Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Koçluk

Kapsül Haber Ajansı - Koçluk haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Koçluk haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Kadınların Teknoloji Liderliğinde Yükselişi Hızlanıyor Haber

Kadınların Teknoloji Liderliğinde Yükselişi Hızlanıyor

Teknolojide Kadın Derneği (Wtech), Türkiye’nin teknoloji alanındaki nitelikli insan kaynağını güçlendirmek ve özellikle kadınların teknoloji sektöründeki temsilini artırmak amacıyla hayata geçirdiği “Teknolojinin Liderleri” projesini tamamladı. 62 gencin yer aldığı programda; Makine Öğrenmesi, Veri Analitiği ve Siber Güvenlik gibi teknoloji sektörünün kritik uzmanlık alanlarındaki teknik eğitimler, sosyal yetkinlik programları, birebir koçluk ve sektör profesyonelleriyle mentorluk süreçleri bir arada yürütüldü. Proje, Türkiye’nin teknoloji alanında ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının geliştirilmesi konusunda uzun soluklu bir vizyonun devamı niteliğini taşıyor. Bu yolculuğun önemli başlangıç noktalarından biri, Teknolojide Kadın Derneği tarafından hayata geçirilen “Teknolojinin Lider 100leri” projesinin 22 Ocak 2024 tarihinde İstanbul’da gerçekleştirilen tanıtım toplantısı oldu. Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş’ın da katılarak açılış konuşmasını gerçekleştirdiği toplantıyla başlayan bu yaklaşım, gençlerin teknoloji alanında uzmanlaşmasını ve özellikle kadınların STEM alanlarındaki görünürlüğünün ve istihdamının artırılmasını hedefleyen sürdürülebilir bir gelişim modeline dönüştü. Türkiye’nin geleceğinde nitelikli insan kaynağını stratejik bir güç olarak konumlandıran ve gençlerin teknoloji, bilim ve yeni nesil yetkinliklerle güçlendirilmesini odağına alan ulusal hedeflerle paralel olarak Wtech de gençleri yalnızca bugünün işlerine değil, geleceğin mesleklerine hazırlamaya devam ediyor. Teknolojinin Liderleri, kamu, özel sektör ve sivil toplumun birlikte hareket ettiği güçlü bir ekosistem modeliyle bu hedefe somut katkı sunuyor. %87 Kadın Katılım Oranı ile Nitelikli Eğitim Programın teknik eğitim ayağında öğrenciler, teknoloji sektörünün en fazla ihtiyaç duyduğu uzmanlık alanlarında yoğun bir eğitim sürecinden geçti. Makine Öğrenmesi ve Veri Analitiği programına 35’i kadın toplam 42 öğrenci; Siber Güvenlik programına ise 19’u kadın toplam 20 öğrenci katıldı. Böylece toplam 62 katılımcının 54’ünü kadın öğrencilerin oluşturduğu projede kadın katılım oranı yaklaşık yüzde 87 olarak gerçekleşti. Programla gençlerin yalnızca teknik bilgi edinmeleri değil, kazandıkları bilgi ve yetkinlikleri güçlü bir profesyonel altyapıya dönüştürmeleri ve teknoloji sektöründe sürdürülebilir kariyerler inşa etmeleri hedeflendi. Teknik Eğitimler Profesyonel Yaşam Becerileriyle Desteklendi Gençlerin iş dünyasında ihtiyaç duyacakları sosyal ve profesyonel yetkinlikleri geliştirmek amacıyla teknik eğitimleri tamamlayan kapsamlı bir gelişim programı uygulandı. Eğitimler kapsamında; Yapay Zekâ ve Prompt Mühendisliği, Zaman Yönetimi ve Profesyonel Planlama, Kişisel İletişim, Kurumsal Hayata Hazırlık ve Teknoloji ile Yeniden Şekillenen Kariyer Yolları gibi başlıklar ele alındı. Bu sayede katılımcıların teknik uzmanlıklarının yanı sıra iletişim, öz yönetim, kariyer farkındalığı, yapay zekâ araçlarını etkin kullanma ve hızla dönüşen iş dünyasına uyum sağlama becerilerinin de güçlendirilmesi amaçlandı. Bire Bir Koçluk ve Güçlü Mentorluk Ağı Programın öne çıkan bileşenlerinden biri, OBSS desteğiyle yürütülen birebir koçluk süreci oldu. OBSS tarafından sağlanan 6 profesyonel koç ile öğrenci başına minimum üç koçluk seansı gerçekleştirilerek gençlerin kariyer hedeflerini daha net belirlemeleri, güçlü yönlerini keşfetmeleri ve profesyonel gelişim yolculuklarını yapılandırmaları desteklendi. Teknolojinin Liderleri aynı zamanda iş dünyasının güçlü desteğiyle hayata geçirilen kapsamlı bir ekosistem projesi olarak yürütüldü. Projeye destek veren kurumlar, yalnızca çalışanları ve yöneticileri aracılığıyla gençlere mentorluk ve deneyim aktarımı sağlamakla kalmadı; projenin hayata geçirilmesi ve gençlere ücretsiz, nitelikli bir gelişim programı sunulabilmesi için finansal destek sağlayarak da sürecin önemli paydaşları oldu. Bu kapsamda Adeo, Akbank, Arksigner, Commencis, Dorçe Prefabrik, Ekşi Teknoloji, Enerjisa, Esas Holding, Gtech, Hitit Bilgisayar, Join Us, Kayalar Kimya, Lenovo, Linktera, Mastercard, MediaMarkt, OBSS, Penta Teknoloji, Pera Özel Eğitim Kurumları, QNB Finansbank, Sahibinden.com, SEM, Sun Tekstil, Teknosa, Ülker ve Vodafone, verdikleri finansal desteğin yanı sıra sektör profesyonellerinin bilgi ve deneyimlerini gençlerle buluşturarak projenin eğitim ve mentorluk ekosistemine katkı sundu. Kurumların sağladığı bu çok yönlü destek sayesinde gençler yalnızca sınıf ortamında bilgi edinmekle kalmadı; iş dünyasının gerçek deneyimleriyle buluştu, farklı sektörlerden rol modellerle doğrudan iletişim kurdu ve kariyer yolculuklarına daha güçlü bir başlangıç yapma fırsatı elde etti. Kamu, özel sektör, sivil toplum ve gençleri aynı amaç etrafında buluşturan Teknolojinin Liderleri; Türkiye’nin nitelikli teknoloji insan kaynağını büyütme hedefinin yanı sıra daha fazla kadının teknolojiyi yalnızca kullanan değil, geliştiren, üreten ve yön veren aktörleri arasında yer almasına katkı sağlamayı amaçlıyor. Zehra Öney: "Türkiye Teknolojiyle Geleceğin Lider Ülkeleri Arasında Yer Alabilir" Teknolojide Kadın Derneği Kurucusu ve Yönetim Kurulu Eş Başkanı Zehra Öney, Teknolojinin Liderleri projesine ilişkin şunları söyledi: "Yeni teknoloji çağında ülkelerin gücünü artık yetişmiş insan kaynağı belirliyor. Teknolojiyi geliştiren, yöneten, anlamlandıran ve insanlığa faydaya dönüştüren gençlere her zamankinden daha fazla ihtiyacımız var. Türkiye'nin bu dönüşümün güçlü aktörlerinden biri olmasını istiyorsak, gençlerimize bugünden güvenmeli, yatırım yapmalı ve önlerini açmalıyız. Teknolojinin Liderleri'ni tam da bu bakış açısıyla hayata geçirdik. Gençlerimizin teknik olarak güçlenmelerini, iş dünyasını yakından tanımalarını, kendilerine güvenmelerini, iletişim becerilerini geliştirmelerini ve kariyerlerine daha sağlam adımlarla başlamalarını önemsiyoruz. Çünkü teknoloji çok hızlı değişiyor; bu değişimin içinde yer alacak gençlerin de kendilerini sürekli geliştirebilen, merak eden, üreten ve sorumluluk alan bireyler olması gerekiyor. Programımıza katılan gençlerin büyük çoğunluğunun kadın olması da bizim için çok değerli. Kadınların teknolojinin her alanında daha görünür olduğu, karar mekanizmalarında daha güçlü yer aldığı ve üreten tarafta daha fazla söz sahibi olduğu bir gelecek için çalışıyoruz. Türkiye'nin gençlerine güveniyoruz. Onlara doğru eğitim, doğru rehberlik ve doğru fırsatlar sunulduğunda çok güçlü işler başaracaklarını biliyoruz. Teknolojinin Liderleri ile attığımız her adımı da Türkiye'nin geleceğine yapılan bir yatırım olarak görüyoruz." Sühendan Işık: OBSS Teknoloji İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sayın Sühendan Işık, Teknolojinin Liderleri projesine ilişkin şunları söyledi: Teknolojinin Liderleri projesini, farklı bakış açılarını ve deneyimleri bir araya getirerek geleceğin teknoloji dünyasına bugünden katkı sunan çok değerli bir platform olarak görüyorum. Teknolojinin yalnızca teknik bilgiyle değil; merak, deneyim paylaşımı, farklı perspektifler ve sürekli öğrenme kültürüyle geliştiğine inanıyorum. Akademi ve sektör arasındaki etkileşimi güçlendiren bu tür projelerin, katılımcıların teknoloji ekosistemini yakından tanımalarına, kendi potansiyellerini keşfetmelerine ve geleceğe dair yeni perspektifler kazanmalarına önemli fırsatlar sunduğunu düşünüyorum. Öğrenmenin ve gelişmenin karşılıklı olduğu bu yolculuğun bir parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Teknolojide Kadın Derneği (Wtech) Hakkında Teknolojide Kadın Derneği; kadınların teknoloji ve özellikle yapay zekâ alanlarında uzman, yetkin ve üretken bireyler olarak yetişmelerini, teknoloji ekosisteminde güçlü ve sürdürülebilir biçimde yer almalarını ve istihdama katılımlarının artırılmasını hedefleyen bir sivil toplum kuruluşudur. Dernek; sunduğu teknik ve yetkinlik eğitimleri, kişisel ve profesyonel gelişim programları, mentorluk süreçleri, girişimcilik destekleri ve kariyer gelişimi odaklı projelerle kadınların geleceğin yetkinlikleriyle donatılmasını, teknoloji alanındaki temsil ve liderliklerinin güçlendirilmesini desteklemektedir. Alanında uzman profesyoneller tarafından yürütülen eğitim ve mentorluk programları sayesinde katılımcıların hem teknik bilgi ve becerilerini geliştirmeleri hem de kariyer yolculuklarında daha güçlü adımlar atmaları hedeflenmektedir. Kuruluşundan bu yana 30 binden fazla gence eğitim ve gelişim imkânı sağlayan Teknolojide Kadın Derneği, program mezunlarında %93’e varan istihdam oranına ulaşmıştır. Eğitimden mentorluk ve kariyer gelişimine, oradan istihdama uzanan bütüncül yaklaşımıyla Dernek; kadınların teknoloji, yapay zekâ ve dijital dönüşüm süreçlerinde yalnızca yer alan değil, üreten, geliştiren ve yön veren liderler olmalarını amaçlamaktadır.i Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

‘Kampüs Mersin’ ve ‘Garaj Mersin’ Kentin Üreten Yüzü Oldu Haber

‘Kampüs Mersin’ ve ‘Garaj Mersin’ Kentin Üreten Yüzü Oldu

Mersin Büyükşehir Belediyesi Kariyer Merkezi koordinasyonunda hayata geçirilen ‘Kampüs Mersin’ ve ‘Garaj Mersin’, açıldığı günden bu yana gençlerin, girişimcilerin, profesyonellerin, öğrenci topluluklarının ve sivil toplum kuruluşlarının yoğun ilgisini görüyor. Üniversite–sanayi–kent iş birliğini güçlendiren yeni nesil bir gelişim ekosistemi sunan merkez; farklı alanlarda çalışan ve üreten insanları ortak bir zeminde buluşturarak, bilgi ve deneyim paylaşımının önünü açıyor. Garaj Mersin ve Kampüs Mersin, farklı alanlarda çalışan ve üreten insanları ortak bir zeminde buluşturuyor Garaj Mersin; üniversiteli gençlerin kariyer planlamalarını yapabilecekleri, girişimcilik hayallerini geliştirebilecekleri ve fikirlerini projeye dönüştürebilecekleri yaratıcı bir gelişim alanı olarak hizmet verirken; mentorluk ve koçluk görüşmeleri ile de proje sunumlarına ev sahipliği yaparak, gençlerin eğitim hayatından profesyonel yaşama daha donanımlı geçmelerini destekliyor. Kampüs Mersin ise iş dünyası temsilcilerinden sivil toplum kuruluşlarına, akademisyenlerden profesyonel yöneticilere ve girişimcilere kadar geniş bir kesime hitap ediyor. Modern toplantı ve eğitim salonları, bireysel çalışma alanları, kurumsal eğitimler, paneller, söyleşiler, networking buluşmaları ve marka etkinlikleriyle kentin profesyonel yaşamına yeni bir soluk kazandırıyor. Akıllı üyelik ve rezervasyon sistemi, hızlı internet erişimi, teknolojik donanımı, merkezi konumu ve kullanıcı dostu tasarımıyla dikkat çeken merkez; çalışmak, öğrenmek, üretmek ve yeni iş birlikleri kurmak isteyenlerin ortak adresi olarak dikkat çekiyor. Adnan Menderes Bulvarı üzerinde, sahile yakın ve kolay ulaşılabilir bir noktada bulunan ‘Kampüs Mersin’ ve ‘Garaj Mersin’, merkezi konumuyla da ziyaretçilere önemli bir avantaj sağlıyor. Birgül: “Girişimcileri ve bir fikri olan herkesi, merkezi deneyimlemeye davet ediyorum” Teknopark’ta yazılım şirketi bulunan Bilgisayar Mühendisi Deniz Birgül, merkezin evine yakın olması dolayısıyla gün içerisindeki çalışmalarını çoğunlukla burada sürdürdüğünü anlattı. Ortak çalışma ortamının fikir alışverişine ve yeni iş birliklerinin kurulmasına olanak sağladığını vurgulayan Birgül, “Burayı çok beğendiğim için, ofisimden çok burayı kullanmayı tercih ediyorum. Bence güzel bir yer. Hem serin hem de sahile yakın olduğu için ferah bir yer” ifadelerini kullandı. Girişimcileri ve bir fikri olan herkesi merkezi deneyimlemeye davet eden Birgül, “Tüm girişimci arkadaşlarımız ya da fikirleri olanların ve kendine bir şeyler katmak isteyen arkadaşlarımızın burayı deneyimlemesi gerektiğini düşünüyorum. Burada bir şeyler tartışabiliyor ve toplantılar yapabiliyoruz” dedi. Düşünmez: “Merkezde farklı yazılım geliştiricileri ve girişimcilerle tanışma fırsatı buluyoruz” Google Developer Groups (GDG) Mersin Organizatörü ve Yazılım Geliştiricisi Çağlanur Düşünmez; yazılımcıların, geliştiricilerin ve sivil toplum kuruluşlarının ortak bir alanda buluşmasının kentteki etki gücünü artırdığını söyledi. Garaj Mersin’in, farklı ekosistemleri bir araya getiren önemli bir fiziksel buluşma noktası olduğunu vurgulayan Düşünmez, “Bizim için Garaj Mersin, fiziken buluşabileceğimiz bir alan oldu. Burada her ekosistemi bir arada toplayabiliyoruz ve bu çok büyük bir etki. Mersin’de böyle bir fiziki alanın bulunması, ekosistemi çok ciddi bir şekilde güçlendirdi. Artık dışarıya bakmak yerine; ‘Garaj Mersin’e gideyim, kampüste mutlaka birilerini bulurum, birileriyle tanışır ve bu ekosistemin içine dâhil olabilirim’ diye düşünmeye başladım” diye konuştu. Google etkinliklerini planlarken ve toplantılarını gerçekleştirirken Garaj Mersin’den yararlandığını anlatan Düşünmez; farklı yazılım geliştiricileri ve girişimcilerle tanışarak, projelerini nasıl geliştirebileceği konusunda deneyim kazandığını belirtti. Merkezde katıldığı LinkedIn eğitiminin de kendisine önemli katkı sağladığını ifade eden Düşünmez, “Burada LinkedIn eğitimine katıldım. Ne kadar verimli kullanabileceğimi öğrendim. İş alanında önemli bir yere sahip olduğunu da bu etkinlik sayesinde öğrenmiş oldum” sözlerini kaydetti. Çınar: “Hem konumu hem de etkinlikler gereği çok kullanışlı bir yer” Web geliştiricisi Pelin Çınar da mesleki faaliyetlerini yürüten kişiler açısından böyle bir merkezde bulunmanın çok kıymetli olduğunu ifade etti. Garaj Mersin’i kullanmaya başladıktan sonra çok sayıda geliştiriciyle tanıştığını anlatan Çınar, “Network alanı için muhteşem bir yer. Geliştiriciler, sivil toplum kuruluşları ve özel sektördeki firmalar için bağdaştırıcı bir yer olması bizler için çok kıymetli” dedi. Merkezin start-up geliştiricilerine kendilerini tanıtabilecekleri ve etkinlik düzenleyebilecekleri alanlar sunduğunu aktaran Çınar, “Hem konumu hem de etkinlikler gereği çok kullanışlı bir yer” ifadelerini kullandı. Salar: “Garaj Mersin ve Kampüs Mersin, farklı disiplinlerden insanları bir araya getiriyor” TeknoSanat Akademisi Sanat Direktörü Aslı Salar ise ‘Garaj Mersin’ ve ‘Kampüs Mersin’in farklı disiplinlerden insanları bir araya getiren yapısının, kendi oluşumlarıyla benzer yönler taşıdığını söyledi. Salar, “Hem yeni insanlarla hem de aynı dili konuşabileceğimiz insanlarla bir araya geliyoruz. Daha güzel işler ve daha güzel atılımlar yapabileceğimiz fırsatlar ve insanlar bulunca çok heyecanlanıyoruz” dedi. Gençler, ‘Kampüs Mersin’ ve ‘Garaj Mersin’in verimli çalışma ortamından memnun Yaklaşık 1,5 aydır merkezden yararlanan Ramazan Kemanlı, sessiz ortamı sayesinde derslerine daha rahat odaklanabildiğini söyledi. Merkezin konumu ve deniz manzarasının çalışma motivasyonunu artırdığını dile getiren Kemanlı, “Genelde burada yazılımcılara ve mühendislere çok fazla olanak sağlanıyor. CV eğitimleri olsun, kariyer danışmanlığı eğitimleri olsun gerçekten güzel eğitimler veriyorlar. Mersin’de böyle bir yerin olması, bizim için aslında çok büyük bir şans” sözlerini kaydetti. Merkezi kullanan gençlerden Akça Satmaz, personelin ilgili yaklaşımının yanı sıra merkezin teknolojik, konforlu ve sessiz yapısından memnun olduğunu ifade etti. Düzenlenen eğitimlerden de yararlandığını aktaran Satmaz, “Geçen günlerde mülakat tekniği eğitimi almıştım ve çok yararlandım. Bana çok katkı sağladığını düşünüyorum” ifadelerini kullandı. Psikolog Güneş Naz Karaca, yaklaşık 2-3 aydır kullandığı merkezin temiz, sakin ve ihtiyaçlara cevap veren yapısıyla kendisini mutlu ettiğini belirterek, “Burada istediğim her imkâna ulaşabiliyorum. Çok güzel etkinlikler ve toplantılar oluyor. Yeni arkadaşlar edindim. Bazı seminerler de veriliyor ve bunların hepsi bize katkı sağlıyor” diye konuştu. Tıbbi Sekreterlik mezunu Esmagül Sarcan, merkezin yalnızca çalışma alanı değil, eğitim ve etkinliklerle kişisel gelişimi destekleyen çok yönlü bir buluşma noktası olduğunu vurgulayarak, “Burası çok güzel bir alan. Çok verimli bir yer. Burada etkinlikler ve eğitimler oluyor. Onlara da katılma imkânım oluyor. Sınavdan sonra da buraya gelmeyi düşünüyorum” dedi. Gıda Teknikerliği mezunu olan Rabia İspir ise kütüphanelerde çoğu zaman yer bulamadıkları için merkezi tercih ettiklerini belirterek, sunulan çalışma ortamından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Merkezin, kullanıcıların ihtiyaçlarına cevap veren konforlu bir yapıya sahip olduğunu ifade eden İspir, “Çok konforlu. Suyumuz, çayımız her zaman oluyor. Klimalı, masalar geniş ve sessiz bir ortam. Çok memnunum” ifadelerini kullandı. Öğrenci Sami Güngör de merkezi ders çalışmak amacıyla kullandığını belirterek, “Bazı arkadaşlarımızın evde çalışacak alanı olmayabilir. Bizim için bir alan açmış oluyor burası” diye konuştu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nda Kadınların Dönüştürücü Gücü Vurgulandı Haber

Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nda Kadınların Dönüştürücü Gücü Vurgulandı

Havacılıkta Sınır Tanımayan Kadınlar belgesel serisi 20 Mayıs'ta Sabiha Gökçen Havalimanı Otoritesi HEAŞ İnsan ve İş Destek Direktörü Esra Önal’ı ağırladı İK ekiplerinin görünmeyen emeğini görünür kılmak ve iş dünyasında insan odaklı bakış açısını teşvik etmek amacıyla Avrupa İnsan Yönetimi Derneği tarafından ilan edilen ve 2019 yılından bu yana her 20 Mayıs’ta kutlanan Dünya İnsan Kaynakları Günü’nde, Esra Önal İK ekiplerinin stratejik rolünü vurgulayarak; yetenek yönetimi, bağlılık, kültür gibi konulara temas etti. Bu özel bölümde, organizasyonların görünmeyen kahramanları olan İK ekiplerinin rolü ve havacılık ekosisteminde dengede kalmanın formülleri Esra Önal’ın ilham veren perspektifinden izleyiciye sunuldu. 21.Yüzyılda insan kıymetleri: değişen dünyada insanı anlamak Sabiha Gökçen Havalimanı Otoritesi HEAŞ’ta insan kaynağının stratejik gücünü yöneten Önal, uzun yıllar FMCG’de görev aldıktan sonra bir süre eğitim sektöründe hizmet verdiğini, üçüncü durağının ise havacılık sektörü olduğunu belirterek, farklı sektör deneyimlerinin kariyerine katkılarını anlattı. Farklı sektörlerde edindiği deneyimlerin insan yönetimi becerisini şekillendirdiğini ifade eden Esra Önal, havacılık sektörünün güçlü koordinasyon, disiplin ve aidiyet gerektiren özel bir çalışma kültürüne sahip olduğunu vurguladı. Önal, “Havacılık sektörünün 7/24 yaşayan dinamik yapısı çalışanlar arasında da güçlü bağlar oluşturuyor. Kurum içinde aidiyet duygusu bizler için son derece önemli. Yaşamı, kariyer hayatı, özel hayat diye bölemiyoruz biz. Her an birbirimizden sorumluyuz ve hep bir arada olunca, yaptığımız iş daha kıymetli oluyor. Tüm yöneticilerin çalışan deneyimine dokunan ortak bir sorumluluk taşıdığına inanıyorum. Bir organizasyonu güçlü yapan en önemli unsur da insanların kendilerini değerli hissetmesi ve aynı hedef etrafında birlikte hareket edebilmesidir.” dedi. 20 Mayıs'ta sadece bir mesleğin değil; bir duruşun, bir farkındalığın kutlandığı bu özel günde Önal, hayatı bölmeden yaşama düsturu üzerine konuşuyor; iş ve özel hayatı keskin çizgilerle ayırmak yerine, duyguları iş modeline entegre etmenin önemini vurguluyor. İnsan kaynağının temelinde sevgi ve çaba gibi kıymetli unsurların yer aldığını belirten Esra Önal, havacılık ekosisteminde insan kaynağının, kurum kültürünün en stratejik unsurlarından biri olarak konumlandığına inanıyor. Liderlik gelişiminden çalışan deneyimine kadar birçok alanda hayata geçirilen uygulamalarla; farklı bakış açılarını aynı çatı altında buluşturan kapsayıcı bir çalışma kültürü oluşturan başarılı lider, çeşitliliği, yalnızca insan kaynakları yaklaşımı değil, aynı zamanda kurumsal gelişimi güçlendiren önemli bir değer olarak görüyor. Çalışanların kendilerini özgürce ifade edebildikleri, deneyimlerini paylaşabildikleri ve aidiyet hissedebildikleri çalışma ortamını korumayı önceliklendiren Önal, havacılık sektörünün dinamik yapısında güçlü iletişim, empati ve birlikte öğrenme kültürünün olmazsa olmazlığını savunuyor. Çeşitliliğin ve çok sesliliğin gücüne inanan Önal, HEAŞ kariyerinde kendisini çok etkileyen bir anısını ise şöyle anlatıyor: “İlk yılımda henüz tanışmadığım bir personelin uzun dönem raporlu olduğunu, amansız bir hastalığa yakalandığını öğrendim. Son haftalarında iyice ağırlaştığının bilgisi geldi. Arkadaşlar sürekli ziyaret etmeye devam ediyordu fakat sonrasında o kötü haber geldi. Eşi, cenazenin şirketimize gelmesini istedi. Ben böyle bir taleple ilk kez karşılaştım. Malumunuz cenazeler normalde merhumun evine gider. Fakat eşi kendisinin çok uzun bir zamanının kurumda geçtiğini ve mesai arkadaşlarıyla vedalaşmasının kendileri için çok kıymetli olduğunu belirtti. Bu çok etkileyiciydi. Geldiğinde herkes onunla vedalaştı, ailesi, kızı buradaydı. Merhumu son yolculuğuna ofisinden uğurladık. Çünkü 7/24 çalışılan bir organizasyonda, çok büyük bir bağ var. Öyle kanıksanmış ki... Sonrasında kızının üniversitede bir staj yapma gerekliliği oldu. Yine merhumun eşinden bir talep geldi kızımın babasının bulunduğu yerde çalışmasını çok arzuluyorum yönünde. Böylece kendisine bir staj imkanı sağladık.” HEAŞ’ın gelişim rotası: Şeflerden üst düzey yöneticilere uzanan liderlik vizyonu Esra Önal, Sabiha Gökçen Havalimanı ekosisteminin görünmez koordinasyon lideri olarak tanımladığı HEAŞ’ın en önemli kaynaklarından birinin insan kaynağı olduğunu belirtiyor ve Leadership Runway, Leadership Horizon ve Leadership Master programları ile kurum olarak insana yatırımlarını - 2026 yılı için belirledikleri gelişim rotasını ise şöyle anlatıyor: “Öncelikle liderlerimizden başlayalım işe, şefler için Leadership Runway, -lider olarak ben olmak, ekiple beraber motive olmak, ekibi geliştirebilmek ve doğru geri bildirim verebilmek adına şeflerimizle çalışmalar yapıyoruz. Kitap okuma seanslarımız var; liderlik kitaplarını beraber okuyup bunları tartışıyoruz ve değerlendiriyoruz. En güzeli de program sonrasında şeflerimizle beraber küçük koçluk seansları yapıyoruz. Programın çıktıları, bize kattıkları, bu yolda nerdeyiz, sürekli güncelliyoruz.” Müdür düzeyindeki yöneticiler için Leadership Horizon, üst düzey yöneticiler için ise Leadership Master adında programların sürdürüldüğünü belirten Önal, üst düzey yöneticilerin ‘peer learning circle’ denilen ve daha çok takım olarak öğrenmeyi destekleyen bir program olarak inşa edildiğini belirtiyor. Çalışanların kendi başarı (ve başarısızlık) hikayelerini, güçlü alanlarını sanatla ve topluluk önünde paylaşabileceği yeni nesil bir kurumsal kültür oluşturduklarını belirten Önal, “Ekiple birlikte olmak; farklı etkinliklerde bize enerji veriyor. Örneğin sanatla bir araya gelmek. “Sahne Senin” diye bir oluşum üzerinde çalışıyoruz. Çalışanlarımızın kendi güçlü alanlarını sunabilecekleri, başarı hikayelerini veya başarısızlıklarından ne öğrendiklerini bizimle paylaşabilecekleri bir platform olacak. Önümüzdeki dönemlerde hep birlikte göreceğiz.” diyor. Kurumların en güçlü teknolojisi: "İnsan" “Bir kurumun en güçlü teknolojisi hâlâ ‘insandır’" mottosuyla işin odağında insanın olduğunu hatırlatan 20 Mayıs Dünya İnsan Kaynakları Günü, sadece bir mesleği değil - organizasyonların ruhunu taşıyan bir işlevi kutluyor: insanı anlamayı. Dünya İnsan Kaynakları Günü’nde, “Havacılıkta Sınır Tanımayan Kadınlar” ilham arşivinin üçüncü konuğu; HEAŞ - İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı Otoritesi İnsan ve İş Destek Direktörü Esra Önal oldu. Havacılık gibi 7/24 yaşayan, dinamik ve çok katmanlı bir sektörde insanı merkeze almanın, bordro ve evrak yönetiminin çok ötesinde bir vizyon gerektirdiğini paylaşan Önal Sabiha Gökçen’in izinde, bu devasa ekosistemin her katmanında iz bırakan kadınlardan biri. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Fuzul Akva Sigorta’nın Yeni Genel Müdürü Ali Aktuğ Oldu Haber

Fuzul Akva Sigorta’nın Yeni Genel Müdürü Ali Aktuğ Oldu

Fuzul Holding’in iştiraki Fuzul Akva Sigorta, üst yönetim yapılanmasını güçlendirmeye devam ediyor. Şirket, finans ve sigorta sektörlerinde uzun yıllara dayanan deneyimiyle öne çıkan Ali Aktuğ’un Genel Müdür olarak göreve başladığını duyurdu. 1995 yılından bu yana sigorta sektöründe faaliyet gösteren Fuzul Akva Sigorta, elementer sigortacılığın tüm branşlarında sunduğu hizmetler, güçlü operasyonel yapısı ve müşteri odaklı yaklaşımıyla sektörde önemli bir konuma sahip bulunuyor. Gerçekleşen atamayla birlikte Ali Aktuğ’un liderliğinde şirketin büyüme ivmesinin daha da hız kazanması ve sektördeki rekabet gücünün artırılması hedefleniyor. Ali Aktuğ kimdir? Eğitim hayatına Saint Michel Fransız Lisesi’nde başlayan Ali Aktuğ, Marmara Üniversitesi Pedagoji Bölümü’nden mezun olduktan sonra İstanbul Üniversitesi’nde İşletme Ekonomisi alanında yüksek lisans yaptı. Kariyerine Ata İnşaat’ta adım atan Aktuğ, 1991 yılından itibaren sigorta sektöründe üstlendiği görevlerle kapsamlı bir deneyim kazandı. Profesyonel kariyeri boyunca Halk Yaşam Sigorta’da Müdür, Universal Hayat Sigorta ve İsviçre Hayat Sigorta’da Genel Müdür Yardımcısı, İsviçre Sigorta Pazarlama’da ise Genel Müdür olarak görev yapan Aktuğ; AON Sigorta ve Reasürans Brokerliği’nde 8 yıl, OYAK Grup Sigorta’da ise 5 yıl boyunca Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlendi. Pazarlama yönetimi, satış, müşteri ilişkileri (CRM), ticari sigortalar ve satış yönetimi alanlarında derin uzmanlığa sahip olan Aktuğ; yeni görevinde Fuzul Akva Sigorta’nın müşteri odaklı büyüme stratejilerini güçlendirmeyi, alternatif satış kanallarını geliştirmeyi ve şirketin sürdürülebilir büyüme hedeflerine liderlik etmeyi amaçlıyor. Takım kurma ve yönetimi, operasyon ve proje yönetimi, performans ölçümü ile acente ve broker yönetimi gibi alanlarda önemli deneyime sahip olan Aktuğ; güçlü iletişimi, stratejik bakış açısı ve çözüm odaklı liderlik yaklaşımıyla dikkat çekiyor. Profesyonel kariyerinin yanı sıra finans ve sigorta sektörlerinde satış, pazarlama ve müşteri ilişkileri alanlarında koçluk temelli eğitimler veren Aktuğ, yöneticilerin liderlik becerilerinin gelişimine katkı sağlıyor. ‘Benden Gidenler Bana Gelenler’ ve ‘Sigortalar Attı’ adlı kitapların yazarı olan Aktuğ, bilgi ve deneyimlerini farklı platformlarda paylaşmaya devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ICF Türkiye ve ATSO’dan Antalya’da Liderlik Odaklı Koçluk Buluşması Haber

ICF Türkiye ve ATSO’dan Antalya’da Liderlik Odaklı Koçluk Buluşması

Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği (ICF) Türkiye ile Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) iş birliğinde düzenlenen ‘Koçlukla Güçlenen Düşünce ve Liderlik’ etkinliği, Antalya’da geniş katılımla başarıyla gerçekleştirildi. Etkinlikte, koçluk yaklaşımının liderlik yetkinliklerine, öz farkındalığa, etkili iletişime ve sağlıklı karar alma süreçlerine katkısı kapsamlı oturumlarla ele alındı. ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Hacısüleyman’ın açılış konuşmasını gerçekleştirdiği programa; Antalya Çalışma ve İş Kurumu (İŞKUR) İl Müdürü İlhan Çolakoğlu, ATSO Yönetim Kurulu ve Meclis üyeleri, sektör temsilcileri, eğitimciler ve öğrenciler katıldı. “Koçluk Temelli Düşünce Liderliği: Yön Vermekten Yolu Açmaya” Programın birinci oturumunda konuşan ICF Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Beyza Erdem Balcı, “Koçluk Temelli Düşünce Liderliği: Yön Vermekten Yolu Açmaya” başlıklı sunumunda modern liderlik anlayışının dönüşümüne dikkat çekti. Balcı, günümüz liderliğinin artık yalnızca karar alan ve yön gösteren bir modelden ibaret olmadığını vurgulayarak şunları söyledi: “Gerçek liderlik, insanların potansiyelini ortaya çıkarabilecek alanı açabilmektir. Koçluk yaklaşımı; öz farkındalık, güçlü soru sorma, etkin dinleme ve sorumluluk bilinciyle bireyin kendi çözümünü üretmesini destekler. Bu da sürdürülebilir başarıyı mümkün kılar. Koçluk yaklaşımı iş dünyasında; hedef belirleme süreçlerini netleştirir, karar alma kalitesini artırır, iletişim kültürünü güçlendirir, kurumlarda güven ve sorumluluk bilincini yaygınlaştırır. Liderliğin geleceği ‘farkındalık temelli’ bir anlayışla şekillenecek.” Farkındalık, kurumsal gelişim ve deneyim paylaşımları ele alındı! Etkinlikte Dr. Murat Kaplan, farkındalık temalı sunumuyla katılımcılara yeni ve derinlikli perspektifler kazandırdı. Antalya OSB Eğitim Müdürü Sehel Türk ise gelişim süreçlerinde koçluğun rolü ve kurumlara sağladığı katkılar üzerine değerlendirmelerde bulundu. Genç Liderler ve Girişimciler Derneği (JCI) Antalya Şubesi üyeleri de koçluğun profesyonel yaşamlarına etkisini deneyimsel paylaşımlarla aktararak programa uygulama odaklı bir boyut kazandırdı. Meslek Liselerinde Koçluk ve Mentorluk Modeli Etkinliğin ikinci bölümünde ise “Rol Modelden Yol Arkadaşlığına – ATSO Meslek Liseleri Koçluk & Mentorluk Projesi” ele alındı. Oturumun moderatörlüğünü Anda Eğitim ve Koçluk Kurucusu, ICF Üyesi Profesyonel Koç Melike Yayla üstlendi. Sektör temsilcileri, mentorlar, öğretmenler ve öğrenciler; meslek liselerinde yürütülen koçluk ve mentorluk çalışmalarının gençlerin kariyer farkındalığı, özgüveni ve gelecek vizyonu üzerindeki etkilerini paylaştı. Program, koçluğun yalnızca iş dünyasında değil, eğitim alanında da güçlü bir gelişim aracı olduğunu ortaya koydu. “Koçlukla Güçlenen Düşünce ve Liderlik” etkinliği, ICF Türkiye’nin koçluk kültürünü farklı paydaşlarla buluşturma ve liderlik anlayışını dönüştürme vizyonunun güçlü bir yansıması oldu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Üniversite Sınavına Hazırlıkta Yapay Zekâ Devrimi! Haber

Üniversite Sınavına Hazırlıkta Yapay Zekâ Devrimi!

Türkiye’de milyonlarca öğrenci aynı sorunu yaşıyor: “Ne çalışacağım, nasıl ilerleyeceğim, eksiklerimi nasıl kapatacağım, motivasyonumu nasıl koruyacağım?” Öğretmenlerin onlarca öğrenciyi takip etmeye gücü yetmiyor, veliler çocuklarının gerçek durumunu göremiyor, kurumlar hâlâ değişmeyen yöntemlerle süreç yönetmeye çalışıyor. Özellikle üniversite hazırlık süreci dağınık, verimsiz ve yorucu. İşte bu tabloyu kökten değiştirmeye aday bir yapay zekâ geliştirildi: v7 Groove. Take Off İstanbul’da ilk kez sahneye çıkacak olan v7 Groove, üniversite sınavı hazırlığında Türkiye’de bugüne kadar görülmemiş düzeyde kişisel bir öğrenme deneyimi sunuyor. Her öğrenciye kendi koçu! v7 Groove, her öğrenci için tamamen kişiye özel bir çalışma planı oluşturuyor. Öğrencinin seviyesi, eksikleri, çalışma ritmi ve günlük duygu durumunu dikkate alarak otomatik bir program oluşturuyor; havuzdaki en uygun soruları tam zamanında öğrenciye sunuyor. Bu, “gerçek anlamda bire bir koçluk” deneyimi. Üstelik tamamen yapay zekâ ile. Çalışma düzeni + duygu düzeni = Sınav başarısının iki temel taşı Platform, öğrencinin yalnızca “hangi konuyu bilmediğini ve neye çalışması gerektiğini” değil, nasıl daha iyi odaklandığını, ne zaman mola vermesi gerektiğini, hangi çalışma ritmiyle en verimli olduğunu da takip ediyor. v7 Groove, son yılların en etkili yaklaşımı olan “öğrenci davranışı ve duygu düzeni” modelini Türkiye’de ilk kez bu düzeyde uygulayan sistem. Sınav değerlendirmede bir dönem kapanıyor: Optik okuyucuya veda v7 Groove’un en çok ses getirecek yeniliklerinden biri de optik okuyucuya ihtiyacı kaldırması. v7 Groove, telefonla çekilen bir sınav kâğıdını birkaç saniyede okuyor. Optik okuyucu yok. Makine yok. Ek maliyet yok. Bu teknoloji sayesinde sınav değerlendirme süreç yönetimi çok daha hızlı, hatasız ve erişilebilir hâle geliyor. Öğretmen ve kurumlar için tam otomasyon Ödev takibi, ilerleme analizi ve yıllık akademik akış… Hepsi otomatik. Öğretmenler artık zamanlarını veriye değil, öğrencilerine ayırabilecek. Oluşan öneri çalışma programı tamamen öğretmenin kontrolünde! Öğretmen isterse “bir komutla” programı baştan düzenleyebilecek, isterse ekleme/çıkarma yapabilecek. Böylece öğrencisine en uygun yolu belirlerken güçlü bir veri altyapısını yanında bulmuş olacak. Kurumlar ise tüm süreci tek bir panelden yönetebilecek. Pilot uygulama Şubat 2026’da başlıyor • 20.000’den fazla soru işlendi. • 10 pilot kurum hazır. • İlk fazda 2.000 öğrenci platforma dahil olacak. Türkiye’de üniversite sınavına hazırlık kültürünü dönüştürecek bu adımın sahibi, v7 Teknoloji Kurucusu Musab Ensar Ertürk. Ertürk, v7 Groove’u “Her öğrenciye kendi kişisel destek koçunu veriyoruz. Eğitimde dağınıklığı bitirip öğrenciyi, öğretmeni, kurumu ve veliyi aynı ekosistemde buluşturuyoruz.” şeklinde özetliyor. Take Off İstanbul’da deneyim alanı v7 Groove’un basınla ilk buluşması, Take Off İstanbul’da olacak. Basın mensupları, fuar alanında: • kişisel öğrenme planının nasıl oluşturulduğunu, • telefonla sınav okuma sistemini, • öğretmen panelinin otomatik işleyişini bire bir deneyimleyebilecek.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.