Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Haber Ajansı

Kapsül Haber Ajansı - Haber Ajansı haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Haber Ajansı haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Otonom Sürüş Devrimi: Bir Yılda 1 Milyon LiDAR Üretimi Haber

Otonom Sürüş Devrimi: Bir Yılda 1 Milyon LiDAR Üretimi

Şirket, 2025 yılı içinde 1.000.000’uncu lidar ünitesinin üretimini tamamlayarak, dünya çapında bir yılda bir milyon adedin üzerine çıkan ilk lidar şirketi unvanını kazandı. Bu rekor, Lidar'ın (Işık Algılama ve Mesafe Ölçümü) otonom sürüş (ADAS) sistemlerinde artık bir lüks olmaktan çıkıp, seri üretimde bir endüstri standardı haline geldiğini gösteriyor. Kurumsal Vizyon Gerçekleşiyor: Her 100 Araçtan Biri 3 Boyutlu Algılayacak Hesai'nin bu kilometre taşı, şirketin kuruluşundan bu yana belirlediği ilk büyük vizyonunu 2025 yılında neredeyse tamamen gerçekleştirdiğini gösteriyor: "2025 yılına kadar dünya çapındaki araçların %1'ini 3D algı ile donatmak." Hesai Kurucu Ortağı ve CEO'su David Li, "Belirlediğimiz 2025 vizyonu artık ulaşılabilir durumda ve bu, bizim için gurur verici bir an," dedi. Li, yapay zekâ çağının büyük hayalleri gerçekleştirmek için zemin hazırladığını ve lidar'ı akıllı araçlar ve robotların 'gözü' yapmaya devam edeceklerini belirtti. 2025'te küresel yeni otomobil üretiminin yaklaşık 88.7 milyon ünite olacağı öngörülürken, Hesai'nin 1 milyon adetlik üretimi, bu hedefe ne denli yaklaştığının somut kanıtı. Üretim Devrimi ve Pazar Hakimiyeti Hesai'nin başarısının ardında, endüstri lideri üretim sistemi yatıyor. Tamamen otomasyonla çalışan üretim hatları, her 20 saniyede bir lidar üretebilme kapasitesine sahip. Ayrıca, şirketin yedi temel lidar bileşenini bağımsız olarak geliştiren tek şirket olması, pazardaki rekabet avantajını katlıyor. Hesai, 2025 yılı itibarıyla global otomotiv lidar pazarında üç önemli alanda zirvede yer alıyor: Genel otomotiv lidar pazar payı. Gelişmiş Sürücü Destek Sistemleri (ADAS) lidar pazar payı. Seviye 4 otonom sürüş lidar pazar payı. Otomotiv Devlerinin Ortak Tercihi Hesai, 2025-2027 yılları arasında seri üretime girmesi planlanan 24 farklı OEM’e ait 120’den fazla araç modelinde standart güvenlik özelliği olarak yer almayı garantiledi. Bu kapsamlı anlaşmalar, teknolojiye olan talebin ne kadar hızlı arttığını gözler önüne seriyor. Şirketin global ortakları arasında üst düzey bir Avrupalı OEM, Li Auto, Xiaomi, Geely, Audi ve GM gibi devler yer alıyor. Robotik alanında ise Hesai, Motional, Baidu, Didi ve Pony.ai dahil olmak üzere dünyanın en büyük on robotaksi servis sağlayıcısından dokuzuna tedarik sağlıyor. 2025 yılının ikinci çeyreği itibarıyla, Hesai ADAS ve robotik pazarlarında kümülatif olarak 1.37 milyondan fazla lidar ünitesi teslim etmiş durumda. Hesai, 2025 yılı için toplam üretim kapasitesini 2 milyon adet olarak planlarken, yıl sonu teslimat beklentisini 1.2 ila 1.5 milyon ünite arasında tutuyor. Bu, otonom ve akıllı araç teknolojilerinin ticarileşme hızının beklentilerin çok üzerinde olduğunun en açık kanıtı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Karınca Lojistik, 100 yeni Renault Trucks çekici ile Avrupa operasyonlarını güçlendiriyor Haber

Karınca Lojistik, 100 yeni Renault Trucks çekici ile Avrupa operasyonlarını güçlendiriyor

1986 yılından bu yana yüzde yüz yerli sermayeyle lider lojistik şirketleri arasında yer alan Karınca Lojistik, tedarik zincirinin hemen her halkasında sunduğu hizmetler ile müşteri portföyünü ve yatırım kapasitesini kesintisiz olarak artırıyor. 100 adet Renault Trucks T480 çekici ile yaptığı yeni filo yatırımı ise Avrupa merkezli operasyonlarını daha verimli, çevreci ve sürdürülebilir bir yapıya taşıma vizyonunun önemli bir adımı olarak öne çıkıyor. Renault Trucks International’ın üst düzey yöneticilerinin katılımıyla gerçekleştirilen törende araçlar, Renault Trucks International Kıdemli Başkan Yardımcısı Antoine Duclaux ve Renault Trucks Türkiye Başkanı Sebastien Delepine tarafından Karınca Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Göçer’e teslim edildi. Teslimat törenine, Karınca Enerji Genel Müdür Yardımcısı Kenan Oral, Yönetim Kurulu Üyesi Derya Cebeci, Renault Trucks International İş Kontrol Direktörü Pascal Berguer, Araç Satış Direktörü Jean-Baptiste Mutel, Satış Sonrası Hizmetler ve Bayi Ağı Geliştirme Direktörü Özgür Fırat katıldı. Karınca Lojistik, enerji, kimya, otomotiv ve otomotiv yan sanayi, içecek, tekstil-konfeksiyon, endüstriyel imalat, kâğıt & ambalaj gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren müşterilerine kapsamlı lojistik hizmetler sunmaya devam ediyor. Almanya, Hollanda, İngiltere, Belçika ve Polonya başta olmak üzere Orta, Kuzey ve Güney Avrupa ülkeleriyle birlikte Baltık, Balkan, Kafkasya ve Türki Cumhuriyetler güzergahlarında karayolu taşımacılığı gerçekleştiriyor. Filosuna kattığı 100 adet Renault Trucks T480 çekiciyle özellikle Avrupa güzergahlarındaki operasyonlarını daha güçlü hâle getirmeyi hedefliyor. Karınca Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Göçer, yeni araçların teslimatıyla ilgili yaptığı değerlendirmede; "Renault Trucks T480 araçlarını tercih etmemizde birçok önemli etken rol oynadı. Yakıt verimliliği, çevreci teknolojilerle donatılması, hem yurtiçinde hem de yurtdışında yaygın bir servis ağına sahip olması ile Renault Trucks markasının güvenilirliği birleşince bizim için ideal bir çözüm ortaya çıktı. Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, düşük yakıt tüketimi sayesinde hem çevresel etkilerimizi azaltıyor hem de operasyonel maliyetlerimizde önemli avantajlar elde ediyoruz" diye belirtti. Renault Trucks International Kıdemli Başkan Yardımcısı Antoine Duclaux ise teslimata ilişkin olarak; "Karınca Lojistik ile uzun süredir devam eden iş birliğimizin böylesine kapsamlı bir yatırımla daha da güçlenmesinden büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu teslimat, sadece ticari değil, aynı zamanda ortak değerler etrafında şekillenen güvene dayalı ve güçlü bir iş ortaklığının da göstergesi. Karınca Lojistik’in sürdürülebilirlik vizyonuna katkı sunmak ve bu yolculukta kendilerine eşlik etmek bizim için ayrı bir gurur kaynağıdır" değerlendirmesinde bulundu. Karınca Lojistik’ten Sürdürülebilirlik Vurgusu: Yakıt Tasarrufu, Çevresel Sorumluluğun Bir Parçası Karınca Lojistik için yakıt tasarrufu yalnızca bir maliyet kalemi değil, aynı zamanda çevresel sorumluluklarının ayrılmaz bir parçası. Bu yaklaşım sayesinde hem doğal kaynaklar daha verimli kullanılıyor hem de toplam işletme maliyetlerinde gözle görülür iyileşmeler sağlanıyor. Karınca Lojistik, üç yıl önce filosuna kattığı Renault Trucks çekicilerle operasyonel avantajlar elde ediyor. Bugün filoda bulunan bu araçlar ortalama 300.000 – 400.000 kilometrede hizmet veriyor. Bu süreçte yakıt tasarrufu performansından duydukları memnuniyeti dile getiren Hüseyin Göçer, şu açıklamada bulundu; “Yakıt tasarrufunun sürdürülebilir bir çevre için taşıdığı önem hepimizin bildiği bir gerçek. Daha az doğal kaynak tüketmek ve çevre kirliliğini azaltmak adına bu alandaki çalışmalarımızı önceliklendiriyoruz. Renault Trucks’ın sunduğu gelişmiş teknolojiler ve sürücülerimize düzenli olarak aldırdığımız ekonomik sürüş eğitimleri sayesinde, son yıllarda yakıt tüketimimizi %6’ya varan oranlarda azaltmayı başardık. Ayrıca gelişen motor teknolojisi sayesinde, müşterilerimize hem sürdürülebilir hem de hızlı teslimat odaklı çözümler sunabiliyoruz.” Renault Trucks Türkiye Başkanı Sebastien Delepine ise teslimatla ilgili açıklamasında; "Karınca Lojistik ile kurduğumuz iş birliği, yalnızca bir araç teslimatıyla sınırlı değil; aynı zamanda satış sonrası hizmetlerden finansal çözümlere kadar geniş bir değer zincirini kapsıyor. Türkiye'de faaliyet gösteren müşterilerimizin ihtiyaçlarını yakından takip ediyor, uzun vadeli ilişkiler kurmaya özen gösteriyoruz. Asıl çözüm ortaklığımız araçlarımızı teslim ettikten sonra başlıyor. Tüm desteğimiz ve satış sonrası hizmetlerimiz ile Karınca Lojistik’in hedeflerine katkı sağlamaya devam edeceğiz" diye belirtti. Renault Trucks Excellence Paketi ile Kesintisiz Operasyon ve Verimlilik Artışı Karınca Lojistik, araçlarının bakım süreçlerini Renault Trucks’ın Excellence Bakım Sözleşmesi kapsamında yürüterek operasyonlarının kesintisiz devam etmesini sağlıyor. Bu kapsamlı bakım paketi, öngörülemeyen arıza ve onarım risklerini en aza indirerek hem maliyet hem de zaman açısından önemli avantajlar sunuyor. Hüseyin Göçer; “Araç alımlarımızda her zaman Renault Trucks Excellence paketini tercih ediyoruz. Bu sayede düzenli planlamalarla, araçlarımızı kullandığımız süre boyunca iş gücü, zaman ve maliyet tasarrufu sağlıyoruz. Aynı zamanda, araçlarımız genç yaşta olmasına rağmen ikinci el değerlerini korumaya da özen gösteriyoruz. Bu noktada, Renault Trucks satış sonrası hizmetlerinde Koçaslanlar Otomotiv’in sağladığı destek de bizim için oldukça değerli” şeklinde açıkladı. Finansal hizmetler ile hızlı ve verimli teslimat süreci Karınca Lojistik, gerçekleştirdiği büyük filo yatırımı kapsamında Renault Trucks Finansal Hizmetler tarafından sunulan esnek finansman çözümlerinden de faydalandı. Renault Trucks’ın kendi finans kuruluşuna sahip olması, yeni araç alım sürecinin hızlı ve tek çatı altında ilerlemesine önemli katkı sağladı. Karınca Lojistik, geçmişte gerçekleştirdiği araç yatırımlarında da Renault Trucks Finansal Hizmetler’in sunduğu çözümlerden yararlanmıştı. Son olarak 2025 yılına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Hüseyin Göçer, sektör genelinde dalgalanmaların yaşandığı bir dönemde teknolojiyi tüm süreçlerine entegre ederek verimliliği artırmaya odaklandıklarını belirtiyor; “Son yıllarda olduğu gibi 2025 yılı da sektörümüz için dalgalanmalar ve değişkenliklerin yaşandığı bir yıl olmaya devam ediyor. Karınca Lojistik olarak, geniş ürün yelpazemiz ile çok geniş bir coğrafyaya hizmet vermemiz sayesinde, bu değişkenlikleri daha etkili bir şekilde yönetmeye ve riskleri başarıya çevirmeye odaklanıyoruz. Teknolojiyi tüm süreçlerimize entegre ederek, verimliği arttırmayı hedefliyoruz. Başarıyı hiçbir zaman şansa bırakmıyoruz ve bizi başarıya götürecek süreçleri, tüm ayrıntıları ile planlıyoruz. Bu çalışmaların meyvelerini son yıllarda aldık ve önümüzdeki yıllarda da artırarak almaya devam edeceğimize yürekten inanıyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Şirket Bölünmelerinde Başarının Sırrı Açıklandı Haber

Şirket Bölünmelerinde Başarının Sırrı Açıklandı

Uluslararası danışmanlık, denetim, güvence, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetleri şirketi EY (Ernst&Young) çatısı altında faaliyet gösteren EY-Parthenon (EYP) ile uluslararası finans kuruluşu Goldman Sachs, küresel kurumsal bölünmelere yönelik bir araştırma yayımladı. Araştırmaya göre; 2018-2022 yılları arasında gerçekleşen işlemlerin neredeyse yarısının değeri 5 milyar ABD dolarının üzerindeyken, 2012-2017 yılları arasında sadece üçte birinin değeri bu seviyede yer alıyor. Son dönemdeki şirket bölünme faaliyetlerinde sanayi ve sağlık sektörleri öne çıkıyor. Son 10 yılda %17 kurumsal bölünme yaşandı Uzun yıllardır uygulanan kurumsal bölünme işlemleri, son dönemde portföy gözden geçirme stratejisi açısından yeni bir önem kazanmış durumda. Son 10 yıl içinde açıklanan işlemlerin yaklaşık %17'sini temsil eden oranın (30 küresel bölünme) yalnızca 2022 yılında gerçekleşmesi de bu durumu kanıtlar nitelikte. EY-Parthenon (EYP) ve Goldman Sachs, bölünme ve şirket birleşmeleri hakkında kapsamlı içgörüler ve veri analizleri geliştirmek üzere hazırladığı araştırmada portföy şekillendirmede kurumsal bölünmelerin doğru strateji ile nasıl değer oluşturduğunu ele alıyor. Günümüzde büyük bir hızla artan kurumsal bölünme faaliyetlerinin uzun vadede oluşturduğu değeri ortaya koyan araştırma, 2012-2022 yılları arasında gerçekleşen ve piyasa değeri 1 milyar ABD dolarından fazla olan 160'tan fazla küresel işlemin nicel analizinin yanı sıra, şirket ayrılıkları konusunda deneyim sahibi olan önde gelen yöneticilerle yapılan görüşmeleri bir araya getiriyor. Sadece maliyet tasarrufu yetersiz kalıyor Araştırma, 160'tan fazla işlem üzerinde yapılan değerlendirmelere dayanarak, kurumsal ayrılmaların işlem kapanışından sonraki iki yıl içinde ilgili sektör endekslerine göre ortalama %6'lık bir bileşik fazla getiri sağladığını ortaya koyuyor. Bu getirinin bir kısmı, işletmelerin ya hedef olarak alım satım fırsatlarını değerlendirmesinden ya da M&A (birleşme ve satın alma) yoluyla büyümesinden kaynaklanıyor. En son EY CEO Görünüm Anketi'ne göre de küresel CEO'ların %48'i önümüzdeki 12 ay içinde aktif olarak bir elden çıkarma, bölünme veya halka arz gerçekleştirmeyi bekliyor. Araştırmada NewCo (yeni kurulan şirket) ve RemainCo (ana şirket) stratejilerine yönelik yol haritaları sunuluyor. Bu kapsamda yöneticilerin %60'ı RemainCo'yu iyileştirmek için sadece maliyetleri ortadan kaldırmaktan daha fazlasını yapmaları gerektiğini söylerken, %56'sı RemainCo'ya sürecin daha erken aşamalarında odaklanmaları gerektiğini belirtiyor. Başarıya katkıda bulunan faktörler Rapor ayrıca, şirket bölünmelerinde, değer yaratımının en üst düzeye çıkarılması için operasyonel dönüşümü kolaylaştıran özel bir yönetim odağının ve stratejinin uygulanması gerektiğine vurgu yapıyor. Raporda, sermaye piyasalarına bağımsız erişim ve ayrı bir öz sermaye para birimi oluşturulmasının önemi ele alınıyor. Aynı zamanda şeffaf, net ve odaklı iş modellerine sahip şirket yapılarının oluşturulması ve özkaynak hikayesi hakkında paydaşlarla açık iletişimin de uygulanması tavsiye ediliyor. Bölünmeler zaman, şeffaflık ve iş birliği gerektiriyor Rapoda; kurumsal bölünmelerin, yeni şirketler (NewCo) ve geriye kalan ana şirketin (RemainCo) operasyonlarını yeniden yapılandırmaları için bir katalizör olarak kullanılabileceği belirtiliyor. RemainCo, daha hızlı ama daha az optimal olan "kopyala ve uygula" yaklaşımını benimsemekten ziyade yüksek değerli ve tamamlayıcı küçük dönüşümlere yönelerek büyüme ve brüt marjlar üzerinde etki sağlamaya odaklanabiliyor. NewCo açısından ise, liderlik ekiplerine belirli iş biriminin önceliklerine odaklanma fırsatı sunan kurumsal bölünmeler, ayrışma sürecinin erken aşamalarında açıklanmasıyla yöneticileri gözlemleme (shadowing) imkânı elde edebiliyor. Bu sayede NewCo ekibi, bir şirket yönetme konusunda deneyim kazarak etkili bir şekilde iletişim kurabilecek donanıma sahip olabiliyor. Diğer taraftan, raporda kurumsal bölünmelerin genellikle zaman aldığı ve maliyetli olabileceği belirtiliyor. Tamamlanmış işlemler üzerine yapılan araştırmaya göre; duyurudan kapanışa kadar olan süreç ortalama dokuz aydan uzun sürebiliyor. Bu sebeple; şirketlerin, zaman taahhütleri ve maliyetleri dengeli yürütmeleri öneriliyor. Ek olarak raporda, kurumsal bölünme sürecinde belirsizlikler olabileceği için düzenli ve şeffaf iletişimin, programın anlaşılmasını ve inancını oluşturmak için hayati önem arz ettiği vurgulanıyor. Ayrıca, hem NewCo hem de RemainCo tarafında hisse hikayelerini ana paydaşlara iletmenin, yeni kuruluşun halka açık şirket olma yolunda desteklenmesi ve ana şirketin kendini yeniden marka kimliğini konumlandırması noktasında kritik olduğuna dikkat çekiliyor. EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Kurumsal bölünmelerin artık yalnızca bir yeniden yapılandırma aracı değil, şirketlerin stratejik çevikliğini artıran, hissedar değeri yaratan ve portföylerini geleceğe hazırlayan güçlü bir kaldıraç olduğunu söyleyebiliriz. Bu araştırma, doğru zamanda ve doğru şekilde uygulanan bölünmelerin, karmaşık piyasa koşullarında bile net bir değer artışı sağlayabileceğini ortaya koyuyor. Bu süreçte, liderlik ekiplerinin yeniden yapılanan iş birimlerine odaklanması ve stratejik önceliklerin netleştirilmesi kritik rol oynuyor. Ayrıca, bölünme sürecinin erken aşamalarında yapılan doğru iletişim hem iç paydaşların hem de yatırımcıların güvenini pekiştiriyor. EY-Parthenon olarak, şirketlerin bu süreci yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda organizasyonel ve finansal bir dönüşüm fırsatı olarak değerlendirmelerini teşvik ediyoruz. Bölünme sonrası oluşan yeni yapıların, daha yalın ve odaklı iş modelleriyle pazarda rekabet avantajı elde etmesi mümkün olacaktır.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Instagram, 3 Milyar Aylık Aktif Kullanıcıya Ulaştı Haber

Instagram, 3 Milyar Aylık Aktif Kullanıcıya Ulaştı

Platformun kısa videolar, mesajlaşma ve bağlantı kurmanın etrafında şekillendiğinin altını çizen Instagram, bu büyümede son yıllardaki en etkili araçların Reels ve Direkt Mesaj olduğunu belirtti. Bunun yanı sıra Instagram, yapay zekanın da desteğiyle kullanıcıların deneyimlerini istedikleri gibi kişiselleştirebilmeleri ve içerik üzerinde daha fazla kontrol sahibi olabilmeleri için yeni yollar geliştirmeye devam ettiğini açıkladı. Önümüzdeki dönemde kullanıma sunulması beklenen bazı yenilikler: Reels algoritması üzerinde daha fazla kontrol: Kullanıcılar, görmek istedikleri ya da görmek istemedikleri konuları seçerek deneyimlerini kişiselleştirebilecek. Daha sade bir geçiş: Ana sayfa akışından Reels’a, oradan da Mesajlar’a kolayca geçiş yapılabilecek. Test edilen özellikler: Hindistan ve Güney Kore’de Reels’ı merkezine alan mobil bir deneyim deneniyor. Bu format sayesinde kullanıcılar eğlenceli içeriklere doğrudan ulaşabilecek, takip ettikleri kişilerin paylaşımlarını ise “Takip Edilenler” sekmesinde görebilecek. Deneyim, iPad için geliştirilen yeni görünümle de benzerlik taşıyacak. Kullanıcıları yaratıcılık etrafında buluşturmaya devam eden Instagram, ister arkadaşlarla paylaşılan komik bir görsel, ister sevilen içerik üreticilerinden bir Reel, isterse anılarla dolu paylaşımlar olsun, insanların kendilerini ifade edebileceği ve bağlantı kurabileceği bir alan sunmayı sürdürmeyi hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çukurova Isı'da Yeni Dönem: İkinci Kuşak Yönetim Kurulunda Haber

Çukurova Isı'da Yeni Dönem: İkinci Kuşak Yönetim Kurulunda

Yönetim yapılanmasını ve ticari ünvanını değiştiren Çukurova Isı, geleceğe emin adımlarla ilerliyor. Şirket, ikinci kuşak temsilcilerin yönetimde aktif olarak görev almasıyla birlikte sürdürülebilir büyüme yolunda stratejik bir adım atmış oldu. Yeni yönetim yapılanmasında; Satış Müdürü Kerem Ünlü, Yönetim Kurulu Başkanı, Dış Ticaret ve Satın Alma Müdürü Selva Ünlü Duruak, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Pazar Geliştirme Müdürü Eren Ünlü ve Pazarlama Müdürü Osman Ünlü ise Yönetim Kurulu Üyesi olarak atandı. Şirket, bu yönetim değişikliğinin yanı sıra büyüme stratejisi doğrultusunda ticari ünvanını da yeniledi. Çukurova Isı A.Ş., artık yoluna Çukurova İklimlendirme A.Ş. olarak devam edecek. Yeni unvan ve yönetim yapılanmasıyla birlikte şirket, yurt içi ve yurt dışında daha geniş bir pazara ulaşmayı, güçlü ürün portföyüyle iklimlendirme sektöründeki öncü rolünü pekiştirmeyi hedefliyor. Çukurova Isı Yönetim Kurulu Başkanı Kerem Ünlü, bu dönüşümün sadece bir isim değişikliği olmadığını, aynı zamanda şirketin büyüme vizyonunu ve sektördeki liderlik hedeflerini yansıttığını vurgulayarak şunları söyledi: "Çukurova Isı olarak, bundan sonra da yenilikçi ürünlerimiz, kaliteli hizmet anlayışımız ve müşteri odaklı yaklaşımımızla sektörün güvenilir markası olmayı sürdüreceğiz. Yeni ünvanımız, yalnızca bir ticari ünvan değişikliğini değil; aynı zamanda daha güçlü, daha dinamik ve sürdürülebilir büyüme vizyonumuzu temsil ediyor. Hedefimiz, Türkiye'deki lider konumumuzu pekiştirirken, uluslararası pazarlarda da büyümemizi hızlandırmaktır. Yönetim kadromuzun genç ve dinamik yapısı da sürdürülebilir büyüme vizyonumuzu destekleyecek ve şirketimizi daha ileri taşıyacak." dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Konut Kredisi Faizlerinde Düşüş Beklentisi Zirvede Haber

Konut Kredisi Faizlerinde Düşüş Beklentisi Zirvede

Anket sonuçlarını KONUTDER Başkanı Ziya Yılmaz değerlendirdi ve sektörün mevcut sorunlarına, faiz beklentilerine ve konuta erişim konusundaki çözüm önerilerine dikkat çekti. Ziya Yılmaz: "Faizlerdeki düşüş ve uygun kredi koşullarıyla konuta erişim güçlenecek" "Merkez Bankası'nın açıkladığı 250 baz puanlık faiz indirimi, uzun süredir yüksek seyreden faizlerde düşüşün başladığını gösteriyor ve konut piyasasında güvenin yeniden tesis edilmesi açısından önemli bir adım olmuştur. Bu gelişmenin kalıcı olabilmesi için faizlerin düzenli bir şekilde ve hızla makul seviyelere inmesi büyük önem taşımaktadır. Anketimizde üyelerimizin tamamı önümüzdeki dönemde faizlerin düşeceğini öngörüyordu; bu da sektörün nabzıyla alınan kararların örtüştüğünü gösteriyor. Sektör rakamlarına baktığımızda 2016–2020 döneminde kredili satışların ilk 8 aylık ortalaması %31 iken, son 5 yılda bu oranın %17'lere kadar gerilediğini ve benzer şekilde 1. El satışların payı da %45'ten %30'a düştüğünü görüyoruz. Kredi oranlarının düşmesi ve BDDK'nın kredi kısıtlarının kalkması ile kredili konut satışları ve 1. El satışlar da artacaktır." "Önümüzdeki süreçte, enflasyondaki düşüş eğilimi ve Orta Vadeli Program'daki hedefler doğrultusunda faiz indirimlerinin devam etmesi, konuta erişimi kolaylaştırarak kredili satışlara da ivme kazandıracaktır. Anketimizin en çarpıcı bulgularından birisi de üyelerimizin bu yöndeki güçlü beklentisi olmuştur. Buna paralel olarak, markalı konut üreticilerinin erişilebilir projelere odaklanabilmesi için arsa maliyetlerinin de gerilemesi gerekmektedir. Kamu eliyle üretilecek uygun maliyetli arsalar ve krediye erişimi destekleyici adımların atılması halinde, daha dengeli ve sürdürülebilir bir konut piyasası oluşacaktır." KONUTDER tarafından yayınlanan Konut Sektörü Beklenti Anketi Raporu'nda markalı konut üreticilerinin beklenti ve öngörüleri şöyle sıralanıyor: Konut Kredisi Faizlerinde Düşüş Beklentisi Zirvede KONUTDER üyelerinin %100'ü önümüzdeki 6 ay içinde faizlerin düşeceğini öngörüyor. Bu, anket tarihindeki en güçlü ortak kanaat olarak öne çıkıyor. Faiz indirimi beklentisi, piyasanın yönünü belirleyen en önemli unsur olarak kaydedildi. Kredili Konut Satışlarında Güçlü Artış Beklentisi Faizlerdeki düşüş beklentisi, kredili satışlara doğrudan yansıyor. Kredili satışların artacağını düşünenlerin oranı %47,6'dan %76'ya çıktı. Böylece 2025'in kalan bölümünde kredili satışların piyasayı hareketlendirmesi bekleniyor. 1. El Konut Satışlarında Yükseliş Eğilimi KONUTDER üyelerinin %68'i önümüzdeki 6 ayda 1. El konut satış adetlerinde artış bekliyor. Bu oran, yılın ilk yarısındaki %71,4 seviyesinin biraz altında kalsa da üyeler arasında satışlarda artış öngörüsü güçlü şekilde devam ediyor. Faizlerin düşmesiyle birlikte satışlarda yeniden yukarı yönlü hareketin hız kazanacağı öngörülüyor. Konut Fiyatlarında Yükseliş Beklentisi KONUTDER üyeleri arasında fiyatların artmaya devam edeceğine yönelik beklenti sürüyor. Konut fiyatlarının artacağını düşünenlerin oranı %72 seviyesindeyken fiyatların aynı kalacağını düşünenlerin oranı %28 olduğu görülüyor. Konut Maliyetlerinde Artış Eğilimi Üyelerin %80'i önümüzdeki 6 ayda toplam maliyetlerin artacağını öngörüyor. Artan maliyetler, özellikle satış fiyatlarına da doğrudan yansıyan bir unsur olarak dikkat çekiyor. İşçilik ve Malzeme Fiyatlarında Artış Baskısı İşçilik maliyetlerinin artacağını düşünenlerin oranı %88, malzeme maliyetlerinde artış bekleyenlerin oranı ise %76 seviyesinde. Bu durum, üretim maliyetlerinin sektör genelinde en önemli risk kalemi olduğunu bir kez daha ortaya koyuyor. Konut Üretiminde Yatay Seyir Beklentisi Üyelerin %60'ı önümüzdeki 6 ayda konut üretim adetlerinin aynı kalacağını öngörüyor. Üretim artışı bekleyenlerin oranı %28 seviyesinde kalırken, sektörde üretim iştahının dengelenme sürecine girdiği görülüyor. Yeni Projelerde Devam Eden İstek Öte yandan KONUTDER üyelerinin %68'i önümüzdeki 6 ay içinde satış ve inşasına başlayacak yeni projelerinin olduğunu belirtti. Bu oran, yılın ilk yarısına göre gerilemiş olsa da sektörde yeni yatırımların devam edeceğini gösteriyor. Üreticilerin temkinli duruşuna rağmen, faizlerdeki düşüş beklentisi yeni projelere olan ilgiyi canlı tutuyor. Kentsel Dönüşümde Beklenti Güçlü Kentsel dönüşüm, sektör için önemli bir üretim alanı olmaya devam ediyor. Üyelerin yarısından fazlası (%64) bu alanda önümüzdeki dönemde üretimin artacağını öngörüyor. Bu, hem arz ihtiyacının karşılanması hem de deprem riskine karşı adımlar açısından öne çıkıyor. Kiralarda Artış Beklentisi Üyelerin %80'i önümüzdeki 6 ayda kiraların artacağını öngörüyor. Bu, kira maliyetlerindeki baskının devam edebileceğine işaret ediyor. Yabancıya Konut Satışlarında Durgun Seyir Üyelerin %80'i yabancıya satışların önümüzdeki dönemde aynı kalacağını öngörüyor. Azalma bekleyenlerin oranı %16 seviyesinde kalırken, bu alanda güçlü bir toparlanma işareti henüz görülmüyor. NielsenIQ Türkiye tarafından KONUTDER üyesi 25 firmanın üst düzey yöneticileri ile yapılan anket, 2025 yılının ikinci çeyreğinde (Ağustos 2025) toplanan verilerle hazırlanmış olup üçüncü ve dördüncü çeyreklere dair projeksiyonları içermektedir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.