Kamu Hizmeti Haberleri - Son Dakika Kamu Hizmeti Haber Güncel Gelişmeler

87 Binden Fazla Kişiye Ulaşan Destek Market Belediyeye Devredildi

6 Şubat 2023’te meydana gelen yıkıcı depremlerin ardından Adıyaman’da ortaya çıkan insani krize sürdürülebilir bir çözüm sunma hedefiyle yola çıkan Adıyaman Destek Market projesi, iki yıllık dönemin ardından operasyonel yönetimini Adıyaman Belediyesi’ne devretti. Cargill’in finansal desteği, TİDER’in gıda bankacılığı uzmanlığı ve Adıyaman Belediyesi’nin yerel desteğiyle kurulan market, klasik yardım anlayışının ötesine geçerek, insan onurunu merkeze alan modern bir destek mekanizması olarak bölge halkına hizmet verdi. İhtiyaç maddelerine güvenilir erişim Adıyaman Destek Market, 5 ay gibi kısa bir sürede tamamlanan hazırlık sürecinin ardından Ekim 2023 itibarıyla hizmet vermeye başladı. 1 dönümlük arazide 308 m² kullanım alanına sahip olan market, planlandığı üzere Ekim 2025'e kadar aktif kalarak depremden olumsuz etkilenen ailelerin temel ihtiyaçlarını düzenli olarak karşıladı. Proje bölgede derin izler bıraktı. Proje kapsamında 1.500 haneye düzenli olarak ulaşıldı ve 87.000’den fazla bireye temel ihtiyaç malzemeleri sağlandı. Bu dönemde yaklaşık 21.000 alışveriş işlemi gerçekleştirilerek, ihtiyaç sahiplerine gıda, hijyen, giysi ve tekstil ürünleri, ev eşyaları gibi temel malzemeler sunuldu. Proje, özellikle “Kadın” ve “Bebek Bakım” gibi özel reyonlarla kadın, çocuk ve diğer kırılgan grupların hassas ihtiyaçlarına odaklandı. Yerelin kalkınması için sunulan destekler hane tüketimiyle sınırlı kalmadı, geçim kaynaklarının güçlendirilmesine de odaklanıldı. Cargill’in katkılarıyla 21 üreticiye sağlanan 33.600 kilogramlık süt yemi desteği sayesinde, afet sonrası hayvansal üretimde yaşanan verim kaybının önüne geçildi ve bölgedeki küçük ölçekli üreticilerin ekonomik dayanıklılığı artırıldı. “Toplumsal kalkınma modeline dönüştü” Cargill Gıda Türkiye, Orta Doğu ve Afrika Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Murat Tarakçıoğlu, projeden duyduğu gururu dile getirerek, “Adıyaman Destek Market, depremin yaralarını sarmak için çıktığımız bu yolda, bir yardım projesinin ötesinde, bir toplumsal kalkınma modeline dönüştü. İki yıl boyunca sadece temel ihtiyaçları karşılamakla kalmadık, aynı zamanda yerel üreticilere destek olarak ve istihdam olanakları yaratarak bölgenin ekonomik dayanıklılığına da katkı sağladık. Projenin sürdürülebilir bir yapıyla Adıyaman Belediyesi’ne devredilmesi, bu başarının en somut kanıtıdır. Cargill olarak, faaliyet gösterdiğimiz toplumlara değer katma misyonumuzla hareket etmeye devam edeceğiz” dedi. “Kalıcı çözüm ürettik” TİDER Yönetim Kurulu Başkanı Hande Tibuk ise iş birliğinin gücüne vurgu yaparak, “TİDER olarak gıda bankacılığı modelini Türkiye’de yaygınlaştırma misyonumuzla, deprem bölgesinde kalıcı bir çözüm üretmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Adıyaman Destek Market, kamu, özel sektör ve sivil toplumun birlikte neler başarabileceğinin en güzel örneğidir. Cargill’in vizyoner desteği ve Adıyaman Belediyesi’nin sahiplenmesiyle, bu modelin uzun yıllar boyunca Adıyaman halkına hizmet edeceğine inanıyoruz” şeklinde konuştu. “Artık benim için imkânsız diye bir şey yok” Proje, sadece ayni yardım sağlamakla kalmadı, aynı zamanda bir “sosyal kalkınma merkezi” olarak da işlev gördü. TİDER’in “Destek İnsan Kaynakları (İK)” programı sayesinde, yardım faydalanıcıları istihdam edilerek ekonomik özgürlüklerini kazandı. Bu döngüsel model, yardıma bağımlılığı azaltarak toplumsal dayanışmayı güçlendirdi. Projenin en ilham verici hikâyelerinden biri, deprem sonrası ailesinin sorumluluğunu üstlenen 20 yaşındaki Elanur Çakır oldu. Destek Market’ten yardım alırken Destek İK programı sayesinde markette işe başlayan Elanur, “Bu iş hayatımda çok şeyi değiştirdi. Kendime olan güvenimi kazandım ve güçlü hissetmeyi öğrendim. Eskiden bazı şeylerin imkânsız olduğunu düşünürdüm ama artık benim için imkânsız diye bir şey yok” diyerek projenin insan hayatındaki dönüştürücü etkisini gözler önüne serdi. İki yılın sonunda oturmuş operasyonel sistemi, tedarik ağı ve veri tabanıyla birlikte Adıyaman Belediyesi’ne devredilen proje, artık kalıcı bir kamu hizmeti olarak yoluna devam edecek. Devir işleminin ardından Adıyaman Belediyesi stratejik bir kararla, ildeki dağınık yapıda bulunan diğer yardım noktalarını kapatarak kaynaklarını konsolide etti. Belediye, sosyal desteklerin tek bir merkezden, Adıyaman Destek Market altyapısı kullanılarak, kontrollü ve izlenebilir bir şekilde ulaştırılmasına karar verdi. Bu durum, kurulan sistemin verimliliğinin ve başarısının yerel yönetim tarafından tescillendiğinin, Cargill ve TİDER’in sağladığı kaynağın “tek seferlik yardım” algısını kırarak nasıl kalıcı bir değere dönüştüğünün en somut kanıtı niteliğinde. Adıyaman Destek Market’in İki Yıllık Karnesi Desteklenen Hane Sayısı 1.500 Ulaşılan Birey Sayısı 87.181 Toplam Alışveriş İşlemi 20.646 Toplam Ürün Desteği Değeri 6,5 Milyon TL Süt Yemi Desteği (21 üretici) 33.600 kg Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

İzmir’in Meslek Fabrikası İş, Aş, Umut Üretiyor

Ekonomik koşulların zorlaştığı, iş gücü piyasasında daralmanın ve işsizliğin daha görünür hâle geldiği günümüzde Meslek Fabrikası’nın çalışmaları somut ve ölçülebilir sonuçlar ortaya koyuyor. Halkapınar’daki tarihi binasında faaliyetlerini sürdüren İzmir Büyükşehir Belediyesi Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü gençlere iş, aş ve umut üretiyor. 2016 yılında restore edilerek kamusal hizmete kazandırılan binada, bugün mesleki eğitimden istihdama uzanan çok yönlü bir kamu hizmeti veriliyor. Kentin dört yanında istihdama katılım için hizmet veren müdürlüğün açtığı bazı kursların yanı sıra tüm idari çalışmaları da burada yürütülüyor. İş arayanla işvereni buluşturuyor Meslek Fabrikası bünyesinde 2017 yılında kurulan İstihdamı Geliştirme ve Destekleme Birimi, iş arayan yurttaşlarla işverenleri buluşturan yapısıyla kent genelinde aktif hizmet veriyor. Aynı zamanda İŞKUR Hizmet Noktası olarak da görev yapan birim; bölgesel analizler, sektörel araştırmalar ve iş gücü piyasasının ihtiyaçları doğrultusunda çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda 2017 yılından bugüne kadar 34 bin 694 kişi, açık iş ilanı bulunan firmalara yönlendirilerek istihdam süreçlerine dâhil edildi. Yapılan yönlendirme, eşleştirme ve danışmanlık çalışmaları sonucunda 2 bin 695 kişi istihdam edildi. Bu veriler, Meslek Fabrikası’nın istihdam alanında yalnızca aracılık eden değil, doğrudan sonuç üreten bir yapı olduğunu ortaya koyuyor. Eğitimle güçlenen model Meslek Fabrikası’nın istihdam çalışmaları, mesleki ve teknik eğitimlerle destekleniyor. Gerçek bir fabrika işleyişiyle yapılandırılan merkez; Eğitim Birimi, İstihdamı Geliştirme ve Destekleme Birimi ve Dijital Gençlik Merkezi'nden oluşan bütüncül bir hizmet modeli sunuyor. Binlerce genç meslek edindi 2016 yılından bu yana Halkapınar Kurs Merkezi’nde 510 kurs açıldı. Bu kurslardan 12 bin 668 kişi faydalanırken, 7 bin 512 kursiyer eğitimlerini tamamlayarak belge almaya hak kazandı. Eğitim-istihdam bağlantısını güçlendiren bu yapı, iş gücü piyasasının ihtiyaç duyduğu niteliklerin kazandırılmasına katkı sağlıyor. Dijital dönüşüm ve genç istihdamı İstihdamın geleceğine yönelik çalışmalar kapsamında, Türkiye Belediyeler Birliği’nin nihai faydalanıcı, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı’nın uygulayıcı olduğu ve Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı III (IPA III) kapsamında finanse edilen “Bugünün Gençleri Geleceğin Meslekleri Projesi” doğrultusunda, Halkapınar’daki Meslek Fabrikası binasında Dijital Gençlik Merkezi kuruldu. Şubat 2025 itibarıyla faaliyete başlayan merkezde, 16–30 yaş arası gençlere yönelik 10 farklı başlıkta şimdiye kadar 27 eğitim ve atölye düzenlendi. 317 genç, dijital beceri ve yetkinliklerini geliştirmeye yönelik bu çalışmalara katılım sağladı. Kent geneline yayılan hizmet ağı Meslek Fabrikası, Dijital Gençlik Merkezi ile birlikte İzmir genelinde 29 kurs merkezi ile hizmet veriyor. Bu merkezlerin 28’i farklı ilçelerde konumlanarak mesleki eğitim ve istihdam desteklerinin kentin tamamına dengeli biçimde yayılmasını sağlıyor. 28 kurs merkezinde bugüne kadar açılan 5 bin 300 kurstan 143 bin 625 kursiyer faydalandı. Meslek Fabrikası, Halkapınar’daki tarihî binasında yürüttüğü bu çalışmalarla; ekonomik koşulların zorlaştığı bir dönemde istihdama erişimi güçlendiren, nitelikli iş gücünü destekleyen ve yerel ekonomiye katkı sunan bir kamu hizmeti modeli olarak faaliyetlerini sürdürüyor.

Lokanta Mudanya Hizmete Açıldı

Lokanta Mudanya, dört çeşit nitelikli ve sağlıklı yemeği 150 TL’den sunarken, “Ben Ismarlıyorum” uygulamasıyla pahalılık nedeniyle zayıflayan paylaşma ve ısmarlama kültürünü yeniden güçlendirmeyi hedefliyor. Mudanya Belediyesi, artan hayat pahalılığı ve gıda enflasyonu karşısında nitelikli ve uygun fiyatlı yemeğe erişimi güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği Lokanta Mudanya’yı Güzelyalı Atatürk Parkı’nda düzenlenen törenle hizmete açtı. Lokanta Mudanya’da vatandaşlar, hafta içi her gün dört çeşit sağlıklı ve dengeli yemeğe 150 TL’ye ulaşabilecek. Sosyal belediyeciliği doğrudan sofraya taşıyan projenin ilk halkası olan Lokanta Mudanya’nın açılış törenine Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, belediye yönetimi ve meclis üyeleri ile Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Mehmet Aydın Saldız, Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, CHP Mudanya İlçe Başkanı Seda Bozdağ Güzelkaya, muhtarlar ve çok sayıda vatandaş katıldı. DÖRT TABAK YEMEK 150 TL Açılışta konuşan Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, dışarıda yemek yemenin sıradan bir ihtiyaç olmaktan çıktığını, yemeğin artık ekonomik ve toplumsal bir mesele haline geldiğini söyleyerek, “Bir tabak yemek bugün lüks olarak görülüyor. Emekliler ve çalışanlar dışarıda yemek yerken defalarca hesap yapmak zorunda kalıyor. Bir öğrenci, açlıkla tokluk arasında bir seçim yapmak zorunda kalmamalı. Sağlıklı yemek herkes için erişilebilir olmalı. Merkezi politikalar bu yükü hafifletmiyor. Bu boşlukta, yerel yönetimler geri duramaz. Biz de durmadık. Bu lokantayı açmak bir tercih değil, bir sorumluluk haline geldi.” Biz bu tabloyu normal kabul etmiyoruz” dedi. Lokanta Mudanya’nın bir sosyal yardım uygulaması olmadığını, bir kamu hizmeti olduğunun altını çizen Başkan Dalgıç, “Bu lokantayı açmak bizim için bir tercih değil, içinde bulunduğumuz koşullarda yerel yönetimler açısından bir sorumluluk haline geldi” dedi. Lokanta Mudanya’da sunulan uygun fiyatlı hizmetin, kaliteden ödün verildiği anlamına gelmediğini de vurgulayan Dalgıç, mutfakta hijyen, sağlık ve nitelikli malzemenin esas alındığını söyleyerek, “Mesele sadece doymak değil; sağlıklı, temiz ve güvenilir bir tabak yemeğin herkes için erişilebilir olması. Lokanta Mudanya, herhangi bir ayrım yapılmaksızın tüm vatandaşlara açık olacak. Hizmetten yararlanmak isteyenlerden kimlik ya da gelir belgesi talep edilmeyecek” diye konuştu. “BEN ISMARLIYORUM” UYGULAMASI BAŞLADI Başkan Dalgıç, konuşmasında pahalılık nedeniyle zayıflayan paylaşma kültürüne de dikkat çekerek, “Bugün kimsenin kimseye bir şey ısmarlayamadığı bir dönemden geçiyoruz. Bu sadece ekonomik bir sorun değil, kültürel bir kırılma” dedi. Dalgıç, Büfe Mudanya, Mola Mudanya ile Lokanta Mudanya’da “Ben Ismarlıyorum” uygulamasını da bu nedenle başlattıklarını ilk kez duyurdu. Dalgıç, vatandaşların tanımadıkları kişilerle dahi dayanışma kurmasının hedeflendiğini söyledi. Uygulama kapsamında vatandaşlar, bir sonraki gelenler için yemek, kahve ya da tatlı ısmarlayarak dayanışmaya katkı sunabilecek. Lokanta Mudanya, Mudanya Belediyesi iştiraklerinden MUDAŞ tarafından işletilecek. Vatandaşlar, hafta içi her gün 11.45 – 14.00 saatleri arasında dört çeşit sağlıklı ve dengeli menüye 150 TL ücretle ulaşabilecek. Ayrıca Şubat ayında aynı yerleşke içinde tam gün hizmet verecek Mola Mudanya şubesinin açılması planlanıyor. Şükrüçavuş Mahallesi’nde bulunan MUDAŞ Restoranının da bundan sonra Lokanta Mudanya adıyla ve aynı anlayışla hizmet vermeye devam edecek.

Genel Müdür Abdulkadir Çay’dan yeni yıl mesajı

Genel Müdür Abdulkadir Çay, mesajında şunları kaydetti: Kıymetli Basın Mensupları, Bir yılı daha geride bırakırken, iletişim biçimlerinde yaşanan hızlı dönüşümle birlikte basının stratejik öneminin de her geçen gün arttığına tanıklık ediyoruz. Bu süreçte toplumun doğru, güvenilir ve nitelikli bilgiye erişimini sağlama görevi yalnızca haber üretimiyle sınırlı kalmayan; güven, şeffaflık ve toplumsal sorumluluk ilkeleriyle birlikte yürütülmesi gereken önemli bir kamu hizmeti niteliği kazanmaktadır. Basın İlan Kurumu olarak gazetecilik faaliyetinin bu anlayış doğrultusunda sürdürülmesini önemsiyor, yayınlarımızın geçirdiği dönüşüm sürecini yakından takip ediyoruz. Kurumsal yapıların güçlenmesini temel bir öncelik olarak ele alırken, dijitalleşmeden ekonomik sürdürülebilirliğe kadar uzanan geniş bir çerçevede basının nitelikli, bağımsız ve güçlü yapısını koruyacak ve geleceğe taşıyacak politikaları kararlılıkla hayata geçirmeyi amaçlıyoruz. Geride bıraktığımız yıl içerisinde basın camiamızdan gelen görüş ve öneriler doğrultusunda mevzuatımızda yayınlarımızın ihtiyaçlarını önceleyen önemli düzenlemeleri hayata geçirdik. Basının kurumsallaşması ve organizasyonel anlamda güçlenmesindeki en önemli unsur olan resmî ilan ve reklam desteklerinin yeni yılda da artarak devam etmesini öngörüyor; bunun yanında eğitim faaliyetleri, projeler ve kurumsal iş birlikleriyle basın sektörü adına kalıcı kazanımlar elde etmeyi hedefliyoruz. Sürdürülebilir bir basın ekonomisinin; mali yapısı güçlü, gelir kaynakları çeşitlendirilmiş ve dijital dönüşümle uyumlu bir yapılanma ile mümkün olduğunun bilincindeyiz. Bu doğrultuda yalnızca kısa vadeli desteklerle yetinmiyor, basın kuruluşlarımızın uzun vadeli ekonomik dayanıklılığını artıracak, yatırım ve planlama kapasitesini güçlendirecek mekanizmalar üzerinde de çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Dijital dönüşüm sürecinde ortaya çıkan yeni araç ve teknolojilerin, gazeteciliğin temel ilkelerini zedelemeden; editoryal sorumluluk ve mesleki etik çerçevesinde, yayıncılığı destekleyici bir unsur olarak değerlendirilmesini önemsiyoruz. Tüm bu sürecin merkezinde ise hiç kuşkusuz siz değerli basın emekçilerimiz yer almaktadır. Bu çerçevede emekle üretilen içeriğin korunması, özlük ve mesleki hakların güvence altına alınması, istihdamın sürdürülebilirliği ile nitelikli insan kaynağının sektör içerisinde tutulması, üzerinde hassasiyetle durduğumuz temel konular arasındadır. Basın sektörünün bugününü güçlendirirken yarınını da güvence altına alan; emeği önceleyen ve mesleki standartları yükseltmeyi esas alan bir anlayışla yolumuza devam edeceğimizi ifade etmek istiyorum. Bu düşüncelerle, 2026 yılının basın camiamız başta olmak üzere ülkemize sağlık, huzur ve başarı getirmesini temenni ediyor; sorumlu ve ilkeli habercilik anlayışıyla görev yapan tüm basın mensuplarımıza çalışmalarında başarılar diliyorum. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Kamu Hizmeti

87 Binden Fazla Kişiye Ulaşan Destek Market Belediyeye Devredildi

İzmir’in Meslek Fabrikası İş, Aş, Umut Üretiyor

Lokanta Mudanya Hizmete Açıldı

Genel Müdür Abdulkadir Çay’dan yeni yıl mesajı