Iş Birliği Haberleri - Son Dakika Iş Birliği Haber Güncel Gelişmeler

TURKCOMPOSITE 2026 Kompozit Sektörünü Küresel Vitrine Taşıyacak

Türkiye’nin kompozit malzeme ve teknolojileri alanındaki en kapsamlı organizasyonu olan Uluslararası Kompozit Fuarı TURKCOMPOSITE 2026, çok daha güçlü bir organizasyon yapısıyla sektöre ve dünyaya kapılarını açmaya hazırlanıyor. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi’nin destekleriyle gerçekleştirilecek fuar, 21-23 Ekim2026 tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi 9 ve 10. salonlar ile fuaye alanında, 15 bin m²’lik alanda düzenlenecek. TURKCOMPOSITE2026 kapsamında yüzde 30’u yabancı katılımcı olmak üzere 500’den fazla markanın yine yüzde 30’u yabancı ziyaretçi olmak üzere 4 bini aşkın uluslararası ziyaretçi ile bir araya gelmesi bekleniyor. “Meet4Composite” sloganıyla hayata geçirilecek etkinlik, katılımcılara hammadde, yarı mamul, nihai ürünler, laboratuvar sistemleri ve üretim teknolojileri gibi birçok alanda kapsamlı bir platform sunacak. Yeni Organizasyon, Yeni Vizyon Kompozit Sanayicileri Derneği desteğiyle düzenlenen; Türk Havacılık Uzay Sanayii(TUSAŞ), Roketsan, Baykar Teknoloji gibi önde gelen kurumların da katılım göstereceği fuar, önceki yıllardan farklı olarak 20 yılı aşkın sektörel deneyime sahip CNG Expo tarafından organize ediliyor. Bu iş birliği ile fuarın organizasyon yapısı tamamen yenileniyor. Bu değişim sayesinde hem ziyaretçi deneyimi hem de uluslararası tanıtım stratejileri büyük ölçüde güçlendirilerek, Türk kompozit sektörünün uluslararası bilinirliği ve prestijinin artırılması hedefleniyor. Kompozit Sanayicileri Derneği ve Türk firmalarının her yıl Fransa’daki JEC World ve ABD’deki CAMX gibi dünyanın önde gelen fuarlarında başarıyla yer aldığını söyleyen CNG Expo Yönetim Kurulu Başkanı Başkanı Cengiz Yaman, artık hedefin bu global etkiyi TURKCOMPOSITE Fuarı ile Türkiye’ye taşımak ve ülkemizi kompozit alanında bölgesel bir merkez haline getirmek olduğunu söyledi. TURKCOMPOSITE 2026’nın yalnızca bir ürün sergileme platformu değil; aynı zamanda bilgi paylaşımı, teknoloji transferi ve uluslararası iş birliği fırsatlarının buluşma noktası olduğunu kaydeden Yaman, “Yenilenen organizasyon yapısıyla fuar, bu yıl Türk kompozit sektörünü küresel vitrine taşıma yolunda güçlü bir adım olarak konumlanıyor” dedi. Türk Kompozit Sektörü Güçleniyor Türk kompozit sektörü, son yıllarda inşaat, otomotiv, havacılık ve savunma sanayi başta olmak üzere birçok stratejik alanda güçlü bir büyüme sergiliyor.2024 itibarıyla 2 milyar doları aşan pazar büyüklüğünün önümüzdeki beş yıl içinde 7 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Uluslararası standartlarda üretim yapan sektör, yüksek mühendislik ve tasarım kabiliyetleri sayesinde Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya pazarlarında rekabet gücünü artırıyor. Geleneksel kompozit ürünlerin yanı sıra karbon fiber takviyeli polimerler (CFRP), aramid fiberler ve nano-kompozitler gibi ileri teknoloji ürünlere yönelen sektör; hafiflik, dayanıklılık ve yüksek performans özellikleriyle öne çıkıyor. Kompozit ürünlerin ihracatı 2024’te 2 milyar doları aşarak Türkiye’nin yüksek teknolojili ihracatında önemli bir paya ulaştı. Türk kompozit sektörü, artan teknoloji yatırımlarıyla Kuzey Amerika, Batı Avrupa, Hindistan, Güneydoğu Asya ve MENA bölgesindeki varlığını daha da güçlendirmeyi hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Savunma Fuarı Haber Örnekleri Nasıl Yazılır?

Savunma sanayii fuarlarında asıl rekabet çoğu zaman stantta değil, haber akışında başlar. Bir şirket yeni platformunu tanıtır, bir kamu kurumu ihracat mesajı verir, bir imza töreni yapılır ve aynı gün içinde onlarca içerik yayına hazır hale gelir. Bu nedenle savunma fuarı haber örnekleri, yalnızca metin kalıbı arayanlar için değil; hız, doğruluk ve kurumsal etki arasında denge kurmak isteyen editörler, kurumsal iletişim ekipleri ve yayıncılar için operasyonel bir ihtiyaçtır. Savunma fuarı haberi, klasik etkinlik haberciliğinden farklı bir disiplin ister. Çünkü burada görünürlük kadar güvenilirlik, teknik yenilik kadar stratejik bağlam, kurumsal mesaj kadar kamu hassasiyeti öne çıkar. İyi bir savunma fuarı haberi sadece "kim ne sergiledi" sorusunu cevaplamaz. Aynı zamanda bunun neden önemli olduğunu, hangi pazar hedefiyle açıklandığını ve sektör açısından nasıl okunması gerektiğini de netleştirir. Savunma fuarı haber örnekleri neden ayrı bir kategori Bir teknoloji fuarında yeni bir ürün tanıtımı çoğu zaman kullanıcı deneyimi veya pazar yeniliği üzerinden yazılır. Savunma fuarında ise tablo daha katmanlıdır. Tanıtılan sistemin yerlilik oranı, ihracat kabiliyeti, platform uyumluluğu, teslimat takvimi, test aşaması ve uluslararası iş birliği boyutu haberi doğrudan etkiler. Bu yüzden savunma fuarı içeriklerinde kuru bir tanıtım dili yetersiz kalır. Aşırı teknik dil de geniş profesyonel kitleyi dışarıda bırakır. Etkili metin, savunma sanayii profesyonellerinin ciddiyet beklentisini karşılamalı; aynı zamanda internet gazeteleri ve dijital yayıncılar için rahatça kullanılabilir bir akış sunmalıdır. Bir başka kritik nokta da teyittir. Fuarda dolaşan bilgi yoğunluğu yüksektir. "İlk kez tanıtıldı", "seri üretime geçildi", "ihracat görüşmeleri başladı" gibi ifadeler haber değeri taşır ama yanlış kullanıldığında güven kaybı yaratır. Bu nedenle örnek metin üretirken bile varsayım yerine doğrulanmış bilgi dili tercih edilmelidir. İyi bir savunma fuarı haberinin omurgası Güçlü bir haber genellikle ilk iki paragrafta kendini belli eder. Başlıkta fuarın adı, kurum veya şirket, varsa ürün ya da anlaşma unsuru net görünmelidir. Spotta ise haberin sonucu verilmelidir. Okur daha ilk bakışta bunun ürün tanıtımı mı, iş birliği duyurusu mu, ihracat odaklı bir gelişme mi olduğunu anlamalıdır. Gövde bölümünde üç eksen birlikte yürümelidir. Birincisi somut gelişmedir. Hangi sistem tanıtıldı, hangi mutabakat imzalandı, hangi ziyaret gerçekleşti? İkincisi stratejik bağlamdır. Bu gelişme şirketin büyüme planı, ülkenin savunma ihracatı veya belirli bir kabiliyet alanı açısından ne ifade ediyor? Üçüncüsü ise kurumsal kaynaklandırmadır. Açıklama kime ait, bilgi nereden teyit edildi, sayı ve tarihler ne kadar net? Savunma haberciliğinde ölçü çok önemlidir. Bir şirketin açıklamasını olduğu gibi uzun alıntılarla vermek haberin değerini azaltabilir. Buna karşılık tüm teknik detayları ayıklamak da içeriği sıradanlaştırır. Editöryal denge, kurumsal beyanı haberleştirmek ama metni kurumsal bülten tonuna mahkum etmemektir. Savunma fuarı haber örnekleri için başlık yaklaşımı Başlık, bu alanda en çok hata yapılan yerdir. Aşırı iddialı ifadeler kısa vadede dikkat çekse de kurumsal güveni zedeler. "Dünyayı sarsan", "ezber bozan", "gövde gösterisi" gibi sözler haber yerine promosyon hissi verir. Oysa savunma sektörünü takip eden profesyonel kitle, somutluk arar. Daha etkili yaklaşım, başlığın haber unsurunu taşımasıdır. Örneğin yeni bir hava savunma sistemi sergileniyorsa sistemin adı, fuarın adı ve açıklanan kabiliyet öne çıkarılabilir. Bir iş birliği duyurusu varsa taraflar, anlaşmanın alanı ve fuar bağlamı başlıkta yer almalıdır. Başlık ile spot arasında da görev paylaşımı gerekir. Başlık olayı söyler, spot anlamını genişletir. Böylece hem arama niyeti karşılanır hem de okur, habere neden devam etmesi gerektiğini anlar. Hangi haber açısı daha güçlü sonuç verir Savunma fuarlarında her gelişme aynı şablonla yazılmaz. Bazen en güçlü açı ürün lansmanıdır. Bazen üst düzey görüşme, ihracat görüşmeleri ya da teslimat takvimi daha yüksek haber değeri taşır. Editörün ilk sorusu şu olmalıdır: Bu gelişmenin profesyonel okur için gerçek çıktısı nedir? Örneğin bir stant ziyareti tek başına zayıf kalabilir. Ancak ziyaret, yeni bir iş birliğinin habercisi olarak sunuluyorsa içerik güç kazanır. Benzer şekilde bir prototip tanıtımı teknik olarak ilgi çekici olabilir; fakat ürünün hangi ihtiyaca yanıt verdiği yazılmadığında haber etkisi sınırlı kalır. Burada kurumun hedef kitlesi de belirleyicidir. Yatırımcılar ölçek ve ihracat potansiyeline bakar. Kurumsal iletişim ekipleri görünürlük ve itibar boyutunu izler. Dijital yayıncılar ise hızlı, net ve yeniden kullanılabilir metin ister. Bu nedenle tek bir "doğru" örnek yoktur; doğru örnek, kullanım amacına göre şekillenir. Örnek haber kurgusu nasıl kurulmalı Pratikte en işlevsel kurgu, haber merkezlerinin kolayca işleyebileceği sade bir akıştır. İlk paragrafta fuar, kurum ve gelişme verilir. İkinci paragrafta gelişmenin kapsamı açılır. Sonraki bölümde yetkili açıklaması kullanılır ve bunun sektörel etkisi çerçevelenir. Kapanışta ise şirketin veya kurumun fuardaki genel odağı, hedef pazarı ya da bir sonraki adımı belirtilir. Örnek bir giriş şöyle çalışır: Belirli bir savunma fuarında, belirli bir şirketin yeni nesil elektronik harp çözümünü tanıttığı söylenir. Hemen ardından çözümün hangi platformlarda kullanılabildiği, hangi ihtiyaçlara yanıt verdiği ve ihracat görüşmeleri açısından ne anlama geldiği eklenir. Böyle bir akış, hem haber değerini yükseltir hem de metni bülten dilinden çıkarır. Aynı şekilde imza töreni haberlerinde sadece "anlaşma imzalandı" demek yeterli değildir. İş birliğinin kapsamı, takvimi ve ticari veya teknolojik hedefi belirtilmelidir. Aksi halde haber, kamuoyuna duyurulmuş bir fotoğraf bilgisinden öteye geçmez. Dil ve ton: kurumsal ama okunur Savunma fuarı metinlerinde dilin gereğinden sert veya aşırı parlak olması sık görülen bir sorundur. Çok sert teknik dil, haberi uzmanlık notuna dönüştürür. Aşırı parlak dil ise güven duygusunu aşındırır. En verimli ton, kurumsal ciddiyeti koruyan ama okuru teknik jargona boğmayan tondur. Bunun için cümlelerin bilgi yükü dengelenmelidir. Ürün adı, teknik sınıf ve temel kabiliyetler verilir; ancak gereksiz spesifikasyon yığınına girilmez. Eğer veri gerçekten haber değerini artırıyorsa kullanılır. Örneğin teslimat adedi, hedef pazar sayısı veya test sürecine ilişkin net bilgi varsa bu detaylar metni güçlendirir. Alıntı kullanımı da dikkat ister. Yetkilinin sözü mutlaka habere değer katmalıdır. Kurumsal vizyon cümleleri tek başına yeterli değildir. "Bu fuar bizim için önemli" yerine, yeni pazar açılımı, üretim kapasitesi veya teknoloji yol haritası hakkında somut mesaj veren ifadeler tercih edilmelidir. Yayıncılar için yeniden kullanılabilir içerik standardı Dijital yayıncılıkta savunma fuarı haberi yalnızca okunmak için değil, hızla yayına alınmak için de yazılır. Bu yüzden metnin yeniden kullanılabilir olması büyük avantajdır. Başlık net, giriş bağımsız, gövde tutarlı ve kaynaklandırma şeffaf olduğunda aynı içerik farklı yayınlarda rahatça değerlendirilebilir. Kapsül Haber Ajansı gibi telifsiz ve ücretsiz haber odaklı yapılarda bu ihtiyaç daha görünürdür. Çünkü içerik, sadece bir okuyucu deneyimi değil, aynı zamanda medya ekosistemi için işlenebilir bir yayın girdisidir. Bu nedenle haber örneği hazırlarken editörün önceliği yalnızca estetik cümle kurmak değil; farklı yayın politikalarına uyum sağlayacak açıklıkta metin üretmektir. Fotoğraf altı, spot ve kısa özet alanları da bu yapının parçasıdır. Her yayın uzun metin kullanmaz. Bazıları kısa girişle yetinir, bazıları spotu öne çıkarır. Bu nedenle ilk 100-120 kelimenin kendi başına anlamlı bir mini haber gibi çalışması önemlidir. En sık yapılan hatalar Savunma fuarı haberlerinde en yaygın hata, haber ile tanıtım metninin birbirine karışmasıdır. Şirketin her mesajı haber değeri taşımaz. Bir diğer hata ise bağlam eksikliğidir. Fuarda duyurulan gelişme hangi stratejik resme oturuyor sorusu cevaplanmadığında metin kısa sürede etkisini kaybeder. Bir başka sorun, teyitsiz süperlatiflerdir. "En gelişmiş", "ilk ve tek", "benzersiz" gibi ifadeler resmi kaynağa dayanmıyorsa kullanılmamalıdır. Ayrıca fuar haberi yazarken yalnızca kurum ne söyledi sorusuna değil, okurun neyi bilmesi gerekiyor sorusuna da yanıt vermek gerekir. Fark burada oluşur. Savunma fuarı haberi, hızlı üretildiği için yüzeysel olmak zorunda değildir. Doğru kurgu, temiz başlık, ölçülü teknik detay ve net kaynaklandırma bir araya geldiğinde hem editörün işini kolaylaştırır hem de kurumsal görünürlüğü daha kalıcı hale getirir. Özellikle yüksek hacimli yayın akışında fark yaratan şey, en yüksek ses değil, en net çerçevedir.

İhracatçılara Küresel Pazarlarda Lojistik Avantaj

TİM Başkanı Mustafa Gültepe, uygun maliyetli hava kargo taşımacılığının rekabetçi bir ihracat için stratejik önem taşıdığını vurguladı. Hava kargo taşımacılığında Türkiye'nin şanslı bir ülke olduğunu belirten Gültepe, şöyle devam etti: “Arkamızda dünyanın en geniş uçuş ağına sahip ve küresel hava kargonun devleri arasında yer alan THY gibi bir bayrak taşıyıcımız var. Turkish Cargo, ihracat yolculuğumuzda hep önemli bir paydaşımız oldu. Bugün, güçlü yol arkadaşlığımızı bir adım daha ileriye taşıyarak imzaladığımız yedinci iş birliği protokolüyle ihracatçımıza sunduğumuz paketi hem nicelik hem nitelik olarak daha da büyüttük. Protokolle uçuş ağımızı 30 ülkede 49 destinasyona çıkarıyoruz. Maliyetlerin ihracatçılarımızı zorladığı bu dönemde, protokolümüz ihracatçılarımızın önünü açıyor. Son 10 yılda toplam ihracatımız yüzde 78 artarken, hava kargoyla ihracatımız yüzde 150'lik bir artış kaydetti. Daha önceki altı protokol çerçevesinde yaklaşık 11 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdik. Bu artıştaki katkısı için THY ailesine teşekkür ediyorum.” “Türk ihracatçısının pazarlara erişimini öncelik olarak görüyoruz” THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker de, Türk ihracatçısının küresel pazarlara erişimini kolaylaştırmayı ve Türkiye'nin ihracat hedeflerini desteklemeyi bir öncelik olarak gördüklerini söyledi. Şeker, şunları söyledi: “Bu doğrultuda Türkiye İhracatçılar Meclisi ile yürüttüğümüz İhracat Kampanyası Protokolü'nü kampanya kapsamındaki destinasyon sayısını artırarak yedinci kez yeniledik. Yenilenen iş birliği sayesinde ihracatçılarımız, Çin, Hindistan, Endonezya, Vietnam, Pakistan, ABD gibi stratejik pazarların da olduğu 49 destinasyona neredeyse iç hat taşıma maliyetleriyle ürünlerini ulaştırabilecek. Doğru pazara doğru zamanda rekabetçi maliyetlerle ulaşan her bir ürünün, üreticilerimize yeni ticari fırsatlar sunarken ülkemizin ihracat gelirine de katkı sağlayacağına inanıyoruz. THY olarak ihracatçılarımızın küresel rekabetteki gücünü artırmaya ve ülkemizin ihracat hedeflerini desteklemeye devam edeceğiz.” Genel kargo, bozulabilir kargo, farmasötik kargo, balık, et, meyve ve sebze gönderilerini kapsayan protokol, 1 Temmuz–31 Ekim 2026 tarihleri arasında geçerli olacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kooperatifler Gıda Sanayisinin Tedarik Gücünü Artırabilir

TÜGİS (Türkiye Gıda Sanayii İşverenleri Sendikası), gıda sektörünün güncel başlıklarını alanında uzman isimlerle ele aldığı Webinar Serisi’nin 10. yayınında kooperatifçiliği gündeme taşıdı. “İnsan Odaklı Bir Yol: Kooperatifçilik” başlığıyla gerçekleştirilen yayının konuğu, Hasat Türk Genel Yayın Yönetmeni ve AB Kooperatifçilik Uzmanı Erdem Ak oldu. Kooperatiflerin gıda sistemi içindeki konumunu üretim, tüketim, sürdürülebilirlik, gıda güvenliği, ölçek, pazarlama ve yönetim başlıkları üzerinden değerlendiren Ak, Türkiye’de kooperatifçiliğin geniş bir ortaklık ve faaliyet ağına sahip olduğuna dikkat çekti. Kooperatifleri ‘sosyal temelli ekonomik işletmeler’ olarak tanımlayan Ak, bu yapıların sosyal amaçlarının yanı sıra üretim, finans, pazarlama ve insan kaynağı gibi bütün işletme süreçlerini yönetmekle yükümlü olduğunu vurguladı. “Kooperatifler gıda sanayisinin doğal tedarik ortaklarıdır” Gıda üretiminin temel hammaddesinin bağdan, bahçeden, tarladan ve hayvancılık işletmelerinden geldiğine işaret eden Ak, tarım alanında faaliyet gösteren kooperatiflerin gıda sanayisiyle doğrudan bağlantılı olduğunu söyledi. Kooperatiflerin çok sayıda küçük üreticiyi ortak standartlar çevresinde buluşturduğunu belirten Ak, şu değerlendirmelerde bulundu: “Kooperatifler, gıda sanayisine hammadde sağlayan doğal tedarik ortaklarıdır. Ölçeğini ve kurumsal kapasitesini geliştiren kooperatifler ise üretim, pazarlama, ticaret ve ihracat süreçlerinde doğrudan sanayinin oyuncusu haline gelebiliyor. Bugün ülkemizde ve dünya pazarlarında öne çıkan örnekler, kooperatiflerin ürünü işleyerek markaya ve katma değere dönüştürebildiğini gösteriyor.” Gıda sanayicilerinin güvenilir ve kaynağı bilinen hammaddeye erişiminde kooperatiflerin önemli bir imkân sunduğunu kaydeden Ak, “Tek bir üreticiye bağlı yapılarda tedariğin kesintiye uğrama riski daha yüksek olabilir. Kooperatifler ise çok sayıda üreticiyi bir araya getirdikleri için daha sürdürülebilir bir yapı sunar” dedi. “Gıda güvenliği üretimden önce başlıyor” Kooperatiflerin gıda güvenliğindeki rolünü üretim öncesi, üretim süreci ve üretim sonrası olmak üzere üç aşamada ele alan Ak, gıda güvenliğinin uygun girdilerin seçilmesiyle başladığını söyledi. Yem, tohum ve gübre gibi girdilerin belirli standartlara uygun biçimde temin edilmesinin kooperatiflerin temel sorumlulukları arasında bulunduğunu belirten Ak, sözlerini şöyle sürdürdü: “Kooperatif, üreticiye girdiyi toplu biçimde sağlarken insan, hayvan, toplum ve çevre sağlığı açısından da sorumluluk üstlenir. Üretim aşamasında ise ortak bir kalite ve denetim sistemi kurar. Özellikle süt gibi çok sayıda küçük aile işletmesinden toplanan ürünlerde kaynağında kontrol büyük önem taşır.” Üretim sonrasında ambalajlama, muhafaza, depolama ve pazarlama süreçlerinin de gıda güvenliğinin parçası olduğunu belirten Ak, “Kooperatifler üretim öncesinden ürünün tüketiciye ulaşmasına kadar birbirini tamamlayan sorumluluklar üstlenebilir. Bu da sanayici açısından standardı belirli, izlenebilir ve güvenilir hammadde anlamına gelir” dedi. “Kooperatifler gıda sisteminin sürdürülebilirliğine katkı sağlıyor” Gıdada sürdürülebilirliğin bütüncül bir bakış açısıyla ele alınması gerektiğini belirten Ak, kooperatiflerin üreticilerin ekonomik varlığını sürdürmesine, yerel üretim kapasitesinin korunmasına ve üretim ekosisteminin gelişmesine katkı sunduğunu söyledi. Kooperatifçiliğin gıda sisteminin geleceği açısından stratejik değer taşıdığını ifade eden Ak, “Sürdürülebilirlik, tek bir işletmenin faaliyetini sürdürmesinin ötesinde sosyal, ekonomik ve çevresel koşulların birlikte gözetilmesini gerektiriyor. Kooperatifler de bu dengenin sağlanmasında önemli bir rol üstleniyor” dedi. Tarım kooperatiflerinde havza ölçeği önerisi Türkiye’deki tarım ve gıda kooperatiflerinin temel sorunlarından birinin ölçek olduğunu belirten Ak, küçük coğrafi alanlarla sınırlı kalan yapıların günümüz rekabet koşullarında yeterli üretim ve pazarlama gücüne ulaşmakta zorlandığını ifade etti. Benzer ürünlerin yetiştirildiği köylerdeki üreticilerin ilçe veya havza ölçeğinde bir araya gelmesinin daha doğru bir model oluşturacağını belirten Ak, şunları söyledi: “Bir köydeki 20, 30 ya da 50 üreticinin kuracağı süt veya tarımsal kalkınma kooperatifinin güçlü bir ekonomik karşılık oluşturması zor. Mümkünse köyler bütünü, ilçe veya aynı ürün deseninin bulunduğu havza ölçeğinde yapılanmak gerekiyor. Mevcut küçük kooperatiflerin ortak bir çatı altında toplanması da üretim miktarının artmasını, kalite standardının kurulmasını ve pazarlama sorunlarının aşılmasını sağlayabilir.” Ölçek ekonomisinin girdi temininde de önemli olduğunu vurgulayan Ak, yüzlerce üreticinin bir araya gelmesiyle yem, tohum ve gübre gibi girdilerin daha uygun koşullarda satın alınabileceğini söyledi. Ak, “Ölçek büyüdükçe kooperatifin hem satın alma gücü hem de pazara düzenli ürün sunma kapasitesi artar” ifadelerini kullandı. “Hibe can suyu olabilir ancak kalıcı başarı planlamayla gelir” Kooperatiflerin sosyal amaçları bulunsa da ekonomik faaliyet yürüten birer işletme olduğunu hatırlatan Ak, iyi niyetin tek başına sürdürülebilir bir yapı kurmaya yetmediğini dile getirdi. Üretim miktarı, maliyet, insan kaynağı, satış kanalları ve risklerin faaliyete başlanmadan belirlenmesi gerektiğini kaydeden Ak, şöyle konuştu: “Kooperatifin ne üreteceğini, ne kadar üreteceğini, hangi kaynakla çalışacağını ve ürününü kime satacağını bilmesi gerekir. Günlük, haftalık ve aylık giderler, ihtiyaç duyulan sermaye, üretim standardı ve satış kanalları planlanmalıdır. Bu sorular cevaplanmadan işe başlandığında bir süre sonra dışarıdan destek beklentisi ortaya çıkıyor.” Hibe ve bağışların da kuruluş aşamasında katkı sağlayabileceğini ifade eden Ak, kooperatiflerin uzun vadede kendi ekonomik faaliyetleriyle ayakta kalması gerektiğinin altını çizdi: “Hibe başlangıçta can suyu olabilir. Ancak ticari faaliyet yalnızca hibe ve bağışlarla sürdürülemez. Kooperatifin özerk ve bağımsız kalabilmesi için düzenli gelir üretmesi, planlama yapması ve işletme disipliniyle hareket etmesi gerekir.” “Gıda sanayicisi kooperatiflerle daha fazla iş birliği yapmalı” Kooperatiflerin sosyal adalet, gelir dağılımı, gıdaya erişim, gıda güvenliği ve gıda güvencesi gibi alanlarda önemli işlevler üstlenebildiğini belirten Erdem Ak, gıda sanayisinin kooperatiflerle kuracağı ilişkinin bütün gıda sistemine katkı sağlayacağını söyledi. Ak, “Birincil tarımsal üretimi yapanlarla bu ürünleri gıdaya dönüştüren sanayiciler aynı sistemin içindedir. Gıda sanayicisinin kooperatiflerle daha yakın temas kurması, gerektiğinde onlara öncülük etmesi, paydaşlık kurması ve ortak projeler geliştirmesi gerekiyor. Tedarik, alım-satım, çözüm ve proje ortaklığı üzerinden kurulacak yakınlaşmanın hem taraflara hem de ülkemize katkı sağlayacaktır” şeklinde konuştu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

TAFE ve DEUTZ AG Küresel Üretim Ortaklığını Güçlendiriyor

Yeni tesis, TAFE'nin küresel üretim kapasitesini ve ileri üretim teknolojilerindeki yetkinliğini artırırken, şirketin uluslararası pazarlara yönelik motor üretim kabiliyetini de önemli ölçüde güçlendirecek. Endüstri 4.0 tabanlı üretim altyapısı, tam entegre dijital üretim yönetim sistemi (MES) ve gelişmiş kalite kontrol süreçleriyle donatılan tesiste, DEUTZ lisanslı 2,2 ve 2,9 litrelik motorlar hem Hindistan hem de uluslararası pazarlar için üretilecek. Yıllık 35 bin motor ve 50 bin alt montaj üretim kapasitesine sahip tesis, TAFE ile DEUTZ arasındaki ilk üretim iş birliği olma özelliğini de taşıyor. Açılışta konuşan TAFE Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Mallika Srinivasan, şunları söyledi: "TAFE'nin büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktasına tanıklık ediyoruz. TAFE ve Amalgamations Group birlikte, 2030 yılına kadar yıllık motor üretim kapasitesini 400 binden 550 bine çıkarmayı hedefleyen, Hindistan'ın en büyük motor üretim ekosistemlerinden birini oluşturuyor. Avrupa'nın önde gelen motor üreticilerinden ve dizel motor teknolojisinin öncülerinden biri olan DEUTZ ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği, Alman mühendisliğinin hassasiyetini Hindistan'ın güçlü üretim altyapısıyla buluşturuyor." TAFE Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Dr. Lakshmi Venu ise şöyle konuştu: "TAFE Motors-DEUTZ üretim tesisi, gelişmiş üretim teknolojilerine, güçlü kalite sistemlerine ve sürekli yetkinlik geliştirmeye yaptığımız yatırımların somut bir göstergesidir. Bu sayede hem Hindistan'daki hem de uluslararası pazarlardaki değişen ihtiyaçlara daha hızlı yanıt verebileceğiz. Çalışanlarının yüzde 40'ını kadınların oluşturduğu tesisimiz, toplumsal cinsiyet eşitliği hedeflerimize katkı sağlamaya da devam ediyor." TAFE CEO'su Sandeep Sinha ise şunları söyledi: "TAFE-DEUTZ üretim tesisi; üretim, test ve lojistik süreçlerinde yüksek seviyede otomasyonun yanı sıra kritik montaj operasyonlarında görüntü işleme sistemleri, robotlar ve kolaboratif robotlardan (cobot) yararlanarak dünya standartlarında ürünleri yüksek hacimlerde üretebilme kabiliyetimizi ortaya koyuyor. Hindistan ve uluslararası pazarlardaki müşterilerimize üstün değer sunacak dünya standartlarında bir üretim platformu oluşturuyoruz. Ayrıca tesisimiz, küresel kalite standartlarını güvence altına almak amacıyla tam dijital izlenebilirlik sağlayan son teknoloji motor test merkezi ve gelişmiş kalite laboratuvarıyla donatıldı." DEUTZ CEO'su Dr. Sebastian Schulte ise şu değerlendirmede bulundu:  "Alwar'daki yeni DEUTZ motor montaj hattının açılışı, TAFE ile yürüttüğümüz iş birliği açısından önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor. Bu yatırım, ortak vizyonumuzu üretime dönüştürme konusunda her iki ekibin ortaya koyduğu güçlü iş birliğinin ve kararlılığının somut bir göstergesidir." Bu yeni yatırımla küresel üretim ağını daha da güçlendiren TAFE, ileri mühendislik, dijital üretim teknolojileri ve uluslararası iş birliklerindeki yetkinliklerini geliştirmeyi sürdürüyor. Şirket, daha güçlü ve teknolojik açıdan daha gelişmiş üretim altyapısıyla dünya genelindeki müşterilerine daha etkin hizmet sunmayı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Kozmetik Sektörü Kamu ile Ortak Yol Haritası Oluşturuyor

KÜAD Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Arslan öncülüğündeki KÜAD heyeti kamu ve sektör temsilcilerini ziyaret etti. Ziyaretler kapsamında heyet; İKMİB Başkanı V. İbrahim Aracı, Perakende Ticaret Daire Başkanı Burak Kaplan, Reklam Denetim Daire Başkanları Fazıl Şal ve Erhan Turhan, Ticaret Bakanlığı E-İhracat, Dijital Pazarlama ve Yeni Nesil Teknolojiler Dairesi Başkanı Hasan Önal, TİTCK Kozmetik Ürünler Daire Başkanı Esra Gizem Türkcanoğlu ile bir araya gelerek kozmetik sektörünün gündemindeki öncelikli başlıklara ilişkin görüş alışverişinde bulundu. İKMİB İLE ORTAK PROJELER VE MARKALAŞMA GÜNDEMİ DEĞERLENDİRİLDİ Program kapsamında KÜAD heyeti, İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Başkanı V. İbrahim Aracı'yı da ziyaret etti. Gerçekleştirilen görüşmede kozmetik sektörüne yönelik iş birliği fırsatları, markalaşma çalışmaları ve hayata geçirilebilecek ortak projeler ele alınırken, sektörün uluslararası rekabet gücünü artıracak çalışma alanlarına ilişkin görüş alışverişinde bulunuldu. Toplantıda ayrıca sektörün ihracat potansiyelini destekleyecek ortak çalışmalar, uluslararası tanıtım faaliyetleri ve Türk kozmetik sektörünün küresel pazarlardaki görünürlüğünü artırabilecek projeler değerlendirildi. PERAKENDE TİCARET DÜZENLEMELERİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER PAYLAŞILDI Temasların devamında KÜAD heyeti, Ticaret Bakanlığı Perakende Ticaret Daire Başkanı Burak Kaplan ve beraberindeki yetkililerle bir araya geldi. Görüşmede, "Perakende Ticarette Uygulanacak İlke ve Kurallar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik Taslağı" kapsamında sektörün değerlendirmeleri paylaşıldı. Toplantıda kozmetik sektörünün perakende kanalındaki gelişimi, sektör paydaşlarının beklentileri ve düzenlemelerin sektöre sağlayacağı katkılar ele alınırken, uygulamaya yönelik görüş ve öneriler de ilgili yetkililere aktarıldı. REKLAM MEVZUATINDAKİ GÜNCEL DÜZENLEMELER GÖRÜŞÜLDÜ KÜAD heyeti ayrıca Ticaret Bakanlığı Reklam Denetim Daire Başkanları Fazıl Şal ve Erhan Turhan ile bir araya geldi. Görüşmede, "Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliğinde Yapılan Güncel Değişiklikler” başta olmak üzere reklam sektörünü yakından ilgilendiren düzenlemeler değerlendirildi. Toplantıda kozmetik sektörünün reklam iletişiminde karşılaştığı güncel uygulamalar, mevzuata uyum süreçleri ve tüketicinin doğru bilgilendirilmesine yönelik yaklaşımlar ele alınırken, KÜAD'ın yürüttüğü projeler ve sektörel bilgilendirme faaliyetleri hakkında da görüş alışverişinde bulunuldu. E-İHRACATTA YENİ FIRSATLAR MASAYA YATIRILDI Ticaret Bakanlığı tarafından düzenlenen IGEXX etkinliğinin ön bilgilendirme toplantısına KÜAD adına Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Serdar Mutaf katıldı. Program kapsamında Ticaret Bakanlığı E-İhracat, Dijital Pazarlama ve Yeni Nesil Teknolojiler Dairesi Başkanı Hasan Önal ile bir araya gelen Mutaf, e-ihracatın geliştirilmesine yönelik çalışmalar, dijital pazarlama uygulamaları ve yeni nesil teknolojilerin sektöre sağlayacağı katkılar üzerine değerlendirmelerde bulundu. Toplantıda, Türk kozmetik sektörünün dijital kanallar aracılığıyla uluslararası pazarlardaki etkinliğinin artırılmasına yönelik fırsatlar ve e-ihracat ekosisteminin gelişimine katkı sağlayacak uygulamalar hakkında görüş alışverişi gerçekleştirildi. SORUMLU TEKNİK ELEMAN YÖNETMELİĞİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER ELE ALINDI Program kapsamında KÜAD heyeti, Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu (TİTCK) Kozmetik Ürünler Daire Başkanı Esra Gizem Türkcanoğlu ve ekibini ziyaret etti. Gerçekleştirilen görüşmede, "Sorumlu Teknik Eleman Yönetmeliği" kapsamında yürütülen çalışmalar ile kozmetik sektöründeki güncel gelişmeler değerlendirildi. Toplantıda düzenlemelerin sektöre yansımaları, uygulama süreçleri ve paydaş beklentileri ele alınırken, mevzuatın etkin uygulanmasına yönelik görüş ve öneriler karşılıklı olarak paylaşıldı. Görüşme, kamu ile sektör arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesine yönelik değerlendirmelerle tamamlandı. KAMU-SEKTÖR İŞ BİRLİĞİ, SEKTÖRÜN GELECEĞİ İÇİN KRİTİK ÖNEM TAŞIYOR KÜAD Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Arslan, gerçekleştirilen temasların sektör açısından önemli bir iş birliği zemini oluşturduğunu belirterek, "Kozmetik sektörü üretimden ihracata, dijital ticaretten perakende uygulamalarına ve tüketici iletişimine kadar birçok farklı alanı kapsayan dinamik bir yapıya sahip. Bu nedenle sektörümüzü doğrudan ilgilendiren tüm başlıklarda ilgili kamu kurumlarımızla güçlü bir iletişim ve iş birliği içerisinde olmayı önemsiyoruz. Gerçekleştirdiğimiz ziyaretler sayesinde hem güncel düzenlemeleri değerlendirme hem de sektörümüzün ihtiyaç ve beklentilerini doğrudan paylaşma fırsatı bulduk. Kamu ile sektör arasında kurulacak ortak çalışma kültürünün, Türk kozmetik sektörünün rekabet gücünü artıracağına ve uluslararası pazarlardaki konumunu daha da güçlendireceğine inanıyoruz. KÜAD olarak sektörümüzün gelişimine katkı sağlayacak her platformda yapıcı diyalog ve iş birliğini sürdürmeye devam edeceğiz" dedi. Gerçekleştirilen ziyaretlerle KÜAD, kozmetik sektörünün ihtiyaç ve beklentilerini ilgili kurumlara doğrudan aktarmanın yanı sıra kamu ile sektör arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesine katkı sağlamayı hedefliyor. Dernek, önümüzdeki dönemde de sektörün gelişimini destekleyecek ortak projeler üretmeye, üyelerinin beklentilerini ilgili paydaşlarla paylaşmaya ve kozmetik sektörünün sürdürülebilir büyümesine katkı sunacak çalışmalarını sürdürmeye devam edecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik ile Gaziantep Büyükşehir Belediyesi İş Birliğini Yeniledi

Anadolu Hayat Emeklilik ile Gaziantep Büyükşehir Belediyesi arasındaki iş birliği yenilendi. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi'nde düzenlenen imza törenine Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Altınsoy ile Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, Türkiye İş Bankası ve Anadolu Hayat Emeklilik yöneticileri katıldı. İmzalanan sözleşme, belediye çalışanları ve aileleri için önemli bir güvence sunarken, iki kurum arasında uzun yıllara dayanan iş birliğinin de güçlenerek devam edeceğini gösterdi. İmza töreninde konuşan Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Altınsoy, çalışanların geleceğini güvence altına alacak çözümler üretmeyi şirket olarak en önemli sorumluluklarından biri olarak gördüklerini belirterek şunları söyledi: "Gaziantep Büyükşehir Belediyesi ile yenilediğimiz bu iş birliği, çalışanların ve ailelerinin geleceğine güvence sağlamaya yönelik ortak yaklaşımımızın güçlü bir göstergesidir. Açıkçası burada iki husus bizim için çok önemliydi. Öncelikle bu kadar büyük bir belediyenin iştirak çalışanlarını da kapsayacak şekilde çalışanların ve dolayısıyla çalışanların ailelerinin geleceğini ilave bir güvence altına alma yönündeki vizyonu ortaya koyması kıymetliydi. Bu vizyonu destekleyen iradenin ortaya koyulması ayrıca değerliydi. Nihayetinde bu vizyon, bu irade şirketimizin misyonu olan ‘Herkese İyi Gelecek’ çatısıyla birleşti. Vizyon, irade ve misyon çok güzel bir üçlü olarak bu çerçevede buluştu. Bu sözleşmeyi karşılıklı iyi niyetin çok güzel bir kesişmesi olarak yorumluyoruz. Biz bu sözleşmeyi Gaziantep Büyükşehir Belediyesi gibi çok büyük bir değerle hayata geçirdik. Yakın vadede bu iş birliğinin benzer anlaşmaların önünü açacağına ve diğer belediyelerle de yeni iş birliklerine zemin hazırlayacağına inanıyoruz" Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Şirketten Afrika Boynuzu'nda Stratejik Liman Hamlesi

60 yılı aşkın deneyimiyle dünyanın önde gelen tarım ürünleri tedarik zinciri şirketleri arasında yer alanTiryaki Agro, Afrika Boynuzu'nun stratejik ticaret kapılarından Tadjourah Limanı'nın geliştirilmesi içinCibuti Limanlar ve Serbest Bölgeler İdaresi (Djibouti Ports and Free Zones Authority-DPFZA) ilemutabakat anlaşması imzaladı. Anlaşma; limanın modernizasyonu, lojistik ve depolama kapasitesininartırılması ile gelecekteki işletme modelinin oluşturulmasına yönelik teknik, ticari ve operasyonelçalışmalar için taraflar arasında iş birliği zemini oluşturuyor. Mutabakat kapsamında Tiryaki Agro ve DPFZA, Tadjourah Limanı'nın uzun vadeli gelişimine yönelikfizibilite çalışmalarını birlikte yürütecek. Sürecin başarıyla tamamlanması halinde proje; limanaltyapısının geliştirilmesini, tarımsal ve dökme yük elleçleme kapasitesinin artırılmasını, depolama velojistik altyapısının güçlendirilmesini ve bölgesel ekonomik kalkınmaya katkı sağlanmasını öngörüyor. Mutabakat Zaptı ayrıca, tarafların limanın yönetimi ve işletilmesine ilişkin uzun vadeli bir imtiyazanlaşmasını müzakere edilmesini kapsıyor. Söz konusu iş birliği, Uluslararası Finans Kurumu'nun (IFC), Cibuti'nin Afrika Boynuzu'ndaki bölgeselticaret ve gıda güvenliği için stratejik lojistik rolünü güçlendirmeye yönelik yürüttüğü çalışmalarkapsamında, Tiryaki Agro ile geliştirdiği ortaklığın devamı niteliğini taşıyor. IFC'nin fizibilite, planlamave paydaş yönetimine yönelik desteği, projenin bu önemli adımın temellerinin oluşturulmasına katkısağladı. Bölgesel ticaret için stratejik iş birliği Babülmendep Boğazı üzerinde yer alan Cibuti, Afrika, Orta Doğu ve küresel pazarları birbirine bağlayanstratejik konumuyla Afrika Boynuzu'nun en önemli lojistik merkezlerinden biri olarak kabul ediliyor. Tadjourah Limanı'nın geliştirilmesiyle birlikte, Etiyopya başta olmak üzere bölge ülkelerine yönelikticaret akışının güçlendirilmesi ve daha verimli hale getirilmesi, tedarik zinciri dayanıklılığının artırılmasıve Doğu Afrika'nın küresel ticaret ağlarıyla bağlantısının artırılması hedefleniyor. Proje aynı zamanda Tiryaki Agro'nun yükselen pazarlarda büyüme stratejisinin önemli halkalarındanbirini oluştururken, şirketin Doğu Afrika'daki uzun vadeli varlığını güçlendirmesi açısından da kritikönem taşıyor. Tiryaki Agro’nun tarım ürünleri tedarik zinciri, lojistik, depolama ve uluslararası ticaretalanlarındaki uzmanlığı, Tadjourah Limanı’nın gelecekteki gelişim potansiyeline katkı sağlayacakstratejik unsurlar arasında yer alıyor. CEO Süleyman Tiryakioğlu: "Uzun vadeli vizyonumuzun önemli bir adımı" Tiryaki Agro CEO'su Süleyman Tiryakioğlu konu hakkında şu açıklamayı yaptı: "Bu mutabakatınimzalanması, Cibuti'ye yönelik uzun vadeli vizyonumuz açısından önemli bir dönüm noktasıdır. Tadjourah Limanı'nın bölgesel ticaret ve lojistik geçidi rolüne katkı sağlayacak bu iş birliğini, CibutiHükümeti, Cibuti Limanlar ve Serbest Bölgeler İdaresi ile IFC'nin değerli katkılarıyla hayata geçirmektenmemnuniyet duyuyoruz. Projenin sonraki aşamalarında da bölgesel ticareti, gıda güvenliğini vesürdürülebilir ekonomik kalkınmayı destekleyecek çalışmalarımızı birlikte yürütmeyi hedefliyoruz." Mutabakat anlaşması, tarafların ilerleyen dönemde yatırım modeli, teknik fizibilite ve işletme yapısınailişkin çalışmaları birlikte yürütmeleri için temel oluşturuyor. Sürecin başarıyla tamamlanmasınınardından Tadjourah Limanı'nın, Afrika Boynuzu'nda tarım ticareti, lojistik ve tedarik zincirleri açısındanbölgenin önde gelen merkezlerinden biri haline gelmesi planlanıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Dünyaca Ünlü COYA İlk Kez Türkiye’de

Çağdaş Latin Amerika mutfağını, imza kokteylleri ve müzikle bir araya getiren COYA, dünyanın önde gelen yaşam stili destinasyonlarından biri haline geldi. Türkiye’deki misafirler, Fenix Bodrum’un Yapı Kredi Crystal ile gerçekleştirdiği iş birliği kapsamında düzenlenecek iki haftalık sınırlı süreli deneyim boyunca markanın enerjisini ve dünya çapında tanınan atmosferini ilk kez keşfetme fırsatı bulacak. Londra’da doğan ve bugün Dubai, Abu Dhabi, Monako, Marbella, İbiza, Barselona, Doha ve Riyad gibi destinasyonlarda yer alan COYA; Peru’nun zengin mutfak geleneklerinden ve Latin Amerika’nın canlı ruhundan ilham alan, tüm duyulara hitap eden gastronomi deneyimleriyle uluslararası bir üne sahip. Bir restorandan çok daha fazlasını sunan COYA; seçkin gastronomiyi, müziği, sanatı ve misafirperverliği kendine özgü bir yaşam stili deneyiminde buluşturuyor. Peru köklerine sahip çağdaş Latin Amerika mutfağı COYA deneyiminin merkezinde, Peru’nun zengin mutfak mirasından ilham alan; çağdaş teknikler ve mevsimin en seçkin malzemeleriyle hazırlanan bir menü yer alıyor. İmza ceviche ve tiraditolar; kömür ateşinde hazırlanan lezzetler, canlı paylaşım tabakları ve Latin Amerika mutfağının çeşitliliğini ve enerjisini yansıtan cesur aromalarla bir araya geliyor. İmza kokteyller, müzik ve atmosfer Kokteyller, COYA deneyiminin ayrılmaz bir parçasını oluşturuyor. Latin Amerika’nın lezzetlerinden ve malzemelerinden ilham alan ödüllü içecek programı, markanın imza kokteyllerini bir araya getiriyor. Misafirleri ayrıca, gün batımından geceye uzanan özenle seçilmiş COYA MUSIC listeleri ve DJ performansları bekliyor. Markanın dünya çapında tanınan canlı atmosferini oluşturan bu unsurlar; sanat, tasarım ve seçkin misafirperverlikle birlikte COYA’nın kendine özgü dünyasını tanımlıyor. Bodrum yazının en dikkat çekici deneyimlerinden biri Fenix Bodrum’un Yapı Kredi Crystal ile gerçekleştirdiği iş birliği, COYA’nın Türkiye’deki ilk deneyimine katkı sağlıyor. Fenix Bodrum’un atmosferinde gerçekleşecek bu özel deneyim, dünyanın en tanınmış yaşam stili ve gastronomi markalarından birini ilk kez Türkiye’ye getiriyor. Yalnızca on iki gün boyunca misafirler, COYA’nın dünyaca ünlü çağdaş Latin Amerika mutfağı lezzetlerini, imza kokteyllerini ve kendine özgü atmosferini keşfetme fırsatı bulacak. Yapı Kredi Crystal sahipleri ise bu özel menüyü yüzde 20 indirim ayrıcalığı ile deneyimleyebilecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı