmalı”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ambalajlı Su Üreticileri Derneği (SUDER) Yönetim Kurulu Başkanı Yaşabey Kalebaşı </strong>konuyla ilgili açıklamasında suyun sadece bir içecek olarak değil, stratejik bir yaşam kaynağı olarak ele alınması gerektiğini vurgulayarak şunları söyledi:<strong> </strong>“İklim krizi artık bugünün meselesi. Su kaynaklarımız üzerindeki baskı her geçen yıl artıyor ve şehirlerimizin dayanıklılığı suyu nasıl yönettiğimize doğrudan bağlı hale geliyor. Ambalajlı su sektörü, kaynakların korunması, verimli kullanımın teşvik edilmesi ve suyun güvenli şekilde tüketiciye ulaştırılması açısından önemli bir sorumluluk üstleniyor. Su kaybının artmasına sebep olan tüketim yöntemleri, bu küresel stres döneminde yeniden düşünülmelidir. Türkiye ambalajlı su sektöründe faaliyet gösteren üreticiler, dünyada ve ülkemizde bulunan suyun miktarının ve kalitesinin korunmasının öneminin farkında olarak, sahip olduğumuz su varlığının gelecek nesillere aktarılması için kaynaklarını heba etmeden, en verimli şekilde kullanmaya özen göstermektedir.”</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Üretim süreçlerimizde sıfır su kaybı prensibiyle çalışıyoruz”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Kalebaşı</strong> açıklamasında “Derneğimize üye ambalajlı su üreticileri, yeraltı su kaynaklarını çevreleyen alanları da hassasiyetle korumakta, böylece suyun kaynağa ulaşmak için geçtiği doğal ekosistemlerin korunmasına yardımcı olmaktadırlar. Doğal su kaynaklarının kullanımında sürdürülebilir üretim adına kamu otoriteleri, üniversiteler ve yerel topluluklar ile kurulan işbirlikleri sadece kaynakların, biyoçeşitliliğin ve doğal yaşam ortamlarının korunmasını değil, aynı zamanda bölgenin sosyal ve ekonomik açıdan gelişimini de desteklemektedir. Üretim süreçlerimizde sıfır su kaybı prensibiyle çalışarak kaynaklarımızı koruyor, döngüsel ekonomiye katkı sunmak adına ambalajlarımızın yüzde 100 geri dönüştürülebilir malzemelerden üretilmesini sağlayarak, çevresel ayak izimizi sistematik olarak azaltıyoruz.” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ev tipi arıtma cihazlarında görünmeyen büyük su israfı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Su kaynaklarının korunması ve israfın önlenmesi için tüketim teknolojilerinin bütüncül ve verimlilik odaklı değerlendirilmesi gerekiyor. İstanbul Üniversitesi Su Bilimleri Fakültesi’nden Prof. Dr. Meriç Albay’in yaptığı “Ev Tipi Su Arıtma Sistemlerinin Su Kalitesinin Değerlendirilmesi Araştırması” ev tipi arıtma cihazlarında, 1 litre arıtılmış içme suyu elde edebilmek için yaklaşık 5 litre ve üzeri su atık olarak israf ediliyor. Su stresinin giderek büyüdüğü ve şehirlerin su kaynakları üzerindeki baskının arttığı bu dönemde, bu düzeyde bir su kaybı, önemli bir verimlilik sorunu olarak öne çıkıyor. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong>2040’ da 5,7 milyar insan su sıkıntısı yaşayacak</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Kuraklık artık yalnızca tarımsal üretimi etkileyen dönemsel bir risk değil, su güvenliğini doğrudan tehdit eden küresel bir kriz olarak öne çıkıyor. Dünyada ve ülkemizde son 20 yılda kuraklığın giderek artması, su kaynaklarının korunmasının ertelenemez bir öncelik olduğunu ortaya koyuyor. 2040 yılına gelindiğinde dünyada 5,7 milyar insanın su sıkıntısı yaşayabileceğinin tahmin edilmesi de suyun verimli kullanımının toplumsal ve ekonomik bir zorunluluk olduğunu gösteriyor. <strong>Ambalajlı Su Üreticileri Derneği (SUDER) Yönetim Kurulu Başkanı Yaşabey Kalebaşı’na </strong>göre bu tablo, yer altı ve yer üstü su kaynaklarının sürdürülebilir yönetimini, su kayıplarının azaltılmasını ve suyun verimli kullanımını koruyan uygulamaların yaygınlaştırılmasını her zamankinden daha kritik hale getiriyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Yer altı su rezervlerinin azalması kentlerin dayanıklılığını zorluyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Şehirlerin su güvenliği suyun nasıl korunduğu, nasıl yönetildiği ve ne kadar verimli kullanıldığıyla tanımlanıyor. Yer altı su rezervlerinin azalması ve yüzey sularındaki dalgalanmalar, kentlerin uzun vadeli dayanıklılığını zorlarken; suyun her damlasının korunmasını stratejik bir zorunluluk haline getiriyor. Araştırmalar, Avrupa’nın 2025 yılında en kurak üç yıldan birini yaşadığını ve bazı dönemlerde kıtanın yaklaşık üçte birinde “şiddetli kuraklık” koşulları gözlendiğini ortaya koyuyor. Bu bulgular, su döngüsündeki bozulmanın geçici değil yapısal bir eğilim haline geldiğini gösteriyor.<strong> </strong><strong>Kalebaşı</strong>, “Su stresi giderek derinleşirken, yer altı ve yer üstü su kaynaklarımızı korumak hepimizin ortak sorumluluğudur. Bugün atılacak her adım, gelecekte su güvenliğimizin en önemli güvencesi olacaktır. Bu nedenle tarım sanayi ve diğer tüketim alanlarında verimli su yönetimi uygulamalarının yaygınlaştırılması, su kayıplarının azaltılması ve doğal kaynakların sürdürülebilir şekilde yönetilmesi büyük önem taşıyor” dedi.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:06:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/suder-den-su-kaynaklarinin-korunmasi-icin-surdurulebilirlik-cagrisi-48044]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/suder-den-su-kaynaklarinin-korunmasi-icin-surdurulebilirlik-cagrisi-48044"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48041-4a66c94e04d3094b75356c2cda68c8d9</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Ege Bölgesi'nin İlk Renault Trucks Master Red EDITION'ı ÖKN Lojistik Filosuna Katıldı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/ege-bolgesi-nin-ilk-renault-trucks-master-red-edition-i-okn-lojistik-filosuna-katildi-1785926789-115_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>İzmir merkezli olarak Türkiye genelinde parsiyel lojistik operasyonları yürüten ÖKN Lojistik, Ege Bölgesi'nin ilk Renault Trucks Master Red EDITION panelvanını filosuna kattı.</p><p style="text-align: justify;"><strong>ÖKN Lojistik, yılda yüz binlerce kilometre yapan dağıtım operasyonları için gerçekleştirdiği yatırımda yakıt ekonomisi, toplam sahip olma maliyeti ve Renault Trucks'ın ticari araçlara özel satış sonrası hizmetlerini tercih nedenleri arasında gösteriyor.</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Renault Trucks Türkiye'nin hafif ticari araç segmentindeki yeni modeli Master Red EDITION'ın Ege Bölgesi'ndeki ilk teslimatı, yetkili bayi Özmutlubaş Otomotiv tarafından İzmir'de gerçekleştirildi. ÖKN Lojistik filosuna katılan 15 m³ hacimli Renault Trucks Master Red EDITION Panelvan L3H3, başta kamu hastanelerine yönelik medikal ürünler olmak üzere tekstil ve ihracat yüklerinin parsiyel dağıtımında Türkiye'nin dört bir yanında görev yapacak.</p>

<p style="text-align: justify;">2007 yılında faaliyetlerine başlayan, 2020 yılında kurumsal yapısını güçlendirerek ÖKN Lojistik markasıyla yoluna devam eden şirket; İzmir Pınarbaşı merkez deposunun yanı sıra, İstanbul Başakşehir ve Tuzla'daki depolarıyla Türkiye genelinde parsiyel taşımacılık hizmeti sunuyor. Özellikle Devlet Malzeme Ofisi (DMO) kapsamında kamu hastanelerine yönelik medikal ürün taşımalarında uzmanlaşan ÖKN Lojistik, tekstil de dahil olmak üzere ihracat yüklerinin taşınmasını gerçekleştiriyor. Günlük olarak İzmir-İstanbul hattında çift yönlü düzenli taşımacılık operasyonlarını yürüten ÖKN Lojistik, ihracat yüklerini de İstanbul'daki antrepolara ulaştırarak uluslararası taşımacılık zincirinin önemli bir halkasını oluşturuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Renault Trucks Master Red EDITION'ın teslimatı, Özmutlubaş Otomotiv Satış Müdürü Orhun Boyacı tarafından ÖKN Lojistik Genel Müdürü Mustafa Karakafa'ya gerçekleştirildi. Filoya katılan araç, teslimatın hemen ardından Türkiye genelindeki parsiyel dağıtım operasyonlarında göreve başladı. İlk seferinde Mardin, Şanlıurfa, Diyarbakır, Hakkâri, Şırnak, Tunceli, Tokat, Çorum ve Sinop'u kapsayan geniş bir rotada hizmet veren Master Red EDITION, ÖKN Lojistik'in yüksek kilometreli operasyon temposuna ilk günden uyum sağladı.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>"Yoğun kilometre yapan operasyonlarımız için doğru yatırım"</strong></p>

<p style="text-align: justify;">ÖKN Lojistik Genel Müdürü Mustafa Karakafa, yatırım kararlarını değerlendirirken şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">"Yeni aracımız, parsiyel taşımacılık operasyonlarımızın en kritik halkası oluyor. Araçlarımız yıl boyunca durmaksızın çalışıyor. Bu nedenle yatırım yaparken ilk kriterler, yakıt tüketimi, bakım maliyetleri ve servis desteği oluyor. Master Red EDITION'ın hem yakıt ekonomisi hem de uzun bakım aralıkları bizim operasyon modelimize önemli katkı sağlayacak. Aracımız daha ilk haftasında binlerce kilometrelik bir rotaya çıkacak ve deneme sürüşlerinde sürücülerimizden konforuyla ilgili çok olumlu geri dönüşler aldık."</p>

<p style="text-align: justify;">Mustafa Karakafa, Renault Trucks ile iş birliklerinin çekici segmentinde yıllardır devam ettiğini belirterek; "2022 yılında ilk Renault Trucks çekicimizi filomuza kattık. Bugün çekici filomuzun yaklaşık yüzde 98'i Renault Trucks araçlardan oluşuyor. Üç yaşındaki araçlarımız bugün 500 bin kilometre seviyesine ulaştı. Elde ettiğimiz yakıt ekonomisi, operasyonel performans ve satış sonrası hizmet deneyimi, hafif ticari araç yatırımında da Renault Trucks'ı tercih etmemizde önemli rol oynadı" şeklinde açıkladı. </p>

<p style="text-align: justify;">ÖKN Lojistik'in yeni hedefinin Master Red EDITION filosunu büyütmek olduğuna değinen Mustafa Karakafa; "Master Red EDITION ile yıllık 250-300 bin kilometrelik operasyon planlıyoruz. İlk aracımızdan elde edeceğimiz operasyon sonuçlarını yakından takip edeceğiz. Planımız aynı araç ile filomuzu güçlendirerek Türkiye'nin farklı bölgelerinde bölgesel dağıtım modeli oluşturmak. Böylece hem verimliliğimizi artırmayı hem de müşterilerimize daha hızlı hizmet sunmayı hedefliyoruz" dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Master Red EDITION yoğun ticari kullanım için geliştirildi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Profesyonel kullanıcıların şehir içi ve şehirler arası dağıtım operasyonları için geliştirilen Master Red EDITION, yüksek taşıma kapasitesi, düşük işletme maliyeti ve gelişmiş sürüş destek sistemleriyle öne çıkıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">15 m³ yükleme hacmine sahip Panelvan L3H3 versiyonu; 170 bg güç ve 380 Nm tork üreten Euro 6 motoru ve verimli güç aktarım sistemi sayesinde yüksek performans ile düşük yakıt tüketimini bir arada sunuyor. Ergonomik sürücü kabini, 11 inç multimedya ekranı, kablosuz Apple CarPlay ve Android Auto desteği, otomatik klima, kablosuz şarj ünitesi gibi konfor donanımlarının yanı sıra aktif acil fren sistemi, sürücü yorgunluk algılama sistemi, hız sabitleyici ve hız sınırlayıcı, arka park sensörleri, şerit takip asistanı ve trafik işareti tanıma sistemi gibi gelişmiş sürüş destek sistemleri de standart olarak sunuluyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Master Red EDITION ayrıca 3 yıl veya 160.000 kilometre garanti, 30.000 kilometrelik bakım aralıkları, Renault Trucks'ın yaygın servis ağı ve 7/24 yol yardım hizmetiyle profesyonel filoların operasyon sürekliliğini destekliyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>"Çekici ile başlayan iş birliğimiz, hafif ticari araçta devam ediyor”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Özmutlubaş Otomotiv Hafif Ticari Araç Satış Müdürü Orhun Boyacı ise teslimata ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: "ÖKN Lojistik gibi araçlarını yüksek kilometrelerde kullanan profesyonel filolar için toplam sahip olma maliyeti kadar satış sonrası hizmetler de en az aracın kendisi kadar önemli. Renault Trucks Master Red EDITION'da sunduğumuz 3 yıl veya 160.000 km garanti, 30 bin kilometrelik bakım aralıkları, yaygın servis ağı, 7/24 yol yardım hizmeti ve ticari araç odaklı satış sonrası organizasyonumuz sayesinde müşterilerimizin operasyonlarının kesintisiz devam etmesini destekliyoruz. Özmutlubaş Otomotiv olarak ÖKN Lojistik ile uzun yıllardır sürdürdüğümüz güvene dayalı iş birliğini şimdi Master Red EDITION ile hafif ticari araç segmentinde de devam ettirmekten mutluluk duyuyoruz."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Lansmana özel finansman desteği yatırım kararını hızlandırdı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">ÖKN Lojistik, Renault Trucks Master Red EDITION yatırımını Renault Trucks Finansal Hizmetler (RTFS) tarafından lansmana özel sunulan yüzde 0 faizli finansman kampanyasından yararlanarak gerçekleştirdi. Kampanya kapsamında profesyonel kullanıcılara 1.200.000 TL'ye kadar 9 ay vadeli veya 900.000 TL'ye kadar 12 ay vadeli yüzde 0 faizli kredi imkânı sunulurken ÖKN Lojistik,   yatırımını uygun finansman koşullarıyla hayata geçirdi.</p>

<p style="text-align: justify;">Mustafa Karakafa; "Bugünün ekonomik koşullarında işletmeler için finansmana erişim en az aracın performansı kadar önemli. RTFS'nin lansmana özel yüzde 0 faizli finansman desteği, yatırımımızı planladığımız zamanda gerçekleştirmemizi sağladı. Böylece nakit akışımızı korurken operasyonlarımız için ihtiyaç duyduğumuz aracı filomuza kazandırdık" diye belirtti. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 11:05:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/ege-bolgesi-nin-ilk-renault-trucks-master-red-edition-i-okn-lojistik-filosuna-katildi-48041]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/ege-bolgesi-nin-ilk-renault-trucks-master-red-edition-i-okn-lojistik-filosuna-katildi-48041"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48038-3188907d61235ababce50e9c0569d84d</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Antalya'da Sahipsiz Sokak Kedilerine Özel Mobil Kısırlaştırma Hizmeti Sürüyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/antalya-da-sahipsiz-sokak-kedilerine-ozel-mobil-kisirlastirma-hizmeti-suruyor-1785924293-658_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Antalya Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen Mobil Sahipsiz Kedi Kısırlaştırma Projesi, vatandaşlardan yoğun ilgi görüyor.</p><p style="text-align: justify;">Sahipsiz kedilerin yaşam koşullarını iyileştirmek ve kent genelindeki kedi popülasyonunu kontrollü ve sürdürülebilir bir şekilde yönetmek amacıyla yürütülen proje kapsamında mobil kısırlaştırma ünitesi farklı noktalarda hizmet vermeyi sürdürüyor. Projenin ikinci durağı ise Atatürk Kültür Merkezi (AKM) Parkı içerisinde bulunan EKDAĞ Yönetim Ofisi önü oldu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Antalya Büyükşehir Belediyesi, sahipsiz sokak hayvanlarının kontrolsüz üremesini önlemek ve yaşam kalitelerini artırmak amacıyla hayata geçirdiği mobil kısırlaştırma çalışmalarını sürdürüyor. Kent genelindeki sahipsiz kedi popülasyonunu sağlıklı ve sürdürülebilir bir şekilde kontrol altına almayı hedefleyen uygulamanın ikinci durağı Atatürk Kültür Merkezi (AKM) Parkı oldu. Randevu sistemiyle vatandaşlar tarafından mobil kısırlaştırma ünitesine getirilen sahipsiz kedilerin operasyonları, uzman veteriner hekimler tarafından steril ve güvenli koşullarda gerçekleştiriliyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>KONTROLSÜZ ÜREMEYE MOBİL ÇÖZÜM DEVAM EDİYOR</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Antalya Büyükşehir Belediyesi Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı'nda görevli Veteriner Hekim Müge Özmen, vatandaşların randevu sistemiyle getirdiği sahipsiz sokak kedilerini kısırlaştırma işlemlerini mobil ünitede steril ve güvenli koşullarda gerçekleştirildiğini söyledi. Özmen, “Bu çalışmalarla kontrolsüz üremenin önüne geçerek sokak hayvanı popülasyonunun dengeli şekilde yönetilmesine katkı sağlıyoruz. Kısırlaştırma işlemleri aynı zamanda kedilerde üreme dönemine bağlı sağlık sorunlarının azalmasına yardımcı olurken, daha sağlıklı ve kaliteli bir yaşam sürmelerine de destek oluyor. Antalya Büyükşehir Belediyesi olarak sokak hayvanlarının yaşam koşullarını iyileştirmeye yönelik çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>MOBİL KISIRLAŞTIRMA HİZMETİNE VATANDAŞLARDAN YOĞUN İLGİ</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Veteriner Hekim Özmen, vatandaşların mobil kısırlaştırma hizmetine yoğun ilgi göstermesinden memnuniyet duyduklarını belirterek, “Sokakta yaşayan can dostlarımız için duyarlılık gösteren ve bu çalışmalara destek veren tüm hayvan severlere teşekkür ediyoruz. Antalya Büyükşehir Belediyesi olarak sahipsiz sokak hayvanlarının sağlığını korumaya ve yaşam koşullarını iyileştirmeye yönelik çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz. Mobil kısırlaştırma hizmetimiz hakkında detaylı bilgi almak isteyen vatandaşlarımız, 0242 332 53 18 numaralı telefondan bizlere ulaşabilir. Ayrıca Antalya Büyükşehir Belediyesi'nin resmi internet sitesi üzerinden randevu oluşturarak bulundukları bölgelerdeki sahipsiz kedileri mobil ünitemize getirebilirler” diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 10:03:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/antalya-da-sahipsiz-sokak-kedilerine-ozel-mobil-kisirlastirma-hizmeti-suruyor-48038]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/antalya-da-sahipsiz-sokak-kedilerine-ozel-mobil-kisirlastirma-hizmeti-suruyor-48038"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48035-10b229456f9ede06c94c0a64a106f97d</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Ahmet Çalık Vakfı ve İTÜ Gençleri Veri Odaklı Geleceğe Hazırlıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/ahmet-calik-vakfi-ve-itu-gencleri-veri-odakli-gelecege-hazirliyor-1785923887-727_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Ahmet Çalık Vakfı'nın İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) iş birliğiyle hayata geçirdiği İleri Veri Analitiği Eğitim Programı, bugüne kadar 110 genci veri odaklı geleceğe hazırladı. Mühendislik fakültelerinin son sınıf öğrencileri ile yeni mezunlara yönelik ücretsiz ve çevrimiçi olarak İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi (İTÜSEM) koordinasyonunda gerçekleştirilen program, katılımcılara gerçek veri setleri üzerinde uygulamalı deneyim kazandırarak, veriyi stratejik bilgiye dönüştürme yetkinliği kazandırıyor.</p><p style="text-align: justify;">Ahmet Çalık Vakfı'nın İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) iş birliğiyle hayata geçirdiği İleri Veri Analitiği Eğitim Programı, bugüne kadar 110 genci veri odaklı geleceğe hazırladı. Mühendislik fakültelerinin son sınıf öğrencileri ile yeni mezunlara yönelik ücretsiz ve çevrimiçi olarak İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi (İTÜSEM) koordinasyonunda gerçekleştirilen program, katılımcılara gerçek veri setleri üzerinde uygulamalı deneyim kazandırarak, veriyi stratejik bilgiye dönüştürme yetkinliği kazandırıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Ahmet Çalık Vakfı ile İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) iş birliğinde, İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi (İTÜSEM) koordinasyonunda gerçekleştirilen İleri Veri Analitiği Eğitim Programı, bugüne kadar dört eğitim grubuyla büyümesini sürdürdü. Geçtiğimiz yıl ilk iki grupta 80 gence eğitim verilen program, bu yıl gerçekleştirilen üçüncü ve dördüncü gruplarla birlikte toplam 140 katılımcıya ulaştı.</p>

<p style="text-align: justify;">Mühendislik fakültelerinin son sınıf öğrencileri ile yeni mezunlara yönelik tasarlanan program, katılımcılara veri analitiği alanında uygulamaya dönük yetkinlikler kazandırmayı amaçlıyor. Toplam 60 saatten oluşan eğitim kapsamında İTÜSEM akademisyenleri tarafından Veri Analizine Giriş, Gelişmiş Excel ve SQL, Veri Görselleştirme Teknikleri, Temel İstatistik ve Veri Keşfi ve İş Zekâsına (BI) Giriş başlıklarında teorik ve uygulamalı dersler veriliyor. Program sayesinde katılımcılar, gerçek veri setleri üzerinde çalışarak veri analizi, veri görselleştirme ve veri odaklı karar alma süreçlerinde uygulamalı deneyim kazanıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">“Gençlerin dijital dönüşümün aktif bir parçası olmasını önemsiyoruz”</p>

<p style="text-align: justify;">Programın ulaştığı noktayı değerlendiren Ahmet Çalık Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Can Çalık, ‘’Bugün gençlerimize kazandırdığımız her yetkinlik, aslında ülkemizin geleceğine yaptığımız bir yatırımdır. Dijital dönüşümün hız kazandığı bir dönemde, veriyi anlayan, analiz eden ve doğru yorumlayan gençlerin yetişmesini çok önemsiyoruz. İstanbul Teknik Üniversitesi iş birliğiyle yürüttüğümüz İleri Veri Analitiği Eğitim Programı da bu anlayışın bir sonucu. Gençlerimizin teorik bilgilerini uygulamayla buluşturarak onları geleceğin iş dünyasına daha güçlü hazırlamayı hedefliyoruz. Programımıza gösterilen ilgi ve bugüne kadar ulaştığımız 140 genç, doğru bir ihtiyaca dokunduğumuzu gösteriyor" dedi.</p>

<p style="text-align: justify;">Uygulamalı eğitim kariyer yolculuğunu destekliyor</p>

<p style="text-align: justify;">Program kapsamında katılımcılar, Çalık Grubu şirketlerinin sağladığı gerçek veri setleri üzerinde çalışarak teorik bilgilerini uygulamayla pekiştiriyor. Gerçek iş senaryoları üzerinden yürütülen uygulamalar sayesinde veri analitiği süreçlerine ilişkin uygulamalı deneyim kazanıyor, profesyonel hayatta ihtiyaç duyacakları teknik ve analitik yetkinliklerini geliştiriyor. Programın oluşturduğu sektör iş birlikleri de katılımcıların kariyer yolculuklarını destekliyor. Bu kapsamda, Çalık Enerji Yapay Zekâ ve Veri Mühendisliği Departmanı tarafından değerlendirilen adaylar arasından uygun bulunan katılımcılar staj imkânı elde etti.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Ahmet Çalık Vakfı Hakkında: </p>

<p style="text-align: justify;">Ahmet Çalık Vakfı, müreffeh bir Türkiye için en temel gereksinimler arasında yer alan eğitim, bilim, teknoloji, sosyal ve sağlık alanlarında değer üretmek amacıyla 2021 yılında kurulmuştur. Vakıf, bu alanlarda yenilikçi ve stratejik araştırma-geliştirme projelerini desteklemeyi, kongre ve konferanslar düzenlemeyi, bilim insanlarına, girişimcilere ve öğrencilere katkı sağlamayı hedeflemektedir. Her yaş grubundan bireyin eğitim, sağlık ve temel ihtiyaçlarının karşılanmasına destek olmak; Türkiye’nin tarihi ve kültürel mirasını korumak ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak Vakfın öncelikli çalışma alanları arasındadır. </p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 09:54:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/ahmet-calik-vakfi-ve-itu-gencleri-veri-odakli-gelecege-hazirliyor-48035]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/ahmet-calik-vakfi-ve-itu-gencleri-veri-odakli-gelecege-hazirliyor-48035"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48032-54430319f44a3febe74012d9ced38a1d</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[QNB Türkiye’ye Uluslararası Arenada 6 Ödül Birden]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/qnb-turkiye-ye-uluslararasi-arenada-6-odul-birden-1785922159-350_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>QNB Türkiye, insan kaynakları alanındaki başarılı uygulamalarıyla dünyanın önde gelen ve en saygın iş ödülleri programlarından biri olan Stevie Awards for Great Employers’da toplam 6 ödülün sahibi oldu.</p><p style="text-align: justify;">Bankanın genç yetenekleri iş hayatına hazırlamak amacıyla hayata geçirdiği Fin-ally MT Programı, başvurduğu dört kategoride ödüle layık görüldü. Program, "Yılın İşe Alım veya Yetenek Kazanımı Ekibi" (Recruiting or Talent Acquisition Team of the Year) kategorisinde Altın Stevie Ödülü, "İşveren Markalaşmasında Başarı" (Achievement in Employer Branding), "En İyi Gençlik İstihdam Stratejisi" (Best Youth Employment Strategy) ve "En İyi Yetenek Kazanımı Süreci" (Best Talent Acquisition Process) kategorilerinde ise Bronz Stevie Ödülü kazandı.</p>

<p style="text-align: justify;">Fin-ally MT Programı, üniversite öğrencilerine eğitim hayatları devam ederken QNB Türkiye'nin farklı iş birimlerinde deneyim kazanma fırsatı sunuyor. Katılımcılar, staj sürecinin yanı sıra Q-MBA eğitim programı, mentorluk ve kariyer danışmanlığıyla destekleniyor. Mezuniyetlerinin ardından ise Management Trainee (MT) olarak kariyerlerine başlama fırsatı elde ediyor. Program kapsamında dört yılda 100’ün üzerinde genç yetenek, QNB Türkiye’de MT olarak kariyerine başladı.</p>

<p style="text-align: justify;">Çalışan deneyimini güçlendirmeye yönelik QNB Çalışan Refahı Stratejisi de uluslararası platformda takdir gördü. Banka, "Çalışan Bağlılığı Alanında Başarı" (Achievement in Employee Engagement) ile "İşyeri Sağlığı ve Refahında Başarı" (Achievement in Workplace Health & Wellbeing) kategorilerinde Gümüş Stevie Ödülü almaya hak kazandı.</p>

<p style="text-align: justify;">QNB Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Cenk Akıncılar, elde edilen başarıya ilişkin yaptığı değerlendirmede, "QNB Türkiye olarak başarımızın temelinde çalışanlarımızın gelişimini destekleyen, genç yeteneklere fırsat sunan ve çalışan deneyimini sürekli iyileştirmeyi hedefleyen insan odaklı yaklaşımımız yer alıyor. Fin-ally MT Programı ile gençlerin kariyer yolculuklarına güçlü bir başlangıç yapmalarını sağlarken, çalışanlarımız için de gelişim, bağlılık ve iyi olma halini destekleyen uygulamalar geliştirmeye devam ediyoruz. Bu yaklaşımın Stevie Awards for Great Employers kapsamında 6 ödülle uluslararası düzeyde takdir edilmesinden büyük mutluluk duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de insanı merkeze alan uygulamalarımızı geliştirmeyi sürdüreceğiz." dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 09:26:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/qnb-turkiye-ye-uluslararasi-arenada-6-odul-birden-48032]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/qnb-turkiye-ye-uluslararasi-arenada-6-odul-birden-48032"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48029-2ce46e16e28e2ff305109bfc295a481a</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[İçecekten Ara Öğüne Balın Kullanım Alanları Çeşitleniyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/icecekten-ara-ogune-balin-kullanim-alanlari-cesitleniyor-1785920336-960_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye’nin lider doğal bal markası* Balparmak tarafından bağımsız pazar araştırma şirketi IPSOS iş birliğiyle yapılan araştırma** sonuçlarına göre, bal tüketicilerinin yüzde 34’ünün balı çay ve ıhlamur gibi içeceklerde tercih ettiğini ortaya koyuyor. Müsli ve yulafla tüketenlerin oranı yüzde 19’a, yoğurtla tüketenlerin oranı ise yüzde 18’e ulaşıyor. Araştırmadan ilham alan Balparmak, “Yaz Lezzetleri” konseptiyle balın doğal lezzetini kahvaltı sofralarından granola kaselerine, içeceklerden farklı tariflere taşıyor.</p><p style="text-align: justify;">Tüketicilerin değişen beslenme alışkanlıkları, balın sofradaki yerini de dönüştürüyor. Uzun yıllar ağırlıklı olarak kahvaltıyla özdeşleşen bal; bugün içeceklerden ara öğünlere, yoğurt ve granola kaselerinden smoothie ve tatlılara kadar günün farklı anlarında tüketiliyor. Pratik, doğal ve farklı damak zevklerine uyum sağlayabilen ürünlere yönelik ilginin artması, bal kategorisi için yeni kullanım ve büyüme alanları yaratıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Balparmak tarafından bağımsız pazar araştırma şirketi IPSOS iş birliğiyle yapılan tüketim araştırması da bu dönüşümü ortaya koyuyor. Araştırmaya göre kahvaltı yüzde 83 ile balın kalesi olmaya devam etse de bal tüketicilerinin yüzde 34’ü balı çay ve ıhlamur gibi içeceklerde şeker yerine kullanıyor. Tüketicilerin yüzde 19’u balı müsli veya yulafla, yüzde 18’i yoğurtla tüketiyor. Balı tatlı ve keklerde şeker yerine kullananların oranı yüzde 16 olurken, ara öğün olarak tüketenlerin oranı yüzde 14’e, smoothie içerisinde kullananların oranı ise yüzde 12’ye ulaşıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Balı sofraya taşıyan motivasyon: Doğal beslenme</b></p>

<p style="text-align: justify;">Araştırma, tüketim anlarının çeşitlenmesinin arkasındaki motivasyonlara da işaret ediyor. Son bir yılda bal tüketimini artırdığını belirtenlerin yüzde 51'i bağışıklık sistemini güçlendirmek, yüzde 48'i ise doğal beslenmeye yönelmek gerekçesi ile bala daha fazla yer verdiğini söylüyor. Bu tablo, balın tüketici gözünde yalnızca bir tatlandırıcı değil, doğal beslenme tercihlerinin bir parçası olarak konumlandığını gösteriyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Hafif ve dengeli yapısıyla farklı lezzetlere eşlik edebilen bal; yaz aylarında ev yapımı limonata, soğuk çay ve smoothie gibi içeceklerde, yoğurtlu meyve ve granola kaselerinde, meyve salatalarında, ev yapımı dondurma ve soğuk tatlılarda kullanılabiliyor. Rafine şekere alternatif arayan tüketiciler için balın farklı tariflerde tercih edilmesi, kategorinin mevsimsel algının ötesine geçerek yıl boyunca günün farklı tüketim anlarına taşınmasına katkı sağlıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>“Balın doğal lezzetini günün farklı anlarına taşıyoruz”</b></p>

<p style="text-align: justify;">Balparmak Pazarlama Direktörü Ilgın Övül Yağız tüketim alışkanlıklarındaki değişime ilişkin şunları söyledi: "Bal, kültürümüzde güçlü bir yere sahip olmasına karşın uzun yıllar ağırlıklı olarak kahvaltı sofralarıyla ve soğuk kış günleriyle özdeşleştirildi. Oysa araştırma verileri, tüketicilerin balı artık içeceklerden ara öğünlere, yoğurt ve granola kaselerinden smoothie'lere kadar çok daha geniş bir kullanım alanında değerlendirdiğini gösteriyor. Biz de 'Yaz Lezzetleri' konseptimizle bu dönüşümü görünür kılmak istiyoruz.”</p>

<p style="text-align: justify;"><b>“Yaz Lezzetleri” mağazadan dijital platformlara uzanıyor</b></p>

<p style="text-align: justify;">Balparmak, tüketicilerin değişen yaşam tarzından ve kullanım alışkanlıklarından hareketle geliştirdiği “<b>Yaz Lezzetleri</b>” konseptini mağaza içi ve dijital iletişim çalışmalarıyla destekliyor. Mağaza içinde konumlandırılan iletişim materyalleriyle balın yaz kahvaltılarından granola kaselerine ve piknik sofralarına uzanan farklı kullanım alanları görünür kılınıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Konseptin dijital iletişim ayağında ise <b>Diyetisyen Selahattin Dönmez</b> ile birlikte iki yaz tarifi hazırlandı. Balparmak “<b>Doğal Ballı Limonata</b>” ve “<b>Doğal Ballı Şeftalili Dondurma</b>”, video içerikleriyle Balparmak dijital kanallarında tüketicilerle <b>buluşuyor.</b> Tarifler, balın farklı çeşitlerinin kendine özgü lezzet özellikleriyle yaz sofralarında nasıl değerlendirilebileceğine ilişkin pratik örnekler sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><b>Değişen yaşam tarzı geleneksel ürünleri dönüştürüyor</b></p>

<p style="text-align: justify;">Yoğun şehir yaşamı, evde kolaylıkla hazırlanabilen tariflere yönelik ilgi ve tüketicilerin ürün içeriğine daha fazla dikkat etmesi, gıda kategorilerindeki tercihleri yeniden şekillendiriyor. Bu değişim, bal gibi köklü ve geleneksel ürünlerin de yeni tüketim biçimleriyle buluşmasını sağlıyor. Balparmak, bilimsel altyapısı ve tüketici içgörüleriyle bu dönüşümü izlemeyi ve tüketicilere yeni kullanım fikirleri sunmayı sürdürüyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 08:57:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/icecekten-ara-ogune-balin-kullanim-alanlari-cesitleniyor-48029]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/icecekten-ara-ogune-balin-kullanim-alanlari-cesitleniyor-48029"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48026-5ab5786ec698f7120630f75d1fbba91b</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Yeni Škoda Elroq, Continental Lastikleriyle Yola Çıkıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/yeni-skoda-elroq-continental-lastikleriyle-yola-cikiyor-1785919565-450_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Škoda'nın yeni tam elektrikli SUV modeli Elroq, fabrikadan Continental EcoContact 7 lastikleriyle çıkıyor. Golf topundan ilham alan Aerodimple teknolojisiyle geliştirilen EcoContact 7, düşük yuvarlanma direnci ve optimize edilen aerodinamik yapısıyla enerji tüketimini azaltarak elektrikli araçlarda verimliliği artırıyor.</p><p>Continental, Volkswagen Grubu markalarından Škoda'nın yeni tam elektrikli SUV modeli <strong>Elroq</strong> için orijinal ekipman lastiği onayı aldı. Yeni Elroq, ön aksta <strong>235/50 R20</strong>, arka aksta ise <strong>255/45 R20</strong> ebatlarındaki <strong>Continental EcoContact 7</strong> yaz lastikleriyle banttan iniyor.</p>

<p>Elektrikli araçların ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilen Continental EcoContact 7, düşük yuvarlanma direnci, yüksek kilometre performansı ve düşük gürültü seviyesiyle öne çıkıyor. Optimize edilen kauçuk bileşimi ve lastik yapısı, enerji tüketimini azaltırken elektrikli araçların verimliliğine ve menziline katkı sağlıyor.</p>

<p>Golf Topundan İlham Alan Aerodimple Teknolojisi</p>

<p>Continental'in geliştirdiği <strong>Aerodimple</strong> teknolojisi, golf toplarının yüzeyindeki küçük girintilerden ilham alıyor. Lastik yanağında yer alan özel girintili yapı, lastiğin arkasında oluşan hava türbülansını azaltarak aerodinamiği iyileştiriyor. Böylece aracın hareketini sürdürmek için ihtiyaç duyduğu enerji azalırken elektrik tüketiminin düşmesine katkı sağlanıyor.</p>

<p>Sessiz ve Konforlu Sürüş Deneyimi</p>

<p>EcoContact 7, optimize edilen sırt blokları ve blok açıları sayesinde yuvarlanma gürültüsünü de azaltıyor. Özellikle şehir içi düşük hızlarda oluşan ses frekanslarını hedef alacak şekilde tasarlanan sırt deseni, sürücüler, yayalar ve çevrede yaşayanlar için daha sessiz bir sürüş deneyimi sunuyor.</p>

<p>Lastiklerde ayrıca <strong>FR (Flange Rib)</strong> olarak adlandırılan jant koruma özelliği de bulunuyor. Lastik yanağındaki güçlendirilmiş yapı, kaldırıma sürtme gibi durumlarda jantın zarar görmesini önlemeye yardımcı oluyor.</p>

<p>Continental EcoContact 7, yeni Škoda Elroq için birçok ülkede <strong>235/50 R20 100H FR</strong> ve <strong>255/45 R20 101H FR</strong> ebatlarında orijinal ekipman onayına sahip bulunuyor.</p>

<p><strong>Continental, </strong>lider bir lastik üreticisi ve endüstri uzmanıdır. 1871 yılında kurulan şirket, 2025 yılında 19,7 milyar Euro satış rakamına ulaşmıştır ve halihazırda 54 ülke ve pazarda yaklaşık 78.000 kişiye istihdam sağlamaktadır.</p>

<p><strong>Lastik Grubunun </strong>çözümleri, mobiliteyi daha güvenli, daha akıllı ve daha sürdürülebilir hale getirmektedir. Premium portföyünde otomobil, kamyon, otobüs, iki tekerlekli araçlar ve özel lastiklerin yanı sıra filolar ve lastik perakendecileri için akıllı çözümler ve hizmetler yer almaktadır. 150 yılı aşkın süredir üstün performans sunan Continental, dünyanın en büyük lastik üreticilerinden biridir. 2025 mali yılında Lastik Grubu, 13,8 milyar Euro satış gerçekleştirmiştir. Continental’in lastik bölümü dünya genelinde yaklaşık 55.000 kişiyi istihdam etmekte olup 19 üretim ve 16 geliştirme tesisine sahiptir.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 08:38:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/yeni-skoda-elroq-continental-lastikleriyle-yola-cikiyor-48026]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/yeni-skoda-elroq-continental-lastikleriyle-yola-cikiyor-48026"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48023-3b7585682efa3f3cb07b4e7ae6ec53d4</guid>
<category><![CDATA[ENERJİ]]></category>
<title><![CDATA[CW Enerji’den Tarımsal Sulamada Yerli ve Milli Teknoloji Hamlesi]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/cw-enerji-den-tarimsal-sulamada-yerli-ve-milli-teknoloji-hamlesi-1785918991-578_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye ve Avrupa'nın önde gelen fotovoltaik güneş paneli üreticilerinden CW Enerji, tarım sektörüne yönelik geliştirdiği güneş enerjili sulama sistemleriyle de adından söz ettirmeye devam ediyor. Firma, tarımsal sulamada enerji verimliliğini artıracak AgriFlow güneş panelini geliştirerek, yerli ve milli mühendislik gücüyle sürdürülebilir tarıma katkı sunan ileri teknoloji bir çözüm geliştirdi.</p><p style="text-align: justify;">Türkiye ve Avrupa’nın önde gelen fotovoltaik güneş paneli ve hücre üreticilerinden biri olan CW Enerji, tarım sektörüne özel geliştirdiği sistemlerle de dikkat çekmeye devam ediyor. Firma, tarımsal üretimde enerji maliyetlerini azaltacak ve sulama verimliliğini artıracak yeni nesil güneş paneli çözümünü hayata geçirdi.</p>

<p style="text-align: justify;">CW Enerji’nin yerli üretim gücü ve Türk mühendisliğiyle geliştirilen AgriFlow güneş paneli, tarımsal sulama sistemlerinin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlandı. Yeni nesil Triple Cut hücre teknolojisi ve yüksek çalışma gerilimi sayesinde AgriFlow; güneş henüz tam yükselmeden enerji üretmeye başlar, gün batımına doğru ışık azalırken de üretimini sürdürmeye yardımcı olur.</p>

<p style="text-align: justify;">Konu hakkında açıklamalarda bulunan CW Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Tarık Sarvan, tarım sektörüne yönelik sundukları çözümlerle de sürdürülebilir geleceğe katkı sağladıklarını söyledi. Bu kapsamda, tarımsal sulamada enerji verimliliğini artıracak yeni nesil güneş paneli teknolojisini geliştirdiklerini belirten Sarvan, “Geliştirilen AgriFlow güneş paneli, tarımsal üretimde sulama süreçlerinin daha verimli yürütülmesine katkı sağlayacak özelliklerle geliştirildi. Yeni nesil tarımsal sulama paneli, paneller arasındaki akıllı seri ve paralel bağlantı mimarisi sayesinde sulama sisteminin ihtiyaç duyduğu çalışma gerilimini daha etkin şekilde sağlıyor. Bu sayede özellikle güneş ışınımının düşük olduğu sabah ve akşam saatlerinde sulama sisteminin daha erken devreye girmesi ve daha uzun süre çalışması mümkün hale gelirken, günlük etkin sulama süresi de artırılıyor” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Enerji verimliliğini artıran çözümler geliştiriyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tarım sektöründe enerji verimliliğini artıran çözümler geliştirmenin sürdürülebilir gelecek açısından büyük önem taşıdığını ifade eden Sarvan, “Harici yükseltici dönüştürücü ihtiyacını azaltan yenilikçi yapı, sistem maliyetlerinin düşürülmesine, enerji kayıplarının azaltılmasına ve tarımsal sulama sistemlerinin güvenilirliğinin artırılmasına katkı sunuyor. Farklı çalışma gerilimi ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen esnek bağlantı yapısıyla geliştirilen çözüm, sürdürülebilir tarım uygulamalarını destekleyen yüksek verimli bir güneş enerjisi altyapısı sunuyor. Tarımsal sulama uygulamaları için geliştirilen bu yenilikçi güneş panelleri, sahip olduğu bağlantı esnekliği sayesinde yalnızca sulama sistemleriyle sınırlı kalmayıp, farklı alanlardaki yüksek verimli güneş enerjisi sistemleri için güçlü bir teknoloji altyapısı oluşturma potansiyeli taşıyor” diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>AgriFlow güneş paneliyle sulamada daha uzun enerji üretimi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tarımsal sulama sistemlerinin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilen CW Enerji AgriFlow güneş panelinin, yerli üretim gücü ve Türk mühendisliğini ileri hücre teknolojisiyle buluşturduğuna dikkat çeken Sarvan, yeni nesil Triple Cut hücre teknolojisi ve yüksek çalışma gerilimi sayesinde AgriFlow’un, güneş henüz tam yükselmeden enerji üretimine katkı sağlamaya başlarken, gün batımına doğru ışınımın azaldığı saatlerde de üretimin daha uzun süre devam etmesini desteklediğini kaydetti. Sarvan, “Bulut geçişleri, tozlanma ve kısmi gölgelenme gibi değişken çevresel koşullarda enerji üretim sürekliliğini destekleyen panel, daha az panelle daha uzun sulama süresi, daha verimli enerji kullanımı ve tarımsal üretimde daha yüksek verimlilik sunarak çiftçilerin güneş enerjisinden gün boyunca daha etkin şekilde faydalanmasına olanak tanıyor. Böylece AgriFlow, Türk mühendisliğinin gücünü tarım sektörünün geleceğiyle buluşturan yenilikçi bir teknoloji olarak öne çıkıyor ve firmamızın yenilikçi yaklaşımını, teknoloji geliştirme kabiliyetini ve sürdürülebilir tarıma sunduğu katkıyı güçlü şekilde yansıtıyor” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Hem tarımsal üretime hem de ülkemizin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye'nin enerji teknolojilerinde yalnızca üretici değil aynı zamanda teknoloji geliştiren bir ülke olma hedefiyle çalışmalarını sürdürdüklerini dile getiren Sarvan, "Tam entegre üretim altyapımız, güçlü AR-GE ekibimiz ve yerli ve milli üretim anlayışımızla geliştirdiğimiz yeni nesil tarımsal sulama panelimiz, çiftçilerimizin enerji maliyetlerini azaltırken sulama sistemlerinin çalışma performansını da önemli ölçüde artırıyor. Güneş enerjisinden en yüksek verimin alınmasını sağlayan bu teknolojiyle hem tarımsal üretime hem de ülkemizin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sunuyoruz" diye konuştu.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Paneller uzun yıllar güvenle kullanılabilir</strong></p>

<p style="text-align: justify;">CW Enerji'nin yüksek kalite standartlarında ürettiği güneş panellerinin yalnızca yüksek enerji üretimiyle değil, dayanıklılığıyla da öne çıktığını belirten Sarvan, zorlu iklim koşullarına karşı yüksek direnç gösteren panellerin uzun yıllar güvenle kullanılabildiğini ifade etti. Sarvan, “Üretimini kendi tesislerimizde gerçekleştirdiğimiz güneş panellerimiz yüksek verimlilik, uzun ömür ve güvenilir performans özellikleriyle dikkat çekiyor. Yerli ve milli üretim gücümüz sayesinde kaliteyi sürekli kontrol altında tutarken müşterilerimize sürdürülebilir ve güvenilir enerji çözümleri sunuyoruz. Tarım sektöründe kullanılan sistemlerde dayanıklılık ve kesintisiz performans büyük önem taşıyor. Bu doğrultuda geliştirdiğimiz ürünlerimiz uzun yıllar yüksek performansla çalışacak şekilde tasarlanıyor" dedi</p>

<p style="text-align: justify;">Sarvan, "AR-GE çalışmalarımızı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil geleceğin enerji teknolojilerine de yön verecek çözümler geliştirmek amacıyla sürdürüyoruz. Tarımsal sulama için geliştirdiğimiz bu yenilikçi panel teknolojisi, farklı uygulama alanlarında da yüksek verimli güneş enerjisi sistemlerinin yaygınlaşmasına katkı sağlayacak önemli bir altyapı niteliği taşıyor. Yerli mühendislik gücümüz ve üretim kabiliyetimizle enerji dönüşümüne değer katmaya devam edeceğiz" ifadelerini kullandı.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Sarvan: Amacımız üreticilerimizi iklim koşullarına karşı daha dirençli hale getirmek</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tarımda verimliliğin artırılmasının yanı sıra sürdürülebilir üretim anlayışının da büyük önem taşıdığını belirten Sarvan, iklim değişikliği ve kuraklıkla mücadelede yenilenebilir enerji teknolojilerinin tarım sektöründeki rolünün her geçen gün daha da arttığını söyledi. Sarvan, şunları kaydetti: "Tarım alanında geliştirdiğimiz çözümlerle çiftçilerimizin ve tarım işletmelerinin verimliliğini artırmayı hedefliyoruz. Özellikle iklim değişikliği ve giderek artan kuraklık tehdidi karşısında yenilenebilir enerji temelli teknolojiler tarım sektörü için stratejik bir öneme sahip. Yeni nesil güneş paneli teknolojimiz sayesinde sulama sistemleri günün daha uzun bir bölümünde verimli şekilde çalışabilirken, enerji kayıpları da minimum seviyeye indiriliyor. Düşük bakım ihtiyacı, uzun kullanım ömrü, yüksek verimlilik ve dayanıklı yapısıyla geliştirilen sistemlerimiz, üreticilerimize ekonomik ve sürdürülebilir bir çözüm sunuyor. Enerji maliyetlerinin her geçen gün arttığı günümüzde çiftçilerimizin üzerindeki yükü hafifletecek teknolojiler geliştirmeyi öncelikli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. Amacımız, tarımın geleceğini güvence altına almak, üreticilerimizi iklim koşullarına karşı daha dirençli hale getirmek ve yerli ve milli üretim gücümüzle ülkemizin sürdürülebilir tarım hedeflerine katkı sağlamayı sürdürmektir" dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>CW Enerji Hakkında</strong></p>

<p style="text-align: justify;">CW Enerji, Türkiye ve Avrupa’nın önde gelen fotovoltaik güneş paneli ve hücre üreticilerinden biridir. Yüksek teknolojiye sahip üretim tesislerinde geliştirdiği TOPCon High Efficiency yüksek verimli güneş hücreleriyle enerji sektörüne yön veren firma, GES proje geliştirme, sistem tasarımı, mühendislik, anahtar teslim kurulum, işletme, bakım/onarım ve teknik danışmanlık hizmetleriyle güneş enerjisinin en verimli şekilde kullanılmasını sağlar.</p>

<p style="text-align: justify;">Akıllı ev ve enerji depolama sistemleriyle yenilenebilir enerji çözümlerini geleceğin yaşam alanlarına entegre eden CW Enerji; konut ve endüstriyel tip lityum enerji depolama çözümleri, On Grid, Off Grid ve hibrit sistemleri, elektrikli araç şarj istasyonları, golf arabaları, forkliftler, transpaletler, scooter ve elektrikli bisikletler için lityum batarya çözümleri, esnek güneş panelleri, ev tipi ve havuz tipi ısı pompaları gibi yenilikçi ürünlerle hem evsel hem endüstriyel enerji ihtiyaçlarına sürdürülebilir çözümler sunar.</p>

<p style="text-align: justify;">Kendi alüminyum üretim ve solar hücre tesisleriyle entegre üretim gücünü artıran şirket, global pazarlarda rekabet üstünlüğünü pekiştirerek Türkiye’nin ilk 500 sanayi kuruluşu arasında yer almaktadır.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p class="CxSpFirst" style="text-align: justify;"></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 08:34:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/enerji/cw-enerji-den-tarimsal-sulamada-yerli-ve-milli-teknoloji-hamlesi-48023]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/enerji/cw-enerji-den-tarimsal-sulamada-yerli-ve-milli-teknoloji-hamlesi-48023"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48020-d8aff81849fa8e5f869812388d88a202</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Bosch Home Comfort Group, Rehau Yerden Isıtma Sistemleri’nin Türkiye’deki Tek Yetkili Distribütörü Oldu]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/bosch-home-comfort-group-rehau-yerden-isitma-sistemleri-nin-turkiye-deki-tek-yetkili-distributoru-oldu-1785917973-120_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Bosch Home Comfort Group ürün portföyünü REHAU Yerden Isıtma Sistemleriyle güçlendiriyor.Ağustos ayı içinde başlayacak satış faaliyetleriyle Bosch HVAC (Isıtma, Havalandırma ve İklimlendirme) çözüm portföyünü daha da genişleterek müşterilerine tek çatı altında bütüncül sistem çözümleri sunacak.</p><p style="text-align: justify;">Dünya çapında iklimlendirme sektörünün öncü firmalarından Bosch Home Comfort Group, yerden ısıtma sistemleri şirketi REHAU Yerden Isıtma Sistemleri ile stratejik bir iş birliğine imza attı.  Ağustos ayı içinde başlayacak ortaklık kapsamında küresel bir şirket olan REHAU Yerden Isıtma Sistemleri'nin yüksek kaliteli yerden ısıtma sistemlerinin Türkiye'deki tek yetkili distribütörlüğü Bosch Home Comfort Group tarafından yürütülecek.</p>

<p style="text-align: justify;">İş birliğinin sektöre ve kullanıcılara sunduğu avantajlara değinen Bosch Home Comfort Group Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Satış Genel Müdürü Kıvanç Arman, süreçle ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:</p>

<p style="text-align: justify;">"Müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarına en hızlı ve en doğru şekilde yanıt verebilmek için HVAC (Isıtma, Havalandırma ve İklimlendirme) çözüm portföyümüzü sürekli genişletiyoruz. REHAU Yerden Isıtma Sistemleri ile imzaladığımız bu stratejik iş birliği sayesinde, konutlardan ticari yapılara kadar tüm uygulama alanlarında 'tek çatı altında bütüncül ve entegre sistem çözümleri' sunma iddiamızı pekiştiriyoruz. Müşterilerimiz artık üstün mühendislik standartlarına sahip yerden ısıtma sistemlerine, iklimlendirme ihtiyaçlarının tamamını karşılayan tek bir güvenilir iş ortağı üzerinden, yüksek kalite standartlarında ulaşabilecekler."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Tek çatı altında bütüncül ve entegre sistem çözümleri</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Sürdürülebilir ve yüksek verimli iklimlendirme çözümlerini genişletmeyi hedefleyen Bosch Home Comfort Group, REHAU Yerden Isıtma Sistemleri ile gerçekleştirdiği bu stratejik ortaklıkla HVAC (Isıtma, Havalandırma ve İklimlendirme) ürün portföyünü daha da güçlendiriyor. Yapılan anlaşma doğrultusunda şirket konutlardan ticari yapılara kadar farklı uygulama alanlarında müşterilerine tek çatı altında daha kapsamlı, entegre ve bütüncül sistem çözümleri sunmaya hazırlanıyor.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 08:18:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/bosch-home-comfort-group-rehau-yerden-isitma-sistemleri-nin-turkiye-deki-tek-yetkili-distributoru-oldu-48020]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/bosch-home-comfort-group-rehau-yerden-isitma-sistemleri-nin-turkiye-deki-tek-yetkili-distributoru-oldu-48020"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48014-1694d213f1a463560a0a1b142de02296</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[QNB Sigorta, İlk Yarıda Yüzde 53,6 Büyüyerek 10,66 milyar TL Prim Üretimine Ulaştı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/qnb-sigorta-ilk-yarida-yuzde-53-6-buyuyerek-10-66-milyar-tl-prim-uretimine-ulasti-1785916801-464_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>QNB Türkiye'nin yüzde 100 iştiraki olarak faaliyet gösteren QNB Sigorta, 2026 yılının ilk yarısında güçlü büyüme performansını sürdürdü.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında toplam 10,66 milyar TL prim üretimine ulaşan şirket, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 53,6 büyüme kaydeden şirket,</strong> <strong>toplam müşteri portföyünde 8,5 milyon müşteriye ulaştı </strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">İlk yarı sonuçlarıyla sektör ortalamasının üzerinde büyümesini sürdüren QNB Sigorta; Sağlık branşında 707,1 milyon TL prim üretimiyle yüzde 30, Hayat branşında 9,87 milyar TL prim üretimiyle yüzde 56, Ferdi Kaza branşında ise 85 milyon TL prim üretimiyle yüzde 27 büyüme elde etti. Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında prim üretimi bazında pazar payını yüzde 8,67'ye yükselten şirket, sektörde sekizinci sırasındaki yerini korurken pazar payı kazanımını da sürdürdü. QNB Sigorta, ilk 6 ay itibarıyla Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında pazar payını en çok artıran 3 şirketten biri oldu.  </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Tamamlayıcı Sağlık Sigortası'nda konumunu güçlendirdi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">QNB Sigorta, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası alanındaki büyümesini de ilk yarıda sürdürdü. Haziran 2026 itibarıyla yüzde 1,93 pazar payına ulaşarak sektörde 10. sırada yer aldı. Şirketin, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası'ndaki sigortalı sayısı 92 bin 911 kişiye ulaştı. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Güçlü dağıtım ağı ve dijitalleşme büyümeyi destekledi</strong></p>

<p style="text-align: justify;">QNB Sigorta, güçlü bankasürans modeli, dijital sigortacılık yatırımları ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla büyümesini desteklemeyi sürdürdü. QNB Türkiye ve Enpara ekosistemiyle oluşturduğu dağıtım gücü sayesinde sigorta çözümlerini daha geniş bir müşteri kitlesiyle buluşturan şirket, erişilebilir ve kişiselleştirilmiş ürünlerini dijital kanallar üzerinden yaygınlaştırmaya devam etti.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Müşteri deneyimini merkeze alan yaklaşımıyla dijital kanallarını, veri analitiği altyapısını ve uçtan uca müşteri yolculuğunu geliştirmeye devam eden QNB Sigorta, yılın ikinci yarısında da dijitalleşme yatırımları ve bankasürans alanındaki güçlü yapısıyla sürdürülebilir büyümesini desteklemeyi hedefliyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“Pazar payımızı artırırken müşterilerimize değer üretmeye devam ettik”</strong></p>

<p style="text-align: justify;">QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş, yılın ilk yarı performansına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:</p>

<p style="text-align: justify;">"2026 yılının ilk yarısında elde ettiğimiz sonuçlar, müşteri odaklı büyüme stratejimizin ve güçlü iş modelimizin başarılı şekilde ilerlediğini ortaya koyuyor. Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında ulaştığımız 10,66 milyar TL prim üretimi ve 8,5 milyon müşteriye ulaşan geniş müşteri portföyümüz, istikrarlı büyümemizin en somut göstergeleri arasında yer alıyor. Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında pazar payımızı yüzde 8,67'ye yükseltirken, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası'nda da konumumuzu güçlendirmeyi sürdürdük. Elde ettiğimiz pazar payı kazanımları, sürdürülebilir büyüme stratejimizin ve müşteri odaklı yaklaşımımızın önemli bir göstergesi. Önümüzdeki dönemde odağımız yalnızca finansal büyüme değil; müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha doğru analiz ederek onlara doğru zamanda, doğru kanaldan ve doğru çözümlerle ulaşmak olacak. Dijitalleşme yatırımlarımızı ve QNB ekosistemiyle oluşturduğumuz güçlü sinerjiyi daha da ileri taşıyarak, müşterilerimize daha erişilebilir ve kişiselleştirilmiş bir sigortacılık deneyimi sunmayı sürdüreceğiz. Böylece sürdürülebilir büyümemizi desteklerken, müşterilerimizin hayatlarına güven katan bir çözüm ortağı olmayı da sürdüreceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Sağlık sigortaları ve dijitalleşme büyümenin itici gücü olmaya devam edecek</strong></p>

<p style="text-align: justify;">QNB Sigorta, önümüzdeki dönemde de sağlık sigortaları, Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), dijitalleşme yatırımları ve bankasürans alanındaki güçlü yapısıyla sürdürülebilir büyümesini desteklemeyi hedefliyor. Şirket, müşteri deneyimini geliştirmeye yönelik yatırımlarına ve erişilebilir sigortacılık anlayışını güçlendirmeye devam ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş, şirketin gelecek dönem hedeflerine ilişkin ise şu değerlendirmede bulundu:</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">"Haziran 2023-Haziran 2026 dönemini kapsayan son üç yıllık periyotta sağlık sigortalarında yüzde 82 büyüme kaydetmemiz, bu alandaki stratejimizin doğruluğunu ortaya koyuyor. Önümüzdeki dönemde de sağlık sigortaları ve Bireysel Emeklilik Sistemi'nin alanında büyümeye devam etmeyi hedefliyoruz. Artan sağlık farkındalığı, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası'na yönelik talep ve bireylerin geleceğe daha planlı hazırlanma isteği bu büyümeyi destekleyen temel dinamikler arasında yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Bizim için oyunun değiştiği yer ise dijitalleşme. Müşterilerimiz artık sigorta ve emeklilik ürünlerine yalnızca ihtiyaç anında değil, yaşamlarının her anında hızlı, kişiselleştirilmiş ve kolay bir deneyimle ulaşmak istiyor. Bu doğrultuda dijital kanallarımızı, veri analitiği altyapımızı ve uçtan uca müşteri yolculuğumuzu sürekli geliştiriyoruz. QNB Türkiye ve Enpara ile oluşturduğumuz güçlü bankasürans yapısını dijital kabiliyetlerimizle daha da ileri taşıyarak müşterilerimize doğru zamanda, doğru kanaldan ve ihtiyaçlarına uygun çözümler sunmayı sürdüreceğiz."</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:58:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/qnb-sigorta-ilk-yarida-yuzde-53-6-buyuyerek-10-66-milyar-tl-prim-uretimine-ulasti-48014]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/qnb-sigorta-ilk-yarida-yuzde-53-6-buyuyerek-10-66-milyar-tl-prim-uretimine-ulasti-48014"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48011-6fc6754722b8e76ed6808d9ee828e7e6</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Orman Yangınları İş Dünyasının Risk Haritasını Değiştiriyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/orman-yanginlari-is-dunyasinin-risk-haritasini-degistiriyor-1785916471-39_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Artan sıcaklıklar, uzun süren kuraklıklar ve değişen yangın koşulları Avrupa genelinde orman yangını riskini artırırken, işletmeler fiziksel hasarların ötesinde; operasyonların aksaması, tesislerin kapanması ve tedarik zincirinde yaşanan kesintiler gibi önemli risklerle karşılaşıyor. Dünyanın lider sigorta brokeri ve risk danışmanı Marsh, değişen risk ortamında sigortanın tek başına yeterli olmadığını, hazırlık ve dayanıklılığın işletmeler açısından belirleyici hale geldiğini vurguluyor.</p><p style="text-align: justify;">Avrupa’da ve Türkiye’de yaşanan son orman yangınları, orman yangınlarının yalnızca mevsimsel bir doğal afet değil, işletmeler ve kritik altyapılar açısından stratejik bir dayanıklılık sorunu haline geldiğini ortaya koyuyor. Artan sıcaklıklar, uzun süren kuraklıklar ve değişen yangın koşulları, Avrupa genelinde orman yangını riskini artırırken, işletmeler açısından fiziksel hasarın ötesine geçen yeni riskleri de beraberinde getiriyor.  </p>

<p style="text-align: justify;">Fiziksel hasarın ötesinde operasyonel hasarlar öne çıkıyor</p>

<p style="text-align: justify;">Orman yangınlarından kaynaklanan hasarlar yalnızca maddi hasarla sınırlı kalmıyor. Tahliyelerden etkilenen işletmeler, operasyonel aksaklıklar, tesislerin kapanması ve tedarik zincirinde yaşanan kesintiler gibi finansal sonuçlar doğurabilecek önemli etkilerle karşı karşıya kalıyor. Tahliye emirleri, duman veya bölgeye erişim kısıtlamaları nedeniyle yaşanan iş kesintileri, fiziksel hasarın sınırlı olduğu ya da hiç oluşmadığı durumlarda bile önemli finansal hasarlara yol açabiliyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Bu durum, Güney Avrupa genelindeki tabloyu da yansıtıyor. Yunanistan'da son yıllardaki en büyük orman yangınları, bazı oteller ve küçük işletmeleri etkilerken, sanayi tesislerinin özel sanayi bölgelerinde yer alması nedeniyle bu yangınlardan genel olarak daha az etkilendi.</p>

<p style="text-align: justify;">Ekonomik kayıplarla sigorta hasarları arasındaki fark büyüyor</p>

<p style="text-align: justify;">Yangınlarla ilgili toplam hasarları güvenli şekilde tahmin etmek için henüz erken olsa da mevcut veriler, Avrupa'daki orman yangını koruma açığını ortaya koyuyor. İspanya'nın 2025 orman yangını sezonunda yaklaşık 5 milyar euro ekonomik hasar oluşurken, bunun sadece 1 milyar eurodan daha azı sigorta kapsamında karşılandı. Bu durum ekonomik hasarlarla sigorta tarafından karşılanan hasarlar arasındaki farkın büyüdüğünü ortaya koyarken, şirketlerin etkili risk transferini dayanıklılık, uyum sağlama ve iş sürekliliğine yönelik yatırımlarla birlikte ele almasının önemini bir kez daha vurguluyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Hazırlık ve risk yönetimi, sigorta süreçlerini şekillendiriyor</p>

<p style="text-align: justify;">İlk göstergeler; güçlü acil durum planlarına, iş sürekliliği eylemlerine ve önleyici uygulamalara sahip kuruluşların hasarları azaltma ve faaliyetlerini sürdürme konusunda daha iyi durumda olduğunu gösteriyor. Riskler değiştikçe, olay öncesinde dayanıklılık oluşturmak, olay sonrasındaki toparlanma kadar önemli hale geliyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Bu süreçte sigortacılar da orman yangını riskini daha iyi anlamak amacıyla daha detaylı risk verilerinden, uydu görüntülerinden ve giderek gelişen felaket risk modellemelerinden yararlanıyor. Güçlü risk yönetimi, varlık dayanıklılığı ve hazırlık düzeyini ortaya koyabilen kuruluşlar ise sigorta piyasasında daha avantajlı bir konumda yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Sigorta artık daha geniş kapsamlı bir dayanıklılık stratejisinin parçası</p>

<p style="text-align: justify;">Geleneksel sabit kıymet sigortası, risklerin transfer edilmesinde önemli bir araç olmaya devam ediyor. Bununla birlikte şirketler, sigortayı gelişmiş risk değerlendirmeleri, iklim analizleri, uyum önlemleri ve uygun olduğu durumlarda parametrik sigorta gibi alternatif risk transfer çözümleriyle destekliyor. Orman yangını riskinin arttığı bölgelerde şirketlerin hem doğrudan hem de dolaylı risklerini değerlendirmesi; bitki örtüsü yönetimi, varlıkların korunması, iş sürekliliği planlaması ve acil durum müdahale kapasitesini güçlendirmesi önem taşıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Marsh ayrıca müşterileriyle yakın iş birliği içinde çalışarak değişen riskleri anlamalarına, olası sigorta etkilerini değerlendirmelerine, uygun durumlarda hasar süreçlerini desteklemelerine ve giderek daha karmaşık hale gelen iklim kaynaklı risklere karşı uzun vadeli dayanıklılıklarını güçlendirmelerine yardımcı oluyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Orman Yangınlarını Sadece Mevsimsel Bir Sabit Kıymet Riski Olarak Görmekten Vazgeçmeliyiz</p>

<p style="text-align: justify;">Orman yangınlarının artık sadece mevsimsel bir sabit kıymet riski olarak görülmemesi gerektiğinin altını çizen Marsh Risk Türkiye CEO’su Yeşim Aksüt, Avrupa’daki ve ülkemizdeki yangınlar; giderek operasyonlar, tedarik zincirleri, altyapı ve uzun vadeli dayanıklılık üzerinde etkileri olan stratejik bir iş riski haline geliyor. Hazırlıklı olmak önemli bir fark yaratan unsur haline geliyor. İklim analizine, risk değerlendirmesine, iş sürekliliği planlamasına, bitki örtüsü yönetimine ve uygulamaya yönelik uyum önlemlerine yatırım yapan kuruluşlar hem operasyonel aksaklıkları hem de finansal kayıpları azaltmak için daha avantajlı durumda oluyor. Sigorta şirketleri de giderek daha bilinçli sigortalama kararlarıyla güçlü risk kalitesini fark ediyor ve ödüllendiriyor. Bu durum fiyatlandırmanın dışında, aynı zamanda teminat şartlarında ve sunulan kapasitede de kendini gösteriyor” dedi. </p>

<p style="text-align: justify;">Önleme, Uyum Sağlama ve Dayanıklılığa Yatırım Yapmak Gerekiyor</p>

<p style="text-align: justify;">Orman yangınlarına karşı dayanıklılık oluşturabilmek için iş birliğinin şart olduğunu belirten Aksüt, “Devletler, işletmeler, sigorta şirketleri, reasürans şirketleri ve sermaye sağlayıcılarının daha iyi veri paylaşımı, dayanıklı altyapı, yenilikçi finansman ve risk yönetiminde koordineli yaklaşımlar yoluyla üstleneceği bir rol var. İklim riskleri değişip geliştikçe dayanıklılık, daha iyi bilimsel çalışmaların, daha iyi analizlerin ve daha güçlü iş birliklerinin bir araya getirilmesine bağlı olacak. Avrupa'nın orman yangını koruma açığını kapatmak risk transferinin ötesinde; aynı zamanda önleme, uyum sağlama ve dayanıklılığa yapılan yatırımlarda da ilerleme gerektirecek” dedi.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:52:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/orman-yanginlari-is-dunyasinin-risk-haritasini-degistiriyor-48011]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/orman-yanginlari-is-dunyasinin-risk-haritasini-degistiriyor-48011"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48008-43034f3b0edfd1513d2ad87c7e387ac9</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Türkiye'de Ebeveynlerin Yüzde 54'ü Okul Derslerini Çocuklarının İngilizce Öğrenmesinde   Ana Yöntem Olarak Görmüyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/turkiye-de-ebeveynlerin-yuzde-54-u-okul-derslerini-cocuklarinin-ingilizce-ogrenmesinde-ana-yontem-olarak-gormuyor-1785916389-829_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>2-14 yaş arası çocuklar için Avrupa standartlarında online İngilizce eğitimi veren ödüllü Novakid, Türkiye'deki 1.400 ebeveynin katılımıyla kapsamlı bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırmaya göre ebeveynlerin yüzde 54'ü okul derslerini çocuklarının İngilizce öğrenmesinde ana yöntem olarak görmüyor ve aileler çocuklarının İngilizce konuşabilmesi için ortalama 1,4 farklı yöntemi bir arada kullanıyor.</p><p style="text-align: justify;">22-60 yaş arası, 4-12 yaş grubunda en az bir çocuğu olan 1.400 ebeveynin katılımıyla gerçekleştirilen araştırma, Türkiye'de çocukların yabancı dil eğitiminde dikkat çekici bir tabloyu gözler önüne seriyor. Ebeveynleri okul dışında çözüm aramaya yönelten en güçlü iki neden, çocuklarını geleceğin eğitim fırsatlarına hazırlama isteği ve okullardaki İngilizce eğitiminin yetersiz bulunması olarak öne çıkıyor. Ebeveynlerin yüzde 52'si çocuğunu geleceğin eğitim fırsatlarına hazırlamak, yüzde 47'si ise okuldaki İngilizce eğitimini yetersiz bulduğu için okul dışında ek çözümlere yöneliyor. Çocuğunun İngilizceye ilgi duyması da yüzde 43 ile ebeveynleri harekete geçiren üçüncü büyük etken olarak sıralanıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ebeveynler Tek Bir Yönteme Güvenmiyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Araştırmanın çarpıcı bulgularından biri, ebeveynlerin çocuklarının İngilizce öğrenmesi için ortalama 1,4 farklı yöntemi bir arada kullanması. Ebeveynlerin yüzde 37'si iki veya daha fazla yöntemi aynı anda deniyor. İngilizce çizgi filmlerden öğretmensiz mobil uygulamalara, yapay zeka sohbet robotlarından canlı derslere uzanan bu tablo, ailelerin çocukları için en etkili formülü bulma arayışını ortaya koyuyor. Öğretmen eşliğinde ders veren online İngilizce platformları ise okul dışı ana yöntem sıralamasında ilk sırada yer alıyor ve ebeveynler bu kategoriyi uygun müfredat, esnek programlama, erişilebilirlik ve cazip fiyatlandırma nedeniyle tercih ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Pazardaki En Büyük Eksik Konuşma Pratiği</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Araştırmada ebeveynlere mevcut online İngilizce çözümlerinde neyin eksik olduğu sorulduğunda ilk sırada yüzde 33 ile konuşma becerilerine odaklanma yanıtı geliyor. Bunu diğer öğrencilerle konuşma fırsatı ve münazara kulüpleri gibi yine konuşma odaklı talepler takip ediyor. Bu tablo, Türkiye'de yıllardır süregelen "anlıyor ama konuşamıyor" sorununun ebeveynler tarafından da net şekilde teşhis edildiğini gösteriyor. Ebeveynler için bir online İngilizce çözümündeki en önemli özellik ise açık ara öğretmen kalitesi. Katılımcıların yüzde 67'si uzman ve yüksek nitelikli öğretmenleri son derece önemli bulurken yüzde 62'si çocuğunun öğretmenini sevmesini öncelikli görüyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Novakid Türkiye'de Sektörün Öncüleri Arasında</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Araştırma, Novakid'in Türkiye'deki İngilizce eğitimi pazarında sektörün öncü markaları arasında yer aldığını da ortaya koyuyor. Hedef kitlenin yarısından fazlası Novakid'i tanıyor, dörtte biri markayı daha önce deneyimlemiş durumda ve üçte biri gelecekte kullanmayı planlıyor. Markayı tanıyan ebeveynlerin öne çıkardığı çağrışımlar arasında keyifli dersler, uzman ve yüksek nitelikli öğretmenler ile oyun gibi öğrenme deneyimi ilk sıralarda yer alıyor. Kullanıcıların Novakid'i tercih etmesindeki bir numaralı neden ise araştırmanın geneliyle tutarlı şekilde öğretmen kalitesi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>"Aileler Çocukları İçin En Etkili Yolu Arıyor"</strong></p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Araştırma sonuçlarını değerlendiren <strong>Novakid CEO'su ve Kurucu Ortağı Max Azarov</strong> şunları söyledi. "Bu araştırma bize Türkiye'deki ailelerin çocuklarının İngilizce öğrenmesi konusunda ne kadar bilinçli ve kararlı olduğunu gösterdi. Ebeveynler tek bir yönteme bağlı kalmak yerine çocukları için en etkili yolu aktif şekilde arıyor ve konuşma becerisine odaklanan, öğretmen kalitesini merkeze alan çözümler talep ediyor. Novakid olarak ana dili İngilizce olan öğretmenlerimiz ve konuşma odaklı canlı derslerimizle tam da bu ihtiyaca yanıt veriyoruz. Amacımız çocukların İngilizceyi bir sınav konusu olarak ezberlemesini sağlamak yerine onlara bu dili gerçek hayatta özgüvenle konuşabilecekleri bir beceri olarak kazandırmak." dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:51:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/turkiye-de-ebeveynlerin-yuzde-54-u-okul-derslerini-cocuklarinin-ingilizce-ogrenmesinde-ana-yontem-olarak-gormuyor-48008]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/turkiye-de-ebeveynlerin-yuzde-54-u-okul-derslerini-cocuklarinin-ingilizce-ogrenmesinde-ana-yontem-olarak-gormuyor-48008"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48005-4dce7b5d590277e9993b439f902c3291</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Tosyalı’nın Cüruf Bazlı Yüksek Performanslı Asfaltı Şimdi de Kocaeli Yollarında ]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/tosyali-nin-curuf-bazli-yuksek-performansli-asfalti-simdi-de-kocaeli-yollarinda-1785916202-693_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Türkiye'nin küresel çelik üreticisi Tosyalı, döngüsel üretim vizyonu doğrultusunda geliştirdiği çevreci çözümlerini yeni uygulamalarla yaygınlaştırmayı sürdürüyor.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Tosyalı'nın geri dönüşüm alanındaki uzman şirketi Tosyalı Harsco'nun geliştirdiği çelikhane cürufu ile hazırlanan yüksek performanslı modifiye asfalt (SteelSurf), bu kez Kocaeli'nin en yoğun ve en eğimli ulaşım akslarından biri olan Gazanfer Bilge Bulvarı'nda (Santral Rampası) kullanıldı. </strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Yenileyici iş modeli doğrultusunda sürdürülebilirliği bir iş yapış biçimi haline getiren Tosyalı, yeşil çelik yatırımlarının yanı sıra üretim sırasında ortaya çıkan yan ürünleri yeniden ekonomiye kazandıran döngüsel üretim uygulamalarıyla da Türkiye ekonomisi için katma değer yaratmaya devam ediyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Bu yaklaşım doğrultusunda Tosyalı'nın geri dönüşüm alanındaki uzman şirketlerinden Tosyalı Harsco tarafından geliştirilen yüksek performanslı cüruf bazlı asfalt çözümleri, ilk uygulamaların ardından artık farklı şehirlerin ulaşım altyapısında da tercih edilmeye başlanıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Daha güvenli, daha uzun ömürlü ve daha sürdürülebilir yollar</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Bu konudaki en yeni projelerden biri Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin ulaşım altyapısını güçlendirmek amacıyla yürüttüğü çalışmalar kapsamında, Tosyalı Harsco ve Simgemat iş birliğiyle, Gazanfer Bilge Bulvarı'nda (Santral Rampası) hayata geçirildi. Bu kapsamda Tosyalı Harsco tarafından temin edilen çelikhane cürufu, Harsco’nun İngiltere merkezli bir şirketi olan Steelphalt teknolojisi ile Simgemat tarafından yapay bir taş mastik asfalta dönüştürülerek bu projede kullanıldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Yoğun ağır taşıt trafiğine maruz kalan ve yüksek eğime sahip güzergâhlarda kullanılmak üzere geliştirilen bu yüksek performanslı modifiye asfalt uygulaması (SteelSurf), deformasyona karşı yüksek direnci, düşük geçirgenlik özelliği ve uzun hizmet ömrüyle öne çıkıyor. Aynı zamanda yüksek aşınma dayanımı sayesinde yolun bakım ihtiyacını azaltırken sürüş güvenliği ve konforuna da katkı sağlıyor. Çelikhane cürufunun asfalt karışımında değerlendirilmesi sayesinde doğal agrega ihtiyacı azaltılırken, doğal kaynakların korunmasına ve döngüsel ekonomiye de önemli katkı sağlanıyor. Yüksek oranda geri dönüştürülmüş çelik cüruf agregasından üretilen bu çözüm, yol yapımında çevresel etkiyi azaltan yenilikçi uygulamalar arasında yer alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Başarısı kanıtlanan inovatif çözüm yeni projelerle yaygınlaşıyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tosyalı, daha önce Türkiye'de ilk kez TEM Otoyolu Gebze Kavşağı-Dilovası Kavşağı arasında hayata geçirilen cüruf bazlı asfalt uygulamasıyla, döngüsel üretim yaklaşımının ulaşım altyapısına kazandırılabileceğini ortaya koymuştu. Elde edilen performansın ardından bu yenilikçi çözüm, farklı yol koşullarında da kullanılmaya devam ediyor. Kocaeli'nin en yoğun ve en eğimli güzergâhlarından biri olan Gazanfer Bilge Bulvarı'ndaki yeni uygulama, bu çevreci çözümün gerçek şehir altyapısındaki kullanım alanlarının genişlediğini gösteren önemli bir örnek niteliği taşıyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Yüksek performansı, uzun hizmet ömrü ve çevreci yapısıyla öne çıkan cüruf bazlı asfalt çözümlerinin, geleceğin sürdürülebilir ulaşım altyapılarında giderek daha yaygın ve tercih edilen bir uygulama haline gelmesi öngörülüyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Tosyalı Harsco döngüsel ekonomiyi katma değere dönüştürüyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Tosyalı ile ABD'li Harsco ortaklığında faaliyet gösteren Tosyalı Harsco, demir-çelik başta olmak üzere alüminyum, bakır, nikel, ferrokrom ve çimento sektörlerine yenilikçi geri dönüşüm çözümleri sunuyor. Şirket, üretim süreçlerinde ortaya çıkan cürufu ileri teknolojilerle işleyerek asfalt ve yol yapımı, çimento katkı malzemeleri, gübre üretimi, agrega ve demiryolu balastı gibi farklı kullanım alanları için yüksek katma değerli hammaddeye dönüştürüyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Sıfır atık yaklaşımıyla geliştirilen ileri işleme teknolojileri ve şirket bünyesinde geliştirilen Bloodhound yazılımı sayesinde cüruf içerisindeki metalik demir anlık olarak takip edilerek metal oranı minimum seviyeye indiriliyor. Bu sayede elde edilen geri dönüştürülmüş cüruf, yüksek aşınma direnci, düşük su geçirgenliği ve dayanıklılığıyla doğal agregaya güçlü bir alternatif oluşturuyor. Cüruf bazlı taş mastik asfalt ise uzun ömürlü yapısının yanı sıra yağışlı hava koşullarında sürüş güvenliğini artıran performansı ve yüksek mekanik dayanımıyla sürdürülebilir ulaşım altyapıları için yenilikçi bir çözüm sunuyor.</p>

<p></p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:44:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/tosyali-nin-curuf-bazli-yuksek-performansli-asfalti-simdi-de-kocaeli-yollarinda-48005]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/tosyali-nin-curuf-bazli-yuksek-performansli-asfalti-simdi-de-kocaeli-yollarinda-48005"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">48002-02d3da8fbcddd08b35d3a740f584d899</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[53 Milyar Dolarlık Küresel Parfüm Pazarında 30 Milyon TL Ek Yatırım]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/53-milyar-dolarlik-kuresel-parfum-pazarinda-30-milyon-tl-ek-yatirim-1785914817-100_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Küresel parfüm pazarının 2025 yılında 53 milyar dolar büyüklüğe ulaştığı, 2034 yılına kadar ise 87,2 milyar dolara yükselmesinin beklendiği dönemde, kozmetik sektöründe üretim kapasitesi ve markalaşma yatırımları önem kazanıyor.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Artan talep ve değişen tüketici beklentileri, üreticileri hem üretim altyapılarını güçlendirmeye hem de kendi markalarını daha rekabetçi bir yapıya taşımaya yönlendiriyor. Bu dönüşüm doğrultusunda çalışmalarını sürdüren Auran Kozmetik, uluslararası pazardaki gücünü artırmak amacıyla yaklaşık <u>30 milyon TL'lik yeni makine yatırımıyla bu kapasiteyi tek vardiyada yıllık 7 milyon, üç vardiyada ise 21 milyon adede çıkarmayı hedefliyor.</u></strong></p>

<p style="text-align: justify;">Küresel pazarlarda rekabetin her geçen gün arttığı kozmetik sektöründe ürün çeşitliliğinin artması, üretim süreçlerinde esnekliği ve verimliliği her zamankinden daha önemli hale getiriyor. Bu doğrultuda teknolojiyi takip eden ve üretim süreçlerine dahil eden markalar sektörde öne çıkıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>YENİ YATIRIM İLE YILDA 21 MİLYON ÜRETİM</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Auran Kozmetik Kurucu ve Genel Müdürü Abdullah Karataş</strong>, konuya ilişkin değerlendirmesinde, "Kozmetik sektöründe tüketici beklentileri sürekli değişiyor ve bu değişim üreticileri kendilerini sürekli geliştirmeye yönlendiriyor. Üretim kabiliyetimizi geliştirmenin yanı sıra, değişen tüketici ihtiyaçlarını yakından takip ederek ürün gamımızı da bu doğrultuda şekillendiriyoruz. Hedeflerimiz doğrultusunda uluslararası pazardaki gücümüzü artırmak amacıyla <strong>yaklaşık 30 milyon TL’lik yeni makine yatırımı</strong> yapıyoruz. <strong><u>Yapay zeka destekli üretim bantları</u></strong> ile kapasitemizi daha da büyüteceğiz. Yeni yatırımın devreye alınmasıyla birlikte üretim süreçlerinde verimliliğin artırılması, operasyonel esnekliğin güçlendirilmesi ve büyüyen talebin daha etkin karşılanması planlarımız arasında yer alıyor. <u>Yeni üretim hatları ile birlikte kapasitemiz yılda 21 milyon adet üretime ulaşacak.</u> Önümüzdeki dönemde özellikle kişisel koku kategorisindeki büyümemizi destekleyecek yatırımlarımıza ve ürün geliştirme çalışmalarımıza devam edeceğiz. Hedefimiz, sahip olduğumuz üretim gücünü Auran markasının hem yurt içinde hem de uluslararası pazarlarda büyümesini destekleyecek şekilde değerlendirmek" dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Çalışanlarının yaklaşık yüzde 64’ünün kadınlar</strong>dan oluştuğu ekiple kısa sürede büyük kapasitelere ulaşan Auran Kozmetik’in ürün portföyü ağırlıklı olarak; oda kokuları, oda spreyleri, kolonya, vücut spreyi ve bitkisel içerikli ürünlerden oluşuyor. </p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:20:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/53-milyar-dolarlik-kuresel-parfum-pazarinda-30-milyon-tl-ek-yatirim-48002]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/53-milyar-dolarlik-kuresel-parfum-pazarinda-30-milyon-tl-ek-yatirim-48002"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">47999-c54132b423e84e231137b096533d9c50</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Garanti BBVA Emeklilik, Tüm Fon Yönetim Hizmetlerini Garanti BBVA Mobil'e Taşıdı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/garanti-bbva-emeklilik-tum-fon-yonetim-hizmetlerini-garanti-bbva-mobil-e-tasidi-1785914334-739_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Garanti BBVA Emeklilik, Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) katılımcılarının birikimlerini çok daha etkin ve bilinçli bir şekilde yönetebilmeleri için dijital hizmet ağını genişletiyor.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Daha önce Garanti BBVA Mobil üzerinden sunulmaya başlanan ve piyasaları düzenli olarak takip ederek uygun fon dağılımı değişikliği önerilerini otomatik olarak uygulayan Otomatik Fon Koçu hizmetine ek olarak, müşteriler artık Fon Dağılım Değişikliği ve Fon Koçu işlemlerini de Garanti BBVA Mobil üzerinden kendileri de gerçekleştirebiliyor.</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Garanti BBVA Emeklilik, BES müşterilerinin fon yönetimini daha hızlı, kolay ve bilinçli şekilde gerçekleştirebilmeleri için dijital hizmetlerini Garanti BBVA Mobil'e taşıdı. Daha önce Garanti BBVA Mobil üzerinden sunulmaya başlanan ve piyasaları düzenli olarak takip ederek uygun fon dağılımı değişikliği önerilerini otomatik olarak uygulayan Otomatik Fon Koçu hizmetine ek olarak, müşteriler artık Fon Dağılım Değişikliği ve Fon Koçu işlemlerini de Garanti BBVA Mobil üzerinden kendileri de gerçekleştirebiliyor. Böylece BES müşterileri, birikimlerini değerlendirdikleri fonları tek bir dijital deneyim içerisinde yönetebiliyor; risk profillerine uygun fon önerilerine ulaşabiliyor ve fon dağılımlarını ihtiyaçlarına göre kolayca güncelleyebiliyor.</p>

<p style="text-align: justify;">BES'te uzun vadeli birikim performansını etkileyen en önemli unsurlardan biri, fonların doğru zamanda ve doğru dağılımla yönetilmesi. Müşteriler yıl içerisinde 12 kez fon dağılımı değişikliği yapabiliyor. Ancak piyasa koşullarını sürekli takip etmek ve doğru fon tercihini belirlemek birçok yatırımcı için zaman ve uzmanlık gerektiriyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan <strong>Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı</strong>, şunları söyledi: "Müşterilerimizin tasarruf alışkanlıklarını güçlendirmeyi ve geleceğe güvenle bakmalarını sağlamayı en büyük önceliğimiz olarak görüyoruz. BES'te doğru fon seçimi ve bu fonların piyasa koşullarına göre dinamik şekilde yönetilmesi, müşterilerimizin uzun vadeli birikim performansını doğrudan etkiliyor. Biz de bu doğrultuda, müşterilerimizin birikimlerini doğru ve verimli finansal araçlarla yönetebilmelerine rehberlik ediyoruz. Amacımız, piyasa gelişmelerini takip etmekte zorlanan veya vakti olmayan tüm müşterilerimizin kendi risk profillerine uygun ve bilinçli kararları almalarını sağlamak. Sunduğumuz bu kullanıcı dostu çözümlerle fon yönetimini herkes için çok daha anlaşılır hale getiriyor, müşterilerimizin finansal geleceklerini güvence altına alma yolculuklarında her an yanlarında olmaya devam ediyoruz."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Müşteriler fon yönetimini yatırım işlemlerinin bir parçası olarak değerlendiriyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Garanti BBVA Emeklilik, bu ihtiyaca yönelik geliştirdiği dijital çözümlerle fon yönetimini daha erişilebilir hale getiriyor. Sektörde öncü olarak 2017 yılında hayata geçirilen Fon Koçu hizmeti, müşterilerin kısa bir risk profili anketini tamamlamasının ardından, tarihsel veri ve güncel piyasa koşulları doğrultusunda kişiselleştirilmiş fon dağılımı önerileri sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Otomatik Fon Koçu ise bu deneyimi bir adım ileri taşıyor ve katılımcıların risk profil ve yaş kriterine göre piyasa dinamiklerine uygun fon dağılımı önerilerini otomatik olarak sözleşmelerine uyguluyor. Böylece katılımcı portföyü, Garanti BBVA Portföy uzmanlığıyla piyasa dinamiklerine göre düzenli olarak yönetilirken müşterilerin sürekli piyasayı takip etmesine de gerek kalmıyor. </p>

<p style="text-align: justify;">Müşteriler artık BES sözleşmelerindeki fon yönetimini yatırım işlemlerinin bir parçası olarak değerlendiriyor ve buna bankacılık uygulamalarından da erişmek istiyordu. Otomatik Fon Koçu’nun banka mobile taşındığı andan itibaren Otomatik Fon Koçu’nu inceleyen ve tercih eden müşteri sayısında yaklaşık toplam %20 artış gözlemlendi. Aynı şekilde Fon Koçu önerilerine ulaşmak isteyen müşterilerin de daha yüksek oranda hızlı bir şekilde bu önerilere ulaşabilmelerine imkan sağlandı. </p>

<p style="text-align: justify;">Artık Fon Dağılım Değişikliği ve Fon Koçu hizmetlerinin de Garanti BBVA Mobil'e eklenmesiyle birlikte BES müşterileri, fon yönetimine ilişkin tüm temel işlemlerini bankacılık uygulamaları üzerinden hızlı ve kolay şekilde gerçekleştirebiliyor.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:17:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/garanti-bbva-emeklilik-tum-fon-yonetim-hizmetlerini-garanti-bbva-mobil-e-tasidi-47999]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/garanti-bbva-emeklilik-tum-fon-yonetim-hizmetlerini-garanti-bbva-mobil-e-tasidi-47999"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">47996-ea7436bc091539714e3f2f5d209aca12</guid>
<category><![CDATA[YAŞAM]]></category>
<title><![CDATA[Ünlü Hayranlığı Duygusal Bağımlılığa Dönüşebilir]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/unlu-hayranligi-duygusal-bagimliliga-donusebilir-1785914252-683_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Ünlüleri takip etmek, onların yaşamlarına ilgi duymak ve kendini bir hayran topluluğunun parçası olarak görmek günümüzde oldukça yaygın. Özellikle sosyal medyanın etkisiyle “fanlık” kültürü daha görünür hale gelirken, bu ilgi kimi zaman kişinin kendisini takip ettiği ünlüye duygusal olarak yakın hissetmesine de yol açabiliyor.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Zamanla derinleşen bu bağın psikolojide “parasosyal ilişki” olarak tanımlandığını açıklayan Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Uzman Klinik Psikolog Jülide Unutmaz, “Parasosyal ilişkiler her zaman zararlı değildir hatta kişiye ilham, motivasyon ve aidiyet hissi sağlayabilir. Ancak bu bağ aşırı yoğunlaşıp gerçek yaşamın ve ilişkilerin yerini almaya başladığında kişinin günlük yaşamını olumsuz etkileyebilir” şeklinde konuştu.</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>

<p style="text-align: justify;">Sosyal medyanın, ünlülerin günlük yaşamlarına erişebilme hissini güçlendirerek aradaki yakınlık algısını artırdığına değinen Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Uzman Klinik Psikolog Jülide Unutmaz, “Kullanıcılar, takip ettikleri kişiyi gerçekten tanıyormuş gibi hissedebiliyor ve zamanla duygusal yatırımlarını tek bir figüre yöneltebiliyor. Bu bağın giderek güçlenmesiyle kişinin gerçek ilişkilerini ihmal etmesi, sosyal yaşamdan uzaklaşması, zamanının önemli bir bölümünü bu kişiyi takip ederek geçirmesi ya da günlük düzeninin bozulması mümkün. Bu tür değişimler, ‘Ünlü Hayranlığı Sendromu’nun dikkat edilmesi gereken işaretleri arasında yer alıyor” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Ailelerin açık iletişim kurması önemli</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Özellikle gençlerin dijital dünyada psikolojik sınırlarını koruyabilmesinde ailelerin yaklaşımının önemli bir rolü olduğunun altını çizen Unutmaz, “Bu süreçte yasaklayıcı ve yargılayıcı bir tutum yerine, gençlerin takip ettikleri içerikleri anlamaya çalışan ve onlarla açık iletişim kuran bir yaklaşım benimsenmesi önemli. Dijital okuryazarlığın desteklenmesi, sosyal medyada görülen içeriklerin sorgulanması, eleştirel düşünme becerisinin geliştirilmesi ve ekran süresine dengeli sınırlar konulması, gençlerin ünlülerle kurdukları tek taraflı bağları daha sağlıklı değerlendirmelerine yardımcı olabilir. Bunun yanı sıra gerçek sosyal bağların güçlendirilmesi, aile içi iletişimin desteklenmesi ve gençlerin farklı ilgi alanlarına yönlendirilmesi, duygusal ihtiyaçlarını yalnızca dijital dünyadaki tek taraflı ilişkiler üzerinden karşılamalarının önüne geçebilir” dedi.</p>

<p style="text-align: justify;"></p>

<p style="text-align: justify;">Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:16:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/unlu-hayranligi-duygusal-bagimliliga-donusebilir-47996]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/yasam/unlu-hayranligi-duygusal-bagimliliga-donusebilir-47996"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">47993-ac30f395e9032acc9e69924e469a9d50</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Aksa Grup Şirketleri, Küresel Atılımı ve Türkiye’ye Kattığı Değerle Capital 500’de Yer Aldı]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/aksa-grup-sirketleri-kuresel-atilimi-ve-turkiye-ye-kattigi-degerle-capital-500-de-yer-aldi-1785914077-438_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Kazancı Holding çatısı altında faaliyet gösteren Aksa Grup Şirketleri, 2025 yılında gösterilen güçlü performansla bir kez daha Capital 500 Türkiye listesinde yer aldı. Bu dönemde konsolide cirosunu 273 milyar TL’ye, FAVÖK’ünü 42 milyar TL’ye taşıyan Holding, global büyümesini yeni yatırımlar ve stratejik satın almalarla hızlandırdı. </p><p style="text-align: justify;">Kazancı Holding çatısı altında faaliyet gösteren Aksa Grup Şirketleri, Capital dergisi tarafından hazırlanan Türkiye’nin En Büyük 500 Özel Şirketi araştırmasındaki güçlü konumlarını sıralamada yükselerek pekiştirdi. 2025 yılı performanslarıyla listeye giren Aksa Doğalgaz 64. sıradan 52. sıraya, Aksa Elektrik Perakende Satış 128. sıradan 121. sıraya, Aksa Enerji 127. sıradan 122. sıraya ve Aksa Jeneratör 258. sıradan 253. sıraya yükseldi. Aksa Elektrik Satış ise bu yıl 86. sırada yer aldı.</p>

<p style="text-align: justify;">Üretimden dağıtıma, ticaretten teknolojiye ve depolama çözümlerine uzanan yatırımlarıyla enerji değer zincirinin kritik alanlarında faaliyet gösteren Kazancı Holding, 2025 yılında konsolide cirosunu 273 milyar TL’ye, FAVÖK’ünü ise 42 milyar TL’ye yükseltti. </p>

<p style="text-align: justify;">Kazancı Holding, bu dönemde uluslararası operasyonlarını genişleten yatırımlara imza attı. Aksa Enerji, Özbekistan’daki 430 MW kurulu güce sahip Talimarjan Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nin tam kapasiteyle devreye alınmasıyla ülkedeki toplam kurulu gücünü 1.220 MW’ye çıkardı. Şirket, Gabon ve Burkina Faso’da imzaladığı yeni santral ve uzun vadeli elektrik satış anlaşmalarıyla Afrika’daki büyümesini de hızlandırdı.</p>

<p style="text-align: justify;">Aksa Elektrik, Özbekistan’ın Semerkant bölgesindeki elektrik dağıtım işletmesini 30 yıllığına üstlenerek yaklaşık 1 milyar dolarlık şebeke modernizasyonu yatırımını başlattı. Aksa Doğalgaz ise Bursa, Kayseri ve Sakarya’daki dağıtım şirketlerinin bünyesine katılmasıyla ölçeğini büyüterek Avrupa’nın en büyük dördüncü doğal gaz dağıtım şirketi konumuna ulaştı.</p>

<p style="text-align: justify;">Aksa Jeneratör, Güney Afrika merkezli DeltaGen’in çoğunluk hissesini satın alarak Afrika’daki varlığını güçlendirirken, İspanya’daki Dagartech bünyesinde tamamlanan yeni fabrikayla Avrupa’daki üretim kapasitesini artırdı. Şirket, enerji depolama alanındaki iş birlikleriyle üretimin ötesine geçen, uçtan uca enerji çözümleri sunan global bir oyuncu olma hedefiyle çalışmalarını sürdürüyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>“İstikrarlı performansımızın temelinde yatırım disiplinimiz ve dayanıklı iş modelimiz var”</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Kazancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Cemil Kazancı</strong>, Capital 500 sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Capital 500’de Aksa Grup Şirketlerimizin bir kez daha güçlü biçimde yer alması, iş modelimizin gücüne, büyüme hikayemizin kararlılıkla devamına ve yatırımlarımızı artırarak pazardaki gücümüzü pekiştirmemize işaret ediyor. 2025’te küresel fırsatları en iyi şekilde değerlendirerek farklı coğrafyalarda kapasitemizi artırdık, yeni pazarlara girdik ve Türkiye’den doğan entegre enerji modelimizi daha geniş bir alana taşıdık. Önümüzdeki dönemde odağımız; mevcut operasyonlarımızı derinleştirmek, geleceğin enerji altyapısına yatırım yapmak ve global ölçekte kalıcı değer üretmek olacak. Böylece başta ülkemiz olmak üzere bulunduğumuz coğrafyaların kalkınmasında etkin bir rol üstlenmeyi sürdüreceğiz.”</p>

<p style="text-align: justify;">Dört kıtaya yayılan üretim gücü ve 180’den fazla ülkeye ulaşan satış ağıyla faaliyet gösteren Kazancı Holding, Aksa 2030 Global Stratejisi doğrultusunda ölçeğini büyütmeye, global bir oyuncu olarak Türkiye’nin rekabet gücünü ileri taşımaya devam edecek.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:13:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/aksa-grup-sirketleri-kuresel-atilimi-ve-turkiye-ye-kattigi-degerle-capital-500-de-yer-aldi-47993]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/aksa-grup-sirketleri-kuresel-atilimi-ve-turkiye-ye-kattigi-degerle-capital-500-de-yer-aldi-47993"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">47990-bc79189a81dd58572abc54d122649815</guid>
<category><![CDATA[EKONOMİ]]></category>
<title><![CDATA[Değer Yaratan Şirketler Hissedarlarına İki Kat Fazla Kazandırıyor]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/deger-yaratan-sirketler-hissedarlarina-iki-kat-fazla-kazandiriyor-1785913965-545_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Bain & Company tarafından yayımlanan “Sürdürülebilir Değer Yaratma 2026”(Sustained Value Creation 2026) araştırması, küresel ekonomide ve Türkiye'de büyümenin tek başına yeterli olmadığını, asıl başarının “sürdürülebilir değer üretimi” olduğunu ortaya koydu. 2 bin halka açık şirket ile gerçekleştirilen araştırma; şirketlerin istikrarlı bir şekilde sermaye maliyetinin üzerinde getiri üretmeleri ve gelirlerini enflasyonun üzerinde büyütmeleri kriterlerini değerlendiriyor. 2025 yılında şirketlerin yüzde 39’u bu iki şartı aynı anda sağlarken, Türkiye'deki her 9 şirketten sadece 1 tanesi bu kriterleri yerine getirebiliyor.</p><p style="text-align: justify;">Dünyanın önde gelen yönetim danışmanlığı şirketlerinden Bain & Company’nin ‘Sürdürülebilir Değer Yaratma 2026’ araştırmasına göre iş dünyasının karşı karşıya olduğu en büyük stratejik sınavı gözler önüne seriyor. Şirketlerin hem sermaye maliyetinin üzerinde getiri üretmesini hem de gelirlerini enflasyonun üzerinde büyütmesini şart koşan araştırma, bu iki kriteri yıllar boyu kesintisiz sürdürebilenlerin oranının kritik seviyede düşük olduğunu ortaya koyuyor. Araştırma sonuçlarına göre, 2025 yılında küresel ölçekteki şirketlerin yüzde 39’u bu iki şartı aynı anda sağlayabildi. Ancak zaman ufku genişlediğinde başarı oranları hızla düşüyor: Son 10 yılın en az 8’inde bu performansı koruyabilenlerin oranı yüzde 10’da kalırken, 10 yıl boyunca hiç fire vermeden değer yaratabilen öncü şirketlerin oranı ise sadece binde 4 (yüzde 0,4) oranında kalıyor. </p>

<p style="text-align: justify;">Araştırma, sürdürülebilir değer yaratmanın yatırımcı tarafındaki karşılığını da net verilerle ortaya koyuyor. Araştırma, uzun vadede istikrarlı bir performans sergileyerek sürdürülebilir değer yaratan şirketlerin son 10 yıldaki ortalama yıllık hissedar getirisinin yüzde 16 olarak gerçekleştiğini açıklıyor. Bu kriterleri karşılayamayan diğer şirketlerin getirisi ise yüzde 8 oranında. Bu veri, finansal piyasaların uzun vadeli istikrarı tam iki kat daha fazla ödüllendirdiğini gösteriyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Türkiye Avrupa ortalamasının üzerinde</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Rapor; Türkiye pazarına yönelik çarpıcı analizler de yer alıyor. Türkiye’de incelenen 140 halka açık şirketin yalnızca yaklaşık yüzde 11’i (her dokuz şirketten biri) uzun vadeli ve sistematik değer yaratmayı başarabildiğini tespit ediyor. Türk şirketlerinin yüzde 39’u son on yılda sermaye maliyetini aşan getiri sağlamayı başarırken, yüksek enflasyon ortamının da etkisiyle yalnızca yüzde 24’ü reel büyüme kaydediyor. Her iki başarıyı tek bir potada eritebilen yüzde 11'lik azınlık, yatırımcılarına güçlü sonuçlar sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Türkiye’nin yüzde 11’lik bu performansı, Avrupa genelindeki yüzde 8’lik ortalamanın üzerinde yer alsa da küresel ve bölgesel rakiplerin gerisinde kalındığına işaret ediyor. Nitekim Amerika kıtasında sürdürülebilir değer yaratıcıların oranı yüzde 14’e ulaşırken, Orta ve Doğu Avrupa (CEE) ülkelerinde her üç şirketten biri (yaklaşık %33) bu unvanı elde etmeyi başarıyor. </p>

<p style="text-align: justify;"><strong> Onur Candar: Türk şirketleri </strong><strong>sermaye verimliliğine odaklanmaları gerekiyor</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Bain & Company Türkiye Yönetici Ortağı Onur Candar</strong>, konuyla ilgili değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Rapora göre; küresel trendlere paralel olarak, Türkiye'de de sürdürülebilir değer yaratmayı başaran şirketlerin yatırımcılarına dolar bazında ortalama yüzde 16 toplam hissedar getirisi sağladığını görüyoruz. Değer yaratamayan şirketlerin yüzde 8 getiri oranında kalması, Türk sermaye piyasalarında da uzun vadeli istikrarın karşılık bulduğunu kanıtlıyor. Önümüzdeki dönemde Türk şirketlerinin finansal performanslarını ve yatırımcı güvenini artırmaları için sadece hacimsel büyümeye değil, sermaye verimliliğine odaklanmaları gerekiyor. Küresel rekabetçilik adına önümüzdeki dönemde daha fazla Türk şirketinin bu kulvara girmesi stratejik bir zorunluluk olarak düşünülebilir."</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Bain & Company Hakkında</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Bain & Company, dünyanın en iddialı değişim öncülerinin geleceği şekillendirmelerine yardımcı olan küresel bir danışmanlık şirketidir. 40 ülkedeki 67 ofisimizde, olağanüstü sonuçlar elde etmek, rakiplerimizi geride bırakmak ve sektörleri yeniden tanımlamak gibi ortak bir hedef doğrultusunda müşterilerimizle tek bir ekip olarak çalışıyoruz. Daha iyi, daha hızlı ve daha kalıcı sonuçlar sunmak için, kişiye özel ve entegre uzmanlığımızı dijital yenilikçilerden oluşan dinamik bir ekosistemle birleştiriyoruz. 2035 yılına kadar pro bono hizmetlere 2 milyar dolardan fazla yatırım yapma yönündeki 10 yıllık taahhüdümüz, yeteneklerimizi, uzmanlığımızı ve içgörülerimizi eğitim, ırk eşitliği, sosyal adalet, ekonomik kalkınma ve çevre alanlarında günümüzün acil sorunlarıyla mücadele eden kuruluşların hizmetine sunuyoruz. Küresel tedarik zincirlerinin çevresel, sosyal ve etik performans derecelendirmeleri konusunda lider platform olan EcoVadis’ten platin derecelendirme aldık ve bu sayede tüm şirketler arasında ilk %1’lik dilime girdik.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:11:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/deger-yaratan-sirketler-hissedarlarina-iki-kat-fazla-kazandiriyor-47990]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/ekonomi/deger-yaratan-sirketler-hissedarlarina-iki-kat-fazla-kazandiriyor-47990"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">47987-5559e615e9ea5b54784524d145068c28</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Deniz Kaplumbağaları ve Akdeniz Fokları İçin Bilim Temelli Koruma Çalışmaları]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/deniz-kaplumbagalari-ve-akdeniz-foklari-icin-bilim-temelli-koruma-calismalari-1785913291-893_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Sabancı Vakfı’nın 17. Sezon Fark Yaratanlarından Seher Akyol, kıyı ekosisteminin korunması amacıyla Deniz Kaplumbağaları, Akdeniz Fokları, Kum Zambakları Kıyı Koruma (DEKAFOK) Derneği’ni kurdu. Derneğin, bilim insanları ve gönüllülerin katkılarıyla bilimsel veriler ışığında yürüttüğü çalışmaları, kıyı ekosistemini korurken toplumda doğa koruma bilincinin yaygınlaşmasına katkı sağlıyor.</p><p style="text-align: justify;">Sabancı Vakfı Fark Yaratanlar Programı’nın 17. Sezonunda Fark Yaratan seçilen Seher Akyol, deniz kaplumbağalarını korumak amacıyla başlattığı bireysel çabayı, gönüllülerin ve bilim insanlarının katkılarıyla kıyı ekosistemini koruyan kapsamlı bir harekete dönüştürdü.</p>

<p style="text-align: justify;">Oğluyla çıktığı bir sahil yürüyüşünde yumurtalarının yanında yaşamını yitirmiş bir deniz kaplumbağasıyla karşılaşan Akyol, nesli tehlike altındaki bu türü korumak için neler yapabileceğini araştırmaya başladı. İlk olarak sahilde kurduğu çadırda nöbet tutarak koruma çalışmalarına başlayan Akyol, yerel yönetimler iş birliğiyle bölgede ışıklandırma, yapılaşma ve araç girişine yönelik önlemler alınmasını sağladı. Çalışmalarını kum zambakları ve Akdeniz foklarını da kapsayacak şekilde genişleten Akyol, 2020 yılında Deniz Kaplumbağaları, Akdeniz Fokları, Kum Zambakları Kıyı Koruma Derneği’ni (DEKAFOK) kurdu.</p>

<p style="text-align: justify;">DEKAFOK Derneği, zamanla bir koruma girişimi olmanın ötesine geçerek bilimsel ve toplumsal bir farkındalık platformuna dönüştü. Akademisyenlerle yürütülen iş birlikleri sayesinde kıyı ekosistemine ilişkin veriler, ilgili kurumlarla paylaşıldı. Bu çalışmalar sonucunda bölgede trol teknelerinin faaliyetlerinin kontrol altına alınması gibi önemli kazanımlar elde edildi. Sahil boyunca yürütülen devriye çalışmaları, yuvalama alanlarının korunması ve ışık kirliliğinin azaltılmasına yönelik uygulamalarla deniz kaplumbağalarının yaşam alanları daha güvenli hale getirildi.</p>

<p style="text-align: justify;">DEKAFOK Derneği bünyesinde faaliyet gösteren Türkiye’nin ilk resmi Bilgi ve Gözlem Merkezi’nde öğrencilere ve ziyaretçilere yönelik eğitim programları düzenlenirken “Duymayan Kalmasın” Projesiyle çocuklara nesli tehlike altındaki türlerin korunmasına yönelik farkındalık kazandırılıyor. Sahil temizliği, kompost üretimi, geri dönüşüm ve yenilenebilir enerji uygulamaları gibi çalışmalarla doğa koruma bütüncül bir yaklaşımla ele alınıyor. Manavgat Mendirek Yarımadası’nda yer alan merkezde; Deniz Ekosistemi Kütüphanesi, Eğitim Araştırma Laboratuvarı ile Deniz Kaplumbağası İlk Yardım ve Bakım Ünitesi aracılığıyla araştırma, eğitim ve rehabilitasyon çalışmaları yürütülüyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Bugüne kadar 45 binin üzerinde öğrenciye ulaşan DEKAFOK, her yıl yurt içinden ve yurt dışından onlarca gönüllüyü ağırlıyor. Gönüllüler, yumurtlama döneminde aralıksız devriyeler düzenleyerek yuvaları kontrol ediyor ve araştırma çalışmalarına katkı sağlıyor. Dernek, ayrıca gönüllülerine staj imkanı da sunuyor. Türkiye'nin ilk Deniz Kaplumbağası İhbar Hattı’nı hayata geçiren DEKAFOK Derneği, bireylerin de koruma sürecine dahil olmasını sağlıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Sabancı Vakfı Genel Müdürü Nevgül Bilsel Safkan</strong>, “Bireysel bir çabanın kolektif bir harekete dönüşmesinin en güçlü örneklerinden birini ortaya koyan Seher Akyol, DEKAFOK Derneği çatısı altında yürüttüğü çalışmalarla Antalya kıyılarındaki nesli tehlike altındaki türlerin ve kıyı ekosisteminin korunmasına öncülük ediyor. Bilim insanlarından gönüllülere, kamu kurumlarından üniversitelere kadar birçok paydaşı ortak bir amaç etrafında buluşturan Akyol, doğayla uyumlu bir yaşam kültürünün yaygınlaşmasına katkı sağlıyor. Sabancı Vakfı olarak, kıyı ekosistemlerinin korunmasına katkı sunan ve toplumsal farkındalığı güçlendiren çalışmalarıyla ilham veren Seher Akyol’un çalışmalarını desteklemekten büyük mutluluk duyuyoruz.” dedi.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 06:58:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/deniz-kaplumbagalari-ve-akdeniz-foklari-icin-bilim-temelli-koruma-calismalari-47987]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/deniz-kaplumbagalari-ve-akdeniz-foklari-icin-bilim-temelli-koruma-calismalari-47987"/>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="false">47981-44007f34034857cf878ebe2f0fa15e06</guid>
<category><![CDATA[GÜNDEM]]></category>
<title><![CDATA[Siber Saldırganların Yeni Hedefi Tatilciler]]></title>
<media:content url="https://www.kapsulhaberajansi.com/static/2026/08/05/siber-saldirganlarin-yeni-hedefi-tatilciler-1785912921-402_large.webp" type="image/webp" />
<description><![CDATA[<p>Siber saldırganlar, seyahatlerinin her aşamasında dijital platformlara giderek daha fazla bel bağlayan tatilcileri hedef almaya devam ediyor. Geçtiğimiz yıl boyunca Kaspersky çözümleri, popüler seyahat markalarının adı kullanılarak gerçekleştirilen yaklaşık 270.000 saldırı girişimini engelledi. Kaspersky, gezginlerin dünyayı daha güvenle keşfetmelerine yardımcı olmak amacıyla; dopdolu ama bir o kadar da güvenli seyahatlerin rehberi niteliğindeki Kaspersky Güvenli Seyahat İpuçları projesini hayata geçirdi.</p><p style="text-align: justify;">Türkiye, Güney Afrika ve Mısır da dâhil olmak üzere 20’den fazla ülkede bulunan Kaspersky çalışanları; kendi ülkelerinde mutlaka görülmesi gereken yerleri ve deneyimleri aktarırken, gezginlerin bu destinasyonlarda karşılaşabileceği dijital risklere dair ilk elden kritik değerlendirmeler sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>En Çok Hedef Alınan Sektör: Ulaşım ve Biletleme Platformları</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Günümüzde bir seyahat planlamak; araç paylaşım uygulamaları, hava yolu şirketleri ve çevrim içi seyahat acenteleri arasında mekik dokumak anlamına geliyor. Bu süreç genellikle çok sayıda sekme ve cihaz üzerinden, üstelik avantajlı teklifleri kaçırmama telaşıyla yürütülüyor. İşte bu aciliyet hissi, tanıdık markalara duyulan güven ve platformlar arası yoğun trafik; meşru ulaşım ve seyahat hizmetlerini taklit ederek oltalama sayfaları, sahte uygulamalar ve dolandırıcılık odaklı teklifler sunan siber korsanlar için biçilmiş kaftan oluşturuyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Kaspersky araştırmacıları, önde gelen ulaşım markalarının* adı kullanılarak yayılan siber tehditleri mercek altına aldı. Q2 2025 ile Q1 2026 tarihleri arasında Kaspersky çözümleri, bu markalarla ilişkilendirilen <strong>262.663</strong> engelleme kaydetti. Emirates markası taklit edilerek yapılan saldırılar, ulaşım kategorisindeki tüm tespitlerin <strong>%61</strong>’ini oluşturarak ilk sırada yer alırken; bunu <strong>%37</strong> ile Uber takip etti. Bu kategoride gözlemlenen hareketliliğin ezici bir çoğunluğunun sektör lideri iki marka üzerinden yürütülmesi, saldırganların çabalarını geniş kitlelere ve yüksek ödeme trafiğine sahip tanınmış hizmetler üzerinde yoğunlaştırdığını gösteriyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Ulaşım markalarıyla ilişkilendirilen dosya ve nesneler arasında en yaygın tespit edilen tehdit türü <strong>%30,5</strong> ile Truva atları (Trojan) olurken, bunu <strong>%22,5</strong> ile Bankacılık Truva Atları (Trojan-Banker) izledi. Bu kötü amaçlı yazılımlar doğrudan banka giriş bilgilerini ve ödeme verilerini çalmak üzere tasarlanıyor. Bir başka deyişle, ulaşım markalarını taklit eden siber suçlular yalnızca rezervasyon detaylarının peşinde değil; vakaların büyük çoğunluğunda doğrudan kullanıcının banka hesabını hedef alıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"> İrlanda hava yolu şirketi Ryanair’i taklit eden bir kimlik avı sayfası örneği</p>

<p style="text-align: justify;">Kaspersky araştırmacılarının tespit ettiği dolandırıcılık yöntemlerinden biri, Ryanair’i taklit eden ve mağdurlara“tazminat almaya hak kazandıklarını” söyleyen klasik bir dolandırıcılık senaryosu. Mağdurlara, uçuşları nedeniyle tazminat ödemesi almaya hak kazandıklarını belirten bir mesaj gönderiliyor. Ardından hesap bilgilerini girmeleri veya paranın ödenmesi için küçük bir “işlem ücreti” ödemeleri isteniyor. Dolandırıcılık, kurbanları harekete geçmeye zorlamak için yoğun bir aciliyet duygusu yaratıyor ve sözde teklifin sona ermesine yalnızca birkaç saniye kaldığı izlenimini veriyor. Bu tür aşırı zaman baskısı önemli bir uyarı işareti. Meşru tazminat talepleri, kişileri saniyeler içinde karar vermeye zorlayacak şekilde süreyle sınırlandırılmaz ve hava yolu şirketleri geri ödeme işlemi için önceden ücret talep etmez.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Rezervasyon platformları ve seyahat hizmetleri: Küçük ama ciddi bir risk</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Kaspersky, ulaşım markalarının yanı sıra seyahat ve konaklama hizmetlerini taklit eden tehditleri de inceledi.** Q2 2025 ile Q1 2026 arasında bu markalarla ilişkili <strong>5.414</strong> saldırı girişimi tespit edildi. Bu hizmetlerin adı altında en sık dağıtılan tehditler ise <strong>%54,6</strong> ile yine Truva atları oldu.</p>

<p style="text-align: justify;">Seyahat hizmeti hesapları; ödeme bilgilerini, kişisel verileri, geçmiş rezervasyonları ve konaklama/etkinlik sağlayıcılarıyla yapılan yazışmaları içerdiğinden siber suçlular için cazip birer hedef haline geliyor. Güvenilir platformları taklit eden kötü amaçlı dosyalar veya sayfalar; kimlik bilgilerini çalmak, ödeme verilerini ele geçirmek, cihaza ek kötü amaçlı yazılımlar yüklemek veya kurbanın cihazına doğrudan erişim sağlamak amacıyla tasarlanabiliyor.</p>

<p style="text-align: justify;">Booking.com’u taklit eden bir kimlik avı sayfası örneği</p>

<p style="text-align: justify;">Booking.com’u taklit eden başka bir dolandırıcılık yönteminde ise mağdurlar, gerçek bir rezervasyon sayfasını andıran sahte bir sayfaya yönlendiriliyor ve rezervasyonu tamamlamak amacıyla kişisel ve ödeme bilgilerini girmeleri isteniyor. Ancak işlem tamamlandığında gerçekte herhangi bir rezervasyon oluşturulmuyor ve para doğrudan dolandırıcılara aktarılıyor. Sahte sayfa, gerçek Booking.com ödeme adımlarını o kadar yakından taklit ediyor ki kurbanlar çoğu zaman durumun farkına ancak seyahat ettikleri destinasyona ulaştıklarında ve adlarına herhangi bir rezervasyon bulunmadığını öğrendiklerinde varıyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Kaspersky Baş Güvenlik Araştırmacısı Evgeny Kuskov</strong> konuyla ilgili şunları söyledi: “Seyahat markaları; güven, aciliyet ve ödeme işlemlerinin kesiştiği benzersiz bir noktada bulunuyor. Bu da onları, meşru görünerek kullanıcıları kandırmaya çalışan siber suçlular için son derece cazip hedefler haline getiriyor. İnsanlar uçuş veya araç rezervasyonu yaparken çoğu zaman hızlı hareket ediyor, birden fazla sekmede fiyat karşılaştırıyor ve iyi bir fırsat ya da hesaplarıyla ilgili bir sorun gibi görünen herhangi bir şeye tıklamaya daha yatkın oluyor. Ulaşım markalarına ilişkin verilerimizde dikkat çeken noktalardan biri, en çok hedef alınan markaların araç çağırma hizmetlerinden tam kapsamlı hava yolu şirketlerine kadar birbirinden tamamen farklı hizmetleri kapsaması. Bu da saldırganların tek bir alana odaklanmak yerine geniş bir ağ attığını gösteriyor.”</p>

<p style="text-align: justify;">Seyahat ilhamı almak ve detaylara ulaşmak için Kaspersky çalışanlarının kendi ülkelerindeki görülmeye değer yerleri, lezzetleri ve deneyimleri paylaştığı Kaspersky Güvenli Seyahat İpuçları platformunu ziyaret edebilirsiniz. Proje aynı zamanda seyahat odaklı oltalama ve ödeme dolandırıcılıklarından güvenli olmayan halka açık Wi-Fi ağlarına kadar gezginlerin karşılaşabileceği dijital tehditlere dikkat çekiyor; seyahat planlama, rezervasyon ve tatil sürecinde korunmaya yönelik pratik tavsiyeler sunuyor.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Kaspersky’den seyahat dolandırıcılıklarına karşı korunmak için öneriler:</strong></p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Doğrudan resmi web siteleri veya uygulamalar üzerinden rezervasyon yapın: </strong>E-posta, mesaj veya sosyal medya üzerinden gelen "rezervasyonunuz" ya da fırsat bağlantılarına tıklamaktan kaçının; bunun yerine doğrudan ilgili hava yolu, araç paylaşım veya rezervasyon platformunun resmi adresine gidin.<strong>Ödeme bilgilerini girmeden önce URL’yi iki kez kontrol edin:</strong> Hava yolu, ulaşım veya rezervasyon sitelerini taklit eden oltalama sayfaları, ilk bakışta fark edilmesi zor sahte (lookalike) alan adları kullanır.<strong>"Gerçek olamayacak kadar iyi" tekliflere şüpheyle yaklaşın:</strong> Özellikle acil eylem gerektiren veya banka transferi, hediye kartı gibi alışılmadık ödeme yöntemleri talep eden tekliflere karşı dikkatli olun.<strong>Güçlü ve benzersiz parolalar kullanın:</strong> Seyahat ve ulaşım hesaplarınız için karmaşık şifreler belirleyin ve sunulan tüm platformlarda çok faktörlü kimlik doğrulamayı (MFA) etkinleştirin.<strong>Uygulamaları yalnızca resmi mağazalardan indirin:</strong> Ulaşım ve seyahat uygulamalarını indirmeden önce kullanıcı yorumlarını ve istenen izinleri mutlaka inceleyin.<strong>Hesap hareketlerinizi düzenli kontrol edin:</strong> Seyahat rezervasyonlarının ardından banka ve kredi kartı ekstrelerinizi takip edin, şüpheli işlemleri vakit kaybetmeden bankanıza bildirin.<strong>Sadece güvenilir QR kodları taratın:</strong> İşlem yapmadan önce web adresi ve ödeme detaylarını dikkatlice doğrulayın; meşruiyeti onaylanmamış QR kod bağlantılarından dosya veya uygulama indirmekten kaçının. Kaspersky Premium bünyesindeki Güvenli QR Tarayıcı özelliği, kod içerisindeki bağlantıları denetleyerek zararlı veya oltalama amaçlı bir site tespit edildiğinde sizi anında uyarır.<strong>Yapay zekâ destekli korumadan yararlanın:</strong> Kaspersky Premium, hassas verilerinizi paylaşmadan önce oltalama sitelerini ve sahte ödeme sayfalarını tespit etmek için makine öğrenimi, gerçek zamanlı izleme ve kimlik hırsızlığı kontrollerini bir arada sunar.<strong>Halka açık Wi-Fi ağlarında VPN kullanın:</strong> Bağlantınızı şifreleyen Kaspersky Premium VPN, ortak ağlarda seyahat servislerine, e-postalarınıza veya çevrim içi hesaplarınıza erişirken ekstra bir güvenlik katmanı sağlar.</p>

<p>Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı</p>

<p></p>

<p></p>
]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 06:54:00 GMT</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/siber-saldirganlarin-yeni-hedefi-tatilciler-47981]]></link>
<atom:link href="https://www.kapsulhaberajansi.com/gundem/siber-saldirganlarin-yeni-hedefi-tatilciler-47981"/>
</item>
</channel></rss>