Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Ey-Parthenon Türkiye

Kapsül Haber Ajansı - Ey-Parthenon Türkiye haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Ey-Parthenon Türkiye haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

EY-Parthenon 2025 Özel Sermaye İşletme Raporu Yayımlandı Haber

EY-Parthenon 2025 Özel Sermaye İşletme Raporu Yayımlandı

Birçok fon, sıkışıp kalmış nakitleri yakalayamıyor ve özel sermaye yöneticileri öngörülemeyen risklere daha fazla maruz bırakıyor. 2025 EY-Parthenon Özel Sermaye İşletme Raporu, günümüzün dalgalı piyasasında işletme sermayesi stratejilerini kullanan özel sermaye (PE) işletmelerinin maliyetleri azaltıp operasyonel verimliliği artırabileceğine yönelik önemli içgörüler sunuyor. Uluslararası danışmanlık, denetim, güvence ve vergi hizmetleri şirketi EY (Ernst&Young) çatısı altında faaliyet gösteren; strateji ve kurumsal finansman alanında profesyonel hizmetler sunan EY-Parthenon, özel sermaye sektörüne yönelik 2025 raporunda, portföy şirketlerinin bilanço yönetimi yoluyla değer yaratma fırsatlarını nasıl yakalayabileceğini ele alan içgörüler sunuyor. Rapor, işletme sermayesi ve likidite stratejilerinin; özel sermaye (PE) yatırım döngüsünün her aşamasında kritik rol oynadığını ortaya koyuyor. Günümüzün özel sermaye (PE) piyasası; durum tespiti sırasında bilanço değer yaratma fırsatlarını belirlemeye, elde tutma döneminde değer yaratmaya ve çıkışa hazırlık döneminde ise değeri artırmaya daha fazla odaklanılmasını gerektiriyor. EY-Parthenon’un raporuna göre; araştırmaya katılan özel sermaye liderleri, tüm işlemlerin %24'ünde öngörülemeyen risklerin ortaya çıktığını belirtiyor ve bu da ankete katılan özel sermaye fonlarının %73'ünün temel durum taahhütlerinde neden işletme sermayesi iyileştirmeleri gerektiğini ortaya koyuyor. Rapor; özel sermayenin, uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratmak için nakit ve likidite ortamında kullanılmayan fırsatları keşfedebilmesine imkân sağladığına dikkat çekiyor. Bu kapsamda işletmelerin, günümüz piyasalarında ihtiyaç duyulan nakit disiplini ve kontrolünü oluşturabilmesi, fazla işletme sermayesinin belirlenerek etkin şekilde kullanılabilmesi ve günümüzün karmaşık risklerini yönetebilmesi için çeşitli formüller sunuluyor. EY-Parthenon raporuna göre; portföy şirketleri, yalnızca iki ila dört haftalık operasyonel analiz ile gelirlerinin %5’ine kadar olan sıkışmış nakdi altı ila dokuz ay içinde serbest bırakabiliyor. Bu durum, genel ortakların (GP’lerin) %70’inin likidite ve işletme sermayesi yönetimini en önemli fırsat alanı olarak görmesini açıklıyor. Ancak fonlar, öncelik çatışmaları ve kaynak eksiklikleri gibi nedenlerle bu sıkışmış nakdi tam anlamıyla değerlendiremiyor. EYP araştırması, çoğu şirketin bilançolarında hâlâ önemli miktarda sıkışmış işletme sermayesi taşıdığını ve bunun serbest bırakılabileceğini ortaya koyuyor. Bu, PE piyasasının kendine özgü uygulama ihtiyaçlarını karşılayan, hedefe yönelik ve sektöre özel operasyonel iyileştirmelerle mümkün olabiliyor. Bunun yanı sıra rapor, nakit ve likidite için keşfedilmemiş fırsatları ortaya çıkarmak adına 3 soruya odaklanılması gerektiğini de vurguluyor: Özel sermaye şirketleri, günümüz piyasalarında nakit disiplinini ve kontrolünü nasıl sağlayabilir?Fazla işletme sermayesi nasıl belirlenir ve etkili bir şekilde kullanılır?Nakit tahminlerini desteklemekle kalmayıp, karmaşık riskleri yönetmek için finans fonksiyonunun kabiliyetlerinden yeterince nasıl yararlanılır? EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Bilanço yönetimi, özel sermaye yatırımlarında artık doğrudan değer yaratımının merkezinde yer alıyor. Portföy şirketlerinin nakit potansiyelini ortaya çıkarmak, yatırımcılar için hem kısa vadeli likidite hem de uzun vadeli büyüme açısından stratejik bir avantaj sunuyor. Bu yaklaşım da PE fonlarının portföylerinde daha çevik, daha dirençli ve daha değer odaklı bir yapı inşa etmelerine olanak tanıyor. Nakit dönüşümünün yanı sıra, borç ve alacak hesaplarının doğru yönetimi ve finans ekiplerini desteklemek için doğru teknolojiye ve araçlara yatırım yapılması da önemli kriterler arasında yer alıyor. EY olarak, işletme sermayesi ve likidite stratejilerini yalnızca finansal verimlilik aracı olarak değil, aynı zamanda yatırım döngüsünün her aşamasında rekabet üstünlüğü sağlayan bir kaldıraç olarak görüyoruz. 2025'te daha da güçlü bir şekilde konumlanan PE işlem hacmiyle, durum tespiti, süreç yönetimi ve çıkış hazırlığı konularında işletme sermayesi değerine odaklanarak müşterilerimize uçtan uca destek oluyor; portföy stratejisi için püf noktaları sunan bu çalışmamızla da işletmelerin gelecekte daha başarılı olabilmesi adına bir yol haritası sunuyoruz.”

EY-Parthenon Türkiye'de Üst Düzey Atama Haber

EY-Parthenon Türkiye'de Üst Düzey Atama

EY (Ernst & Young) çatısı altında yer alan ve 120 ülkede 9.000'den fazla danışmanı bünyesinde barındıran EY-Parthenon (EYP), Türkiye’deki danışmanlık kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Nisan ayı itibarıyla EY-Parthenon (EYP) Türkiye’ye şirket ortağı olarak atanan Ozan Cığızoğlu, yaklaşık 20 yıllık deneyimi boyunca finansal hizmetler alanında fintech, dijital bankacılık ve ödeme sistemleri alanları da dahil olmak üzere banka ve sigorta firmalarının büyüme ve karlılığını arttırmaya yönelik çalışmalar yaptı; strateji, birleşme ve satın alma (M&A) alanlarında önemli çalışmalar gerçekleştirdi. Dünya genelinde sektöründe öncü firmalara strateji, kurumsal finansman, birleşme-satın alma, finansal yapılandırma gibi alanlarda stratejiden uygulamaya kadar uçtan uca danışmanlık hizmetleri sunan EY-Parthenon’un, Türkiye’deki şirket ortakları arasına Ozan Cığızoğlu katıldı. Küresel çapta (ABD, Avrupa, Türkiye, Orta Doğu, Orta Asya, Afrika) önde gelen kuruluşlarda değişim ve dönüşüm konusunda liderlik yapan Cığızoğlu, yaklaşık 20 yıllık deneyimiyle EYP Türkiye bünyesinde finansal hizmetler sektöründen sorumlu olacak. Ozan Cığızoğlu, 2001 yılında Purdue Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümünden mezun olduktan sonra kariyerine 2005 yılında New York’ta Cap Gemini Ernst & Young’da danışman olarak başladı. 2007 yılında London Business School’da yüksek lisans eğitimini tamamlayan Cığızoğlu, 2007 yılında Türkiye’ye dönmesinin ardından, bir danışmanlık şirketinde önde gelen banka ve telekom şirketleri için işletme modeli tasarımı ve müşteri odaklılık konularında çok sayıda projede önemli görevler üstlendi. EY-Parthenon Türkiye’deki görevine başlamadan önce ise, 2014-2024 seneleri arasında küresel bir strateji danışmanlığı firmasında kariyerine devam ederek, aynı şirkette 2022 yılı itibarıyla şirket ortağı olarak yer aldı. Burada, finansal hizmetler danışmanlığı hizmetlerini yönetmesinin yanı sıra, bankalar ve fintech şirketleri için Türkiye, Orta Asya ve Orta Doğu'da strateji, inovasyon ve maliyet yönetimi alanlarında çeşitli projelerin satış ve yönetim süreçlerine ve liderlik etti. Ozan Cığızoğlu, EY çatısı altında strateji ve kurumsal finansman hizmetleri sunan EY Parthenon’da şirket ortağı olarak finansal hizmetler alanında çalışmalarını yürütmeye devam edecek.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.