Değer Yaratma Haberleri - Son Dakika Değer Yaratma Haber Güncel Gelişmeler

Aile Şirketlerine Yönelik Yeni Nesil Liderlik Programının İkinci Dönemi Başlıyor

Aile Şirketlerinde Yeni Nesil Liderlik ve Sürdürülebilir Başarı” Sertifika Programı ikinci döneminde de aile şirketlerinin geleceğine yön verecek yeni nesil liderleri desteklemeyi amaçlıyor. Toplam 14,5 günlük eğitimden oluşan program, 26 Kasım 2026 ile 8 Nisan 2027 tarihleri arasında Koç Üniversitesi İstinye Kampüsü ve QNB Türkiye Kristal Kule’de yüz yüze gerçekleştirilecek. Danışmanlık, akademi ve finans dünyasının birikimi bir arada Deloitte Türkiye küresel danışmanlık deneyimiyle, Koç Üniversitesi akademik birikimiyle, QNB Türkiye ise finansal perspektifiyle programa katkı sunuyor. Katılımcılar program kapsamında kurumsallaşma, strateji, sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, finansal yönetim ve hukuki altyapı konularında bilgi ve uygulama deneyimi kazanacak. Program, yeni nesil liderlerin stratejik bakış açılarını ve iş dünyasında ihtiyaç duyacakları yetkinlikleri geliştirmeyi hedefliyor. Programı değerlendiren Deloitte Private Türkiye Lideri Ece Koycu Bolat, “Aile şirketlerinde nesiller arası geçişin sağlıklı ilerlemesi için yeni neslin yönetim sorumluluklarına hazırlanması ve şirketin geleceğine ilişkin kararlarda etkin rol alması önem taşıyor. Deloitte Türkiye olarak bu programda, yeni nesil liderlerin strateji, kurumsallaşma ve dönüşüm alanlarındaki yetkinliklerini geliştirmelerine katkı sunmayı hedefliyoruz. Katılımcıların finansal yönetimden dijital dönüşüme uzanan konuları birbiriyle ilişkili biçimde değerlendirebilmelerini ve edindikleri bilgileri kendi şirketlerinin ihtiyaçlarına uyarlayabilmelerini önemsiyoruz. Farklı sektörlerden katılımcıların deneyimlerini paylaşması da benzer yönetim sorunlarına farklı çözümler geliştirmelerine imkân tanıyor. Koç Üniversitesi ve QNB Türkiye ile ikinci dönemini hayata geçirdiğimiz programla, yeni neslin aile şirketlerinin sürdürülebilir büyümesinde daha fazla sorumluluk üstlenmesini desteklemeyi amaçlıyoruz.” ifadelerinde bulundu. Koç Üniversitesi Yönetici Geliştirme Programları Müdürü Emrah Basalak, “Aile şirketlerinin geleceğini şekillendirecek liderlerin yalnızca teorik bilgiye değil, karşılaşacakları gerçek sorunları yönetebilecek bakış açısı ve uygulama becerilerine de ihtiyaç duyduğuna inanıyoruz. Bu programda katılımcılar, aile şirketlerinin dönüşüm süreçlerine yakından hâkim akademisyenler, danışmanlar ve iş dünyası liderleriyle bir araya gelerek doğrudan iş hayatında kullanabilecekleri bilgi ve içgörüler edinecekler. Ayrıca benzer sorumlulukları ve dönüşüm süreçlerini deneyimleyen akranlarıyla güçlü bir paylaşım ortamı oluşturma ve uzun soluklu bir profesyonel ağın parçası olma fırsatı bulacaklar. Programı, katılımcılarımızın kendilerine, şirketlerine ve ülkemizin ekonomik geleceğine yapabilecekleri değerli bir yatırım olarak görüyoruz.” Sözleriyle değerlendirdi. QNB Türkiye OBİ ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Engin Turhan, programla ilgili görüşlerini şu sözlerle aktardı: “QNB Türkiye olarak aile şirketleriyle uzun yıllara dayanan iş ortaklığımızdan edindiğimiz finansal deneyimi bu programa taşıyoruz. Koç Üniversitesi ve Deloitte Türkiye ile ikinci kez hayata geçirdiğimiz bu iş birliğiyle yeni nesil liderlerin şirketlerini geleceğe hazırlamalarına, dönüşümü sağlıklı biçimde yönetmelerine ve sürdürülebilir şekilde büyütmelerine katkı sunmayı amaçlıyoruz. Aile şirketlerinin kuşaklar boyunca güçlenmesinin Türkiye ekonomisinin geleceği açısından da önemli olduğuna inanıyoruz. Bu doğrultuda, finansal uzmanlığımızın yanı sıra üst düzey yöneticilerimizin bilgi ve deneyimleriyle de programın bir parçası olmaktan; yeni nesil liderlerin stratejik bakış açılarını geliştirmelerine ve değişen iş dünyasına hazırlanmalarına destek vermekten mutluluk duyuyoruz.” Nesiller arası devirde vizyon ve liderlik aktarımı Program, aile şirketlerinde nesiller arası geçişi yönetim sorumluluklarının yanı sıra vizyon, değer ve liderliğin de aktarıldığı bir süreç olarak ele alıyor. Vaka çalışmaları, etkileşimli oturumlar ve alanlarında uzman akademisyenler ile profesyonellerin katkılarıyla katılımcıların, aile şirketlerinin sürdürülebilirliğini destekleyecek bilgi ve yetkinlikler kazanması hedefleniyor. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar Koç Üniversitesi tarafından sertifikalandırılacak. Deloitte Türkiye, Koç Üniversitesi Yönetici Geliştirme Programları ve QNB iş birliğiyle ikinci kez gerçekleştirilen “Aile Şirketlerinde Yeni Nesil Liderlik ve Sürdürülebilir Başarı” Sertifika Programı’nın katılım koşulları, başvuru süreci ve program detaylarına program sayfasından ulaşılabilir. Program içeriğinde öne çıkan başlıklar Sürdürülebilir İş ModelleriDijital Dönüşüm ve Teknolojiİş Dünyasında Düşünme BecerileriAile Şirketi Yönetimine İlişkin EsaslarAile İçi Çatışmalar ve Uyuşmazlık YönetimiYeni Nesil Liderlik BecerileriÇSY (Çevre, Sosyal, Yönetişim) Regülasyonları ve SürdürülebilirlikFinansal Okuryazarlık ve Değer Yaratma Program boyunca katılımcılar vaka çalışmaları, etkileşimli oturumlar ve uzman konuşmacılarla zenginleştirilmiş bir öğrenme deneyimi yaşayacak. Program kimler için uygun? Halihazırda aile şirketlerinde görev alan veya görev almaya hazırlanan yeni nesil liderler ve aile üyeleri Aile şirketlerinin geleceği için ortak katkı Deloitte Türkiye, Koç Üniversitesi Yönetici Geliştirme Programları ve QNB Türkiye, aile şirketlerinin yeni nesil liderlerini yönetim sorumluluklarına hazırlamak için farklı uzmanlık alanlarını bu programda buluşturuyor. Deloitte Türkiye strateji, finans, kurumsallaşma ve dönüşüm alanlarındaki danışmanlık deneyimiyle; Koç Üniversitesi akademik birikimi ve uygulamaya dayalı öğrenme yaklaşımıyla; QNB Türkiye ise finansal deneyimle programa katkı sunuyor. Bu iş birliği, yeni nesil liderlerin şirketlerinin yönetim, dönüşüm ve hukuki boyutlarını birlikte değerlendirebilecek bir bakış açısı geliştirmesini hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Anadolu Efes’te Sürdürülebilirlik Ortak Akılla Somut Çözümlere Dönüşüyor

Şirket, sürdürülebilirlik bilgi ve yetkinliğini organizasyon genelinde yaygınlaştırmak amacıyla kurduğu Sürdürülebilirlik Akademisi çatısı altında, geçtiğimiz yıl Sustainable Actions in Motion (SAIM) programını başlattı. Farklı departmanlardan çalışanların oluşturduğu 11 ekibin geliştirdiği projelerden 6’sı 2026’da uygulama aşamasına geçerken, 5’i 2027 planlarına dahil edildi. Bu yıl ikincisi düzenlenen programda ise ekipler, sürdürülebilirliği iş süreçlerine taşıyacak yeni fikirler geliştirdi. Anadolu Efes, sürdürülebilirliğin organizasyon genelinde sahiplenilmesi ve çalışanların kendi iş alanlarına taşıyabilecekleri bir yetkinliğe dönüşmesi amacıyla 2023 yılında Sürdürülebilirlik Akademisi’ni kurdu. Türkiye, Kazakistan, Gürcistan ve Moldova’da gerçekleştirilen 21 departman bazlı sürdürülebilirlik derinleşen etki eğitimi ile 1.300’den fazla beyaz ve mavi yaka çalışana ulaşıldı. Akademi’de oluşan bilgi ve deneyimi uygulamaya taşımak amacıyla 2025 yılında ise “Sustainable Actions in Motion” programı hayata geçirildi. Üretimden Tedarik Zinciri’ne, İnsan Kaynaklarından Finans’a kadar farklı fonksiyonlardan çalışanların oluşturduğu ekipler, “Su Verimliliği”, “Kapsayıcılık” ve “Sürdürülebilir Markalar” alanlarında projeler geliştirdi. İlk dönemde geliştirilen 11 proje, uygulanabilirlikleri ve iş planlarına sağlayacakları katkılar doğrultusunda değerlendirilerek, 6’sı 2026’da uygulama aşamasına geçerken, 5’i 2027 uygulama planlarına taşındı. Programın yeni döneminde ise ekipler bu kez “Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi”, “İş Sağlığı ve Güvenliği” ile “Sürdürülebilir Marka Deneyimi” başlıklarında, bulundukları ülkelerin kendi pazarlarından ve günlük iş deneyimlerinden yola çıkarak ortak iş problemlerine yönelik çözümler geliştirdi. Farklı coğrafyalardaki deneyim ve uygulamalar birbirini besleyen yeni fikirlere dönüştü.Anadolu Efes Grup Kurumsal İletişim ve İlişkiler Direktörü Selda Susal Saatçi, programla ilgili şunları söyledi: “Anadolu Efes olarak sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin ve uzun vadeli değer yaratma anlayışımızın ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz her ülkenin farklı dinamikleri ve ihtiyaçları var. Bu çeşitliliği önemli bir güç olarak görüyor, farklı coğrafyalardaki bilgi ve deneyimimizi ortak çözümlere dönüştürmeyi önemsiyoruz. SAIM ile farklı ülkelerden ve fonksiyonlardan çalışma arkadaşlarımızı bir araya getirerek sürdürülebilirliği kendi iş alanlarındaki ihtiyaçlar üzerinden ele almalarını sağlıyoruz. Böylece farklı uzmanlıklar birbirini beslerken, bir ülkede geliştirilen fikirler başka ülkelerdeki çalışmalara da katkı sunabiliyor. Programın en önemli kazanımı, ortaya çıkan projelerin ötesinde, sürdürülebilirliğin tüm operasyonlarımızda çalışanlarımızın katkısıyla günlük iş kararlarına ve uygulamalara yansıması. Kalıcı dönüşümün de bu ortak sahiplenmeyle mümkün olduğuna inanıyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Merck Türkiye’nin “İyilikte Buluşuyoruz” Projesine Sağlıkta Sosyal Sorumluluk Ödülü

Sağlık Gönüllüleri-Türkiye Derneği (SG-T) tarafından bu yıl 18’incisi düzenlenen Sağlıkta Sosyal Sorumluluk Ödülleri’nde Merck Türkiye, “İyilikte Buluşuyoruz” projesiyle ödüle layık görüldü. 14 Ekim’de Acıbadem Mehmet Ali Aydınlar Üniversitesi’nde düzenlenen törende verilen ödül, şirketin toplumsal dayanışmayı destekleyen sosyal sorumluluk çalışmalarını öne çıkardı. Merck Türkiye’nin kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımını yansıtan “İyilikte Buluşuyoruz” projesi; eğitim, sağlık, çevre ve toplumsal eşitlik alanlarında, sivil toplum kuruluşlarıyla iş birliği içinde yürütülen projeleri kapsıyor. Kampanya kapsamında çalışan gönüllülüğüne dayalı çalışmaların yanı sıra depremden etkilenen 25 kadın tıp fakültesi öğrencisine mezuniyetlerine kadar burs desteği sağlayan Merck Türkiye 25. Yıl Burs Fonu da bulunuyor. Merck Türkiye Genel Müdürü Şehram Zayer, ödüle ve şirketin sosyal sorumluluk yaklaşımına ilişkin, “‘İyilikte Buluşuyoruz’ projemizin bu ödüle layık görülmesinden büyük mutluluk duyuyor, emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Merck olarak yalnızca hastaların ihtiyaçlarına yanıt vermeyi değil, faaliyet gösterdiğimiz toplumlara katkı sunmayı da temel sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. 358 yıllık köklü geçmişimiz ve aile bünyesinde devam eden kurumsal mirasımız, uzun vadeli değer yaratma anlayışımızın önemli bir parçası. Sosyal sorumluluk çalışmalarımızda en çok gurur duyduğum konulardan biri de çalışma arkadaşlarımızın gönüllülüğü. Bu projelerin yalnızca şirket kaynaklarıyla değil, çalışanlarımızın emeği ve katkısıyla hayata geçmesini çok önemsiyorum. ‘İyilikte Buluşuyoruz’ çatısı altındaki çalışmaları özveriyle yürüten ekibimize ve projelerimize gönülden destek veren tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum.” açıklamasında bulundu. Merck Türkiye, toplumsal ihtiyaçlara yanıt veren projeler ve yeni iş birlikleriyle sosyal sorumluluk çalışmalarını sürdürmeyi hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

İş Dünyası Sürdürülebilirlik Sorunlarına Yenilikçi Çözümler İçin Bir Araya Geldi

UN Global Compact Türkiye, sürdürülebilirlik sorunlarının çözümünde inovasyonun rolünü ve iş dünyasının dönüşüm sürecinde geliştirebileceği yenilikçi yaklaşımları ele almak üzere “Sürdürülebilir Gelecek için Yenilikçi Çözümler” etkinliğini gerçekleştirdi. Enerjisa Enerji ve TAV Havalimanları’nın destekleriyle, QNB ev sahipliğinde Kristal Kule’de düzenlenen etkinlik; iş dünyası temsilcilerini, girişimcileri ve genç profesyonelleri bir araya getirdi. Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren UN Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi Haluk Kayabaşı, iklim krizi, biyoçeşitlilik kaybı, süregelen eşitsizlikler gibi giderek artan krizlerin ekonomileri, toplumları ve şirketlerin geleceğini doğrudan etkilediğini vurgulayarak Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nın (SKA’lar) bu karmaşık sorunlar karşısında ortak bir yön göstermeye devam ettiğini belirtti. Sürdürülebilir dönüşüm için şirketlerin mevcut iş yapış biçimlerini yeniden değerlendirmesini gerektirdiğine ve inovasyonun bu dönüşümün en güçlü itici güçlerinden biri olduğuna dikkat çeken Kayabaşı şunları söyledi: “SKA’lara ulaşabilmek için sorunlara bakışımızı, aldığımız kararları ve değer yaratma anlayışımızı köklü biçimde değiştirmemiz gerekiyor. İnovasyonla birlikte sürdürülebilirlik, şirketlerin yeni değer yarattığı, rekabet gücünü artırdığı ve geleceğin ekonomisini şekillendirdiği bir alana dönüşüyor. UN Global Compact Türkiye SKA İnovasyonu Programı’na 2019’dan bu yana yaklaşık 130 şirketten 400’e yakın genç profesyonel katıldı. 100’ün üzerinde proje geliştirildi, katılımcılar edindikleri bakış açısını çalıştıkları şirketlere taşıdılar. Bir projeyi hayata geçirmek önemli bir başarıdır; ancak bir kurumun sorunlara bakışını değiştirebilen, yeni iş birlikleri kurabilen insanlar yetiştirmek çok daha uzun soluklu bir kazanımdır. Bu süreçte şirketlerin desteği çok kritik. Genç çalışanlara yeni fikirler geliştirmek, farklı paydaşlarla çalışmak ve fikirlerini test etmek için alan açılması gerekiyor .Program boyunca emek, merak ve kararlılıkla çalışan katılımcılarımızı kutluyor; ekiplerimize rehberlik eden mentörlerimize ve çalışanlarına güvenerek onları destekleyen şirketlere teşekkür ediyorum.” Sürdürülebilir Gelecek İçin İnovasyon UN Global Compact Türkiye Genel Sekreter Yardımcısı Gaye Sarıoğlu moderatörlüğünde gerçekleştirilen “Sürdürülebilir Gelecek için İnovasyon” paneline; TAV Havalimanları Holding Sürdürülebilirlik ve İş Mükemmelliği Koordinatörü Başak Helen Taşkan, Enerjisa Enerji Strateji, İş Geliştirme, Birleşme & Devralma Direktörü Oğuzcan Samsun, Blueit Kurucusu Hülya Tomak ve Hummingdrone Kurucusu Orkun Aşa katıldı. Panelde; sürdürülebilirlik sorunlarının inovasyon gündemine nasıl taşınabileceği, yenilikçi fikirlerin uygulanabilir ve ölçeklenebilir iş çözümlerine nasıl dönüştürülebileceği ve bu süreçte kurum kültürü, teknoloji ve iş birliklerinin rolü farklı sektörlerden deneyimler üzerinden ele alındı. Ayrıca, sorunların doğru tanımlanmasından teknolojinin çözüm geliştirme sürecindeki rolüne, kurum içi girişimcilikten fikirlerin stratejik önceliklerle bağlantısının kurulmasına kadar inovasyon süreçlerinin farklı boyutları değerlendirildi. Şirketlerin Genç Profesyonellerinden Sürdürülebilirlik Sorunlarına Yenilikçi Çözümler Panelin ardından, SKA İnovasyonu Programı’nın 2026 döneminde geliştirilen projeler katılımcılarla paylaşıldı. Genç profesyonelleri Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda yenilikçi ve pazar potansiyeli taşıyan çözümler geliştirmek üzere bir araya getiren program kapsamında 27 şirketten 65 genç profesyonel, sürdürülebilirlik, inovasyon ve iş dönüşümü odağında çözüm geliştirmek üzere bir araya gelmişti. Programın 2026 dönemi katılımcılarından Assan Alüminyum, Enerjisa Enerji, Ford Otosan, Kalyon Enerji, Sanko Enerji ve TAV Havalimanları’ndan ekipler, program süresince şirketlerindeki sürdürülebilirlik sorunlarından hareketle geliştirdikleri yenilikçi çözüm önerilerini sundu. Yapay zekâ geleceği nasıl değiştirecek? Etkinliğin konuk konuşmacısı gazeteci-yazar ve Yeni Haller podcast yayıncısı Eray Özer, “Yapay zekâyla geleceği yeniden kurmak: Ama nasıl?” başlıklı konuşmasında yapay zekâ ve sürdürülebilirlik ilişkisini ele aldı. Özer, yapay zekânın çevresel ve sosyal etkilerinin yanı sıra şirketlerin sürdürülebilirlik sorunlarına çözüm geliştirmede yapay zekâdan nasıl yararlanabileceğine ilişkin değerlendirmelerini katılımcılarla paylaştı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Orzax’ta Üst Düzey Atama

Alyors Grup çatısı altında faaliyet gösteren Orzax, büyüme yolculuğunu güçlü kurumsal yapılar, etkin karar mekanizmaları ve uzun vadeli değer yaratma odağıyla desteklemeye devam ediyor. Bu kapsamda Serdar Pınar, Orzax Strateji ve Kurumsal Yönetim Direktörü olarak atandı. Boğaziçi Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu olan Pınar, kariyerine PwC’de başladı. PwC’nin İstanbul ve Londra ofislerinde farklı sektörlerde denetim ve finans alanlarında görev alan Pınar, ardından yaklaşık 10 yıl boyunca SOCAR Türkiye’de iç denetim fonksiyonunun yönetimini üstlendi. Son olarak Doğuş Teknoloji’de mali işler yönetimini üstlenerek finansal süreçlerin dijitalleşmesi, otomasyon ve veri odaklı karar mekanizmalarının geliştirilmesine yönelik dönüşüm çalışmalarına liderlik etti. Serbest Muhasebeci Mali Müşavir (SMMM) unvanına sahip olan Pınar, yeni görevinde Orzax’ın stratejik önceliklerinin hayata geçirilmesi, kurumsal yönetişim yapısının geliştirilmesi, yatırımcı ilişkileri yaklaşımının güçlendirilmesi ve şirket genelindeki dönüşüm çalışmalarının desteklenmesinde görev alacak. Orzax, Pınar’ın farklı sektörler ve kurumsal yapılarda edindiği deneyimin; şirketin sürdürülebilir büyüme hedeflerine, yönetim kalitesinin geliştirilmesine ve uzun vadeli değer yaratma yaklaşımına önemli katkı sağlamasını hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Aktif Bank İlk Entegre Raporu’nu Yayımladı

Türkiye’nin en kapsamlı finansal teknolojiler ekosistemi olarak faaliyet gösteren Aktif Bank, 2020 yılından bu yana yayımladığı sürdürülebilirlik raporlarından sonra entegre raporlama yaklaşımına geçerek ilk ‘Entegre Raporu’nu hazırladı. Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi esas alınarak hazırlanan rapor; finansal büyümeyi strateji, kurumsal yönetim, risk ve fırsatlar ile toplumsal ve çevresel etkilerle birlikte ele alıyor. Böylece bankanın kısa, orta ve uzun vadede nasıl değer yarattığını “Bugünden Aktif” yaklaşımıyla ortaya koyuyor. Raporda Aktif Bank’ın değer yaratma yaklaşımı, sürdürülebilirlik stratejisinin üç temel odağı üzerinden somut verilerle aktarılıyor. İnovasyon ve Ar-Ge alanında yapılan yüksek yatırım, artan dijital bankacılık müşteri portföyü ve bankanın 1.000’i aşkın API ile Türkiye’nin en zengin API platformu olmayı sürdürmesi öne çıkan başlıklar arasında yer alıyor. Toplumsal fayda alanında, Ekonomide Aktif Kadınlar programıyla 2022–2025 yılları arasında 5 bini aşkın kadının finansal sisteme katılımının desteklenmesi öne çıkıyor. Çevresel etki odağında ise Denizli’de devreye alınan 1,39 MW kapasiteli Güneş Enerjisi Santrali sayesinde genel müdürlük, tüm şubeler ve bağlı ortaklıklarının elektrik tüketiminden kaynaklanan Kapsam 2 sera gazı emisyonlarının pazar bazlı yöntemle I-REC sertifikaları aracılığıyla sıfırlaması ve toplam sera gazı emisyonlarının yüzde 53 oranında azaltılması dikkat çekiyor. “Yarattığımız değeri ve gelecek hedeflerimizi şeffaf şekilde ortaya koyduk” Aktif Bank Genel Müdürü Ayşegül Adaca Oğan konuyla ilgili olarak “İlk Entegre Raporumuz, yalnızca bir performans özeti değil; nasıl değer yarattığımızı, hangi alanlarda ilerlediğimizi ve geleceğe nasıl hazırlandığımızı ortaya koyan önemli bir çalışma. Aktif Bank olarak finans ve teknoloji alanındaki birikimimizi, sürdürülebilirlik ve toplumsal fayda odağımızla birlikte uzun vadeli değere dönüştürüyoruz. Bu yaklaşımla kaydettiğimiz ilerlemeyi ve gelecek hedeflerimizi, Entegre Raporumuzda şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda ortaya koyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de ülkemiz ve faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalar için kalıcı değer yaratmaya devam edeceğiz” açıklamasında bulundu. Rapordan öne çıkan başlıklar Entegre Rapor, sürdürülebilirlik yönetişiminden müşteri deneyimi ve dijitalleşmeye, finansal kapsayıcılıktan iklim çalışmalarına kadar bankanın 2025 performansını ortak bir değer yaratma çerçevesinde sunuyor. Ayrıca UN Global Compact ve Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) taahhütleri, kadın ve erkek çalışan temsilinde dengeli iş gücü yapısının korunarak kadın liderlik oranının yüzde 37’ye ulaşması ve kadınların ekonomik hayata katılımını destekleyen projeler, yeşil dönüşüm yatırımları ve iklim hedefleri doğrultusunda kaydedilen ilerlemeler de raporun öne çıkan başlıkları arasında yer alıyor. Entegre Rapor kapsamında seçili sürdürülebilirlik göstergeleri bağımsız sınırlı güvence kapsamına alınırken, TSRS Raporu’nda sürdürülebilirlik riskleri ve fırsatları entegre düşünce yaklaşımıyla değerlendiriliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Albaraka Türk, Forbes’un “Dünyanın En İyi Performans Gösteren Bankaları” Listesinde Yer Aldı

Başarıya ilişkin değerlendirmede bulunan Albaraka Türk Yönetim Kurulu Başkanı ve Al Baraka Grubu CEO’su Houssem Ben Haj Amor, şunları söyledi: “Albaraka Türk’ün Forbes tarafından dünyanın önde gelen bankaları arasında gösterilmesinden büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu başarı, çalışma arkadaşlarımızın özverisinin ve müşterilerimiz ile paydaşlarımızın Bankamıza duyduğu güvenin bir yansımasıdır. Aynı zamanda Al Baraka Grubu’nun uluslararası tecrübesi, güçlü kurumsal yapısı ve ortak değerlerinin Albaraka Türk’ün sürdürülebilir gelişimine sağladığı katkıyı da göstermektedir. Bu önemli takdiri, tüm paydaşlarımız için uzun vadeli ve kalıcı değer yaratma yolculuğumuzda bizleri daha ileriye taşıyacak bir motivasyon olarak görüyoruz.” Albaraka Türk Genel Müdürü Malek Temsah ise şu değerlendirmede bulundu: a “Forbes’un bu prestijli değerlendirmesinde yer almak, son dönemde kurum olarak birlikte kaydettiğimiz ilerlemenin ve tüm çalışma arkadaşlarımızın ortaya koyduğu güçlü emeğin önemli bir göstergesidir. Önümüzdeki dönemde de finansal yapımızı daha da güçlendirirken, müşteri deneyimine ve dijital yetkinliklerimize yatırım yapmaya ve sürdürülebilir, uzun vadeli değer yaratmaya kararlılıkla devam edeceğiz.” Albaraka Türk’ün Forbes’un küresel değerlendirmesinde yer alması, bankanın Türkiye’nin en köklü katılım bankalarından biri olarak güçlü konumunu pekiştirirken; sürdürülebilir büyüme, müşteri odaklılık, dijital dönüşüm ve disiplinli finansal yönetim alanlarındaki stratejik odağını da destekliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yatırımda Beklemek Yerine Planlı Hareket Etmenin Önemi Artıyor

Mevcut piyasa koşullarının kademeli yatırım için fırsatlar sunduğunu belirten Garanti BBVA Yatırım Genel Müdürü Hülya Türkmen, kısa vadeli fiyat hareketleri yerine güçlü bilanço, nakit üretimi, düşük borçluluk ve uzun vadeli değer yaratma potansiyeline odaklanan bir yatırım yaklaşımının önemini vurguluyor. 2026 yılının ilk aylarında piyasalarda görülen güçlü seyir, yaz aylarında devam jeopolitik gelişmeler ve ekonomik koşullarla birlikte yerini daha temkinli bir görünüme bıraktı. Yatırımcıların önemli bir bölümü, mevduat faizlerinin de cazibesiyle beklemeyi tercih ederken, Garanti BBVA Yatırım mevcut piyasa koşullarında yatırımcıların izleyebileceği yol haritasına dikkat çekiyor. “Keşke dememek için iyi bir plan yapmak gerekiyor” Garanti BBVA Yatırım Genel Müdürü Hülya Türkmen, piyasalardaki görünüme ilişkin şunları söyledi: “Piyasalarda sık karşılaşılan yaklaşımlardan biri, belirsizlik dönemlerini fırsatların azaldığı dönemler olarak değerlendirmek. Oysa belirsizliğin arttığı dönemlerde, yatırım kararlarını bilgi ve analizle şekillendirmek her zamankinden daha önemli. Bu nedenle yatırımcılarımıza mesajımız net: Belirsizliklerin tamamen ortadan kalkmasını beklemek yerine planlı hareket etmek, tek seferlik kararlar yerine kademeli bir yaklaşımı benimsemek, çeşitlendirmeye ve disiplinli nakit yönetimine önem vermek dalgalı dönemlerde yatırımcıların en önemli pusulası. Garanti BBVA Yatırım olarak sorumluluğumuz, yatırımcıların duygularla değil, bilgi ve analizle karar almalarına destek olmak.” “Bilinçli yatırım için doğru soruları sormak gerekiyor” Türkmen, 2020’de pandeminin etkisiyle büyük baskı altında kalan havacılık sektöründe, belirsizliklerin azalmasının ardından yaşanan güçlü toparlanmayı hatırlatarak, kısa vadeli piyasa hareketleri yerine şirketlerin uzun vadeli potansiyeline odaklanılması gerektiğini belirtti: “Burada asıl soru ‘Hangi hisse yükselecek?’ değil, ‘Hangi şirket önümüzdeki üç-beş yılda değer üretmeye devam edecek?’ olmalı. Güçlü bilanço, nakit üretme kapasitesi, düşük borçluluk, ihracat gücü ve dayanıklı iş modeli bu ayrımda belirleyici unsurlar arasında yer alıyor. Bu nedenle yatırımcıların kısa vadeli fiyat hareketlerinden ziyade, şirketlerin uzun vadeli değer yaratma potansiyeline odaklanması gerekiyor.” Dalgalı Dönemlerde Dikkat Edilmesi Gerekenler Garanti BBVA Yatırım’ın değerlendirmelerine göre, dalgalı piyasa dönemlerinde yatırım kararlarını tek bir noktaya bağlı kalmadan, planlı ve kademeli bir yaklaşımla ele almak önem taşıyor. Yatırımı zamana yaymak, farklı sektörlerle çeşitlendirmek ve belirli ölçüde nakit esnekliği korumak, zamanlama riskinin daha dengeli yönetilmesine yardımcı oluyor. Yüksek faiz dönemlerini takip eden 12-24 aylık süreçlerde hisse senetlerinin yatırımcıların gündeminde yeniden öne çıkabildiği görülüyor. Bu nedenle ideal piyasa koşullarının oluşmasını beklemek yerine farklı piyasa koşullarına karşı esnek bir yatırım yaklaşımı benimsemek ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda hareket etmek önem taşıyor. Önümüzdeki dönemde iki ana yatırım teması öne çıkıyor Garanti BBVA Yatırım, önümüzdeki dönemde iki ana temanın öne çıkabileceğini değerlendiriyor. Ekonomik yavaşlama dönemlerinde talebin görece güçlü kaldığı gıda perakendesi, telekomünikasyon, elektrik üretimi ve sağlık gibi defansif sektörler ilk temayı oluşturuyor. İkinci temada ise büyüme potansiyelini koruyan şirketler öne çıkıyor. Güçlü ihracat ağına sahip sanayi şirketlerinin yanı sıra savunma sanayi, yazılım, teknoloji ve yapay zekâ alanları yakından izlenebilir. Türkiye’de havacılık, savunma sanayi, gıda perakendesi ve seçili sanayi şirketleri; küresel piyasalarda ise teknoloji ve yapay zekâ şirketleri öne çıkıyor. Bunun yanı sıra seçici olmak kaydıyla değerleme bazında cazip seviyelere yaklaşan bankacılık hisseleri takip edilebilir. Garanti BBVA Yatırım, mevcut piyasa koşullarının ve olası düzeltmelerde oluşacak gerilemelerin, hisse senedi yatırımı bulunmayan veya sınırlı pozisyona sahip yatırımcılar için planlı ve kademeli bir başlangıç; mevcut yatırımcılar için ise portföylerini yeniden değerlendirme fırsatı sunduğunun altını çiziyor. Bu süreçte, yatırımcıların bilgi ve analizle karar almalarını desteklemek amacıyla, yatırım uygulaması eTrader üzerinden yurt içi ve yurt dışı hisselere ilişkin günlük yatırım fikirleri ve yatırım stratejileri paylaşıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Alarko Holding, Alarko Carrier’ın Yüzde 42,03’lük Payını Devralıyor

30. yılını kutlayan, Türkiye’nin öncü yatırım hizmetleri ve varlık yönetimi grubu ÜNLÜ & Co, Alarko Holding A.Ş.’nin, Alarko Carrier Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de Carrier Global Corporation’a ait payların tamamını devralmasına yönelik işlemde alıcı taraf finansal danışmanı olarak görev aldı. İmzalanan sözleşme kapsamında, Alarko Carrier sermayesinin yüzde 42,03’ünü temsil eden Carrier’a ait payların tamamının Alarko Holding tarafından devralınması planlanıyor. İşlemin tamamlanmasının ardından Alarko Holding’in Alarko Carrier’daki doğrudan hissedarlık oranı yüzde 84,06’ya yükselecek. Alarko Holding, gelecek odaklı stratejik dönüşüm planları kapsamında, Sanayi ve Ticaret Grubu bünyesindeki iklimlendirme faaliyetlerini kendi markası ve yeni hedefleri doğrultusunda sürdürmeyi planlıyor. Alarko ile Carrier arasında 28 yıldır devam eden ortaklığın, tarafların ortak değerlendirmesi ve karşılıklı mutabakatıyla sonlandırılmasını öngören işlemin, gerekli onayların alınması ve olağan kapanış koşullarının yerine getirilmesinin ardından 2026 yılının dördüncü çeyreğinde tamamlanması bekleniyor. “Alarko Holding’in stratejik hedeflerini destekleyen bu işlemde yer almaktan memnuniyet duyuyoruz” İşleme ilişkin değerlendirmede bulunan ÜNLÜ & Co Kurumsal Müşteri Yönetimi Yönetici Direktörü İbrahim Romano, şunları söyledi: “ÜNLÜ & Co olarak kurumsal finansman alanındaki 30 yıllık deneyimimizle müşterilerimizin uzun vadeli hedeflerini destekleyen stratejik işlemlerde görev almaya devam ediyoruz. Türkiye’nin köklü gruplarından Alarko Holding’in stratejik dönüşüm planları açısından önem taşıyan bu işlemde, ÜNLÜ & Co olarak alıcı taraf finansal danışmanı olarak yer almaktan memnuniyet duyuyoruz. Derin sektörel bilgi birikimimiz, güçlü işlem gerçekleştirme kabiliyetimiz ve uluslararası standartlardaki danışmanlık yaklaşımımızla müşterilerimizin değer yaratma yolculuklarına katkı sağlamayı sürdüreceğiz.” Konuyla ilgili değerlendirmelerini paylaşan ÜNLÜ & Co Kurumsal Finansman Kıdemli Direktörü Batuhan Benli ise “Alarko Holding’in gelecek hedeflerini destekleyen bu önemli işlemde, alıcı taraf finansal danışmanı olarak görev üstlenmekten mutluluk duyuyoruz. Süreç boyunca finansal ve stratejik değerlendirmelerden müzakere ve sözleşme aşamalarına kadar kapsamlı bir danışmanlık çalışması yürüttük. İşlemin tüm taraflar için başarıyla tamamlanmasını diliyoruz” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Değer Yaratma