Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Ana

Kapsül Haber Ajansı - Ana haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Ana haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Reklamcılıkta Devrim: ‘2026’da Kampanyaların Yarısını Yapay Zeka Yazacak Haber

Reklamcılıkta Devrim: ‘2026’da Kampanyaların Yarısını Yapay Zeka Yazacak

Global reklam pazarında yaşanan dönüşüm, yapay zekanın artık yalnızca teknik bir araç değil; yaratıcı süreçlerin doğrudan bir parçası haline geldiğini gösteriyor. 2025 boyunca uluslararası ajanslarda metin taslaklarının, varyasyonların ve dijital içeriklerin önemli bölümü yapay zeka tarafından oluşturuldu ve bu oran 2026’da üretimin merkezine yerleşecek. Medya satın alma ve planlama alanında faaliyet gösteren Union İstanbul, uluslararası raporlardan elde edilen veriler ışığında 2026’ya ilişkin dikkat çekici bir değerlendirme paylaştı. IAB, ANA ve Onclusive tarafından yayımlanan güncel araştırmalara göre yapay zekanın kreatif üretimdeki payı son iki yılda %30 seviyesini aşmış durumda. Union İstanbul, bu yükseliş eğrisinin devam ederek 2026 yılı itibarıyla global reklam kampanyalarının yarısından fazlasının metin taslakları, varyasyonlar ve içerik üretim süreçleri dahil yapay zeka tarafından oluşturulacağını belirtti. Kreatif Üretimde Yapay Zekanın Payı Rekor Hızla Artıyor IAB – Digital Video Ad Spend & Strategy Report 2025 verilerine göre reklamverenlerin %90’ı, 2026’ya kadar video reklam üretiminde AI araçlarını düzenli olarak kullanacağını belirtiyor. ANA – AI in Creative Production 2025 raporu ise kreatif üretimin %30’unun halihazırda tamamen veya kısmen generatif yapay zeka tarafından üretildiğini gösteriyor. Onclusive – Marketing Trends 2026 çalışması da pazarlama profesyonellerinin %73’ünün, 2026’da AI’nın kreatif üretimde “kritik rol” oynayacağını düşündüğünü ortaya koyuyor. Bu üç kaynağın ortak sonucu: AI artık kampanya sürecinin yardımcı unsuru değil; yaratıcı üretimin ana bileşeni. Union İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Erkmen, global raporların da öngörülerini değerlendirerek, “2026, reklamcılıkta yapay zekanın sadece araç değil, ekip arkadaşı olduğu ilk yıl olacak.” dedi. Human + AI Modeli 2026’da Yeni Sektör Standardı Olacak Union İstanbul, reklamcılıkta yaşanan bu hızlı dönüşümü “Human + AI” modeliyle tanımlıyor. Bu yaklaşımda yaratıcı sürecin merkezinde hâlâ insanın sezgisi, hikâye kurma becerisi, içgörüsü ve stratejik zekâsı bulunuyor; ancak üretim hızı, varyasyon yaratma kapasitesi ve kişiselleştirme gücü büyük ölçüde yapay zeka tarafından sağlanıyor. Ajansa göre bu iki unsuru birleştiren hibrit model, 2026 itibarıyla global reklamcılığın yeni standardı haline gelecek. Union İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Erkmen, bu dönüşümü şöyle değerlendiriyor: “Yaratıcı fikrin doğuşu, duygusu ve strateji mimarisi insanda kalmaya devam edecek. Ancak kampanyanın ilk taslağı, varyasyonları, optimizasyonu ve kişiye göre uyarlanması artık kaçınılmaz şekilde yapay zeka tarafından sağlanacak. Biz buna Human + AI diyoruz; insan sezgisi ile yapay zeka hızının birleştiği yeni bir yaratıcı ekosistem. 2026’da sektördeki rekabet, fikri en hızlı oluşturan ajanslar arasında değil, fikri en hızlı çoğaltıp çoklu formatlara uyarlayabilen yapılar arasında yaşanacak.” Erkmen’e göre bu model, markaların iletişim ihtiyaçlarını karşılamada iki önemli avantaj sağlıyor: üretim süreçlerinin haftalardan saatlere inmesi ve aynı kampanyanın onlarca farklı formatta, hedef kitleye göre özelleştirilebilir hale gelmesi. Bu nedenle 2026, Human + AI yaklaşımının “yardımcı bir teknoloji” olmaktan çıkıp reklam sektöründe yeni rekabet alanını belirleyen temel yapı taşına dönüşeceği yıl olarak tanımlanıyor. Yaratıcı Üretimde Dönüşümün Miladı: 2026 Union İstanbul’un değerlendirmesine göre 2026, reklamcılıkta yalnızca teknolojik bir dönüşüm yılı değil, aynı zamanda yaratıcı üretimin yeniden tanımlandığı bir milat olacak. Yapay zekanın kreatif süreçlerdeki payı her geçen gün artarken, insan yaratıcılığı ile teknolojinin birleştiği hibrit model; hız, verimlilik ve kişiselleştirme açısından markalara yeni bir rekabet üstünlüğü sağlayacak. Ajans, bu dönüşümü doğru okuyabilen markaların hem üretim performansında hem de pazarlama etkinliğinde belirgin fark yaratacağını vurguluyor. Union İstanbul, 2026’nın iletişim dünyasını şekillendirecek bu yeni dönemde, Human + AI yaklaşımını merkeze alan yaratıcı çözümlerle markalara eşlik etmeye devam edeceğini belirtiyor. GLOBAL VERİLER – 2025 → 2026 AI ile üretilen kreatif içerik: %30 → %50 2026’da reklamverenlerin AI kullanım oranı: %90 Kampanya üretim hızında düşüş: haftalar → saatler Yeni metrik: AI Cost Per Idea

Kordsa  Lastik Güçlendirme ve Kompozit Teknolojileri İşlerine Odaklanıyor Haber

Kordsa  Lastik Güçlendirme ve Kompozit Teknolojileri İşlerine Odaklanıyor

Sabancı Holding iştiraklerinden, ileri malzeme teknolojilerinde dünyanın önde gelen şirketlerinden Kordsa, küresel ölçekte pazara uyumlanmak ve rekabetçi gücünü korumak için ana iş kolları olan lastik güçlendirme ve kompozit teknolojilerine odaklanma sürecine girdi. Yeni dönemde Kordsa, müşteri ihtiyaçlarını farklılaşan ürün ve hizmetleri ile karşılamaya devam ederken, operasyonel olarak artan verimlilik, nakit ve maliyet yönetimi yaklaşımı ile rekabetçiliğini koruyarak değişen küresel pazar dinamiklerine uyumlu hale getiriyor. Son yıllarda Asyalı oyunculardan gelen fiyat rekabetinin, sektördeki oyuncuları daha odaklı ve verimli bir yapıya geçmeye zorladığını ifade eden Kordsa CEO’su Ergun Hepvar, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Bugün ana iş kolumuz olan lastik güçlendirmede küresel üretimin önemli bir bölümü Asya’ya, özellikle Çin’e kaymış durumda. Bu oyuncuların yüksek kapasiteli yatırımlarını hızla doldurmaya yönelik rekabetçi yaklaşımları, küresel pazar dinamiklerini de tamamen değiştirmiş durumda. Kordsa olarak, küresel etkinliğimizi artırmak için stratejimizi ‘farklılaşarak müşterisine değer yaratan ortak’ ve ‘pazardaki değişimi yöneten taraf olmak’ üzerine kuruyoruz. Bu kapsamda lastik güçlendirme ve kompozit teknolojilerindeki odağımızı artırıyoruz. İnşaat güçlendirme iş kolumuzu ve Kratos markamızı geçtiğimiz ay içerisinde Sabancı Topluluğu şirketlerinden Çimsa’nın bağlı ortaklığı olan Afyon Çimento’ya devretmemiz de bu odaklı büyüme stratejimizin bir parçası.” “OPERASYONEL SÜREÇLERİMİZİ DAHA VERİMLİ HALE GETİRİYORUZ” Kordsa’nın 52 yıldır köklü bir geçmişe sahip olduğunun altını çizen Ergun Hepvar, “Kordsa bu dönemde her zaman müşterileriyle var olan bir şirket oldu. Müşteri odaklılık, yüksek kalite tutkusu, belirsizlikler karşısında hızlı ve çevik olabilme yetkinliği, Kordsa’yı ana iş kolu olan lastik güçlendirmede küresel lider konumuna getirdi. Bugün dünyada tüm müşterilerimizin kendi tedarik zincirlerini ve üretim planlamalarını gözden geçirdiği bir dönemdeyiz. Kordsa olarak, bizim de tıpkı müşterilerimiz gibi operasyonel süreçlerimizi yeniden yapılandırmamız, piyasa gerçeklerine uyumlu olarak daha verimli hale getirmemiz gerekiyor. Amacımız, küresel ölçekte rekabetçiliğini koruyan, teknolojisiyle öne çıkan, bilançosunu ‘finansal sürdürülebilirlik’ odağında güçlendiren ve liderlik vizyonunu sadece satışlarıyla değil iş kültürüyle de ortaya koyan bir Kordsa yaratmak” ifadelerini kullandı. Kordsa’nın dönüşüm sürecinde temel stratejilerinin, katma değerli ürünlerde mükemmeliyet ve müşteri memnuniyetinde süreklilik üzerine kurulu olduğunu da sözlerine ekleyen Ergun Hepvar, “Tüm paydaşlarımıza sürdürülebilir katma değer yaratmak geleceğimizin formülü” dedi. “KORDSA HİKAYESİNDE SABANCI’NIN VİZYONU VE GÜVENİ ÇOK ÖNEMLİ” Kordsa’nın lastik güçlendirme pazarındaki etkin rolünün, Sabancı Holding’in ortaya koyduğu vizyonun ve Kordsa’ya duyduğu güvenin çok önemli olduğunu da ifade eden Ergun Hepvar, “Geçtiğimiz ay içerisinde alınan sermaye artırım kararına, Sabancı Holding’in ana hissedarımız olarak katılmaya karar vermesi, bu güvenin en somut ve en güncel örneklerinden biri. Öte yandan, bu sermaye artışından elde edilecek fon, Kordsa’nın finansal borçlarının azaltılması amacıyla kullanılacak. Söz konusu finansal yapılanma, Kordsa’nın içinde bulunduğu dönüşüm sürecinin de en büyük itici güçlerinden biri olacaktır” ifadelerini kullandı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

 Kuzey Kore Bağlantılı Lazarus, Avrupa’da İHA ve Drone Üreticilerini Hedef Alıyor Haber

 Kuzey Kore Bağlantılı Lazarus, Avrupa’da İHA ve Drone Üreticilerini Hedef Alıyor

ESET araştırmacılarının bulgularına göre gerçek hayatta gerçekleşen saldırılar, Orta ve Güneydoğu Avrupa'da savunma sektöründe faaliyet gösteren üç şirketi arka arkaya hedef aldı. İlk erişim neredeyse kesin olarak sosyal mühendislik yoluyla sağlandı. Hedeflere yerleştirilen ana yük, saldırganlara ele geçirilen makine üzerinde tam kontrol sağlayan bir uzaktan erişim truva atı (RAT) olan ScoringMathTea idi. Saldırganların başlıca hedefinin, özel bilgiler ve üretim know-how'ının dışarıya sızdırılması olduğu düşünülüyor. Operation DreamJob'da, sosyal mühendisliğin ana teması, kârlı ama sahte bir iş teklifi ve buna eşlik eden bir kötü amaçlı yazılım. Kurban, genellikle iş tanımı içeren bir yem belge ve bunu açmak için trojanize edilmiş bir PDF okuyucu alır. ESET Research, bu faaliyeti Operasyon DreamJob ile ilgili kampanyaları ve Avrupa'da bulunan hedef sektörlerin önceki Operasyon DreamJob örneklerindeki hedeflerle (havacılık, savunma, mühendislik) uyumlu olması nedeniyle Lazarus'a atfediyor. Hedef alınan üç kuruluş, farklı türde askeri teçhizat (veya bunların parçaları) üretiyor ve bunların çoğu, Avrupa ülkelerinin askeri yardımı sonucunda şu anda Ukrayna'da kullanılıyor. Operation DreamJob'un gözlemlenen faaliyetleri sırasında, Kuzey Koreli askerler Moskova'nın Kursk bölgesinde Ukrayna'nın saldırısını püskürtmesine yardım etmek için Rusya'ya konuşlandırılmıştı. Bu nedenle, Operation DreamJob'un şu anda Rusya-Ukrayna savaşında kullanılan bazı batı yapımı silah sistemleri hakkında hassas bilgiler toplamakla ilgilendiği mümkündür. Daha genel olarak, bu kuruluşlar Kuzey Kore'nin de yurt içinde ürettiği ve kendi tasarım ve süreçlerini mükemmelleştirmeyi umduğu türden malzemelerin üretiminde yer almaktadır. İHA ile ilgili bilgi birikimine olan ilgi dikkat çekici, zira bu, Pyongyang'ın yerli drone üretim kapasitelerine büyük yatırım yaptığına işaret eden son medya haberlerini yansıtıyor. Kuzey Kore, yerli İHA kapasitelerini geliştirmek için büyük ölçüde tersine mühendislik ve fikri mülkiyet hırsızlığına güvenmiştir. Son Lazarus saldırılarını keşfeden ve analiz eden ESET araştırmacısı Peter Kálnai ve Alexis Rapin şu açıklamayı yaptılar: "Operasyon DreamJob'un, en azından kısmen, İHA'larla ilgili özel bilgileri ve üretim know-how'ını çalmak amacıyla gerçekleştirildiğini düşünüyoruz. Dropper'lardan birinde gözlemlenen drone ifadesi, bu hipotezi önemli ölçüde desteklemektedir. Hedef alınan kuruluşlardan birinin, şu anda Ukrayna'da kullanılan ve Kuzey Kore'nin cephe hattında karşılaşmış olabileceği en az iki İHA modelinin üretiminde yer aldığına dair kanıtlar bulduk. Bu kuruluş, Pyongyang'ın aktif olarak geliştirmekte olduğu bir uçak türü olan gelişmiş tek motorlu insansız hava araçlarının tedarik zincirinde de yer almaktadır.“ Genel olarak, Lazarus saldırganları oldukça aktiftir ve arka kapılarını birden fazla hedefe karşı kullanırlar. Bu sık kullanım, bu araçları ortaya çıkarır ve tespit edilmesini sağlar. Buna karşı önlem olarak, grubun araçlarının yürütme zincirinde bir dizi dropper, yükleyici ve basit indirici yer alır. Saldırganlar, kötü amaçlı yükleme rutinlerini GitHub'da bulunan açık kaynaklı projelere dâhil etmeye karar verdiler. Ana yük olan ScoringMathTea, yaklaşık 40 komutu destekleyen karmaşık bir RAT'tır. İlk ortaya çıkışı, Ekim 2022'de Portekiz ve Almanya'dan VirusTotal'a gönderilen başvurularla izlenebilir; burada dropper, Airbus temalı bir iş teklifi gibi görünerek kurbanları tuzağa düşürmüştür. Uygulanan işlevsellik, Lazarus'un genellikle gerektirdiği işlevselliklerle aynıdır: Dosya ve işlemlerin manipülasyonu, yapılandırmanın değiştirilmesi, kurbanın sistem bilgilerinin toplanması, TCP bağlantısının açılması ve yerel komutların veya C&C sunucusundan indirilen yeni yüklerin yürütülmesi. ESET telemetrisine göre, ScoringMathTea, Ocak 2023'te bir Hint teknoloji şirketine, Mart 2023'te bir Polonya savunma şirketine, Ekim 2023'te bir İngiliz endüstriyel otomasyon şirketine ve Eylül 2025'te bir İtalyan havacılık şirketine yönelik saldırılarda görülmüştür. Operation DreamJob kampanyalarının amiral gemisi yüklerinden biri olduğu görülmektedir. Grubun en önemli gelişimi, DLL proxy'leri için tasarlanmış yeni kütüphanelerin tanıtılması ve daha iyi kaçınma için trojanize edilecek yeni açık kaynaklı projelerin seçilmesidir. Kálnai, "Yaklaşık üç yıldır Lazarus, tercih ettiği ana yükü olan ScoringMathTea'yi kullanarak ve açık kaynaklı uygulamaları trojanize etmek için benzer yöntemler uygulayarak tutarlı bir çalışma tarzını sürdürmüştür. Bu öngörülebilir ancak etkili strateji, grubun kimliğini gizlemek ve atıf sürecini belirsizleştirmek için yetersiz olsa da güvenlik tespitinden kaçmak için yeterli polimorfizm sağlar" diye aktardı. HIDDEN COBRA olarak da bilinen Lazarus grubu en az 2009 yılından beri aktif olan ve Kuzey Kore ile bağlantılı bir APT grubudur. Yüksek profilli olaylardan sorumludur. Lazarus kampanyalarının çeşitliliği, sayısı ve uygulamadaki tuhaflığı bu grubu tanımlamaktadır. Ayrıca siber suç faaliyetlerinin üç temel unsurunu da yerine getirmektedir: Siber casusluk, siber sabotaj ve mali kazanç peşinde koşma. Operasyon DreamJob, esas olarak sosyal mühendisliğe dayanan Lazarus kampanyalarının kod adıdır ve özellikle prestijli veya yüksek profilli pozisyonlar için sahte iş teklifleri kullanır ("hayalindeki iş" tuzağı). Hedefler ağırlıklı olarak havacılık ve savunma sektörlerindedir, ardından mühendislik ve teknoloji şirketleri ile medya ve eğlence sektörü gelir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.