Değer Haberleri - Son Dakika Değer Haber Güncel Gelişmeler

Bilişim 500'de 39 Milyar Dolarlık Dev Hacim

Her yıl bilişim sektörünün büyük heyecanla beklediği “Bilişim 500 - İLK BEŞYÜZ BİLİŞİM ŞİRKETİ Araştırması” sonuçları, bu yıl “Teknolojinin İpek Yolu Anadolu’dan Geçmeli!” mottosu ile 5 Ağustos’ta Grand Pera Emek Sahnesi’nde gerçekleştirilen ödül töreninde açıklandı. Ülkemiz ve global pazar için yol gösterici olarak kabul edilen Bilişim 500 Araştırması’na ilişkin verilerin de paylaşıldığı törende, 6 ayrı ana kategoride birinci olan şirketlere ödülleri takdim edildi. “Kategorilere göre sektörün liderleri açıklandı” Bilişim 500 Araştırması’nın Türkiye Ekonomisine Katkı Özel Ödülleri kategorisinde; Yılın Ar-Ge Yatırımı Kategori Birincisi ödülünü Logo Yazılım, Yılın Yapay Zekâ Kategori Birincisi ödülünü KoçSistem, Yılın Türkiye Merkezli Üretici Hizmet Kategori Birincisi ödülünü Türk Telekom, Yılın Türkiye Merkezli Üretici Yazılım Kategori Birincisi ödülünü Softtech, Yılın Donanım İhracatı Kategori Birincisi ödülünü Arkel, Yılın Hizmet İhracatı Kategori Birincisi ödülünü TP Türkiye ve Yılın Yazılım İhracatı Kategori Birincisi ödülünü ise HAVELSAN kazandı. Şirketlerin ciro bilgilerine göre hem genel sıralamada hem de faaliyet gösterdikleri kategorilerde değerlendirildiği araştırmanın sonuçlarına göre, bu yıl Türk Telekom bilişim sektörünün en büyük şirketi oldu. Turkcell ikinci, Vodafone ise üçüncü sırada yer aldı. İlk 10'da ayrıca sırasıyla İndeks Bilgisayar, Teknosa, Bilkom Bilişim, Penta Teknoloji, Arena, Ingram Micro ve Türksat yer alarak sektörün lider şirketleri arasında konumlandı. Tören sponsorluğunu KoçSistem, araştırma sponsorluğunu Link, yayın sponsorluğunu Odine’nin üstlendiği, MobileITM’in misafir ağırlama sponsoru, Aselsannet’in exclusive sponsoru, Tein, Tribuntek, Türksat ve U2 AI Studio’nun sunum sponsorları, CRM Akademi’nin tanıtım sponsoru, BlackLion ve Sirius’un dijital iş ortakları olarak yer aldığı Bilişim 500 Ödül Töreni’nin açılış konuşmasını BThaber Başkanı Murat Göçe yaptı. Açılış programında; BThaber Başkan Yardımcısı Özlem Unan, KoçSistem Genel Müdürü Mehmet Ali Akarca, Link Yönetim Kurulu Başkanı Şaban Geyik, Odine Solutions Teknoloji COO’su Bora Yücel, Ekonomist Dr. Hakan Yurdakul, Tein Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Aydın, Tribuntek Kurucu Ortağı Serhat Güzel ve U2 AI Studio CEO’su Uygar B. Özkanca, törende yaptıkları konuşmalar ile sektörün bugünü ve yarınına ayna tuttular. Bilişim 500 Araştırması ve ödül törenini 27 yıldır sürdürüyor olmanın gururunu yaşadıklarını belirten BThaber Başkanı Murat Göçe konuşmasında; “Türkiye’de alanında tek olan bu değerli çalışmamızı 27 yıldır sponsorlarımızın gücü ve ekibimizin yoğun emeğiyle gururla sürdürüyoruz. Sektörümüzün verisini daha geniş kitlelere ulaştırmak için devlet kurumlarımızla ve derneklerimizle el ele vermeye, bu başarıyı ortak bir güç birliğiyle büyütmeye her zaman hazırız” dedi. “Yönetilen hizmetler, yapay zekâ ve bulut ekosistemi birlikte büyüyen üç alan olacak” Araştırma sürecine liderlik eden BThaber Başkan Yardımcısı Özlem Unan konuşmasında sektörün genel eğilimlerini, şirketlerin sektördeki konumlarını ve rekabet dinamiklerini analiz eden Bilişim 500 Araştırması verilerini ve değerlendirmelerini paylaştı: “2025 yılında sıralamaya giren şirketlerin toplam geliri, bir önceki yıla göre %40 oranında artarak 1,6 trilyon TL’ye ulaştı. Bu rakam yaklaşık 39 milyar dolara denk geliyor. 2023 yılında TL bazında %88, 2024 yılında ise %56 olarak gerçekleşen büyüme oranlarıyla karşılaştırıldığında; Türkiye bilişim sektörü büyümeye devam ediyor. Ancak ekonomik belirsizlikler ve yatırım kararlarının ertelenmesi sektörün gerçek büyüme potansiyeline ulaşmasını zorlaştırıyor. 2025 yılında Bilişim 500 listesinde yer alan şirketlerin %8’i gelirlerini %100’ün üzerinde artırabilirken, yılın en yüksek büyüme oranı %323 oldu. Sektör dinamikleri incelendiğinde yapay zeka, bulut ve nitelikli insan kaynağı ihtiyacının ön planda olduğunu belirten Özlem Unan, “Yapay zeka gelirlerinde bir önceki yıla göre %58 artış kaydedildi. Bulut hizmetleri %60 oranında büyürken, sistem entegratörü olarak bulut hizmeti sunan şirketlerin gelirleri %101 arttı. Uzman insan kaynağına erişim zorlaşırken kurumlar dış kaynaklı BT hizmetlerine ve yönetilen hizmetlere yöneliyor. Bu yıl araştırmaya ilk kez eklediğimiz yönetilen hizmetler kategorisinde gelirlerin yaklaşık 3 milyar TL seviyesine ulaşması bu dönüşümün en somut göstergesi. Yapay zeka alanında önümüzdeki dönemde başarının belirleyicisi, veri kalitesi, veri güvenliği, regülasyonlara uyum ve mevcut sistemlerle entegrasyon olacak. Yapay zeka alanında, rekabeti yalnızca en iyi modeli geliştirenler değil, bu modelleri verimli, güvenli ve sürdürülebilir şekilde çalıştırabilecek GPU altyapısını sunabilen şirketler belirleyecek. Bu durum veri merkezi, bulut ve yönetilen hizmet sağlayıcıları için yeni bir büyüme alanı oluşturacak. Özetle önümüzdeki yıllarda yönetilen hizmetler, yapay zekâ ve bulut ekosistemi birlikte büyüyen üç alan olacak” dedi. “Finans sektörü lokomotif olmayı sürdürüyor” Türkiye bilişim sektörünün itici gücünün hâlâ finans sektörü olduğunu vurgulayan Unan, “Araştırma verilerine göre, Türkiye’de üretilen sektörel yazılım gelirlerinin %45’i bankaların teknoloji şirketleri tarafından gerçekleştiriliyor. Kurumların sürdürülebilirlik ve verimlilik yaklaşımları ile verinin artan önemi, yazılım gelirlerinin büyümesini olumlu yönde destekliyor” ifadelerini kullandı. “Türkiye sadece teknoloji kullanıcısı değil uygulayıcısı durumda” Açılış konuşmasında KoçSistem Genel Müdürü Mehmet Ali Akarca “Sektörümüzde maalesef çok fazla bilgi yok. Bu nedenle Bilişim 500’ü; yurt dışında şirketimizi, sektörümüzü ve yatırımlarımızın çıktılarını anlatırken temel bir referans olarak kullanıyoruz. Bu yıl belirlenen ‘Teknolojinin İpek Yolu Anadolu’dan Geçmeli’ teması da son derece anlamlı. Türkiye; sadece teknolojinin kullanıcısı veya uygulayıcısı değil, aynı zamanda teknoloji üreten, bu üretimi gerçekleştirecek kabiliyete, gençliğe ve birikime sahip bir ülke. Geliştirdiğimiz çözümleri ve uygulamaları bu İpek Yolu vizyonuyla Anadolu’dan önce bölgemize, ardından tüm dünyaya yaymalıyız”dedi. “Ülkemiz geleceğin standartlarını belirleyen ülkelerden biri olacak” Link Yönetim Kurulu Başkanı Şaban Geyik konuşmasında; “Bugün önümüzde duran gerçek görev; bilimi teknolojiye, teknolojiyi katma değere, katma değeri ise milletimizin refahına dönüştürmektir. Bu yolda ülkemize, Türk mühendisleri ile girişimcilerimize ve gençlerimize inanıyorum. Yakın gelecekte dünya Türkiye'yi yalnızca büyük bir pazar olarak değil, teknoloji geliştiren, yapay zeka üreten, kritik sistemler tasarlayan ve geleceğin standartlarını belirleyen ülkelerden biri olarak konuşacak. İşte o gün geldiğinde Teknolojinin İpek Yolu Anadolu'dan geçmeyecek, Anadolu'dan dünyaya yön verilecek” dedi. “Ülkemizin verisi ülkemizde kalmalı” Açılış programında konuşması ile yer alan Odine Solutions Teknoloji COO’su Bora Yücel, “Yapay zekâ artık ülkelerin güvenlik sistemlerinin vazgeçilmez bir parçası haline gelmiş durumdadır. Etkinliğin ana mesajı olduğu gibi; evet, Teknolojinin İpek Yolu Anadolu'dan geçmeli. Özellikle Avrupa'da ve Orta Doğu'da yapay zekâ egemenliği ve buna hizmet etmek için egemen yapay zekâ fabrikaları çok ön plana çıkmış durumda. Bu açıdan ülkemizin verisinin Türkiye'de kalması ve yapay zekâ egemenliği için egemen yapay zekâ fabrikalarının ülkemizde kurulması bir milli güvenlik meselesidir” dedi. “Hedefimiz, global pazarlara açılarak ihracatçı konuma ulaşılmak olmalı” Ekonomist Dr. Hakan Yurdakul ise konuşmasında ihracata dikkat çekti. “Yazılım hizmet ihracatımızın kişi başı 23 dolar seviyesinde kalması, sektördeki potansiyelimizin henüz çok küçük bir kısmını kullanabildiğimizi, ithalat karşısındaki net dış ticaret açığımızı açıkça gösteriyor. Teknolojinin İpek Yolu’nu Anadolu’dan geçirirken hedefimiz, bu üretimi içeride tutmakla sınırlı kalmayıp Suudi Arabistan ve BAE gibi yıllık %20 büyüyen dev pazarlara açılarak net ihracatçı konuma ulaşmak olmalıdır.” Özel Ödüller de Sahiplerini Buldu Bilişim 500 Performans Ödülleri kapsamında, MG Mobil Teknoloji “Yılın 3 Yaşından Küçük Genç Şirketler Kategori Birincisi”, Finever Bilişim “Yılın 3 Yaşından Genç En Hızlı Büyüyen Şirketler Kategori Birincisi”, ELD Bilişim “Yılın Son 1 Yılda En Hızlı Büyüyen Kategori Birincisi” ve Link ise “Yılın Son 3 Yılda En İyi Performans Gösteren Kategori Birincisi” ödülünün sahibi oldu. 25 Yıl Emek – Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler ödülleri kapsamında bilişim sektörüne katkılarıyla öne çıkan 16 kadın lider ödüle layık görülürken, BThaber 35. Yıl Ödülleri de sahiplerini buldu. Bu kapsamda vMind, "Bulut Hizmetlerinin Yükselen Değeri" ödülünün sahibi olurken, Erman Yapıcı ise BThaber Dostluk Ödülüne layık görüldü. Bilişim 500 Kataloğuna store.bthaber.com’dan ulaşılabilir. BİLİŞİM 500 ÖZEL VE KATEGORİ ÖDÜLLERİ SAHİPLERİ TÜRKİYE EKONOMİSİNE KATKI ÖZEL ÖDÜLLERİ YILIN AR-GE YATIRIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ LOGO YAZILIM YILIN YAPAY ZEKA KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ TÜRK TELEKOM YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ SOFTTECH YILIN DONANIM İHRACATI KATEGORİ BİRİNCİSİ ARKEL YILIN HİZMET İHRACATI KATEGORİ BİRİNCİSİ TP TÜRKİYE YILIN YAZILIM İHRACATI KATEGORİ BİRİNCİSİ HAVELSAN DAĞITICI KATEGORİ ÖDÜLLERİ DONANIM YILIN DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ TEKNOSA HİZMET YILIN HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ TEKNOSA YAZILIM YILIN YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ REDINGTON TURKEY SİSTEM ENTEGRATÖRÜ VE İŞ ORTAĞI KATEGORİ ÖDÜLLERİ DONANIM YILIN AĞ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ ASELSANNET DONANIM YILIN VERİ YEDEKLEME VE DEPOLAMA DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM DONANIM YILIN BİLGİ GÜVENLİĞİ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ ASELSANNET DONANIM YILIN DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ ASELSANNET DONANIM YILIN KESİNTİSİZ GÜÇ KAYNAĞI KATEGORİ BİRİNCİSİ CSIT BİLİŞİM HİZMET YILIN DANIŞMANLIK HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM HİZMET YILIN BULUT HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM HİZMET YILIN BARINDIRMA YÖNETİM HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM HİZMET YILIN SİBER GÜVENLİK HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM HİZMET YILIN DIŞ KAYNAK KULLANIM HİZMETİ BELBİM HİZMET YILIN VERİ MERKEZİ HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ İSTTELKOM HİZMET YILIN YÖNETİLEN HİZMETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM HİZMET YILIN HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM YAZILIM YILIN IOT VE M2M KATEGORİ BİRİNCİSİ ASELSANNET YAZILIM YILIN E-FATURA E-DEFTER E-ARŞİV YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ KOLAYSOFT TEKNOLOJİ YAZILIM YILIN CRM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ CRM AKADEMİ YAZILIM YILIN ERP YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ İNNOVA BİLİŞİM ÇÖZÜMLERİ YAZILIM YILIN SANALLAŞTIRMA YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ ODINE SOLUTIONS YAZILIM YILIN İŞ UYGULAMALARI YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ İNNOVA BİLİŞİM ÇÖZÜMLERİ YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM FİNANS VE BANKACILIK KATEGORİ BİRİNCİSİ ÖDEAL YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM SAVUNMA KATEGORİ BİRİNCİSİ HAVELSAN YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM SİGORTA KATEGORİ BİRİNCİSİ JFORCE BİLİŞİM YAZILIM YILIN VERİ GÜVENLİĞİ YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ BARİKAT İNTERNET GÜVENLİĞİ YAZILIM YILIN VERİ AMBARI VE İŞ ZEKASI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM YAZILIM YILIN YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ HAVELSAN YILIN SİSTEM ENTEGRATÖRÜ VE İŞ ORTAĞI ANA KATEGORİ BİRİNCİSİ KOÇSİSTEM ULUSLARARASI MERKEZLİ ÜRETİCİ / ÜRETİCİNİN TEMSİLCİSİ KATEGORİ ÖDÜLLERİ DONANIM YILIN DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ LENOVO TÜRKİYE HİZMET YILIN DANIŞMANLIK HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ NTT DATA HİZMET YILIN HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ SAP TÜRKİYE HİZMET YILIN DIŞ KAYNAK KULLANIM HİZMETİ PAYTEN TEKNOLOJİ YAZILIM YILIN VERİ AMBARI VE İŞ ZEKASI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ NTT DATA YAZILIM YILIN CRM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ NTT DATA YAZILIM YILIN ERP YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ SAP TÜRKİYE YAZILIM YILIN İŞ UYGULAMALARI YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ NTT DATA YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM FİNANS VE BANKACILIK KATEGORİ BİRİNCİSİ ING HUBS TÜRKİYE YAZILIM YILIN YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ SAP TÜRKİYE TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ KATEGORİ ÖDÜLLERİ DONANIM YILIN VERİ YEDEKLEME VE DEPOLAMA DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ ARVENTO DONANIM YILIN BİLGİ GÜVENLİĞİ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ MİA TEKNOLOJİ DONANIM YILIN AĞ DONANIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ TAV TECHNOLOGIES DONANIM YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ DONANIM KATEGORİ BİRİNCİSİ KAREL HİZMET YILIN SİBER GÜVENLİK HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ ARD GRUP BİLİŞİM HİZMET YILIN DANIŞMANLIK HİZMET KATEGORİ BİRİNCİSİ TÜRKSAT HİZMET YILIN BARINDIRMA YÖNETİM HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ TÜRKSAT HİZMET YILIN BULUT HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ İŞNET HİZMET YILIN DIŞ KAYNAK KULLANIM HİZMETİ KATEGORİ BİRİNCİSİ ASİS ELEKTRONİK HİZMET YILIN YÖNETİLEN HİZMETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ ECLİT BİLİŞİM YAZILIM YILIN E-FATURA E-DEFTER E-ARŞİV YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ LOGO YAZILIM YAZILIM YILIN İNSAN KAYNAKLARI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ LİNK YAZILIM YILIN MOBİL UYGULAMALAR YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ MOBİLİZ YAZILIM YILIN CRM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ ARD GRUP BİLİŞİM YAZILIM YILIN MDM YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ MOBILEITM YAZILIM YILIN DOKÜMAN ARŞİV YÖNETİM YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ BİMSER YAZILIM YILIN COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ NETCAD YAZILIM YILIN VERİ GÜVENLİĞİ YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ KRON YAZILIM YILIN VERİ AMBARI VE İŞ ZEKASI YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ ARD GRUP BİLİŞİM YAZILIM YILIN ERP YAZILIMI KATEGORİ BİRİNCİSİ LOGO YAZILIM YAZILIM YILIN İŞ UYGULAMALARI YAZILIM KATEGORİ BİRİNCİSİ KAREL YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM SAĞLIK KATEGORİ BİRİNCİSİ AKGÜN BİLGİSAYAR YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM TURİZM KATEGORİ BİRİNCİSİ HİTİT BİLGİSAYAR YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM FİNANS VE BANKACILIK KATEGORİ BİRİNCİSİ SOFTTECH YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM SAVUNMA KATEGORİ BİRİNCİSİ MİA TEKNOLOJİ YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM SİGORTA KATEGORİ BİRİNCİSİ AGİTO BİLGİSAYAR YAZILIM YILIN SEKTÖREL YAZILIM OTOMOTİV KATEGORİ BİRİNCİSİ BGTS YILIN TÜRKİYE MERKEZLİ ÜRETİCİ ANA KATEGORİ BİRİNCİSİ TÜRK TELEKOM BİLİŞİM 500 PERFORMANS ÖDÜLLERİ YILIN 3 YAŞINDAN KÜÇÜK GENÇ ŞİRKETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ MG MOBİL TEKNOLOJİ YILIN 3 YAŞINDAN GENÇ EN HIZLI BÜYÜYEN ŞİRKETLER KATEGORİ BİRİNCİSİ FİNEVER BİLİŞİM YILIN SON 1 YILDA EN HIZLI BÜYÜYEN KATEGORİ BİRİNCİSİ ELD BİLİŞİM YILIN SON 3 YILDA EN İYİ PERFORMANS GÖSTEREN KATEGORİ BİRİNCİSİ LİNK 25 YIL KADIN / 35 YIL EMEK / BTHABER ÖZEL ÖDÜLLERİ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler İSMİHAN BAYSAL ANDERSON 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler NİHAL BİLAL 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler ÇİĞDEM KAYALI 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler AYFER DOĞRU 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler FİLİZ YILMAZ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler AYTÜL SEPETÇİ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler PINAR TÜFENKÇİ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler ÇİĞDEM KILIÇ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler DİLEK ÇALIŞKAN 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler YASEMİN BUDAK 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler AYLA YILDIRIM ALTINTAŞ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler TUBA ŞEHİRALTI 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler BERRİN ÖZSELÇUK 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler SELMA GÜNAYDIN 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler NİLÜFER ERAYTAÇ 25 YIL EMEK - Bilişim Sektörüne Değer Katan Kadın Liderler ÖZLEM UNAN 35 YIL EMEK AHMETHAN GÖKÇAY 35 YIL EMEK CANAN MALKOÇ 35 YIL EMEK MURAT PEKMEZYAN 35 YIL EMEK ORHAN ERAYTAÇ 35 YIL EMEK MUSTAFA ROLLAS BULUT HİZMETLERİNİN YÜKSELEN DEĞERİ VMIND BTHABER DOSTLUK ÖDÜLÜ ERMAN YAPICI Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Schafrat, Kadınların İz Bırakan Hikâyelerine Işık Tutuyor!

Tasarımlarında yalnızca görsel bir zarafet değil; aynı zamanda duygulara, hikâyelere ve kişisel izlere yer açan marka, kadınların ilham veren yolculuklarından beslenen bir perspektifle hareket ediyor. 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü; emeğin, zarafetin ve kendi izini bırakan kadınların görünür olduğu özel bir gün. Kadınların üretimde, yaratıcılıkta ve yaşamın her alanında ortaya koyduğu değer, yalnızca bireysel başarıların değil, aynı zamanda toplumsal ilerlemenin de en güçlü kaynaklarından biri olarak öne çıkıyor. Mücevher dünyasında son yıllarda öne çıkan tasarım yaklaşımı ise yalnızca estetik değil; anlam ve hikâye taşıyan parçalar etrafında şekilleniyor. Minimal ama karakter sahibi tasarımlar, kişisel hikâyeleri temsil eden semboller ve günlük yaşamda da rahatlıkla kullanılabilen zamansız parçalar, kadınların kendilerini ifade etme biçimlerinden biri haline geliyor. Schafrat da bu yaklaşımı benimseyerek tasarımın yalnızca bir aksesuar değil, aynı zamanda bir hikâye anlatma biçimi olduğuna inanıyor. Bu anlayışla seçilen ve sunulan her parça; bireyselliği, özgünlüğü ve kişisel izleri temsil eden bir anlam taşıyor. Özellikle, özel günlerde hediye seçimi yapılırken anlam taşıyan tasarımlar daha fazla tercih ediliyor. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde zarafeti ve sadeliği bir araya getiren mücevherler ise duyguyu ifade etmenin en anlamlı yollarından biri olarak öne çıkıyor. “Bazı izler sizi, siz yapar” yaklaşımıyla hareket eden Schafrat, kadınların birbirini güçlendirdiği dayanışma kültürünün bir parçası olmayı önemsiyor. Kadınların yarattığı değer ve ilham veren hikâyeler, markanın tasarım yaklaşımının da önemli bir ilham kaynağını oluşturuyor. Schafrat Marka Kurucusu Eda Uzuner Kalay, 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü’ne ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Kadınların üretimde, yaratıcılıkta ve yaşamın her alanında bıraktığı izler, aslında dünyayı daha güçlü ve daha anlamlı kılıyor. Schafrat’ın hikayesi de bu inançla, tasarımın yalnızca estetik bir ifade değil, aynı zamanda bir hikâye taşıdığı bir marka yaratmayı hedefledim. Bir kadın girişimci olarak kadınların birbirini güçlendirdiği, dayanışmanın büyüdüğü bir dünyanın parçası olmak benim için çok kıymetli. Tüm kadınların 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü’nü kutluyorum.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Mısırlı Underwear and Socks’tan İç Giyimde Dünyada Bir İlk

Türkiye’nin köklü iç giyim ve çorap markası Mısırlı Underwear and Socks, iç giyim sektöründe ezber bozan bir yeniliğe imza attı. Erkek boxer ve kadın tanga koleksiyonundaki yeni seri, 24 ay iade güvencesiyle sertifikalı 1 gram külçe altın ile birlikte satışa sunuluyor. Özel seri, iç giyimi yalnızca bir ihtiyaç olmaktan çıkararak; kalıcı bir değer ve yatırım anlayışıyla yeniden tanımlıyor. Zarafet, konfor ve güveni aynı potada buluşturan bu özel koleksiyon; yüksek kalite kumaşlar, zamansız tasarım anlayışı ve Mısırlı’nın yüz yıla yaklaşan üretim tecrübesiyle hazırlandı. Her bir ürün, sertifikalı 1 gram külçe altın ile birlikte sunularak kullanıcılarına hem estetik hem de maddi güvence sağlıyor. İç Giyimden Yatırıma Uzanan Yeni Bir Perspektif Mısırlı Underwear and Socks’ın bu yenilikçi yaklaşımı, iç giyimde dünyada nadir görülen bir konsepti hayata geçiriyor. 24 ay boyunca koşulsuz iade güvencesi sunan koleksiyon, tüketicilere satın aldıkları ürünün yalnızca konforunu değil, değerini de garanti altına alma imkânı tanıyor. Lüksün Yeni Tanımı Minimal ve sofistike tasarım dili ve doğal ipliklerle hazırlanan erkek boxer ve kadın tangalar, günlük kullanım konforunu üst düzey bir deneyime dönüştürürken; koleksiyon, lüksün artık sadece görünüm değil, güvence ve sürdürülebilir değer anlamına geldiğini vurguluyor. Mısırlı Underwear and Socks, bu özel koleksiyonla iç giyim sektöründe fark yaratarak, moda ile yatırımı, konfor ile güveni aynı çizgide buluşturuyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Şişecam'dan Kuzey İtalya’da 25 Milyon Euro’luk Yatırım

Bu hamle, Şişecam’ın Avrupa cam endüstrisindeki konumunu güçlendirmesine ve ürün portföyünde katma değerli cam ürünlerinin payının artmasına katkı sağlayacak. Cam ve kimyasallar sektörlerinin global oyuncusu Şişecam; düz cam sektöründe artan kaplamalı cam ihtiyacını karşılamak üzere, 2024 yılında duyurduğu Kuzey İtalya’daki yeni kaplamalı cam hattı yatırımını devreye aldı. 25 milyon Euro yatırımla hayata geçirilen bu yeni hatla Şişecam, İtalya’daki kaplamalı cam kapasitesini 6 milyon metrekareden 12,5 milyon metrekareye çıkaracak. Bu hamle, Şişecam’ın Avrupa cam endüstrisindeki konumunu daha güçlendirerek, pazardaki yüksek kaliteli ve nitelikli cam taleplerini karşılamasını sağlayacak. Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, “San Giorgio di Nogaro tesisimizde devreye aldığımız kaplamalı cam hattı yatırımımız, üretim kapasitemizi geliştirirken ürün portföyümüzü de zenginleştirecek. Bu sayede Avrupa’da artan nitelikli cam talebine daha iyi yanıt verecek, Batı Avrupa’daki müşterilerimize katma değerli ürünlerimizi ulaştırabileceğiz. Doğu ve Batı Avrupa’da artırdığımız kaplamalı mimari cam kapasiteleri sayesinde Avrupa pazarında hizmet kalitemizi ve nitelikli ürün alternatiflerimizi artırmış olacağız” dedi. Küresel pazarda başta enerji tasarrufu sağlamak üzere kaplamalı cam ürünlerine olan talebin hızla arttığını belirten Yücel, şunları söyledi: “Müşterilerimize her zaman daha kaliteli ve nitelikli ürünlerle hizmet sunma arayışımıza yönelik yatırımlarımızın bir bir meyvelerini vermeye başladığı bir döneme giriyoruz. Cam, sürekli gelişen, sanat ve mühendislikle zenginleşen çok özel bir malzeme. Bizler Şişecam olarak 90 yıllık deneyimimizi, gelişime olan iştahımızı ve kalite önceliğimizi fark yaratan ürünlere dönüştürerek camı emtia olmanın ötesine taşımayı önemsiyoruz. Şeffaflığı ve doğallığıyla mekânlarla kusursuz bütünlük kuran camlarımızın, gelişen teknoloji ile dünyaya daha fazla katkı sunması ve müşterilerimizin hayat kalitesini artırması için durmaksızın çalışıyoruz. İtalya’daki hat yatırımımızı da bu bakışla ve camı yaşamlara değer katan bir unsur olarak gören müşterilerimizin taleplerini karşılamak üzere hayata geçirdik. Yeni yatırımımız Şişecam’ın mimari camlardaki farkını ve rekabet gücünü pekiştirecek, yatırımcılarımız ve müşterilerimize daha fazla değer sunabilmemiz için kıymetli bir adım olacak.” Kaplamalı cam hattı yatırımları devreye giriyor Şişecam, 30 Ocak 2026’da Bulgaristan düz cam üretim tesisinde yer alan kaplamalı cam hattına ek olarak yıllık 6 milyon metrekare kapasiteli yeni kaplamalı hat yatırımını tamamladığını duyurmuştu. İtalya’dan sonra Tarsus’ta bu yıl devreye alacağı yıllık 7 milyon metrekare kapasiteli kaplamalı cam hattı ile Şişecam’ın dünya genelindeki kaplamalı cam hatlarının sayısı yediye, toplam kaplamalı cam üretim kapasitesi ise 48,1 milyon metrekareye çıkacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

BİM, Drone Teknolojisiyle 3 Milyon Ağaç Tohumu Daha Doğayla Buluşuyor

BİM, Ecording iş birliğiyle geçtiğimiz yıl başlattığı ağaç tohumu projesinde 2,5 milyon ağaç tohumunu doğayla buluşturdu. Projenin ikinci fazında ise bu yıl 3 milyon ağaç tohumu, drone teknolojisi kullanılarak Türkiye’nin ormanlarına kazandırılacak. Çevresel sürdürülebilirlik ve toplumsal faydayı birlikte odağına alan proje, 2026 yılında yeni bir ivme kazanıyor. Geçtiğimiz yıl Ecording iş birliğinde hayata geçirilen projenin ilk fazında 2,5 milyon ağaç tohumu ekimiyle önemli bir etki sağlandı. Proje kapsamında, ikinci fazda Muğla ilinde, 52,5 futbol sahası büyüklüğünde, 37,5 hektarlık alanda 3 milyon ağaç tohumu daha doğayla buluşacak. Biyoçeşitliliğin korunmasına ve ekosistemlerin onarılmasına katkı sağlayan proje, aynı zamanda iklim krizinin etkilerinin yoğun olarak hissedildiği bölgelerde yaşayan kadınların tohum işleme sürecine dahil edilmesiyle de yerel toplulukların güçlenmesine destek oluyor. Proje için özel olarak tasarlanan ve üzerinde “Dost’tan Doğaya” mottosu yer alan Dost Süt ürünlerini tercih eden BİM müşterileri de bu sürecin aktif bir parçası olabiliyor. Müşteriler, ürün ambalajında yer alan QR kod aracılığıyla eriştikleri tohum takip sistemi üzerinden, tohumların büyüme yolculuğunu adım adım izleyebiliyor. BİM Ticaret Başkanı Umut Baba, projeye ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “BİM olarak sürdürülebilirliği tüm iş yapış biçimimizin merkezine koyuyor; doğaya, topluma ve geleceğe karşı sorumluluğumuzla çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Çevre dostu yaklaşımımızı yalnızca operasyonel faaliyetlerimizde değil, ürünlerimiz aracılığıyla da hayata geçiriyoruz. Geçtiğimiz yıl Ecording ile başlattığımız ağaç tohumu projesi, doğa ve toplum için somut bir değer sağladı. Bu güçlü etkiyi bu yıl daha da büyüterek ülkemizdeki ekosistemlerin onarılmasına katkı sağlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Bu anlamlı projeye katkı sunan tüm paydaşlarımıza ve projeyi sahiplenerek destek olan BİM müşterilerimize gönülden teşekkür ederiz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yemeksepeti’nden Türkiye Ekonomisine Dev Destek

Türkiye’nin En Sevilen* ve En Teknolojik** Online Yemek Sipariş Markası Yemeksepeti, 2025 yılında Türkiye ekonomisine sunduğu katkıya dair verileri açıkladı. “Keyfin Yerine Gelsin” mottosuyla kullanıcılarının hayatına dokunan şirket, sadece sipariş teslimatı yapmadığını, yarattığı ekonomik büyüklükle de Türkiye’nin itici güçlerinden biri olduğunu kanıtladı. Bulgular, güçlü ekonomik etkiye işaret ediyor Yemeksepeti’nin çatı şirketi Delivery Hero verileri ile güvenilir dış kaynakların birlikte kullanıldığı ve Temmuz 2024 – Haziran 2025 dönemini kapsayan, Centre for Economics and Business tarafından gerçekleştirilen sosyo-ekonomik etki analizine göre şirketin Türkiye ekonomisindeki rolü iki ana başlık altında teyit edildi: GSYH’ye güçlü katkı: Operasyonları, restoran ve iş ortağı ağı, kurye ekosistemi ve tedarik zinciri üzerinden; ayrıca bu gelirlerin ekonomide tekrar harcanmasıyla oluşan dolaylı etki dâhil olmak üzere Yemeksepeti toplamda 3,06 milyar Euro’luk ekonomik değer yarattı. Bu rakam, Türkiye GSYH’sinin %0,21’ine karşılık geliyor.121 bin kişilik istihdam etkisi: Yemeksepeti’nin kendi çalışanları, kurye iş ortakları ve platformda faaliyet gösteren işletmelerin yanı sıra tedarik zinciri ve dolaylı ekonomik faaliyetler dâhil edildiğinde, şirket 121.267 tam zamanlı eşdeğer (FTE) istihdamı destekledi. Bu sayı, Türkiye toplam istihdamının %0,35’ine denk geliyor. Kullanıcı faydası 14,2 milyar TL ile ikiye katlandı Yemeksepeti, makroekonomik katkısının ötesinde, kullanıcı bütçelerine sağladığı doğrudan finansal destekle de 2025 yılında rekor kırdı. Kampanyalar, kuponlar ve sadakat programları aracılığıyla sağlanan toplam kullanıcı faydası, bir önceki yıla kıyasla yaklaşık iki katına çıkarak 14,2 milyar TL’ye ulaştı. Bu desteğin önemli bir kısmı, YeClub sadakat programı sayesinde hayata geçti. Program kapsamında 6 milyar TL’nin üzerinde puan dağıtıldı. Günlük siparişleri daha avantajlı hale getiren bu katkı, Yemeksepeti’nin kullanıcı bütçesini destekleyen ve günlük hayata değer katan güvenilir bir yol arkadaşı rolünü pekiştirdi. “Etkimiz siparişin çok ötesinde” Rapor sonuçlarını ve 2025 yılını değerlendiren Yemeksepeti CEO’su Oytun Çalapöver, ortaya çıkan tablonun bir gurur vesilesi olduğunu belirterek şunları söyledi: “2025, hem Yemeksepeti hem de içinde bulunduğumuz hızlı ticaret ekosistemi için dönüşümün hızlandığı bir yıl oldu. Bu yılı salt büyüme rakamlarıyla tanımlamak eksik kalır. Çünkü asıl büyüme, yarattığımız toplumsal ve ekonomik değerde gerçekleşti. GSYH’ye 3 milyar Euro’yu aşan katkımızın yanı sıra; çalışanlarımız, kurye iş ortaklarımız, market tarafında toplayıcı ve depocularımız dâhil 121 bin kişilik güçlü bir istihdam etkisi yaratmamız bunun en somut göstergesi. Kullanıcılarımıza sunduğumuz ekonomik desteği neredeyse iki katına çıkararak 14,2 milyar TL’ye ulaştırırken, tüm paydaşların kazandığı sürdürülebilir bir model inşa ettik. Bu, işimizi büyütürken ülke ekonomisini de büyüttüğümüzün net bir kanıtı.” Teknoloji ve yapay zekâ yılı 2025’i “altyapı ve yapay zekâ yılı” olarak tanımlayan Çalapöver, şirketin gelecek vizyonuna dair de değerlendirmelerde bulundu. Yapay zekânın artık kişiselleştirme, talep tahmini ve lojistik optimizasyonunun merkezinde yer aldığını vurgulayan Çalapöver, şöyle devam etti: “Delivery Hero’nun küresel teknoloji gücünü yerel içgörülerle birleştirerek daha akıllı ve daha hızlı bir deneyim sunduk. Yemeksepeti için 2026, daha fazlasını yapmak değil, doğru işleri daha iyi yapacağımız bir yıl olacak.”

Karaarslan İnşaat, Beşiktaş Futbol A Takımı’nın Forma Sırt Sponsoru Oldu

Beşiktaş JK ile Karaarslan İnşaat arasında imzalanan anlaşma, bugün düzenlenen basın toplantısıyla kamuoyuna duyuruldu. Beşiktaş Futbol A Takımı’nın forma sırt sponsorluğunu kapsayan anlaşma ile birlikte, spor ve iş dünyası arasında kurulan bu ortaklığın her iki tarafa da kurumsal değer ve görünürlük sağlaması hedefleniyor. Anlaşma, taraflar açısından yalnızca bir iş birliği olmanın ötesinde, ortak değerler ve uzun vadeli duruş temelinde şekillenen bir birliktelik olarak değerlendiriliyor. 1998 yılında Vahit Karaarslan’ın vizyonu ile temelleri atılan Karaarslan Şirketler Grubu; inşaat, gayrimenkul, tarım ve enerji sektörlerinde yürüttüğü yatırımlarla istikrarlı büyümesini sürdürüyor. Grup, Beşiktaş ile gerçekleştirilen bu anlaşma ile birlikte güçlü duruşunu yeşil sahalara taşımayı amaçlıyor. Karaarslan Şirketler Grubu, önümüzdeki dönemde de ekonomik ve sosyal sorumluluk alanlarındaki yatırımlarını sürdürerek ülke ekonomisine ve istihdama katkı sağlamaya devam etmeyi hedefliyor. Basın toplantısında konuşan Beşiktaş JK Yönetim Kurulu Başkanı Serdal Adalı, yapılan anlaşmanın kulüp açısından önemine dikkat çekerken; Karaarslan İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Vahit Karaarslan ise bu iş birliğini, şirketin uzun vadeli yatırım anlayışı ve değer odaklı yaklaşımının bir parçası olarak değerlendirdi. Beşiktaş JK Yönetim Kulübü Başkanı Serdal Adalı: “Beşiktaş dünyasına hoş geldiniz” Beşiktaş JK Yönetim Kurulu Başkanı Serdal Adalı basın toplantısında yaptığı açıklamada, sponsorluğun kulüp için taşıdığı öneme dikkat çekti. Serdal Adalı, “Bugün burada, yeni bir iş birliğini değerli basınımız ve kamuoyu ile paylaşmak üzere bir araya geldik. Ülkemizin değerli iş insanlarından, kendisi de koyu bir Beşiktaşlı olan Karaarslan İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Vahit Karaarslan bugün aramızda. Kendisine ve şirketine “Beşiktaş dünyasına hoş geldiniz” diyorum. Karaarslan İnşaat, ülkemiz için hizmet etmekten geri durmayan, istihdam yaratan, sektöründe öncü bir firma. Bu anlamda, kulübümüzün vizyonu ile örtüşen, Beşiktaş’a gönülden bağlı bir isimle bu iş birliğini hayata geçiriyoruz. Bu sponsorluğun kulübümüze ve Karaarslan İnşaat’a hayırlı uğurlu olmasını diliyorum. Vahit Bey’in Beşiktaş’a sunduğu bu değerli desteğin, önümüzdeki dönemde de güçlenerek devam etmesini temenni ediyorum. Vahit Karaarslan: “Beşiktaş’la olan iş birliğimiz bir logodan ibaret değil” Toplantıda konuşan Karaarslan İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Vahit Karaarslan, Karaarslan ailesi olarak 4 kuşaktır Beşiktaş’lı olduklarını ve bu iş birliğinin kendilerini çok mutlu ettiğini ifade etti. Bu iş birliğinin sadece bir logodan ibaret olmadığını belirten Karaarslan, “Bu bir değer ortaklığı. Beşiktaş’ın çizgisi ve bizim iş dünyasındaki çizgimiz paralel” dedi. Beşiktaş ile görüşmelere 3 hafta önce başladıklarını kaydeden Karaarslan, “Görüşmelere başladıktan sonra 3 haftadır galip geliyoruz. 3’te 3 oldu. Karaarslan İnşaat olarak takıma enerji verdiğimizi düşünüyoruz” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yan Haklar, Çalışanla Şirket Arasında Güven Duygusunu Pekiştiriyor

Araştırma sonuçları, çalışanların yan hakları kendilerine verilen değerin bir yansıması olarak gördüğünü ortaya koyuyor. Tek tip paketler yerine, kuşaklar arasındaki farklılıkları dikkate alan yan hak uygulamalarına ihtiyaç olduğuna işaret ediyor. Migros’un fintek iştiraki MoneyPay, Future Bright araştırma şirketi iş birliğiyle X, Y ve Z kuşaklarının yan haklar hakkındaki beklentilerini inceleyen bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırmanın sonuçlarının paylaşıldığı ve sektör profesyonellerinin katıldığı “Yan Haklar Yeniden Tanımlanıyor: Kuşaklar Konuşuyor” başlıklı etkinlikte; yan hakların, artık tek tip paketlerle yönetilemeyecek kadar çok katmanlı bir alana dönüştüğüne dikkat çekildi. Çalışan beklentilerinin çeşitlendiği, esnekliğin temel bir ihtiyaç haline geldiği bu dönemde, kuşaklar arasındaki beklenti farklılıkları dikkate alınarak yan hakların yeniden tanımlanması gerektiği vurgulandı. Yan haklar tedarik değil, deneyim alanı Etkinlikte konuşan MoneyPay Genel Müdürü Mehmet Müstehlik, “MoneyPay olarak kendimizi işverenlerin ve çalışanların yanında duran, onlarla birlikte değişen, gelişen ve dönüşen bir iş ortağı olarak konumlandırıyoruz. Büyük ölçekli kurumsal yapılardan KOBİ’lere kadar her ölçekteki şirketin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştiriyoruz. Kullanıcı dostu dijital platformumuz aracılığıyla çalışanlara gıda, giyim, ulaşım, yemek gibi çeşitli yan haklar sunuyoruz. ProFlex Kurumsal Hediye Kartı ve Yeni Nesil Yemek Kartımız Money Yemek ile ürün portföyümüz daha da genişledi. Ürün ve hizmet sunan finansal bir iş ortağı olarak yan hak ekosisteminin merkezinde yer alıyoruz” dedi. Z kuşağının yüzde 61’i yan hakların kişiselleştirilmesini istiyor Araştırmanın bulgularını paylaşan Akan Abdula, şu bilgileri verdi: “Araştırma sonuçlarına göre yan haklar, çalışanla şirket arasında güven duygusunu pekiştiren bir unsur olarak görülüyor. Çalışanlar; kendilerine uyumlanan, kişisel tercihlere alan açan ve günlük hayatı gerçekten kolaylaştıran yan hak deneyimleri bekliyor. Çalışanlar, verilen yan haklarla değer gördüklerini, takdir edildiklerini hissettiklerini belirtiyor. Ancak kuşaklar arasında beklentiler açısından bir farklılık söz konusu. Bu sebeple, yan haklar artık standart çözümlerle karşılanamıyor. Z kuşağı iş hayatına daha farklı bakıyor; bu kuşağı kendisine değer verildiğine ikna etmek, X ve Y kuşağına göre zor. Z kuşağının yüzde 61’i yan hakların kişiselleştirilmesini istiyor.” Yan haklarda sezgi dönemi bitti, önemli olan veri MoneyPay Chief Sales Leader Övgü Bayram, “Bugün iş hayatında üç farklı kuşağın bir arada olması, yan hakları köklü bir dönüşüme zorluyor. Sezgilerle değil, ancak verilerle doğru çözümü sunabiliriz. Bu amaçla hayata geçirdiğimiz araştırmamızın, kurumların yan hak strate

Finansal Stres, Çiftlerde Çatışma Oranını %35 Artırıyor

Çiftlerin arasında parayla ilgili meselelerin genellikle güç, güven, değerli hissetme ve eşitlik olmak üzere 4 tema çevresinde şekillendiğini belirten Çift Terapisti Uzm. Psk. Dr. Sevilay Abudaram, parayla olan ilişki biçiminin ikili ilişkileri doğrudan etkilediğini vurguluyor. Para bir çift için daha çok gücün göstergesi mi, yoksa güvence sağladığı için güven de veren bir unsur mu? Kişinin kendi değerini belirlediği bir faktör mü, yoksa eşiyle arasındaki eşitsizlik temasının bir ayağı mı sorularının cevaplarının bulunması gerekiyor. Çünkü parayla ilgili bir sorun ya da kriz olduğunda, özellikle de ekonomik koşullar zorlayıcı olduğunda, finansal stresin ilişkiler üzerindeki etkisi kaçınılmaz oluyor. Araştırmaların finansal stres yaşayan çiftlerde çatışma oranının %35 artığını gösterdiğine dikkat çeken Çift Terapisti Uzm. Psk. Dr. Sevilay Abudaram, bu soruların cevaplarını bulmanın ve bilmenin, finansal stresin yol açacağı krizleri çözebilmek adına bu çatışma oranını azaltacağı gibi ilişkiye nefes aldıracağı için hazine değerinde olduğunu belirtiyor. İlişkilerde Paranın 4 Temel Dinamiği: Güç, Güven, Değer ve Eşitlik Çift Terapisti Uzm. Psk. Dr. Sevilay Abudaram, ekonomik zorlukların ilişki dinamiklerini nasıl etkilediğini 4 ana başlık altında detaylandırıyor: 1. Güç Dengesi: Ekonomi, para, güç ve ilişkiler denildiğinde, kadın ve erkek rollerinin etkisi de kaçınılmazdır. Kadın için para ve gücün anlamıyla erkek için para ve gücün anlamı birbirinden farklı hassasiyetlere temas eder. Erkek için para, kendisini yeterli, erk sahibi hissetme, eşini koruyan ve kollayan biri olarak konumlandırmasını sağlar. Ancak, parayla ilgili sıkıntı olduğunda, erkek olarak gücünü para kanalıyla hissedemediğinde, gücünü başka kanallardan hissetme ihtiyacına sebep olur. İçine kapanır, öfkeli olur ve kendisini yetersiz hisseder. Halbuki bir ilişkide erkek olarak kendisini yeterli hissetmek ve ailesini, eşini korumak ister. Bunları yapamadığında, eşine karşı mesafe alır ve tartışmalarda savunmacı olup öfkeli tavırlar sergiler. Bu da çiftin ilişkisinde oldukça zorlayıcı bir girdaba sürükler. Bununla beraber, kadın için paranın güç tarafının anlamı ise, çoğunlukla sağlanan istikrarla gelecek kaygısının azalması demektir. Ekonomik olarak zorluklar yaşandığında, kaygı artar, duygusal yük çoğalır ve partnerine yönelik suçlayıcı söylemler ortaya çıkar. Kadın kaygılandığı ve kendisini sağlam zeminde hissetmediği için korkar ve bunu suçlayıcı bir dille partnerine yansıttığında ise, erkek olarak partneri de bunu erkliğine bir saldırı olarak algılayıp öfkelenir. Böylelikle bu durum öfkeli bir kısır döngünün içinde kalmalarına sebep olur. Aslında her iki taraf da duygularının altındaki “ihtiyacı” fark ederse ilişki çatışma döngüsüne girmeden, kaygılarını ve korkularını çözüp, paranın güç dengesini bozan tarafını ilişkilerine dahil etmemiş olurlar. 2. Güven: Para, kişilere sağladığı olanaklarla özgürlük duygusunu hem de kendine güven duygusunu perçinler. Paranın yoksunluğu, ekonomik şartların daralması ise, bu özgürlük ve güven duygularının zeminini sallar. Görece daha dar alanda kalıp, belli başlı ihtiyaçlarınıza cevap verebileceğiniz ekonomik şartlar şimdiki ve gelecek dönemdeki güvencenizi olumsuz etkileyeceğinden dolayı hem kendinize hem de partnerinize olan güveninizin zedelenmiş olduğunu hissedersiniz. O nedenle, eşinizle olan ilişkinizin “güven” ayağını sadece ekonomik faktörlerle değil, ancak duygusal zeminde de sağlam bir biçimde konumlandırmak şarttır. Öyle olduğunda, değişen ekonomik şartlara karşı ilişkiniz sağlam bir zırhla kaplanmış olup yara almamış olacaktır. 3. Değerli Hissetme: Parayla olan ilişkinin bir başka önemli kısmı, kişilerin kendisini para üzerinden değerli hissedip hissetmemesidir. İlişkilerde çiftlerin birbirine aldığı hediyeler, verilen emekler, bu emeklerin maddi değerinin yüksek olup olmaması bazı çiftler için çok önemlidir. Kişinin parayla ilişkisinde, kendisi için para harcandığında kendisini değerli gördüğü bir anlayışı varsa, paranın azaldığı dönemde de kendisini değersiz hissedeceği öngörülür. Bu durum, hassas bir ipin üzerinde yürürken kurulması gereken denge gibidir. Değerli hissetme halinin, bir ilişkideki doğrudan parayla bağlantılı olması sorunların çıkmasına sebep olur. Çünkü, bir kişinin değerli olup olmadığı ekonomik şartlara değil, ilişkinin sağlıklı ve sağlam temellere bağlı olup olmadığıyla ilgilidir. Eğer, ilişkinizde kendinizi değerli hissettiğiniz kısımlar sizin için harcanan paralar sayesinde oluyorsa, ilişkinizdeki “değerli hissetme” alanlarınızı arttırmanız için ilişkinizi güçlendirmeniz gerekir. 4. Eşitlik: Partnerler arasında para, hakimiyet yarışına dönen bir unsur mu yoksa ilişkinin birlik ve bütünlüğü için her iki tarafın da eşit güce sahip olduğu bir unsur mu olup olmadığını net bir şekilde belirlemek gerekir. İlişkide kimin ne kadar kazandığı, kimin ne kadar harcadığının mesele olmaması gerekir. İlişkiyi, partnerlerden hariç olarak üçüncü bir kişi olarak düşündüğümüzde, çiftin bu kişinin (ilişkinin) ihtiyacını karşılamak ilk amaçları olmalıdır. Sen-ben hesabına girmeden, ilişkinin ihtiyacı kimin tarafından karşılanacağının önemli olmadığı ancak ilişkinin ihtiyacının karşılanmasının öncelikli olduğu bir düzlem kurmak gereklidir. Aksi halde, çiftler eşitsizlik duygusu altında hakimiyet yarışının ortasında hisseder. Bu durumla baş etmenin ilk kuralı, sen-ben girdabına girmeden biz bilincini oluşturmaktır. İlişkilerde bu 4 unsur mercek altına alındığında, bireysel ihtiyaç ve beklentilerin yanı sıra, ilişkinin ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurmak gereklidir. Para da bu unsurlardan birisidir. Parayı hayatınızda konumlandırma biçiminiz sizin parayla olan ilişkinizi belirlediği gibi, eşinizle olan ilişkinizde de söz sahibi olur. Önemli olan, bunun farkında olarak, sorun olacak durumlara karşı çözüm yollarınızı bulabilmenizdir.