Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Nakit

Kapsül Haber Ajansı - Nakit haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Nakit haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Mavi'nin  2025 Yılsonu Finansal Sonuçları Açıklandı Haber

Mavi'nin  2025 Yılsonu Finansal Sonuçları Açıklandı

Şirketin konsolide gelirleri, bir önceki yıla göre %5 düşüşle 47 milyar 729 milyon TL, net kârı ise 2 milyar 58 milyon TL olarak gerçekleşti. İstikrarlı fiyatlama stratejisi ve disiplinli faaliyet giderleri yönetimi sayesinde brüt kâr marjını geçen yılın aynı dönemine göre 70 baz puan artıran Şirket, yılı 9 milyar 9 milyon TL FAVÖK ve %18.9 FAVÖK marjı ile tamamladı. Verimli stok ve işletme sermayesi yönetiminin de katkısıyla 2025 yılında faaliyetlerinden güçlü nakit yaratan Mavi, sağlam bilanço yapısını koruyarak net nakit pozisyonunu 6 milyar 869 milyon TL’ye taşıdı. Şirket Yönetim Kurulu dağıtılabilir net kârın %58'ini nakit kâr payı olarak dağıtma teklifini Genel Kurul onayına sunacak. Mağaza yatırımları hız kesmeden devam ediyor Bugün dünyada 34 ülkede 498 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktasında müşterileriyle buluşan Mavi, 2025 yılında perakendede daha büyük metrekarelere ulaşma hedefi ve ABD’deki yeni yapılanması doğrultusunda yatırımlarını sürdürdü. Türkiye’de 8 net mağaza açılışı ve 10 mağazada metrekare genişlemesiyle toplam 197 bin metrekareye ulaşan Şirket; ABD’de perakende yolculuğuna 11 yeni mağaza açılışıyla başladı. Toplam gelirinin %69’u perakende, %21’i toptan ve %10’u e-ticaretten gelen Mavi, yıl boyunca 1,4 milyon yeni müşteri kazanırken, yıllık aktif müşteri sayısını ise 6,1 milyona yükseltti. 14 milyona yakını jean olmak üzere toplam 57 milyon ürün satarak, Türkiye jean pazarındaki liderliğini ve toplam hazır giyim pazarında ilk üçteki yerini korudu. Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz’dan 2025 yılı değerlendirmesi Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, Mavi’nin geçen bir yıldaki performansıyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Öncelikle Mavi’nin bu yılki performansına katkısı olan tüm ekibime, iş ortaklarımıza, yatırımcılarımıza ve müşterilerimize çok teşekkür ediyorum. 2025 yılında makroekonomik koşulların getirdiği baskıları, hem yerel hem küresel ölçekte süregelen belirsizlikleri, etkin stratejilerimizle yöneterek, sağlam bilanço yapımızı korumayı başardık. Aynı zamanda brüt kâr marjımızı güçlü ve istikrarlı bir seviyede tutarak faaliyetlerimizden yüksek nakit ve net kâr yaratmayı sürdürdük. Veri analitiği ve yapay zeka araçlarıyla desteklediğimiz dinamik stok yönetimi, kontrollü işletme giderleri ile doğru fiyatlama stratejimiz sayesinde, ticari operasyonlarımızı büyük bir titizlik ve verimlilikle yönettik.” “Doğru ürün, doğru fiyat, premium kalite” stratejisiyle ~14 milyonu jean olmak üzere toplam 57 milyon ürünü müşterileriyle buluşturdu “Türkiye’de %65 ile jean denilince akla gelen ilk markayız ve ~%25 pazar payıyla jean’deki liderliğimizi koruyoruz. Hazır giyim pazarında da en büyük ilk üç markadan biri olarak, casual giyimin ilk adresi olmayı sürdürüyoruz. Yıl boyunca 14 milyona yakın jean ve 57 milyona yakın toplam ürün satışıyla, müşterilerimizin gardroplarına girmeyi başardık. “Doğru ürün, doğru fiyat, premium kalite” stratejisiyle, müşterilerimizin kalbindeki yerimizi sağlamlaştırdık. Uzun soluklu marka yüzlerimiz Kıvanç Tatlıtuğ ve Serenay Sarıkaya ile hayata geçirdiğimiz kampanya ve iletişim çalışmalarıyla premiumdaki derinleşmemizi sürdürürken; yeni koleksiyonlar ve marka iş birlikleriyle yeni ve genç müşteri kazanmaya devam ediyoruz.” 1,4 milyon yeni müşterinin %70’i 35 yaş altından geldi “Sınıfının en iyisi olarak gösterilen CRM programımız Kartuş’taki aktif müşteri sayımız 6,1 milyona, Mavi App kullanıcı sayısı ise 5,2 milyona ulaştı. Müşterilerimizle aramızdaki bağın temelini oluşturan Kartuş’la hayata geçirdiğimiz, hedefli ve kişiselleştirilmiş CRM kampanyalarıyla satışlarımıza doğrudan katkı sağlamayı sürdürdük. 2025 yılı başında 25 yaş altı gençlere özel olarak “Kartuş Genç” programımızı hayata geçirerek gençliğin bir numaralı markası olma yolculuğumuzu güçlendirdik. Yıl boyu kazandığımız 1,4 milyon yeni müşterimizin %70’inin 35 yaş altı müşterilerden oluşması, gençlerle büyüyen bir marka olmamızın en önemli göstergelerinden biri oldu.” Sektöründe sürdürülebilirlik lideri olmayı sürdürüyor “Yolculuğumuz en başından beri, dünyanın öncü jean ve lifestyle markalarından biri olmanın verdiği sorumlulukla, uzun vadeli değer yaratma hedefiyle hareket ediyoruz. Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı da bu anlayışla her yıl biraz daha ileri taşıyoruz. TIME Dergisi ve küresel veri analizi platformu Statista tarafından hazırlanan “World’s Best Companies - Sustainable Growth” isimli araştırmada, önceki yıla göre altı basamak yükselerek, sürdürülebilir büyümede dünyanın en iyi 2’nci şirketi seçildik ve global hazır giyim sektöründeki liderliğimizi sürdürdük. Dünyanın en büyük çevre raporlama platformu CDP’nin (Carbon Disclosure Project) İklim Değişikliği ve Su Güvenliği programlarının her birinden A notu alarak, üçüncü kez üst üste çift A notuyla CDP’nin global iklim liderleri arasına girmeye hak kazandık. Paris İklim Anlaşması’yla uyumlu şekilde belirlediğimiz kısa dönem emisyon azaltım hedeflerimizin ardından, 2025’te net zero emisyon azaltım hedeflerimiz de, Science Based Targets initiative (SBTi) tarafından onaylandı. S&P Global tarafından 9.200 şirketin değerlendirildiği Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi (Corporate Sustainability Assessment – CSA) kapsamında “The Sustainability Yearbook 2026”ya girmeye hak kazandık ve Türkiye’yi temsil eden ilk ve tek hazır giyim markası olduk. Çalışmalarımızın uluslararası arenada bu şekilde takdir görmesinden dolayı çok mutlu ve gururluyuz.” Mavi, 2026’da kârlı büyümeye odaklanacak Uzun vadeli sürdürülebilir kârlı büyümeye odaklanmaya devam eden Mavi, 2026’da %5 (+/-%1) reel konsolide gelir büyümesi ve %18 (+/-%0.5) FAVÖK marjı elde etmeyi bekliyor. Şirket, Türkiye’deki perakende yatırımlarını 15 net mağaza açılışı, 15 mağazada metrekare genişlemesi ve 30 mağazada yenileme yaparak sürdürmeyi planlıyor. Kuzey Amerika’daki yatırımlarına 2026 yılında da devam ederek 6 perakende mağaza açılışı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Hitit, 2025 Yılını Güçlü Finansal Performans ve Sürdürülebilir Büyüme ile Tamamladı Haber

Hitit, 2025 Yılını Güçlü Finansal Performans ve Sürdürülebilir Büyüme ile Tamamladı

Hitit teknolojileriyle operasyonlarını sürdüren havayollarının yolcu hacmi yıl genelinde yüzde 26 arttı. Satış gelirlerinin yüzde 77’si döviz, yüzde 23’ü TL bazında gerçekleşen Hitit’in yurt dışı ve yurt içi gelir dağılımı da sırasıyla yüzde 60 ve yüzde 40 olarak kaydedildi. 4 Mart 2026, İstanbul – Havayolu ve seyahat teknolojileri alanında küresel ölçekte çözümler sunan Hitit (HTTBT), denetimden geçmiş 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. Kamuoyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamaya göre Hitit, 2025 yılında satış gelirlerini bir önceki yıla kıyasla yüzde 22 artırarak 41,9 milyon dolara ulaştırdı. Aynı dönemde şirketin faiz, amortisman ve vergi öncesi kârı (FAVÖK) 17,9 milyon dolar olurken, FAVÖK marjı yüzde 43 seviyesinde gerçekleşti. Satış gelirlerinin yüzde 77’si döviz, yüzde 23’ü TL bazında elde edilirken; yurt dışı ve yurt içi gelir dağılımı sırasıyla yüzde 60 ve yüzde 40 olarak kaydedildi. 2025 yıl sonu itibarıyla Hitit’in nakit ve nakit benzerleri toplamı 12,4 milyon dolar olurken, kiralama yükümlülükleri ve krediler hariç net nakit pozisyonu 6,8 milyon dolar seviyesinde gerçekleşti. Global Ölçekte Büyüyen Operasyonlar 2025 yılı boyunca Hitit, altı kıtada 48 ülkede 68 partner havayoluna hizmet vermeyi sürdürdü. Yıl içinde toplam 11 partner için kurulum projeleri tamamlanırken, yıl sonu itibarıyla mevcut ve yeni partnerler için 12 aktif kurulum projesi yürütüldü. Hitit altyapısı üzerinden gerçekleşen yolcu sayıları bir önceki yıla göre yüzde 26 artış gösterdi. Şirket, IATA ARM / NDC yeni nesil teknoloji standartlarında dünya lideri konumunu 2025 yılında da korudu. Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, 2025 yılı sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2025 yılı, Hitit için küresel ölçekte derinleştiğimiz, teknolojik yetkinliklerimizi ileri taşıdığımız ve sürdürülebilir büyüme vizyonumuzu daha da güçlendirdiğimiz bir yıl oldu. Havacılık ve seyahat teknolojilerinde hızla değişen dinamikler, çevikliğin ve uzun vadeli stratejik bakışın önemini bir kez daha ortaya koyarken, Hitit olarak bu dönüşümün öncü aktörlerinden biri olmayı sürdürdük. Artan yolcu hacmi ve genişleyen operasyonlarımız, yeni kazanımlarımızın yanı sıra mevcut iş ortaklarımızın büyüyen iş hacimlerinin de bir göstergesi oldu.” Şirketin güçlü perspektifi ve yetkin insan sermayesinin katkısıyla bütünleşen teknoloji çözümlerini 2025 yılında da geliştirmeye devam ettiklerini aktaran Karaağaç sözlerine şöyle devam etti: “Öte yandan, son yıllarda kurumsal düzeyde yürüttüğümüz sürdürülebilirlik çalışmalarımız, ulusal ve uluslararası platformlarla koordinasyon içinde küresel ölçekte devam etmektedir. Sosyal sorumluluk projelerimiz de bu yaklaşımın ayrılmaz bir parçası olarak önemli bir rol üstlenmektedir. Tüm bu başarıların arkasında, yaklaşık 500 kişilik Hitit ekibinin aynı hedefe, aynı heyecana ve aynı inanca odaklanarak ortaya koyduğu özverili çalışma yer alıyor. Hitit’in güçlü 2025 sonuçlarını açıklarken, başta değerli çalışma arkadaşlarım olmak üzere tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum.” Yenilikçi Teknoloji Yatırımları ve Güçlü Nakit Yapısı Hitit Mali İşler ve Satın Almadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sezer Tuğ Özmutlu, 2025 yılı boyunca gerçekleştirilen teknoloji yatırımları ve finansal yapıya ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “2025 yılında Ar-Ge ve teknoloji yatırımlarımız toplam 20,6 milyon dolar seviyesine ulaşmış olup, yatırım/ciro oranımız yüzde 49 olarak gerçekleşmiştir. Bu yatırımlar yalnızca ürün kabiliyetimizi güçlendirmekle kalmadı; aynı zamanda ölçek ekonomisi yaratarak maliyet yapımız üzerinde operasyonel kaldıraç etkisi oluşturdu ve gelir artışını destekleyen sürdürülebilir bir altyapı inşa etti.” Özmutlu, havayolu perakendeciliği alanındaki Oxygen platformunun 50 ülkede canlıya alındığını ve günlük 6 milyar satış teklifi hacmine ulaştığını belirterek, “Ödeme tarafında ise Hitit Ödeme Hizmetleri Platformu (HPO) ile 160 ülkede 91 farklı ödeme sistemiyle entegre şekilde çalışarak yıl genelinde Hitit altyapısı üzerinden 11,5 milyar doları aşan ödeme işlemi gerçekleştirdik. Güçlü nakit pozisyonumuz sayesinde, yeni ürün ve platform yatırımlarını hızla devreye alabilecek bir esnekliğe sahibiz. Önümüzdeki dönemde de kârlılığı, nakit üretimini ve büyümeyi birlikte yöneten dengeli finansal yapımızı koruyarak sürdürülebilir büyüme odağımızla ilerlemeyi hedefliyoruz.” diye ekledi. Hitit, büyüme stratejisi doğrultusunda ürün geliştirme, satış ve pazarlama yatırımlarını önümüzdeki dönemde de sürdürmeyi hedefliyor. Şirket, 2026 yılına ilişkin olarak dolar bazında ciroda yüzde 25–30 aralığında büyüme, FAVÖK marjında yüzde 43–48 bandında bir seviye, net kâr marjında ise yüzde 25–30 aralığında gerçekleşme öngörüyor. Şirketin tekrarlayan gelir oranına ilişkin tahmini de yüzde 90–95 aralığında. Sürdürülebilir Bir Dünya İçin Projeler Hitit, sürdürülebilirliği iş süreçlerinin ve ürün geliştirme yaklaşımının merkezine yerleştiriyor. Şirket; iklim ve enerji verimliliği odaklı Ar-Ge çalışmaları ile toplumsal cinsiyet eşitliği, eğitim ve spor alanlarında yürüttüğü projelerle çevresel ve sosyal etki yaratmayı hedefliyor. Bu doğrultuda sürdürülebilirlik stratejilerini düzenli olarak gözden geçirilerek iş yapış biçimlerine entegre eden Hitit, Ağustos 2025’te ilk Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımlayarak çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) alanlarındaki performansını kamuoyuyla paylaştı. Kurumsal Sosyal Sorumlulukta Uzun Soluklu Yaklaşım Hitit’in kurumsal sosyal sorumluluk projeleri arasında ise wTech iş birliğiyle genç kadınların teknoloji alanındaki eğitimlerini destekleyen çalışmalar, Darüşşafaka Cemiyeti ile yürütülen istihdam odaklı projeler ve Türkiye Masa Tenisi Federasyonu iş birliğiyle hayata geçirilen “Uçan Raketler” programı yer alıyor. Şirket, bu projelerle eğitimde ve sporda fırsat eşitliğine katkı sağlamayı amaçlıyor. İnsan kaynağını stratejik bir değer olarak konumlayan Hitit, yüksek çalışan kıdemi ve memnuniyetiyle sektörden ayrışıyor. Orta ve üst düzey yöneticilerde ortalama kıdem süresi 11,6 yıla ulaşırken, bilişim çalışanlarının ortalama kıdemi sektör ortalamasının üzerinde seyrediyor. 2025 Faaliyet Raporu ve Sürdürülebilirlik Raporu Yayımlandı Hitit, 2025 yılı boyunca yürüttüğü finansal, operasyonel ve stratejik faaliyetleri kapsayan 2025 Faaliyet Raporu’nu da yayımladı. Şirketin yıl içindeki performansına, yatırımlarına ve faaliyet alanlarına ilişkin detaylı bilgilerin yer aldığı raporun tamamına link üzerinden erişilebiliyor. Öte yandan, geçtiğimiz yıl ilkini yayımladığı Sürdürülebilirlik Raporu’nun 2025 versiyonu da kamuoyuyla paylaşıldı. Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları TSRS 1 ve TSRS 2 ile uyumlu olarak hazırlanan raporda, ayrıca Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB) tarafından geliştirilen sektör bazlı kriterler de dikkate alındı. Hitit’in çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansını bütüncül bir çerçevede ortaya koyan rapora link üzerinden ulaşılabiliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.