Büyüme Haberleri - Son Dakika Büyüme Haber Güncel Gelişmeler

Enda Enerji Holding 2030’da 500 MW Kurulu Güç Hedefliyor

Enda Enerji Holding, 2026’nın ilk yarısında 299,8 milyon TL konsolide dönem net kârı açıkladı. Şirketin konsolide net dönem karı geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık beş kat arttı; ana ortaklığa düşen net kâr 178,9 milyon TL, pay başına kazanç 0,41 TL olarak gerçekleşti. Toplam kapsamlı gelir ise 859,6 milyon TL ile geçen yılın aynı döneminin 2,9 katına yükseldi. Şirket, son taksitlerinin dönem içinde ödenmesiyle banka kredilerini kapatırken, güçlü likidite ve özkaynak yapısıyla çalışmalarını sürdürüyor. Şirket, 2026 yılının ilk 6 ayında 791,5 milyon TL ciro ile yaklaşık 475 milyon TL tutarında FAVÖK yarattı. Bölgesel yenilenebilir enerji oyuncusuna dönüşme yolunda ilerliyor Şirketin finansal sonuçlarını değerlendiren Enda Enerji Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Dağıstan, “Borçsuz bilançomuz, güçlü nakit pozisyonumuz ve disiplinli operasyonel yönetimimizle yeni bir büyüme dönemine giriyoruz. 2030 yılına kadar 500 MW kurulu güce ulaşma hedefimiz doğrultusunda Türkiye’deki yatırımlarımızı sürdürürken, Romanya’daki projelerimizle uluslararası arenada yenilenebilir enerji oyuncusuna dönüşme yolunda ilerliyoruz. Sağlam ve sürdürülebilir büyüme anlayışımızla şirketimizin uzun vadeli değerini artırmayı hedefliyoruz” dedi. Enda Enerji Holding Mali İşler Direktörü Dalyan Ahmet Ersin ise, “2026’nın ilk yarısında son taksitlerini de vadesinde ödeyerek banka borçlarımızı kapatırken güçlü likidite ve özkaynak yapımızı koruduk. Ayrıca geçmiş dönemlerde karlılığımız üzerinde negatif yönlü baskı yaratan döviz cinsi banka kredileri kaynaklı faiz ve kur farkı yükümüz de söz konusu kredilerin sona ermesiyle birlikte ortadan kalkmış bulunmakta. İşletme faaliyetlerinden yarattığımız nakdi geçen yılın aynı dönemindeki 200 milyon TL’den 550 milyon TL’ye çıkararak 2,75 katına yükselttik. Borç/özkaynak rasyomuz 2025 yıl sonundaki 0,17 seviyesinden 0,11 seviyesine ulaşırken özkaynaklarımız 17,2 milyar TL'ye yükseldi. Şirketimiz, 1,69 milyar TL nakit ve nakit benzeri varlığıyla net nakit pozisyonunda bulunuyor. Böylece güçlü finansal yapımız ve nakit yaratan borçsuz şirketlerimiz, hedeflediğimiz büyüme yatırımlarımız için önemli bir esneklik sağlıyor. Bu esneklik sayesinde önümüzdeki dönemde enerji piyasasındaki konumumuzu güçlendirmeyi ve hissedarlarımız için değer yaratmaya devam etmeyi hedefliyoruz” diye konuştu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Figofinans’tan Nitelikli Yatırımcılara Yönelik İlk Tahvil İhracı

KOBİ’lerin finansmana erişimini hızlandırmak amacıyla kurulan ve yüzde 100 hissesi Figopara’ya ait olan Figofinans, büyümesini destekleyecek yeni bir finansman adımını hayata geçirdi. 75 milyon TL tutarında gerçekleşen ilk tahvil ihracıyla birlikte sermaye piyasalarından da finansman sağlayan şirket, kaynak yapısını çeşitlendirerek büyüme planlarını desteklemeyi hedefliyor. Nitelikli yatırımcılara yönelik 6 ay vadeli olarak gerçekleştirilen tahvil ihracı, değişken faizli ve TL REF + 4,75 ek getiri yapısına sahip. İhraçta yatırımcıya üç ayda bir kupon ödemesi yapılacak. Bahar: “Önümüzdeki dönemde tahvil ihraçları devam edecek” Şirketin ilk tahvil ihracına yönelik değerlendirmede bulunan Figofinans Yönetim Kurulu Başkanı Koray Bahar, ilk tahvil ihracının şirketin büyüme yolculuğunda önemli bir adım olduğunun altını çizerek şunları söyledi: “Figofinans, 2026’nın ilk yedi ayında KOBİ’lere 8,4 milyar TL finansman sağlayarak büyüme ivmesini sürdürdü. Şirketin toplam plasmanı 2026 yılı ilk 6 ayında, 2025 yılına oranla yaklaşık 12 kat artış gösterdi. KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştıran çözümlerimizi büyütmek üzere sermaye piyasası araçlarından da faydalanarak finansman yapımızı çeşitlendiriyoruz. İlk tahvil ihracımız, Figofinans açısından sermaye piyasalarına attığımız önemli bir adım. Önümüzdeki dönemde tahvil ihraçlarına devam ederek, daha fazla KOBİ için hızlı ve teknoloji odaklı finansman çözümleri sunacağız.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Tatilsepeti Pazarlama Direktörü Barış Akkiriş Oldu

Tera Yatırım Teknoloji Holding iştiraki Tatilsepeti’nin Pazarlama Direktörlüğü görevine Barış Akkiriş getirildi. İstanbul Erkek Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Akkiriş, Temmuz 2026 itibarıyla yeni görevine başladı. Dijital pazarlama, e-ticaret, ürün yönetimi, büyüme ve pazarlama stratejileri alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip olan Akkiriş, kariyeri boyunca telekomünikasyon, e-ticaret, online seyahat ve dijital platform sektörlerinde yöneticilik görevleri üstlendi. Kariyerinin farklı dönemlerinde Turkcell, Vodafone, Bilyoner, Trendyol ve Sahibinden gibi Türkiye’nin önde gelen dijital şirketleri ve platformlarıyla çalışan Akkiriş; veri odaklı pazarlama, dijital ürün ve iş modellerinin geliştirilmesi, gelir yaratma ve ölçeklenme alanlarında çeşitli dönüşüm projelerine liderlik etti. Son yıllarda Misli.com ve Dugun.com’da CMO, Odamax’ta ise Genel Müdür olarak görev yapan Akkiriş; bu şirketlerde büyüme, marka konumlandırması, dijital ürün ve ticari performans odaklı çalışmaları yönetti. Akkiriş için Tatilsepeti’ndeki yeni görev aynı zamanda markaya dönüş anlamına geliyor. 2018-2019 yılları arasında da Tatilsepeti’nde CMO olarak görev yapan Barış Akkiriş, Temmuz 2026 itibarıyla Pazarlama Direktörü olarak yeniden şirket bünyesine katıldı. Profesyonel kariyerinin yanı sıra akademik çalışmalarını da sürdüren Akkiriş, Eylül 2023’ten bu yana Özyeğin Üniversitesi’nde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak dijital pazarlama alanında dersler veriyor. Barış Akkiriş, yeni görevinde Tatilsepeti’nin marka, dijital pazarlama, müşteri kazanımı ve pazarlama stratejilerinden sorumlu olacak; şirketin seyahat teknolojileri alanındaki büyüme hedefleri doğrultusunda pazarlama stratejisinin geliştirilmesine ve uygulanmasına liderlik edecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Koton, Zorlu Piyasa Koşullarına Rağmen Dirençli Performansını Sürdürdü

Yurt içinde uygulanan dezenflasyon programı ve sıkı para politikası koşullarının tüketici talebini sınırlandırmaya devam ettiği ve döviz kurlarının enflasyon artışının belirgin ölçüde altında seyrettiği yılın ilk yarısında, Koton’un konsolide satışları yaklaşık 18 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Satın alma maliyetlerini enflasyonun altında tutmayı başaran ve stok yönetimindeki etkinliğini artıran Koton, jeopolitik gerilimlerin maliyetler üzerindeki olumsuz etkilerine rağmen brüt kâr marjını yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine kıyasla 0,5 puan artırarak %54,7 seviyesine taşıdı. Enflasyonist baskıların ve enflasyonun üzerinde artan kira giderlerinin etkisi altındaki bu dönemde faaliyet giderleri etkin şekilde yönetildi. Kur farkı gelirlerindeki önemli gerilemeye karşın, disiplinli gider yönetimi sayesinde FAVÖK marjı dirençli kalarak %21,4 seviyesinde gerçekleşti. Koton, bu dönemde stoklarını yıllık bazda %15 ve finansman giderlerini %27 azaltarak yaklaşık 1,8 milyar TL seviyesinde güçlü serbest nakit akışı yarattı. Yurt İçi Mağazacılıkta Sektöre Paralel, Yurt Dışı Mağazacılıkta ise %10 Reel Büyüme Gerçekleşti Yurt içinde tüketici talebindeki zayıflığın yılın ilk yarısında artarak devam etmesi, hazır giyim sektörünü baskı altında tutarken, Koton’un yurt içi mağazacılık satışları sektöre paralel bir performans sergiledi. Yurt dışı mağazacılık satışları ise, faaliyet gösterilen coğrafyalardaki jeopolitik çatışmaların olumsuz etkilerine rağmen, yeni açılan mağazaların ve operasyonel iyileştirmelerin katkısıyla yılın ilk yarısında %10 reel büyüme kaydetti. Bu dönemde yurt dışı operasyonlarının brüt kâr marjı da yıllık bazda 11 puan arttı. Körfez Bölgesi’nde Toplam Satışlar ABD Doları Bazında %99 Büyüdü Apparel Group ortaklığıyla yönetilen Körfez Bölgesi’nde, Temmuz 2026 itibarıyla yıl başından bu yana 6 yeni mağaza daha açıldı. Bölgede yaşanan çatışmaların olumsuz etkilerine rağmen, LFL mağazacılık satışları yılın ilk yarısında ABD Doları bazında %4,7, dönüşüm programı ve yeni açılan mağazaların katkısıyla toplamda ise yıllık bazda %99 büyüdü. Koton’un Mağaza Sayısı 466’ya Ulaştı Koton, 2026 yılının ilk yarısında 11 yeni mağaza açılışı ve 11 mağaza kapanışı gerçekleştirdi. Temmuz ve Ağustos ayının ilk yarısında yurt dışındaki yeni açılışların katkısıyla toplam mağaza sayısı 466’ya yükseldi. Şirket, yılın ikinci yarısında uluslararası büyümesini hızlandırarak özellikle yurt dışı pazarlardaki mağaza yatırımlarına ağırlık vermeyi planlıyor. Koton Club 10 Milyon Üyeyi Aştı, Omnichannel Dönüşüm Tamamlandı Koton’un müşteri sadakat programı Koton Club’ın yurt içindeki üye sayısı Temmuz 2026 itibarıyla 10 milyonu aştı. Programın, yurt dışında CIS Bölgesi ve Sırbistan’ın ardından, yılın ikinci yarısında Gürcistan ve Fas’ta da devreye alınması planlanıyor. Omnichannel stratejisi kapsamında yurt içinde mağaza stoklarının e-ticaret kanalıyla entegrasyonu tamamlandı. Temmuz ayında Gebze’deki e-ticaret deposunun kapatılmasıyla stokların daha etkin yönetilerek operasyonel verimliliğin artırılması ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verilmesi hedefleniyor. CEO Dr. A. Bülent Sabuncu’nun Değerlendirmeleri Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, şirketin 2026 yılı ilk yarı performansı ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “2026 yılına, Türkiye’de enflasyonun ve buna bağlı olarak finansman maliyetlerinin kademeli olarak gerileyeceği ve faaliyet ortamının yıl içinde öngörülebilirliğinin artacağı beklentisiyle başlamıştık. Ancak ilk çeyrek sonunda Ortadoğu’da başlayan jeopolitik gerilim ve CIS Bölgesi’nde devam eden çatışma ortamının etkisiyle küresel ve yurt içi piyasalarda artan dalgalanmalar, faaliyet ortamının yılın başında öngördüğümüzden daha zorlu ve belirsiz hale gelmesine neden oldu. Türkiye’de dezenflasyon programı ve sıkı para politikası da tüketici talebi üzerindeki baskısını sürdürürken, küresel çatışmaların etkisiyle maliyetler ve finansman giderlerinde artışlar gerçekleşti. Bu zorlu ortamda, güçlü operasyonel çevikliğimiz ve finansal disiplinimiz sayesinde dirençli bir performans sergiledik. Etkin stok ve işletme sermayesi yönetimi ile disiplinli gider kontrolü sayesinde operasyonel karlılığımızı ve nakit yaratma gücümüzü korurken, yüksek faiz ortamında finansman giderlerimizi azaltmayı başardık. Yurt içinde sektöre paralel bir performans gösterirken, yurt dışında enflasyonun altında artan döviz kurlarına rağmen reel büyümemizi hızlandırarak büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürdük. Yılın ilk yarısında yaşanan makroekonomik gelişmeler ve T.C. Merkez Bankası’nın yıl sonu enflasyonu beklentisindeki yukarı yönlü güncelleme doğrultusunda, yıl sonu beklentilerimizi güncelliyoruz. Yıl sonu satış büyüme beklentimizi yatay – düşük tek haneli büyüme olarak yeniliyoruz. Bu yıl içinde açmayı planladığımız bazı yeni mağaza açılışlarını bir sonraki yıla erteliyoruz ve yıl sonu net mağaza artış beklentimizi 5’in üzerinde olacak şekilde güncelliyoruz. Kar marjları, net finansal borçluluğun FAVÖK’e ve yatırım harcamalarının satışa oranları beklentilerimizi ise koruyoruz. Önümüzdeki dönemde uzun vadeli büyüme stratejimiz doğrultusunda operasyonel verimlilik ve finansal disiplin odağımızı korurken, faaliyetlerimizi ve müşteri deneyimimizi geliştirmeye devam edeceğiz. Brand Finance tarafından Türkiye’nin en değerli 35. markası olarak gösterilmemiz, Koton’un güçlü marka konumunun ve uzun vadeli değer yaratma potansiyelinin önemli bir göstergesi olurken, önümüzdeki dönemde de bu değeri daha da ileri taşımaya odaklanacağız.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Armada Gıda’dan 2026’nın İlk Yarısında Rekor Performans

Türkiye’nin önde gelen bakliyat, hububat ve katma değerli gıda şirketlerinden Armada Gıda, 2026 yılı 6 aylık (ilk yarıyıl) finansal sonuçlarını açıkladı. Yüksek operasyonel verimlilik, sürdürülebilir kârlılık odaklı üretim ve agresif ihracat stratejisiyle öne çıkan şirket, yılın ilk yarısında hem ciroda hem de kârlılık rasyolarında tarihi rekor seviyelere imza attı. Net Kâr’da yüzde 395, FAVÖK’te yüzde 96’lık Büyüme Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) açıklanan 6 aylık finansal tablolara göre Armada Gıda, 2026’nın ilk yarısını güçlü bir bilanço yapısıyla tamamladı. Şirket geçen yılın aynı dönemine göre hasılatını yüzde 49 artırarak 8,20 milyar TL seviyesine çıkartmayı başardı (2025/06: 5,50 milyar TL). Brüt Kâr ise yüzde 48 artışla 1,69 milyar TL’ye yükselirken, Brüt Kâr Marjı yüzde 20,6 olarak gerçekleşti. Armada Gıda’nın Esas Faaliyet Kârı ise önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 111 artış göstererek 1,36 milyar TL’ye ulaştı (2025/06: 642,7 milyon TL). Operasyonel kârlılığın en önemli göstergesi olan Faiz ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) ise yüzde 96 artışla 1,44 milyar TL seviyesine çıktı (2025/06: 735,2 milyon TL). Armada Gıda kârlılıkta yakaladığı ivmeyle 2026’nın ilk yarısında net dönem kârını yüzde 395 oranında artırarak 2,05 milyar TL’ye yükseltti (2025/06: 415,8 milyon TL). Büyümenin Motoru: Armada-3 Tesis Yatırımı ve Yeşil Enerji Kârlılıkta yakalanan bu ivmenin arkasında katma değerli ürün yatırımları yer alıyor. Mersin’de devam eden Armada-3 Bakliyat Üretim ve Depolama Tesisi yatırımında genel tamamlanma oranı 2026 yılının ilk yarısı itibarıyla yüzde 81’e ulaştı. Toplam 44 milyon dolar bütçeli yatırım kapsamında 35,5 milyon dolarlık gerçekleşme sağlanırken; proje bünyesindeki Ekstrüzyon ve Protein Ayrıştırma Tesisi (Armada-3) yüzde 100 tamamlanma oranıyla hazır hale getirildi. Tesis tamamen bittiğinde günlük 4 bin 800 ton bakliyat işleme ve 181 bin 500 ton depolama kapasitesi sunacak. Sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda öz tüketimini karşılamaya yönelik GES yatırımlarına da devam eden şirket; Şanlıurfa Harran’daki santrali aktif olarak işletirken, Viranşehir’deki 19 MW’lık GES projesinin ÇED onaylarını tamamlayarak kurulumunu bitirmiştir. Kazakistan Yatırımı ile Küresel Tedarik Zincirinde Yeni Hamle Uluslararası büyüme stratejisi doğrultusunda hammadde tedarik gücünü artırmayı ve Orta Asya pazarlarında derinleşmeyi hedefleyen Armada Gıda, Temmuz 2026 itibarıyla Kazakistan’da iki yeni şirket kuruluşunu tamamladı: MERGEN KAZAKHSTAN LTD, yüzde 100 Armada Gıda sermayesiyle doğrudan bağlı ortaklık olarak kuruldu. AGROST LTD ise yüzde 50 Armada Gıda ortaklığıyla stratejik iş birliği modeli çerçevesinde faaliyete geçirildi. Bu hamle ile şirket, bölgedeki tarımsal hammadde potansiyelini doğrudan kaynağında işleyerek küresel pazarlara sunma gücünü perçinlemeyi amaçlıyor. Armada Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Fethi Kalıpçı Sönmez: “Katma değerli üretim, yatırımlar ve küresel açılımla büyümemizi sürdürüyoruz” İlk yarıyıl finansal sonuçlarını değerlendiren Armada Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Fethi Kalıpçı Sönmez, büyüme, küresel yatırımlar ve yurtdışına açılma hedeflerine ilişkin şu açıklamalarda bulundu: “2026 yılının ilk 6 ayında satışlarımızı yüzde 49, FAVÖK’ü yüzde 96 artırırken ihracatın ciromuzdaki payını yüzde 65 seviyesinde koruduk. Elde ettiğimiz yüzde 395’lik net kâr artışı ve 1,44 milyar TL’lik FAVÖK, Armada Gıda’nın üretim gücünün, uluslararası erişiminin ve operasyonel verimliliğinin ulaştığı seviyenin en net göstergeleridir. Önümüzdeki dönemde güçlü büyümemizi nakit üretimiyle desteklemeye, devam eden katma değerli yatırımlarımızı tamamlamaya ve yeni yatırımlarla üretim gücümüzü ileri taşımaya devam edeceğiz. Armada Gıda’nın küresel üretim ve tedarik zincirindeki konumunu daha da güçlendirme hedefimiz doğrultusunda hızla ilerliyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Doğan Holding’in Net Aktif Değer 3,2 Milyar Dolara Ulaştı

Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, stratejik odak alanlarının Net Aktif Değer içindeki payının geçen yılki yüzde 44 seviyesinden yüzde 57’ye yükseldiğine dikkat çekerek, “Büyüme, hedeflediğimiz gibi stratejik odak alanlarımızdan geliyor; 2030 için belirlediğimiz 4,5 milyar ABD dolarlık Net Aktif Değer hedefimiz de bu zemin üzerinde yükseliyor” dedi. Doğan Holding, 2026 yılı ikinci çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı. Stratejik odak alanlarındaki büyüme ve verimlilik çalışmalarının katkısıyla Holding, kârlılığını güçlendirirken portföy dönüşümünde de önemli bir aşama kaydetti. İkinci çeyrekte 26,2 milyar TL gelir elde eden Doğan Holding’in FAVÖK’ü yıllık bazda reel yüzde 18 artışla 7,0 milyar TL’ye ulaştı. FAVÖK marjı ise geçen yılın aynı dönemindeki yüzde 20 seviyesinden yüzde 27’ye yükseldi. Net Aktif Değerini Haziran 2026 sonu itibarıyla yılbaşından bu yana yüzde 14 artışla 3,2 milyar ABD dolarına ulaştıran Holding, güçlü bilanço yapısını koruyarak solo net nakit pozisyonunu 649 milyon ABD doları seviyesinde tutarken, dönemi 3,3 milyar TL net kârla tamamladı. “Portföyümüzdeki planlı ve hedeflenmiş dönüşümün sonuçlarını alıyoruz” Sonuçları değerlendiren Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, büyümenin kompozisyonunun en az büyümenin kendisi kadar önemli olduğuna dikkat çekti. Göğüş, “Gümüştaş Madencilik ilk yarı gelir ve FAVÖK’ünü ciddi şekilde artırarak yıl başında belirlediğimiz beklentinin belirgin şekilde üzerine çıktı ve güçlü yatırım odağını sürdürdü. Gümüştaş Madencilik’te cevher ve tesis yatırımlarımız da devam ediyor. Hepiyi Sigorta ise yönetilen varlıklarını 902 milyon ABD dolarına yükseltti ve net kârını iki katından fazla artırdı. Yarattığımız değerin giderek daha büyük bölümünün stratejik odak alanlarımızdan gelmesi, portföyümüzün amaçladığımız yönde geliştiğini gösteriyor” dedi. Son beş yılda gerçekleştirilen şirket alım ve çıkışlarının da bu dönüşümün önemli bir parçası olduğunu belirten Göğüş, düşük tek haneli bileşik yatırım getirisi sağlayan iştiraklerden çıkılırken, çift haneli getiri yaratan şirketlerin Holding portföyüne dahil edildiğine dikkat çekti. Stratejik odak alanlarının Net Aktif Değer içindeki payı yüzde 57’ye çıktı Doğan Holding’in portföy dönüşümü, Net Aktif Değer kompozisyonuna da güçlü biçimde yansıdı. Stratejik odak alanlarının toplam Net Aktif Değer içindeki payı geçen yılki yüzde 44 seviyesinden yüzde 57’ye yükseldi. Holding’in Net Aktif Değeri ise yılbaşından bu yana yüzde 14 artışla 3,2 milyar ABD dolarına ulaştı. Göğüş, “Bu çeyrek, portföyümüzün tam olarak amaçladığımız şekilde evrildiğini bir kez daha teyit etti. Gelir ve FAVÖK bileşimimiz daha sağlıklı, dengeli ve konjonktürel dalgalanmalara karşı daha dirençli hale geliyor. Büyüme, hedeflediğimiz gibi stratejik odak alanlarımızdan geliyor; 2030 için belirlediğimiz 4,5 milyar ABD dolarlık Net Aktif Değer hedefimiz de bu zemin üzerinde yükseliyor” diye konuştu. Güçlü performans yatırımcı güvenine de yansıdı Doğan Holding’in operasyonel performansı ve portföy dönüşümü, hisse performansına ve yabancı yatırımcı ilgisine de yansıdı. Doğan Holding hisseleri yılın ilk yarısında yüzde 21 toplam getiri sağlayarak yüzde 9 getiri sağlayan Holding Endeksi’nin 11 puan üzerinde performans gösterdi. Holding’in halka açık kısmındaki yabancı yatırımcı payı da Haziran 2026 sonu itibarıyla yıllık bazda 8 puan artarak yüzde 20’den yüzde 28’e yükseldi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ORKA Banyo, 2026’nın İlk Yarısında Güçlü Performansını Sürdürdü

Şirket, yılın kalan bölümünde yeni koleksiyonlarını tüketiciyle buluşturmaya, Türkiye’deki satış ağını genişletmeye ve Avrupa’daki etkinliğini artırmaya odaklanacak. Akdeniz İhracatçı Birlikleri (AKİB) verilerine göre Türkiye mobilya, kâğıt ve orman ürünleri sektörünün ihracatı, 2026’nın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 1,8 gerileyerek 3,75 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti. Küresel talepteki yavaşlama ve maliyet baskılarının hissedildiği bu dönemde, banyo mobilyaları sektöründe global ölçekte faaliyet gösteren ORKA Banyo; ciro, satış hacmi ve pazar etkinliğinde geçen yılın aynı dönemine göre ilerleme kaydetti. Yurt içi ve ihracat kanallarındaki dengeli gelişimin katkısıyla yılın ilk yarısını büyüme hedefleriyle uyumlu, güçlü bir performansla tamamladı. Büyümeyi özellikle farklı bütçelere hitap eden banyo mobilyası koleksiyonları ve proje kanalına özel geliştirilen ürün grupları destekledi. Fiyat, ölçü, hızlı termin ve standartlaşma avantajı sunan modüler çözümlerin konut, otel ve ticari projelerine gerçekleştirilen satış hacmi içindeki payı arttı. Dönemsel kampanyalarda erişilebilir fiyatlı, hızlı teslimata uygun ürünler öne çıkarken, yurt içinde bayiler ana satış gücünü korudu; proje ve yapı market kanallarında da ivme yakalandı. İlk yarı performansını değerlendiren ORKA Banyo Genel Müdürü Nalan Yılmaz, şirketin başarısında farklı yönlerde hareket eden talebi doğru okuyabilmenin belirleyici olduğunu söyledi: “Yılın ilk yarısında dış pazarlardaki talebin bölgelere göre farklılaştığı bir tabloyla karşılaştık. Türkiye’de farklı bütçelere uygun ürünler ile proje kanalına hızlı termin sunan çözümler öne çıkarken, ihracatta Avrupa ile Kuzey Afrika’daki performans, Orta Doğu ve CIS ülkelerindeki yavaşlamayı dengeledi. Ürün ve pazar önceliklerimizi talebin yönüne göre şekillendirerek büyüme ivmemizi sürdürdük.” Avrupa’da teslimat süreleri kısaldı ORKA Banyo, yılın ilk yarısında mevcut pazarlardaki ticari hacmini artırırken yeni müşteriler ve iş ortaklıklarıyla ihracat ağını genişletti. Almanya’daki Orka Badmöbel lojistik merkezi, bölgesel stok yönetimi sayesinde Avrupa siparişlerinin daha hızlı ve düzenli teslim edilmesini sağladı. Kısalan teslimat süreleri mevcut ilişkileri pekiştirdi; yeni iş birliklerinde daha çevik hareket edilmesine olanak tanıdı. ORKA Banyo, İngiltere’de müşteri ve kanal geliştirme çalışmalarını 2026’ nın ilk altı ayında da sürdürdü. Turquality kapsamında hedef pazar analizi, marka konumlandırması, kurumsal yapılanma ve stratejik yol haritasına ilişkin hazırlıklara devam edildi. 20’ye yakın ORKA Corner hayata geçirildi ORKA Corner ağı, yılın ilk altı ayında Türkiye genelinde devreye alınan 20’ye yakın uygulamayla genişledi. Mevcut satış noktalarındaki teşhir alanları yenilenirken bayi ekiplerine yönelik eğitimler ve mağaza içi standartlar geliştirildi. Konut, ticari proje ve kentsel dönüşüm alanlarında kurulan yeni iş birlikleri de bu kanaldaki etkinliği artırdı. Eskişehir’de vitrifiye üretimi başladı, SAP geçişi tamamlandı ORKA’nın Eskişehir vitrifiye tesisinde seçili ürün grupları üretim ve ticari satış aşamasına geçti. Ürün geliştirme, deneme üretimleri, kalite doğrulama ve pazara hazırlık adımlarının ardından devreye alınan süreç, talep ve operasyonel gerekliliklere göre kademeli biçimde genişletilecek. Seri üretimin artmasının ardından, tesis kapasitesi ve üretilen ürün gamının planlanan takvim doğrultusunda genişletilmesi planlanıyor. ORKA Banyo, SAP S/4HANA geçişiyle finans, satış, üretim planlama, bakım, malzeme ve depo yönetimini tek bir dijital altyapıda buluşturdu. Üretim sahasındaki makine ve sensörlerden alınan veriler, kestirimci bakım çalışmalarında kullanılmaya başlandı. Depodaki barkod sistemleri ile operatör terminalleri de SAP sistemine entegre edildi. Karanlık fabrika yatırımı kapsamında otomasyon, veri takibi ve üretim akışının dijitalleştirilmesine yönelik çalışmalar da hız kesmeden sürdü. Üretim süreleri, hata ve fire oranları ile enerji ve iş gücü verimliliğinde ilk iyileşmeler elde edildi. Hedeflenen kapasite artışının tam etkisinin ise hatların devreye girmesiyle belirginleşmesi bekleniyor. ORKA Banyo’nun gelecek dönem önceliklerine de değinen Yılmaz, sözlerini şöyle tamamladı: “Yılın ikinci yarısında yeni koleksiyonlarımızı pazara sunacağız. Yurt içinde bayi ve ORKA Corner ağımızı genişletirken Avrupa’daki çalışmalarımıza hız vereceğiz. Mevcut görünüm doğrultusunda yıl sonu hedeflerimizi koruyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Betek Boya, İSO 500 Listesi'nde Sektör Liderliğini Koruyarak 121. Sırada Yer Aldı

İstanbul Sanayi Odası tarafından gerçekleştirilen, ülkemizdeki en büyük 500 sanayi kuruluşunun yer aldığı “İSO 500” araştırması sonuçları açıklandı. Nippon Paint - Betek, 20.825.448.679 TL net üretimden satış gerçekleştirerek 121. sırada yer aldığı listede, sektörünün zirvesindeki konumunu korudu. Bu yıl da listenin üst sıralarında yer alarak sektöründeki açık ara liderliğini sürdüren şirket, güçlü ve istikrarlı performansını bir kez daha kanıtladı. Nippon Paint, Filli Boya, Dalmaçyalı, Favori, Tempo markalarıyla pazara öncülük eden şirket, endüstriyel yatırımlarına ve büyüme hamlelerine kesintisiz devam ediyor. Geçtiğimiz yıl 15 milyon dolarlık yatırımla Gebze’deki 2. Su Bazlı Üretim Tesisi’ni başarıyla devreye alan Nippon Paint - Betek, üretim gücünü artırmayı sürdürüyor. Şirket, önümüzdeki dönemde İstanbul, Gebze, Kayseri ve Balıkesir’deki kendi üretim altyapısının yanı sıra Anadolu genelinde yerel sanayicilerle gerçekleştireceği stratejik iş birlikleriyle büyüme ivmesini tüm ülkeye yaymayı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

MANGO Ankara’daki Mağaza Sayısını 8’e Çıkardı

Türkiye’deki büyümesini sürdüren MANGO, Ankara Merkez’de açtığı yeni mağaza ile başkentteki mağaza sayısını 8’e yükseltti.Yaklaşık 1.200 metrekare alana sahip ve 20’nin üzerinde kişiye istihdam sağlayan yeni mağazada, MANGO’nun çağdaş ve çok yönlü kadın, erkek ve çocuk giyim koleksiyonları, markanın ruhunu ve tazeliğini yansıtan Akdeniz esintili New Med konsepti ile tüketicilerle buluşuyor. Yeni mağaza açılışı, MANGO’nun 4E 2024-2026 Stratejik Planı’nın bir parçasını oluştururken, şirket güçlü büyüme ivmesi doğrultusunda farklılaşan değer önerisini güçlendirmeyi ve mevcut kanallarındaki satışlarını artırmayı hedefliyor.Açılışı, 2026’nın ilk çeyreğindeki güçlü performansının ardından gerçekleştiren marka, dünya genelinde önde gelen ilk beş pazarı arasında yer alan Türkiye’de yıl sonuna kadar yaklaşık 10 yeni satış noktası açmanın yanı sıra, önemli lokasyonlarda toplamda yaklaşık 5 New Med renovasyonu da gerçekleştirecek.1997 yılından bu yana Türkiye’de faaliyet gösteren MANGO, 2025 yılını ülke genelinde toplam 40.000 m²’yi aşan 70’in üzerinde satış noktasıyla kapatırken, kendi online kanalı ve diğer pazar yerleri üzerindeki dijital varlığını da sürdürüyor. Dünyanın önde gelen uluslararası moda markalarından MANGO, Ankara Merkez’de açtığı yeni mağazasıyla Türkiye’deki varlığını daha da güçlendirirken, yerel pazara olan bağlılığını pekiştirerek 20’nin üzerinde kişiye yeni istihdam sağlayacak. Yaklaşık 1200 metrekare alana sahip mağazada, MANGO’nun Barselona merkez ofisinde görev yapan 500’ün üzerinde uzmandan oluşan ekip tarafından tasarlanan giyim, ayakkabı ve aksesuardan oluşan yeni sezon kadın ve erkek koleksiyonu sunuluyor. Zamansız ve çok yönlü temel parçaları, markanın Akdeniz mirasından ilham alan daha şık ve çağdaş tasarımlarla bir araya getiren MANGO koleksiyonları, markanın üstün kalite ve zarif tasarım anlayışına olan bağlılığını yansıtıyor. Mağazada ayrıca MANGO’nun Akdeniz mirası ve kültüründen ilham alan New Med konsepti de yer alıyor. Doğal dokular, sıcak tonlar ve sürdürülebilir malzemelerle şekillenen iç mekân tasarımı, aydınlık ve ferah bir alışveriş ortamı sunuyor. MANGO, sadık müşteri kitlesi ve istikrarlı şekilde büyüyen Mango Loyalty üye topluluğundan aldığı güçle Ankara'yı stratejik büyüme hedefleri doğrultusunda öncelikli pazarlarından biri olarak konumlandırmaya devam ediyor. Bu doğrultuda MANGO, önümüzdeki dönemde Ankara'daki yatırımlarını ve yeni projelerini sürdürmeyi hedefliyor. "4E" 2024–2026 Stratejik Planı kapsamında açtığı mağaza ile farklılaşan değer önerisini güçlendirmeyi ve güçlü büyüme ivmesiyle birlikte hem mevcut mağazalarda hem de online kanallarında satışları artırmayı amaçlayan MANGO, bu strateji doğrultusunda Türkiye’de yıl sonuna kadar yaklaşık 10 yeni satış noktası açmanın yanı sıra, öne çıkan lokasyonlarda toplamda yaklaşık 5 New Med renovasyonu da gerçekleştirecek. Şirket, bu stratejisini 2026 yılının ilk yarısını 1,852 milyar Euro ciro ile tamamlayarak, bir önceki yılın aynı dönemine göre %7,2, sabit kur bazında ise %10,7 büyüme kaydettiği güçlü finansal performansı üzerine inşa ediyor. MANGO, 1997 yılından bu yana Türkiye'de faaliyet gösteriyor ve Türkiye, markanın dünya genelindeki en güçlü performans gösteren ilk beş pazarı arasında yer alıyor. Şirket, 2025 yılını ülke genelinde toplam 40.000 m²’yi aşan 70’in üzerinde satış noktasıyla kapatırken, kendi online kanalı ve diğer pazar yerleri üzerindeki dijital varlığını da sürdürüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı