Egi̇ad Haberleri - Son Dakika Egi̇ad Haber Güncel Gelişmeler

Ege İhracatçı Birlikleri’nde İkinci Göksan Dönemi

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanlığı görevini de sürdüren Jak Eskinazi, mayıs ayındaki koordinatör başkanlık seçimine kadar bu görevini sürdürecek. Turan Göksan’ın babası Ahmet Bilge Göksan, 1994-97 yılları arasında Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı olarak görev yapmıştı. Turan Göksan’ın birlik başkanı seçilmesiyle Ege İhracatçı Birlikleri’nde ikinci Göksan dönemi başladı. Turan Göksan, 2018 yılından bu yana ETHİB Başkan Yardımcılığı görevini sürdürüyordu. 42 yaşındaki Turan Göksan, Ege İhracatçı Birlikleri’ndeki 12 ihracatçı birliği başkanı arasında en genç birlik başkanı olarak dikkat çekti. Genel kurulda konuşan Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı Turan Göksan, “Pamuk bizim tedarik zincirimizin başında bir ürün. Daha fazla desteklenmesi gerekiyor. Devlet destekleri konusunda üyelerimizi daha fazla bilgilendirmeliyiz. Finansman en büyük sorunların başında geliyor, bankalarla daha fazla iletişime geçeceğiz. Döviz dönüşüm desteğinin, istihdam desteğinin artmasını istiyoruz. Yeşil dönüşüm konusunda çalışmalara devam edeceğiz. Yeni URGE başvurularımız var, yapay zeka üzerine çalışıyoruz. İhracatımız için ekip halinde çok çalışacağız ve başaracağız” dedi. Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, 8 yllık başkanlığı döneminde sürdürülen projeleri özetledi. Ulusal Pamuk Konseyi’nde “GMO Free Turkish Cotton” markasıyla pamuğa katma değer kattıklarının altını çizen Eskinazi, İzmir Ticaret Borsası’yla pamuk rekoltesi çalışmalarında yer aldıklarını, Uluslararası Alanda: EURATEX’te AB politikalarına doğrudan katkı sunduklarını, Uluslararası Pamuk İstişare Konseyi’nde Türkiye’yi temsil ettiklerini dile getirdi. Sürdürülebilirlik konusunda yoğun mesai verdiklerinin altını çizen Eskinazi, “ İyi Pamuk Uygulamaları Derneği Better Cotton Standardı, kenevir çalıştayı, Tekstil ve deri teknolojileri sempozyumları, “Tekstil Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi” URGE projesi sürdürülebilirlik alanında attığımız adımlar oldu. LCA Danışmanlığı faaliyetimiz Bakanlık tarafından en iyi uygulama örneği seçildi. Almanya Techtextil, Texprocess ve Heimtextil fuarları, ITMA Milano, Fashion Prime alım heyetleri, Hollanda ziyaretleri gerçekleştirdik” dedi. Halı URGE Projesiyle; Halı Firmaları için Birleşik Arap Emirlikleri ve İngiltere ticaret heyetleri yaptıklarına değinen Eskinazi, önümüzdeki Mayıs ayında Malezya’ya heyet düzenleyeceklerini aktardı. Yoğun mesai verdikleri konu başlıklarından birisinin geri dönüşüm olduğunun altını çizen Eskinazi sözlerini şöyle tamamladı; “Uşak geri dönüşümün başkenti konumunda. Uşak’la yoğun ilişkiler kurduk. Uluslararası projelerle Avrupa fonları GREENTEX, MEDinCHAMBERS ve Ufuk Avrupa Projesi, “Tercihim Tekstil Mühendisliği” için mesai harcadık. Ticaret Bakanlığı, TİM, İzmir Ticaret Odası, İzmir Ticaret Borsası, EBSO gibi kurumlarla güçlü iş birlikleri kurduk. Üye firma ziyaretleriyle üyelerimizin yanında olduk.” Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda 2026 yılı bütçesi ve iş programı kabul edildikten sonra seçimlere geçildi. Seçimlere tek aday olarak giren Turan Göksan Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı seçilirken Yönetim Kurulu’nda; “Muzaffer Turgut Kayhan, Onur Uçak, İshak Aydın Öztürk, Serdar Sağıroğlu, Ferruh Mehmet Uz, Tolga Uskuç, Jak Eskinazi, Mehmet Ünsal Gürhan Kanlı ve Murat Halıcıoğlu” yer aldı. Denetim Kurulu ise; “Mustafa Sabri Ünlütürk, Laurent Lochner ve Tevfik Aksu” isimlerinden oluştu. Turan Göksan kimdir? 1984 yılında İzmir’de doğan Turan Göksan, orta ve lise eğitimini İzmir Amerikan Koleji’nde tamamlamıştır. 2006 yılında Koç Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun olan Turan Göksan, 2006-2008 yılları arasında Amerika’da New York Pace Üniversitesi'nde Finans Yüksek Lisansını tamamlayıp 2008 yılında aile şirketleri olan Akça Holding bünyesinde çalışmaya başlamıştır. Tekstil, kuru meyve, yenilenebilir enerji, araç muayene istasyonları işletmeciliği, seracılık ve sigortacılık sektörlerinde faaliyet gösteren Akça Holding’in Yönetim Kurulu Üyesi ve Finans Direktörü olan Göksan, sektörel sivil toplum kuruluşlarında da aktif roller üstlenmiştir. 2014 yılında Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu üyesi olarak görev almıştır ve TİM delegesi olmuştur. 2018’den bu yana Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği'nde (ETHİB) Başkan Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. TÜSİAD, EGİAD ve TAİDER üyelikleri bulunmaktadır. Turan Göksan evli ve üç çocuk babasıdır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye Tüketimle Değil, Üretim ve İhracatla Büyümelidir

EGİAD Uluslararası İlişkiler ve Dış Ticaret Komisyonu öncülüğünde düzenlenen toplantıda; ihracata yönelik finansman olanakları, devlet destekleri, küresel ticarette değişen dinamikler ve Türk şirketlerinin uluslararası pazarlarda sürdürülebilir büyüme stratejileri kapsamlı biçimde ele alındı. Toplantıya; Türk Eximbank Ege Bölge Müdürü Gülom Kudal, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Eximbank ve EİB yöneticileri ile EGİAD Dış Ticaret Elçileri ve Konsey üyeleri katılım sağladı. Toplantının “Onur Konuğu” olarak yer alan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, 40 yılı aşan ihracat birikimi ve liderlik tecrübesiyle, küresel ticaretin dönüşen dinamiklerine ilişkin stratejik değerlendirmelerini katılımcılarla paylaştı. Türkiye tüketimle değil, üretim ve ihracatla büyümelidir Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, ihracatı bir ülkenin kalkınma iradesi olarak tanımlayarak, “Türkiye gibi gelişmekte olan bir ekonomi için üretim kadar önemli olan şey, o üretimi dünya pazarlarında değerli hale getirebilmektir. İhracat, döviz kazandırır, istihdam yaratır, firmaları disipline eder, kaliteyi yükseltir, verimliliği artırır ve ülkeyi küresel rekabetin bir parçası yapar. İhracat yapmayan bir şirket sadece kendi büyüme fırsatını kaçırmış olmaz. Aynı zamanda ülkenin dış ticaret dengesine, üretim kapasitesine, teknoloji gelişimine ve döviz gelirine de katkı sunmamış olur. Ben her zaman şuna inandım: Türkiye tüketimle değil, üretim ve ihracatla büyümelidir. Sağlıklı büyümenin yolu budur.” dedi. Türk ihracatçısı bu kırılma anlarının her birinde adapte olmayı başardı Jak Eskinazi, Türk şirketlerinin dünyaya açılmasında gerçek anlamda ‘oyunu değiştiren’ kırılma anlarını şöyle sıraladı; “İlk olarak Turquality bize markalaşmayı öğretti. İkincisi 2008 krizi bize pazar çeşitlendirmeyi öğretti. Üçüncüsü pandemi bize yakın üretimin değerini hatırlattı. Dördüncüsü de bugünkü ekonomik şartlar ise bize katma değer üretmeden ayakta kalamayacağımızı gösteriyor. Türk ihracatçısı bu kırılma anlarının her birinde adapte olmayı başardı. Bundan sonra da başarı, bu adaptasyon kabiliyetini ne kadar stratejik bir şekilde kullanabildiğimize bağlı olacak.” Türkiye’nin kendi ülke algısı marka olmalı Türk şirketlerinin global pazarlarda büyümesini sınırlayan en büyük üç hatadan bahseden Başkan Eskinazi, “Ülke olarak marka olamamamız ilk hatamız. Bugün dünyada birçok ülke, kendi ülke algısını bir marka gibi yönetiyor. Sadece şirketlerin değil, Türkiye’nin de marka olması gerekiyor. İkinci hata, pazara uygun üretim yapmamak. Her pazarda aynı ürün karşılık bulmaz. Avrupa’nın beklentisi farklıdır, Amerika’nın farklıdır. Başarılı olmak için üretimi pazara göre şekillendirmek gerekir. Üçüncü önemli eksik ise satış sonrası hizmet ve sürdürülebilir ilişki yönetimi. Müşteri sizinle sadece bir sipariş için değil, uzun vadeli güven ilişkisi için çalışır. Türk ihracatçısının DNA’sında rekabetçilik, pratiklik, çabuk kavrama ve adaptasyon, müşteri ilişkilerinde güçlü bir refleks var.” dedi. Çin ve Hindistan ile maliyet yarışına giremeyiz ama hızda, kalitede ve tasarımda onları geçebiliriz Çin, Hindistan ve Uzak Doğu rekabetinde Türkiye’nin geride kalmasını değerlendiren Eskinazi, “Türkiye, Çin ve Hindistan ile aynı kulvarda değil. Onlar ölçek ekonomisiyle, düşük maliyetle, çok büyük hacimlerle rekabet ediyor. Bizim o yarışa girmemiz doğru değil, mümkün de değil. Bizim rekabet alanımız: tasarım, kalite, hız, esneklik, güven olmalı. Yani Türkiye, “en ucuz üretici” değil, “en akıllı ve en hızlı çözüm ortağı” olmalı. Bugün siparişlerin Çin, Hindistan ve Uzak Doğu’ya kaymasının en önemli nedeni maliyet avantajı. Türkiye’nin geri kaldığı noktalardan biri de burada: küresel ticaret sistemine yeterince entegre olamamak. Özellikle Hindistan–AB Serbest Ticaret Anlaşması bu açıdan çok kritik, AB ile Gümrük Birliği’nin güncellenmesi çok kritik. Çin ve Hindistan ile maliyet yarışına giremeyiz ama hızda, kalitede ve tasarımda onları geçebiliriz.” diye konuştu. E-ticarette, dijital markalarda çok ciddi bir büyüme yakalayabiliriz Toplantıda öne çıkan bir diğer başlık ise dijitalleşme oldu. Başkan Eskinazi, “Artık 10 yıllık projeksiyon yapmak eskisi kadar kolay değil. Dünya çok hızlı değişiyor. Ben bundan 5 yıl önce şunu söylemiştim: “Mevcut işlerin en az %30’u ortadan kalkacak.” Bugün baktığımızda bunun gerçekleşmeye başladığını görüyoruz. Çünkü artık oyunun içinde çok güçlü bir faktör var: yapay zeka ve dijital dönüşüm. En büyük fırsat Bence Türkiye’nin en büyük avantajı şu: Genç ihracatçılarımız dünyayı iyi tanıyor. Daha global bakıyorlar, daha hızlı adapte oluyorlar, teknolojiyi daha iyi kullanıyorlar. Eğer bu bakış açısını doğru yönlendirirsek, özellikle: tüketici odaklı sektörlerde, e-ticarette, dijital markalarda çok ciddi bir büyüme yakalayabiliriz. Bugün dünyada tüketici şunu istiyor: zahmetsiz, hızlı, kaliteli ürün ve hizmet. Bu talebe cevap verebilen herkes kazanacak. Çünkü artık dünya şuna evrildi: hız + teknoloji + deneyim. Bu üçlü yoksa, rekabet de yok. Bugün 30 yaşında bir ihracatçı olsaydım, dijitalleşmeyi merkeze alırdım. E-ihracat, dijital markalaşma, veri odaklı satış, hızlı teslimat altyapısı bunlara yatırım yapardım. Pazar olarak; Avrupa hâlâ ana pazar, ABD yüksek katma değerli fırsatlar sunuyor, dijital sayesinde artık “pazar” kavramı da değişiyor. Doğru ürünü doğru platformda sunduğunuzda, dünya zaten sizin pazarınız oluyor.” dedi. Yeni Pazarlara Açılmanın Stratejik Platformu Toplantının açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, küresel ticaretin artık sadece üretim ve satış değil; strateji, finansman ve risk yönetimi boyutlarıyla ele alınması gereken çok katmanlı bir süreç haline geldiğine dikkat çekti. Özhelvacı konuşmasında, Dış Ticaret Konseyi’nin yalnızca bir toplantı platformu değil, üyelerin küresel rekabet gücünü artıracak kalıcı bir yapı olarak tasarlandığını vurgulayarak, “Bugün hayata geçirdiğimiz Dış Ticaret Konseyi ile amacımız; yalnızca güncel gelişmeleri takip etmek değil, üyelerimizin yeni pazarlara açılmasına, riskleri daha iyi yönetmesine ve fırsatları daha hızlı değerlendirmesine katkı sağlayacak güçlü bir yapı oluşturmaktır.” dedi. İhracatın artık klasik bir ticari faaliyet olmaktan çıktığını belirten Özhelvacı, “Bugün ihracat; sadece ürün satmak değil, teknoloji üretmek, sürdürülebilir değer yaratmak ve küresel rekabette doğru konum almak anlamına gelmektedir.” diye konuştu. Ortak Akıl ve İş Birliği Kültürü Güçleniyor Toplantının sonunda konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, Dış Ticaret Konseyi’nin iş dünyasında kolektif öğrenme ve stratejik iş birliği kültürünü güçlendireceğini belirterek şu mesajı verdi: “Bugün burada yapılan paylaşımların yalnızca bilgi düzeyinde kalmayacağına, üyelerimizin iş süreçlerine doğrudan katkı sağlayacak somut çıktılar üreteceğine inanıyoruz.” EGİAD: Bölgesel Kalkınmanın ve Küresel Açılımın Güçlü Aktörü Konuşmasında EGİAD’ın 35 yıllık kurumsal birikimine de değinen Özhelvacı, derneğin ekonomik ve sosyal etkisine dikkat çekerek, “1990 yılında 47 genç iş insanının ortak bir ideal etrafında kurduğu EGİAD, bugün 900’ün üzerinde üyesi ve temsil ettiği binlerce şirket ile yalnızca bir dernek değil; bölgesel kalkınmaya yön veren güçlü bir ekonomik aktördür.” dedi. Özhelvacı, dış ticaretin Türkiye ekonomisi açısından stratejik önemine de vurgu yaparak, özellikle finansmana erişim ve doğru pazar stratejilerinin kritik hale geldiğini ifade etti. İhracata Yönelik Destek Mekanizmaları Masaya Yatırıldı Toplantının ilk bölümünde Türk Eximbank tarafından sunulan finansman ve sigorta mekanizmaları detaylı biçimde ele alındı. Türkiye’nin resmi ihracat destek kuruluşu olan Eximbank’ın sunduğu kredi ve sigorta programları kapsamında; 5 yıla varan vadeli ihracat kredileri, sevk öncesi ve sevk sonrası finansman modelleri, döviz kazandırıcı hizmetlere yönelik kredi imkanları, ihracat alacak sigortası ve risk yönetimi çözümleri katılımcılarla paylaşıldı. Ayrıca toplantıda, ihracatçı firmaların pazara giriş süreçlerini destekleyen devlet teşvikleri de kapsamlı biçimde ele alındı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

EGİAD 35. Yılında Vizyonunu Güçlendirdi: "Üçüz Dönüşüm" ve Yeni Nesil Liderlik Vurgusu

Etkinliğe EGİAD 35. Yıl Filminin izlenmesiyle başladı. Açılış konuşmalarını EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı ile İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay gerçekleştirdi. Program, müzik dinletisi ve 35. yıl pastasının kesimiyle devam ederek, DJ performansı eşliğinde son buldu. EGİAD'ın 35 Yıllık Yolculuğu Etkinliğin açılışında konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, 1990 yılında vizyoner 47 genç iş insanının "birlikte üretme, birlikte büyüme" hayaliyle yola çıkmasıyla kurulan EGİAD'ın bugün 900'ün üzerinde üyesiyle; sanayi, ticaret, hizmet ve tarım sektörlerinde faaliyet gösteren 3.500 şirketi ve yaklaşık 150.000 k işilik istihdamı temsil eden güçlü bir yapıya dönüşmüş olduğunun altını çizdi. Özhelvacı, "1990'da vizyoner 47 genç iş insanının attığı adım, bugün Ege'nin ve Türkiye'nin en güçlü genç iş dünyası platformuna dönüşmüştür. EGİAD, Mustafa Kemal Atatürk'ün ilke ve değerlerinden güç alarak, toplumsal faydayı önceleyen yaklaşımından asla ödün vermemiştir" dedi. Kadın üyelerin oranının %36'ya ulaşması ve yeni üyelerin üçte birinin kadınlardan oluşması, EGİAD'ın fırsat eşitliğini odağına alan vizyonunun önemli bir göstergesi olduğunu vurgulayan Özhelvacı, üyelerinin %60'ından fazlasının uluslararası iş birliği gerçekleştirmesi, derneğin Ege iş dünyasını küresel ağlara bağlayan kritik bir köprü hâline geldiğini ortaya koydu. EGİAD'ın Yolu Açık, Vizyonu Net Gecenin ev sahibi EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, konuşmasında EGİ AD'ın yolculuğunu değerlendirirken, geleceğe yönelik güçlü mesajlar da verdi. "Bu gece, geçmişin emeğiyle geleceğin vizyonunu buluşturan özel bir kutlamadır." diyen Özhelvacı, 35 yılın gururunu, yaklaşmakta olan 2026 yılının heyecanıyla birleştirdiklerini kaydetti. Üçüz Dönüşüm Vizyonu: Dijital, Yeşil ve Toplumsal Dönüşüm Dönemin çerçevesini oluşturan Üçüz Dönüşüm ile dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşüm başlıklarında somut projeler ürettiklerine vurgu yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Özhelvacı, "Dijital dönüşümün teknolojiyle değil, zihinle başladığını biliyoruz. Yapay Zekâ Zirvelerimizle EGİAD'ı bu dönüşümün merkezine konumlandırdık. D2 Mobil Uygulamamızı yapay zekâ destekli bir yapıya dönüştürüyoruz. Geçmiş yaz İzmir'de yaşanan orman yangınları sebebiyle, büyük bir balo yerine sade bir kokteyl tercih ettik. Bu özel yılımı zda kaynaklarımızı ışığa ve gösterişe değil; çevreye, sürdürülebilirliğe, topluma değer katan projelere yönelttik. EGİAD Sakız Ağacı Korusu Projesi ve 35. Yıl Otoyol Ağaçlandırması, gelecek nesillere bırakacağımız en anlamlı yeşil miraslardandır. EGİAD yalnızca proje yapan değil, düşünce üreten bir kurumdur. 2026'nın başında yayınlayacağımız iki stratejik Think Tank raporu'nu tamamladığımızda, İzmir'in üçüz dönüşümüne ışık tutacağız." dedi. Uluslararası Temaslar: EGİAD'ın Küresel Adımları EGİAD 2025 boyunca Paris'te düzenlenen VivaTech Fuarı, KKTC ticaret temasları, Fransa ve Belarus delegasyonları gibi birçok uluslararası buluşmada İzmir ve Ege iş dünyasını temsil ederek üyelerine yeni iş birliği fırsatları sunduğunu hatırlatan Özhelvacı, EGİAD'ın artık sadece İzmir'de değil; uluslararası platformlarda da sözü olan, itibarı yüksek bir kurum oldu unu ifade etti. EGİAD Melekleri: 10 Yılda 40'tan Fazla Yatırım ve 5 Milyon Dolar Hacim EGİAD Melekleri Yatırım Ağı'nın da bu sene 10. yılını kutladıklarını hatırlatan Özhelvacı; "Türkiye'de bir STK bünyesinde kurulan ilk akredite melek yatırım ağı olma gururunu taşıyan EGİAD Melekleri, bugün 40'ın üzerinde yatırım ve 5 milyon doların üzerinde hacimle girişimcilik ekosisteminin güçlü bir aktörüdür." ifadelerini kullandı. EGİAD'ın Başarısı Kişilerin Değil, Ekiplerin Eseridir Konuşmanın kapanış bölümünde Özhelvacı, tüm EGİAD ailesine özellikle teşekkür etti. EGİAD'ın başarısının kişilerin değil, her dönem özveriyle çalışan ekiplerin eseri olduğunu belirterek, "Önceki dönem yönetim kurulu ve danışma kurulu başkanlarımıza, komisyon başkanlarımıza, profesyonel kadromuza ve tüm üyelerimize gönülden teşekkür ediyorum. Ayrıca İzmir Büyük ehir Belediye Başkanımız Dr. Cemil Tugay'a, önceki dönem başkanlarımıza, fahri üyelerimize ve tüm katılımcılara teşekkürlerini sunuyorum" dedi. Birlikte Değer Yaratmaya Devam Edeceğiz Özhelvacı, konuşmasını yeni yıla dair temennilerle noktaladı: "Yeni yıla adım atarken, birlik ve beraberliğimizin gücüyle üretmeye, çalışmaya ve değer yaratmaya devam edeceğiz. 2026'nın EGİAD'a, şehrimize ve ülkemize sağlık, mutluluk ve başarı getirmesini diliyorum." EGİAD'ın Güçlü Bir Duruşu Var EGİAD'ın güçlü bir duruşu olduğunu, yeşil, dijital ve toplumsal dönüşüm konusunda çalışmalar yaptığını söyleyen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, "Çok takdire değer pek çok çalışmanın altına imza attılar. Bugünden geleceğe güçlü, yürekli, birikimli insanların aynı zamanda okulu gibi çalıştıklarını görüyorum. O yüzden ben de gurur duyuyoru m. Bu gece özellikle sizlerle birlikte olmak istedim. Her zaman yanınızdayım" dedi. "Bu ülkenin her bir vatandaşının değerine inanan insanlara ihtiyacı var" Çok daha fazla çalışılması gerektiğini vurgulayan Başkan Tugay, "Buradaki güzel tablonun yarattığı pozitif ortamın çok dışında yaşayan, sosyal çöküntü yaşayan, sadece ekonomik değil geleceğe dair ümidini kaybetmiş yüzbinlerce insandan oluşan kocaman topluluğun çöküntüsü olan bir ortamda yaşıyoruz. Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün Cumhuriyeti kurarken duygu ve düşüncelerini ifade ettiği, aynı zamanda Cumhuriyete geleceğe dair hedefler koyduğu sözlerin de yer aldığı güzel bir video izledik. Hepimiz biliyoruz, ölümünün üzerinden çok uzun zaman geçmiş olmasına rağmen, hala bu ülkedeki insanların yüzde 70'lere varan oranda kayıtsız şartsız onun çizgisinde olmayı tercih ettikleri bir lider Gazi Mustafa Kemal Atatürk. Bizler on u çok seviyoruz, onun bize gösterdiği yöne doğru yürümek istiyoruz. Onun bize gösterdiği hedefe ulaşmak istiyoruz. Biliyoruz ki orada bu ülkenin her yurttaşına değer verilmesi var, onun idealinde kendisine Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı diyen her insanın onurla yaşadığı bir dünya var, büyükelçiliklerin kapılarında pasaportları için, vize almak için dilenen insanlar yok. Onun idealindeki ülkede başı dimdik, dünyadaki herkesle yarışmaya hazır insanlar var. Ben biliyorum, anlıyorum ki bu ülkede herkesin ne olursa olsun bize saygı duyan, her bir vatandaşa saygı duyan, bu ülkenin her bir vatandaşının değerine inanan insanlara ihtiyacı var. Bana yeşil dönüşüm, dijital dönüşüm, sosyal dönüşüm dediğiniz zaman ben bunu anlıyorum. Ben anlıyorum ki bugünkü toplumun gelişmesini istediğiniz seviye gerçekten Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün bu ülke için hayal kurduğu seviye" dedi. "Bu seneyi asla boş geçirmey elim" 2026 yılının daha verimli geçmesini dileyen Başkan Tugay, "İzmir olduğu yerde mi sayacak? İzmir'in insanları kendini değersiz mi hissedecek? Türkiye'nin asil insanları onun bunun önünde diz mi çökecek? Sizlerden rica ediyorum, beraber bir mücadele yapalım. Ben belediye başkanı olarak yapayım, siz Ege'nin genç insanları olarak yapın, aramızda bulunan çok değerli insanlarımız milletvekilimiz dahil herkes kendi açısından yapsın bu mücadeleyi. Ama ne olur önümüzdeki yıl burada buluştuğumuz zaman bugünkünden daha umutlu olalım geleceğe dair. Bu seneyi asla boş geçirmeyelim. Öyle çalışalım ki, daha fazla insan iş sahibi olsun. Bu şehrin katma değer yükselsin, daha fazla adalet olsun, açlık daha az olsun, insanlar daha eğitimli olsun. Herkes bu topraklarda 8 bin 500 yıllık tarih üzerinde, bu kadar güçlü bir kültür üzerinde yaşadığını daha fazla fark etsin. Öyle çalışalım ki, kol kola omu z omuza girelim ki çalışmak, ülkesini geliştirmek, kalkındırmak isteyen bu ülke için emeğini ortaya koymak isteyen insanlara kol kanat olalım. Kendimizden çıkalım bir bütün olalım hepimiz için çalışalım. Ben bu güzel sivil toplum kuruluşunda bu enerjinin olduğunu biliyorum. Vatansever, milliyetçi insanlar olduğunu, ülkenizi seven insanlar olduğunuzu çok iyi biliyorum. Neyse eksik onu bulalım, gece gündüz çalışalım. 2026'dan 2027'ye girerken başımız daha dik, alnımız daha açık ve bu şehrin ülkenin geleceğine dair daha fazla umudu yüreğinde taşıyan insanlar olalım. Benim hayal ettiğim sosyal dönüşüm bu, ülke bu" dedi. "İzmir'in o güzel insanlarına çok inanıyorum" Başkan Tugay, sözlerini şöyle tamamladı: "Ben ülkemin insanlarına inanıyorum. Hele hele İzmir'in o güzel insanlarına çok inanıyorum. Her biriniz girişimci ruhunuzla, fedakarlıklarınızla, koşturmanızla çok k ymetlisiniz. Onun için bunu yapabileceğinizi biliyorum. İzmir Büyükşehir Belediyesi bu şehrin kurumudur, her çalışanıyla, sahip olduğu her değerle bu şehre ait bir kurumdur. Daha fazla kenetlenelim, ben sizlerle daha fazla iş birliği yapmak istiyorum. Bunun için kapımız, penceremiz, gönlümüz sonuna kadar açık. Diliyorum hayal ettiğimiz o güzel geleceğin önümüzdeki yıllarda birlikte görürüz." Gece Sunshine Band ve DJ performansıyla devam ederek katılımcılara keyifli bir yeni yıl atmosferi yaşattı.

EGİAD'dan Belarus Pazarına Açılan Kapı

EGİAD Dernek Merkezi'nde düzenlenen toplantıya Belarus'tan geniş bir temsilci heyeti katılırken, Türk iş dünyası açısından önemli fırsatlar sunan Belarus pazarına ilişkin kapsamlı bilgiler aktarıldı. Toplantı, Belarus İstanbul Başkonsolosu Evgenia Bortkevichte, Belarus Ulusal Pazarlama Merkezi Genel Müdür Yardımcısı Evgeny Russak, Çin–Belarus Sanayi Parkı Great Stone Genel Müd r Yardımcısı Artur Detkov, Great Stone Yatırım Projeleri Direktörü Viktoria Kruminya, Belarus Yüksek Teknoloji Parkı Uluslararası İşbirliği Dairesi Başkan Yardımcısı Marina Filipyuk, Belarus İstanbul Konsolosu Aliaksandr Vorozin, Belarus İzmir Fahri Konsolosu Murat Yorgancıoğlu ve EGİAD üyelerinin katılımıyla gerçekleştirildi. Belarus, Avrasya'nın Kalbinde Yükselen Bir Pazar Açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, Belarus'un konumu, sanayi altyapısı, büyüyen pazar dinamikleri ve yatırımcı dostu politikalarıyla Türk iş dünyası için stratejik fırsatlar sunduğunu vurguladı. Özhelvacı, Belarus'un Avrupa Birliği, Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu ülkelerine erişim avantajı sayesinde bölgesel ticarette kritik bir konuma sahip olduğunu belirtti. Makine-ekipman, kimya, gıda, tekstil, ahşap ürünleri ve teknoloji gibi sektörlerdeki üretim kapasitesinin Türk şirketleri için geniş iş alanları sunduğunu ifade etti. Türkiye–Belarus ekonomik ilişkilerinin istikrarlı biçimde geliştiğine dikkat çeken Özhelvacı, şu bilgileri paylaştı: "Türkiye ile Belarus arasındaki ilişkiler, 1992'de Türkiye'nin Belarus'u ilk tanıyan ülkelerden biri olmasıyla başlamış ve bugün diplomatik, ticari ve ekonomik açıdan güçlü bir zemine kavuşmuştur. Ticaret hacmimiz 2024 yılında 1,85 milyar dolara ulaşmıştır. İhracatımızda elektrikli makineler, tekstil ürünleri, otomotiv yan sanayi, plastik ve kimyasallar öne çıkarken; ithalatımızda kereste, demir-çelik, kimyasal gübreler ve tekstil lifleri dikkat çekmektedir. Belarus'ta faaliyet gösteren Türk şirketlerinin toplam yatırımları 1,5 milyar dolar düzeyindedir. Türk müteahhitlik firmaları ise 1991'den bu yana Belarus'ta 977,2 milyon dolar değerinde 46 proje üstlenmiştir. Bu göstergeler, iki ülke arasında büyümeye açık ve karşıl ıklı fırsatlar içeren güçlü bir iş birliği alanı bulunduğunu göstermektedir. Üyelerimizi yeni pazarlara hazırlamak, ihracat kapasitelerini artırmak ve yatırım ağlarını genişletmek EGİAD'ın en temel önceliklerindendir. Belarus, bu anlamda stratejik bir kapı aralamaktadır." EGİAD, Üyelerinin Küresel Rekabet Gücünü Artırmayı Sürdürecek EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, küresel gelişmelerin hızla değiştiği bir dönemde şirketlerin uluslararası pazarlarda doğru zamanda ve doğru ortaklıklarla yer almasının önemine vurgu yaparak, "Sürdürülebilir büyüme ancak küresel ölçekte atılan stratejik adımlarla mümkündür. Belarus pazarını yakından tanımak, fırsatları bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirmek ve doğru ilişkileri kurmak bu nedenle büyük önem taşımaktadır. EGİAD olarak önceliğimiz, genç ve lider iş insanlarımızın şirketlerini uluslararası pazarlara taşıyacak cesar eti, bilgiyi ve ilişki ağını güçlendirmektir. Bugün gerçekleştirdiğimiz bu seminer, üyelerimizin farklı coğrafyalarda yeni iş bağlantıları kurmasına, ihracat kapasitelerini artırmasına, yurt dışı yatırımlarını geliştirmesine ve güvenilir bilgiyle stratejik kararlar almasına katkı sunmak amacıyla kurgulanmıştır. Belarus'un yatırım ortamını, sektörel potansiyelini, iş yapma modellerini ve ticaretin nasıl geliştirilebileceğini en güncel bilgiler ışığında aktarmayı; karşılıklı iş birliklerinin temelini birlikte atmayı hedefliyoruz." diye konuştu. Teknoloji, Sanayi, Lojistik ve Yatırım Alanlarında Yeni İş Birlikleri Gündemde Toplantı sırasında konuşmacılar, Belarus'un yatırım ortamına ilişkin güncel bilgileri detaylı biçimde paylaştı. İmalat, yüksek teknoloji, bilişim, otomotiv yan sanayi, lojistik ve tarım-gıda sektörlerindeki fırsatlar öne çıktı. Belarus'un Avrasya Ekonom ik Birliği'ne erişim sunan konumu sayesinde Türk şirketleri için lojistik avantajların güçlendiği vurgulandı. Çin–Belarus Sanayi Parkı Great Stone temsilcileri, parkta sunulan özel teşvikler, vergi avantajları ve bölgenin lojistik konumuyla ilgili kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Belarus Yüksek Teknoloji Parkı yetkilileri ise yazılım, fintech, oyun, yapay zekâ ve AR-GE tabanlı girişimler için ülkede güçlü bir ekosistem bulunduğunu ifade etti. Toplantı boyunca Türkiye ile Belarus arasında ticaretin nasıl geliştirilebileceği, sektörel potansiyeller ve ortak projelere yönelik değerlendirmeler paylaşıldı. EGİAD üyeleri, Belaruslu kurum temsilcileriyle birebir görüşmeler yaparak iş bağlantılarını güçlendirme fırsatı buldu.

EGİAD ve İYTE Arasında Güçlü İş Birliği

Ziyarete EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı liderlik ederken, İYTE Rektörü ve Teknopark İzmir Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yusuf Baran ev sahipliği yaptı. Gerçekleştirilen program kapsamında EGİAD ile İYTE arasında iş birliği protokolü imzalanarak, bilimsel bilgi ile iş dünyasının dinamizmini buluşturacak ö rnek bir ortaklığın zemini oluşturuldu. İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran: "İYTE, Bilim ve Girişimciliği Buluşturuyor" Toplantının açılışında konuşan İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran, EGİAD heyetini ağırlamaktan memnuniyet duyduklarını belirterek, "Günümüzün en gelişmiş teknik üniversite modeli olan Yüksek Teknoloji Enstitülerinin ülkemizdeki tek örneği olan İYTE; eğitim, bilim, teknoloji, inovasyon ve girişimcilik alanlarında ulusal ve küresel arenada dikkat çeken başarılara imza atıyor. Ayrıca, Teknopark İzmir'de sahip olduğumuz Ar-Ge şirketleri, yarattığımız istihdam ve gerçekleştirdiğimiz bilgi temelli yüksek teknoloji ihracatı ile İzmir'in ve ülkemizin ekonomik büyümesine önemli katkılarda bulunuyoruz. Türkiye'ye model yeni bir üniversite olarak tasarladığımız İYTE'de genç iş insanları ile iş birliği bizler için büyük önem taşıyor. EGİAD ile yapacağımız i şbirlikleri akademik bilgiyle sanayi tecrübesini bir araya getiren yeni bir başarı hikayesi olacak." dedi. Kaan Özhelvacı: "Bilimle Girişimciliği Birleştiren Güçlü Bir Sinerji Yaratıyoruz" EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, EGİAD'ın kuruluşundan bu yana genç iş insanlarının yenilikçi düşünce ve girişimcilik vizyonunu iş dünyasına taşıma misyonu taşıdığını vurgulayarak, "EGİAD olarak, iş dünyasında sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda ilerlerken, bilimin ve teknolojinin rehberliğini çok önemsiyoruz. İYTE'nin araştırma ve üretim misyonu ile EGİAD'ın geleceğin lider genç iş insanlarını yetiştirme vizyonu arasında güçlü bir sinerji oluşturmak istiyoruz." dedi. Özhelvacı, konuşmasında EGİAD'ın teknoloji ve inovasyon alanındaki girişimlerine de değinerek, "2011 yılında kurduğumuz EGİAD Melekleri Yatırım Ağı, Türkiye'nin ilk lisanslı mel ek yatırım ağlarından biri olarak bugüne kadar pek çok yenilikçi startup'a yatırım ve mentorluk desteği sağladı. Bu iş birliğiyle, genç girişimcilerin projelerine kaynak ve stratejik destek sağlama misyonumuzu üniversite ekosistemiyle buluşturacağız." ifadelerini kullandı. Özhelvacı, "Bu buluşmanın yalnızca bugüne değil, önümüzdeki yıllara da ilham verecek bir başlangıç olacağına inanıyorum. EGİAD ve İYTE arasındaki iş birlikleri, İzmir'in ve bölgemizin ekonomik, bilimsel ve sosyal kalkınmasına uzun yıllar katkı sağlayacaktır." dedi. "İzmir'in İnovasyon Ekosistemine Katkı Sağlayacağız" İmza töreninde iş birliği protokolünün kapsamını da paylaşan Özhelvacı, EGİAD ile İYTE arasındaki ortaklığın sadece bugünün değil, geleceğin vizyonunu da yansıtacağını belirterek, "Bu protokol ile, İYTE'nin bilim ve teknoloji alanlarında ileri düzeyde araştırma, eğitim, öğre tim ve üretim misyonunu, EGİAD'ın girişimcilik ve yenilikçilik misyonuyla birleştiriyoruz. Ar-Ge ve yenilik bilincini yaygınlaştırmak, üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirmek ve ortak projeleri teşvik etmek en öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor." diye konuştu. Protokol kapsamında; •Ortak seminer, panel ve konferansların düzenlenmesi, •İYTE Tümleşik Araştırma Merkezi (TAM) ve Teknopark İzmir olanaklarıyla ilgili saha ziyaretleri gerçekleştirilmesi, •EGİAD Melekleri Yatırım Ağı'nın Teknopark İzmir'in girişimcilik ve hızlandırma programlarında aktif rol üstlenmesi, •Startupların EGİAD iş ağına dâhil edilmesi, •Ulusal ve uluslararası Ar-Ge projelerinde ortak paydaşlıkların geliştirilmesi, •EGİAD Yarın Dergisi çatısı altında İYTE akademisyenleriyle bilimsel röportajların yapılması öngörülüyor. Özhelvacı ayrıca, EGİAD Sosyal ve Kü ltürel Etkinlikler Merkezi'nin (ESKEM) İYTE'nin şehir merkezindeki etkinliklerinde kullanılabileceğini belirterek, "Bu iş birliği, aynı zamanda Kemeraltı'nın sosyal ve kültürel canlılığına da katkı sağlayacak" dedi. Sürdürülebilir Kalkınma İçin Güçlü Bir Adım Ziyaret kapsamında EGİAD heyeti, İYTE Tümleşik Araştırma Merkezi (İYTE TAM)'ı Prof. Dr. Şükrü Güleç rehberliğinde gezerek, üniversitenin Ar-Ge ve test altyapısını yerinde inceledi. Ayrıca Teknopark İzmir Genel Müdürü Dr. Sinan Yılmaz eşliğinde, teknolojik üretim ve inovasyon alanlarındaki faaliyetler hakkında bilgi alındı. Program sonunda, EGİAD'ın Sakız Ağacı Korusu Projesi kapsamında İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran adına bağışlanan sakız fidanı sertifikası takdim edildi.

EGİAD’dan KKTC’ye Ekonomik ve Ticari İş Birliği Ziyareti

EGİAD'ın KKTC Ekonomik ve Ticari İş Birliği Ziyareti, kardeş vatan KKTC ile ekonomik, sosyal ve kültürel bağların güçlenmesine önemli katkılar sunarken, zaten güçlü temellere sahip olan ikili ilişkilerin, bu tür temaslarla daha da derinleşeceği vurgulandı. 2025'in ilk yarısında, iki ülke arasındaki dış ticaret hacmi 1,24 milyar dolar seviyesine ulaşırken, yine aynı dönemde KKTC'nin Türkiye'ye ihracatı 72 milyon dolar, Türkiye'den ithalatı ise 1,168 milyar dolar düzeyinde gerçekleşti. Yıllık toplamda ise ticaret hacmi 2,7 milyar dolara ulaşarak tarihi bir seviyeye erişti. Türkiye, bu veriler ışığında KKTC'nin en büyük ticaret ortağı ve en önemli yatırım kaynağı olmaya devam etmekte. KKTC'nin toplam dış ticaretinde Türkiye'nin payı yarıdan fazla olup, bu da kardeş ülkeler arasındaki ekonomik bağın ne kadar derin olduğunu gözler önüne sermekte. Bu güçlü ekonomik tablo, yalnızca mal ve hizmet ticaretiyle sınırlı kalmıyor; aynı zamanda yatırım, istihdam, girişimcilik ve teknoloji transferi açısından da iki ülke arası nda önemli iş birliği fırsatları sunuyor. İşte bu perspektifle, Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), KKTC Ekonomik ve Ticari İş Birliği Ziyareti gerçekleştirerek hem ekonomik hem kültürel bağları daha da güçlendirmek için kolları sıvadı. EGİAD İş Geliştirme Komisyonu koordinasyonunda, Kuzey Kıbrıs Genç İş İnsanları Derneği (GİAD) ev sahipliğinde ve Döveç Group of Companies sponsorluğunda düzenlenen ziyaret, EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı liderliğinde gerçekleştirildi. Yoğun bir programla yapılan temaslarda, ekonomik ilişkilerin yanı sıra kültürel ve toplumsal bağların da geliştirilmesine katkı sağlandı. Cumhurbaşkanı Ersin Tatar ile Görüşme EGİAD Heyeti'nin en önemli ziyareti, KKTC Cumhurbaşkanı Sayın Ersin Tatar ile oldu. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı bu ziyaret sırasında yaptığı konuşmasında şu sözleri kaydetti: "Yenilenebilir ene rji, dijitalleşme, turizm, eğitim, sağlık ve inşaat sektörleri iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin gelişiminde önemli fırsatlar sunmaktadır. EGİAD olarak bu ilişkilerin geliştirilmesine katkıda bulunacak projeler üretmeye hazırız." dedi. Cumhurbaşkanı Tatar ise, KKTC'nin sahip olduğu potansiyeli ve Türk iş insanlarının ziyaretlerinin ilişkileri pekiştirmedeki önemini vurguladı. Meclis Başkanı Ziya Öztürkler ile Görüşme Heyet, KKTC Cumhuriyet Meclisi Başkanı Sayın Ziya Öztürkler tarafından da kabul edildi. Özhelvacı burada yaptığı konuşmasında: "Kardeş ülke Kıbrıs ile olan ilişkilerimizi her zaman öncelikli görüyoruz. Ekonomik iş birliğinin yanı sıra kültürel ve sosyal bağlarımızı da güçlendirmek büyük önem taşımaktadır." dedi. Öztürkler ise EGİAD'ın geniş katılımlı ziyaretini "bir ekonomik çıkartma" olarak nitelendirerek, Türk iş insanlarının KKTC'ye yatırım yaparken pozitif ayrımcılık göstermelerini beklediklerini ifade etti. Milli Eğitim Bakanı Nazım Çavuşoğlu ile Görüşme EGİAD Heyeti, daha sonra KKTC Milli Eğitim Bakanı Sayın Nazım Çavuşoğlu'nu makamında ziyaret etti. Görüşmede, EGİAD'ın genç istihdamı, girişimcilik ve eğitim alanında hayata geçirdiği projeler hakkında bilgi aktarıldı. Özhelvacı, "NEET Gençler Raporu" üzerine hazırladıkları çözüm önerilerini paylaşarak, gençlerin iş gücüne kazandırılmasının hem Türkiye hem KKTC için öncelikli bir mesele olduğunu belirtti. Çavuşoğlu ise, Türkiye'deki iş insanlarının KKTC'yi tanımasının önemini vurgulayarak daha fazla Türk yatırımcıyı ülkelerinde görmekten memnuniyet duyacaklarını ifade etti. Kıbrıs Türk Sanayi Odası Ziyareti Kıbrıs Türk Sanayi Odası (KTSO) ile de görüşme sağlayan EGİAD heyeti, KTSO Asbaşkanı Abdullah Emirz adeoğulları ve Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ev sahipliğinde toplantı gerçekleştirdi. Görüşmeye, Kuzey Kıbrıs Genç İş İnsanları Derneği Başkanı Yusuf Tekinay, Yönetim Kurulu Üyeleri ve Döveç Group temsilcileri de katıldı. EGİAD Yönetim kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı konuşmasında: "Türkiye'den kardeş ülkemiz KKTC'ye yapılan yatırımlar yalnızca ekonomik katkı sağlamakla kalmıyor, istihdam yaratıyor ve genç girişimciler için yeni fırsatlar doğuruyor. EGİAD olarak, bu ilişkilerin geliştirilmesine katkı sağlayacak projeler üretmeyi ve Ege iş dünyasının potansiyelini KKTC ile buluşturmayı arzuluyoruz." dedi. Emirzadeoğulları ise, Türkiye'den gelecek yatırımların ve KKTC ürünlerinin tercih edilmesinin ada ekonomisi için kritik önem taşıdığını vurguladı. Kuzey Kıbrıs GİAD ile Tanışma Toplantısı Ziyarette, EGİAD ve Kuzey Kıbrıs GİAD üyeleri bir tanışma toplantısında bir araya geldi. Karşılıklı tecrübe aktarımı, ortak projeler ve ticaret heyetleri planlanırken, iki dernek arasındaki ilişkilerin gelecekte daha da güçlenmesi hedeflendi. Kuzey Kıbrıs GİAD ayrıca İzmir'e davet edildi. Kuzey Kıbrıs Ekonomi ve Ticaret Paneli EGİAD, KKTC çıkarmasında Döveç Group iş birliğiyle Ekonomi ve Ticaret Paneli de düzenledi. Panel, KKTC Başbakan Yardımcısı, Turizm, Kültür, Gençlik ve Çevre Bakanı Sayın Fikri Ataoğlu'nun katılımıyla gerçekleşti. Ataoğlu, KKTC'nin doğal güzellikleri ve stratejik konumuyla cazip bir yatırım destinasyonu olduğunu belirtirken, Türkiye'den gelecek güçlü destek ve yatırımların önemine değindi. Panelde, Ekonomist Hasan Güngör, Yatırım Geliştirme Ajansı Direktörü Ebru Kaptan Sertoğlu, Avukat Çağın Öztenay ve Mali Müşavir Evren Erk, KKTC'deki yatırım fırsatlarını detaylı şekilde aktardı. Program, Döveç Group'un proje sunu mlarıyla tamamlandı. Kapalı Maraş Ziyareti Yoğun program çerçevesinde heyet, Gazi Mağusa'daki Kapalı Maraş bölgesini de ziyaret etti. 1974 sonrası uzun yıllar kapalı kalan ve 2020'de yeniden ziyarete açılan bölge, EGİAD üyelerine ada tarihini ve kültürel zenginliğini yakından tanıma fırsatı sundu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

EGİAD’dan Japon Şirketleriyle Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ İş Birliği

Mitsubishi Electric Türkiye Başkan Yardımcısı Jun Horibe, Mitsubishi Electric Türkiye FA Center Birim Müdürü Önder Şenol ve Gakken Turkey İnovatif Eğitim A.Ş. COO'su Daisuke Mohara'yı ağırlayan STK, Japonya'nın en köklü eğitim ve yayıncılık kurumlarından Gakken ile iş birliği protokolü imzaladı. Bu vizyonla düzenlenen "Japon Şirketlerinden Dijitalleşme ve Yapay Zekâ Uygulamaları" başlıklı seminer, 8 Eylül 2025 Pazartesi günü EGİAD Dernek Merkezi'nde gerçekleştirildi. Seminere Mitsub ishi Electric Türkiye Başkan Yardımcısı Jun Horibe, Mitsubishi Electric Türkiye FA Center Birim Müdürü Önder Şenol ve Gakken Turkey İnovatif Eğitim A.Ş. COO'su Daisuke Mohara konuşmacı olarak katıldı. Etkinlikte; endüstride dijital dönüşüm, yapay zekâ uygulamaları, global trendlerle uyumlu liderlik yaklaşımları ve organizasyonel dönüşüm süreçleri ele alındı. Dijitalleşmeye uyum sağlayamayan şirketler, pazar payı kaybeder EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, açılış konuşmasında dijitalleşmenin günümüz iş dünyası için stratejik önemine dikkat çekerek şunları söyledi: "Günümüz iş dünyasında dijital dönüşüm ve yapay zekâ, şirketlerin yalnızca verimliliklerini değil aynı zamanda rekabet güçlerini ve sürdürülebilirliklerini belirleyen en kritik faktörlerden biri haline gelmiştir. Yapılan araştırmalara göre, dijital dönüşüme yatırım yapan şirketlerin kârlıl ık oranı ortalama %26 daha yüksek olmakta; yapay zekâ uygulamalarını iş süreçlerine entegre eden işletmelerin ise karar alma hızları %40 oranında artmaktadır. Bu veriler bize şunu net biçimde göstermektedir: Dijitalleşmeye uyum sağlayamayan şirketler, sadece zaman değil, pazar payı da kaybetmektedir." İzmir iş dünyasının güçlü adımlar atması gerekiyor Özhelvacı, konuşmasında Türkiye ve İzmir özelinde de çarpıcı verilere de yer vererek, "Türkiye'de dijital ekonomi hacmi son 5 yılda %80'in üzerinde büyümüştür. İzmir ise hem üretim altyapısı hem de girişimcilik ekosistemi ile ciddi bir potansiyel barındırıyor. Ancak, İzmir iş dünyasının küresel rekabet gücünü artırabilmesi için dijitalleşme ve yapay zekâ alanında daha güçlü adımlar atması gerektiği ortadadır." Japon şirketleri ilham kaynağıdır Japon şirketlerinin uzun vadeli vizyon, disiplin ve ino vasyon kültürüyle Türk iş dünyası için örnek teşkil ettiğini vurgulayan Özhelvacı şunları ifade etti: "Japon şirketleri, dünyada dijital dönüşüm ve yapay zekâ konusunda öncü konumdadır. Özellikle uzun vadeli vizyon, disiplin ve inovasyon kültürleri Türk iş dünyası için ilham verici örnekler sunmaktadır. Bu bağlamda Japon şirketlerinin deneyimleri, Türkiye ile Japonya arasındaki stratejik ortaklıklar için güçlü bir fırsat da yaratmaktadır." EGİAD – Gakken İş Birliği Protokolü Seminerle eş zamanlı olarak, EGİAD ile Japonya'nın en köklü eğitim ve yayıncılık gruplarından biri olan Gakken arasında önemli bir iş birliği protokolü de imzalandı. 1946 yılında kurulan Gakken, eğitim materyalleri, yenilikçi öğrenme teknolojileri ve dijital çözümleriyle dünya çapında milyonlarca öğrenciye ulaşan öncü bir kuruluş olarak dikkat çekmekte. İmza törenine ilişkin de değerlendirmede bulunan EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, "Bugün, EGİAD olarak 80 yılı aşkın köklü bir geçmişe sahip olan, Japonya'nın en büyük eğitim ve yayıncılık gruplarından biri olan Gakken ile bir işbirliği protokolü imzalıyoruz. Bu protokol; dijital eğitim, inovasyon ve genç iş insanlarının kapasite gelişimine odaklanan ortak projeleri kapsayacaktır. Böylelikle üyelerimizin hem teknolojik hem de yönetimsel yetkinliklerini güçlendirmeyi hedefliyoruz." Dedi. Protokolün Kapsamı İmzalanan protokol çerçevesinde şu başlıklarda ortak çalışmalar yürütülecek: Dijital dönüşüm ve yapay zekâ alanlarında Türk ve Japon şirketlerini bir araya getirmek,Japonya'nın afetlere hazırlık konusundaki deneyimlerini Türkiye'deki işletmelere aktarmak,Japonya'daki yatırım ve iş fırsatlarını EGİAD üyelerine tanıtmak,Şirket çalışanlarına yönelik eğit im ve tanıtım programları geliştirmek,Gençlerin mesleki eğitim ve istihdamına yönelik sosyal sorumluluk projeleri üretmek,Üyelerin çocuklarına bilimsel ve kültürel etkinlikler sunmak.EGİAD olarak en temel hedefin, üyeleri yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılayan değil, aynı zamanda geleceğin dünyasında yön verici rol üstlenecek lider iş insanları olarak yetiştirmek olduğu kaydedilirken, iş dünyasında başarının artık yalnızca güçlü sermaye veya kaliteli üretimle değil; dijitalleşmeye ayak uydurabilmek, yapay zekânın sunduğu çözümleri iş süreçlerine entegre edebilmek ve yenilikçi iş modellerini geliştirebilmekle mümkün olduğu ifade edildi.

Çalışanların Yüzde 55'i İşlerini Sürdürmek İçin Yapay Zekaya Muhtaç

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) ve Ege Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (ESİAD) iş birliğiyle İzQ İnovasyon Merkezi'nde düzenlenen Yapay Zeka Zirvesi'nde bu teknolojilerde dünyada gelinen nokta ve Türkiye'nin yol haritası tartışıldı. Zirvede yapay zekanın Türkiye ekonomisine etkilerine ilişkin yaptıkları araştırma verilerini açıklayan Prof. Dr. Çakır, Google tarafından istenen ve Goldman Sachs metoduyla Türkiye İstatistik Kurumu verilerini baz alarak yaptıkları çalışmayla önemli verilere ulaştıklarını dile getirdi. Çalışma sonucu yapay zekanın geniş bir kullanım alanı bulması halinde Türkiye'nin gayri safi yurtiçi hasılasına 10 yıllık vadede yüzde 5 katkı sağlayabileceğinin belirlendiğini dile getiren Çakır, yapay zeka destekli otomasyonun ise işgücü yapısında önemli değişikler getireceğini kaydetti. Yapay zekanın çalışanlara etkisiyle ilgili verileri açıklayan Çakır, şunları kaydetti: "Türkiye'de 31 milyon çalışanın yaklaşık 17 milyonu yani yüzde 55'i yapay zeka ve bununla ilişkili bütün işlerden direkt etkilenecekler. Etkilenmekten kastettiğimiz ya işlerini daha iyi bir yere taşıyacaklar ya da gerileyecekler. Bu da 30 ila 55 yaş arası bir grup. Yaptığımız çalışmaya göre yüzde 4'lük kısım işini tamamen kaybedecek şeklinde görünüyor. Bu, 800-900 bin insana denk geliyor. Türkiye'de yıllık ortalama ne kadar iş kayboluyor, kuruluyor diye baktığımızda ortalama 1 milyona denk geliyor. Yani şu an zaten var olan hareketliliğiyle zaten çok risk teşkil edecek bir iş kaybı olmamalı. Çalışanların yüzde 41'i yani yaklaşık 10 milyonluk kesim de yakın zamanda direkt etkilenmeyecek kısım. Mesela hasta bakıcılığı gibi işlerde büyük bir kayıp beklenmiyorken büro asistanları, data analistler ve yazılım mühendisliği gibi işlerde önemli bir teknoloji değişiminin olduğunu fark ediyoruz." Türkiye'de 17 milyonluk nüfusun yapay zekadan destek almaması halinde işlerinin gerileyeceğini, bunun 6 milyonunun kadın, 11 milyonunun erkek olduğunu ifade eden Çakır, bu grupların içerisinde yer alan insanların bir an önce yeni teknolojileri öğrenerek kendilerini yeni yapıya doğru dönüştürmelerinin gerektiğini aktardı. Yapay zeka destekli ekonomide, otomasyon nedeniyle kapanacak işlerin yerini alacak yeni işler sayesinde işsizlik seviyelerinde değişiklik yaşanmasının beklenmediğini ifade eden Çakır, geçiş sürecinin kademeli ilerleyeceği, çalışanların yeni görevlere ayak uydurmalarına ve yeni beceriler edinmelerine vakit tanıyacağını tahmin ettiklerini ifade etti. Gençlere 'uygulamaya ağırlık verin' tavsiyesi Türkiye'nin güçlü bir yapay zeka operasyonel ortamına sahip olduğunu ancak stratejik atılımlar ve dijital altyapı yatırımlarını artırması gerektiğini dile getiren Çakır, gençlerin bu alandaki becerilerini artırmasının kritik önemde olduğuna işaret etti. Yapay zeka teknolojilerinin öğrenilmesinde uygulama boyutuna ağırlık verilmesi gerektiğini aktaran Çakır, sözlerini şöyle sürdürdü: "Yapay zeka teknolojisi için net söylenen şöyle bir şey var; 50 yıldır geliştirilen bu teknolojinin bilimi belli bir olgunluğa ulaştı. Bundan sonra hep uygulamaları göreceğiz. İş piyasası ya da bilimsel uygulamalar. Gençlerin ya eğitimlerine devam edip bilimsel uygulamaları yeni tekniklerle yeni bir yapıya taşımaları lazım. Ya da iş piyasasında, şirketler içerisinde 1-2 sene deneyim sağlamalılar. İlgili başlıkları anlamaları lazım. 'Benim şöyle bir fikrim var, direkt bir iş kurayım' demek hala riskli, işi basite indirgememek lazım. Üretimin içinde 1-2 sene deneyimlenip problemleri görüp sonra uygun bir şekilde bir girişim oluşturmaları bence yapmaları gereken kısım. Türkiye'de bununla ilgili yaklaşık 450 tane yatırım fonu var. Aslında konumuz para değil gerçekten bu işe başını koyacak, zaman ayıracak, koşacak gençlerin bir araya gelmesi." Prof. Dr. Çakır, Türkiye'de yapay zeka eğitimine odaklanan bölümlerin ilk mezunlarını bu yıl vereceğini, son 2 yılda 50'ye yakın bölüm açıldığını, bunların da ilk mezunlarını 3 yıl içinde vermesiyle ekosistemin canlanacağını aktardı. Yapay zeka konusunda kentlerin de kendilerine ait stratejilerinin olması gerektiğine işaret eden Çakır, örneğin İstanbul'un finans ve iş dünyası, Ankara'nın savunma, İzmir'in ise sağlık teknolojileri ve lojistik gibi alanlarda yapay zeka uygulamaları geliştirmeye odaklanabileceğini sözlerine ekledi. İzmir'de yapay zeka ekosistemi hazırlığı EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı da Yapay Zeka konusunda Türkiye'nin geride kalma lüksünün bulunmadığını belirterek, "Gençler olarak İzmir'de bir Yapay Zeka ekosistemi kurmak niyetindeyiz. Burada Yapay Zeka Merkezi kurulumu çalışmamız devam ediyor. Akdeniz havzasında İzmir'in Yapay Zeka konusunda başı çekmesini hedefliyoruz." dedi. ESİAD Başkanı Sibel Zorlu ise Yapay Zeka'nın Türk şirketlerine fırsat penceresi açtığını, bunu değerlendirmek üzere şirketlerin dönüşümüne destek olduklarını belirterek, "İzmir'de ekosistem kurulması konusunda bir vizyon var. Kamudan özel sektöre, üniversitelerden şirketlere kadar bu vizyonu görüyoruz. Bu adımların atıldığını görüyoruz." diye konuştu.

İş Dünyası'nda 'Oyunlaştırma'nın Önemine Dikkat Çekildi

EGİAD Dernek Merkezi'nde, iş dünyasının genç liderlerinin yoğun katılımıyla gerçekleşen etkinlik, strateji geliştirmek, ekip ruhunu güçlendirmek ve bağlılık yaratmak için oyunlaştırmanın önemine dikkat çekti. Oyunlaştırma'nın sadece "eğlence" meselesi değil, doğru kullanıldığında, iş yerini daha anlamlı, motive edici ve bağlılık yaratan bir yer haline getirdiğine dikkat çeken organizasyon, oyunlaştırılmış sistemler kullanan şirketlerde görevini başarıyla tamamlama oranının %34 oranında artırdığını, çalışanların ise işten memnuniyet oranını %22'ye kadar yükselttiğini ortaya koydu. Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, iş dünyasında rekabetin giderek arttığı bu çağda, dikkat çekebilmek, ekipleri motive edebilmek ve müşteri bağlılığını artırabilmek için sıradışı yöntemlerin benimsenmesinin kaçınılmaz hâle geldiğini vurguladı. İş süreçlerine eğlenceli ve etkili çözümler getiren oyunlaştırma stratejilerinin, iş dünyasında inovasyonun, etkileşimin ve sürdürülebilir başarının anahtarlarından biri olarak öne çıktığını dile getirerek, oyunlaştırmanın kökeninin insan doğasındaki rekabet ve ödül alma arzusuna dayandığını belirtti. Modern anlamda ilk olarak teknoloji sektöründe ortaya çıkan bu yaklaşımın, günümüzde eğitimden pazarlamaya, insan kaynaklarından satışa kadar birçok alanda etkili bir şekilde kullanıldığına vurgu yaparak, "Küresel oyunlaştırma pazarının 2025'te 19,42 milyar dolara ulaşacağı, 2030'da ise 92,5 milyar dolara kadar büyüyeceği öngörülüyor. Bu büyüme, oyunlaştırmanın geleneksel etkileşim stratejilerine kıyasla daha yüksek yatırım getirisi sağlamasından ve hemen her sektörde hızla benimsenmesinden kaynaklanıyor. Artık oyunlaştırma sadece bir yenilik değil; etkili müşteri bağlılığı programlarının, çalışan gelişim stratejilerinin ve marka sadakatinin temel taşlarından biri hâline geliyor. Oyunlaştırmanın ekonomik etkisi de göz ardı edilemeyecek kadar büyük. Müşteri sadakati uzmanlarının %45'i, oyunlaştırmayı önümüzdeki 2-3 yıl için en etkili trend olarak görüyor. Araştırmalar, oyunlaştırmanın uzun vadeli etkileşim ve elde tutmada kilit rol oynadığını gösteriyor. Dünyanın dev şirketleri, oyunlaştırmayı başarıyla kullanarak kullanıcı etkileşimini, dönüşüm oranlarını, müşteri kazanımını, çalışan gelişimini ve hatta işyeri güvenliğini önemli ölçüde artırdı. Tüm bu veriler, oyunlaştırmanın sadece puanlar, rozetler ve lider tablolarından ibaret olmadığını; davranışları etkileyen, sadakati artıran ve dönüşümleri destekleyen güçlü bir strateji olduğunu net bir şekilde ortaya koyuyor" dedi. Bu hızlı büyümenin oyunlaştırmanın sağladığı yüksek yatırım getirisinden kaynaklandığını ve artık sadece bir yenilik değil, iş dünyasında başarının temel unsurlarından biri hâline geldiğini vurgulayan Özhelvacı, müşteri sadakati uzmanlarının %45'inin oyunlaştırmayı önümüzdeki birkaç yılın en etkili trendi olarak gördüğünü ifade etti. Ekonomik Etkiler ve Stratejik Önemi Başkan Özhelvacı, "Araştırmalara göre, dünya devleri oyunlaştırma sayesinde kullanıcı etkileşimini, dönüşüm oranlarını, çalışan gelişimini ve işyeri güvenliğini arttırmakta" diyerek bu başlığın önemine dikkat çekti. Genç İş Dünyasında Dönüşüm Oyunlaştırmanın genç iş insanları için büyük fırsatlar barındırdığını hatırlatan Özhelvacı, özellikle artırılmış ve sanal gerçeklik teknolojilerinin oyunlaştırmaya entegre edilmesiyle iş dünyasında etkileşim tasarımının kökten değişmekte olduğunu belirterek, "Bizler değişime hızla uyum sağlayabilen, yeniliği korkmadan kucaklayan bir nesiliz. Oyunlaştırma, sadece bugünün değil, geleceğin iş dünyasında da liderleri ayıran en önemli stratejilerden biri olacak. Artırılmış ve sanal gerçeklik, kısa isimleriyle AR, VR gibi teknolojilerin oyunlaştırmaya daha fazla entegre edilmesiyle, etkileşim tasarımı tamamen değişecek. Bizler, bu dönüşümün en ön safında yer alabiliriz. Başta perakende, sağlık, finans ve eğitim gibi sektörler olmak üzere kendi sektörlerimizde yaratacağımız oyunlaştırma projeleri sayesinde hem kendimize hem de çevremize büyük değerler katabiliriz" dedi. EGİAD'ın en temel hedeflerinden birinin, üyelerini yaratıcı, inovatif düşünebilen, teknolojiye hızla adapte olabilen ve dijital okuryazarlık sahibi lider iş insanları olarak yetiştirmek olduğunu ifade ederek, bu doğrultuda, oyunlaştırmanın genç iş insanlarının stratejik düşünme ve yaratıcı çözüm üretme becerilerini geliştirmekte önemli bir araç olduğuna işaret etti. PMI Türkiye ile Stratejik İş Birliği Başkan Özhelvacı, Proje Yönetimi alanında dünyanın en büyük kuruluşlarından biri olan PMI Türkiye Şubesi ile iş birliği yapmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Bu iş birliği kapsamında EGİAD'ın Tarihi Kemeraltı'ndaki Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Merkezi ESKEM'de, PMI Türkiye'nin İzmir etkinliklerine ev sahipliği yapacaklarını müjdeleyerek, "Proje yönetimi alanında dünya çapında faaliyet gösteren en büyük ve saygın meslek kuruluşlarından biri olan PMI (Project Management Institute)'ın Türkiye Şubesi'ne teşekkür ederken, kendileriyle işbirliğimiz sadece bu seminer ile sınırlı kalmayacak. PMI Türkiye'nin İzmir'deki etkinlikleri için EGİAD Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Merkezi ESKEM'in kullanılmasını sağlamış bulunuyoruz. Geçtiğimiz haftalarda bir etkinlik gerçekleşti. Yıl içinde "Dünya Proje Günü" gibi önemli etkinliklere de ev sahipliği yapacağız. Proje profesyonellerini Kemeraltı'ndaki tarihi mekanımızda ağırlamak, bizim için büyük bir gurur. Ayrıca üyelerimize ve şirketlerinin profesyonellerine, PMI Türkiye ile birlikte Proje Yönetimi ve Agile konularında eğitimler vereceğimizi de müjdelemek isterim" dedi. Etkinliğin konuk konuşmacısı PMI Türkiye Etkinliklerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Göktuğ Aydın, oyunlaştırmanın çalışan motivasyonunu artırmakta, performansı güçlendirmekte ve organizasyonel verimliliği iyileştirmekte olduğunu kapsamlı bir şekilde aktardı. Oyunlaştırmanın sunduğu avantajların, şirketlerin uzun vadeli başarılarında kritik bir rol oynamakta olduğu bir kez daha ortaya konuldu.