Küresel Büyüme Haberleri - Son Dakika Küresel Büyüme Haber Güncel Gelişmeler

Açık Holding'de İki Stratejik Atama

Yeni organizasyon yapısı doğrultusunda Boreas Genel Müdürü Selçuk Şentürk, Açık Holding Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Chief Operating Officer olarak atanırken, Boreas’ın Genel Müdürlük görevine teknoloji sektörünün deneyimli yöneticilerinden İsmail Yamangil getirildi. Dijital dönüşüm, veri merkezi yatırımları ve sürdürülebilir teknoloji çözümlerinin küresel ölçekte önem kazandığı bir dönemde Açık Holding, büyüyen operasyonlarını daha entegre bir yapıyla yönetmeyi hedefliyor. Telekomünikasyon ve bilişim teknolojileri, havacılık ve savunma sanayii, dijital altyapı teknolojileri, sağlık ve sağlık teknolojileri, mühendislik, inşaat ve gayrimenkul ile turizm olmak üzere stratejik sektörlerde faaliyet gösteren Açık Holding, yeni liderlik yapılanmasıyla operasyonel mükemmeliyet, çeviklik ve grup genelinde entegre iş birliğini güçlendirmeyi amaçlıyor. Operasyonel Yönetim Selçuk Şentürk’e Emanet Açık Holding’in önde gelen şirketleri CES İleri Kompozit ve Boreas’ta gerçekleştirdiği başarılı dönüşüm projeleri ve operasyonel yönetim performansıyla dikkat çeken Selçuk Şentürk, yeni görevinde Açık Holding bünyesindeki tüm iştiraklerin operasyonel süreçlerinden sorumlu olacak. Şentürk, veriye dayalı yönetim modelleri, süreç optimizasyonu, sürdürülebilirlik programları ve uluslararası operasyonların koordinasyonuna liderlik edecek. Boreas’ta Yeni Dönem: İsmail Yamangil İklimlendirme teknolojileri ve veri merkezi altyapı çözümleri alanında faaliyet gösteren Boreas’ın uluslararası ölçekte büyüme stratejisini bir sonraki aşamaya taşımak amacıyla, Schneider Electric’te (Türkiye ve Orta Asya) Genel Müdür rolü de dahil olmak üzere uzun yıllar çeşitli üst düzey görevlerde bulunan Yamangil, Boreas Genel Müdürü olarak göreve başladı. Açık Holding yönetimi tarafından yapılan değerlendirmede, söz konusu atamaların grubun küresel büyüme hedefleri, teknoloji odaklı yatırım stratejileri ve sürdürülebilir değer yaratma vizyonuna önemli katkı sağlayacağı belirtildi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Arçelik, 25 Ülkeden Distribütörlerini Manisa’da Ağırladı

Şirketin küresel büyüme stratejisi, yenilikçi ürün ve üretim yatırımlarına olan kararlılığı ile uzun vadeli ortaklık vizyonunu paylaştığı etkinlikte distribütörler tüketicilere sundukları ürünlerin ar-ge ve tasarım süreçleri ile üretim teknolojilerini yerinde inceleme fırsatı buldu. Arçelik CEO’su Can Dinçer, “57 ülkede 120 iştirakimiz ve 22 markamızla faaliyet gösteriyor, dünyanın dört bir yanındaki ar-ge merkezlerimizde farklı pazarların ihtiyaçları doğrultusunda ürünler geliştiriyoruz. Bu küresel yapının gücünü sahaya taşıyan, teknolojilerimizi daha geniş kitlelere ulaştıran global distribütör ağımız, büyüme stratejimizin çok kıymetli bir parçasını oluşturuyor. Distribütörlerimizin tüketicilerle buluşturdukları ürünlerin arkasında nasıl bir ar-ge birikimi, üretim teknolojisi ve mühendislik yetkinliği yattığını bizzat deneyimlemelerini istedik. Bu anlamda %80 otomasyon seviyesi, her 6 saniyede 1 ürün üretimi ve 99 ülkeye ihracatıyla şirketimizin üretim altyapısının en güçlü örneklerinden biri olan Manisa İşletmemizde bir araya geldik. Şirketimizin dünyanın dört bir yanındaki küresel varlığının ve etki alanının güzel bir yansıması olan bu etkinlikte, 25 ülkeden partnerlerimizi işletmemizde ağırlamaktan büyük memnuniyet duyduk. Önümüzdeki dönemde iş birliklerimizi daha da derinleştirerek daha fazla evde katma değer yaratmaya devam edeceğiz” diye konuştu. Ev teknolojileri sektörünün öncü şirketi Arçelik, Azerbaycan, Balkanlаr, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT), Doğu Avrupa, Kanada, Kıbrıs, Kuzey Afrika ve Orta Doğu distribütörlerinin temsilcilerini bir araya getirdiği Global Distribütörler Toplantısı’nı Manisa’da düzenledi. Arçelik CEO’su Can Dinçer ve Arçelik Türkiye Genel Müdürü Cem Kural’ın ev sahipliğinde dijitalleşme, yapay zekâ ve ileri otomasyon da dahil sürdürülebilir üretim ve Endüstri 4.0 uygulamalarıyla Türkiye'nin en ileri üretim tesislerinden biri olan Manisa Çamaşır Makinesi İşletmesi'nde gerçekleştirilen etkinlikte, 100’e yakın distribütör; sattıkları ürünlerin tasarımından üretime uzanan süreçleri bizzat yerinde inceledi. Toplantıda şirketin büyüme stratejisi, rekabet avantajı, çok markalı yönetim anlayışı, kusursuz üretim yaklaşımı, ar-ge ve inovasyon platformu, müşteri hizmetleri, sürdürülebilirlik, yapay zekâ odaklı değer yaratma ve EMENA stratejisi başlıkları ele alınırken, uzun vadeli ve karşılıklı fayda sağlayan ortaklık vizyonu distribütörlerle paylaşıldı. ARÇELİK CEO’SU CAN DİNÇER: “DİSTRİBÜTÖR AĞIMIZ BÜYÜME STRATEJİMİZ İÇİN ÇOK KIYMETLİ” Konuyla ilgili açıklamada bulunan Arçelik CEO’su Can Dinçer, “57 ülkede 120 iştirakimiz ve 22 markamızla faaliyet gösteriyor, dünyanın dört bir yanındaki ar-ge merkezlerimizde farklı pazarların ihtiyaçları doğrultusunda ürünler geliştiriyoruz. Kalite, inovasyon, sürdürülebilirlik odağında ürün ve üretim yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürüyor, teknoloji altyapımızı güçlendiriyor ve tüketicilerin hayatına gerçek anlamda değer katan yenilikçi ürünler geliştirmeye devam ediyoruz. Bu küresel yapının gücünü sahaya taşıyan, teknolojilerimizi daha geniş kitlelere ulaştıran distribütör ağımız büyüme stratejimizin çok kıymetli bir parçasını oluşturuyor. Distribütörlerimizin tüketicilerle buluşturdukları ürünlerin arkasında nasıl bir ar-ge birikimi, üretim teknolojisi ve mühendislik yetkinliği yattığını bizzat deneyimlemelerini istedik. Bu anlamda %80 otomasyon seviyesi, her 6 saniyede 1 ürün üretimi ve 99 ülkeye ihracatıyla şirketimizin üretim altyapısının en güçlü örneklerinden biri olan Manisa İşletmemizde bir araya geldik. Şirketimizin dünyanın dört bir yanındaki küresel varlığının ve etki alanının güzel bir yansıması olan bu etkinlikte, 25 ülkeden partnerlerimizi işletmemizde ağırlamaktan büyük memnuniyet duyduk. Önümüzdeki dönemde iş birliklerimizi daha da derinleştirerek daha fazla evde katma değer yaratmaya devam edeceğiz” dedi. Arçelik, 22 markasının sahip olduğu mağazaları, bayi ağı ve distribütörlerini kapsayan geniş satış kanalları üzerinden bugün 150’den fazla ülkede tüketicilere ulaşıyor. Şirket, bu güçlü küresel yapıyı yenilikçi ürün yatırımları ve derinleşen ortaklıklarla daha da ileriye taşıyor. 100’E YAKIN ÜLKEYE ÇAMAŞIR MAKİNESİ İHRACATI Arçelik’in global distribütörlerini ağırladığı Manisa Çamaşır Makinesi İşletmesi, yapay zekâ destekli üretim sistemleri, veri odaklı yönetim anlayışı ve ileri otomasyon da dahil sürdürülebilir üretim ve Endüstri 4.0 uygulamalarıyla ülkenin en teknolojik üretim tesislerinden biri konumunda yer alıyor. 92 bin m2’lik alana kurulu tesis, 4 milyona yakın çamaşır makinesi üretim kapasitesiyle yılda ortalama 1900 kişiye istihdam sağlarken, işletmede üretilen ürünler 99 ülkeye ihraç ediliyor. Otomatik Yönlendirmeli Araçlar (AGV), Raylı Güdümlü Araçlar (RGV) ve Otomatik Depolama Sistemleri (SLS) teknolojileriyle donatılan tesis, üretim hatlarında %80 otomasyon seviyesine ulaşırken, sürdürülebilirlik performansıyla da sektörde fark yaratıyor. Tesisin çatısına kurulu 10 MW’lık güneş enerji sistemiyle yılın üç ayı enerjisinin tamamı güneşten karşılanırken, yağmur suyu depolama sistemiyle su tüketimi de önemli ölçüde azaltılıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Şirketler Küçülürken Onlar Büyüdü! Yarım Asırlık Şirketten Yeni Nesil Büyüme Hamlesi

Türkiye’de son yıllarda inşaat, mobilya ve yapı sektörlerinde yaşanan dalgalanmalar birçok üretici için zorlu bir dönemi beraberinde getirirken, bazı köklü markalar ise değişime uyum sağlayarak büyümesini sürdürüyor. Özellikle üretim gücü, ihracat kabiliyeti ve yeni nesil yönetim anlayışını bir araya getiren şirketler sektörde dikkat çekmeye başladı. 1982 yılında Gebze’de kurulan BakiDoor ise bugün ulaştığı üretim kapasitesi ve 20’yi aşkın ülkeye uzanan ihracat ağıyla bu değişimin öne çıkan oyuncuları arasında yer alıyor. Yaklaşık yarım asırlık geçmişiyle ahşap, kapı sektörü, profil, panel iç oda kapısı ve yangın dayanımlı oda kapılarında faaliyet gösteren marka, değişen tüketici beklentileri ve üretim anlayışına paralel olarak kendini dönüştürmeye devam ediyor. 8 bin 500 metrekarelik üretim alanı, geniş ürün gamı ve yıllık artan sipariş hacmiyle faaliyetlerini sürdüren Baki Door, yalnızca üretim kapasitesiyle değil; nesilden nesile aktarılan şirket kültürü ve yeni dönem vizyonuyla da dikkat çekiyor. Birçok Şirket Yavaşladı, Onlar Üretimi Büyüttü Ekonomik dalgalanmalar, artan maliyetler ve değişen pazar dinamikleri yapı sektöründe birçok markanın küçülme kararı almasına neden olurken, sektörde üretim ve ihracat gücünü koruyan şirketler ayrışmaya başladı. Uzmanlara göre özellikle uzun vadeli bakış açısına sahip aile şirketleri, değişime hızlı uyum sağlayan yapılarıyla yeni dönemde daha güçlü konuma geliyor. BakiDoor da son yıllarda üretim altyapısını güçlendiren yatırımlarıyla dikkat çekiyor. Sürekli yenilenen makine parkuru, üretim süreçlerindeki teknoloji yatırımları ve müşteri odaklı yaklaşımıyla marka, sektörde büyümesini sürdüren şirketler arasında gösteriliyor. Nesilden Nesile Aktarılan Bir Şirket Kültürü Türkiye’de aile şirketlerinin önemli bir bölümü ikinci ve üçüncü kuşak dönüşüm süreçlerinde zorluk yaşarken, uzmanlar sürdürülebilirliğin yalnızca finansal güçle değil kültür aktarımıyla mümkün olduğuna dikkat çekiyor. BakiDoor’un hikayesinde de yalnızca üretim değil, nesiller arasında aktarılan bir çalışma kültürü öne çıkıyor. Çocuk yaşlardan itibaren sektörün içinde büyüyen yeni kuşak yöneticiler, şirketi yalnızca bir işletme değil aynı zamanda bir emanet ve sorumluluk olarak görüyor. Yeni dönem yönetim anlayışında dijitalleşme, marka yatırımları, ihracat odaklı büyüme ve genç bakış açısı ön plana çıkarken; sektör temsilcileri aile şirketlerinde kuşak dönüşümünün önümüzdeki dönemin en önemli gündemlerinden biri olacağını değerlendiriyor. Türkiye'den Dünyaya Uzanan Üretim Ağı Türk yapı ve dekorasyon ürünleri son yıllarda uluslararası pazarlarda daha fazla talep görmeye başladı. Özellikle kalite-fiyat dengesi ve üretim esnekliği sayesinde Türk üreticiler Avrupa, Balkanlar, Orta Doğu ve Kuzey Amerika pazarlarında daha görünür hale geliyor. 20’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren BakiDoor da Balkan ülkelerinden Arap coğrafyasına, Kuzey Amerika’dan Afrika pazarlarına kadar geniş bir ihracat ağıyla faaliyetlerini sürdürüyor. Fil Dişi Sahili, Fas, Kanada ve ABD gibi farklı pazarlarda yürütülen çalışmalar, markanın küresel büyüme stratejisinin önemli ayaklarını oluşturuyor. Sektör temsilcileri önümüzdeki dönemde özellikle özel üretim kabiliyeti yüksek şirketlerin ihracatta daha güçlü bir rol üstleneceğine dikkat çekiyor. “Bizde Yapamayız Diye Bir Cümle Yok” Yapı sektöründe standart üretim anlayışının yerini giderek özel projeler ve kişiselleştirilmiş çözümler almaya başladığı belirtiliyor. Müşteri beklentilerinin değişmesiyle birlikte üreticilerin yalnızca seri üretim değil, esnek üretim kabiliyetiyle de öne çıkması gerekiyor. Duvar panellerinden düz ve fugalı melamin kapılara, yangın kapılarından yarı mamul ürünlere kadar geniş bir ürün yelpazesiyle faaliyet gösteren BakiDoor, özel üretim gücü ve çözüm odaklı yaklaşımıyla sektörde farklılaşmayı hedefliyor. Şirketin üretim anlayışında müşteri taleplerine göre çözüm geliştirmek, AR-GE süreçlerini güçlendirmek ve zor projelerde hızlı aksiyon almak öncelikli başlıklar arasında yer alıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yapay Zekâ Girişimi Promake 212 Liderliğinde 4 Milyon Dolar Yatırım Aldı

Şubat ayında ürününü küresel kullanıma açan yapay zekâ girişimi Promake, yaklaşık dört ay içinde yeni yatırım turunu tamamlayarak, toplam 4 milyon dolar yatırım aldı. Türkiye’nin öncü girişim sermayesi fonu 212’nin liderlik ettiği yatırım turuna Ak Portföy GSYF, Arya VC, Gelecek Etki Fonu, JIMCO Jameel ailesinin global yatırım kolu ve Maxis Ventures katıldı. Promake aldığı yatırımla; ürününü farklı pazarlara taşımayı, yapay zekâ altyapısını güçlendirmeyi, ekibini büyütmeyi ve küçük işletmeler için iş kurma ile yönetim süreçlerini uçtan uca kapsayan yeni ürün katmanları geliştirmeyi planlıyor. Promake, yapay zekâyı küçük işletmeler için yeni bir teknoloji olmaktan çıkarıp günlük iş akışlarının doğal bir parçası haline getiriyor. İşletmelerin dijitalleşme ihtiyacına odaklanan platform, web sitesi, alan adı, e-posta, e-ticaret altyapısı, ödeme sistemleri ve dijital reklamların tek sohbet ekranı üzerinden, sade bir akış içinde kurulmasını ve yönetilmesini sağlıyor. Kullanıcılar, klasik yazılımlardaki teknik detayları ve yönetim panellerini öğrenmek zorunda kalmıyor; ürün ekleme, kampanya oluşturma, sayfa güncelleme ve ödeme alma gibi işlemleri sistemle konuşarak yapabiliyor. Promake böylece bir yazılım değil, işletmenin yanında çalışan “dijital ekip arkadaşı” olarak konumlanıyor. Dünya genelindeki 500 milyondan fazla KOBİ için ürününü geliştiren Promake, uzun vadede, küçük işletmelerin büyük şirketlere benzer dijital kapasiteye erişmesini sağlayan yapay zekâ tabanlı iş yönetimi platformu olmayı hedefliyor. Hedef 500 milyondan fazla KOBİ’nin büyük şirketlerle yarışan dijital kapasiteye erişmesi Promake Kurucu Ortağı ve CEO’su Emre Tekin, konuyla ilgili şöyle konuştu: “Tamamladığımız yeni yatırım turuyla birlikte, küçük işletmelerin iş kurma ve yönetme süreçlerini yapay zekâyla uçtan uca yeniden tanımlayan vizyonumuzu küresel ölçekte daha hızlı hayata geçiriyoruz. Amacımız yalnızca ürünü farklı pazarlara açmak değil; işletmelerin dijitalleşme biçimini temelden değiştirmek. Bu doğrultuda yapay zekâ omurgasını derinleştiriyor, ürünümüze iş kurma sonrası süreçleri de kapsayan yeni katmanlar ekliyoruz. Ekip ve altyapı yatırımlarımızı güçlendirerek ölçeklenebilir bir küresel büyüme dönemine giriyoruz. Uzun vadeli hedefimiz; 500 milyondan fazla KOBİ’nin tek bir sohbet ekranı üzerinden büyük şirketlerle aynı seviyede operasyon yürütebildiği yeni nesil bir küresel platform inşa etmek.” Yapay zekâyla işletme yönetiminde yeni dönem başlatıyor 212 Bölgesel Fon Ortağı Kıvanç Aydın, konuyla ilgili şunları söyledi: “Promake’e yaptığımız yatırımla, yapay zekâ üzerine inşa edilmiş ve küresel ölçekte güçlü büyüme potansiyeli taşıyan bir girişimi portföyümüze kattık. Yatırımımızın temelinde, dünya genelindeki milyonlarca işletme için dijitalleşmeyi teknik bir proje olmaktan çıkarıp, doğal dil komutlarıyla yönetilebilen bütüncül bir operasyon modeline dönüştürmeleri yer alıyor. Promake, işletmeleri yalnızca dijital ortama taşıyan değil; yapay zekâyla operasyonlarını yöneten, büyüten ve sürekli geliştiren bir platform sunuyor. Bu yaklaşımın, tek bir kişinin dahi küresel ölçekte rekabet edebilen işletmeler kurabildiği yeni bir dönemin kapısını araladığına inanıyoruz. Emre, Eren, Evren ve Dinçer’in bu vizyonu hayata geçirebilecek güçlü bir ekip olduğunu düşünüyor, bu yolculuklarında yanlarında olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Küresel Sektör Buluşması TEA Tuesday, DOF Robotics Ev Sahipliğinde İlk Kez İstanbul’da Gerçekleşti

Eğlence teknolojileri alanında dünyanın 6 kıtasında 60’tan fazla ülkeye ihracatıyla ‘küresel büyüme’ hedefi yolunda hızla ilerleyen DOF Robotics, Themed Entertainment Association (TEA) tarafından düzenlenen sektör buluşması TEA Tuesday’in İstanbul ayağına ev sahipliği yaptı. 2 Haziran 2026 Salı günü gerçekleşen etkinlik, TEA Tuesday'in Türkiye'deki ilk organizasyonu olarak önemli bir buluşmaya sahne oldu. Dünyanın farklı şehirlerinde tema parkları, eğlence merkezleri, deneyim tasarımı ve immersive teknolojiler alanında faaliyet gösteren profesyonelleri bir araya getiren TEA Tuesday etkinlikleri; sektör temsilcileri arasında bilgi paylaşımını artırmayı, iş birliklerini geliştirmeyi ve networking fırsatlarını güçlendirmeyi amaçlıyor. Daha önce Paris, Londra, Amsterdam ve Dubai gibi şehirlerde gerçekleştirilen buluşma, bu yıl ilk kez İstanbul’da gerçekleştirildi. Yerel ve uluslararası sektör profesyonellerinin katılımıyla düzenlenen etkinliğe, DOF Robotics CEO’su Bakıt Baydaliev ev sahipliği yaparken, katılımcılar, eğlence teknolojilerindeki en son gelişmeleri ve yeni trendleri deneyimleme, sektörün geleceğine ilişkin görüş alışverişinde bulunarak yeni iş birliği fırsatlarını keşfetme fırsatını yakaladı. “Türkiye’nin, eğlence teknolojileri alanında potansiyeli yüksek” Etkinliğe ilişkin değerlendirmelerde bulunan DOF Robotics CEO’su Bakıt Baydaliev, Türkiye’nin eğlence teknolojileri alanındaki artan potansiyeline dikkat çekerek şunları söyledi: “Türkiye, eğlence teknolojileri alanında giderek daha görünür ve etkili bir merkez haline geliyor. TEA Tuesday’in de ilk kez İstanbul’da düzenlenmesi de ülkemizin bu alandaki gücü ve potansiyeli açısından güzel bir gösterge. ABD ve Çin’e teknoloji ihraç eden bir şirket olarak böylesine önemli bir etkinliğe ev sahipliği yapmaktan dolayı büyük memnuniyet ve gurur duyuyoruz. Eğlence teknolojileri sektörü artık yalnızca tema parklarından ibaret değil; sürükleyici deneyimler, interaktif teknolojiler ve dijital içerikler sayesinde çok daha geniş bir ekosisteme dönüşüyor. İstanbul’un da bu küresel ağın bir parçası olmasını, sektörümüz açısından önemli bir gelişme olarak değerlendiriyoruz. Bu etkinliğin yeni iş birliklerine ve ülkemizin uluslararası alandaki görünürlüğünün artmasına büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Yapay Zeka Girişimi EVA Social AI Pazarlamadaki 200 Milyar Dolarlık Kaybın Önüne Geçiyor

Amsterdam merkezli Türk yapay zeka girişimi EVA Social AI, küresel pazarlama bütçelerinin her yıl yaklaşık yarısının başarısız stratejilerle elenmesi sonucu oluşan 200 milyar dolarlık kaybın önüne geçen 3 katmanlı bir teknoloji ekosistemi sunuyor. Pazarlama dünyasının kronik belirsizlik sorununu ortadan kaldırmayı hedefleyen girişim, markalara özel stratejik kampanya kurgusu ve içerik üretimi gerçekleştiren ana platformu, performans tahminini geleneksel odak gruplarından 85 kat daha hızlı yapan Ruuwe’yi ve otonom kampanya yönetimi sağlayan Maevi’yi uçtan uca bütünleşik bir çözüm olarak pazara sunuyor. NVIDIA Inception programına kabul edilerek teknolojik yetkinliğini tescilleyen girişim, markaların tüm pazarlama yolculuğunu tek bir ekosistem içinde optimize ederek sektöre yeni bir standart getiriyor. Geleneksel Yöntemlere Göre 85 Kat Daha Hızlı ve Erişilebilir EVA Social AI’ın sunduğu ekosistem, bağımsız olarak kullanılabilen ya da birlikte çalıştığında bütüncül bir pazarlama zekâsı platformuna dönüşen 3 ana katmandan oluşuyor. Platform, sosyal medya içerik üretiminin ötesine geçerek markalara aksiyona dönüştürülebilir stratejik öneriler sunuyor. Bu yapının öne çıkan katmanlarından Ruuwe, geleneksel odak gruplarının yapay zeka destekli yeni nesil bir karşılığı olarak konumlanıyor. Psiko-fizyolojik modelleme teknolojisi üzerine inşa edilen sistem, gerçek insan davranışlarını, duygusal tepkileri ve karar alma süreçlerini modelleyerek yapay zeka personaları oluşturuyor. hangi demografinin dikkat gösterdiği, hangi kullanıcı profilinin daha yüksek etkileşim verdiği ve satın alma eğiliminin nasıl şekillendiği gibi veriler analiz edilerek performans tahminine dönüştürülüyor. Geleneksel yöntemlerde 2 ila 4 haftayı bulabilen ve yaklaşık 15 bin dolar seviyesine ulaşabilen kampanya test süreçlerine karşılık Ruuwe, bu analizi 5 dakika içinde, 175 dolara ve %87 doğruluk oranıyla sunuyor. EVA Social AI, video kampanyalar için ısı haritaları ve duygusal tepki storyboard'ları da üreten bu özgün altyapısını koruma altına almak amacıyla 2 ayrı patent başvurusunda bulundu. Ekosistemin bir diğer parçası olan otonom kampanya ajanı Maevi ise Mayıs 2026 lansmanıyla abirlikte sektöre merhaba diyecek. Maevi, Meta, Google ve Reddit gibi platformlarda 7/24 kampanya yönetebilen ve markalarla doğal dilde iletişim kurabilen yapay zeka destekli otonom bir ajan olarak öne çıkıyor. "Bütçenizi Çok Daha Akıllıca Kullanabilirsiniz" EVA Social AI Kurucu ve CEO'su İsmail Bahadır, "Pazarlama profesyonelleri bir kampanyanın başarılı olup olmayacağını ancak bütçenin tamamını tükettikten sonra öğrenebiliyor. EVA Social AI'ı tam da bu belirsizliği ortadan kaldırmak için tasarladık. Pazarlamacılara kampanya kararlarını veriye dayalı, öngörülü bir şekilde alabilecekleri yapay zeka destekli bir ekosistem sunmak istedik. Ruuwe ile bir kampanyanın nasıl performans göstereceğini yayına girmeden önce yüksek doğrulukla öngörebiliyor, Maevi ile o kampanyayı 7/24 otonom olarak yönetebiliyorsunuz. 2026 sonunda 27 milyon dolar gelir hedefimize ulaşmanın yanı sıra 2027'de San Francisco ve Singapur ofisleriyle global büyümemizi hızlandırmayı planlıyoruz. Bugüne kadar tüm platformumuzu dış yatırım almadan kendi kaynaklarımızla geliştirdik. NVIDIA Inception programına kabul edilmemiz de bu teknolojinin bağımsız bir değerlendirmeyle tescillenmesi oldu." dedi. Küresel Büyüme Stratejisini MENA, Avrupa ve ABD Odağında Şekillendiriyor EVA Social AI’ın büyüme stratejisi, ilk aşamada güçlü kültürel ve ticari bağlara sahip olduğu MENA bölgesine, ardından Avrupa ve ABD pazarlarına uzanıyor. Şirket, 2026 yıl sonu için 20 ila 27 milyon dolar arasında bir Yıllık Tekrarlayan Gelir (ARR) hedeflerken, 2027 planları kapsamında San Francisco ve Singapur’da ofis açmayı ve Seri A yatırım turunda 10 ila 15 milyon dolar arasında fon toplamayı hedefliyor. Maevi lansmanı ve yatırım turunun tamamlanmasıyla birlikte büyüme ivmesinin ciddi şekilde artması bekleniyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Mega Metal, ABD Yatırımıyla Büyüyen Küresel Gücünü Wire 2026’da Sergiledi

Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarından biri olan ve süper ince bakır tel üretiminde Avrupa’nın lideri konumunda bulunan Mega Metal, tel ve kablo dünyasının kalbinin attığı Wire 2026 fuarına katıldı. 13–17 Nisan tarihleri arasında gerçekleştirilen organizasyonda uzman bir ekiple temsil edilen şirket, hem mevcut portföyünü koruma hem de yeni küresel iş birlikleri kurma yolunda kritik adımlar attı. 200’ü aşkın toplantı ve yeni yatırım vizyonu Fuar süresince yoğun bir tempo sergileyen Mega Metal ekibi, dünyanın dört bir yanından gelen mevcut ve potansiyel müşterileriyle gerçekleştirdiği toplantılarda, şirketin küresel büyüme stratejisinin en kritik parçaları olan Türkiye’deki kapasite artışları ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki yeni fabrika yatırımlarına odaklandı. Mega Metal, özellikle Güney Carolina, Fairfield County’de satın aldığı yeni üretim tesisiyle Amerika pazarındaki varlığını yerelleştirme ve pazar payını artırma hedeflerini paydaşlarına detaylı bir şekilde aktardı. 2026 yılı sonuna kadar üretim kapasitesini %50 artırarak yıllık 92 bin tona çıkarmayı hedefleyen şirket, bu büyüme hamlesiyle "dünya liginde kalıcı bir oyuncu" olma vizyonunu pekiştirdi. Stantta canlı müzik eşliğinde global buluşma Fuarın en hareketli günlerinden biri olan 14 Nisan Salı günü, Mega Metal standında düzenlenen özel etkinlik, yurt içi ve yurt dışından gelen çok sayıda sektör temsilcisini bir araya getirdi. Canlı müzik dinletisi eşliğinde gerçekleştirilen stant etkinliği, profesyonel iş görüşmelerini samimi bir atmosferle birleştirerek markanın “insan odaklı” kurum kültürünü ve “It's Mega” mottosunun enerjisini yansıttı. Mega Metal Yönetim Kurulu Başkanı Cüneyt Ali Turgut: “Oyunun kurallarını Amerika’da yazmaya hazırlanıyoruz” Fuarın ardından değerlendirmelerde bulunan Mega Metal Yönetim Kurulu Başkanı Cüneyt Ali Turgut, şunları söyledi:“Wire 2026, bizim için sadece ürün sergilediğimiz bir platform değil, küresel vizyonumuzu paydaşlarımızla tazelediğimiz stratejik bir duraktır. Düsseldorf'ta geçirdiğimiz süre boyunca gerçekleştirdiğimiz 200’ü aşkın toplantı, bakıra olan küresel talebin ve özellikle sürdürülebilir enerji dönüşümünde üstlendiğimiz kritik rolün ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gösterdi. Bugün artık sadece Türkiye’de üreten değil, Amerika’da da oyun kurucu olmaya hazırlanan bir Mega Metal var. Güney Carolina’daki tesisimiz, globalleşme yolculuğumuzun en önemli kilometre taşıdır. Müşterilerimize, önümüzdeki dönemde ihtiyaç duyacakları ilave iletken taleplerini hem Türkiye hem de Amerika operasyonlarımızla kesintisiz bir şekilde karşılayacağımızın sözünü verdik. 2026 yılı için hedeflerimiz doğrultusunda 92 bin ton üretim yapabilecek tesislerimiz ve “It's Mega” mottomuzla, standartları yeniden tanımlamaya devam edeceğiz. Çünkü biliyoruz ki; yeni bir hikâyemiz yoksa, yanlış yoldayızdır.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Küresel Büyüme