Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Borsa İstanbul

Kapsül Haber Ajansı - Borsa İstanbul haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Borsa İstanbul haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

GOZDE Hissesinde SPK Freni: Şahinkaya Grubuna 6 Aylık Borsa Yasağı Haber

GOZDE Hissesinde SPK Freni: Şahinkaya Grubuna 6 Aylık Borsa Yasağı

Sermaye Piyasası Kurulu, Gözde Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı’nın GOZDE kodlu paylarında gerçekleştirilen işlemleri mercek altına aldı. Yapay piyasa oluşturulmasına yönelik işlemlerde bulunulduğuna dair “makul şüphe” tespit eden Kurul, Şahinkaya soyadını taşıyan 5 kişi ile Şahinkaya Özel Eğitim Kurumları AŞ hakkında altı ay süreyle geçici işlem yasağı kararı verdi. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), Borsa İstanbul’da işlem gören Gözde Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı AŞ paylarındaki hareketler hakkında dikkat çeken bir tedbir kararı aldı. SPK’nın 11 Ağustos 2026 tarihli ve 2026/50 sayılı bülteninde yayımlanan karara göre, GOZDE pay piyasasında gerçekleştirilen bazı işlemlerde Sermaye Piyasası Kanunu’nun ilgili maddelerinde belirtilen fiillerin işlendiğine yönelik makul şüphe bulunduğu değerlendirildi. Kurul, yatırımcıların hak ve menfaatlerini korumak ve yapay piyasa oluşumuna yol açabilecek işlemleri engellemek amacıyla beş gerçek kişi ile bir şirket hakkında 12 Ağustos 2026 tarihli işlemlerden itibaren altı ay süreyle geçici işlem yasağı uygulanmasına karar verdi. SPK’nın GOZDE kararında kimler yer aldı? SPK’nın kamuya açık bülteninde yer alan bilgilere göre geçici işlem yasağı uygulanan kişiler ve şirket şunlar oldu: D. Şahinkaya O. Şahinkaya R. Şahinkaya N. Şahinkaya A. S. Şahinkaya Şahinkaya Özel Eğitim Kurumları AŞ Kararın gerekçesi “makul şüphe” olarak açıklandı SPK açıklamasında, GOZDE paylarında yapılan işlemlerde 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’nun 107/1 veya 104’üncü maddelerinde düzenlenen fiillerin işlendiğine dair makul şüphe bulunduğu belirtildi. Kurul, tedbirin temel amacını yapay piyasa oluşturmaya yönelik işlemlerin engellenmesi ve yatırımcıların hak ve yararlarının korunması olarak açıkladı. Kararın dayanakları arasında Sermaye Piyasası Kanunu’nun 101/1’inci maddesi ile Bilgi Suistimali ve Piyasa Dolandırıcılığı İncelemelerinde Uygulanacak Tedbirler Tebliği’nin 5/1 ve 6/1’inci maddeleri gösterildi. SPK’nın 2026/50 sayılı resmî bülteninde yer alan karar, geçici ve koruyucu nitelikte bir piyasa tedbiri olarak uygulanacak. İşlem yasağı ne anlama geliyor? Altı aylık geçici işlem yasağı, kararda adı geçen kişi ve şirketin belirlenen süre boyunca borsalarda alım-satım işlemi yapmasının sınırlandırılması anlamına geliyor. Bu tür tedbirler, piyasa incelemesi sürerken yeni işlemler üzerinden yatırımcıların zarar görmesini veya şüpheli işlemlerin devam etmesini önlemek amacıyla uygulanıyor. Dolayısıyla karar, tek başına ilgili kişi ve şirketlerin yargı kararıyla suçlu bulunduğu anlamını taşımıyor. SPK bülteninde kullanılan ifade de kesinleşmiş bir hüküm değil, belirli fiillerin işlendiğine dair makul şüphe bulunduğu yönünde. Bu ayrım, kararın hukuki niteliğinin doğru anlaşılması açısından önem taşıyor. GOZDE şirketine işlem yasağı getirilmedi Kararla ilgili dikkat edilmesi gereken bir diğer nokta ise tedbirin Gözde Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı’nın kendisine değil, GOZDE paylarında işlem yaptığı belirtilen kişi ve şirkete yönelik olması. Başka bir ifadeyle SPK kararı, GOZDE hissesinin Borsa İstanbul’daki işlemlerinin altı ay boyunca durdurulduğu anlamına gelmiyor. Tedbir yalnızca Kurul bülteninde ismi açıklanan beş kişi ile Şahinkaya Özel Eğitim Kurumları AŞ’yi kapsıyor. Bu nedenle yatırımcıların, şirket paylarının işlemden kaldırıldığı veya tüm yatırımcıların alım-satım yapamayacağı yönündeki yanlış yorumlara karşı dikkatli olması gerekiyor. Aynı bültende TRALT için de tedbir kararı çıktı SPK’nın 2026/50 sayılı bültenindeki geçici işlem yasakları yalnızca GOZDE paylarıyla sınırlı kalmadı. Kurul, Türk Altın İşletmeleri AŞ’nin TRALT kodlu paylarında gerçekleştirilen işlemler nedeniyle de üç kişi hakkında altı aylık geçici işlem yasağı kararı verdi. Böylece aynı bülten kapsamında GOZDE işlemleri nedeniyle 5 kişi ve 1 şirket, TRALT işlemleri nedeniyle ise 3 kişi olmak üzere toplam 8 gerçek kişi ile bir şirket hakkında tedbir uygulanmış oldu. Kararların tamamı 12 Ağustos 2026 tarihli işlemlerden itibaren yürürlüğe girdi. Yatırımcılar açısından neden önemli? Borsa İstanbul’da belirli bir paya yönelik geçici işlem yasağı kararları, o hissedeki fiyat ve işlem hacmi hareketlerinin düzenleyici kurum tarafından incelendiğini gösteriyor. Bununla birlikte bu tür kararlar, ilgili şirketin mali yapısı veya ticari faaliyetleri hakkında doğrudan bir değerlendirme içermiyor. İnceleme, pay piyasasında gerçekleştirilen işlemlerin niteliğine odaklanıyor. GOZDE yatırımcılarının şirket tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda yapılabilecek açıklamaları, Borsa İstanbul tedbirlerini ve SPK’nın ilerleyen dönemde yayımlayacağı yeni kararları takip etmesi önem taşıyor. Uyarı: Bu haber yalnızca kamuya açık SPK kararı esas alınarak hazırlanmıştır. Geçici işlem yasağı, kesinleşmiş bir mahkûmiyet veya suçluluk kararı değildir. İçerik yatırım tavsiyesi niteliği taşımaz.

Enerjisa Enerji, 2026 Yılının İlk Yarısında Elektrik Altyapı Yatırımlarını Yüzde 153 Artırdı Haber

Enerjisa Enerji, 2026 Yılının İlk Yarısında Elektrik Altyapı Yatırımlarını Yüzde 153 Artırdı

'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonuyla faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirketin esas Faaliyet Geliri yılın ilk altı ayında 38,8 milyar TL olarak gerçekleşirken, bu gelirin yaklaşık yüzde 88’i dağıtım iş kolundan sağlandı. Esas faaliyetlerden elde edilen Baz Alınan Net Kâr ise 6,4 milyar TL oldu. Enerjisa Enerji, elektrik dağıtım şebekesinin modernizasyonu, kapasitesinin artırılması, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanması amacıyla gerçekleştirdiği yatırımları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 artırdı. Düzenlemeye Esas Varlık Tabanı yıllık bazda yüzde 41 büyüyerek 105.8 milyar TL’ye ulaştı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunun dağıtım reel makul getiri oranında (RMGO) yaptığı güncelleme de şirketin beşinci tarife dönemindeki (2026-2030) yatırım programındaki artışı destekledi. Bu sonuçlarla birlikte, Enerjisa Enerji 2026 Faaliyet Gelirleri hedefini 80-85 milyar TL aralığına ve Baz Alınan Net Kar hedefini ise 13-15 milyar TL aralığına yükseltti. Şirket, yıl başında paylaştığı Regüle Varlık Tabanı ve Yatırımlar hedeflerini ise teyit etti. Özsürekci: "Sorumluluğumuz, geleceğin enerji sistemini bugünden hazırlamak” 22 milyonu aşkın kullanıcıya kesintisiz ve kaliteli enerji hizmeti sunmanın önemli bir sorumluluk olduğunu vurgulayan Enerjisa Enerji CEO'su Oğuzhan Özsürekci, “Enerji dönüşümünün başarısı, enerjiyi güvenli, kesintisiz ve verimli şekilde kullanıcılarla buluşturacak güçlü bir altyapıyla mümkün. Güçlü, akıllı ve dayanıklı şebekeler artık yalnızca enerji sektörünün değil, ekonomik büyümenin, rekabet gücünün ve sürdürülebilir kalkınmanın da temel unsurlarından biri. Özel sektör olarak sorumluluğumuz, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil, geleceğin enerji sistemini de bugünden hazırlamak. Teknolojiye, dijitalleşmeye ve şebeke modernizasyonuna yaptığımız her yatırım, Türkiye'nin daha dirençli ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına katkı sağlıyor. 'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonumuz doğrultusunda yatırımlarımızı aynı kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi. Ulbrich: "2026 yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz.” Enerjisa Enerji CFO'su Philipp Ulbrich ise değerlendirmesinde şunları söyledi: "2026 yılının ilk yarısında jeopolitik gelişmelerin ve finansal piyasalardaki dalgalanmaların etkili olduğu bir dönemde operasyonel dayanıklılığımızı güçlü finansal sonuçlarla destekledik. Operasyonel kazançtaki artış ve finansman maliyetlerindeki gerilemenin katkısıyla esas faaliyetlerden elde ettiğimiz net kâr 6,4 milyar TL'ye ulaştı. Net finansal borcumuz artmasına rağmen Net Finansal Borç/Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde korumamız, bilanço disiplinimizin ve güçlü nakit yaratma kapasitemizin en somut göstergelerinden biri oldu. Uluslararası finans kuruluşlarıyla uzun yıllardır sürdürdüğümüz güçlü iş birlikleri, sermaye piyasalarında başarıyla gerçekleştirdiğimiz tahvil ihraçları ve çeşitlendirilmiş finansman yapımız sayesinde yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz. Güçlü finansman altyapımız, Türkiye'nin enerji dönüşümünü destekleyecek yatırımlarımızı kesintisiz sürdürmemizi sağlarken, hissedarlarımız ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedefimizi de destekliyor. Operasyonel verimliliğimiz ve disiplinli yönetim yaklaşımımızdan güç alarak, temel finansal hedeflerimizde önemli yapısal iyileşmeler kaydettik. Bu gelişmeler sürdürülebilir performans için sağlam bir temel oluştururken, güncellediğimiz yılsonu beklentilerimizin ötesinde ve gelecek dönemlerde de net kârımızda reel büyüme sağlamaya kararlıyız." Enerjisa Enerji Hakkında ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla sürdürülebilirlik ve teknolojinin çarpan etkisini kullanarak Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden Enerjisa Enerji, ana iş kolları olan elektrik dağıtım ve perakende satış alanlarında Türkiye’nin yüzde 25’ine hizmet sunuyor. Sektörün en büyük oyuncusu olan Enerjisa Enerji, 14 ilde 11 milyon müşteriye ulaşarak 22,3 milyonu aşkın kullanıcıya elektrik dağıtım hizmeti sağlıyor. Enerjisa Enerji, İşimin Enerjisi markasıyla müşterilerine, yenilenebilir enerji ve verimlilik çözümleri sunarken; hisselerinin tamamına sahip olduğu Eşarj ile Türkiye’nin ilk şarj istasyonu ağını işletiyor. Ana sermayedarları Sabancı Holding ve E.ON olan Enerjisa Enerji’nin yüzde 20 hissesi halka açık olup Borsa İstanbul’da işlem görüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Projeler ilerliyor, basın odası 2025’te kaldı: Emlak Konut’un dijital vitrini neden güncellenmiyor? Haber

Projeler ilerliyor, basın odası 2025’te kaldı: Emlak Konut’un dijital vitrini neden güncellenmiyor?

Türkiye’nin en büyük gayrimenkul yatırım ortaklıklarından Emlak Konut GYO, konut projeleri ve finansman modelleriyle gündemdeki yerini korurken şirketin kurumsal internet sitesindeki “Basında Emlak Konut” bölümünde 2026 yılına ait içerik bulunmaması dikkat çekiyor. Halka açık bir şirketin dijital basın arşivinin yaklaşık 10 aydır güncellenmemesi, kurumsal iletişim açısından soru işaretleri oluşturuyor. Türkiye gayrimenkul sektörünün önde gelen kuruluşlarından Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı AŞ, yürüttüğü büyük ölçekli projeler, satış kampanyaları ve finansman çalışmalarıyla geniş bir paydaş kitlesine hitap ediyor. Şirket yalnızca konut alıcıları ve sektör profesyonelleri tarafından değil; yatırımcılar, medya kuruluşları, iş ortakları ve uluslararası finans çevreleri tarafından da yakından takip ediliyor. Buna karşın Emlak Konut’un kurumsal internet sitesindeki basın arşivinin güncelliği, şirketin sahadaki hareketliliğiyle aynı görüntüyü vermiyor. 4 Ağustos 2026 itibarıyla yapılan kontrolde, Emlak Konut’un “Basında Emlak Konut” başlığı altındaki dijital basın arşivinde görünen en yeni içeriklerin 14 Ekim 2025 tarihini taşıdığı belirlendi. Son kayıtlar, Emlak Konut Yeni Yuvam Modeli hakkında farklı basın kuruluşlarında yayımlanan haberlerden oluşuyor. (Emlak Konut Basın Odası) Emlak Konut’un basın arşivinde 2026 yılı görünmüyor Web sitesinin alt bölümünde 2026 yılı telif bilgisi yer almasına rağmen dijital basın arşivinde 2026 tarihli bir habere rastlanmıyor. Görsel basın bölümünde listelenen en güncel program ve haber kayıtlarının da 14 Ekim 2025 tarihine ait olduğu görülüyor. Bu durum, şirketin yaklaşık 10 aylık dönemde medyada yer almadığı anlamına gelmiyor. Aksine Emlak Konut; projeleri, finansman çalışmaları, satış sonuçları ve yatırımcı açıklamalarıyla 2026 yılında da gündemde kalmayı sürdürüyor. Dolayısıyla sorun, şirketin faaliyet üretmemesinden çok bu faaliyetlerin ve basına yansımalarının kurumsal web sitesindeki basın alanına düzenli biçimde aktarılmaması olarak öne çıkıyor. Yatırımcı ilişkileri güncel, basın iletişiminde boşluk var Emlak Konut’un yatırımcı ilişkileri tarafında 2026 yılına ait rapor ve açıklamaların yayımlanması, şirketin dijital kanallarının tamamen terk edilmediğini gösteriyor. Örneğin şirketin 2026 yılı ilk çeyrek faaliyet raporu yatırımcı ilişkileri sitesinde bulunuyor. Emlak Konut ayrıca nisan ayında Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden, yurt dışında toplam 650 milyon dolara kadar kira sertifikası ihracı için Sermaye Piyasası Kuruluna başvuru yapıldığını kamuoyuna açıkladı. Bu tablo, güncellik probleminin şirketin bütün dijital iletişim kanallarından ziyade özellikle kurumsal basın ve medya arşivinde yoğunlaştığını düşündürüyor. Basın odası yalnızca geçmiş haberlerin saklandığı alan değil Kurumsal internet sitelerindeki basın odaları artık yalnızca şirket hakkında yayımlanmış haberlerin sıralandığı arşivler olarak değerlendirilmiyor. Bu alanlar aynı zamanda gazeteciler, yatırımcılar ve araştırmacılar için şirketin resmî bilgi merkezi niteliğini taşıyor. Güncel ve işlevsel bir kurumsal basın odasında şu içeriklerin bulunması bekleniyor: Güncel basın bültenleri Yönetici açıklamaları ve konuşma metinleri Yüksek çözünürlüklü kurumsal fotoğraflar Logo ve kurumsal kimlik dosyaları Projelere ilişkin doğrulanmış bilgiler Basın iletişim sorumlusunun doğrudan irtibat bilgileri Medya yansımaları ve röportajlar Tarih ve konuya göre çalışan bir arşiv sistemi Bu yapının güncel tutulması, yanlış veya eski bilgilerin farklı internet sitelerinde yayılmasını da önleyebilir. Gazetecinin doğrulanmış bilgiye doğrudan şirketin sitesinden ulaşması, hem haber üretimini hızlandırır hem de kurumsal itibarın korunmasına katkı sağlar. Halka açık şirketlerde dijital güncellik daha önemli Emlak Konut, Borsa İstanbul’da işlem gören ve geniş bir yatırımcı kitlesine sahip halka açık bir şirket. Bu nedenle şirketin kurumsal web sitesinde yatırımcı ilişkilerinin yanında medya iletişiminin de güncel, erişilebilir ve düzenli olması önem taşıyor. KAP bildirimlerinin zamanında yapılması şirketin yasal yükümlülüklerini yerine getirmesi açısından temel ölçüt. Ancak kurumsal iletişim bununla sınırlı değil. Paydaşların şirketin projelerine, toplumsal katkılarına ve yönetici açıklamalarına kolayca erişebilmesi de güven veren bir iletişim yapısının parçaları arasında bulunuyor. Türkiye’nin gayrimenkul alanındaki en önemli markalarından biri olan Emlak Konut’un dijital vitrininin, şirketin büyüklüğü ve sahadaki faaliyet yoğunluğuyla uyumlu olması bekleniyor. Emlak Konut’a küçük ama önemli bir güncelleme çağrısı Ortaya çıkan tablo büyük bir teknoloji yatırımı gerektiren karmaşık bir soruna işaret etmiyor. Basın odasına düzenli içerik akışının sağlanması, kategorilerin sadeleştirilmesi ve 2026 yılına ait medya yansımalarının sisteme aktarılması eksikliği kısa sürede giderebilir. Emlak Konut’un yatırımcı ilişkilerindeki güncel yaklaşımını basın odasına da taşıması; gazeteciler, yatırımcılar, müşteriler ve sektör temsilcileri açısından daha güçlü bir bilgi kaynağı oluşturacaktır. Kapsül Haber Ajansı olarak beklentimiz, Türkiye’nin önemli kurumlarının yalnızca projeleriyle değil, şeffaf, ulaşılabilir ve güncel dijital iletişimleriyle de örnek olmasıdır. Emlak Konut tarafından konuya ilişkin bir açıklama yapılması halinde kamuoyuyla paylaşmaya hazırız.

Özata Denizcilik’ten 109 milyon TL’lik anlaşma: Üç gemi için imzalar atıldı Haber

Özata Denizcilik’ten 109 milyon TL’lik anlaşma: Üç gemi için imzalar atıldı

Özata Denizcilik, yurt dışında yerleşik üç şirketle toplam 2,3 milyon dolar değerinde gemi tamir, bakım ve onarım sözleşmesi imzaladı. Yaklaşık 109 milyon TL büyüklüğündeki işlerin şirketin 2026 yılı faaliyetlerine ve finansal sonuçlarına olumlu katkı sağlaması bekleniyor. Borsa İstanbul’da OZATD koduyla işlem gören Özata Denizcilik Sanayi ve Ticaret A.Ş., yeni iş ilişkisini Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden duyurdu. Şirket, 29 Temmuz 2026 tarihinde yurt dışında yerleşik üç farklı firmayla toplam üç geminin tamir, bakım ve onarımını kapsayan sözleşmeler imzaladı. Sözleşmelerin toplam bedeli 2 milyon 300 bin dolar olarak açıklandı. Özata Denizcilik, bu tutarın 29 Temmuz 2026 tarihli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası döviz satış kuru üzerinden yaklaşık 109 milyon 3 bin 210 TL’ye karşılık geldiğini bildirdi. Üç yabancı şirketle üç ayrı sözleşme KAP açıklamasına göre yeni iş ilişkisi, yurt dışında yerleşik üç müşteriyle imzalanan üç ayrı gemi tamir, bakım ve onarım sözleşmesinden oluşuyor. Açıklanan 2,3 milyon dolarlık rakam, her bir gemi için değil, üç sözleşmenin toplam bedelini ifade ediyor. Şirket, sözleşme bedellerinin gemiler arasındaki dağılımı hakkında ayrıntılı bilgi paylaşmadı. Anlaşmaların kapsayacağı teknik çalışmalar, gemilerin türleri, müşterilerin bulunduğu ülkeler ve projelerin tamamlanma tarihleri de KAP açıklamasında belirtilmedi. 2026 yılı iş hacmine katkı bekleniyor Özata Denizcilik, sözleşme konusu işlerin 2026 yılı iş hacmine ve finansal tablolarına olumlu katkı sağlamasını beklediğini açıkladı. Yeni siparişler, şirketin 2026 yılında gerçekleştireceği gemi bakım ve onarım faaliyetlerine ilave iş hacmi sağlayacak. Ancak açıklanan yaklaşık 109 milyon TL’lik değer, şirketin doğrudan elde edeceği net kâr anlamına gelmiyor. Projelerin finansal sonuçlara katkısı; işçilik, malzeme, ekipman, enerji, taşeron hizmetleri ve diğer operasyonel maliyetlerin ardından ortaya çıkacak. Sözleşmelerin hangi dönemlerde gelir olarak kaydedileceği de projelerin ilerleme ve teslim takvimine göre belirlenecek. Sözleşmenin temel ayrıntıları Başlık Açıklanan bilgi Şirket Özata Denizcilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Borsa kodu OZATD Sözleşme tarihi 29 Temmuz 2026 Müşteri sayısı Yurt dışında yerleşik üç firma Proje sayısı Üç gemi İşin kapsamı Tamir, bakım ve onarım Toplam sözleşme bedeli 2 milyon 300 bin dolar Yaklaşık TL karşılığı 109 milyon 3 bin 210 TL Kullanılan kur 29 Temmuz 2026 TCMB döviz satış kuru Beklenen etki 2026 iş hacmi ve finansal tablolara olumlu katkı Döviz cinsinden yeni iş bağlantısı Sözleşmelerin dolar üzerinden imzalanması, Özata Denizcilik açısından döviz cinsinden yeni iş hacmi oluşturacak. Bununla birlikte sözleşmelerin yaklaşık TL karşılığı, döviz kurundaki değişimlere bağlı olarak ilerleyen dönemde farklılaşabilecek. Şirketin KAP bildiriminde yer verdiği 109 milyon TL’lik değer, yalnızca 29 Temmuz tarihindeki TCMB döviz satış kuru kullanılarak hesaplanan yaklaşık karşılığı gösteriyor. Projelerde kullanılacak ithal malzeme ve döviz cinsinden maliyetlerin seviyesi de sözleşmelerin kârlılığı üzerinde etkili olabilecek. Bu nedenle yatırımcılar açısından toplam sözleşme bedelinin yanında işlerin tamamlanma süresi, maliyet yapısı ve gelirlerin finansal tablolara yansıma dönemi de önem taşıyor. Gemi bakım ve onarım faaliyetlerine yeni sipariş Gemi tamir ve bakım projeleri; gemilerin teknik kontrolleri, mekanik ve elektrik sistemlerinin bakımı, gövde işlemleri, ekipman yenilemeleri ve ihtiyaç duyulan onarımların gerçekleştirilmesi gibi farklı çalışmaları kapsayabiliyor. Özata Denizcilik’in açıklamasında üç gemide yapılacak işlemlerin ayrıntıları paylaşılmadı. Şirket yalnızca sözleşmelerin gemi tamir, bakım ve onarım hizmetlerine yönelik olduğunu ve 2026 yılı sonuçlarına olumlu katkı beklendiğini bildirdi. Yeni anlaşmalar, Özata Denizcilik’in uluslararası müşterilere yönelik faaliyetlerini sürdürdüğünü ve tersane iş hacmini yurt dışı kaynaklı siparişlerle desteklediğini gösteriyor. Önümüzdeki dönemde projelerin teslim edilmesi, sözleşme bedellerinde ilave işler nedeniyle değişiklik yaşanması veya finansal etkisi önemli seviyeye ulaşan yeni gelişmeler ortaya çıkması durumunda şirketin bunları KAP üzerinden yatırımcılarla paylaşması bekleniyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ebebek Yönetimi Değişti: İngiltere’de Yeni Yapılanma Haber

ebebek Yönetimi Değişti: İngiltere’de Yeni Yapılanma

ebebek, mağaza ağını genişletme ve Birleşik Krallık operasyonlarında verimliliği artırma hedefi doğrultusunda organizasyon yapısını değiştirdi. Şirket, Mağaza Geliştirme ve İş Geliştirme direktörlüklerini oluştururken İngiltere’deki bütün operasyonların yönetimini tek ülke direktörü altında birleştirdi. Borsa İstanbul’da EBEBK koduyla işlem gören ebebek Mağazacılık A.Ş., büyüme stratejisine paralel olarak üst yönetim ve organizasyon yapısında kapsamlı değişikliğe gitti. Şirketin 29 Temmuz 2026 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu’na yaptığı açıklamaya göre değişiklikler; Türkiye’deki mağaza ağının geliştirilmesi, yeni iş fırsatlarının değerlendirilmesi ve Birleşik Krallık operasyonlarının daha merkezi bir yönetim modeliyle yürütülmesine odaklanıyor. Yönetim kurulu tarafından alınan kararlar, toplantıya katılan üyelerin oy çokluğuyla kabul edildi. ebebek’in KAP açıklaması Mağaza geliştirme birimi direktörlük oldu ebebek bünyesinde müdürlük seviyesinde faaliyet gösteren Mağaza Geliştirme Birimi, şirketin mağaza sayısı ve büyüme hedefleri doğrultusunda Mağaza Geliştirme Direktörlüğü olarak yeniden yapılandırıldı. Şirkette 15 Şubat 2012 tarihinden bu yana Kiralama Müdürü olarak görev yapan Ceyhun Vatansever, Mağaza Geliştirme Direktörü olarak görevlendirildi. Bu değişiklik, yeni mağaza yatırımları ile uygun lokasyonların belirlenmesi ve kiralama süreçlerinin şirketin yönetim yapısında daha üst seviyeden takip edileceğini gösteriyor. Vatansever’in 14 yılı aşan şirket deneyiminin, ebebek’in fiziksel mağazacılık alanındaki genişleme hedeflerinde değerlendirilmesi bekleniyor. İş Geliştirme Direktörlüğü kuruldu Yönetim kurulunun aldığı ikinci kararla, doğrudan yönetim kuruluna bağlı olarak çalışacak İş Geliştirme Direktörlüğü oluşturuldu. Yeni birimin kurulmasıyla birlikte mevcut CEO Ofis Direktörlüğü kapatıldı. Şirkette 21 Aralık 2020’den beri CEO Ofis Direktörü olarak görev yapan Abidder Emin Şimşek, İş Geliştirme Direktörü olarak atandı. İş Geliştirme Direktörlüğünün doğrudan yönetim kuruluna bağlanması; şirketin yeni pazarlar, büyüme projeleri, stratejik iş birlikleri ve farklı satış kanallarındaki fırsatlara daha merkezi biçimde odaklanacağına işaret ediyor. KAP açıklamasında yeni birimin ayrıntılı görev alanlarına yer verilmedi. Bu nedenle direktörlüğün sorumluluklarının şirketin ilerleyen dönemlerde yapacağı açıklamalarla daha net hâle gelmesi bekleniyor. İngiltere operasyonları tek direktöre bağlandı Yeniden yapılanmanın en dikkat çekici bölümü, ebebek’in Birleşik Krallık operasyonlarında gerçekleştirildi. Şirketin İngiltere Ülke Direktörlüğü daha önce iki ayrı yönetici tarafından idare ediliyordu. Direktörlerden biri ticari operasyonlardan, diğeri ise tedarik zinciri ve destek hizmetlerinden sorumluydu. Yeni organizasyon modelinde bu ikili yapı sona erdirildi. Birleşik Krallık’ta yürütülen ve gelecekte hayata geçirilecek tüm faaliyetler, yönetim kuruluna bağlı tek bir İngiltere Ülke Direktörünün yetki ve sorumluluğu altında birleştirildi. ebebek, değişikliğin Birleşik Krallık’taki mağaza sayısı, büyüme stratejisi ve operasyonel verimlilik hedefleri doğrultusunda gerçekleştirildiğini bildirdi. Faruk Giray İngiltere Ülke Direktörü oldu Şirkette 1 Ekim 2025 tarihinden bu yana ticari operasyonlardan sorumlu İngiltere Ülke Direktörü olarak görev yapan Faruk Giray, yeni yapılanmada bütün İngiltere operasyonlarından sorumlu ülke direktörlüğüne getirildi. Giray, ebebek’in Birleşik Krallık’taki mevcut faaliyetlerinin yanı sıra gelecekte yürütülecek operasyonların tamamından yetkili ve sorumlu olacak. İngiltere operasyonlarının tek yönetici altında toplanmasıyla ticari faaliyetler, mağaza operasyonları, tedarik zinciri ve destek hizmetleri arasındaki karar süreçlerinin hızlandırılması amaçlanıyor. Güray Eren Gören direktör yardımcılığına atandı Yeni organizasyon şemasına İngiltere Ülke Direktörlüğüne bağlı olarak çalışacak İngiltere Ülke Direktör Yardımcılığı pozisyonu da eklendi. 25 Kasım 2024 tarihinden beri tedarik zinciri ve destek hizmetlerinden sorumlu İngiltere Ülke Direktörü olarak görev yapan Güray Eren Gören, İngiltere Ülke Direktör Yardımcısı olarak atandı. Böylece daha önce ayrı direktörlükler tarafından yönetilen ticari operasyonlar ile tedarik zinciri ve destek hizmetleri, ülke direktörü ve yardımcısından oluşan tek yönetim çatısı altında bir araya getirildi. ebebek’te yeni görev dağılımı Yönetici Önceki görevi Yeni görevi Ceyhun Vatansever Kiralama Müdürü Mağaza Geliştirme Direktörü Abidder Emin Şimşek CEO Ofis Direktörü İş Geliştirme Direktörü Faruk Giray İngiltere Ülke Direktörü-Ticari Operasyonlar İngiltere Ülke Direktörü Güray Eren Gören İngiltere Ülke Direktörü-Tedarik Zinciri ve Destek Hizmetleri İngiltere Ülke Direktör Yardımcısı KAP açıklaması hangi büyüme sinyallerini veriyor? ebebek’in açıklaması yeni mağaza sayısı, yatırım bütçesi veya açılış takvimi içermiyor. Buna karşın organizasyon değişikliğinin gerekçesinde mağaza sayısı ve büyüme hedeflerinin açıkça vurgulanması, şirketin fiziksel mağazacılık yatırımlarını yönetim seviyesinde güçlendirdiğini gösteriyor. İş Geliştirme Direktörlüğünün yönetim kuruluna bağlanması da yeni büyüme alanlarının şirketin karar mekanizmasında daha doğrudan takip edileceğine işaret ediyor. Birleşik Krallık’taki iki direktörlü yapının tek yetkili direktör modeline dönüştürülmesi ise ebebek’in bu pazardan çekildiği anlamına gelmiyor. Şirket, kararın gerekçesini Birleşik Krallık’taki mağaza sayısı, büyüme stratejisi ve iş verimliliği hedefleriyle açıkladı. Yeni yapılanmanın finansal sonuçlara, mağaza açılış hızına ve İngiltere operasyonlarının performansına etkisi, ebebek’in ilerleyen dönemlerde paylaşacağı faaliyet raporları ve KAP bildirimleriyle daha net görülebilecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Masfen Enerji paylarına yaklaşık 5 katı, toplamda 19,3 milyar TL tutarında talep geldi Haber

Masfen Enerji paylarına yaklaşık 5 katı, toplamda 19,3 milyar TL tutarında talep geldi

Yenilenebilir enerji alanının öncü isimlerinden Masfen Enerji’nin halka arz süreci sonuçlandı. Deniz Yatırım liderliğinde, 22-23-24 Temmuz tarihlerinde pay başına 45,68 TL bedelle gerçekleştirilen halka arzın toplam büyüklüğü yaklaşık 3 milyar 883 milyon TL olarak belirlenirken, şirketin halka açıklık oranı yüzde 15,32 olarak kaydedildi. Süreç boyunca yurt içi bireysel yatırımcılardan 1.120.538 başvuru ile tahsisatın yaklaşık 1,5 katı; yüksek talepte bulunan yatırımcılardan 4.235 başvuru ile tahsisatın 35 katı; 72 yurt içi kurumsal yatırımcıdan ise tahsisatın yaklaşık 3 katı talep toplandı. Toplamda, halka arz büyüklüğünün yaklaşık 5 katına ulaşan talep, 1.124.845 yatırımcı tarafından gerçekleştirildi. Satış verilerine göre; halka arz kapsamında 1.089.645 yurtiçi bireysel yatırımcıya 68 milyon adet, 4.205 yüksek talepte bulunan yatırımcıya 8 milyon 500 bin adet ve 48 yurtiçi kurumsal yatırımcıya 8 milyon 500 bin adet olmak üzere, toplamda 1.093.898 yatırımcıya 85 milyon adet pay dağıtımı yapıldı. Tahsisat grupları arasındaki dağılım ise %80 yurt içi bireysel, %10 yüksek talepte bulunan yatırımcı ve %10 yurt içi kurumsal yatırımcı şeklinde tamamlandı. “Yatırımcılarımızla birlikte büyüyeceğiz” Masfen Enerji Kurucu Ortağı Kemal Onur Karakuş, halka arz sürecinin başarıyla neticelenmesinden dolayı memnuniyetlerini belirterek şu ifadeleri kullandı: “Masfen Enerji olarak yenilenebilir enerji sektöründeki entegre iş modelimiz, sağlam finansal yapımız ve sürdürülebilir büyüme vizyonumuzla çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Şirketimizin geleceğine ve sektörün sunduğu potansiyele güvenerek bizlere ortak olan 1 milyonu aşkın yeni yatırımcımıza teşekkürlerimizi sunuyoruz. Halka arz, şirketimizin kurumsallaşma sürecinde kritik bir dönüm noktası olmuştur. Borsa İstanbul’da işlem gören bir şirket sıfatıyla; şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilir büyüme stratejimizi daha da ileriye taşıyacağız. Gelecek dönemde Masfen Enerji ailesine dahil olan yeni yatırımcılarımızın desteğiyle istikrarlı bir gelişim sergilemeye devam edeceğiz. Yenilenebilir enerjiye yönelik yatırımlarımızı hızlandırırken, sağlanan kaynağı verimliliği yüksek ve uzun vadeli katma değer üretecek projelerin finansmanında kullanmayı planlıyoruz. Sadece bugünün değil, yarının enerji çözümlerini de tasarlayarak Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmayı hedefliyoruz.”

Arena, OpenAI Select Partner Unvanını Aldı Haber

Arena, OpenAI Select Partner Unvanını Aldı

Arena, OpenAI teknolojileriyle bugüne kadar çok sayıda kurumsal projeyi hayata geçirdi. Bu deneyim, kurumsal yapay zekada asıl zorluğun modelin kendisi değil; yapay zekayı kurumsal veriyle, iş süreçleriyle, regülasyon yükümlülükleriyle ve yönetim hesap verebilirliğiyle bağlayabilmek olduğunu gösteriyor. Arena Labs, yapay zekayı kurumsal kararlara dönüştürüyor Arena Labs, bu ihtiyaca yanıt olarak geliştirdiği AgentFlow platformu ile OpenAI dahil önde gelen yapay zeka modellerini finans, insan kaynakları, operasyon, satış, uyum ve müşteri deneyimi genelinde kuruma özgü, denetlenebilir kararlara dönüştüren bir orkestrasyon katmanı sunuyor. Arena, OpenAI, Claude, UiPath ve BytePlus gibi global çözümleri müşterilerine sunarken, kendi geliştirdiği yapay zeka ürünlerini de portföyüne ekleyerek kurumların yapay zeka ihtiyaçlarını stratejiden üretime uçtan uca karşılıyor. “Hedefimiz, yapay zekayı ölçülebilir iş sonucuna dönüştürmek” Konuyla ilgili açıklama yapan Arena CTO’su ve Arena Labs Genel Müdürü Barış Yeniçeri şunları söyledi: “OpenAI teknolojileriyle bugüne kadar birçok kurumsal proje hayata geçirdik; Select Partner unvanı, bu birikimi resmi bir iş ortaklığına taşıyor. 35 yılı aşkın dağıtım ve entegrasyon gücümüzle OpenAI çözümlerini lisanslamadan entegrasyona, danışmanlıktan teknik desteğe uçtan uca sunuyoruz. Hedefimiz, yapay zekayı her kurumun kendi işleyişine uyarlayarak ölçülebilir iş sonucuna dönüştürmek.” Arena, Select Partner unvanı ile birlikte sigortadan perakendeye, finanstan üretime tüm sektörlerdeki kurumlara OpenAI çözümlerini tek elden sunuyor: lisans temini, mimari tasarım, entegrasyon, güvenlik ve uyum danışmanlığı, kullanıcı eğitimi ve sürekli teknik destek. Arena Hakkında: Arena, 35 yılı aşkın süredir teknoloji dağıtımı, katma değerli çözümler ve kurumsal entegrasyon alanlarında faaliyet gösteren, Borsa İstanbul’da işlem gören bir teknoloji grubudur. Grup bünyesindeki Arena Labs Teknoloji Çözümleri A.Ş., yapay zeka tabanlı kurumsal ürünler geliştirmekte ve TÜBİTAK destekli Ar-Ge Merkezi ile Türkiye’nin yapay zeka ekosistemine katkı sağlamaktadır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

MİA Teknoloji-Lider Sistem Birleşmesine SPK’dan Onay Çıktı Haber

MİA Teknoloji-Lider Sistem Birleşmesine SPK’dan Onay Çıktı

Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayımlanan açıklamaya göre birleşme kapsamında şirket sermayesi yaklaşık 492,5 milyon TL artırılarak 986,5 milyon TL'ye çıkarıldı. Lider Sistem Teknolojileri ortaklarına tahsis edilmek üzere yaklaşık 492,5 milyon adet MİA Teknoloji payı ihraç edilirken, uzman kuruluş raporunda belirlenen değişim oranı doğrultusunda her 1 TL nominal değerli Lider Sistem Teknolojileri payı karşılığında 2,9316 TL nominal değerinde MİA Teknoloji payı verildi. Birleşmeyle ortaya çıkan yapı, iki şirketin toplamından fazlasıdır. İki şirketin mühendislik, Ar-Ge ve saha entegrasyonu kapasiteleri tek yapıda konsolide olmuş; birleşik yapının aktif büyüklüğü yaklaşık 11 milyar TL'ye, öz sermayesi ise yaklaşık 8,2 milyar TL'ye ulaşacaktır. Yeni yapı, bilişim ve teknoloji sektöründe borsada işlem gören 39 şirket arasında öz kaynak büyüklüğünde ilk 3, aktif büyüklükte ilk 10 sırada yer alacaktır. Ortak vizyonla güçlenen yapı Birleşme, tek taraflı bir devralma değil, karşılıklı tercihe dayalı stratejik bir güç birliği olarak yapılandırıldı. Sermaye artışının tamamının Lider Sistem ortaklarına tahsis edilmesi ve Lider Sistem'in bağımsız halka arz seçeneğini bilinçli olarak bırakıp birleşik yapıda pay sahibi olmayı tercih etmesi, bu işlemin iki eşit gücün ortak geleceğe dair kararlı olduğunu gösteriyor. Bu yapı sayesinde MİA Teknoloji'nin Ar-Ge, yazılım geliştirme, proje yönetimi ve uluslararası proje deneyimi ile Lider Sistem'in kritik tesis yönetimi, yapay zekâ destekli güvenlik sistemleri, biyometrik tanıma ve sahada kanıtlanmış uygulama uzmanlığıyla tek çatı altında bir araya geliyor. Yeni yapının yalnızca ölçek büyümesi değil, daha geniş bir etki alanı ve güçlü bir gelecek vizyonu sunduğuna işaret eden Lider Sistem Yönetim Kurulu Başkanı Burak Görmez, şunları söyledi: “13 yıl önce Lider Sistem’i kurarak attığımız adımın bugün bu ölçekte bir yapının kurucu ortağı olmakla sonuçlanması gurur verici. Lider Sistem’in saha mühendisliği birikimi, bundan sonra çok daha büyük bir çatının parçası olarak değer üretmeye devam edecek.” Savunma teknolojilerinde daha güçlü mühendislik ekosistemi MİA Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Beltekin, birleşmenin yalnızca iki şirketin birleşmesi olmadığını, Türkiye'nin savunma ve güvenlik teknolojilerindeki mühendislik kapasitesini güçlendirecek stratejik bir adım olduğunu vurgulayarak, "Türkiye'nin teknoloji yolculuğunda yeni bir eşiği geride bıraktık. MİA Teknoloji ile Lider Sistem'in birleşmesi, yalnızca iki kurumun organizasyonel birleşimi değil; Türkiye'nin savunma teknolojileri, kritik kamu projeleri ve ileri mühendislik kapasitesini tek bir vizyon altında buluşturma kararlılığının somut göstergesidir. Bugün, iki mühendislik kültürünün resmen tek çatı altında birleştiği gündür. Ar-Ge gücümüzü, mühendislik yetkinliklerimizi ve saha deneyimimizi konsolide ederek, küresel ölçekte rekabet edebilecek bir Türk teknoloji markası için sağlam bir temel kurduk. Bu birleşme bir varış değil, çok daha büyük bir yolculuğun başlangıcıdır.” diye konuştu. Mevcut Yetkinliklerden Konsolide Mühendislik Gücüne Birleşik yapı, MİA Teknoloji’nin mevcut sistem entegrasyonu, yazılım geliştirme, proje yönetimi ve uluslararası mühendislik deneyimini Lider Sistem’in kritik tesis yönetimi, yapay zekâ destekli güvenlik sistemleri, biyometrik tanıma ve saha uygulamalarındaki uzmanlığıyla daha konsolide bir mühendislik çatısı altında buluşturuyor. Böylece hâlihazırda var olan bütünleşik sistem mimarisi, daha geniş bir yetkinlik havuzu, daha güçlü saha kabiliyeti ve uçtan uca çözüm geliştirme kapasitesiyle ileri bir aşamaya taşınıyor. Birleşmenin mevcut mühendislik yaklaşımını daha geniş ve konsolide bir yetkinlik yapısına taşıdığına dikkat çeken MİA Teknoloji Kurucu Ortağı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili İhsan Ünal, yeni dönemi şu sözlerle değerlendirdi: “Geleceğin rekabeti ürünler arasında değil, ekosistemler arasında yaşanacak. Sensörden veriyi toplayan, onu anlamlandıran ve sahada aksiyona dönüştüren bütünleşik yapıyı ‘Sistem Orkestrasyon Mühendisliği’ olarak tanımlıyoruz. Birleşik yapımız; yapay zekâ, siber güvenlik, biyometrik doğrulama ve kritik altyapı alanlarındaki uzman mühendislik ekiplerini aynı çatı altında buluşturuyor.” Yeni dönemin odak alanları Birleşik yapı, önümüzdeki dönemde üç somut sütuna odaklanacak. Birinci sütun, ulusal güvenlik ihtiyaçlarına yönelik yerli ve bütünleşik izleme sistemlerinin geliştirilmesini kapsıyor. Kritik kamu tesisleri, savunma altyapıları, enerji tesisleri, ulaşım ağları ve stratejik yerleşkeler için geliştirilecek yeni nesil çözümler; görüntü yönetimi, çevre güvenliği, sensör entegrasyonu, video analitiği ve olay yönetimini tek bir mimari altında birleştirecek. Böylece yalnızca sahadan veri toplayan değil; veriyi gerçek zamanlı olarak analiz eden, tehditleri önceliklendiren ve karar süreçlerini destekleyen milli güvenlik teknolojileri üretilecek. İkinci sütun, kritik altyapıların merkezi ve bütünleşik biçimde yönetilmesini sağlayan sistem orkestrasyonu kabiliyetleri derinleştirilecek. Farklı marka, platform, sensör ve yazılımların ortak bir karar katmanında buluşturulmasıyla; kurumlara ölçeklenebilir, siber güvenli ve operasyonel sürekliliği yüksek güvenlik mimarileri sunulacak. Üçüncü sütun ise ihracat odaklı büyümeyi esas alıyor. NATO projeleri ve geliştirme aşamasındaki yüksek katma değerli uluslararası iş birlikleri, gelir karmasını teknoloji yoğun ve küresel pazarlara yönelik bir yapıya taşımakta; yurt dışı gelir payı kademeli olarak artırılmaktadır. Bu büyümenin öne çıkan eksenlerinden biri, raylı sistemler ve demiryolu lojistiğidir. Bölgesel yeniden yapılanmanın ve tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği bir dönemde, Türki Cumhuriyetler ve Körfez coğrafyasında artan lojistik ihtiyacı; demiryollarını yalnızca bir ulaşım altyapısı olmaktan çıkararak kritik bir güvenlik ve karar altyapısı hâline getirmektedir. Avrupa’yı Çin’e, Körfez’i ve Orta Doğu’yu batı pazarlarına bağlayan yeni raylı koridorlar; enerji, ticaret ve savunma lojistiğinin aynı hat üzerinde buluştuğu stratejik omurgalara dönüşmektedir. MİA Teknoloji, birleşik yapısının kritik tesis güvenliği, sistem entegrasyonu, akıllı izleme ve karar destek mimarisi kabiliyetlerini bu koridorlara taşıyarak raylı sistemler ve demiryolu altyapılarında kapsamlı iş birlikleri geliştirmektedir. MİA Teknoloji Hakkında MİA Teknoloji A.Ş. (Borsa İstanbul: MIATK); kimliklendirme ve yetkilendirme sistemlerinden savunma teknolojilerine, sağlık bilişiminden akıllı ulaşım ve kritik tesis çözümlerine kadar çok dikeyli bir mühendislik ekosistemini “Sistem Orkestrasyon Mühendisliği” yaklaşımıyla tek bir bütün hâlinde yöneten, Ankara merkezli bir teknoloji şirketidir. Londra, New York ve Rabat'taki uluslararası varlığıyla NATO nitelikli Türk mühendisliğini küresel ölçeğe taşımakta; NATO Tesis Güvenlik Belgesi ve kapsamlı sertifikasyon yapısıyla savunma ve kritik altyapı projelerinde ön yeterlilik kabiliyetine sahiptir. Lider Sistem Teknolojileri Hakkında Lider Sistem Teknolojileri A.Ş.; kritik tesis yönetim sistemleri, yapay zekâ ve biyometrik tanıma, güvenlik ve acil durum müdahale sistemleri, robotik teknolojiler ve yapay zekâ destekli sistemler alanlarında mühendislik çözümleri geliştiren bir teknoloji şirketi olup kamu ve özel sektörün en kritik tesislerinde 100'den fazla referans projeye imza atmıştır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Metgün Enerji Halka Arzına 993 Bin 906 Başvuru Geldi Haber

Metgün Enerji Halka Arzına 993 Bin 906 Başvuru Geldi

Yenilenebilir enerji sektöründe, çeşitlendirilmiş portföyü ve 274,44 MW[1] kurulu gücü ile öne çıkan Metgün Enerji’nin halka arz sonuçları belli oldu. İnfo Yatırım liderliğinde, 20-21-22 Temmuz tarihlerinde pay başına 20 TL fiyatla gerçekleşen halka arzın toplam büyüklüğü yaklaşık 2 milyar 711 milyon 580 bin TL, halka açıklık oranı ise yüzde 21,35 oldu. Yurt İçi Bireysel Yatırımcılar tahsisat tutarının yaklaşık 1,9 katı, Grup Çalışanları tahsisat tutarının yaklaşık 1,2 katı, Yurt İçi Kurumsal Yatırımcılar tahsisat tutarının yaklaşık 5,2 katı, Yurt Dışı Kurumsal Yatırımcılar tahsisat tutarının yaklaşık 3,3 katı talep toplandı. Toplamda ise halka arz büyüklüğünün 3 katı olmak üzere toplam 993.906 başvuru geldi. Halka arz sonuçlarına göre, Metgün Enerji payları 961.387 adet yatırımcıya dağıtılmış olup sermaye artırımı ve ortak satışı yoluyla sunulan paylara yurt içi ve yurt dışı kurumsal ile bireysel yatırımcılardan yoğun ilgi gösterildi. Dağıtımın tahsisat grupları arasındaki dağılımı ise %60 yurt içi bireysel, %3 grup çalışanları, %30 yurt içi kurumsal ve %7 yurt dışı kurumsal yatırımcı olarak gerçekleşti. “Hedefimiz, gelecek nesillere daha temiz ve güvenli bir enerji altyapısı bırakmak” Halka arz sürecini başarıyla tamamlamaktan duydukları gurur ve memnuniyeti dile getiren Metgün Enerji Genel Müdürü Uğur Işık, yatırımcıların şirkete gösterdiği güvenin altını çizdi. Işık, “Metgün Enerji’ye ortak olan ve bu yolculukta bize güvenen tüm yatırımcılarımıza teşekkür ediyorum. Kuruluşumuzdan bu yana yenilikçi bakış açımız ve dinamik yapımızla, enerji sektörünün sürdürülebilir dönüşümünü odağımıza aldık. Yenilenebilir enerji alanında geliştirdiğimiz projelerle gelecek nesillere daha temiz, daha güvenli ve daha verimli bir enerji altyapısı bırakmayı hedefliyoruz. Attığımız her adımda uzun vadeli değer yaratmayı, çevresel sorumluluk bilinciyle hareket etmeyi ve güçlü kurumsal yapımızla paydaşlarımızın güvenini pekiştirmeyi öncelikli görüyoruz” dedi. Halka arzı, Metgün Enerji’nin uzun vadeli ve sürdürülebilir büyüme stratejisinde kritik bir eşik olarak gördüklerini vurgulayan Işık, elde edilecek kaynağın yeni yatırımların hayata geçirilmesi ve işletme sermayesinin güçlendirilmesi amacıyla değerlendirileceğini hatırlattı. Işık, “Yeni ortaklarımızın desteğini de arkamıza alarak, yenilenebilir enerji alanındaki yatırımlarımıza kararlılıkla devam edecek, katma değeri yüksek projelerle hem ülkemizin enerji dönüşümüne katkı sağlamayı hem de tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratmayı sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı. Gong Töreni 28 Temmuz’da Metgün Enerji’nin Borsa İstanbul’daki heyecan dolu yolculuğunun ilk adımı olan Gong Töreni, 28 Temmuz Salı günü gerçekleştirilecek. Şirket, bu tarihten itibaren Borsa İstanbul’da “METEN” kodu ile işlem görmeye başlayacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.