İnsan Kaynağı Haberleri - Son Dakika İnsan Kaynağı Haber Güncel Gelişmeler

Sektör Liderleri Kuantum Yapay Zeka Dönüşümünün Eşiğinde

Kuantum donanımlarını destekleyen tedarik zincirinin giderek daha istikrarlı hale gelmesiyle birlikte, birçok uzman bu gelişmekte olan teknolojinin 2030’lu yılların başında popülerleşerek yaygın ölçekte kullanılabilir hale geleceğini öngörüyor. Ancak bu durum, kuantum teknolojilerinin sunduğu avantajlardan bugünden yararlanmanın mümkün olmadığı anlamına gelmiyor. Tam da bu noktada kuantum yapay zeka devreye giriyor. Mevcut kuantum donanımları üzerinde makine öğrenmesi algoritmalarının çalıştırılmasını temel alan bu yaklaşım, kurumların saatler süren işlemleri dakikalar içinde tamamlamasına veya mevcut altyapılarla çözülmesi mümkün görünmeyen problemlerin üstesinden gelmesine yardımcı olabiliyor. Aynı zamanda daha az veriyle daha verimli öğrenen modellerin geliştirilmesini, modellerin zaman içerisindeki kararlılığının artırılmasını ve çok daha fazlasını mümkün kılıyor. Peki tüm bu potansiyele rağmen kurumların daha fazla yatırım yapmasının önündeki engeller neler? Veri ve yapay zeka alanında faaliyet gösteren SAS, farklı sektörlerden 500’den fazla küresel liderle kuantum yapay zeka üzerine bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırmanın 2025 yılında yayımlanan ilk bölümünde, uygulama maliyetlerinin yüksekliği benimsenmenin önündeki en büyük engel olarak öne çıkarken, bunu bilgi ve farkındalık eksikliği takip etmişti. Ancak 2026 itibarıyla tablo değişmeye başladı. 2026’da kuantum yapay zeka benimsenmesinin önündeki başlıca engeller neler? Araştırmaya katılan liderlere göre 2026 yılında kuantum yapay zeka kullanımının önündeki en önemli engeller şu şekilde sıralandı: Gerçek dünyadaki kullanım alanlarına ilişkin belirsizliklerYüksek uygulama maliyetleriNitelikli insan kaynağı eksikliğiBilgi ve uzmanlık eksikliğiKuantum yapay zeka çözümlerinin sınırlı erişilebilirliğiNet yasal düzenlemelerin (regülasyonların) eksikliği Kuantum yapay zeka nedir ve kurumlar neden bu teknolojiyi kullanmak istiyor? SAS, klasik bilgi işlem ile kuantum bilgi işlem teknolojilerini bir spektrumun iki ucu olarak değerlendiriyor. Bir uçta güvenilirliği kanıtlanmış klasik sistemler, diğer uçta ise deneysel ancak çok daha yüksek işlem gücü sunan kuantum sistemleri yer alıyor. Sektörel ve iş dünyasına yönelik birçok problem ise bu iki yaklaşımın kesişim alanında bulunuyor. Hibrit yaklaşım sayesinde iş yükleri klasik ve kuantum işlem altyapıları arasında paylaştırılarak her iki teknolojinin güçlü yönlerinden yararlanılıyor. SAS Baş Kuantum Mimarı Bill Wisotsky, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Kurumlar, kuantum yapay zeka alanında kendilerine özgü ve patentlenebilir yaklaşımlar geliştirerek teknoloji olgunlaştığında hazır olmak istiyor. İlgi güçlü şekilde devam etse de liderler temkinli ilerliyor ve yüksek maliyetli yatırımların somut kullanım alanları yaratmamasından endişe ediyor. SAS olarak biz ise oyun alanını dengeliyor, bugünden gerçek kullanım senaryoları oluşturuyor ve müşterilerimizin geleceğin kuantum ekonomisinden pay almasını sağlamayı hedefliyoruz.” Kurumlar kuantum ekonomisine nasıl hazırlanabilir? SAS Kuantum Ürün Stratejisi Başkanı Amy Stout ise araştırmanın pazardaki önemli bir ihtiyacı ortaya koyduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı: “Bu araştırma, SAS uzmanlarının sahada gözlemlediği tabloyu doğruluyor: Liderler kuantum teknolojilerine büyük ilgi duyuyor ancak giriş bariyerleri halen oldukça yüksek. Bu nedenle erişilebilir çözümlere ihtiyaç var. SAS Quantum Lab ile kurumlara, somut iş sonuçları yaratmaya odaklanan uygulamalı bir öğrenme ve inovasyon ortamı sunmayı hedefliyoruz.” SAS Quantum Lab nedir? 2026’nın dördüncü çeyreğinde SAS Viya müşterilerine sunulması planlanan SAS Quantum Lab, kurumların kuantum yapay zeka yolculuğuna başlamasını sağlayacak bir çalışma ortamı olarak konumlanıyor. Platform, mevcut projeler üzerinde çalışan kuantum uzmanlarını desteklerken, kuantum fiziği uzmanı olmayan ancak fikirlerini test etmek ve doğrulamak isteyen kullanıcıların da bu teknolojiyi keşfetmesine olanak tanıyor. Böylece kuantum yapay zeka denemelerinin maliyeti önemli ölçüde azalırken, kurumların yanlış yönlendiren sonuçların önüne geçmesi ve bu teknolojiyi güvenilir biçimde değerlendirmesi hedefleniyor. SAS Quantum Lab’in şu özellikleri içermesi planlanıyor: Kullanıcıların sektör bazlı kullanım senaryolarında klasik, kuantum ve hibrit sonuçları yan yana karşılaştırabilmesi ve iş problemleri için en uygun yaklaşımı belirleyebilmesiMevcut testlerde 100 kattan fazla hızlanma ve %99’a varan maliyet avantajı sağlayan performans optimizasyon yetenekleriSoruları yanıtlayan, örnek kodlar sunan ve sonraki adımları öneren sanal kuantum yapay zeka asistanı Kuantum yapay zeka ile hangi alanlarda dönüşüm mümkün olabilir? Araştırmanın sonunda katılımcılara, kuantum teknolojileriyle hangi iş problemlerini çözmeyi hedefledikleri de soruldu. Öne çıkan kullanım alanları arasında şunlar yer aldı: Finans sektöründe dolandırıcılık tespit sistemlerinin doğruluğunu artırarak karmaşık işlem modellerinin daha etkin analiz edilmesi5G ağ trafiğinin gerçek zamanlı optimize edilmesiMoleküler simülasyon ve ilaç keşfi süreçlerinin hızlandırılmasıTedarik zinciri dağıtım süreçleri ile lojistik operasyonlarının optimize edilmesiMüşteri davranışlarına yönelik öngörüsel modelleme odaklı makine öğrenmesi süreçlerinin geliştirilmesiDoğal dil işleme uygulamalarında büyük dil modellerinin eğitimi için gereken süre ve kaynak ihtiyacının azaltılması Wisotsky sözlerini şöyle tamamladı: “Kuantum yapay zekayı keşfetmeye hazırsanız, biz de sizinle çalışmaya hazırız. Fikirlerinizi bizimle paylaşın; uzmanlarımız kuantum yapay zekanın kurumunuza değer katacak, güvenli ve makul bir şekilde nasıl entegre edilebileceğini birlikte değerlendirsin.” Kuantum yapay zeka SAS Innovate’te gündemdeydi SAS’ın 50 yıllık inovasyon yolculuğunu kutladığı SAS Innovate global veri ve yapay zeka konferansında kamuoyuyla paylaşıldı. Etkinlik, Microsoft, Intel ve AWS’nin de aralarında bulunduğu stratejik iş ortaklarının desteğiyle hayata geçiriliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Omega Grup, Büyümeye Devam Ediyor

Omega Mühendislik, Omega Elektrik ve Enerji Teknolojileri, ProAsist ve Mr Usta markalarını bünyesinde barındıran Omega Grup; 2026 yılı sonunda dolar bazında yüzde 40 büyüme planlıyor. İhracat oranını ise yüzde 65 seviyesine taşımayı amaçlayan Omega Grup, insan kaynağına yönelik yatırımlarını da artırmayı hedefliyor. Mühendislik, enerji teknolojileri ve entegre teknik hizmetler alanlarında faaliyet gösteren Omega Grup, 2025 yılında ortaya koyduğu performansı 2026’nın ilk çeyreğinde somut adımlarla destekledi. 75 farklı sektörde 4000’in üzerinde şirkete hizmet sunan Grup, yeni dönemde hem finansal hem de organizasyonel dönüşüm başlıklarıyla büyüme stratejisini sahaya yansıtmaya devam ediyor. “İhracat oranımızı %65’e yükseltmeyi hedefliyoruz” 2026 yılı hedeflerine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Omega Grup Yönetim Kurulu Başkanı Öner Çelebi, yılın ilk çeyreğinde atılan adımların büyüme planlarını desteklediğini vurguladı. Türk lirası bazında yüzde 70, dolar bazında ise yüzde 40 büyüme hedefleri doğrultusunda özellikle enerji teknolojileri ve mühendislik alanında kapasite artışına odaklandıklarını belirten Çelebi, şöyle devam etti: “2025 yılında Omega Enerji Teknolojileri AŞ bünyesinde yüzde 47 seviyesinde gerçekleşen ihracat oranını, 2026’da yüzde 65’e yükseltmeyi hedefliyoruz. İlk çeyrekte yeni pazarlara erişim ve uluslararası iş birlikleri tarafında önemli gelişmeler kaydettik. Rekabetçi teknoloji çözümlerimizle bu ivmeyi yıl geneline yaymayı amaçlıyoruz.” 2025 yılında elde edilen operasyonel kazanımların 2026 hedeflerine güçlü bir temel oluşturduğunu belirten Çelebi, ilk çeyrekte operasyonel gelişimin öncelikli gündem maddeleri arasında yer aldığını ifade etti. Büyümeyi çok boyutlu olarak ele aldıklarını söyleyen Çelebi, sözlerini şöyle sürdürdü: “İhracat kapasitemizi artıran, insan kaynağımızı geliştiren ve iş yapış süreçlerimizi daha verimli hale getiren bir yaklaşım benimsiyoruz. Yılın ilk çeyreğinde bu alanlarda önemli ilerlemeler sağladık. Amacımız; güçlü insan kaynağı, artan ihracat performansı ve sürdürülebilir büyüme yaklaşımıyla Omega Grup’un konumunu daha da sağlamlaştırmak.” İlk çeyrekte organizasyonel dönüşüm hız kazandı 30 yılı aşan deneyimiyle büyük ölçekli mühendislik projelerinden bireysel ihtiyaçlara kadar geniş bir hizmet alanında faaliyet gösteren Omega Grup, operasyonel mükemmeliyeti odağına alarak kalite standardını ileri taşımayı sürdürüyor. Bu kapsamda organizasyonel gelişim başlıkları 2026’nın ilk çeyreğinde yeniden yapılandırıldı; oryantasyon süreçlerinden çalışan gelişim programlarına, kurum içi bilgi paylaşım kültüründen yetkinlik artırıcı uygulamalara kadar birçok alanda yeni adımlar devreye alındı. Bu yaklaşımın, operasyonel verimliliği artırırken kurumsal sürdürülebilirliği destekleyen güçlü bir zemin oluşturması bekleniyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

SOCAR Energy School Dördüncü Dönem Mezunlarını Verdi

On iki hafta süren program boyunca katılımcılar; enerji piyasalarının işleyişinden küresel arz-talep dengelerine, sürdürülebilirlik uygulamalarından yenilenebilir enerji teknolojilerine kadar geniş bir perspektifte eğitim aldı. Teknik içeriklerin yanı sıra liderlik, stratejik düşünme ve karar alma süreçlerine yönelik modüllerle desteklenen program, katılımcıların çok boyutlu bir bakış açısı kazanmasına katkı sağladı. SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov ve Sabancı Üniversitesi Rektörü Yusuf Leblebici’ninkatılımlarıyla düzenlenen törende, programı başarıyla tamamlayan katılımcılara sertifikaları verildi. Ulusal ve uluslararası akademisyenlerin yanı sıra sektörün önde gelen uzmanlarının katkı sunduğu SOCAR Energy School kapsamında; enerji politikaları, arz güvenliği, enerji verimliliği, dijitalleşme ve sektördeki dönüşüm dinamikleri gibi kritik başlıklar ele alındı. Program süresince gerçekleştirilen paneller, vaka analizleri ve etkileşimli oturumlar sayesinde katılımcılar, teorik bilgiyi uygulamaya dönüştürme fırsatı buldu. Törende konuşan SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov, enerji sektörünün geçirdiği dönüşüme dikkat çekerek şunları söyledi: “Enerji sektörü, küresel ölçekte hızlı ve çok katmanlı bir değişim sürecinden geçiyor. Bu dönüşüme uyum sağlayabilen, analitik düşünme yetkinliği güçlü ve yenilikçi bakış açısına sahip insan kaynağı, sektörün geleceği açısından kritik önem taşıyor. SOCAR Energy School ile bu alanda sürdürülebilir bir değer yaratmayı ve sektörün gelişimine katkı sunmayı hedefliyoruz.” Sabancı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Leblebici ise konuşmasında akademi-sanayi iş birliğinin önemine vurgu yaparak şu değerlendirmede bulundu: “Bilginin hızla dönüştüğü günümüzde, farklı disiplinleri bir araya getiren ve uygulama odaklı öğrenmeyi teşvik eden programlar büyük önem taşıyor. SOCAR Energy School, bu yaklaşımı başarıyla hayata geçiren güçlü bir iş birliği modelidir. Bu değerli programın bir parçası olmaktan memnuniyet duyuyoruz.” Farklı sektörlerden profesyonelleri ortak bir öğrenme platformunda buluşturan SOCAR Energy School, katılımcılarına yalnızca teknik bilgi değil, aynı zamanda stratejik bakış açısı ve güçlü bir profesyonel ağ kazandırmayı amaçlıyor. Program mezunları, edindikleri bilgi ve deneyimi kendi kurumlarına ve sektöre değer katacak şekilde kullanma fırsatı elde ediyor. SOCAR Energy School, bugüne kadar gerçekleştirdiği programlarla enerji sektöründe yetkin insan kaynağının gelişimine katkı sağlamaya ve akademi-sanayi iş birliğinin başarılı örneklerinden biri olmaya devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Ticimax’tan Yeni İş Modeli

Partner Buluşması’nda konuşan Ticimax Kurucu CEO’su Cenk Çiğdemli, e-ticaretin artık bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini vurgulayarak, şirketin Türkiye’deki liderliğini globale taşımayı hedeflediğini belirtti. Çiğdemli, “Sadece kendimizi değil, partnerlerimizi de büyütmek istiyoruz. Bu doğrultuda yapay zeka, ürün geliştirme, insan kaynağı ve partner ekosistemine toplam 450 milyon TL yatırım yapıyoruz” dedi. Teknolojide üreticiliği paylaşmayı seçtiklerini ve teknoloji üretimini destekleyen bir şirket olarak büyümeye devam edeceklerini ifade eden Çiğdemli, “Partnerlerimiz yani bayilerimiz direkt Ticimax çözümlerini satmak zorunda değil, bir lego yapar gibi kendi müşterilerine uygun çözümleri bir araya getirebiliyor, hatta oluşturdukları çözümleri kendi isimleriyle pazara sunarak markalaşabiliyorlar. Ticimax’ın teknolojilerini kullanarak birer bağımsız girişimciye dönüşebiliyorlar. Hedefimiz bu üretici modeli hem Türkiye’de hem de dünyada yaygınlaştırmak” diye konuştu. Geçtiğimiz yıl Avrupa’nın önde gelen teknoloji gruplarından team.blue’nun Ticimax’a ortak olduğunu hatırlatan Çiğdemli, bu iş birliğiyle global vizyonun Türkiye pazarına taşındığını ve partnerlerinin de uluslararası ölçekte büyümesinin önünün açıldığını ifade etti. Etkinlikte söz alan Ticimax CSO’su Ceyhun Turan ise partner ekosistemine sunulan yeni fırsatları paylaştı. Turan, sürdürülebilir büyümenin güçlü altyapı ile mümkün olduğunu belirterek, Ticimax’ın 30 bini aşkın müşteri kitlesi üzerinden partnerlerine çift yönlü müşteri akışı sağladığını aktardı. Yeni dönemde artırılan komisyon oranları, yüzlerce satılabilir modül ve Ticimax Market ile partnerlerin gelir potansiyelinin genişletildiğini vurgulayan Turan, “Artık her satış tek seferlik değil, modüller sayesinde sürekli ve tekrarlayan bir gelir modeli oluşturuyoruz” dedi. Turan ayrıca, Google, Meta ve YouTube gibi platformları kapsayan reklam destekleriyle partnerlerin müşteri kazanım süreçlerinin de desteklendiğini belirtti. Etkinlikte ayrıca 2025 yılı ciro sıralamasında ilk 3 partnere ödül takdim edildi. DUYURULAN YENİ ÖZELLİK VE GELİŞTİRMELER Ticimax, partner ekosistemini güçlendirmek ve e-ticaret operasyonlarını daha verimli hale getirmek amacıyla geliştirdiği yeni ürün ve özellikleri de etkinlikte tanıttı. Ticimax Ürün Direktörü Damla Vuranok, şu bilgileri paylaştı: “Yeni dönemde öne çıkan başlıklar arasında, partnerlerin tüm iş süreçlerini tek bir noktadan yönetmesini sağlayan yenilenen Partner Paneli yer aldı. Bu panel ile potansiyel ve mevcut müşteri fırsatları merkezi bir yapı üzerinden kolayca takip edilebiliyor. Bir diğer dikkat çeken yenilik ise, partnerlerin kendi iş modellerine uygun paketler oluşturabilmesine olanak tanıyan Flex Paket oldu. Sadece Ticimax’ta olan bu yapı sayesinde partnerler, Ticimax teknolojisini modüler bir şekilde kurgulayarak kendi paketlerini oluşturabiliyor. Ticimax’ın gelecek vizyonunun önemli bir parçasını ise yapay zeka destekli çözümler oluşturuyor. Şirket, geliştirdiği ürünlerle e-ticaret süreçlerinin uçtan uca daha hızlı, verimli ve ölçeklenebilir hale gelmesini hedefliyor. Bu kapsamda; mağaza kurulumundan içerik üretimine, görsel ve video oluşturmadan müşteri desteğine kadar geniş bir alanda çözüm sunan TiciAI ürün ailesi, işletmelerin operasyonel yükünü azaltırken büyüme süreçlerini de hızlandırıyor. Ayrıca sanal deneme gibi yenilikçi teknolojilerle kullanıcı deneyiminin zenginleştirilmesi hedefleniyor.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye’nin İlk Kimya İhtisas OSB’sinden Su Verimliliğinde Örnek Model

Su kaynaklarının giderek daha kritik hale geldiği ve sürdürülebilir kullanımın her zamankinden daha fazla önem kazandığı bir dönemde, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı’nın (MARKA) 2025 Yılı Teknik Destek Programı kapsamında yürütülen proje ile birlikte GEBKİM OSB ve katılımcı firmalarında su tüketimi TS EN ISO 46001 standardı çerçevesinde ele alınmaya başlandı. Böylece su yönetimi, anlık müdahaleler yerine veri temelli, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuştu. Pilot Uygulamalarla Ölçeklenebilir Bir Model Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından yürürlüğe alınan Su Verimliliği Yönetmeliği doğrultusunda geliştirilen proje kapsamında, TS EN ISO 46001 Su Verimliliği Yönetim Sistemi ile uyumlu bir yapı kuruldu. “GEBKİM OSB’de Ölçülen Su, Yönetilen Gelecek” yaklaşımıyla ilerleyen süreçte, 44 firma arasından seçilen iki pilot tesiste detaylı teknik analizler gerçekleştirildi. Bu çalışmalar sonucunda, elde edilen veriler doğrultusunda OSB geneline yaygınlaştırılabilecek bir uygulama modeli geliştirildi. Su kullanım noktaları proses bazında tanımlandı, kayıp ve kaçaklara yönelik analizler yapıldı ve iyileştirme alanları belirlendi. Mevcut En İyi Teknikler (MET) yaklaşımıyla yürütülen değerlendirmeler sayesinde geri kazanım ve yeniden kullanım potansiyelleri net bir şekilde ortaya kondu. Bu bütüncül yaklaşım, su yönetiminde operasyonel disiplini güçlendirirken sürdürülebilir üretimi destekleyen standart bir yapı oluşturdu. Eğitim ve Farkındalık Boyutu Proje, teknik altyapının yanı sıra insan kaynağını da odağına aldı. GEBKİM Mavi Damla Projesi Semineri kapsamında 78 katılımcıya su verimliliği farkındalık eğitimi verildi. TS ISO 46001 standardı kapsamında ise 52 katılımcının yer aldığı iki günlük kapsamlı bir eğitim programı gerçekleştirildi. Hazırlanan anket ve veri toplama çalışmalarıyla mevcut su kullanımı ve farkındalık düzeyi analiz edildi. Elde edilen veriler doğrultusunda hazırlanan ihtiyaç analizi raporu ile gelişim alanları somut şekilde ortaya kondu. Proje çıktılarının yaygınlaştırılması amacıyla komşu organize sanayi bölgeleriyle gerçekleştirilen koordinasyon toplantıları, bölgesel iş birliği açısından önemli bir zemin oluşturdu. GEBKİM OSB’den Entegre Kalkınma Yaklaşımı GEBKİM OSB, MARKA Teknik Destek Programı kapsamında 2025 yılı içerisinde ikinci kez destek almaya hak kazanırken, farklı alanlarda geliştirdiği projelerle entegre bir kalkınma modeli ortaya koymaya devam ediyor. Daha önce hayata geçirilen GEB-LINK Projesi ile GEBKİM Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi mezunlarını firmalarla buluşturan dijital bir istihdam köprüsü kurulmuş, pilot aşamada 237 mezun sisteme dahil edilmişti. Mavi Damla Projesi ile doğal kaynak yönetimi alanında da önemli bir adım atan GEBKİM OSB, insan kaynağı ve çevresel sürdürülebilirliği birlikte ele alan bütüncül yaklaşımını güçlendiriyor. Geliştirilen bu modelin, sanayide sürdürülebilir üretim anlayışının yaygınlaşmasına katkı sağlaması hedefleniyor. Aracı, “Kaynakları Koruyarak Üretmek Zorundayız” GEBKİM OSB Yönetim Kurulu Başkanı V. İbrahim Aracı, projeye ilişkin değerlendirmesinde, “Su, sanayimizin geleceği açısından en kritik başlıklardan biri. Bu alanda attığımız her adımın ölçülebilir, izlenebilir ve verimli olmasını önemsiyoruz. Mavi Damla Projesi ile birlikte GEBKİM’de suyun her aşamasını veriyle takip eden bir sistem kurduk. Amacımız, kaynaklarını koruyan, üretimini sürdürülebilir temelde büyüten ve geleceğini bugünden planlayan bir sanayi anlayışını daha da ileri taşımak.” ifadeleri kullandı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Nilüfer’de İş Arayanlar Ve İşverenler Artık Dijital Platformda Buluşuyor

Nilüfer Belediyesi, kentteki istihdamı desteklemek ve insan kaynağını doğru fırsatlarla buluşturmak amacıyla İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu. İş arayan vatandaşlar ile nitelikli personel arayan firmaları dijital ortamda bir araya getiren platform, işe alım süreçlerine büyük bir hız ve kolaylık kazandıracak. Ücretsiz üyelik imkanı sunan site üzerinden kullanıcılar, anında profil oluşturarak, kariyer destek hizmetlerinden faydalanabilecek ve iş rehberi içeriklerine kolayca ulaşabilecek. 20 YILLIK DENEYİM Dijitalleşme adımıyla hizmet ağını genişleten Nilüfer Belediyesi İş ve Meslek Edindirme Bürosu, kurulduğu 2005 yılından bu yana edindiği tecrübeyi yeni platformlara aktarıyor. Bugüne kadar 80 bin 295 başvuru alan ve adayların yetkinlikleri doğrultusunda 16 bin 76 kişinin istihdam edilmesini sağlayan merkez, yeni web sitesiyle bu başarıyı daha da ileriye taşımayı hedefliyor. Yeni sistem üzerinden yapılacak eşleştirmelerin, bugüne kadar olduğu gibi otomotiv, tekstil, hizmet, güvenlik ve eğitim gibi kentin öncü sektörlerine taze bir kan sağlaması bekleniyor. Web sitesine kayıt olan başvuru sahipleriyle yakından ilgilenen ofis yetkilileri, sistemdeki güncel ilanlar üzerinden adayların bilgi ve becerilerine en uygun eşleştirmeleri yapıyor. Bu sayede firmaların emek ve zaman kaybı yaşamadan aradıkları doğru personele ulaşması sağlanıyor. İstihdamın yanı sıra eğitime de büyük önem veren merkez; İŞ-KUR, KOSGEB, üniversiteler, OSB’ler ve meslek odaları gibi birçok paydaşla ortaklaşa mesleki kurslar düzenleyerek adayların donanımlarını artırmaya devam ediyor. SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UZUN VADELİ İSTİHDAM HEDEFİ Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, hizmete giren web sitesinin istihdam alanında önemli ve güvenilir bir köprü göreceğini belirtti. Nilüfer’i yalnızca yaşam kalitesi yüksek bir kent değil, aynı zamanda üretimin ve girişimin güçlendiği bir merkez olarak gördüklerini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, kentin en büyük değerinin insan kaynağı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, dijital platform üzerinden yürütülen danışman destekli süreç yönetimiyle adayların deneyimlerinin doğru pozisyonlarla eşleştirildiğini belirterek, amaçlarının yalnızca iş bulmak değil, sürdürülebilir ve uzun vadeli istihdam yaratmak olduğunun altını çizdi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapay Zeka Farkındalığı Yüksek, Eğitim Sınırlı

MMA Academy, sektöre nitelikli insan kaynağı kazandırma ihtiyacına webinarlarıyla ve MMA Global’in yalnızca MMA üyelerine açık Decoding AI for Marketers eğitimiyle yanıt veriyor. Marketing + Media Alliance Türkiye (MMA Türkiye), yapay zekanın pazarlama ve müşteri deneyimi süreçlerindeki kullanımının hızla yaygınlaştığı bir dönemde, kurumların yalnızca teknoloji adaptasyonuna değil, eğitim ve yönetişim kapasitesine de odaklanması gerektiğine dikkat çekti. MMA Academy MEA ve Kantar iş birliğiyle hazırlanan AI Adoption Study 25 araştırmasının Türkiye bulguları, pazarlama organizasyonlarında yapay zeka farkındalığının güçlü olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya göre Türkiye’de katılımcıların %72’si yapay zekaya yüksek düzeyde aşinalık gösterirken, şirketlerin %46’sı yapay zeka uygulamalarını ölçekleme aşamasına geçmiş durumda. Buna karşın eğitim tarafında aynı olgunluk düzeyi henüz görülmüyor. Araştırma, Türkiye’de kurumların yalnızca %13’ünün kurumsal stratejiyle uyumlu, gelişmiş bir yapay zeka eğitim yapısına sahip olduğunu gösteriyor. Şirketlerin %44’ünde eğitim bulunmasına rağmen bu eğitimler henüz rol ve yetkinlik bazında özelleştirilmiş değil. Bulgular, yapay zekada ilerlemenin teknoloji yatırımıyla sınırlı kalamayacağını, organizasyonel yetkinlik ve eğitim başlığının da aynı hızda güçlendirilmesi gerektiğini ortaya koyuyor. Bu tablo, düzenleyici gündemle birlikte daha da önem kazanıyor. Avrupa Birliği Yapay Zeka Yasası, yapay zeka kullanımında sorumluluk, yönetişim ve yetkinlik başlıklarını daha görünür hale getirirken, kurumların bu alanda daha hazırlıklı hareket etmesini gerektiriyor. MMA Academy, bu çerçevede konuyu yalnızca araştırma verileriyle değil, açık bilgi paylaşımıyla da gündeme taşıyor. 26 Mart’ta düzenlenen ve YouTube’da yayınlanan Nedir Bu AB YZ Yasası? webinarında, Baysal Sezgin Hukuk Bürosu Kurucusu, MMA Türkiye Genel Sekreteri ve Hukuk Çalışma Kurulu Başkanı Özlem Baysal Sezgin, AB Yapay Zeka Yasası’nı pazarlama ve medya ekipleri açısından ele alacak. Webinar, AI literacy, chatbot kullanımı, sentetik medya, agentic AI, şeffaflık ve sorumluluk gibi başlıklara odaklanacak. MMA Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Didem Namver, konuyla ilgili şunları söyledi: “Türkiye’de yapay zeka farkındalığı yüksek. Şimdi bu ilgiyi daha sistemli bir kurumsal yetkinliğe dönüştürmek gerekiyor. Araştırma bize açık bir tablo gösteriyor: ölçekleme var, ancak eğitim mimarisi aynı hızda gelişmiyor.” Namver sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu nedenle MMA Academy’nin bilgi içerikleri ve MMA Global’in Decoding AI for Marketers eğitimi birlikte önemli bir rol oynuyor. Hedef, pazarlama ekiplerinin yapay zekayı daha bilinçli, daha sorumlu ve daha güçlü ticari sonuçlar üretecek şekilde kullanmasına yardımcı olmak.” MMA Global tarafından sunulan Decoding AI for Marketers eğitimi, yalnızca MMA üyelerine özel olarak tasarlandı. Program, haftanın beş günü her gün bir saatlik oturumlardan oluşan yapısıyla, pazarlama profesyonellerine yapay zekayı iş hedefleriyle ilişkilendirme, riskleri daha iyi anlama ve kurum içinde daha sağlam kullanım çerçeveleri oluşturma konusunda destek vermeyi amaçlıyor. MMA Academy’nin içerik ve webinar çalışmalarıyla birlikte bu program, bölgedeki pazarlama liderleri için daha bütünlüklü bir öğrenme zemini oluşturuyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kruvaziyer Sektörüne %100 İş Garantili Eğitim Geliyor

Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, Türkiye’de bir ilk olacak “Kruvaziyer Turizmi Meslek Yüksekokulu” projesi üzerinde çalıştıklarını açıkladı. Türk gençlerini doğrudan sektöre hazırlamayı hedefleyen bu modelin, kruvaziyer turizminde ihtiyaç duyulan nitelikli insan kaynağını yetiştirmesi ve Türkiye’nin bu alandaki rekabet gücünü artırması amaçlanıyor. Dünya turizminde dengeleri değiştiren ve her geçen yıl daha fazla büyüyen kruvaziyer sektörü, sunduğu yüksek katma değer ve uluslararası istihdam fırsatlarıyla dikkat çekiyor. Türkiye, coğrafi konumu ve artan liman kapasitesiyle bu büyüyen pazarda önemli bir potansiyele sahip olsa da, sektörde görev alan nitelikli insan kaynağı ihtiyacı her geçen gün daha fazla hissediliyor. Bu ihtiyaçtan hareketle, Türk gençlerini kruvaziyer sektörüne kazandırmayı hedefleyen ve Türkiye’de bir ilki temsil eden “Kruvaziyer Turizmi Meslek Yüksekokulu” projesi için çalışmalar başlatıldı. 3 Yıllık Eğitim Modeliyle Sektöre Doğrudan Geçiş Planlanan eğitim modeli, kruvaziyer turizmine özel olarak tasarlanmış üç yıllık bir meslek yüksekokulu programını içeriyor. Programın ilk yılında öğrencilerin uluslararası çalışma ortamına uyum sağlayabilmeleri için yoğun bir İngilizce hazırlık eğitimi alması öngörülüyor. Bu sürecin ardından öğrenciler, kruvaziyer sektörünün farklı alanlarında uzmanlaşarak eğitimlerine devam edecek. İki Farklı Kariyer Yolu Eğitim sürecinde öğrenciler, gemi operasyonları ya da kruvaziyer acenteciliği alanlarından birine yönelerek kariyerlerini şekillendirecek. Gemi operasyonlarını tercih eden öğrencilerin uluslararası denizcilik standartlarına uygun eğitimler alması ve STCW sertifikasyon süreçlerinden geçerek dünya genelinde faaliyet gösteren kruvaziyer gemilerinde görev alabilecek donanıma sahip olması hedefleniyor. Kruvaziyer acenteciliğini seçen öğrencilerin ise uluslararası kruvaziyer şirketlerinin rezervasyon ve operasyon sistemlerine hakim olarak, sektörde faaliyet gösteren seyahat acentelerinde kariyer yapabilecek yetkinliğe ulaşmaları planlanıyor. “Türk Gençlerini Küresel Sektöre Kazandırmak İstiyoruz” Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, kruvaziyer sektöründe nitelikli insan kaynağı ihtiyacının her geçen gün arttığını belirterek, Türk gençlerinin bu alanda daha fazla yer almasının büyük önem taşıdığını ifade etti. Yazıcı, üzerinde çalıştıkları modelin yalnızca akademik bir eğitim sunmakla kalmayacağını, aynı zamanda gençleri doğrudan sektöre entegre eden bir kariyer yolu oluşturacağını vurguladı. Mezun olan öğrencilerin hem gemi operasyonlarında hem de kruvaziyer turizminin farklı alanlarında uluslararası ölçekte çalışma imkânına sahip olmasının hedeflendiğini dile getirdi. Üniversitelerle Görüşmeler Devam Ediyor Projenin hayata geçirilmesi için Türkiye’deki üniversitelerle görüşmelerin sürdüğü belirtilirken, kruvaziyer turizmine özel olarak geliştirilen bu modelin sektörde ihtiyaç duyulan nitelikli insan kaynağının yetişmesine önemli katkı sağlaması bekleniyor. Çalışmaların devam ettiğini belirten Yazıcı, programın detaylarının önümüzdeki dönemde kamuoyuyla paylaşılacağını ifade etti. Kruvaziyer turizminin dünya turizminden aldığı payın her geçen yıl arttığına dikkat çeken Yazıcı, Türkiye’nin bu büyüyen pazarda daha güçlü bir konuma ulaşabilmesi için insan kaynağı yatırımlarının kritik rol oynadığını sözlerine ekledi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı