Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Çeşitlilik

Kapsül Haber Ajansı - Çeşitlilik haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Çeşitlilik haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Garanti BBVA’ya Euromoney’den 6 Ödül Haber

Garanti BBVA’ya Euromoney’den 6 Ödül

Garanti BBVA, dünyanın önde gelen finans yayınlarından Euromoney’nin Mükemmellik Ödülleri 2026 (Awards for Excellence) programında 6 ayrı ödülün sahibi oldu. Bankanın hem Orta ve Doğu Avrupa (CEE) bölgesinde hem de Türkiye’de kazandığı ödüller; bireysel bankacılık, tüketici finansmanı, çeşitlilik ve kapsayıcılık ile kurumsal sosyal sorumluluk alanlarındaki güçlü performansını ortaya koydu. Bankacılık ve finans dünyasının en prestijli ödül programları arasında gösterilen Euromoney Mükemmellik Ödülleri, 30 yılı aşkın süredir performans, inovasyon ve müşteri etkisi alanlarında küresel ölçekte öne çıkan finansal kurumları değerlendiriyor. Karşılaştırılabilir metrikler, yapılandırılmış başvurular ve şeffaf araştırma süreciyle yürütülen programda, bankalar faaliyet gösterdikleri pazarlardaki ve bölgelerdeki rakipleriyle birlikte ele alınıyor. Mahmut Akten: Finans sektöründe değer yaratmaya, Türkiye ekonomisine ve topluma katkı sağlamaya devam ediyoruz. Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, ödüllere ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Euromoney Mükemmellik Ödülleri 2026 kapsamında 6 ayrı ödüle layık görülmek bizim için büyük bir gurur. Müşterimizi dinleyen, ihtiyaçlarını doğru analiz eden ve ona finansal yaşamının her anında en uygun çözümle eşlik eden bir bankacılık anlayışıyla çalışıyoruz. Türkiye’nin En İyi Bireysel Bankası seçilmemiz ve Tüketici Kredilerinde En İyi Banka olarak hem Türkiye’de hem Orta ve Doğu Avrupa’da ödüllendirilmemiz de bu hizmet modelimizin başarısını teyit ediyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılık ile kurumsal sosyal sorumluluk alanlarında aldığımız ödüller ise uzun vadede değer üretme hedeflerimizi yansıtması bakımından bizim için özel bir önem taşıyor. Müşteri odaklı bankacılık anlayışımız, dijitalleşme yatırımlarımız, sürdürülebilirlik odağımız ve toplumsal fayda yaratan çalışmalarımızla finans sektöründe değer yaratmaya, Türkiye ekonomisine ve topluma katkı sağlamaya devam ediyoruz. Bu ödüllerde emeği olan tüm çalışma arkadaşlarıma ve bize duydukları güven için müşterilerimize teşekkür ediyorum.” “Türkiye’nin En İyi Bireysel Bankası” Garanti BBVA Euromoney tarafından Türkiye’nin En İyi Bireysel Bankası seçilen Garanti BBVA’nın tüketici kredileri alanında hem Türkiye’de hem de Orta ve Doğu Avrupa’da ödüllendirilmesi, bankanın müşteri ihtiyaçlarını merkeze alan hizmet modeli ve finansmana erişimi destekleyen yaklaşımının uluslararası ölçekte takdir gördüğünü gösterdi. Garanti BBVA, radikal müşteri perspektifi yaklaşımıyla, bankacılığı yalnızca ürün ve hizmet sunmanın ötesinde; müşteriyi dinleyen, anlayan ve her temas noktasında doğru çözümü sunan bütüncül bir deneyim alanı olarak ele alıyor. Müşterilerinin yaşamlarının farklı evrelerinde değişen ihtiyaçlarını anlayarak finansal yolculuklarının her adımında yanlarında olmayı hedefleyen Garanti BBVA, 30 milyon müşterisinin her biri için hiper-kişiselleştirilmiş bir deneyim sunma hedefiyle çalışıyor. Banka, veri ve teknolojiyi etkin biçimde kullanarak gerçek zamanlı ve müşterinin bağlamına uygun tekliflerle finansal ihtiyaçlara proaktif çözümler geliştiriyor. Kredi, mevduat ve kart önerilerinden dijital asistanı Ugi'nin proaktif yönlendirmelerine kadar pek çok alanda müşterilerinin finansal yaşamına eşlik eden Garanti BBVA, müşterilerini her temas noktasında dinleyerek deneyimi sürekli geliştiriyor ve ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sunuyor. Sürdürülebilirlikte uzun vadeli değer yaratma odağı Garanti BBVA’nın çeşitlilik ve kapsayıcılık ile kurumsal sosyal sorumluluk alanlarında aldığı ödüller ise bankanın sürdürülebilirlikteki öncü konumunu bir kez daha teyit etti. Sürdürülebilirliği uzun yıllardır grup stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alan Garanti BBVA, bu yaklaşımı yalnızca bir sorumluluk değil, uzun vadede değer üretmenin yolu olarak görüyor. Banka; çevresel etkiden toplumsal faydaya, kapsayıcı büyümeden fırsat eşitliğine uzanan geniş bir alanda sürdürülebilir değer yaratmaya devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Başkent Edaş Spor Kulübü’nün Yeni Başkanı Ebru Taşcıoğlu Oldu Haber

Başkent Edaş Spor Kulübü’nün Yeni Başkanı Ebru Taşcıoğlu Oldu

Sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine koyarak, insan ve teknoloji odağıyla projeler üreterek Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden Enerjisa Dağıtım Şirketleri’nin Toroslar EDAŞ ve Ayedaş ile birlikte elektrik dağıtımındaki 3 şirketinden biri olan Başkent EDAŞ (Başkent Elektrik Dağıtım Anonim Şirketi) bünyesinde faaliyet gösteren Başkent EDAŞ Spor Kulübü, 2026 yılı olağan genel kurul toplantısını tamamladı. Türk sporunu ileriye taşıyacak yapı taşı olan amatör futbola verdiği desteklerle öncü bir rol üstlenen Başkent EDAŞ Spor Kulübü’nün olağan genel kurul toplantısında yeni yönetim kurulu üyeleri ve kulüp başkanı seçildi. Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, kulüp tarihindeki ilk kadın başkan olurken, görevi SabancıDx CEO’su Mehmet Fırat’tan devraldı. Sosyal Sorumluluk Anlayışıyla Geleceğe Katkı Türkiye Futbol Federasyonu ve Ankara Amatör Spor Kulüpleri Federasyonu’na bağlı olan Başkent EDAŞ Spor Kulübü bünyesindeki 140’a yakın sporcu U-11’den U-18’e kadar 7 farklı yaş kategorisinde başarıdan başarıya koşuyor. 2025 yılında U-13, U-15, U-16 ve U-18 olmak üzere 4 farklı yaş grubunda şampiyon olan Başkent EDAŞ Spor Kulübü, Türkiye Şampiyonası’na katılarak önemli başarılar elde etti. 2025 yılında 87 maça çıkan Başkent EDAŞ Spor Kulübü, 78 galibiyet, 2 beraberlik ve 7 mağlubiyet ile seneyi tamamlarken, toplamda 310 kez rakip ağları havalandırdı. Kurulduğu 1983 yılından beri Türk sporunu destekleyen Başkent EDAŞ Spor Kulübü, profesyonel liglere ve milli takımlara sporcu yetiştirmesinin yanı sıra, eğitime verdiği önemle de genç sporcuların hayatlarına olumlu katkılar sağlıyor. Taşcıoğlu: “Sportif başarıyı, sosyal başarıyla perçinliyoruz” Kulübün yeni dönemde büyük başarılar hedeflediğini kaydeden Başkent EDAŞ Spor Kulübü Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Taşcıoğlu: “Başkent EDAŞ Spor Kulübü’nün taşıdığı köklü mirası geleceğe taşırken, odağımıza yalnızca kupaları değil, gençlerimizin geleceğini de koyuyoruz. Sporcularımızın profesyonel liglerde ve milli takımlarda ülkemizi başarıyla temsil etmelerini sağlarken, aynı zamanda eğitimli, özgüvenli, sorumluluk sahibi ve topluma değer katan bireyler olarak yetiştirmelerine katkıda bulunmayı hedefliyoruz. Sportif başarıyı, sosyal başarıyla perçinliyoruz. Sporun birleştirici ve iyileştirici gücünden aldığımız ilhamla, geleceğin güçlü nesillerini yetiştirmek için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz. Çünkü biliyoruz ki daha iyi bir gelecek ancak onu inşa edecek güçlü bireylerle mümkün.” Ebru Taşcıoğlu Hakkında: Ebru Taşcıoğlu, lisans eğitimini Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi’nde tamamladıktan sonra 1999–2010 yılları arasında özel sektörde farklı sektörlerde çeşitli insan kaynakları pozisyonlarında görev aldı. 2010 yılında Enerjisa’ya katılan Taşcıoğlu, Enerjisa Dağıtım ve Enerjisa Perakende Satış şirketlerinde çalışma ilişkileri ve insan kaynakları alanlarında yöneticilik yaptı. Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı olarak atanmasından önce, Enerjisa Perakende ve Enerjisa Dağıtım şirketlerinde İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü görevini yürüttü. Eylül 2021’den itibaren sürdürülebilirlik, iletişim, müşteri ilişkileri, iş sağlığı ve güvenliği ile çevre faaliyetleri ve raporlamalarından sorumlu olacak şekilde mevcut görevine devam etmektedir. Taşcıoğlu, INSEAD Toplumsal Çeşitlilik Programı ile YALE Yönetim Okulu – Yönetim Kurulu’nda Kadın Programını tamamlamış; 2024 yılında ise Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu ev sahipliğinde, IFC – Uluslararası Finans Kurumu iş birliğiyle düzenlenen “Sürdürülebilir Şirketler için Kapsayıcı Liderlik Eğitim Programı”na katılmıştır. 2022’den bu yana Enerjisa Sürdürülebilirlik İcra Komitesi ile Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Komitesi başkanlıklarını yürütmekte olup, aynı zamanda şirketin Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Sorumlusu (Diversity and Inclusion Officer) olarak görev yapmaktadır. Taşcıoğlu, kadınların şirket yönetim kurullarındaki temsiliyetini artırmayı amaçlayan “Yüzde 30 Kulübü” girişiminde Enerjisa’yı temsil etmektedir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Mavi'den ‘Forbes Türkiye’nin En İyi İşverenleri  Araştırması’nda Önemli Başarı Haber

Mavi'den ‘Forbes Türkiye’nin En İyi İşverenleri  Araştırması’nda Önemli Başarı

Mavi, Türkiye’de ilk kez yayınlanan araştırmada, “Tekstil ve Aksesuarlar, Spor Ekipmanları” sektöründe listeye giren 32 şirket arasında ise 2’nci oldu. Yaklaşık 10 bin yanıt ve 200 bini aşkın işveren değerlendirmesinin analiz edildiği araştırmada şirketler, öncelikle çalışanların kendi işverenlerini yakın çevrelerine tavsiye etme eğilimi üzerinden değerlendirildi. Bunun yanı sıra liderlik, şirket imajı, ücretlendirme, gelişim fırsatları, iş yeri kültürü ve çalışma ortamı gibi 40’tan fazla kriter de anonim çalışan geri bildirimleriyle ölçümlendi. Forbes ve Statista’nın global ölçekte uyguladığı metodoloji; bağımsızlık, derinlik ve çift eksenli değerlendirme ilkelerine dayanıyor. Şirketlerin başvurusu ya da kurumsal yönlendirmesi olmaksızın yürütülenaraştırmada çalışanlar, anonim çevrim içi paneller aracılığıyla işverenlerine ilişkin değerlendirmelerini paylaşıyor. Üç yıllık verinin dikkate alındığı çalışmada, yakın dönem performansına daha yüksek ağırlık veriliyor. Katılımcılar yalnızca kendi işverenlerini değil, sektörlerindeki diğer şirketlere ilişkin algılarını da değerlendiriyor; böylece çalışan deneyimi, işveren algısı ve kurum kültürü karşılaştırılabilir, ölçülebilir ve bağımsız bir zeminde ortaya konuyor. “’Önce İnsan’ yaklaşımı, sürdürülebilir büyüme odağımızın temel yapıtaşlarından” Konuyla ilgili açıklama yapan Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz şöyle konuştu: “Forbes’un Statista ile birlikte Türkiye’de ilk kez yayınladığı “Türkiye'nin En İyi İşverenleri 2026” araştırmasında dördüncü seçilmekten büyük mutluluk ve gurur duyuyoruz. Bu başarı Mavi’nin insanı merkeze alan, her alanda fark ve etki yaratan çalışmalarının, çalışan bağlılığına verdiği önemin ve birlikte gelişmeye dayalı kapsayıcı çalışma ortamının bağımsız bir araştırmayla yeniden ortaya konması açısından büyük değer taşıyor. “Önce insan” yaklaşımı, kurulduğumuz ilk günden itibaren Mavi’nin DNA’sında yazılı durumda. İyi bir işveren olmayı, sürdürülebilir büyüme odağımızın da temel yapıtaşlarından biri olarak kabul ediyoruz. İnsan haklarına saygılı, adil yaşam ve çalışma koşulları sunarken çalışanlarımızı hiç durmadan geliştirmeye ve onlarla birlikte büyüyüp ilerlemeye odaklanıyoruz. Bu da bizi, yetenekli ve nitelikli insan kaynağının, şirketler arasındaki rekabetin asli konularından biri haline geldiği günümüzde avantajlı bir konuma taşıyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılığı kurum kültürünün merkezine alan, iş-yaşam dengesini gözeten, çalışanlarımızın potansiyellerini uzun yıllar boyunca tekrar tekrar açığa çıkarmalarına alan açan, kariyer gelişimini önceliklendiren, adil ücretlendirme anlayışına sahip bir kurumuz. Lider marka sorumluluğuyla, iş hayatında ve toplum içinde kadınların güçlenmesine yönelik çalışmalara öncülük ediyoruz. Yönetim kurulunda %50 kadın temsiliyle öne çıkarken; %53 kadın yönetici ve %60 kadın çalışan oranıyla fark yaratıyoruz. Mavi Genç Yetenek ve Mavi NextGen programlarıyla geleceğin liderlerini şirketimizde yetiştirmeye devam ediyoruz. Temeli insana dayanan bir şirket olarak, toplum için de değer yaratan adımlarımızı sürdürüyoruz ve bunun etkisi kurum içine de yansıyor. Günümüzde çalışanların en önem verdiği konulardan birinde, “aidiyet ve anlam yaratma” noktasında bizleri güçlü kılıyor; Mavi’yi tercih edilen ve çalışılacak en iyi şirketlerden biri haline getiriyor.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Royal Canin'de Kadın Yönetici Oranı Sektörün Yüzde Elli Üzerinde Haber

Royal Canin'de Kadın Yönetici Oranı Sektörün Yüzde Elli Üzerinde

Şirket, toplam kadın çalışan oranında %52,17 ile sektör ortalaması olan %39,40’ın üzerinde yer alıyor. Yönetim kademelerinde %66,67’lik kadın temsili ile sektör ortalaması olan %44’ün üzerinde bir oran yakalıyor. Satış yönetimi pozisyonlarında ise %50’lik kadın oranı ile %30 olan sektör ortalamasının üzerinde konumlanıyor. Bu sonuçlar, Royal Canin Türkiye’nin özellikle liderlik ve satış yönetimi alanlarında kadın temsiline güçlü şekilde öncelik verdiğini gösteriyor. Royal Canin Türkiye, Sales Network tarafından altıncısı gerçekleştirilen Satışta Cinsiyet Dengesi Araştırması’nın sonuçlarına göre kadın istihdamı ve kadın liderliği alanlarında sektör ortalamasının üzerinde bir performans sergiliyor. Şirket, çalışan yapısından yönetim kademelerine kadar farklı seviyelerde kadın temsiline verdiği önemle dikkat çekiyor. Araştırma sonuçlarına göre Royal Canin Türkiye’de toplam kadın çalışan oranı %52,17 seviyesine ulaşırken, bu oran sektör genelinde %39,40 olarak ölçülüyor. Böylece şirket, kadın çalışan oranında sektör ortalamasının yaklaşık 13 puan üzerinde yer alıyor. Kadın yönetici oranı sektörün yüzde elli üzerinde Yönetim kademelerinde ise kadın temsil oranı %66,67’ye yükselirken, sektör ortalaması %44 seviyesinde kalıyor. Satış yönetimi pozisyonlarında da benzer bir tablo öne çıkıyor; Royal Canin Türkiye’de bu alandaki kadın oranı %50 olurken, sektör ortalaması %30 olarak kaydediliyor. Bu veriler, Royal Canin Türkiye’nin kadın çalışanların yalnızca iş gücüne katılımını değil, aynı zamanda karar alma mekanizmalarında daha görünür olmasını destekleyen yaklaşımını ortaya koyuyor. Şirket, fırsat eşitliğini kurum kültürünün merkezine yerleştirerek, çalışanların yetkinlikleri doğrultusunda gelişebileceği kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyor. Royal Canin Türkiye, çalışan deneyimini güçlendirmeye yönelik uygulamalarıyla kadınların kariyer gelişimini destekleyen bir yapı sunarken, özellikle liderlik pozisyonlarında daha dengeli bir temsil için çalışmalarını sürdürüyor. Şirketin insan kaynakları politikaları; çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşit fırsat ilkeleri doğrultusunda şekilleniyor. Royal Canin Avrasya Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörü Dilek Erguz konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Kadınların iş hayatında daha güçlü temsil edilmesi, yalnızca şirketler için değil toplumun tamamı için dönüştürücü bir değer yaratıyor. Biz Royal Canin Türkiye olarak çeşitliliği bir sayıdan ibaret görmüyor, farklı bakış açılarını kurumumuzun gelişimini besleyen stratejik bir güç olarak değerlendiriyoruz. Kadın çalışanlarımızın her seviyede daha görünür olduğu bir yapı kurmak, kapsayıcı liderlik anlayışımızın en önemli göstergelerinden biri. Elde ettiğimiz bu sonuçlar, eşitliği destekleyen kurum kültürümüzün ve uzun vadeli insan odaklı yaklaşımımızın güçlü bir yansıması niteliği taşıyor.” Royal Canin Türkiye, kadınların iş hayatında her seviyede daha güçlü temsil edildiği kapsayıcı bir çalışma kültürü oluşturmak için çeşitlilik ve fırsat eşitliği odaklı uygulamalarını kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Royal Canin Türkiye’den Kadın Temsilinde Güçlü Başarı Haber

Royal Canin Türkiye’den Kadın Temsilinde Güçlü Başarı

Royal Canin Türkiye, Sales Network tarafından altıncısı gerçekleştirilen Satışta Cinsiyet Dengesi Araştırması’nın sonuçlarına göre kadın istihdamı ve kadın liderliği alanlarında sektör ortalamasının üzerinde bir performans sergiliyor. Şirket, çalışan yapısından yönetim kademelerine kadar farklı seviyelerde kadın temsiline verdiği önemle dikkat çekiyor. Araştırma sonuçlarına göre Royal Canin Türkiye’de toplam kadın çalışan oranı %52,17 seviyesine ulaşırken, bu oran sektör genelinde %39,40 olarak ölçülüyor. Böylece şirket, kadın çalışan oranında sektör ortalamasının yaklaşık 13 puan üzerinde yer alıyor. Kadın yönetici oranı sektörün yüzde elli üzerinde Yönetim kademelerinde ise kadın temsil oranı %66,67’ye yükselirken, sektör ortalaması %44 seviyesinde kalıyor. Satış yönetimi pozisyonlarında da benzer bir tablo öne çıkıyor; Royal Canin Türkiye’de bu alandaki kadın oranı %50 olurken, sektör ortalaması %30 olarak kaydediliyor. Bu veriler, Royal Canin Türkiye’nin kadın çalışanların yalnızca iş gücüne katılımını değil, aynı zamanda karar alma mekanizmalarında daha görünür olmasını destekleyen yaklaşımını ortaya koyuyor. Şirket, fırsat eşitliğini kurum kültürünün merkezine yerleştirerek, çalışanların yetkinlikleri doğrultusunda gelişebileceği kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyor. Royal Canin Türkiye, çalışan deneyimini güçlendirmeye yönelik uygulamalarıyla kadınların kariyer gelişimini destekleyen bir yapı sunarken, özellikle liderlik pozisyonlarında daha dengeli bir temsil için çalışmalarını sürdürüyor. Şirketin insan kaynakları politikaları; çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşit fırsat ilkeleri doğrultusunda şekilleniyor. Royal Canin Avrasya Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörü Dilek Erguz konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Kadınların iş hayatında daha güçlü temsil edilmesi, yalnızca şirketler için değil toplumun tamamı için dönüştürücü bir değer yaratıyor. Biz Royal Canin Türkiye olarak çeşitliliği bir sayıdan ibaret görmüyor, farklı bakış açılarını kurumumuzun gelişimini besleyen stratejik bir güç olarak değerlendiriyoruz. Kadın çalışanlarımızın her seviyede daha görünür olduğu bir yapı kurmak, kapsayıcı liderlik anlayışımızın en önemli göstergelerinden biri. Elde ettiğimiz bu sonuçlar, eşitliği destekleyen kurum kültürümüzün ve uzun vadeli insan odaklı yaklaşımımızın güçlü bir yansıması niteliği taşıyor.” Royal Canin Türkiye, kadınların iş hayatında her seviyede daha güçlü temsil edildiği kapsayıcı bir çalışma kültürü oluşturmak için çeşitlilik ve fırsat eşitliği odaklı uygulamalarını kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Anadolu Efes, 2025 Entegre Faaliyet Raporu’nu “Derinleşen Etki” Odağında Yayımladı Haber

Anadolu Efes, 2025 Entegre Faaliyet Raporu’nu “Derinleşen Etki” Odağında Yayımladı

Anadolu Efes, 2025 Entegre Faaliyet Raporu’nu “Derinleşen Etki” temasıyla yayımladı. Rapor, şirketin sürdürülebilirliği iş modeline nasıl entegre ettiğini, yarattığı etkiyi nasıl yönettiğini ve uzun vadeli değere nasıl dönüştürdüğünü ortaya koyuyor. 2010 yılından bu yana sürdürülebilirlik performansını şeffaf bir şekilde paylaşan şirket, ikinci entegre faaliyet raporunda stratejik hedeflerini, değer yaratma modelini ve sürdürülebilirlik vizyonunu bütüncül bir çerçevede aktarıyor; finansal sonuçlar ile çevresel ve sosyal performansın birbirini tamamlayan unsurlar olarak birlikte değerlendirildiği bir yaklaşım benimsiyor. Anadolu Efes, sürdürülebilirlik stratejisini; çevresel etkisini azaltma, sosyal etkisini güçlendirme ve fırsat eşitliğini yaygınlaştırma hedefleri doğrultusunda şekillendiriyor. Bu kapsamda su ve enerji yönetimi, yenilenebilir enerji kullanımı, döngüsellik ve atık yönetimi, onarıcı tarım, inovasyon, eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ile toplumsal fayda odaklı yatırımlar öne çıkan başlıklar arasında yer alıyor. Bira Grubu Başkanı ve Anadolu Efes CEO’su Onur Altürk “Anadolu Efes’te entegre düşünme kültürü, iş yapış şeklimizin merkezinde yer alıyor. İşimizin yalnızca sonuçlarına değil, bu sonuçları mümkün kılan yapıya, karar alma biçimlerimize ve değer yaratım modelimize bütüncül bir perspektifle bakıyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalarda, finansal gücümüzü; inovasyon kabiliyetimiz, güçlü operasyonel yapımız ve sürdürülebilirlik odağımızla birlikte ele alıyoruz. Bu anlayışla, finansal performansımızı çevresel ve sosyal etkilerimizle birlikte değerlendiriyor; paydaşlarımız için uzun vadeli, dengeli ve kalıcı değer yaratmayı sürdürüyoruz” dedi. Anadolu Efes’in 2025 Entegre Faaliyet Raporu’na buradan ulaşabilirsiniz. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Avrupa’nın 900 Üniversitesini Temsil Eden Dev Buluşma İstanbul’da Gerçekleştirildi Haber

Avrupa’nın 900 Üniversitesini Temsil Eden Dev Buluşma İstanbul’da Gerçekleştirildi

Yeditepe Üniversitesi ev sahipliğinde bu yıl 29’uncusu düzenlenen konferans kapsamında, 41 ülkeden 260 kurumdan rektörler, üniversite yöneticileri, politika yapıcılar ve uzmanlar olmak üzere yaklaşık 500 katılımcı İstanbul’da bir araya geldi. Prof. Dr. Garrell: Çeşitlilik ve Çoğulculuk EUA’nın Kimliğinin Bir Parçasıdır “Değişen Bağlamlarda Üniversiteler Arası İş Birliği” ana temasıyla düzenlenen konferansın açılışında konuşan EUA Başkanı Prof. Dr. Josep Maria Garrell, konferansa 41 farklı ülkeden katılımcının olduğunu belirterek, “Bu farklı bakış açıları, önümüzdeki iki gün boyunca tartışmalarımızı yönlendirmeye ve zenginleştirmeye büyük katkı sağlayacaktır. Çeşitlilik ve çoğulculuk, EUA’nın bir kuruluş olarak kimliğinin bir parçasıdır” diye konuştu. “İş Birliği Üniversitelerin Kalbinde Yer Alan Bir Konu” “Bu yıl, üniversitelerin varoluşunun tam merkezinde yer alan bir konuyu ele alacağız: İş birliği” diyen Prof. Dr. Garrell, sözlerini şöyle sürdürdü: “Kurumlar, sektörler ve sınırlar arasında; eğitim, araştırma ve inovasyon alanlarında birlikte çalışmak, üniversitelerin faaliyetlerinin ayrılmaz bir parçasıdır. Bu nedenle konferans boyunca, kurumlar arası iş birliklerini, kamu sektörü, endüstri ve diğer paydaşlarla kurulan ortaklıkları, yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde ele alacağız. Ayrıca, üniversitelerin bu ortaklıkları geliştirmek ve sürdürülebilir kılmak için kullandığı yenilikçi yöntem ve araçları da inceleyeceğiz.” Prof. Dr. Durman: Üniversiteler Arası İş Birliği Vazgeçilmezdir Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman da 6 bin yıllık tarihiyle medeniyetlerin, kültürlerin ve düşünce geleneklerinin buluşma noktası olan İstanbul’da bu konferansın düzenlenmesinin son derece anlamlı olduğunu ifade ederek, “Bugün üniversiteler de benzer bir misyon üstlenmektedir: İnsanları, disiplinleri, kurumları ve fikirleri sınırların ötesinde buluşturmak; çeşitliliği güç, yaratıcılık ve ortak ilerlemenin kaynağına dönüştürmek” dedi. Yükseköğretimde derin bir dönüşüm sürecinden geçildiğini ifade eden Prof. Dr. Mehmet Durman, şunları kaydetti: “Dijitalleşme, yapay zekâ, değişen beceri ihtiyaçları, küresel belirsizlikler ve karmaşık toplumsal sorunlar, üniversitelerin yalnızca ne yaptığını değil, toplumla, bilgiyle ve birbirleriyle ilişkilerini nasıl konumlandırdıklarını da yeniden şekillendiriyor. Böyle bir ortamda üniversiteler arası iş birliği artık yalnızca faydalı değil, vazgeçilmezdir. Ne kadar samimi ve stratejik iş birliği yaparsak, topluma katkı sağlama kapasitemiz de o kadar artacaktır.” Eğitimden Dijital Dönüşüme Kritik Başlıklar İki gün süren konferans, yalnızca üniversiteleri değil, eğitim politikalarını, gençlerin geleceğini ve ülkelerin rekabet gücünü de yakından ilgilendiren başlıkları gündeme taşıdı. Konferansta, Avrupa üniversitelerinin önümüzdeki yıllarda nasıl bir yol haritası izleyeceği, hangi alanlarda birlikte hareket edeceği ve değişen dünya koşullarına nasıl uyum sağlayacağı kapsamlı şekilde ele alındı. Eğitimden dijital dönüşüme kritik başlıkların tartışıldığı oturumların yapıldığı konferansta, eğitim programlarının geleceği, araştırma ve inovasyon alanında ortak projeler, üniversite-sanayi iş birlikleri ve gençlerin değişen beklentileri detaylı şekilde değerlendirildi. Üniversitelerin birbirleriyle, kamu kurumlarıyla ve özel sektörle nasıl daha güçlü iş birlikleri kurabileceği, dijitalleşmenin eğitim ve araştırma üzerindeki etkileriyle üniversitelerin bu sürece nasıl uyum sağlayacağı da öne çıkan başlıklar arasında yer aldı. AB’nin Yükseköğretim Stratejisi Gündemde Konferansta ayrıca Avrupa Birliği’nin yükseköğretime yönelik yeni fon ve destek programları, toplumsal güven gibi konular kapsamlı biçimde ele alındı. Sürdürülebilirlik, iklim krizi ve toplumsal dönüşüm gibi küresel meselelerde üniversitelerin üstleneceği rol de konferansın önemli gündem maddeleri arasında bulundu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

COLIN’S Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Ahmet Eroğlu, Fast Company Sürdürülebilirlik Liderleri 2026 Listesinde Haber

COLIN’S Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Ahmet Eroğlu, Fast Company Sürdürülebilirlik Liderleri 2026 Listesinde

Fast Company Türkiye’nin Sürdürülebilirlik Liderleri 2026 Araştırması’nda şirket sahipleri, CEO’lar, sürdürülebilirlik liderleri, girişimciler ve sivil toplum temsilcileri değerlendirmeye alındı. Alanında uluslararası ve yerel ölçekte önemli isimlerden oluşan Büyük Jüri’nin değerlendirmesi sonucunda belirlenen liste, iş dünyasında sürdürülebilirlik odaklı dönüşümü yönlendiren liderleri bir araya getirdi. Üç temel odakta bütüncül ve ölçülebilir dönüşüm Enerji dönüşümü, döngüsel tasarım ve sorumlu tedarik olmak üzere üç temel odak alanı üzerine inşa edilen model kapsamında COLIN’S, yenilenebilir enerji yatırımlarını genişletirken mağazalarda enerji verimliliğini artıran uygulamaları hayata geçiriyor. Enerji yönetim sistemine entegre edilen mağaza oranını yüzde 80’e ulaştıran marka, bu alanda 650.000 kWh enerji tasarrufu sağladı. COLIN’S, üretim tarafında da daha az su ve kimyasal kullanımını mümkün kılan uygulamaları devreye alıyor. Ürün tasarımındaki sadeleşmeyle kaynak kullanımını azaltan bir üretim yapısı benimseyen marka, atık yönetiminde ise yeniden kullanım oranlarını artırarak doğal kaynak tüketimini azaltan uygulamaları operasyonun geneline yayıyor. Tedarik zincirinde şeffaflık ve izlenebilirliği güçlendiren sistemleri devreye alan COLIN’S, FSC sertifikalı kâğıt ve geri dönüştürülmüş materyal kullanımını standart hale getirdi. Döngüsel tasarım yaklaşımı doğrultusunda geri dönüştürülmüş malzeme kullanımını artıran marka, yeni mağazalarında yüzde 100 geri dönüştürülmüş askı kullanımına geçti. İnsan kaynağı tarafında çeşitlilik ve kapsayıcılık odağında ilerleyen COLIN’S, kadın yönetici oranını yüzde 33’e yükseltirken, 2030 yılı için belirlediği yüzde 50 hedefi doğrultusunda çalışmalarını sürdürüyor. COLIN’S, 2030 karbon nötr hedefi doğrultusunda enerji dönüşümü, döngüsel tasarım ve sorumlu tedarik alanlarında yürüttüğü çalışmaları planlı adımlarla sürdürüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.