Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Büyüme Stratejisi

Kapsül Haber Ajansı - Büyüme Stratejisi haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Büyüme Stratejisi haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Kütahya Porselen, İş Ortakları İle ‘Yeni Ufuklar Zirvesi’nde Buluştu Haber

Kütahya Porselen, İş Ortakları İle ‘Yeni Ufuklar Zirvesi’nde Buluştu

İhracatın Şampiyonları Ödül Töreni’nde Porselen Sofra Mutfak Eşyası sektöründe “İhracatını En Fazla Artıran Firma” kategorisinde birinci olan Kütahya Porselen, HoReCa ve ev grubuna yönelik yeni koleksiyonlarını da ilk kez iş ortaklarının beğenisine sundu. Kurucu Başkan Nafi Güral, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Gülden Güral ve Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Dr. Tanzer Polat Yılmaz’ın katıldığı zirvede, markanın büyüme stratejisi ve gelecek vizyonu aktarıldı. Dr. Tanzer Polat Yılmaz: “Küresel Gücümüzü ve Dijital Yetkinliklerimizi İleri Taşıyoruz” 2026’nın markanın uluslararası gücünü pekiştirdiği bir yıl olduğunu belirten Dr. Tanzer Polat Yılmaz, “Yıl boyunca gastronomiden teknolojiye, iş dünyasından sosyal faydaya uzanan pek çok değerli platformda yer aldık. NATO Zirvesi’nden gastronomi dünyasının seçkin buluşmalarına kadar prestijli etkinliklerde ürünlerimizin kullanılması bizi ayrıca gururlandırdı” dedi. Dijital dönüşüm yatırımlarına da değinen Yılmaz, “360 derece yapay zekâ dönüşüm programımızla farklı kaynaklardaki verileri anlamlı içgörülere dönüştürerek süreçlerimizi daha verimli hale getiriyor ve karar alma mekanizmalarımızı güçlendiriyoruz. 3 boyutlu porselen kişiselleştirme platformumuzla ise kişiye özel ürün geliştirme sürecini dijitalleştirerek müşteri deneyiminde yeni bir dönem başlatıyoruz” diye konuştu. Kütahya Porselen’in Vizyoner Lideri Nafi Güral: “İş Ortaklarımızla Birlikte Geleceği Şekillendiriyoruz” Kurucu Başkan Nafi Güral, markanın başarısında uzun soluklu iş ortaklıklarının önemine dikkat çekerek, “Başarılarımızı yalnızca üretim ve ihracat gücümüzle değil, aynı hedef doğrultusunda ilerlediğimiz iş ortaklarımızla birlikte elde ediyoruz. Önümüzdeki dönemde de değişen pazar koşullarını birlikte okuyarak, güven ve güçlü iletişim temelinde yeni fırsatlara odaklanacağız” dedi. Gülden Güral’ın Liderliğinde Kütahya Porselen’den Katma Değerli Üretim Vizyonu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Gülden Güral, yüksek katma değerli üretimin gelecek dönem büyüme stratejisinin temel unsurlarından biri olacağını belirterek, “Tasarım, inovasyon ve teknolojiyi üretim süreçlerimizle daha fazla buluşturarak küresel pazarlardaki rekabet gücümüzü ileri taşımayı hedefliyoruz” dedi. Gastronomiden Sanata Yeni Ufuklar Şafak Tükle moderatörlüğündeki Gastronomide Yeni Ufuklar Paneli’nde şefler Sinem Çapraz ve Efe Anıl Çetin ile Jan Hellwege, Eda Tunalı ve Onur Işık; değişen tüketici beklentileri, tasarım ve gastronominin geleceğini değerlendirdi. Program, Kintsugi Atölyeleri ve Nükhet Duru’nun sahne aldığı gala gecesinin ardından showroom ziyaretleri ve iş toplantılarıyla sona erdi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Misyon Bank 2026’nın İlk Yarısında Büyümesini Güçlendirdi Haber

Misyon Bank 2026’nın İlk Yarısında Büyümesini Güçlendirdi

Misyon Yatırım Bankası A.Ş., uzun vadeli büyüme stratejisi doğrultusunda yeniden yapılanma sürecini başlattığı 2026 yılının ilk yarısını, gelecekteki büyümesinin güçlü temellerini attığı başarılı bir dönem olarak tamamladı. Küresel piyasalarda belirsizliklerin ve yüksek volatilitenin sürdüğü, yurt içinde ise sıkı para politikalarının etkili olduğu dönemde Misyon Bank; disiplinli bilanço yönetimi, güçlü sermaye yapısı ve etkin risk yönetimi anlayışıyla büyümesini sürdürdü. “Yeniden Yapılanma Sürecimizi Başlattığımız ve Gelecekteki Büyümemizin Güçlü Temellerini Attığımız Bir Dönemi Geride Bıraktık” Misyon Bank’ın 2026 yılı ilk yarı performansını değerlendiren Misyon Yatırım Bankası A.Ş. Genel Müdürü Muhammet Mustafa Cerit, şu ifadeleri kullandı: “2026 yılının ilk yarısı, uzun vadeli büyüme stratejimiz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz yatırımların ve geliştirdiğimiz yeni yetkinliklerin finansal sonuçlarımıza daha güçlü yansımaya başladığı önemli bir dönem oldu. Aktif büyüklüğümüzü 21,6 milyar TL’ye, kredi portföyümüzü 16,1 milyar TL’ye taşırken 717 milyon TL faaliyet geliri ve 195 milyon TL net dönem kârı elde ettik. Finansal sonuçlarımızın ötesinde bizim için asıl değerli olan yatırım bankacılığı, saklama bankacılığı, dijital bankacılık ve dijital varlık alanlarında oluşturduğumuz yapının giderek daha güçlü ve birbirini besleyen bir ekosisteme dönüşmesi. Gelir kaynaklarımızı çeşitlendirirken sürdürülebilir büyümemizi destekleyecek yeni iş alanlarını da ölçeklendirmeye devam ediyoruz. Saklama bankacılığında tamamlayıcı finansal servislerle geliştirdiğimiz iş modelimiz ilk yarıda 70 milyon TL gelir üretirken, dijital bankacılıkta B2B servislerimiz ticari ölçekte kullanılmaya ve gelir üretmeye başladı. Dijital varlık alanında ise düzenleyici çerçeve doğrultusunda lisanslama hazırlıklarımızı sürdürdük. Yılın ikinci yarısında yatırım bankacılığı faaliyetlerimizi derinleştirmeyi, saklama ve dijital finansal servislerimizi ölçeklendirmeyi ve dijital varlık alanındaki stratejik hazırlıklarımızı ilerletmeyi hedefliyoruz. Güçlü finansal yapımız, yenilikçi iş modelimiz ve uzman insan kaynağımızla ülkemizin öncü yeni nesil yatırım bankalarından biri olma vizyonumuz doğrultusunda kararlılıkla ilerlemeye devam edeceğiz.” diye belirterek gelecek dönem için hedeflerini yineledi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Henkel, 2026 İçin Ciro Hedeflerini Yükseltti Haber

Henkel, 2026 İçin Ciro Hedeflerini Yükseltti

Henkel CEO'su Carsten Knobel'e konu hakkındaki görüşlerini, "Yapıştırıcı Teknolojileri ve Tüketici Markaları İş Birimlerimizin bir kez daha hem fiyat hem de miktar bakımından olumlu gelişme kaydetmesiyle organik satış büyümesi sağlandı. Yılın ilk yarısında, markalarımız, teknolojilerimiz ve inovasyonlarımız da dâhil olmak üzere geleceğimize önemli yatırımlar yapmayı sürdürürken, genel olarak çok güçlü bir iş performansı sergiledik. İki iş birimimizi önemli ölçüde güçlendirecek, toplam değeri yaklaşık 5 milyar Euro olan beş satın alma üzerinde anlaşmaya vardık. Bu, büyüme gündemimizi sürdürülebilir bir şekilde ilerletme kapsamında attığımız bir diğer önemli adım." şeklinde ifade etti. Carsten Knobel görüşlerini “Yılın ilk yarısındaki güçlü performansımıza dayanarak, hem Grup hem de Yapıştırıcı Teknolojileri İş Birimi için ciro beklentilerimizi yükselttik. Grup düzeyinde, önceki hedefimiz olan yüzde 1 ile 3 aralığına kıyasla, bugün yüzde 1,5 ile 3,5 oranları arasında organik satış büyümesi bekliyoruz.” sözleriyle sürdürdü. OLAPLEX’in satın alınmasıyla Henkel, premium saç bakım segmentindeki varlığını güçlendirdi. Yıllık satış rakamlarına yaklaşık 370 milyon Euro katkıda bulunan premium saç bakım markası OLAPLEX’in satın alınmasıyla Henkel, premium saç bakım segmentindeki global varlığını daha da güçlendirmiş ve profesyonel saç bakım alanında dünyanın ikinci büyük şirketi konumuna gelmiştir. Oldukça cazip olan premium saç bakım pazarında, önümüzdeki yıllarda yaklaşık yüzde 5 oranında yıllık bileşik büyüme kaydedilmesi beklenmektedir. OLAPLEX, bilimsel temellere dayanan ve yüksek performanslı ürünlerden oluşan portföyüyle kendini kanıtlamış bir premium saç bakım markasıdır. Henkel, portföyünü sıvı teknolojilerin ötesine doğru genişletiyor. Yıllık yaklaşık 270 milyon Euro değerinde satışa sahip olan ATP Adhesive Systems’in satın alınmasıyla Henkel, portföyünü sıvı teknolojilerin ötesine doğru genişletiyor ve yüksek performanslı, su bazlı ve özel amaçlı bantlar için yeni bir büyüme platformu oluşturuyor. Bu, yıllık yaklaşık yüzde 7 oranında büyümesi beklenen son derece cazip bir pazar anlamına geliyor. Bu satın alma, Henkel’in inovasyon kapasitesini de güçlendirmekte, cazip çapraz satış fırsatları yaratmakta ve Grup’un sürdürülebilir yapıştırıcı çözümleri pazarındaki konumunu daha da sağlamlaştırmaktadır. Yılın İlk Yarısında Başarıyla Hayata Geçirilen Birleşme ve Satın Almalarla Büyüme Stratejisi Henkel, kısa süre önce duyurduğu satın almalarla birlikte toplam 5 milyar Euro yatırım yapıyor ve yaklaşık 1,6 milyar Euro değerindeki yıllık toplam satışla iş hacmini büyütüyor. Bugüne kadar Henkel, beş satın alma sürecinin dördünü başarıyla tamamlamış bulunuyor: Yapıştırıcı Teknolojileri İş Birimi’nde Wetherby Laroc ve ATP Adhesive Systems, Tüketici Markaları İş Birimi’nde ise Not Your Mother’s ve en yeni olarak OLAPLEX. Yapıştırıcı İş Birimi’nde Stahl Group'un satın alınmasının ise 2026 mali yılının ikinci yarısında tamamlanması öngörülüyor. 2026'da, satın alımların, satışlara yaklaşık 700 milyon Euro katkıda bulunması bekleniyor.[1] Geleceğe dönük olarak ise, bu beş satın almanın orta ila yüksek tek haneli yüzdeler ile ortalamanın üzerinde bir büyümeye katkı sağlaması ve toplam satış değerlerinin 2030 yılına kadar yaklaşık 2 milyar Euro'ya ulaşması bekleniyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Enda Enerji, Avrupa’daki Yatırımlarında Yeni Aşamaya Geçti Haber

Enda Enerji, Avrupa’daki Yatırımlarında Yeni Aşamaya Geçti

Projelerin anahtar teslim EPC modeliyle hayata geçirilmesi planlanıyor. Yenilenebilir enerjideki büyüme hedefleri doğrultusunda ilerleyen Enda Enerji Holding, Avrupa’daki büyüme stratejisi kapsamında Romanya’daki projelerinde yeni bir aşamaya geçiyor. Holding, üç güneş enerjisi santrali ve bu santrallere entegre enerji depolama projelerinde yeni bir aşamaya geçti. Enda Enerji Holding ile Defic Globe Enerji arasında üç güneş enerjisi santralinin devri için anlaşmaya varıldığı duyurulmuştu. Üç ayrı sahada geliştirilen projeler, toplam 50,9 MWp güneş enerjisi üretim kapasitesi ile 80 MWh enerji depolama kapasitesini kapsıyor. Yatırım kapsamında, projelerin sahibi olan üç proje şirketinin hisselerinin %100’ünün Enda Enerji tarafından devralınması ve santrallerin anahtar teslim EPC modeliyle hayata geçirilmesi planlanıyor. Romanya’da inceleme süreci başladı Proje şirketlerinin devralınmasına yönelik işlemler kapsamında, Romanya’da Yabancı Doğrudan Yatırım İnceleme Komisyonu’na (CEISD – Comisia pentru Examinarea Investițiilor Străine Directe) gerekli başvuru gerçekleştirildi. Başvuruyla birlikte işlemin tabi olduğu olağan yabancı yatırım inceleme ve izin süreci başlatılırken, projelere ilişkin hukuki, finansal ve teknik incelemeler de devam ediyor. Hisse Devir Sözleşmesi’ne yönelik müzakereler ise eş zamanlı olarak sürdürülüyor. İşlemin tamamlanması; gerekli idari izinlerin alınması, inceleme çalışmalarının sonuçlandırılması, tarafların nihai sözleşmeler üzerinde mutabakata varması ve sözleşmelerde öngörülecek diğer koşulların yerine getirilmesine bağlı olacak. “Avrupa’daki büyüme yolculuğumuzu sürdürüyoruz” YEO Enerji’nin yüzde 51 pay sahibi olduğu Defic Globe Enerji şirketi ile yapılan anlaşmayı değerlendiren Enda Enerji CEO’su Hüseyin Metin Tuncay, Romanya’daki bu projeyle birlikte Avrupa’daki büyüme yolculuklarında önemli bir adım attıklarını söyledi. Tuncay, Romanya’daki projelerin Enda Enerji’nin kaynak ve coğrafya çeşitliliğini artırmaya yönelik büyüme stratejisinin önemli adımlarından biri olduğunu belirterek, “Türkiye’de rüzgâr, hidroelektrik, jeotermal ve güneş enerjisinde sahip olduğumuz üretim ve işletme deneyimini, büyüme potansiyeli gördüğümüz yeni pazarlara taşımayı hedefliyoruz. Romanya’daki bu projeleri yalnızca yeni bir kapasite yatırımı olarak değil, Enda Enerji’nin yenilenebilir kaynak çeşitlendirme stratejisine ilave olarak pazar çeşitlendirme stratejisinin önemli bir adımı olarak görüyoruz. Güneş enerjisini tek başına değil, ihtiyaç duyduğu depolama esnekliği ve kabiliyeti ile birlikte ele alan bu yatırım modeli, üretim portföyümüzün çeşitlendirilmesine ve geleceğin enerji piyasasına hazırlanma stratejimize katkı sağlayacak. Avrupa’daki yenilenebilir enerji fırsatlarını değerlendirmeye ve Enda Enerji’nin sürdürülebilir, akıllı, esnek ve kârlı büyümesini destekleyecek yeni projeler geliştirmeye devam edeceğiz” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

SWOT Hospitality’de Üst Düzey Atama Haber

SWOT Hospitality’de Üst Düzey Atama

SWOT Hospitality, büyüme stratejisi doğrultusunda üst yönetim kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Şirket, gastronomi ve perakende alanlarındaki ticari faaliyetlerini ileriye taşımak amacıyla Selda Sakaroğlu Solak’ı Ticari Strateji ve Marka Başkanı olarak atadı. Solak, yeni görevine Ağustos 2026 itibarıyla başladı. Lisans eğitimini İşletme alanında tamamlayan Selda Sakaroğlu Solak, Üsküdar Üniversitesi’nde Nöropazarlama alanında yüksek lisans yaparak tüketici içgörüsü ve davranışları alanlarında uzmanlaştı. Kariyeri boyunca Pegasus Hava Yolları, Kahve Dünyası, Vialand ve Karaca gibi önde gelen markalarda pazarlama, müşteri deneyimi, kurumsal iletişim ve iş geliştirme alanlarında çeşitli görevler üstlendi. 2020 yılından itibaren Karaca Grup bünyesinde yer alan Jumbo, Emsan, Flying Tiger Copenhagen, Homend ve Pera Bulvarı markalarının pazarlama ve marka stratejilerinin yönetiminde rol aldı. Solak, son olarak Türkiye perakende sektörünün yeni stil yaşam tarzı markalarından Zsa Zsa Zsu’da Chief Marketing Officer olarak görev yaptı. SWOT Hospitality’nin Ticari Büyümesine Liderlik Edecek Selda Sakaroğlu Solak, yeni görevinde SWOT Hospitality’nin genel ticari stratejisinin geliştirilmesi ve uygulanmasına liderlik edecek. Grup bünyesindeki F&B markalarının yanı sıra perakende sektörüne yeni bir yaklaşım getiren markası Candy Candy’nin de ticari süreçlerini yönetecek olan Solak; satış, pazarlama, marka stratejisi, müşteri sadakati, ticari iş birlikleri ve iş geliştirme faaliyetlerinden sorumlu olacak. Atama, SWOT Hospitality’nin Türkiye, Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) bölgesi ve uluslararası pazarlarda ağırlama, gastronomi ve perakende markalarından oluşan portföyünü büyütmeye devam ettiği bir dönemde gerçekleşti. Yeni yapılanmayla birlikte şirket; satış, pazarlama ve iş geliştirme fonksiyonlarını daha entegre bir yapıda yönetirken, grup bünyesindeki markalar arasındaki ticari sinerjiyi de güçlendirmeyi hedefliyor. SWOT Hospitality, güçlenen yönetim kadrosuyla birlikte gastronomi ve perakende alanlarındaki büyümesini hızlandırmayı, yenilikçi müşteri deneyimleri geliştirmeyi, markalarının ticari potansiyelini artırmayı ve uluslararası pazarlardaki varlığını güçlendirmeyi amaçlıyor. Swot Hospitality Hakkında SWOT Hospitality, gıda ve içecek alanında yenilikçi ve özgün yaşam tarzı konseptleri sunan bir şirket olarak öne çıkıyor. Sahiplerine ve yatırımcılara, hayata dokunan ve akılda kalıcı projeler geliştirme konusunda destek verirken, sadece bir ürün ya da hizmet sunmanın ötesine geçip misafirlerine eşsiz deneyimler yaşatmayı hedefliyor. Restoran geliştirme ve yönetiminde, planlama aşamasından fizibilite çalışmalarına, konsept oluşturma ve uygulamadan sürekli yönetim ve denetim hizmetlerine kadar kapsamlı bir hizmet sunuyor. SWOT Hospitality, ağırlama ve perakende sektörüne özel misafirlerinin yeme, içme ve sosyalleşme alışkanlıklarını yeniden tanımlayarak, yarının dünyasında yeni yaşam tarzları yaratmayı amaçlıyor. Swot Hospitality duygusal bağ kuran ve unutulmaz anlar bırakan değerler yaratmayı merkezine alıyor. SWOT Hospitality bünyesinde birçok farklı kültür ve deneyimi bir araya getiren markalar bulunuyor. Asil, Doğu’nun mistik atmosferini yaşatırken; Nemo, misafirlerine su altı dünyasında büyüleyici bir gastronomi deneyimi sunuyor. Ava, Latin Amerika’nın renkli ve coşkulu ruhunu yansıtırken; mykOrini, misafirlerini Mikonos’tan Santorini’ye uzanan bir Ege yolculuğuna çıkarıyor. Piazzetta Italiana, İtalya’nın sıcak ve samimi atmosferini İstanbul’a taşıyor. Zasya, modern Pan-Asya mutfağıyla özgün tatlar sunarken; Shawfal, Beyrut’un sokak lezzetlerinin otantik ögelerini misafirleriyle buluşturuyor. Candy Candy ise mutluluğu odağına alarak renkli, eğlenceli ve tatlı bir dünyanın kapılarını aralıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kron Teknoloji'nin Uluslararası Gelirleri İlk Yarıda %65 Arttı Haber

Kron Teknoloji'nin Uluslararası Gelirleri İlk Yarıda %65 Arttı

Türkiye’den globale uzanan büyüme yolculuğunu sürdüren Kron Teknoloji, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirket, özellikle uluslararası pazarlardaki büyüme performansı, yeni müşteri kazanımları ve güçlenen tekrarlayan gelir yapısıyla global büyümesini sürdürdü. Kron Teknoloji’nin USD bazında faturalanan geliri yıllık %26, ARR’si ise %30 arttı. Şirketin uluslararası gelirleri %65 büyürken, toplam gelirler içerisindeki uluslararası gelirlerin payı da geçen yılın aynı dönemindeki %23 seviyesinden %30’a yükseldi. Yinelenen gelirlerin toplam faturalanan gelir içindeki payının %64’e ulaşması, Kron Teknoloji’nin sürdürülebilir ve öngörülebilir gelir yapısını güçlendirdiğini ortaya koydu. Global Büyüme Stratejisi Yeni Müşterilerle Güçleniyor Kron Teknoloji’nin uluslararası pazarlara yönelik yatırımları, yeni müşteri kazanımlarına da yansıdı. Şirket, 2026 yılının ilk yarısında 31 yeni müşteri kazanırken, bunların 19’u uluslararası pazarlardan geldi. Kron Teknoloji Eş Genel Müdürü Zeynep Yenel Onursal 2026 yılının ilk yarı sonuçlarını şöyle değerlendirdi: “2026’nın ilk yarısında özellikle uluslararası gelirlerimizde elde ettiğimiz %65’lik büyüme ve yeni müşterilerimizin önemli bölümünün uluslararası pazarlardan gelmesi, global büyüme stratejimizin somut sonuçlarını ortaya koyuyor. ARR’de son iki yılda gerçekleşen %124’lük büyüme ise sürdürülebilir ve öngörülebilir gelir yapımızı güçlendirdiğimizi gösteriyor. Yılın ikinci yarısında da global pazarlardaki varlığımızı güçlendirmeye, yeni müşteri kazanımlarımızı artırmaya ve siber güvenlik alanındaki teknoloji yatırımlarımızla uluslararası ölçekte büyümeye odaklanacağız.” Kârlılık Performansı Beklentilerle Uyumlu Gerçekleşti Kron Teknoloji’nin 2026 yılının ilk yarısında UFRS konsolide gelirleri 304,7 milyon TL, FAVÖK’ü 135,4 milyon TL ve FAVÖK marjı %44 olarak gerçekleşti. İlk yarıyıl net kârı ise 38,1 milyon TL oldu. Kron Teknoloji, 2026 yılı finansal beklentilerini korurken, yılın ikinci yarısında global büyümesini hızlandırmaya ve sürdürülebilir gelir yapısını güçlendirmeye odaklanacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Tera Yatırım Kıraç Galvaniz Analizini Paylaştı Haber

Tera Yatırım Kıraç Galvaniz Analizini Paylaştı

Tera Yatırım tarafından 14 Ağustos 2026 tarihinde yayımlanan Kıraç Galvaniz (TCKRC) şirket raporunda; şirketin Bozüyük yatırımıyla artan üretim kapasitesi, yeni ürün grupları, savunma sanayindeki gelişmeler ve Avrupa pazarlarına yönelik büyüme stratejisi yatırım tezinin ana unsurları arasında gösterildi. Raporda TCKRC için 155,90 TL referans fiyat üzerinden 296,17 TL 12 aylık hedef fiyat hesaplanırken, bunun yaklaşık %90 getiri potansiyeline işaret ettiği belirtildi. 2027 İçin Güçlü Büyüme Beklentisi: Ciroda Dev Sıçrama Tera Yatırım’ın tahminlerine göre Kıraç Galvaniz’in net satışlarının 2026 yılında 6,9 milyar TL, 2027 yılında ise 20,7 milyar TL seviyesine ulaşması bekleniyor. Aynı dönemde FAVÖK’ün 2026’da 2,8 milyar TL’den, 2027’de yaklaşık 8,0 milyar TL’ye; net kârın ise 2,35 milyar TL’den 6,62 milyar TL’ye yükselmesi öngörülüyor. Raporda 2027 tahminleri üzerinden TCKRC’nin FD/FAVÖK çarpanının 3,5x seviyesine gerileyebileceği ve şirketin küresel benzerlerine göre yaklaşık %49,7 iskontolu işlem görebileceği hesaplandı. İNA Değerlemesinde 367,39 TL Hedef Fiyat Tera Yatırım, TCKRC değerlemesinde İndirgenmiş Nakit Akımları (İNA) ve benzer şirket çarpanları yöntemlerini birlikte kullandı. İNA modeli tek başına TCKRC için 367,39 TL hedef fiyata işaret ederken, Tera Yatırım nihai değerlemesinde İNA yöntemine %35, benzer şirket çarpanlarına ise %65 ağırlık verdi. Bu yöntem sonucında 12 aylık hedef fiyat 296,17 TL olarak belirlendi. Bozüyük Yatırımı Büyüme Hikayesinin Merkezinde Raporda, 2025 yılında devreye alınan Bozüyük tesisiyle Kıraç Galvaniz’in üretim kapasitesinin yaklaşık beş katına çıktığı; yıllık sıcak daldırma galvanizleme kapasitesinin 220 bin tona, metal imalat kapasitesinin ise 180 bin tona ulaştığı belirtildi. Tera Yatırım, Bozüyük yatırımını yalnızca kapasite artışı sağlayan bir yatırım olarak değil, birim maliyetlerin iyileştirilmesi ve operasyonel verimlilik açısından da stratejik bir hamle olarak değerlendiriyor. Savunma Sanayii ve Avrupa Pazarı Yeni Büyüme Katalizörü Kıraç Galvaniz’in geleneksel yol güvenliği ve galvaniz faaliyetlerinin yanı sıra savunma sanayii ve enerji alanlarındaki yeni ürün gruplarına yönelmesine dikkat çekilen raporda; ASELSAN NET ile gerçekleştirilen çalışmalar, YETEN programına dahil olunması, Tesis Güvenlik Belgesi ile NSPA ve MKE tedarik platformlarına kabul edilmesi şirketin savunma sanayindeki potansiyelini destekleyen gelişmeler arasında gösterildi. Ayrıca Romanya’daki iştirak, Avrupa pazarlarına yönelik sertifikasyon çalışmaları ve uluslararası ihale kanallarına erişimi, şirketin artan kapasitesini küresel pazarlarda değerlendirmesi açısından kritik büyüme alanları olarak vurgulandı. Başköy Yatırımı İle “İkinci Büyüme Fazı” Başköy yatırımının da Bozüyük ile başlayan kapasite artışının ardından Kıraç Galvaniz’in “ikinci büyüme fazının önemli unsurlarından biri” olduğu belirtilen raporda; yeni yatırımların devreye alınması ve artan kapasitenin satış hacmine dönüşmesiyle birlikte şirketin gelir ve kârlılığında özellikle 2027 itibarıyla güçlü bir artış öngörülüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çelebi Havacılık, Türk Hava Yolları İş Birliğiyle Kenya Operasyonlarını Güçlendiriyor Haber

Çelebi Havacılık, Türk Hava Yolları İş Birliğiyle Kenya Operasyonlarını Güçlendiriyor

Şirket, 1 Ağustos 2026 itibarıyla Kenya’nın başkenti Nairobi’de bulunan Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı’nda (NBO) Türk Hava Yolları’na yer hizmetleri sunmaya başlayacak. Bu yeni iş birliği, Çelebi Havacılık’ın Afrika’daki büyüme stratejisi açısından önemli bir adım olurken, şirketin Doğu Afrika’nın en stratejik havacılık merkezlerinden biri olan Nairobi’deki varlığını da daha ileri taşıyor. Havacılık sektöründe 65 yılı aşkın deneyimiyle üç kıtada faaliyet gösteren Çelebi Havacılık, iş birliği kapsamında Türk Hava Yolları’nın İstanbul–Nairobi–İstanbul hattındaki uçuşlarına yolcu hizmetleri, rampa operasyonları, uçak dönüş (turnaround) koordinasyonu, bagaj hizmetleri ve diğer yer hizmetleri süreçlerinde destek sağlayacak. Haftalık 7, yıllık ise yaklaşık 365 uçuşun yönetileceği operasyon kapsamında, yılda yaklaşık 75 ila 80 bin yolcuya güvenli, zamanında ve yüksek hizmet standartlarında hizmet sunulması hedefleniyor. Stratejik havayolu ortaklıklarında yeni dönem Türk Hava Yolları’nın Çelebi Havacılık Kenya portföyüne dahil edilmesi, şirketin Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı’ndaki operasyonel ölçeğini daha da ileri taşıyan önemli bir gelişme olarak öne çıkıyor. British Airways, Emirates SkyCargo, Network Airlines ve Astral Aviation gibi farklı segmentlerde faaliyet gösteren global havayollarına hizmet sunan Çelebi Havacılık Kenya, bu yeni iş birliğiyle birlikte bölgedeki konumunu daha da güçlendiriyor. Doğu Afrika’nın en önemli bağlantı noktalarından biri olan Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı, Afrika, Avrupa, Asya ve Orta Doğu arasında stratejik bir geçiş merkezi olma özelliğini sürdürüyor. Nairobi’nin bölgesel ticaret merkezi rolü ve artan uluslararası bağlantı kapasitesi, havalimanının küresel havacılıktaki önemini her geçen yıl daha da artırıyor. Kenya Havalimanları Otoritesi tarafından yürütülen modernizasyon çalışmaları kapsamında havalimanının yıllık yolcu kapasitesinin 7,5 milyondan 22 milyona çıkarılması hedefleniyor. Uluslararası standartlarla güçlenen operasyonel yapı Çelebi Havacılık Kenya, tüm operasyonlarını uluslararası kalite ve güvenlik standartları doğrultusunda yürütüyor. ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, ISAGO ve ilaç lojistiğinde güvenli taşımacılığı destekleyen GDP sertifikalarına sahip Şirket, özellikle yüksek değerli ve sıcaklık kontrollü kargoların yönetiminde uluslararası standartlarda hizmet sunuyor. Şirket aynı zamanda sürdürülebilirlik yaklaşımını operasyonlarına entegre ederek elektrikli yer hizmet ekipmanlarını (e-GSE) aktif olarak kullanıyor. Bu uygulama, Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı’ndaki operasyonların çevresel etkisini azaltırken, havacılık sektörünün küresel sürdürülebilirlik hedefleriyle de uyumlu bir yapı oluşturuyor. Deneyimli operasyon ekipleri, gelişmiş yer hizmet ekipmanları ve güçlü koordinasyon kabiliyetiyle Çelebi Havacılık Kenya, Türk Hava Yolları operasyonlarında güvenli, zamanında ve kesintisiz bir hizmet akışı sağlamayı hedefliyor. Çelebi Havacılık Yer Hizmetleri ve Kargo Başkanı (EMEA) Atilla Korkmazoğlu, yeni iş birliğinin Kenya operasyonları açısından önemine dikkat çekerek şunları söyledi: "Türk Hava Yolları ile başlattığımız bu iş birliği, Çelebi Havacılık Kenya'nın ulaştığı operasyonel olgunluğun ve uluslararası havayolları nezdinde oluşturduğu güvenin önemli bir göstergesidir. Türk Hava Yolları'nın Nairobi operasyonlarını desteklemekten memnuniyet duyuyor, bu iş birliğinin her iki kuruluş için de uzun vadeli değer yaratacağına inanıyoruz. Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı'nın devam eden modernizasyon süreciyle birlikte, bölgedeki havacılık ekosisteminin daha da güçleneceğine inanıyoruz. Güçlü operasyonel altyapımız, uluslararası standartlarımız ve sürdürülebilir hizmet yaklaşımımızla Türk Hava Yolları operasyonlarına yüksek kalite ve güvenilirlikte destek sunmayı sürdüreceğiz. Bu iş birliğini yalnızca Kenya operasyonlarımız açısından değil, aynı zamanda Afrika'daki uzun vadeli büyüme stratejimizin önemli bir kilometre taşı olarak görüyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

So CHIC, Lab Diamond ile Büyüme Stratejisini Güçlendiriyor Haber

So CHIC, Lab Diamond ile Büyüme Stratejisini Güçlendiriyor

Türkiye genelinde 38'i franchise olmak üzere toplam 99 mağazasıyla faaliyet gösteren So CHIC, sürdürülebilir büyüme stratejisi doğrultusunda mağaza yatırımlarını, dijital dönüşüm çalışmalarını ve ürün gamını güçlendirmeye devam ediyor. Yıl sonuna kadar mağaza sayısını 110'a çıkarmayı hedefleyen marka, erişilebilir lüks anlayışıyla farklı tüketici segmentlerine hitap ederken, laboratuvar üretimi pırlanta kategorisini de gelecekteki büyümesinin önemli itici güçlerinden biri olarak konumlandırıyor. SO CHIC Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Sezgin toplantıda; “2025 yılını hedeflerimize paralel güçlü bir performansla tamamladık. Değişen tüketici beklentilerini doğru analiz eden ürün stratejimiz, mağaza yatırımlarımız ve dijital dönüşüm çalışmalarımız sayesinde istikrarlı büyümemizi sürdürdük. Bu yıl için de önceliğimiz yalnızca ciro artışı değil; sürdürülebilir ve kârlı büyüme, operasyonel verimlilik ve müşteri deneyimini daha ileri taşımak olacak. Doğru lokasyonlarda büyümeye, dijital kanallarımızı güçlendirmeye ve teknolojiyi iş süreçlerimize daha fazla entegre etmeye devam edeceğiz." Dedi. Dijital Satışların Payı Artıyor Fiziksel mağazaların yanı sıra dijital kanallara yaptığı yatırımları da artıran So CHIC'te online satışlar toplam cironun yaklaşık %20'sini oluşturuyor. Şirket; yapay zekâ destekli veri analizi, talep tahmini, müşteri davranışlarının analiz edilmesi ve kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimi gibi alanlara yatırım yaparak omni-channel yapısını daha da güçlendirmeyi hedefliyor. Lab Diamond Büyümenin Yeni Lokomotifi Basın toplantısında laboratuvar üretimi pırlanta kategorisinin markanın uzun vadeli büyüme stratejisindeki yerine de dikkat çekildi. Hakan Sezgin; “Laboratuvar üretimi pırlanta, bizim için yalnızca yeni bir koleksiyon değil, gelecekteki büyüme stratejimizin önemli yapı taşlarından biri. Dünyada tüketici eğilimleri bu yönde hızla değişiyor. Biz de bu dönüşümü yakından takip eden değil, yön veren markasıyız. Aynı kimyasal, fiziksel ve optik özelliklere sahip pırlantayı çok daha ulaşılabilir fiyatlarla sunarak daha geniş kitlelerin pırlantayla buluşmasını sağlıyoruz.” dedi. So CHIC bugün laboratuvar üretimi pırlanta koleksiyonlarını mağazalarının yaklaşık %60'ında müşterileriyle buluştururken, yıl sonuna kadar da tamamında buluşturacak. Tüketicilerin bu kategoriye erişimini kolaylaştırmayı hedefleyen So CHIC, 14 ayar altınla tasarlanan Lab Diamond koleksiyonunu 3 taksite varan ödeme seçenekleriyle sunuyor. Marka ayrıca, Lab Diamond ürünlerine özel olarak uyguladığı geri alım politikası kapsamında, iade edilen ürünlerde satın alma bedelinin yüzde 75'ini müşterilerine geri ödeme imkânı sağlayarak bu koleksiyonu daha geniş kitlelerle buluşturmayı amaçlıyor. Bünyesinde görev yapan dört kişilik tasarım ekibi ise global mücevher trendlerini yakından takip ederek bu kategoriye özel yeni koleksiyonlar geliştiriyor. So CHIC, 2026 yılı sonunda Lab Diamond satışlarında %20 büyüme hedefliyor ve bu kategoriyi önümüzdeki dönemin en önemli büyüme alanlarından biri olarak konumlandırıyor. Ulaşılabilir Lüks Anlayışı Güçleniyor Altın fiyatlarında yaşanan yükselişin tüketici tercihlerini yeniden şekillendirdiğine dikkat çeken So CHIC, farklı fiyat segmentlerinde geliştirdiği koleksiyonlarla değişen talebe cevap veriyor. Gümüş, altın, natürel pırlanta ve laboratuvar üretimi pırlanta kategorilerinde dengeli bir ürün gamı sunan marka, özellikle fiyat-performans odaklı tüketici davranışlarının güçlenmesiyle birlikte alternatif kategorilere olan ilginin arttığını belirtiyor. So CHIC, önümüzdeki dönemde mağazalaşma, dijitalleşme, yapay zekâ yatırımları ve yeni nesil mücevher kategorilerine yaptığı yatırımlarla büyümesini sürdürmeyi hedefliyor. Dünyada Pazarında Lab Diamond Lab Diamond pırlantaların 2026’da küresel nişan yüzüğü pazarından aldığı pay yüzde 40’ın üzerine çıktı. Pazar büyüklüğü ise 2025’te yaklaşık 28 milyar dolar olarak gerçekleşti. 2026 yılında ise 34 milyar dolara yaklaşması ön görülüyor. Pazarın 2035 yılında kadar 90 milyar dolar büyüklüğe ulaşabileceği öngörülüyor. Günümüzde 1 karatlık bir Lab Diamond Pırlanta 700 doların altında bulunabilirken eşdeğer kalitede doğal taş hala 5000 doların üzerinde fiyatla işlem görüyor. Bir başka değişle laboratuvar taşı doğal pırlantadan ortalama yüzde 80 daha uygun. Tüketici davranışlarındaki kırılma da 2019’da ABD’de satılan nişan yüzüklerinin yalnızca yüzde 6’sında Lab Diamond pırlanta yer alırken bu oran 2026’da yüzde 40’ın üzerinde arttı. Z kuşağı bu oranda daha da yüksek bir paya sahip. Endüstri analistleri piyasanın giderek iki belirgin kola ayrıldığını öngörüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.