Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#İşe Alım

Kapsül Haber Ajansı - İşe Alım haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, İşe Alım haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Tepe Kurumsal, Global HR Summit 2026’da Dönüşüm Yolculuğunu Paylaşacak Haber

Tepe Kurumsal, Global HR Summit 2026’da Dönüşüm Yolculuğunu Paylaşacak

12-13 Mayıs tarihlerinde İstanbul’da gerçekleştirilecek Global HR Summit 2026, iş dünyası, insan kaynakları ve teknoloji alanlarından çok sayıda yerli ve yabancı konuşmacıyı bir araya getirecek. Tepe Kurumsal İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı (CHRO) Kaan Sak, etkinlik kapsamında düzenlenecek “İnsan, Kültürel Dönüşüm, Gelecek ve Yapay Zeka” başlıklı panelde konuşmacı olarak sahne alacak. Global HR Summit kapsamında gerçekleşecek panelde Kaan Sak; büyük ölçekli organizasyonlarda kültürel dönüşümün yönetimi, çalışan deneyimi, liderlik yaklaşımı ve yapay zekanın insan kaynaklarındaki dönüştürücü etkisine ilişkin değerlendirmelerini paylaşacak. Global HR Summit’in konforu Tepe Kurumsal’a emanet Tepe Kurumsal, etkinlikte aynı zamanda “Güvenlik ve Tesis Yönetim Sponsoru” olarak konumlanarak; güvenlik, temizlik ve yemek hizmetleri alanındaki entegre hizmet yaklaşımını sektör profesyonelleriyle buluşturacak. 33 binin üzerinde çalışanı ve güvenlikten tesis yönetimine, yemekten iş sağlığı ve güvenliğine kadar uzanan geniş hizmet yapısıyla Türkiye’nin en büyük istihdam güçlerinden biri olan Tepe Kurumsal, son dönemde gerçekleştirdiği dönüşüm çalışmalarıyla dikkat çekiyor. Şirket, 6 farklı şirket yapısını tek bir insan ve kültür modeli altında birleştirirken; yapay zeka destekli işe alım sistemleri, veri odaklı insan kaynakları uygulamaları ve ortak kurum kültürü çalışmalarıyla geleceğin çalışma modeline yatırım yapıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

QNB Sigorta, Yenilikçi Uygulamalarıyla İşveren Markasını Güçlendiriyor Haber

QNB Sigorta, Yenilikçi Uygulamalarıyla İşveren Markasını Güçlendiriyor

QNB Sigorta İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, “İşveren markamızı yalnızca işe alım süreçleriyle değil, adayın ve çalışanın tüm deneyimini kapsayan bütüncül bir bakış açısıyla ele alıyoruz” dedi. QNB Sigorta, işveren markası yaklaşımını yalnızca işe alım süreçleriyle sınırlamıyor; aday ve çalışan deneyimini odağına alan uygulamalarıyla farklı yetenek havuzlarıyla güçlü bağlar kuruyor. Genç yeteneklere yönelik üniversite etkinliklerinden yapay zekâ destekli mülakat simülasyonlarına, uzun dönem staj programlarından kariyerine ara vermiş kadınların iş hayatına dönüşünü destekleyen projelere kadar uzanan uygulamalar, şirketin kapsayıcı ve geleceğe odaklı insan kaynakları vizyonunu yansıtıyor. Bu yaklaşım, QNB Sigorta’nın işveren markasını yalnızca bir işe alım fonksiyonu olmaktan çıkararak, yeteneklerle sürdürülebilir ve uzun soluklu bir ilişki kurma stratejisinin temelini oluşturuyor. Şirketin yaklaşımına ilişkin değerlendirmede bulunan QNB Sigorta İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, “Bizim için işveren markası yalnızca işe alım süreçlerinden ibaret değil; gençlerle, deneyimli profesyonellerle ve kariyerine yeniden başlamak isteyen herkesle kurulan sürekli bir ilişkiyi ifade ediyor” dedi. Kariyerine ara veren kadınlara destek QNB Sigorta İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk: “QNB Sigorta’nın kapsayıcı işveren markası yaklaşımının dikkat çeken örneklerinden biri de “Kaldığın Yerden, Yeniden” projesi. Evlilik, doğum veya şehir değişikliği gibi nedenlerle kariyerine ara vermek zorunda kalan kadınların iş hayatına dönüşünü desteklemek amacıyla kurgulanan projemiz kapsamında, başvuru sahiplerine yapay zekâ destekli mülakat simülasyonu deneyimi sunuyoruz. Ardından düzenlediğimiz “Yolculuğa Başla Ofis Günleri” ile adaylar şirketimizin merkezinde ağırlanıyor. İmaj ve kariyer yönetimi, ilham veren kariyer hikâyeleri, değerler eğitimi ve geri bildirim oturumlarıyla desteklenen süreçte toplam 20 kadına ulaştık ve işe alım süreçlerine dahil olmalarını sağladık” dedi. Yapay zekâ destekli aday deneyimi Şirketin işveren markası uygulamalarında öne çıkan başlıklardan biri de yapay zekâ destekli işe alım deneyimleri olduğunu belirten Yücetürk; “Kocaeli Üniversitesi öğrencileri için hayata geçirdiğimiz Yapay Zekâ Mülakat Simülasyonu ile genç yetenekler, günümüz işe alım dünyasında giderek daha fazla önem kazanan yeni nesil değerlendirme süreçlerini deneyimleme ve uzmanlardan birebir geri bildirim alma fırsatı elde ettiler. Ayrıca, QNB Sigorta’nın uzun dönem staj programı olan Future Ready kapsamında, genç yeteneklere yenilikçi ve geleceğin iş dünyasına uyumlu bir deneyim sunuluyor. Programa yapılan 2905 başvuru arasından seçilen adaylar, yapay zekâ destekli değerlendirme süreçleriyle yürütülen seçim sürecini başarıyla tamamlayarak 6 ay süren staj programına katılıyor ve kapsamlı bir oryantasyon süreciyle kariyerlerine güçlü bir başlangıç yapma fırsatı yakalıyor” dedi. Genç yeteneklerle yerinde temas QNB Sigorta’nın, farklı üniversitelerde gerçekleştirdiği etkinliklerle genç yeteneklere kariyer yolculuklarında rehberlik ettiğini belirten Yücetürk; “QNB Sigorta olarak gençlerin işe alım süreçlerini daha yakından tanımalarını sağlayan uygulamalara imza atıyoruz. Bu kapsamda üniversitelerle yakın temas içindeyiz. Yıldız Teknik Üniversitesi İşletme Kulübü tarafından düzenlenen Just in Case etkinliğinde mülakat simülasyonu gerçekleştirdik, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Kulübü’nün Finance Break etkinliğinde kariyer buluşmasına katıldık, Gedik Üniversitesi öğrencilerini genel müdürlüğümüzde ağırladığımız İşe Alım Ekibi ile Şeffaf Mutfak etkinliği kapsamında uygulamalı bir deneyim sunduk, İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa’da gerçekleştirdiğimiz Q-Talk etkinliği ve İstanbul Üniversitesi’nde düzenlenen InternLab Kariyer Zirvesi ile öğrencilerle bir araya geldik. Bu etkinliklerde öğrenciler CV hazırlama, mülakat süreçleri, vaka analizi ve sektör dinamikleri gibi birçok başlıkta doğrudan uzmanlarla bir araya gelme fırsatı buldular. Bu etkinliklerle, genç yeteneklerle erken temas kurmayı, işe alım süreçlerini şeffaflaştırmayı ve potansiyel adaylarla uzun vadeli bir bağ inşa etmeyi hedefliyoruz” diyerek sözlerini noktaladı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapay Zeka İle Aday Bulma Teknolojisi Artık Türkiye'de Haber

Yapay Zeka İle Aday Bulma Teknolojisi Artık Türkiye'de

Yapay zeka destekli işe alım platformu SorsX, şirketlerin aday bulma ve işe alım süreçlerini kökten dönüştürmeyi hedefleyen yeni teknolojisi SorsX AI Sourcing’’in (Yapay Zeka Destekli Aday Bulma) Türkiye lansmanını gerçekleştirdi. Geleneksel aday bulma süreçleri; anahtar kelime aramaları, filtreler ve manuel iletişim üzerine kurulu olup, işe alım ekiplerinin saatlerini aday profillerini incelemek ve ilk aşama mülakatları organize etmek için harcamasına neden oluyor. SorsX AI ise bu süreci uçtan uca otomatikleştirerek aday bulma, iletişim kurma ve değerlendirme adımlarını tamamen ortadan kaldırıyor. SorsX AI ile işe alım ekipleri yalnızca pozisyonu tanımlıyor; sürecin geri kalanını sistem kendi başına yürütüyor. Yetenek Bulmada Yeni Bir Yaklaşım Geleneksel araçların aksine SorsX AI, en iyi işe alım uzmanlarının aday araştırma ve değerlendirme yöntemlerini taklit etmek üzere geliştirilmiş, patent başvurusu yapılmış algoritmalar kullanır. Platform yalnızca anahtar kelimelere odaklanmak yerine: Pozisyonun bağlamını ve gereksinimlerini anlarAdayların deneyim kalıplarını analiz ederCV’de yer almayan gerçek uyum sinyallerini tespit eder Bu sayede geleneksel araçların gözden kaçırdığı yüksek potansiyelli adayları belirleyebilir. Nasıl Çalışır? SorsX AI, aday bulma sürecinin tamamını otomatikleştiriyor: 1 milyardan fazla global yetenek havuzundan ideal adayları tespit ederAdaylara otomatik şekilde ulaşırYapay zeka destekli video mülakatları anında gerçekleştirirSkorlanmış ve sıralanmış aday listesi sunar Tüm bu süreçler 7/24, herhangi bir manuel müdahaleye gerek kalmadan çalışır. Böylece şirketler adaylara rakiplerinden çok daha hızlı ulaşabilir. İşe Alım Ekipleri İçin Ölçülebilir Etki SorsX AI kullanan şirketler: Aday bulma araçları için yıllık 100.000 dolara kadar tasarruf edebilirManuel aday arama ve filtreleme için harcanan zamanı önemli ölçüde azaltırAdaylarla anında iletişim kurarak işe alım süresini hızlandırırYapılandırılmış değerlendirme ile daha tutarlı işe alım kararları alır SorsX Kurucusu ve CEO’su AJ Faraj, konuyla ilgili şunları söyledi: “Sektör olarak manuel aday aramayı işe alımın kaçınılmaz bir parçası olarak kabul ettik. SorsX AI ile bu katmanı tamamen ortadan kaldırıyoruz. Artık aday aramıyorsunuz, doğru adaylar otomatik olarak size ulaşıyor.” SorsX Hakkında SorsX, aday tarama, mülakat ve işe alım süreçlerini uçtan uca otomatikleştirmek için geliştirilmiş yapay zeka destekli bir işe alım platformudur. Akıllı otomasyon ve yapılandırılmış değerlendirme yaklaşımını bir araya getirerek şirketlerin işe alım sürelerini kısaltmasına, karar kalitesini artırmasına ve süreçlerini ölçeklendirmesine yardımcı olur. Platform; yüksek hacimli işe alım yapan şirketlerden, hızlı büyüyen ve işe alım süreçlerini modernize etmek isteyen organizasyonlara kadar farklı sektörlerdeki kurumlara hizmet vermektedir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Filiz Öztürk, Dünya Genelinde İlham Veren Kadın Liderler Arasına Girdi Haber

Filiz Öztürk, Dünya Genelinde İlham Veren Kadın Liderler Arasına Girdi

Heroes Role Model List-Küresel çapta en etkili ilk 5 kadın yönetici arasında bulunan OPET Yönetim Kurulu Üyesi Filiz Öztürk de galanın katılımcıları arasında yer aldı. İş dünyasında kadınların rolünü güçlendiren ve çeşitliliği teşvik eden liderlerin onurlandırıldığı The 2025 INvolve London Role Model Galası, 20 Mart Cuma günü kentin tarihi mekânı Guildhall’de gerçekleştirildi. Farklı sektörlerden üst düzey yöneticileri ve rol modelleri bir araya getiren galaya katılan isimler arasında Heroes Women Role Model List 2025 kapsamında “Top 100 Women Executives” listesinde ilk 5’te bulunan OPET Yönetim Kurulu Üyesi Filiz Öztürk de yer aldı. İLHAM VEREN KADIN LİDERLERİN BAŞARILARINI GÖRÜNÜR KILIYOR INvolve öncülüğünde ve YouTube iş birliğiyle hazırlanan The 2025 INvolve London Role Model Gala, küresel ölçekte ilham veren kadın liderlerin başarılarını görünür kılmayı amaçlıyor. “Top 100 Women Executives (Küresel çapta en etkili kadın yöneticiler)” listesinde farklı sektörlerde görev yapan üst düzey kadın yöneticiler, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık alanında yarattıkları etki doğrultusunda değerlendiriliyor. Bu kapsamda “Top 5 Women Executives” arasında bulunan Filiz Öztürk, Türkiye’de akaryakıt sektörünün çehresini değiştiren Kadın Gücü ve Eşitsek Fark Eder projelerinin liderliğini üstlenmiş bir isim olarak öne çıkıyor. Öztürk konuya ilişkin “Kadın Gücü ve Eşitsek Fark Eder projelerimiz kapsamında yaptığımız çalışmalarımız ile dünya genelinde çeşitlilik ve kapsayıcılık için çalışan kadınların yer aldığı Heroes Women Role Model List 2025’te yer almak çok büyük bir mutluluk ve onur oldu benim için… Bu gururun kaynağı, ismimin bu prestijli listede yer alması değil; binlerce Türk kadınının hayata karşı bağımsız ve güçlü duruşlarının, toplumun kendilerine biçtiği kalıplaşmış rollerden sıyrılmak için attıkları adımların uluslararası alanda görünür olması ve örnek gösterilmesiydi. “Mesleğin cinsiyeti olmaz diyerek 8 yıl önce çıktığımız bu yolda, hem sektörümüz hem de markamız adına toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın istihdamı çalışmalarımızı destekleyen herkese bir kez daha teşekkür ediyorum” diye konuştu. “SEKTÖRDE BİR DOMİNO ETKİSİ YARATMIŞTIR” Involve tarafından yapılan açıklamada Filiz Öztürk ile ilgili, “Türkiye'nin akaryakıt perakende sektöründe cinsiyet eşitliği konusunda öncü bir isim olmuştur. Akaryakıt istasyonlarında kadın istihdamını yüzde 164 oranında artıran Kadın Gücü Projesi ve UN Women ile ortaklaşa yürütülen, kuruluş genelinde kapsayıcı uygulamaları yerleştiren "Eşitsek Fark Eder” programı gibi girişimlere liderlik etmektedir. Cinsiyet eşitliği konusunda eğitim programlarına öncülük eden Öztürk, diğer akaryakıt markalarına da kapsayıcı işe alım uygulamalarını benimsemeleri için ilham vererek, sektör genelinde cinsiyet normlarını yeniden şekillendirerek bir domino etkisi yaratmıştır” ifadelerine yer verildi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Aras Kargo’dan 8 Mart’ta Anlamlı Mesaj Haber

Aras Kargo’dan 8 Mart’ta Anlamlı Mesaj

Aras Kargo’nun 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü için hazırladığı özel filmle sahadan karar masalarına uzanan farklı alanlarda kadınların emeğini, katkısını ve kurum içindeki etkisini gösterirken Aras Kargo’nun insan odaklı ve kapsayıcı kültür yaklaşımını da somut bir şekilde ortaya koyuyor. Türkiye’nin öncü ve yenilikçi kargo şirketi Aras Kargo, kadınların iş hayatındaki varlığını ve liderliğini destekleyen yaklaşımını kurum kültürünün merkezine yerleştiriyor. Bu kültürel dönüşümün bir yansıması olan toplumsal cinsiyet dengesi yaklaşımıyla kapsayıcı adımlar atılırken, kadınların işe alım süreçlerinden kariyer gelişimine kadar iş hayatının her aşamasında daha görünür ve güçlü bir şekilde yer alması destekleniyor. Sahada, karar masasında, sporda: Aras Kargo’ da kadınlar olmak istedikleri yerde 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü için hazırlanan özel film, kadınların sahadan yönetim masasına uzanan güçlü varlığını ve yarattıkları etkiyi görünür kılıyor. Filmde; direksiyon başındaki kadın sürücüler ve dağıtım yapan kadın kuryelerin görüntüleriyle kadınların Aras Kargo’ daki aktif ve etkili rolü öne çıkıyor. Bir toplantı masasında karar mekanizmalarında yer alan kadın yöneticiler ile kadın liderlerin Aras Kargo’daki temsiliyeti, Sultanlar Ligi’nde mücadele eden Aras Kargo Kadın Voleybol Takımı ile de kadınların spordaki varlıkları vurgulanıyor. Film; Aras Kargo’ nun kadın CEO’ su, kurduğu voleybol takımı ve kadınların operasyonel alandaki rolleriyle cinsiyet dengesi yaklaşımını ortaya koyuyor. “Toplumsal Cinsiyet Dengesi kurumsal dönüşümümüzün merkezinde” Aras Kargo CEO’su Barbara Hagen kadın liderliği ve toplumsal cinsiyet dengesine verilen önemi vurgulayarak açıklamada bulundu: “ Aras Kargo’da amacımız; kadın liderlerin neşeyle bir araya geldiği, birbirine ilham verdiği ve sektörde daha fazla kadının liderlik rollerine adım atmasına cesaret veren bir alan yaratmak. Kadınların gelişebileceği bir alan yaratmanın, tüm çalışanları yukarı taşıdığına inanıyoruz. Bu nedenle karar alma süreçlerinde cinsiyet dengesini bir iyi niyet meselesi olarak değil, temel bir iş stratejisi olarak ele alıyor ve kadın lider oranımızı %40’a taşıyacak somut adımları hayata geçiriyoruz. Aras Kargo İcra Kurulu’nda ben dahil beş kadın liderin bulunması, bu yaklaşımımızı ortaya koyuyor. İnsan ve Kültür yapılanmamız altında cinsiyet eşitliğine yönelik 416 farklı KPI’ ı takip ediyor; hızlı sonuç üreten uzun vadeli dönüşümü destekleyen uygulamalar hayata geçiriyoruz. “Kadın adaylara açığız” ifadesini içeren iş ilanları, her mülakat sürecinde en az bir kadın yöneticinin yer alması ve çalışan annelere kreş desteği bu adımların bir kısmını oluşturuyor. Ebeveynliği ise bireysel değil, ortak bir yolculuk olarak görüyoruz. Erkek çalışanlarımıza tanıdığımız 30 gün babalık izni ile erkeklerin de ebeveynlik sorumluluğunu paylaşabildiği bir çalışma kültürü kurmayı önemsiyoruz. İşe Dönüş Rehberi uygulamamız ile çalışan annelerimizin iş hayatına dönmesine destek oluyoruz. Çünkü biliyoruz ki; kadınlar görüldüğünde, duyulduğunda ve desteklendiğinde sadece bireyler değil, tüm organizasyon güçlenir. 8 Mart için hazırladığımız bu özel filmle de her zaman yanlarında olduğumuz kadın çalışanlarımızın rolünü ve yarattıkları etkiyi görünür kılmayı amaçladık. Direksiyon başındaki kadın sürücülerimiz, sahada dağıtım yapan kadın kuryelerimiz, Türkiye’de ve iştirak ülkelerimizde karar masalarında yer alan kadın yöneticilerimiz ve Sultanlar Ligi’nde mücadele eden kadın voleybol takımımız başta olmak üzere kendilerini istedikleri yere taşıyan tüm kadınların her zaman yanındayız. Bu vesileyle; emeğiyle, vizyonuyla ve cesaretiyle dünyayı dönüştüren tüm kadınların 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü’nü en içten dileklerimle kutluyorum.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Genç kadınların yüzde 68’i gece sokakta güvenli hissetmiyor Haber

Genç kadınların yüzde 68’i gece sokakta güvenli hissetmiyor

Veri Enstitüsü Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Ağırdır, toplumun yüzde 78’inin Türkiye’de kadın olmanın zor olduğu konusunda hemfikir olduğunu belirterek, “18–29 yaş arası kadınların yüzde 68’i yaşadıkları bölgede gece yalnız yürürken kendilerini güvende hissetmiyor” dedi. Araştırmaya sosyal medya verileri ile katkıda bulunan Ogilvy 4129’un CEO’su Leslie Krespin, “Sosyal medya dinleme verileri, toplumsal cinsiyet eşitliği konusunun toplumda güçlü bir duyarlılık yarattığını gösteriyor. İstanbul Sözleşmesi, Türkiye’de kadın hakları ve hukuki koruma tartışmalarının merkezinde durmaya devam ediyor” diye konuştu. Araştırmaya göre eşitlik ve kapsayıcılıkta markalardan en güçlü beklenti yüzde 57 ile taciz ve ayrımcılığa karşı güvenilir şikâyet mekanizmaları kurmaları. Sosyal sorumlulukta ise öncelik yüzde 76 ile şiddet mağduru kadınlara güvenli istihdam sağlanması. Türkiye'nin yeni nesil sosyal araştırma ve veri analiz merkezi Veri Enstitüsü'nün her ay düzenli yaptığı araştırmanın sonuçlarını içeren Veri Pusulası yayımlandı. Türkiye’nin tek tam hizmet ajansı Ogilvy 4129’un da sosyal medya veri analizi ile katkıda bulunduğu araştırma, bu ay Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Algısı konusunu tüm boyutlarıyla mercek altına alıyor. Eşitlik talebi "var olma" meselesine dönüşüyor Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Algısı araştırmasının sonuçlarını değerlendiren Veri Enstitüsü Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Ağırdır genç kadınlardaki endişe verici tabloya dikkat çekerek şunları ifade etti: "18–29 yaş grubundaki kadınların yüzde 68’i ve çalışan kadınların yüzde 63’ü yaşadıkları bölgede gece yalnız yürürken kendilerini güvende hissetmiyor. Aynı yaş grubundaki kadınların yüzde 66’sı kıyafeti veya dış görünüşü nedeniyle yargılandığını belirtiyor. Toplumun yüzde 78’i Türkiye’de kadın olmanın zor olduğunu düşünüyor. Bu verilerin eşitlik meselesini yasal çerçevenin ötesine taşıyor. Güven duygusu zedelendiğinde, eşitlik talebi yalnızca bir hak meselesi olmaktan çıkıp bir var olma meselesine dönüşüyor." İstanbul Sözleşmesi bir kırılma noktası Toplumsal cinsiyet eşitliğine ilişkin sosyal medya konuşulmalarını değerlendiren Ogilvy 4129 CEO’su Leslie Krespin, toplumsal cinsiyet eşitliğiyle ilgili konuşmaların özellikle 8 Mart’ta zirveye ulaştığını belirterek son bir yıldaki gündemle ilgili de şöyle konuştu: “Sosyal medya dinleme verileri, İstanbul Sözleşmesi’nin dijital tartışmalarda yalnızca hukuki bir metin olarak görülmediğini, kadın hakları ve toplumsal değerler etrafındaki daha geniş bir tartışmanın sembolü haline geldiğini gösteriyor. Konuşmalarda sözleşmeyi kadınların yaşam hakkı açısından önemli bir güvence olarak görenlerle aile yapısı üzerindeki etkileri üzerinden eleştirenler olmak üzere iki farklı yaklaşım öne çıkıyor. Bununla birlikte sosyal medya konuşmaları, eşitsizliğin özellikle iş hayatındaki deneyimler üzerinden yoğun biçimde dile getirildiğini ortaya koyuyor. İşe alım süreçlerinde özel hayata dair sorular, ücret dengesizliği ve kariyer fırsatlarındaki eşitsizlik en sık dile getirilen başlıklar arasında. Bu tablo, eşitlik tartışmasının yalnızca ilkesel bir söylem olmadığını; insanların kurumların işe alım, fırsat eşitliği ve çalışma kültürü konusundaki yaklaşımına da dikkat ettiğini gösteriyor.” Toplumsal cinsiyet eşitliği markalar için bir samimiyet testi Araştırmaya göre eşitlik ve kapsayıcılıkta markalardan en güçlü beklenti yüzde 57 ile taciz ve ayrımcılığa karşı güvenilir şikâyet mekanizmaları kurulması. Bu beklenti 18–29 yaş kadınlarda yüzde 66’ya yükseliyor. Çocuk bakımına uygun çalışma düzenlemeleri yüzde 52, eşit ücret için ölçüm ve hedef konması ile şiddetle mücadele kurumlarıyla iş birliği yüzde 45 destek görüyor. Sosyal sorumlulukta ise açık ara öncelik yüzde 76 ile şiddet mağduru kadınlara güvenli istihdam sağlanması. Gençlerde bu oran yüzde 86’ya yükseliyor. Eşitlik söylemde, yük kadında Veri Pusulası’nın 3 binin üzerinde katılımcıyla gerçekleştirdiği araştırmaya göre, katılımcıların yüzde 58’i aile dengesi nedeniyle kadının çalışma hayatındaki rolünün farklılaşabileceğini düşünüyor. Erkeklerin yarıya yakını, çocuklu erkeklerin ise yarıdan fazlası ev işi ve çocuk bakımında sorumluluğun daha çok kadında olması gerektiği görüşünde. Bu sonuçlar, eşitlik söyleminin kamusal alanda kabul gördüğünü ancak hane içinde geleneksel rollerin direncini koruduğunu gösteriyor. Katılımcılara göre Türkiye’de kadınların iş hayatında hak ettikleri yere gelememesinin en büyük sebebi, yüzde 27 ile ev içi bakım yükünün (çocuk/yaşlı) çoğunlukla kadınların üzerinde olması. Bunu yüzde 23 ile "kadın işi/erkek işi" algısı ve toplumsal önyargılar takip ediyor. Çocuksuz kadınlar toplumsal önyargıları (yüzde 36) en büyük engel olarak görürken, çocuklu kadınların üçte biri bakım yükünü birincil sorun olarak tanımlıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.