İnsan Kaynakları Haberleri - Son Dakika İnsan Kaynakları Haber Güncel Gelişmeler

Alexion Türkiye’ye Çalışan Deneyiminde Uluslararası Başarı

Nadir hastalıklar alanında öncü biyoteknoloji şirketi Alexion, çalışan deneyimini ölçen dünyanın en saygın araştırmalarından biri olan Great Place To Work® değerlendirmesine ilk kez katılarak önemli bir başarı elde etti. Şirket, çalışanlarının yüzde 87’sinin katılım sağladığı araştırmada ortalamada yüzde 79’luk güven skoru elde ederek Great Place To Work® sertifikasını almaya hak kazandı. Great Place To Work® sertifikası çalışanların iş yeri deneyimleri hakkında paylaştıkları geri bildirimlere dayanarak verilen ve yüksek güven kültürüne sahip kurumları belirleyen küresel bir işveren markası göstergesi olarak kabul ediliyor. Alexion, Astrazeneca Nadir Hastalıklar Türkiye, elde ettiği bu sonuçla çalışan deneyimini güçlendirmeye yönelik yaklaşımının ve kurum içi güven kültürünün önemli bir göstergesini ortaya koydu. Alexion, AstraZeneca Nadir Hastalıklar Türkiye İnsan Kaynakları Lideri Ali Kurt, elde edilen başarıyla ilgili şunları söyledi: “Alexion’da çalışan deneyimini güçlendirmeyi kurum kültürümüzün merkezinde görüyoruz. İlk kez katıldığımız Great Place To Work® araştırmasında çalışanlarımızın yüksek katılımıyla elde ettiğimiz bu sonuç bizim için büyük bir gurur kaynağı. Bu başarı, ekip arkadaşlarımızın katkılarıyla birlikte oluşturduğumuz güven, iş birliği ve sürekli gelişim kültürünün bir yansıması. Önümüzdeki dönemde de çalışanlarımızdan aldığımız geri bildirimleri dikkate alarak çalışan deneyimini daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Canon’dan Eşitlik ve İlham Vurgusu

Farklı bakış açıları ve deneyimlerin bir araya gelmesiyle güçlenen kurum kültürünün, sürdürülebilir başarının anahtarı olduğuna inanan Canon; kadınların potansiyellerini özgürce ortaya koyabildiği ve kariyer yolculuklarını güvenle sürdürebildiği bir çalışma ortamı yaratmayı önceliklendiriyor. Bu bağlamda Canon Eurasia’nın üst düzey liderlerinin yüzde 50’sini kadın çalışanlar oluştururken, çalışanlarının ise yüzde 45’i kadın çalışanlardan oluşuyor. Ortak fayda için birlikte yaşamak ve çalışmak anlayışını temel alan Kyosei felsefesiyle hareket eden Canon; esnek ve hibrit çalışma düzeni, ücretlendirmede adil yaklaşım, annelere yasal izne ek 8 haftalık ücretli doğum izni ve ofis içi emzirme odası gibi uygulamalarıyla kadın çalışanlarının sağlıklı iş-yaşam dengelerini gözetiyor. Bebek 1 yaşına gelene kadar şehir dışı şirket toplantılarına refakatçi ile katılım imkânı sunulurken ebeveyn çalışanlara okulun ilk günü, karne ve mezuniyet günlerinde izin hakkı tanınıyor. Bununla birlikte Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile paralel bir yaklaşım benimseyen Canon, kadınların kariyer gelişimini yalnızca çalışma koşullarıyla değil; sunduğu kariyer fırsatlarıyla da destekliyor. İşe alım süreçlerinde eşit yetkinlik ve deneyime sahip adaylar arasında kadın istihdamına öncelik vererek fırsat eşitliğini somut bir uygulamaya dönüştürüyor; tüm meslek gruplarında ve her kademede kadın temsilini güçlendirmeyi hedefliyor. Canon Eurasia İnsan Kaynakları Direktörü Tuğba Umur: “Canon’da çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı bir politika olmanın ötesinde, kültürümüzün temel yapı taşlarından biri olarak görüyoruz. Kadınların iş hayatında daha görünür, daha güçlü ve daha dengede olmalarını desteklemeyi uzun vadeli bir sorumluluk olarak benimsiyoruz. Fırsat eşitliğini güçlendirmeye ve kadınların potansiyellerini en iyi şekilde ortaya koyabilecekleri bir çalışma ortamı yaratmaya kararlılıkla devam ediyoruz. İlham veren, değer katan ve geleceği şekillendiren tüm kadınların 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü kutluyoruz.” diyerek düşüncelerini paylaştı. Canon’da “Birlikte ve Dengede” Buluşması Canon, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında 5 Mart tarihinde Canon Eurasia ofisinde Uzman Psikolog eşliğinde “Birlikte ve Dengede” başlıklı bir seminer gerçekleştirdi. Günlük hayatta çoğu zaman fark edilmeden üstlenilen roller, iş ve özel yaşam dengesi ile bireyin kendine karşı daha şefkatli ve dengeli bir yaklaşım geliştirmesinin yollarının ele alındığı etkinlik, şirketin kadın çalışanlarının yoğun katılımıyla gerçekleşti. Etkinlik kapsamında ayrıca kadın girişimci bir firmanın kurucusu konuşmacı olarak ağırlanarak girişimcilik yolculuğunu ve ilham veren deneyimlerini katılımcılarla paylaştı. Kadınların üretim gücüne ve girişimcilik potansiyeline dikkat çeken bu buluşma, katılımcılara farklı perspektifler kazandırdı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Pluxee Türkiye’de Kadın Çalışan Oranı Yüzde 46’ya, Kadın Lider Oranı Yüzde 55’e Yükseldi

Pluxee Türkiye, 2025 yıl sonu itibarıyla %46 kadın çalışan ve %55 kadın üst düzey yönetici oranıyla Türkiye ortalamasının üzerinde bir temsil yapısına ulaştı. Şirket, eşitliği yalnızca temsil oranlarıyla değil, karar mekanizmalarındaki etkin katılım ve sürdürülebilir liderlik anlayışıyla ele alıyor. Özellikle teknoloji ve dijital alanlarda kadın temsilini artırmayı öncelikli hedefleri arasında gören Pluxee, 2025 yılında %27 olan STEM rollerindeki kadın oranının 2027 yılına kadar %40’a çıkarmayı hedefliyor. Bu kapsamda hayata geçirilen Dijital LeadHer programı, teknik rollerde çalışan kadınlara mentorluk ve gelişim desteği sunuyor. Pluxee Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yarımcısı Feride Düzduran Gündüz bu tabloyu değerlendirerek, “Dünya Ekonomik Forumu’nun 2025 Küresel Cinsiyet Uçurumu Raporu, mevcut ilerleme hızında iş dünyasında tam eşitliğe ulaşmanın 123 yıl süreceğini ortaya koyuyor. Bu veri, eşitliğin artık yalnızca bir sosyal sorumluluk konusu değil, kurumların rekabet gücünü ve sürdürülebilir büyümesini doğrudan etkileyen stratejik bir başlık haline geldiğini açıkça gösteriyor. Çalışan işveren ilişkisine yön veren bir marka olarak bu dönüşümde önemli bir sorumluluk üstlendiğimize inanıyoruz. Çünkü iyi tasarlanmış bir çalışan deneyimi, fırsat eşitliğinin hayata geçirilmesinde en güçlü kaldıraçlardan biri. Bu nedenle hedefimiz yalnızca kadınların iş hayatına katılımını artırmak değil; her seviyede karar mekanizmalarında güçlü şekilde temsil edildiği bir yapı kurmak. Fırsat eşitliği sağlandığında kadınların yarattığı dönüşümün kurumları daha yenilikçi ve daha güçlü hale getirdiğini görüyoruz” dedi. Pluxee Türkiye’nin toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki yaklaşımı uluslararası platformlarda da takdir görüyor. Şirket, Türk-Fransız Ticaret Derneği’nin (CCIFT) 140. kuruluş yıl dönümü kapsamında düzenlenen gala gecesinde eşitlik alanındaki çalışmalarıyla ödül alan tek Fransız şirket oldu. Şirketin eşitlik yaklaşımı uluslararası taahhütlerle de destekleniyor. Pluxee Türkiye, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) imzacısı ve UN Global Compact üyesi olarak toplumsal cinsiyet eşitliğini küresel sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli bir parçası olarak ele alıyor. Pluxee’den Kadın Liderliğini Güçlendiren İş Birlikleri Pluxee Türkiye, yalnızca kendi çalışanları için değil, iş dünyasında kadınların kariyer yolculuklarını destekleyen sosyal etki projelerinde de aktif rol alıyor. Kadınların iş hayatına dönüşünü desteklemek amacıyla YenidenBiz inisiyatifine katkı sağlanırken, TurkishWIN iş birliğiyle yürütülen Million Women Mentors Programı kapsamında geçtiğimiz yıl 35 Pluxee çalışanı gönüllü mentor olarak genç kadınların kariyer yolculuklarına eşlik ediyor. Şirket ayrıca YKKD mentorluk programları aracılığıyla kadınların gelişimini desteklerken; IWF Türkiye, İNAN, KAGİDER, Teknolojide Kadın Derneği gibi sivil toplum oluşumlarıyla iş birliklerini sürdürüyor. Dünya Kadınlar Günü Kapsamında Kadın Girişimcilere Özel Etkinlik Şirket, ayrıca çalışan deneyiminin yanı sıra üye işyerleri tarafında da kapsayıcı büyümeyi destekleyen platformlar oluşturmayı sürdürüyor. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında Pluxee Türkiye, kadın üye işyerlerini bir araya getiren özel bir buluşmaya da ev sahipliği yaptı. İstanbul’daki kadın girişimci üye işyerlerinin davet edildiği etkinlikte girişimcilerin işlerini büyütme yolculuklarında karşılaştıkları fırsat ve deneyimleri paylaşabilecekleri bir etkileşim alanı oluşturuldu. Bunu yanı sıra iş geliştirme, marka görünürlüğü ve sosyal medya kullanımı gibi pratik başlıklar ele alındı. Katılımcılar aynı zamanda birbirlerinin deneyimlerinden öğrenebilecekleri keyifli bir paylaşım ortamında bir araya geldiler. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Tüpraş Nextremers Programı, 7. Kez Genç Yeteneklerle Buluşuyor

Tüpraş, enerji sektörüne genç yetenekler kazandırmayı hedefleyen Nextremers programını bu yıl yedinci kez hayata geçiriyor. Tüpraş’ın yeni nesil yetenek kazanımı yaklaşımının bir çıktısı olan Nextremers, enerji sektöründe kariyer hedefleyen gençlere bütünsel bir gelişim imkânı sunmayı amaçlıyor. Nextremers programına 2025-2026 öğretim yılında üniversitelerin 3.- 4. sınıf lisans ya da yüksek lisans öğrencileri ile 2025 yılı mezunları başvurabiliyor. Programa kabul edilen öğrencilere haftada en az üç gün, mezun adaylara ise haftada beş gün Tüpraş’ta çalışma fırsatı sunuluyor. Program kapsamında katılımcılar, Tüpraş bünyesinde yürütülen projelerde sorumluluk üstlenirken; Tüpraş Akademi’nin sunduğu liderlik ve teknik eğitimlerden yararlanıyor, Koç Akademi’nin zengin eğitim kataloğuna da erişim sağlayabiliyor. Aynı zamanda, program süresince Tüpraş Sosyal Etkinlik Kulüpleri ve Spor Takımlarına katılım sağlayarak sosyal gelişimlerini de destekleme fırsatı elde ediyor. Tüpraş İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Önder Korkmaz, programın amacına şu sözlerle dikkat çekti: “Nextremers yalnızca bir yetenek programı değil; geleceğin Tüpraşlılarına özel olarak gençler ile tasarlanmış bütüncül bir iş deneyimi. Başlangıcından bu yana 7 yılda programa katılan 300’den fazla Nextremers ile; global eğitimlerden gönüllülük projelerine, spor takımlarından sosyal etkinliklere programımızı hep beraber geliştirmeye devam ediyoruz. Geçtiğimiz yıl 28 binin üzerinde başvuru alan Nextremers programında her yıl bir öncekinden daha da çok gence ulaşmayı hedefliyoruz. Tüpraşlılar olarak 2026 Nextremers ekiplerini; hem İstanbul’da yer alan Genel Müdürlüğümüzde hem de İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman’da yer alan rafinerilerimizde heyecanla bekliyoruz.” Tüpraş, uzun dönemli Nextremers programının yanı sıra yaz döneminde uygulanan kısa dönem staj programını da sürdürüyor. Kısa dönemli staj programına yönelik başvurularının ise Nisan ayı içerisinde açılması planlanıyor. Tüpraş Nextremers programına, 31 Mart tarihine kadar bağlantıdan veya sosyal medya hesaplarında yer alan ilanlar üzerinden başvuru yapılabiliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Sanayi Temsilcileri Döktaş İftarında Buluştu

Orhangazi Ticaret ve Sanayi Odası öncülüğünde organize edilen program kapsamında ilçe protokolü ve sanayi kuruluşlarının yöneticileri Döktaş Dökümcülük’te iftar yemeğinde bir araya geldiler. İftar programına Orhangazi Kaymakamı Zafer Karamehmetoğlu, Orhangazi Belediye Başkanı Bekir Aydın, Orhangazi Cumhuriyet Başsavcısı İsmail Hakkı Özcan, İlçe Emniyet Müdürü Mustafa Hüsnü Zeybek, İlçe Jandarma Komutanı Selim Kurtoğlu, Orhangazi Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erol Hatırlı, Orhangazi Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Cem Kapitan, Ekonomist ve araştırmacı yazar Dr. Rüştü Bozkurt ve ilçede faaliyet gösteren sanayi kuruluşlarının yöneticileri katılım sağladı. Döktaş adına programa; CFO Sibel Binici, Ürün Kalite ve Kalite Sistemleri Direktörü İlker Metan, Mühendislik ve Ar-Ge Direktörü Bülent Şirin, Dökümhane Direktörü Arif Yalçın Yıldız, İnsan Kaynakları Müdürü Sibel Demircan Taş ve Endüstriyel İlişkiler ve İdari İşler Grup Lideri Ertuğ Örs katılım sağladı. İftar programı kapsamında gerçekleştirilen istişare bölümünde; Dr. Rüştü Bozkurt’un anlatımı ile güncel ekonomik ve politik gelişmeler gelişmeler, sanayi sektörünün mevcut durumu, üretim ve istihdam süreçleri ile önümüzdeki döneme ilişkin beklentiler ele alındı. Döktaş olarak; sürdürülebilir üretim anlayışımızla, bölgesel kalkınmaya katkı sağlayan her platformda paydaşlarımızla birlikte hareket etmeye ve iş birliğini güçlendirmeye devam edeceğiz. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Bilkom, Kadın Yönetici Oranında Küresel Ortalamanın İki Katını Aştı

Küresel teknoloji sektörü, kadın temsiliyetinde kritik bir dönemeçten geçiyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun Küresel Cinsiyet Uçurumu Raporu, STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) alanlarında kadın istihdamının %29,2 ile sınırlı kaldığını gösteriyor. Yönetim kademesine çıkıldığında bu oran daha da düşüyor. Deloitte verilerine göre, büyük teknoloji şirketlerinde kadın liderlerin oranı küresel ölçekte yaklaşık %25 seviyesinde seyrediyor. Teknik uzmanlık gerektiren alanlarda eşitsizlik daha da derinleşiyor. WEF verileri, yapay zeka ve yazılım mühendisliği gibi kritik rollerde kadın temsilinin %12’ye kadar gerilediğini ortaya koyarken, Eurostat Avrupa’daki ICT uzmanları arasında kadın oranının %19,4 olduğunu bildiriyor. Türkiye’deki tablo ise yüksek bir potansiyele rağmen benzer bir duruma işaret ediyor. TÜBİSAD ve Deloitte iş birliğiyle hazırlanan Teknoloji Sektöründe Kadın Raporu, teknoloji odaklı kadın istihdamının yaklaşık %30 seviyesinde olduğunu ortaya koyuyor. Yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılım oranının %68,9 olduğunu gösteren TÜİK’in İstatistiklerle Kadın araştırması ise değerlendirilmeyi bekleyen önemli bir nitelikli iş gücü potansiyeline dikkat çekiyor. Sektör Ortalamalarının Ötesine Geçen Bir Temsiliyet Modeli Bilkom, bu küresel ve yerel tablo içinde ortalamaları belirgin biçimde aşan bir yaklaşım sergiliyor. Şirkette kadın çalışan oranı %58 seviyesine ulaşırken, yönetim kademesindeki %62’lik kadın temsili teknoloji sektöründe nadir görülen bir tabloya işaret ediyor. Bu oran, küresel teknoloji şirketlerindeki yaklaşık %25’lik liderlik ortalamasının iki katından fazlasına karşılık geliyor ve stratejik karar alma süreçlerinde kadınlara güçlü bir temsiliyet zemini oluşturuyor. Kurumsal kültürün etkisi çalışan deneyimine de yansıyor. Bilkomlu kadın profesyonellerin %80’i kariyer yolunun açık olduğunu ve ilerlemek için önünde bir engel olmadığını düşünüyor. Bu veri, şirketin eşitlikçi yaklaşımının istatistiklerin ötesinde eşitlik algısı düzeyinde de karşılık bulduğunu gösteriyor. Sürdürülebilir Eşitlik İçin Sistematik İnsan Kaynakları Yaklaşımı Bilkom’un ulaştığı yüksek temsiliyet oranları, kurumsal ölçekte tasarlanmış bir insan kaynakları yaklaşımının sonucu. Koç Holding liderliğinde yürütülen “Ülkem İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliğini Destekliyorum” programıyla uyumlu hareket eden Bilkom, eşitliği kültürel bir değer olmanın ötesine taşıyarak operasyonel bir prensip haline getiriyor. Liderlik rollerine yönelik yedekleme planlarında kadın adayların bulunmasını zorunlu kılan Bilkom, işe alım ve yönetici atamalarında çeşitliliği stratejik bir performans göstergesi olarak ele alıyor. Bu yaklaşım, temsiliyetin yalnızca mevcut tabloyu değil, gelecekteki organizasyon yapısını da şekillendirmesini sağlıyor. Bilkom, 2026 vizyonu kapsamında teknoloji ekosistemindeki öncü konumunu korumayı ve kadınların liderlikteki rolünü daha da güçlendirmeyi hedefliyor. Eşitlikçi temsiliyetin rekabet gücü ve sürdürülebilir kurumsal başarı açısından kritik olduğunu vurgulayan Bilkom İnsan Kaynakları Direktörü Gamze Yücel Genç, şu değerlendirmede bulundu: “Bilkom için kurumsal performansın ayrılmaz bir parçası olan çeşitliliğin karar alma süreçlerini zenginleştirdiğine ve sürdürülebilir başarının temelini oluşturduğuna inanıyoruz. Bu nedenle Bilkom’da kapsayıcı liderliği bir hedeften ziyade organizasyonumuzun işleyiş biçimi olarak konumlandırıyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

TAB Gıda 2025’te de Güçlü Büyüme Sergiledi

Burger King, Sbarro, Popeyes, Arby's, Usta Dönerci, Usta Pideci ve Subway markalarının faaliyetlerini sürdüren şirket, sistem genelindeki satışlarını hem kendi işletmeleri hem de franchise restoranları dahil olmak üzere %52 artışla 62,5 milyar TL'ye yükseltti. TAB Gıda, 2025 yılında da kârlı büyüme çizgisini kararlılıkla sürdürürken reel bazda hasılatını %14 artırdı, FAVÖK'ünü ise reel olarak %7 büyüterek 9,7 milyar TL’ye çıkardı. Güçlü operasyonel performansın bir göstergesi olarak %20,4 FAVÖK marjı gerçekleştiren şirket, pazar liderliğini de koruyarak operasyonel verimlilik ve mali disiplindeki başarısını bir kez daha ortaya koydu. Operasyon, İnsan Kaynakları, İç Denetim, İdari İşler ve Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Gökhan Asok, şu değerlendirmelerde bulundu: "2025 yılında operasyonel yetkinliklerimizi genişletmek en önemli önceliklerimiz arasında yer aldı. Restoran içi süreçlerde kalite standardizasyonunu sağlamak, gıda güvenliğini güçlendirmek ve hizmet hızını artırmak için dijital çözümler, otomasyon teknolojileri ve çevik süreç yönetimi yaklaşımlarını devreye alarak verimliliğimizi yükselttik. Self-servis kiosklar, menüboard'lar, online dijital sipariş kanalları, otomasyon destekli mutfak uygulamaları ve veri tabanlı talep planlama sistemleri sayesinde, misafir deneyimini güçlendirirken operasyonel yükümüzü hafiflettik. 2025 yılı sonu itibarıyla restoranlarımızda toplam 2.600’den fazla self-servis sipariş ekranı kurduk. Dijital satışlar, toplam satışlarımızın %50’sini aşarak büyümemize önemli bir katkı sağladı. Ayrıca, paket servis siparişlerinde %22 artışla 57 milyon fiş sayısına ulaştık.” İnsan kaynağını stratejik bir değer olarak görmeye devam ettiklerini belirten Asok: “Çalışan eğitimi, yetenek yönetimi, iç iletişim, fırsat eşitliği ve kapsayıcılık başlıklarında yürüttüğümüz programlarla çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimine yatırım yapmaya devam ettik. İç denetim ve kontrol mekanizmalarımızla şirket içi yönetim kalitemizi artırırken, bilgi güvenliği ve veri koruma alanlarında uluslararası standartlara uyum sağlayan teknolojik altyapımızı güçlendirdik. Tüm bu gelişmeler, TAB Gıda'nın operasyonel sürdürülebilirliğini destekleyen ve şirketi geleceğe daha etkin hazırlayan temel bileşenler oldu." dedi. TAB Gıda'nın kaydettiği finansal ve operasyonel sonuçları değerlendiren Finans, Mali İşler, Franchise ve Yatırımcı İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Özgür Çetinkaya, 2025 yılının önemli bir dönüm noktası olduğunu vurgulayarak şunları belirtti: "2025 yılını, belirlediğimiz hedeflerin de ötesine geçerek tamamladık. Reel bazda %14 hasılat büyümesi kaydederken, FAVÖK'ümüzü reel olarak %7 artırarak 9,7 milyar TL'ye ulaştırdık. FAVÖK marjımızı %20,4 seviyesinde gerçekleştirerek kârlı büyüme hedeflerimizi yakaladık. Toplam varlıklarımızı reel olarak %15 artırdık ve öz kaynaklarımızda %7 büyüme sağladık. Finansal yönetim yaklaşımımızı 2025 yılında da verimlilik ve sürdürülebilir büyüme eksenlerinde ele aldık. Gelir yapısını destekleyen operasyonel iyileştirmeler, etkin maliyet yönetimi, yatırım disiplinine dayalı karar alma süreçlerimiz ve güçlü franchise yapımızın katkısı, kârlılığımızı destekledi.” dedi. Çetinkaya, TAB Gıda'nın genişleyen restoran ağına ve franchise modelinin başarısına dikkat çekerek, sözlerine şöyle devam etti: "Restoran ağımızı genişletmeye kararlılıkla devam ettiğimiz 2025 yılında toplam 226 yeni restoran açarak restoran sayımızı 2.030'a ulaştırdık. 2.000 restoran hedefimizi aşarak önemli bir kilometre taşını geride bıraktık. Franchise restoranların portföyümüzdeki payı %44 olarak gerçekleşirken, 893 franchise lokasyonuyla ve 1,137 TAB işletmesiyle dengeli bir büyüme modeli sürdürdük.” TAB Gıda'nın pazarlama stratejileri ve marka portföyünün gücüne vurgu yapan Pazarlama ve Strateji, Paket Servis, Kurumsal Ticari İlişkilerden Sorumlu Genel Müdür Sinan Ünal: "Geniş marka portföyümüz, farklı tüketici segmentlerine hitap eden yapısıyla bize önemli bir rekabet avantajı kazandırıyor. 2025’te gerçekleşen pazarlama yatırımlarımızla misafir deneyimini güçlendirmek üzere marka bilinirliğini artıran ve menü inovasyonunu destekleyen yenilikçi bir anlayışı hayata geçirdik. Veri analitiği ve yapay zekâ uygulamalarıyla kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi sunmayı önceliklendirdik. Strateji odaklı karar alma süreçlerimiz, markalarımızın konumlandırmasını güçlendirirken kurumsal ticari ilişkiler kapsamındaki iş birliklerimiz, tedarik zinciri verimliliğimizi ve erişilebilirliğimizi destekledi.” dedi. Ünal sözlerini şöyle sürdürdü: "Bu güçlü ve kârlı büyüme vizyonumuzu, tüm paydaşlarımızın desteğiyle gerçekleştirdik. Ortak çabalarımız, vizyonumuzu daha ileri taşımamıza ve birlikte başarıya ulaşmamıza olanak sağlıyor. 2026 yılında, dijitalleşme, otomasyon, operasyonel verimlilik, sürdürülebilirlik ve deneyim odaklı büyüme, kurumsal stratejilerimizin odağında yer almaya devam edecek. Misafirlerimize güvenilir, lezzetli ve erişilebilir ürünler sunma taahhüdümüzle, tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratan süreçlerimizi geliştirmeye kararlılıkla devam edeceğiz." TAB Gıda, 2025 yılını operasyonel ağını genişleterek ve finansal hedeflerini gerçekleştirerek güçlü bir büyüme grafiğiyle tamamladı. Şirket, önümüzdeki dönemde verimliliği artıracak ve dijital dönüşümü derinleştirecek stratejik gelişim süreçlerini ise 2026 yılı için tüm hatlarıyla planladı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Nippon Paint – Betek'te Üst Düzey Atama

Şirket bünyesinde Finans Direktörü olarak görev yapan Dilek Özdemir, Şubat 2026 itibarıyla Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO) olarak atandı. Bu atamayla birlikte şirketin C-level yönetim kadrosunda kadın-erkek temsili eşitlenmiş oldu. Türkiye boya sektörünün öncü ismi Nippon Paint- Betek, finansal yönetimini deneyimli bir isme emanet etti. Şirket bünyesinde Finans Direktörlüğü görevini başarıyla yürüten Dilek Özdemir, 20 yılı aşkın tecrübesi ve stratejik yönetim vizyonuyla, Şubat 2026 itibarıyla Nippon Paint – Betek’in yeni Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO) oldu. Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan ve profesyonel kariyerine uluslararası denetim ve danışmanlık sektöründe adım atan Özdemir, 20 yılı aşkın deneyimi boyunca raporlama, finansal kontrol ve stratejik bütçe yönetimi gibi kritik alanlarda uzmanlaştı. Finansal yönetim ve sürdürülebilir büyüme odaklı yaklaşımıyla tanınan Dilek Özdemir, yeni dönemde Nippon Paint – Betek’in finansal stratejilerinin yönetiminde ve şirketin gelecek hedeflerinde kilit rol oynayacak. Özdemir, bu yeni göreviyle aynı zamanda şirketin yönetim ekibinde yer alan güçlü kadın liderlerden biri olarak sorumluluk üstlenecek. Yönetimde Kadın Gücü ve Temsilde Eşitlik Pazarlama ve İnsan Kaynakları fonksiyonlarının ardından Mali İşler liderliğine de bir kadın yöneticinin atanmasıyla birlikte, şirketin üst yönetimindeki kadın ve erkek sayısı eşitlendi. Yönetim kademesindeki bu denge, Nippon Paint – Betek’in toplumsal cinsiyet eşitliği ve fırsat eşitliği konusundaki kararlı ve vizyoner yaklaşımını bir kez daha ortaya koydu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Eksim Holding’e Üç Uluslararası Ödül

İngiltere ve Amerika’daki dünyaca ünlü kuruluşlardan alınan üç ödül sayesinde şirketin insan kaynakları alanındaki yetkinlikleri bir kez daha tescillenmiş oldu. Holding, HR Brilliance Awards’ta iki ödül, ATD BEST Awards’ta ise bir ödül kazanmayı başardı. İnsan odaklı yönetim anlayışını teknoloji ve veri temelli uygulamalarla destekleyen Eksim Holding, insan kaynakları alanındaki çalışmalarını uluslararası arenada üç prestijli ödülle taçlandırdı. İngiltere merkezli HR Brilliance Awards ve ABD merkezli Association for Talent Development (ATD) tarafından verilen ödüller, holdingin yetenek yönetimi, performans sistemi ve İK teknolojilerindeki bütüncül yaklaşımının başarısını ortaya koydu. ‘Yılın Yenilikçi İK Ekibi’ ödülü Eksim Holding’in Eksim Holding, insan kaynakları alanında dünyanın saygın organizasyonlarından biri olarak kabul edilen HR Brilliance Awards 2026’da iki ayrı kategoride ödüle layık görüldü. Şirket, “Yılın Yenilikçi İK Ekibi” kategorisinde en büyük ödül olan “Brilliance Award”ı, Mavi Yaka Performans Prim Sistemi projesiyle elde etti. Ödül, özellikle mavi yaka çalışanlara yönelik geliştirilen adil, şeffaf ve ölçülebilir performans ve prim sistemiyle iş gücü performansında sağlanan dönüşümü esas aldı. Veri temelli tasarlanan sistemin hem çalışan deneyimini hem de operasyonel çıktıları iyileştirmesi, jüri değerlendirmesinde belirleyici oldu. Proje, insan ve iş sonuçlarını birlikte gözeten, uygulanabilir ve sürdürülebilir bir model olarak öne çıktı. ‘Feedbeksim’e teknoloji ödülü Holding yine HR Brilliance Awards 2026 kapsamında kurum içi geri bildirim süreçlerini dijitalleştiren ‘Feedbeksim’ projesiyle “İK’da Teknolojinin Yenilikçi Kullanımı” kategorisinde ‘Silver Award’ kazandı. ERP sistemine entegre şekilde çalışan platform, geri bildirimi yıllık bir değerlendirme sürecinden çıkararak sürekli bir iletişim ve tanıma kültürüne dönüştürüyor. Gerçek zamanlı geri bildirim, davranışsal içgörü ve ölçülebilir performans göstergeleri sunan sistem, kurum kültürünü destekleyen bir dijital altyapı olarak değerlendirildi. ATD BEST Awards ile küresel listede Eksim Holding’in uluslararası alandaki bir diğer başarısı ise çalışan eğitimleri ve yetenek gelişimi alanında dünyanın önde gelen kurumlarından ABD merkezli Association for Talent Development (ATD) BEST Awards’ta ‘BEST’ ödülüne layık görülmesi oldu. Ödül kapsamında şirketlerin, organizasyon genelindeki öğrenme ve gelişim stratejileri bütüncül şekilde değerlendirildi. Bu kapsamda Eksim Akademi, kurum genelindeki öğrenme ve gelişim sistemi değerlendirmesi ile büyük ödüle layık görüldü. “İnsan odaklı stratejimizin uluslararası tescili” Kazandıkları ödüllerin, insanı ve sürekli gelişimi esas alan yenilikçi İK yaklaşımlarının bir sonucu olduğunu belirten Eksim Holding İnsan Kaynakları Direktörü Mehmet Fatih Korkut, şunları söyledi: “2026 yılına insan kaynakları alanında uluslararası öneme sahip ödüllerle başlamanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu ödüller Holding bünyesinde hayata geçirdiğimiz insan kaynakları uygulamalarımızın başarısını da dünya çapında tescilliyor. Çalışan deneyimini güçlendiren, şeffaf, dijital ve ölçülebilir uygulamalarımızla çalışanlarımız için değer yaratmaya devam edeceğiz.” Eksim Holding, insan kaynağını stratejik bir değer olarak konumlandıran yaklaşımını sürdürürken, insan ve organizasyon gelişimini odağına alan çalışmalarına devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#İnsan Kaynakları