Kârlılık Haberleri - Son Dakika Kârlılık Haber Güncel Gelişmeler

Operasyonel Körlük Şirketlere Her Yıl 12,9 Milyon Dolara Mal Oluyor

Ancak asıl tehlike, bilançolarda açıkça görülmeyen ve operasyonel süreçlerin derinliklerinde gizlenen verimsizliklerde yatıyor. Gartner’a göre, entegre olmayan sistemlerin ve düşük veri kalitesinin organizasyonlara yıllık maliyeti ortalama 12,9 milyon doları buluyor. Uzmanlar, bu kârlılık sızıntılarını durdurmanın yolunun finans departmanlarını operasyonu anlık izleme ve geleceği öngörme kabiliyetleriyle donatmaktan geçtiğini belirtiyor. Günümüz iş dünyasında hala birçok finans yöneticisi kararlarını ay sonlarında önlerine gelen finansal tablolara bakarak veriyor. Bu tablolar çoğu zaman sadece sonuçları gösterirken, bu sonuçları doğuran nedenleri ortaya koymakta yetersiz kalabiliyor. Bir üretim bandındaki beklenmedik enerji artışı, lojistik rotasındaki verimsizlik veya depolardaki yüksek fire oranı, finansal raporlara yansıdığında genellikle iş işten geçmiş oluyor. Operasyonel ve finansal veriler arasındaki bu kopukluk, şirketlerin milyonlarca dolarlık kârlılık sızıntıları yaşamasına neden oluyor. Operasyon ve finans arasındaki duvarları yıkmak Kurumsal kaynak planlama pazarının liderlerinden Industrial Application Software (IAS), geliştirdiği bütünsel çözümlerle finans ve operasyon dünyaları arasındaki bu duvarı yıkıyor. IAS, finans departmanlarını yalnızca geçmişi raporlayan birimler olmaktan çıkarıp, tüm organizasyonun röntgenini gerçek zamanlı çeken stratejik karar merkezlerine dönüştürüyor. Şirketlerin görünmez maliyetleri yönetebilmesi için bütünsel bir dijital altyapının sağladığı görünürlüğün şart olduğunu vurgulayan IAS Yetkinlik Merkezi Müdürü Engin Murat Bölükbaşı, bu kabiliyetin iş yapma şekillerini nasıl değiştirdiğini şöyle açıkladı: “Birçok şirkette finans departmanı ve üretim sahası farklı dilleri konuşur. Biri ‘kâr-zarar’ derken, diğeri ‘adet-fire’ der. Biz Canias ERP ile bu iki dünyayı tek bir dilde, gerçek zamanlı olarak konuşturuyoruz. Böylece şirketler finansal check-up’larını yaparak sızıntı noktalarını tespit edebiliyor. Bir ürünün maliyetinin neden arttığını, hangi makinenin enerji tüketiminin saptığını veya hangi tedarikçinin risk yarattığını anlık olarak görebilen bir finans yönetimi, kriz anlarında reaktif değil, proaktif kararlar alabilir.” Reaktif raporlamadan proaktif öngörüye Canias ERP’nin entegre yapısı, finansal yönetimi olanı izleyen reaktif bir pratikten, geleceği kurgulayan proaktiviteye taşıyor. Finans modüllerinin üretim, satış ve tedarik zinciriyle entegre çalışması sayesinde şirketler, senaryoları karşılaştırarak olası risk ve fırsatları daha operasyon gerçekleşmeden analiz edebiliyor. Bütçe üzerinde yapılacak farklı senaryo çalışmaları ile kur dalgalanmaları, hammadde fiyat artışları veya talep değişiklikleri gibi olasılıkların nakit akışına ve kârlılığa etkisi hesaplanabiliyor. Canias ERP’nin şirketlere kazandırdığı stratejik çevikliğin altını çizen Bölükbaşı, sözlerini şöyle noktaladı: “Bugün şirketler veri eksikliğinden ziyade veriyi zamanında değerlendirememekten kaybediyor. Günümüzde sürdürülebilir kârlılığın yolu, veriyi işlevsel içgörü ve öngörüye dönüştürmekten geçiyor. Geçmişin bilançosuna bakan geleneksel finans yönetimi, bu nedenle günümüzün proaktif ihtiyaçlarını karşılayamıyor. Canias ERP ile sağladığımız entegre yapı ise Kurumsal Karne Yönetimi modülü alt yapısı ile farklı perspektifler üzerinden ileriye dönük mevcut durumun yorumu yapılarak stratejik değişiklikler yapmayı ve geleceğin haritalanmasını mümkün kılıyor.”

Horoz Lojistik Dev Gıda Firmasıyla El Sıkıştı: Beklenti 450 Milyon TL

Türkiye'nin köklü lojistik ve kargo şirketlerinden HOROZ LOJİSTİK KARGO HİZMETLERİ VE TİCARET A.Ş. (HOROZ), büyüme hedefleri doğrultusunda önemli bir adım atarak dev bir gıda firmasıyla 3 yıllık depolama anlaşması imzaladığını Kamuyu Aydınlatma Platformu'na (KAP) bildirdi. Şirketin yurt içi dağıtım ve depolama faaliyetleri, Türkiye genelindeki 98 farklı lokasyonda devam ederken, HOROZ, 2026 yılına bu alanda büyük bir hızla girmeyi planlıyor. 2026’ya Dev Kapasite Takviyesi HOROZ, 2025 yılı boyunca mevcut tesislerine yaklaşık 70.000 m² kapalı alan kapasitesi eklemeyi hedefliyor. Bu genişleme, şirketin depolama sektöründeki rekabet gücünü artıracak. Stratejik Anlaşmanın Detayları Görüşmeleri tamamlanan yeni anlaşma, sert şekerleme, çikolata, bisküvi ve bar tipi ürünler üreten gıda sektörünün öncü bir şirketi ile yapıldı. 3 yıl sürecek olan bu anlaşma ile HOROZ LOJİSTİK: Hizmet: Depoculuk faaliyetleri ve katma değerli hizmetler sunacak. Depolama Hacmi: Toplam 25.480 palet ürünün depolamasını gerçekleştirecek. Beklenen Ciro: Anlaşma kapsamındaki işin, bugünün değerleriyle, 3 yıl içerisinde şirkete yaklaşık 450.000.000 TL (450 Milyon TL) tutarında ciro katkısı sağlaması öngörülüyor. HOROZ Lojistik, bu yeni anlaşma ile birlikte, depoculuk faaliyetlerinin önümüzdeki dönemde şirketin genel ciro ve kârlılık kalemlerine önemli ölçüde katkı sağlamasını beklediğini ifade etti. Bu stratejik adım, özellikle perakende ve gıda lojistiği alanında şirketin pazar payını güçlendirdiğini gösteriyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çalışana Yapılan Wellbeing Yatırımları, Şirketlere %23 Oranında Kârlılık Olarak Dönüyor

Liderler, sürdürülebilir başarının ve kârlılığın artık finansal tablolardan çok, doğrudan “insana” yapılan yatırıma bağlı olduğunu fark ediyor. Bu, kârlılığı doğrudan etkileyen, kritik bir stratejik zorunluk olarak öne çıkıyor. Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi, son dönemde yapılan global araştırmaların, çalışanları için wellbeing’e odaklanan şirketlerin, finansal performanslarında gözle görülür bir artış yaşadığını net bir şekilde ortaya koyduğunu belirtiyor. Şirketler artık wellbeing yatırımlarına bir “maliyet” kalemi yerine, doğrudan kârlılığı besleyen bir “yatırım” gözüyle bakıyor. Yapılan analizler, wellbeing’e ayrılan bütçenin, kuruma sağladığı faydanın harcanan tutardan çok daha fazla olduğunu kanıtlıyor. Zihinsel ve fiziksel olarak desteklenen çalışanların sağlık sorunlarına bağlı işe devamsızlık oranları düşüyor. Bu durum, iş gücü kaybını ve projelerdeki gecikmeleri engelleyerek doğrudan bir maliyet avantajı yaratıyor. Aynı zamanda, kendilerini daha az stresli hisseden ve kurumları tarafından değerli görüldüklerini bilen çalışanların işlerine olan bağlılığı da yükseliyor. Bu yüksek motivasyon, doğrudan işin kalitesine yansıyor. Daha yaratıcı çözümler, daha az hata oranı ve daha proaktif bir çalışma anlayışı getiriyor. Global iş gücü araştırmaları, çalışan memnuniyeti ile müşteri memnuniyeti arasında doğrudan bir korelasyon olduğunu sürekli olarak teyit ediyor. Mutlu ve bağlı çalışanlar, müşterilere çok daha iyi bir hizmet sunuyor. Artan müşteri memnuniyeti ve sadakati ise doğrudan satış rakamlarına ve şirketin pazar payına pozitif olarak yansıyor. Yetenek Kaybının Yüksek Maliyeti Kârlılığı Tehdit Ediyor Bu yatırımların kârlılığa olan kritik etkisi, yetenek kaybı maliyetlerini durdurmasında yatıyor. Global iş gücü üzerine yapılan en kapsamlı araştırmalardan biri olan Gallup’un “State of the Global Workplace” Raporu, bu bağı net olarak çiziyor. Çalışan bağlılığı ve iyi oluşu yüksek olan ekipler, düşük olanlara göre %23 daha fazla kârlılık gösteriyor. Kârlılıktaki asıl fark ise bu ekiplerin işten ayrılma oranlarının %40'lara varan oranda daha düşük olmasından kaynaklanıyor. SHRM (Society for Human Resource Management) gibi kuruluşlar, bir çalışanı kaybetmenin ve yerine yenisini koymanın maliyetinin, o çalışanın yıllık maaşının 1.5 ile 2 katına ulaşabildiğini hesaplıyor. Bu durum, doğrudan kârlılığı eriten devasa bir gizli maliyet anlamına geliyor. 1.000 Kişilik Bir Şirkette Wellbeing Yatırımı 8 Katına Kadar Geri Dönebiliyor Meditopia’nın kurumlara özel geliştirdiği ROI (Return on Investment) hesaplama modeli de wellbeing yatırımlarının finansal etkisini somut biçimde ortaya koyuyor. Deloitte ve benzeri global danışmanlık şirketlerinin metodolojilerinden beslenen bu model, farklı sektörlerdeki iş gücü verimliliği, devamsızlık oranları ve çalışan bağlılığı gibi parametreleri analiz ederek şirketlere kapsamlı bir geri dönüş projeksiyonu sunuyor. Meditopia’nın hesaplama aracından elde edilen verilere göre, 1.000 çalışanı olan bir şirkette wellbeing alanına yapılan yatırımlar, 8 kata kadar geri dönüş sağlayabiliyor. Bu sonuç, çalışan iyi oluşuna yönelik programların kültürel bir tercihin ötesine geçerek güçlü bir finansal strateji niteliği taşıdığını net biçimde ortaya koyuyor. “Gerçek Başarı, İnsana Yatırım Yapmakla Mümkün Oluyor” Rakamların ve raporların tek bir gerçeği gösterdiğini dile getiren Meditopia Kurucu Ortağı ve CEO’su Fatih Mustafa Çelebi, “Günümüzün değişken ve zorlu iş ortamında, çalışan sağlığı İK girişimi olmanın ötesinde, şirketlerin ayakta kalma ve rekabet avantajı elde etme stratejisinin merkezine oturuyor. İnsana yatırım yapmayı bir ‘maliyet’ olarak gören, ekiplerinin zihinsel dayanıklılığını ve fiziksel sağlığını ihmal eden şirketler, kaçınılmaz olarak yetenek kaybı, düşük verimlilik ve eriyen kârlılık gibi ağır bedeller ödüyor. Biz Meditopia olarak, sağlıklı bir zihne ve bedene erişimin evrensel ve temel bir hak olduğuna inanıyoruz. Bu bilinçle geliştirdiğimiz kapsamlı wellbeing çözümleriyle, kurumların bu stratejik dönüşümü sağlamasına öncülük ediyoruz. Sürdürülebilir büyüme, yüksek müşteri memnuniyeti ve pazar liderliği ancak kendini değerli hisseden, desteklenmiş ve mutlu ekiplerle inşa edilebilir. Şirketlerin, kârlılığın sadece finansal tablolarda değil, çalışanlarının refah düzeyinde başladığını kabul etmesi oldukça önemli.” açıklamalarında bulundu.

Vakıf Faktoring A.Ş. 12-13-14 Kasım Tarihlerinde Halka Arz Oluyor

Çeyrek asırdan uzun bir süredir yalnızca finansal performansıyla değil Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına yaptığı önemli katkılarla da öne çıkan Vakıf Faktoring A.Ş 12-13-14 Kasım tarihlerinde halka arz oluyor. VakıfBank Finans Grubu şirketlerinden Vakıf Faktoring A.Ş., Kurumsal, Ticari ve KOBİ firmalarına verdiği finansman desteğiyle kurulduğu günden bu yana Türkiye’nin toplam ticaret hacminin gelişmesine katkı sağlamaya devam ediyor. Güçlü sermaye yapısı, uzman kadrosu ve müşteri odaklı çalışma prensibi ile istikrarlı büyümesini sürdüren, faktoring sektörünün öncü şirketlerinden Vakıf Faktoring A.Ş. şimdi de gerçekleştireceği halk arz ile ürettiği değeri yeni yatırımcılarla paylaşmaya hazırlanıyor. Bu kapsamda Vakıf Faktoring A.Ş.’nin yaptığı halka arz başvurusu Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından onaylandı. Halka arz sürecinde talep toplama; Vakıf Yatırım Menkul Değerler A.Ş. liderliğinde oluşturulan konsorsiyum tarafından “Sabit Fiyat ile Talep Toplama” ve “En İyi Gayret Aracılığı” yöntemiyle, 12-13-14 Kasım tarihlerinde 14,20 TL sabit fiyatla gerçekleştirilecek. Sermaye artırımı ve ortaklık pay satışı yoluyla halka arz olacak Vakıf Faktoring’in mevcut çıkarılmış sermayesinin 850.000.000-TL’den 900.000.000-TL’ye yükseltilmesi planlanıyor. 225.000.000 adet nominal değerli payların satışında, %60’ı yurt içi bireysel yatırımcıya ve %40’ı ise yurt içi kurumsal yatırımcıya tahsis edilecek. Halka arzın 3.195.000.000-TL büyüklükte olması hedeflenirken, halka arz sonrası halka açıklık oranının da %25 olarak gerçekleşmesi öngörülüyor. “Sürdürülebilir Değer Üreterek Sektördeki Öncü Konumumuzu Güçlendiriyoruz” Halka arz süreci hakkında değerlendirmelerde bulunan Vakıf Faktoring A.Ş. Genel Müdürü Bülent Atılgan, “Vakıf Faktoring olarak, çeyrek asrı aşan tecrübemizle müşterilerimize hızlı ve etkili çözümler sunuyoruz. Uzun vadede sürdürülebilir değer üreterek, sektörümüzdeki öncü konumumuzu her geçen gün güçlendiriyoruz. Şimdi de oluşturduğumuz bu değeri daha da ileriye taşımak için şirketimizin hisselerini halka arz ediyoruz. Bu halka arzla, sürdürülebilir kurumsal yapımızı güçlendirip, faktoring sektöründeki rekabet gücümüzü daha da artırarak pazar payımızı ve karlılığımızı istikrarlı bir şekilde büyütmeyi amaçlıyoruz. Gerçekleştireceğimiz halk arzda yeni yatırımcılarımızdan alacağımız güçle, sürdürülebilir bir büyüme yolunda daha da emin adımlarla yürüyerek; ülkemiz, sektörümüz ve tüm paydaşlarımız için değer sağlamaya devam edeceğiz” dedi. “Sektörde Çeyrek Asrı Aşan Tecrübeye Sahip Öncü Şirketlerden Biri” Vakıf Faktoring A.Ş., 28 Ocak 1998 tarihinde, yurt içi ve yurt dışı ticari işlemlere yönelik faktoring hizmetleri sunmak amacıyla T. Vakıflar Bankası T.A.O.’nun öncülüğünde kurulmuştur. Yurt içi ve yurt dışında faktoring hizmetleri sunan şirket, faaliyetlerini 6361 sayılı Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman ve Tasarruf Finansman Şirketleri Kanunu ile Finansal Kiralama, Faktoring ve Finansman Şirketlerinin Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Yönetmelik çerçevesinde yürütüyor. Vakıf Faktoring, aynı zamanda Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) denetim ve gözetiminde faaliyetlerini sürdürüyor. Uluslararası alanda da aktif olan Vakıf Faktoring, Factors Chain International (FCI) ve Finansal Kurumlar Birliği’nin asil üyesi olarak sektörde önemli bir yere sahip. “Aktif Büyüklük ve Karlılıkta İstikrarın Simgesi” Türkiye’nin aktif büyüklükte en büyük ikinci bankası VakıfBank’ın bağlı ortaklığı olan Vakıf Faktoring A.Ş., ağırlıklı olarak kredi değerliliği yüksek ticari ve kurumsal müşterilere faktoring hizmeti sunmaktadır. Bunun yanı sıra, portföyündeki Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) payını artırmak için pazarlama faaliyetlerine de önem vermektedir. Faktoring sektörüne ilişkin yayınlanan Finansal Kurumlar Birliği ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu verilerine göre, Vakıf Faktoring A.Ş. 2020-2023 yılları arasında dört dönem üst üste aktif büyüklük, faktoring alacakları büyüklüğü ve en yüksek net kar elde eden faktoring şirketi sıralamasında birinci olarak sektördeki konumunu sağlamlaştırdı. Böylece sadece finansal büyüme hedeflerini gerçekleştirmekle kalmayıp, aynı zamanda sürdürülebilir karlılık konusundaki kararlığını da ortaya koydu. Vakıf Faktoring, 2024 yılında 105,2 milyar TL işlem hacmi, 32,9 milyar TL aktif büyüklük, 1,7 milyar TL net kara sahip olurken, 2025 yılının ilk 6 ayında da başarılı finansal sonuçlara imza atarak 45,8 milyar TL işlem hacmi, 32,4 milyar TL aktif büyüklük, 881 milyon TL net kara ulaştı. Böylece 2025 yılında da sektöründeki en büyük aktif büyüklüğe ve en yüksek net kara sahip şirketlerden birisi olma yolunda emin adımlarla ilerlediğini gösterdi. Şirket, aktif kalitesinin en büyük göstergelerinden biri olan ve sektör ortalamasının çok altında gerçekleşen bir takibe dönüşüm oranı (NPL) ile sürdürülebilir karlılığın korunması konusundaki başarılı performansını 2025 yılının ilk yarısında da devam ettirdi. Sektörünün takibe dönüşüm oranı %2,03 olarak gerçekleşirken, Şirket’in takibe dönüşüm oranı %0,31 olarak gerçekleşti.

WatchGuard’ın Yeni CEO’su Joe Smolarski Oldu

Bütünleşik siber güvenlik alanında dünya lideri olan WatchGuard, Joe Smolarski'nin CEO olarak atandığını duyurdu. Mayıs 2025’ten bu yana Vats Srivatsan liderliğinde gelişim gösteren WatchGuard, inovasyona yeni bir enerji kazandırdı. Şirket, operasyonel uygulamalarını güçlendirdi, yapay zeka kullanımını hızlandırdı ve iş ortakları için donanım ile yazılım dağıtım modelini modernize etti. Ağ güvenliği portföyünde kapsamlı bir yenilenme başlatan WatchGuard, performans ve büyüme açısından rekor bir üçüncü çeyrek elde etti. Bu çalışmalar, şirketin ciro ve kârlılık artışını hızlandırırken küresel pazar payını büyüttü ve Unified Security Platform® ile MSP odaklı iş modelinde güçlü bir ivme yarattı. 25 Yıllık Deneyimiyle Smolarski, WatchGuard’ın Geleceğine Yön Verecek Joe Smolarski, teknoloji, operasyonlar ve strateji alanlarında 25 yılı aşkın liderlik deneyimine sahip. Sonuç odaklı ve ortak merkezli bir yönetici olarak tanınan Smolarski, küresel kuruluşları dönüşüm, büyüme ve entegrasyon dönemlerinde başarıyla yönetti. Kaseya’nın hiper büyüme sürecinde önemli bir rol üstlenen Smolarski, şirketin kapsamlı BT yönetimi için MSP platformunu kurdu ve bir düzineden fazla satın almayı, ortaklar, çalışanlar ve yatırımcılar için daha güçlü sonuçlar sağlayan uyumlu, ölçeklenebilir bir ekosisteme entegre etti. Ekipleri, teknolojileri ve iş ortaklarını tek bir müşteri odaklı platform vizyonu etrafında birleştirerek Kaseya’nın gelirinin on kat artmasına ve milyarlarca dolarlık değer artışına katkı sağladı. Bu deneyim, WatchGuard’ın siber güvenlik misyonuyla doğrudan örtüşüyor. Şirketin Unified Security Platform® çözümü, gelişmiş koruma teknolojilerini, otomasyonu ve sadeleştirilmiş yönetimi bir araya getirerek MSP’lere kurumsal düzeyde güvenliği büyük ölçekte sağlama gücü sunuyor. Joe’nun karmaşıklığı netliğe, platformları ise büyüme motorlarına dönüştürme konusundaki kanıtlanmış yeteneği, WatchGuard’ın bir sonraki inovasyon ve ortak başarı dönemini hızlandırması için onu ideal bir konuma getiriyor. Smolarski, WatchGuard’ın üst yönetim ekibi ve Yönetim Kurulu ile yakın iş birliği içinde çalışarak şirketin stratejik girişimlerini, operasyonel mükemmelliğini ve küresel iş ortaklarının başarısını sürdürmeye devam edecek. ‘’Joe, Watchguard'ı Bir Sonraki Büyüme Aşamasına Taşımak İçin Doğru Bir Lider Tercihi’’ Vats Srivatsan’ın Yönetim Kurulu Üyesi olarak gelecekteki büyüme ve stratejiyi yönlendirmeye devam edecek olmasından dolayı mutlu olduğunu vurgulayan Vector Capital'in Kurucu Ortağı ve WatchGuard'ın Yönetim Kurulu Başkanı Alex Slusky “Vats'a geçici CEO olarak göreve gelip bu kadar kısa sürede bu kadar hızlı bir performans artışı sağlamasından dolayı teşekkür etmek istiyorum. Joe ise WatchGuard'ı bir sonraki büyüme aşamasına taşımak ve bu ivmeyi sürdürmek için doğru bir lider tercihi. Joe; organik, birleşme ve satın alma yatırımları yoluyla MSP odaklı teknoloji kuruluşlarında olağanüstü bir büyüme sağlama konusunda kanıtlanmış bir geçmişe sahip. Joe'nun, ortakların başarısına odaklanmaya devam ederken ekipleri ve teknolojileri büyük ölçekte entegre etme becerisi, onu WatchGuard'ın operasyonel ve inovasyon momentumunu hızlandırmak için eşsiz bir nitelikle donatmaktadır.’’ açıklamasında bulundu. ‘’Watchguard’ı Siber Güvenlik Tedarikçisi Haline Getirmek İçin Sabırsızlanıyorum’’ WatchGuard’ın sağlam bir temele, dünya standartlarında bir teknoloji platformuna, MSP odaklı bir iş modeline ve pazarda öne çıkan bir güven itibarına sahip olduğunu vurgulayan WatchGuard Technologies CEO'su Joe Smolarski, "Siber güvenlik, her MSP'nin büyüme stratejisinin merkezinde yer almaktadır ve WatchGuard, bu dönüşümü liderlik etmek için mükemmel bir konumdadır. Şirketin güçlü gidişatını daha da ileriye taşımak ve WatchGuard'ı MSP topluluğunun siber güvenlik tedarikçisi haline getirmek için sabırsızlanıyorum." ifadelerini kullandı. WatchGuard, Küresel Değerlendirmelerde Liderliğini Sürdürüyor Sektör Analistleri Tarafından Tanınan, BT Uzmanları Tarafından Güvenilen WatchGuard, siber güvenlik alanındaki yenilikçiliği ve liderliği ile önde gelen sektör analistleri, bağımsız test kuruluşları ve meslektaş değerlendirme platformları tarafından sürekli olarak ödüllendirilmektedir. Son zamanlarda öne çıkan başarıları arasında Gartner® Magic Quadrant™'ın Hibrit Mesh Güvenlik Duvarı kategorisinde tanınması, Canalys Siber Güvenlik Liderlik Matrisi'nde Şampiyon olması ve IDC MarketScape'in Hibrit Güvenlik Duvarı kategorisinde Önemli Oyuncu seçilmesi yer alıyor. WatchGuard ayrıca GigaOm Radar Raporu'nda EDR kategorisinde Lider ve Üstün Performans Gösteren Şirket, SPARK Matrisi'nde ise NDR kategorisinde Lider seçildi. MITRE Engenuity ATT&CK® Değerlendirmeleri ve diğer testler aracılığıyla yapılan bağımsız doğrulama, WatchGuard'ın gelişmiş tehdit algılama ve önleme yeteneklerinin gücünü daha da ortaya koyuyor. TrustRadius ve Gartner Peer Insights'taki müşteriler, WatchGuard'ı dağıtım kolaylığı, güvenilirliği ve olağanüstü desteği nedeniyle sürekli olarak övüyor ve dünya çapında erişilebilir ve güvenilir kurumsal düzeyde güvenlik sağlama taahhüdünü pekiştiriyor.

#Kârlılık

Operasyonel Körlük Şirketlere Her Yıl 12,9 Milyon Dolara Mal Oluyor

Horoz Lojistik Dev Gıda Firmasıyla El Sıkıştı: Beklenti 450 Milyon TL

Çalışana Yapılan Wellbeing Yatırımları, Şirketlere %23 Oranında Kârlılık Olarak Dönüyor

Vakıf Faktoring A.Ş. 12-13-14 Kasım Tarihlerinde Halka Arz Oluyor

WatchGuard’ın Yeni CEO’su Joe Smolarski Oldu