Ortak Akıl Haberleri - Son Dakika Ortak Akıl Haber Güncel Gelişmeler

İKMİB'de Vefa İbrahim Aracı Dönemi Başladı

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Başkanlığı seçimleri, 14 Nisan 2026 tarihinde Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Sektörün önde gelen temsilcileri, İKMİB ve yönetim kurulu üyeleri, ihracatçılar ve sivil toplum kuruluşlarının yoğun katılımıyla gerçekleşen genel kurulda; tek aday olarak seçime giren Kocaeli Gebze V Kimya İhtisas Organize Sanayi Bölgesi (GEBKİM OSB) ve Koruma Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Vefa İbrahim Aracı, İKMİB Başkanı olarak göreve seçildi. Türkiye’nin ihracatında lokomotif rol üstlenen ve en fazla ihracat yapan ikinci sektör konumunu sürdüren kimya sanayisinde yeni dönem, deneyim ile yenilenen kadronun enerjisini aynı potada buluşturan güçlü bir yapılanmayla başladı. Haliç Kongre Merkezi’nde 14 Nisan tarihinde gerçekleştirilen İKMİB 2026 Yılı Seçimli Olağan Genel Kurulu, sektör temsilcileri ve üyelerin yoğun katılımıyla gerçekleşti. Katılan üyelerin tamamının oy kullandığı genel kurulda, geçersiz veya eksik oy kullanılmadı. Geçmişin kurumsal birikimini ve saha tecrübesini, yeni dönemin dinamizmi ve yenilikçi bakış açısıyla bir araya getiren bu yapı, sektörü yakından tanıyan, ihracat refleksi güçlü ve karar alma süreçlerinde etkin bir yönetim anlayışını beraberinde getiriyor. Bu bütünleşik yaklaşımın, İKMİB çatısı altında daha güçlü bir koordinasyon sağlayarak sektörün rekabet gücünü artırması ve sürdürülebilir ihracat hedeflerine ivme kazandırması bekleniyor. “Bu Birliktelik Geleceğimizi Belirleyecek” Seçim öncesi konuşmasında birlik ve ortak akıl vurgusunu yineleyen Vefa İbrahim Aracı, kimya sektörünün gücünün rekabetten çok dayanışmadan beslendiğini ifade ederek, “Bu süreci bir rekabet yarışı yerine, sektörümüzün ortak geleceğine yönelik bir sorumluluk olarak ele aldık. ‘Kimyada Birlik Zamanı’ derken kastettiğimiz, sektörün her kesimini kapsayan, ortak faydayı gözeten ve birlikte çalışma kültürünü büyüten bir anlayıştır. Bugün ortaya çıkan bu tablo, farklı yapıları ve tecrübeleriyle sektörümüzün ortak bir mutabakatta buluşabildiğini göstermektedir. Küresel ölçekte ticaret dengelerinin değiştiği, tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği bir dönemde, üretim gücümüzü koruyarak ihracatımızı kararlılıkla sürdürmek hepimiz için kritik bir sorumluluktur. Bu anlayışla, güçlü bir ekip ve ortak akıl ile sektörümüzü daha ileriye taşıyacağız” dedi. Geçmiş dönemlerde Yönetim Kurulu’nda görev almış isimlerle uzun yıllara dayanan güçlü bir çalışma uyumuna sahip olduklarını belirten Aracı, bu sayede sektörün dinamiklerine ve işleyişine hâkim bir yapı ile yola çıktıklarını ifade etti. İhracat tecrübesi yüksek, sahayı iyi okuyan ve sorumluluk almaktan kaçınmayan bir ekip oluşturduklarını vurgulayan Aracı, bu güçlü uyumun yeni dönemde İKMİB çalışmalarına önemli katkılar sağlayacağına inandıklarını dile getirdi. 16 Alt Sektörü Kapsayan Yeni Dönem İKMİB çatısı altında faaliyet gösteren 16 alt sektörün tamamını kapsayan bir yönetim anlayışıyla hareket edeceklerini belirten Aracı, yeni dönemde ihracat stratejilerinin alt sektör bazlı ele alınacağını ve veriye dayalı karar mekanizmalarının güçlendirileceğini açıkladı. Özellikle yüksek katma değerli ürünlere odaklanan ihracat modelinin öncelikli hedefler arasında yer alacağını vurgulayan Aracı, ana kimyasallarda yerli üretim kapasitesinin artırılmasının da sektör açısından kritik bir başlık olduğuna dikkat çekti. İKMİB önceki dönem başkanı Adil Pelister’in zamanında atılan adımların sektörü bugünkü güçlü konumuna taşıdığını belirten Aracı, yeni dönemin bu birikim üzerine inşa edileceğini vurguladı. Adil Pelister’den “Birlik, Değer ve Katma Değer” Vurgusu Faaliyet sunumunu gerçekleştiren İKMİB eski dönem Başkanı Adil Pelister, kimya sektörünün geldiği noktada en büyük gücün birlikte hareket etme kültürü olduğunu vurguladı. Görev süresi boyunca yalnızca ihracat rakamlarını büyütmekle kalmadıklarını, aynı zamanda sektör içinde kalıcı bir “birlik ruhu” ve ortak akıl anlayışı inşa ettiklerini belirten Pelister, “Zor zamanlarda dayanışmayla ayakta kaldık, iyi zamanlarda başarıyı birlikte paylaştık. Bugün geldiğimiz noktada sektörümüz, üretimin yanı sıra bilgi, teknoloji ve inovasyon gücüyle de öne çıkıyor” dedi. 8 yıllık görev süresinin ardından görevi devretmeye hazırlanan Pelister, yeni döneme ilişkin iyi temennilerde bulunarak, birlikte çalıştığı tüm ekip arkadaşlarına teşekkür etti. Görev süresi boyunca aynı yönetim kurulu çatısı altında çalıştığı isimlerin yanı sıra, yeni dönemde görevi devralan Vefa İbrahim Aracı ve ekibine de başarı dileklerini iletti. Aracı, Oy Çoğunluğuyla Başkan Seçildi İKMİB Başkanlığına tek aday olarak giren ve sektörün geniş mutabakatıyla göreve seçilen Vefa İbrahim Aracı, sanayici kimliğiyle öne çıkan vizyonunu yeni döneme taşımaya hazırlanıyor. Türkiye’nin ilk kimya ihtisas organize sanayi bölgesi olan GEBKİM’de elde edilen başarıyı İKMİB çatısı altına taşıyacaklarını açıklayan Aracı, kümelenme, entegre üretim ve sürdürülebilirlik odaklı bu modelin sektör genelinde yaygınlaştırılmasının hedeflendiğini belirterek, “Tecrübeyi ve enerjiyi aynı yapıda buluşturan bir kadroyla yola çıkıyoruz. Bu yolculuk, yalnızca bu ekibin omuzlarında taşınacak bir süreç değildir. Kimya sektörünü ileriye taşıyacak irade, yönetimlerle birlikte tüm üyelerimizin ortak katkısıyla şekillenecektir” dedi. Aracı, sektörün tüm paydaşlarını sürecin aktif bir parçası olmaya davet ederek, ortak aklı büyütmeye ve birlikte hareket etme kültürünü kalıcı hale getirelim dedi. İKMİB Yeni Yönetim Kurulu Üyeleri Belli Oldu Mehmet Şafak Türkay’ın divan başkanlığında gerçekleştirilen genel kurulda, yeni dönemde görev yapacak İKMİB Yönetim Kurulu da sektörün farklı alanlarını temsil eden güçlü isimlerden oluştu. Vefa İbrahim Aracı başkanlığındaki yeni yönetimde; Adil Pelister (Beta Kimya), Ersin Kayalar (Kayalar Kimya), Burak Önder (Qlux Ideas), Uğur Adıyaman (Erkul Kozmetik), Elchin İbadov (SOCAR Turkey), Selçuk Gülsüm (Tisan Mühendislik), Murat Öztürk (Seluz Kimya), Sedat Çelik (AHD İç ve Dış Ticaret), Ayşe Burcu Kaleağası (Kale Care Chemicals) ve Eralp Erdem (Turkuaz Polyester) yer aldı. İKMİB’de başlayan bu yeni dönem, bir yönetim değişiminin ötesinde, sektör genelinde birlikte hareket etme kültürünü kalıcı hale getirmeyi hedefleyen bir dönüşüm süreci olarak öne çıkıyor. Sektör içi iletişimin güçlendirilmesi, bilgi paylaşımının daha sistematik bir yapıya kavuşturulması ve sürdürülebilir ihracat artışını destekleyecek politikaların hayata geçirilmesi, yeni dönemin öncelikli hedefleri arasında yer alıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

İzmit Belediyesi İç Anadolu Belediyeler Birliği’ne katıldı

İzmit Belediyesi, Türkiye’nin en büyük bölgesel belediyeler birliklerinden biri olan İç Anadolu Belediyeler Birliği’nin 73. Olağan Meclis Toplantısı ve Eğitim Semineri’nde birliğe katılım sağladı. Antalya’da gerçekleştirilen toplantıda, İzmit Belediye Başkanı Fatma Kaplan Hürriyet, birliğin Sosyal Politikalar Komisyonu üyeliğine seçildi. İŞ BİRLİĞİ VE DAYANIŞMA İç Anadolu Belediyeler Birliği’nin 73. Olağan Meclis Toplantısı kapsamında gerçekleşen programda, farklı şehirlerden belediye temsilcileri bir araya gelerek yerel yönetimlerde iş birliği, dayanışma ve ortak üretim konularını ele aldı. İzmit Belediyesi de bu önemli toplantı ile birlikte birliğe resmen dahil oldu. "SOSYAL ADALETİ GÜÇLENDİRMEYE DEVAM EDECEĞİZ" Toplantıya katılan Başkan Hürriyet, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, İzmit Belediyesinin birliğe katılımının kentler arası dayanışmayı güçlendireceğini belirtti. Hürriyet, ortak akıl ve iş birliğiyle daha güçlü projeler üretmenin önemine dikkat çekti. Sosyal Politikalar Komisyonu üyeliğine seçilmesine de değinen Hürriyet, kentlerde sosyal adaleti güçlendiren ve toplumsal dayanışmayı büyüten çalışmalar üretmeye devam edeceklerini ifade etti. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Sabancı Vakfı ve Sabancı Üniversitesi’nden Veri Temelli Eşitlik Buluşması

Toplumsal cinsiyet eşitliği alanında veri temelli çalışma önemine odaklanan buluşmada, mevcut durum analizleri, çözüm önerileri ve geleceğe yönelik iş birliği alanları ele alındı. Eşitlik Politikalarında Veri Temelli Yaklaşımlar Öne Çıkıyor Sabancı Üniversitesi Toplumsal Cinsiyet ve Kadın Çalışmaları Mükemmeliyet Merkezi (SU Gender) ve Sabancı Vakfı tarafından, toplumsal cinsiyet eşitliği alanında sürdürülebilir ve etki odaklı bir diyalog zemini oluşturmak amacıyla düzenlenen etkinlik, “Bakım Odaklı Gelecek” temasıyla gerçekleştirildi. Akademi ve sivil toplumu bir araya getiren buluşmada, toplumsal cinsiyet eşitliği için verinin önemi, sorunları daha iyi anlamak ve kalıcı çözümler üretmek için veri odaklı yaklaşımların şart olduğu vurgulandı. “Sistematik dönüşüm veri temelli ve etki odaklı yaklaşımlarla mümkün” Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren Sabancı Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Güler Sabancı, “Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda hepimizin bildiği ‘Bir kadın güçlenirse toplum güçlenir’ ve ‘Eşitlik bir insan hakları meselesidir’ gibi temel gerçekler var. Bunları biliyor, takip ediyoruz. Gelişme var ama yeterli değil. Veriler bize ne söylüyor? Kadınların iş gücüne katılımı hala istediğimiz yerlerde değil, sınırlı. Fırsatlara erişimde ciddi eşitsizlikler var. Bu nedenle alanda gerçek bir ilerleme için sistematik bir dönüşüme ihtiyacımız var. Ve bu dönüşüm ancak veri temelli ve etki odaklı yaklaşımlarla mümkün” dedi. “Filantropi yalnızca kaynak sağlayan bir yapı değil; farklı aktörleri bir araya getirerek değer üretiyor” Güler Sabancı, Sabancı Vakfı’nın 50 yılı geride bırakırken yeni bir yol haritası belirlediğini ifade ederek şunları söyledi: “Yeni döneme bakarken kendimize şu soruyu sorduk: ‘Daha etkili, daha sonuç odaklı ve kalıcı çözümler nasıl üretebiliriz?’ Bu sorunun cevabını ortak bir akılla tespit ettik. Bu yeni dönemde, veriye dayalı, bilimsel, etki odaklı ve en önemlisi iş birliğine dayalı bir yaklaşımı merkeze aldık. Bir boyut daha var ki, onu da özellikle vurgulamak isterim: Filantropinin dönüşümü. Artık mesele sadece destek vermek ya da kapasite geliştirmek değil; yaratılan etkinin en doğru şekilde yönlendirilmesi. Filantropi dünyasının önündeki bu yeni aşama da bizi yine aynı noktaya getiriyor; veriye dayalı, bilimsel ve etki odaklı bir yaklaşım. En önemlisi de akademi ile sivil toplumun birlikte çalıştığı, birlikte ürettiği güçlü iş birlikleri. Çünkü filantropi yalnızca kaynak sağlayan bir yapı olarak değil; farklı aktörleri bir araya getirerek değer üretiyor. Türkiye’de biz de bu rolü benimsiyoruz.” “Sistematik dönüşüm için veri temelli ve etki odaklı yaklaşımlara ihtiyaç var” Sabancı Vakfı’nın 2019’da OECD global filantropi raporunda toplumsal cinsiyet eşitliğine odaklanan en etkili yedi vakıftan biri olarak gösterildiğini hatırlatan Güler Sabancı, sözlerine şöyle devam etti: “OECD’nin geçtiğimiz hafta yayınlanan 2026 raporu da etkimizin ve yerimizin sürdüğünü gösteriyor. Ancak bizim için asıl önemli olan sahadaki dönüşüm. 20 yıl önce Birleşmiş Milletler ile yürüttüğümüz ortak program, Sabancı Üniversitesi ile geliştirilen Mor Sertifika Programı hep bir ihtiyaçtan doğdu, ortak akılla tasarlandı ve etkisini bugün de sürdürüyor.” “Akademi, saha ile bağlantılı çalıştığında etkiyi büyütür. Birlikte düşünmek, tasarlamak, üretmek artık bir gereklilik” Toplumsal cinsiyet eşitliği alanında somut ve ölçülebilir etki yaratmanın önemine dikkat çeken Güler Sabancı, “Bugün de aynı anlayışla, daha geniş iş birlikleriyle toplumsal cinsiyet eşitliği alanında somut ve ölçülebilir etki yaratmaya devam ediyoruz. Ama artık bir adım daha ileri gidiyoruz. Etki çalışmaları bir ‘pusula’ niteliği taşıyor. Çünkü: ‘Ölçülemeyen hiçbir şeyi geliştiremeyiz.’ Burada özellikle akademi için bir parantez açmak isterim. Akademi, yenilik üretme ve modeller geliştirme kapasitesine sahip. Ancak içinde bulunduğumuz dönem bize şunu gösteriyor: Tek başına akademinin ilerlemesi yeterli değil. Akademi, saha ile bağlantılı sivil toplum ile çalıştığında etkiyi büyütür ve politika süreçlerine daha güçlü katkı sunar. Çünkü sahada etkiyi yaratan sivil toplumdur. Bir nevi sivil toplum uygulayıcıdır. Bu nedenle birlikte düşünmek, tasarlamak, üretmek ve etkisini daha sonra ölçmek artık bir gerekliliktir.” dedi. Veri temelli araştırmalar ve ortak akıl eşitlik için aynı zeminde buluştu Türkiye’de toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki son yıllarda yürütülen veri temelli, hak temelli ve sosyal politikaya yön veren araştırmaları bir araya getirerek görünür kılan etkinlik; üniversitelerin araştırma merkezleri, sivil toplum örgütleri, uluslararası kuruluşlar ve fon sağlayıcı kurumlar arasında bilgi paylaşımı ve iş birliği zemini oluşturdu. Gün boyu süren program kapsamında düzenlenen panel ve atölye çalışmalarında bakım emeği, kadın istihdamı, geleceğin iş gücü, yapay zekâ, veri gibi başlıklar toplumsal cinsiyet perspektifiyle değerlendirildi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Nilüfer’de ‘Ortak Akıl’ Kazandı

Nilüfer Belediyesi, kentin yönetiminde “ortak akıl” ve “katılımcı demokrasi” ilkelerini somut adımlarla hayata geçirmeye devam ediyor. Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Yüzüncüyıl Mahalle Komitesi ile bir araya gelerek, BursaRay Yüzüncüyıl istasyonu çıkışındaki alanda planlanan yeni sosyal tesis projesi hakkında mahalle sakinlerini dinledi. “TOPLUMCU BELEDİYECİLİK, TOPLUMU DİNLEMEKLE BAŞLAR” Bölgede yeni bir yapılaşmaya gitmeden, mevcut yapının dönüştürülmesiyle planlanan “Kantin Nilüfer” projesi, özünde güçlü bir sosyal dayanışma modeli barındırıyordu. Bu projeyle, ekonomik kriz döneminde vatandaşlara uygun fiyatlı sosyalleşme imkânı sunulması ve piyasa fiyatlarının dengelenmesi amaçlanmıştı. Kurulacak sistemden elde edilecek gelirle de 2 binden fazla amatör sporcu çocuğun desteklenmesi, kadın spor takımlarına katkı sağlanması ve yerel tarımın güçlendirilmesi hedefleniyordu. Toplantıda mahalle sakinlerinin, artabilecek trafik yoğunluğu ve bölgedeki anıt ağacın korunması gibi konulardaki çevresel hassasiyetlerini içtenlikle dinleyen Başkan Şadi Özdemir, projeyi durdurma kararı aldı. Toplumcu belediyeciliğin temelinde halkın sesine kulak vermenin yattığını vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, bu kararın birlikte yönetme kültürünün en güzel kanıtı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, sürece ve alınan karara ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Bizim yönetim anlayışımızın merkezinde tamamen diyalog, uzlaşı ve karşılıklı anlayış bulunuyor. Kantin Nilüfer projesiyle gençlerimize, çocuklarımıza ve ailelerimize nefes aldıracak; sporu, tarımı ve kadınları destekleyecek çok yönlü bir dayanışma modeli kurgulamıştık. Bu güzel hedeflere ulaşmayı çok arzu etsek de, Yüzüncüyıl sakinlerimizin çevresel dokuya ve mahalle huzuruna dair hassasiyetlerini büyük bir saygıyla karşılıyoruz. Hazırladığımız projeler ne kadar yüksek bir toplumsal fayda barındırırsa barındırsın, mahallelimizin içten rızası ve onayı bizim için her şeyden değerlidir. Biz Nilüfer’i kocaman bir aile olarak görüyor, kararlarımızı da bu ailenin fertleriyle, yan yana, omuz omuza veriyoruz.” “KATILIMCI DEMOKRASİ İÇİN ÖRNEK ADIM” Alınan bu karar, Nilüfer’de hayata geçirilecek projelerin yalnızca ekonomik ve teknik faydalarına göre şekillenmediğini; çevreye duyarlılığın, mahalle kültürünün ve vatandaşın doğrudan onayının her zaman öncelikli olduğunu bir kez daha kanıtladı. Nilüfer Belediyesi, kentin farklı noktalarında halkın bütçesini koruyan, sporu ve üretimi destekleyen sosyal dayanışma projeleri üretmeye ve bu projeleri halkla tam bir şeffaflık içinde istişare ederek hayata geçirmeye devam edecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Altın Lider Ödülleri 2025'te CEO'ların Gurur Gecesi

Altın Lider Ödülleri Platformu kapsamında gerçekleştirilen bu büyülü organizasyonda; iş dünyasının oylarıyla belirlenen Türkiye'nin 2025 Yılının En Beğenilen 50 CEO'su, 50 CFO'su, 50 CMO'su ve 50 CHRO'su, başarılarını Altın Lider Ödülleri ile taçlandırdı. Altın Lider Ödülleri Platformundan Beşinci Yılında Yeni Bir Oy Rekoru Türkiye'nin önde gelen toplantı ve etkinlik şirketlerinden KREA M.I.C.E. tarafından 2021 yılında hayata geçirilen 'Altın Lider Ödülleri' platformunda bugüne kadar tüm Türkiye'den on binlerce oy kullanıldı. Bu sene 85.212 tekil oyun kullanıldığı Altın Lider Ödülleri platformu her sene büyüyerek daha geniş kitlelere ulaşmaktadır. Beş yıldır başarıyla sürdürülen Altın Liderler Platformu'nda, Türkiye'de ilk kez hayata geçirilen dijital oylama sistemiyle, web platformu üzerinden SMS doğrulama kodu ile tekil oy kullanımı sağlanmakta; kazanan liderler jürisiz, tamamen "ortak akıl" ile belirlenmektedir. Bu yıl toplam 1428 CEO'nun aday gösterildiği değerlendirme sürecinde, Türkiye iş dünyasından önceki tüm yılları geride bırakan rekor bir katılım gerçekleşmiş; 85.212 çalışanın oyları sonucunda kazananlar belirlenmiştir. Başvuru ücreti veya sponsorluk kabul etmeyen, doğrudan paydaş değerlendirmesine dayanan bu sistem; sonuçların iş dünyasındaki gerçek liderlik algısını en şeffaf ve en objektif biçimde yansıtması açısından büyük önem taşımaktadır. Nilüfer'in Sahne Aldığı Unutulmaz Gala Gecesinde Altın Lider CEO'lar Ödülleri ile Buluştu Nilüfer'in unutulmaz sahne performansı ve büyüleyici atmosfer eşliğinde gerçekleşen CEO Gala Gecesi, Altın Lider Ödülleri'nin görkemli finaline ev sahipliği yaptı. Türkiye'nin En Beğenilen CEO'ları ödüllerini alırken, gecenin zarif ve etkileyici atmosferi Nilüfer'in sahnedeki güçlü yorumu ile taçlandı. İş dünyasının liderleri, başarılarını ekipleriyle birlikte kutladıkları bu özel gecede hem gurur hem de coşku dolu anlar yaşadı. Programın ilerleyen bölümünde ise CEO'lar ve ekipleri, Nilüfer'in hafızalara kazınan şarkıları eşliğinde unutulmaz bir geceye imza attı. CEO Gala Gecesi, başarı, prestij ve sanatın bir araya geldiği görkemli bir final olarak Altın Lider Ödülleri 2025'in zirve noktası idi. Bu sene Altın Lider Ödülleri Büyülü Gala Geceleri'nde sahne alan ve Altın Liderlerin başarılarını kutlayan ve izleyenlerden büyük ilgi gören diğer ünlü sanatçılar ise Murat Boz (CHRO Gala Gecesi), Buray (CMO Gala Gecesi) ve Derya Uluğ (CFO Gala Gecesi) oldu. Türkiye'de Altı Şirkete "Altın Lider Grand Prix Ödülü" 2025 yılında, dört kategoride de (CHRO, CMO, CFO, CEO) Altın Lider Ödülü kazanan altı şirket; İDO, Koton, LC Waikiki, Penti, Pluxee, T.O.M. Altın Lider Ödülleri Platformu'nun en büyük ödülü olan "2025 Altın Lider Grand Prix" ödülünün sahibi oldular. Bu büyük başarı, söz konusu şirketlerin tüm C-Level kategorilerinde iş dünyasının ortak aklı ve oylarıyla zirveye taşındığını bir kez daha ortaya koydu. 2025 Altın Lider Ödülü Kazanan CEO'lar Dr. A. Bülent Sabuncu - KOTON CEO Ali Bolluk - SUWEN - Genel Müdür Ali Emre Sever - MULTINET UP - CEO Arzu Ünal - WPP - Ülke Müdürü Aslan Saranga - DOMINO'S PIZZA - Avrasya Kurucusu ve Grup CEO'su Bahadır Özbek - ALSHAYA - Genel Müdür Banu Deniz Çetinkol - HILTI - Genel Müdür Berna Akyüz Öğüt - LC WAIKIKI Mağazacılık Genel Müdürü Bora Uludüz - MEMORIAL - CEO Cemile Banu Hızlı - M PLUS - CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Çağlar Göğüş - DOĞAN HOLDİNG - CEO Damla Birol - TÜRK TUBORG - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Ece Kaşıkçı - BRISTOL MYERS SQUIBB - Genel Müdür Eda Uluca Özcan - PLUXEE - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Elif Çapçı - BEYMEN GROUP - CEO Emil Güzelış - ZEN PIRLANTA - Yönetim Kurulu Başkanı Engin Aksoy - VODAFONE TÜRKİYE - CEO Ercan Öz - ETİ - CEO Ve Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Seçkin - OGM PICTURES - CEO Esin Karadede - VERSUNI TÜRKİYE - Genel Müdür ve Ticari Lider İhsan Bayçöl - ENERJİSA ÜRETİM - CEO İnan Ekici - OTOKOÇ OTOMOTİV - Otokoç Otomotiv Lideri İsmail Ergun - BYD TÜRKİYE - Genel Müdür Jaklin Güner - VAKKO - CEO Kaan Gür – AKBANK - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Abbasoğlu - PETROL OFİSİ - Grup CEO Mert Karaibrahimoğlu - PENTİ - CEO Mert Vardar - JOLLY TUR - Grup CEO Murat Altıkardeşler - TEPE KURUMSAL - CEO Murat Kösereisoğlu - SECURITAS - Genel Müdür Murat Orhan - İDO - Genel Müdür Muzaffer Bal - ALİ RAİF İLAÇ - CEO Nazlı Altıpat - THE ESTÉE LAUDER COMPANIES - Genel Müdür Okan Güner - BOEHRINGER INGELHEIM - CEO ve İcracı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi Onur Özkan - TOM BANK - CEO Orhan Remzi Karadeniz - KARADENİZ HOLDİNG - CEO Ömür Tan - QNB - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Özlem Koç - BAHÇEŞEHİR KOLEJİ - Genel Müdür Selahattin Bilgen - İGA - CEO Serdar Marangoz - AYDEM ENERJİ - CEO Sevinç Yener Çimecioğlu - MONDI GROUP TÜRKİYE OLUKLU MUKAVVA - CEO Sinan Öktem - ULUDAĞ ENERJİ - Grup CEO Sinan Seha Türkseven - TGA - Genel Müdür Dr. Suhat Korkmaz - TOSYALI HOLDİNG - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Süleyman Orakçıoğlu - ORKA HOLDİNG - Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Bekdikhan - MERCEDES-BENZ - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Veysi Kubba - MEDICAL POINT - Yönetim Kurulu Başkan Vekili Volkan Demiroğlu - DHL EXPRESS - CEO Yılmaz Yıldız - ZURICH SİGORTA - CEO Zehra Sezin Ünlüdoğan - GELECEK VARLIK - CEO Hedeflerinin, şirketlerini her zaman daha ileriye taşımak için üstün çalışmalar gerçekleştiren C-Level Liderler için, iş dünyasının tüm paydaşlarını kapsayan, şeffaf, demokratik ve teknolojik bir ödüllendirme platformu oluşturmak olduğunu anlatan Altın Lider Ödülleri Platformu Kurucusu, KREA M.I.C.E. Kurucusu ve CEO'su Seda Mızraklı Ferik, "Değişen piyasa koşullarında, şirketlerin başarısında liderlerin özelliklerini öne çıkıyor. C-Level Liderler için oluşturduğumuz demokratik ve şeffaf ödüllendirme sistemimiz tüm sektörlerin büyük beğenisini kazandı. Katılım şartları, teknolojik alt yapı farklılığı ve gelen binlerce oy sebebi ile "Türkiye'nin En Prestijli Liderlik Ödülleri" olarak kabul edilen 'Altın Lider Ödülleri'nin beşinci yıl heyecanını yürekten taşıyoruz. Liderlerin şirketlerinde ve iş dünyasında bıraktıkları "anlamlı izleri" desteklemeye devam edeceğiz" dedi. Mızraklı Ferik, açılış konuşmasında iş dünyasından oy kullanan herkese ve Altın Lider Ödülleri Danışma Kurulu Üyelerine teşekkür etti, kazanan liderleri ve ekiplerini kutladı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ABB Sağlıkta Güç Birliği Oluşturuyor

Ankara Büyükşehir Belediyesi (ABB), Başkent’te halk sağlığını önceleyen çalışmalarını genişletmek ve daha etkin hâle getirmek amacıyla ilçe belediyeleri ve sivil toplum kuruluşlarıyla kapsamlı toplantılar gerçekleştirdi. Ortak akıl ve dayanışma anlayışıyla düzenlenen buluşmalarda, sağlık hizmetlerinde iş birliğinin artırılması hedeflendi. HALK SAĞLIĞI İÇİN DAYANIŞMA AĞI GENİŞLİYOR İlçe belediyeleriyle yapılan toplantıda; ambulans ve hasta nakil hizmetleri, bağımlılıkla mücadele, toplum sağlığı, iş sağlığı ve güvenliği ile çevre sağlığı hizmetleri gibi konularda yürütülen çalışmalar ele alındı. Sivil toplum kuruluşlarıyla gerçekleştirilen toplantıya ise LÖSEV, Kızılay, Halk Sağlığı Uzmanları Derneği (HASUDER), Ankara Aile Hekimleri Derneği başta olmak üzere toplam 25 STK katıldı. Toplantıda; Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen özel gün ve haftalarda yürütülebilecek farkındalık ve koruyucu sağlık çalışmaları, ortak proje alanları, kurum içi koordinasyonun güçlendirilmesi ve 2026 yılı halk sağlığı faaliyetlerine yönelik öneriler görüşüldü. “ORTAK AKLI BÜYÜTEREK DAHA ETKİLİ ÇALIŞMALAR ÜRETECEĞİZ” Toplantıda konuşan ABB Sağlık İşleri Daire Başkanı Mümtaz Yavuz, halk sağlığında iş birliğinin önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Dünya Sağlık Örgütü tarafından kabul edilen ve tüm dünyada eş zamanlı olarak anılan önemli gün ve haftalar, yalnızca birer takvim hatırlatması değil; toplum sağlığına dair ortak sorumluluğumuzu yeniden düşünmemizi sağlayan çok kıymetli fırsatlardır. Ankara Büyükşehir Belediyesi olarak sağlığı yalnızca tedavi edici hizmetlerle değil; önleyici, koruyucu ve farkındalık temelli bir anlayışla ele alıyoruz. Bu anlayışın en güçlü paydaşlarının da sivil toplum kuruluşlarımız ve ilçe belediyelerimiz olduğuna yürekten inanıyoruz. Bugün burada bulunmamızın temel amacı; sağlık alanında aynı hedefe yürüyen kurumlar olarak ortak aklı büyütmek, güç birliği yapmak ve Ankaralı hemşehrilerimiz için daha etkili çalışmalar üretmektir.” STK’LERDEN İŞ BİRLİĞİ VURGUSU Toplantıya katılan sivil toplum kuruluşu temsilcileri de iş birliğinin önemine vurgu yaptı. Ankara Aile Hekimleri Derneği Başkanı Dr. Emre Ömer Keleş, yerel yönetimlerle birlikte çalışmanın önemine dikkat çekerek, “Yerel yönetimlerle, Aile Sağlığı Merkezlerimizde birçok zaman dirsek temasında bulunuyoruz. Beraber iş birliklerini yapabiliyor olmak bizler için çok kıymetli. Birçok sorunumuzda belediyeler bizi destekleyebiliyor çünkü Aile Sağlığı Merkezleri kendi hekimlerince yönetilen kurumlar, buralarda da gördüğümüz destekler bizim için çok kıymetli, ayrıca halka ulaşmak konusunda yerel yönetimler ve aile hekimleri ortak çalışarak daha geniş kitlelere ulaşarak sağlığı geliştirebiliriz” dedi. Ankara Diş Hekimleri Odası Başkan Vekili Dr. Ahu Eser Eset ise, “Ankara Büyükşehir Belediye’mizle halk sağlığına yönelik çok güzel projelere imza attık. Yeni projelerimizde de birlikte olmak bizleri mutlu edecek” ifadelerini kullandı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

TERA Holding ve Barikat, Çözüm Ortaklarıyla Siber Güvenlik Sektörünün 2026 Vizyonu için Bir Araya Geldi

Partner Summit 2026 kapsamında, siber güvenliğin yalnızca teknolojik bir uzmanlık alanı olmadığı; aynı zamanda ulusal güvenlik, ekonomik sürdürülebilirlik ve dijital egemenlik açısından stratejik bir öneme sahip olduğu vurgulandı. Etkinlikte Barikat, stratejik önceliklerini ve pazara bakışını net biçimde ortaya koyarken; çözüm ortakları bu stratejinin sahadaki karşılığını birlikte değerlendirdi. Pazarın nasıl büyütüleceğine ilişkin açılımlar ortak akıl çerçevesinde ele alındı ve belirlenen yön, ekosistemle birlikte teyit edildi. Barikat’ın liderliğinde şekillenen bu çerçeve, çözüm ortaklarıyla birlikte operasyonel karşılığı olan bir yol haritasına dönüştürüldü. TERA Holding’in siber güvenliği stratejik bir yatırım alanı olarak konumlandırdığı, Barikat Siber Güvenlik’in ise holding bünyesinde inşa edilmesi planlanan sürdürülebilir ve ölçeklenebilir siber güvenlik ekosisteminin merkezi olduğu ifade edildi. Sektörün önde gelen global ve yerli firmaların bir araya geldiği etkinlik, Türkiye siber güvenlik pazarının mevcut durumu ve geleceği üzerine ortak akıl çerçevesinde değerlendirmelerin yapıldığı önemli bir platform oldu. PaloAltoNetworks, F5, Cloudflare, Tenable, Imperva, Vectra, Delinea, Splunk, IBM, CyberArk, Trend Micro, Chainalysis gibi global oyuncular ile Bilge SGT, Solus, Binalyze, Brandefense, Picus, Forestall, DECE ve FileOrbis gibi yerli firmaların katılımıyla gerçekleşen buluşmada, siber güvenliğin yalnızca sektörel bir alan değil; ulusal güvenlik ve dijital egemenlik açısından kritik bir öncelik olduğu yönünde güçlü bir ortak duruş ortaya koydu Siber Güvenliği, Ulusal Güvenlik Perspektifiyle Ele Alıyoruz TERA Holding Genel Müdürü Cebrail Taşkın, etkinlikte yaptığı değerlendirmede holdingin siber güvenlik sektörüne bakış açısını şu sözlerle aktardı: “Siber güvenliği yalnızca bir teknoloji alanı olarak değil, aynı zamanda bir ulusal güvenlik meselesi olarak ele alıyoruz. Bu çerçevede Barikat Siber Güvenlik’i uzun vadeli, stratejik ve yüksek potansiyele sahip bir yatırım olarak güçlü biçimde sahipleniyor, tüm finansal gücümüzle arkasında duruyoruz. Barikat, TERA çatısı altında kurmayı hedeflediğimiz siber güvenlik ekosisteminin merkezinde konumlanıyor. Stratejik iş birlikleri ve şirket satın almalarıyla bu ekosistemi kararlılıkla büyüteceğiz” dedi. Yeni Dönemin Odağında MSOC, Kritik Altyapı ve Bulut Güvenliği Barikat Siber Güvenlik CEO’su Ramazan Çelik ise şirketin 2026 ve sonrasına ilişkin teknoloji ve ürün vizyonunu katılımcılarla paylaştı. MSOC hizmetlerinin siber güvenlik operasyonlarının merkezinde konumlandırdıklarını, yıllardır yatırım yaptıkları ve sayesinde bu alanda Türkiye’nin önde gelen MSSP şirketi olduklarını kaydeden Çelik, önümüzdeki dönemde odaklanılacak yeni alanlara da dikkat çekti. Çelik: “2026 itibarıyla bulut güvenliği, kritik altyapıların korunması ve kripto varlık saklama kuruluşlarının güvenliği ve en çok odaklanacağımız yeni dikeyler arasında yer alacak” dedi. Pazarı Dönüştürmeyi Hedefleyen Ortak Yol Haritası Etkinlikte, Barikat Siber Güvenlik’in güçlü çözüm ortağı ekosisteminin, yüksek teknik yetkinlikleri ve sektörel deneyimi sayesinde son üç yılda %60’ın üzerinde büyüme kaydettiği paylaşıldı. 2026 yılının ise stratejik yatırımlar ve yeni iş birlikleriyle bu ivmenin daha da artacağı bir atılım yılı olmasının hedeflendiği belirtildi. Barikat’ın, pazarı yalnızca büyütmekle yetinmeyen; dönüştürmeyi hedefleyen vizyoner yaklaşımı doğrultusunda, çözüm ortaklarıyla birlikte pazar potansiyelinin daha etkin biçimde hayata geçirilmesine yönelik ortak bir yol haritası üzerinde değerlendirmelerde bulunuldu. Güvenliğin Merkezinde İnsan ve Farkındalık Partner Summit 2026 etkinliğinde öne çıkan başlıklardan biri de müşterilerin uçtan uca siber güvenlik ihtiyaçlarına yönelik farkındalığın artırılması oldu. Türkiye pazarının büyüme potansiyeline sahip olduğuna dikkat çekilen buluşmada, mevcut ihtiyacın henüz tam anlamıyla karşılanamadığı vurgulanarak; olası güvenlik zafiyetlerinin yaratabileceği risklere karşı müşteri farkındalığının artırılması bu doğrultuda iletişim ve bilgilendirme çalışmalarının çözüm ortaklarıyla iş birliği içinde yürütülmesinin kritik öneme sahip olduğu ifade edildi. Etkinlikte diğer öne çıkan konu ise siber güvenlikte sürdürülebilir başarının temelinde nitelikli insan kaynağının yer aldığına dikkat çekildi. Bu soruna çözüm olarak Barikat’ın Sakarya Üniversitesi iş birliğiyle hayata geçirilen ve sektöre örnek olması arz edilen kariyer odaklı eğitim projesi, sektör liderlerinden tam not aldı. Yerli ve Milli Çözümler, Yeni Ürünler Öne Çıktı Partner Summit 2026 kapsamında, ortak akıl odağında yerli ve millî siber güvenlik çözümlerinin artırılması ve güçlendirilmesine yönelik değerlendirmeler ön plana çıkarken ayrıca Barikat’ın DDoS test platformu LODDOS’un 2025 yılı performans sunumu ve ürün tanıtımı gerçekleştirildi. Çözüm ortakları, LODDOS’un ilgili siber güvenlik hizmetlerinde tamamlayıcı ve güçlendirici bir bileşen olacağı yönünde görüş bildirerek ürüne yönelik olumlu geri bildirimlerini paylaştı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Folkart’tan Sektöre Diyalog Odaklı Yeni Adım

Lansman odaklı tanıtımların ötesine geçen bu yeni platform, geliştirici ile sahadaki profesyonelleri aynı zeminde buluşturarak sektörel diyaloğu güçlendirmeyi hedefliyor. Metin Sancak’ın ev sahipliğinde başlayan buluşmalar, sektör için örnek bir etkileşim modeli sunuyor. İzmir ve Türkiye’nin markalı konut sektöründe öncü gayrimenkul geliştiricilerinden Folkart, gayrimenkul sektöründeki güncel gelişmeleri birlikte değerlendirmek, sektör profesyonelleri arasında “ortak akıl” kültürünü güçlendirmek ve Folkart ile emlak profesyonelleri arasında uzun vadeli ve karşılıklı değer üreten iş birlikleri oluşturmak amacıyla, emlak profesyonellerini bir araya getiren “Folkart Gayrimenkul Buluşmaları”nı başlattı. Folkart Orion Deneyim Ofisi’nde gerçekleştirilen ilk toplantıya Folkart Genel Müdürü Metin Sancak, Folkart Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Sancak, Folkart Satış Koordinatörü Gökhan Ötenbülbül konuşmacı olarak katıldı. Folkart Genel Müdürü Metin Sancak, bu yeni adımı atmaktan büyük mutluluk duyduklarını belirterek, Gayrimenkul Buluşmalarının temel amacının; saha deneyimi güçlü emlak profesyonelleri ile Folkart’ın proje geliştirme ve markalı konut alanındaki birikimini aynı zeminde buluşturmak olduğunu ifade etti. Sancak, sürdürülebilir ve düzenli şekilde devam edecek toplantıların, Folkart ile emlak profesyonelleri arasında uzun vadeli ve karşılıklı değer üreten yeni iş birliği modellerinin gelişmesine zemin hazırlayacağını söyledi. Sancak, Folkart Gayrimenkul Buluşmaları’nın etkin ve verimli olması amacıyla gruplar halinde sürdürüleceğinin altını çizdi. Emlak Profesyonelleri Buluşmalardan Memnun Folkart’ı “Hayat buna değer” vizyonuyla 20 yıl önce sektörün lideri olma hedefiyle kurduklarını hatırlatan Metin Sancak, amaçlarının yeni iş birliği modelleri geliştirmek, şirketlerinin tecrübelerini sektöre yansıtmak ve paydaşları olarak gördükleri emlak profesyonellerinin görüşlerini almak olduğunu vurguladı. Her yeni projede nitelik ve estetik anlayışını ileriye taşımayı hedeflediklerini belirten Sancak, bu buluşmalar zincirini de aynı yaklaşımın doğal bir uzantısı olarak değerlendirdiklerini söyledi. Toplantıya katılan emlak profesyonelleri ise, bu buluşmaların kendileri açısından yalnızca proje tanıtımı değil; piyasa dinamiklerini doğrudan geliştiriciyle birlikte değerlendirme, sahadan gelen deneyimleri paylaşma ve daha sağlıklı iş birlikleri geliştirme imkânı sunduğunu ifade ederek buluşmadan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Sektörde Sinerji Yaratacak Bir Anlayış Metin Sancak, sürdürülebilir biçimde bir araya gelmenin, geliştirici ile sahadaki emlak profesyonelleri arasında yalnızca yeni iş birlikleri değil, aynı zamanda güvene dayalı bir etkileşim zemini oluşturacağına işaret ederek, bunun gayrimenkul sektörüne uzun vadeli ve olumlu bir katkı sunacağını söyledi. Folkart Gayrimenkul Buluşmaları’nı bir proje lansmanı olarak değil; sektörün içinden geçtiği dönemi, piyasa dinamiklerini ve beklentileri birlikte değerlendirmeye imkân tanıyan bir diyalog platformu olarak konumladıklarını ifade eden Sancak, bu yaklaşımın bilgi ve deneyim paylaşımını güçlendirerek sektörde daha sağlıklı bir ortak akıl oluşmasına katkı sağlayacağını vurguladı. İş birliklerini artırmanın ve karşılıklı tecrübe aktarımının bugün her zamankinden daha önemli olduğuna dikkat çeken Sancak, bu buluşmalarla kısa vadeli hedeflerin ötesine geçen, uzun vadeli değer üretimini önceleyen bir anlayışı benimsediklerini kaydetti. Konuşmasının devamında emlak sektörüne ilişkin değerlendirmelerini veriler ışığında paylaşan Sancak, Folkart’ın İzmir gündemindeki projeleri hakkında da emlak profesyonellerini bilgilendirdi. Toplantıya katılan emlak profesyonelleri ise, bu yaklaşımın sektörel etkileşimi güçlendirdiğini ve örnek bir buluşma modeli sunduğunu ifade etti. Toplantı “Orion Deneyim Ofisi”nde Gerçekleşti Folkart’ın ilk Gayrimenkul Buluşmaları toplantısı, şirketin Orion Deneyim Ofisi’nde gerçekleştirildi. Modern yaşamın tüm olanaklarına sahip Folkart Orion Projesi, İzmir’in tam kalbinde yeni bir yaşam merkezi yaratmayı hedefliyor. İzmir Körfezi manzaralı projenin bütünü; kulvarında İzmir’in en büyüğü, Türkiye’nin ise en iddialı projelerinden biri olma özelliğini taşıyor. Orion Projesi’nin sınırları içinde; farklı büyüklüklerde yaklaşık 1.200 konut, Medical Park Hastanesi, beş yıldızlı bir otel, modern bir ofis kulesi, geniş ticari alanlar ve sanatsal simgeler yer alacak.

Şölen, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) İmzacısı Oldu

Şirket, toplumsal cinsiyet eşitliğini sürdürülebilir büyüme stratejisinin merkezine yerleştirerek kadınların iş gücüne katılımını artırmayı hedefliyor. Şölen CEO’su Erdoğan Çoban konuyla ilgili “Bu imza toplumsal eşitlik taahhüdümüzün küresel ifadesidir” açıklamasında bulundu. Atıştırmalık sektörünün global oyuncularından Şölen, kadınların iş hayatındaki rolünü güçlendirme hedefiyle önemli bir adım attı. Şirket, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women’s Empowerment Principles – WEPs) imzacısı olarak toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki kararlılığını küresel ölçekte tescilledi. KADIN ÇALIŞAN ORANI HER YIL ARTIYOR Şölen CEO’su Erdoğan Çoban, WEPs imzasının şirketin uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejisinin doğal bir adımı olduğunu belirterek “Kadınların iş yaşamına katılımı yalnızca bir eşitlik meselesi değil; sürdürülebilir kalkınmanın, güçlü ekonomilerin ve refah toplumlarının temel koşuludur. Şölen olarak, kadınların iş gücüne katılımını artırmak, adil ücret ve yan haklara erişimlerini güvence altına almak, kişisel gelişim ve kariyer fırsatlarını güçlendirmek her zaman önceliğimiz oldu. Sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda, farklılıklardan beslenen, ortak aklı teşvik eden, çok sesli ve şeffaf bir çalışma kültürünü destekliyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın bireysel deneyimlerinin ve yeteneklerinin kurum kültürümüzün en güçlü unsuru olduğuna inanıyoruz. 2030 yılına kadar kadın çalışan oranımızı beyaz yakada yüzde 45’e, toplam kadın çalışan sayımızı yüzde 10 artırmayı hedefliyoruz. WEPs Destek Beyanımızla bu kararlılığımızı global ölçekte kayıt altına alıyor; iş yerinde ve toplumda cinsiyet eşitsizliğini sona erdirmek için Birleşmiş Milletler ile dayanışma içinde olduğumuzu beyan ediyoruz. Bu imza toplumsal eşitlik taahhüdümüzün küresel ifadesidir” dedi. UN Women Türkiye Ülke Direktörü Maryse Guimond, “Şölen’in Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ne (WEPs) katılması, iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğini ilerletme konusundaki kararlı liderliğinin önemli bir göstergesidir. Dünyanın dört bir yanında özel sektörde dönüşüm yaratan WEPs’i, küresel düzeyde 11.706 şirket imzalarken, dünyada en çok imzacı şirketin bulunduğu ikinci ülke olan Türkiye’de 653 şirket, işyerinde, piyasalarda ve toplumda kadının güçlenmesini hedefleyen 7 prensibi desteklediğine dair taahhütte bulundu. Şölen’in kadın çalışan oranını artırma, fırsat eşitliğini güçlendirme ve kapsayıcı bir iş yeri kültürü inşa etme yönündeki taahhütlerinin, özel sektörde dönüşümü hızlandıracak güçlü bir adım olduğuna inanıyoruz. UN Women Türkiye olarak, iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğinin önceliklendirilmesini memnuniyetle karşılıyor, somut ilerleme, daha geniş etki ve kalıcı değişim için Şölen ile iş birliğimizi daha da güçlendirmeyi dört gözle bekliyoruz.” FIRSAT EŞİTLİĞİNİ ÖN PLANDA TUTUYOR Şölen, sürdürülebilirlik stratejisinde çeşitlilik, kapsayıcılık ve ortak akıl ilkelerini merkeze alıyor. Şirket, işe alımdan kariyer gelişimine kadar her aşamada fırsat eşitliği odaklı politikalar yürütüyor. Kadın çalışanlara yönelik eğitim programları, farkındalık projeleri ve mentorluk çalışmalarıyla eşitliği destekleyen Şölen, kadınların bilgi, yetenek ve deneyimleriyle hem yerelde hem de uluslararası arenada güçlü bir varlık göstermelerini hedefliyor. Şirketin bu adımı, yalnızca kurumsal bir imza değil; aynı zamanda iş dünyasında kadın emeğine verilen değerin ve kapsayıcı büyümenin somut bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KADININ GÜÇLENMESİ PRENSİPLERİ - WEPs Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri - WEPs, UN Women ve UN Global Compact iş birliğiyle özel sektöre kadınların ekonomik yaşamdaki konumunu güçlendirmeye yönelik bir yol haritası sunuyor. Yedi temel ilke üzerine inşa edilen bu platform; eşit işe eşit ücret, kapsayıcı liderlik, fırsat eşitliği, iş-yaşam dengesi, eğitim ve gelişim fırsatları, tedarik zincirinde çeşitlilik ve toplumsal etki gibi konularda şirketlere rehberlik ediyor. Dünyanın dört bir yanında özel sektörde dönüşüm yaratan WEPs, Türkiye’de de işyerinde, piyasalarda ve toplumda kadının güçlenmesini destekliyor.