Ortak Akıl Haberleri - Son Dakika Ortak Akıl Haber Güncel Gelişmeler

Nilüfer’de ‘Ortak Akıl’ Kazandı

Nilüfer Belediyesi, kentin yönetiminde “ortak akıl” ve “katılımcı demokrasi” ilkelerini somut adımlarla hayata geçirmeye devam ediyor. Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Yüzüncüyıl Mahalle Komitesi ile bir araya gelerek, BursaRay Yüzüncüyıl istasyonu çıkışındaki alanda planlanan yeni sosyal tesis projesi hakkında mahalle sakinlerini dinledi. “TOPLUMCU BELEDİYECİLİK, TOPLUMU DİNLEMEKLE BAŞLAR” Bölgede yeni bir yapılaşmaya gitmeden, mevcut yapının dönüştürülmesiyle planlanan “Kantin Nilüfer” projesi, özünde güçlü bir sosyal dayanışma modeli barındırıyordu. Bu projeyle, ekonomik kriz döneminde vatandaşlara uygun fiyatlı sosyalleşme imkânı sunulması ve piyasa fiyatlarının dengelenmesi amaçlanmıştı. Kurulacak sistemden elde edilecek gelirle de 2 binden fazla amatör sporcu çocuğun desteklenmesi, kadın spor takımlarına katkı sağlanması ve yerel tarımın güçlendirilmesi hedefleniyordu. Toplantıda mahalle sakinlerinin, artabilecek trafik yoğunluğu ve bölgedeki anıt ağacın korunması gibi konulardaki çevresel hassasiyetlerini içtenlikle dinleyen Başkan Şadi Özdemir, projeyi durdurma kararı aldı. Toplumcu belediyeciliğin temelinde halkın sesine kulak vermenin yattığını vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, bu kararın birlikte yönetme kültürünün en güzel kanıtı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, sürece ve alınan karara ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Bizim yönetim anlayışımızın merkezinde tamamen diyalog, uzlaşı ve karşılıklı anlayış bulunuyor. Kantin Nilüfer projesiyle gençlerimize, çocuklarımıza ve ailelerimize nefes aldıracak; sporu, tarımı ve kadınları destekleyecek çok yönlü bir dayanışma modeli kurgulamıştık. Bu güzel hedeflere ulaşmayı çok arzu etsek de, Yüzüncüyıl sakinlerimizin çevresel dokuya ve mahalle huzuruna dair hassasiyetlerini büyük bir saygıyla karşılıyoruz. Hazırladığımız projeler ne kadar yüksek bir toplumsal fayda barındırırsa barındırsın, mahallelimizin içten rızası ve onayı bizim için her şeyden değerlidir. Biz Nilüfer’i kocaman bir aile olarak görüyor, kararlarımızı da bu ailenin fertleriyle, yan yana, omuz omuza veriyoruz.” “KATILIMCI DEMOKRASİ İÇİN ÖRNEK ADIM” Alınan bu karar, Nilüfer’de hayata geçirilecek projelerin yalnızca ekonomik ve teknik faydalarına göre şekillenmediğini; çevreye duyarlılığın, mahalle kültürünün ve vatandaşın doğrudan onayının her zaman öncelikli olduğunu bir kez daha kanıtladı. Nilüfer Belediyesi, kentin farklı noktalarında halkın bütçesini koruyan, sporu ve üretimi destekleyen sosyal dayanışma projeleri üretmeye ve bu projeleri halkla tam bir şeffaflık içinde istişare ederek hayata geçirmeye devam edecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Altın Lider Ödülleri 2025'te CEO'ların Gurur Gecesi

Altın Lider Ödülleri Platformu kapsamında gerçekleştirilen bu büyülü organizasyonda; iş dünyasının oylarıyla belirlenen Türkiye'nin 2025 Yılının En Beğenilen 50 CEO'su, 50 CFO'su, 50 CMO'su ve 50 CHRO'su, başarılarını Altın Lider Ödülleri ile taçlandırdı. Altın Lider Ödülleri Platformundan Beşinci Yılında Yeni Bir Oy Rekoru Türkiye'nin önde gelen toplantı ve etkinlik şirketlerinden KREA M.I.C.E. tarafından 2021 yılında hayata geçirilen 'Altın Lider Ödülleri' platformunda bugüne kadar tüm Türkiye'den on binlerce oy kullanıldı. Bu sene 85.212 tekil oyun kullanıldığı Altın Lider Ödülleri platformu her sene büyüyerek daha geniş kitlelere ulaşmaktadır. Beş yıldır başarıyla sürdürülen Altın Liderler Platformu'nda, Türkiye'de ilk kez hayata geçirilen dijital oylama sistemiyle, web platformu üzerinden SMS doğrulama kodu ile tekil oy kullanımı sağlanmakta; kazanan liderler jürisiz, tamamen "ortak akıl" ile belirlenmektedir. Bu yıl toplam 1428 CEO'nun aday gösterildiği değerlendirme sürecinde, Türkiye iş dünyasından önceki tüm yılları geride bırakan rekor bir katılım gerçekleşmiş; 85.212 çalışanın oyları sonucunda kazananlar belirlenmiştir. Başvuru ücreti veya sponsorluk kabul etmeyen, doğrudan paydaş değerlendirmesine dayanan bu sistem; sonuçların iş dünyasındaki gerçek liderlik algısını en şeffaf ve en objektif biçimde yansıtması açısından büyük önem taşımaktadır. Nilüfer'in Sahne Aldığı Unutulmaz Gala Gecesinde Altın Lider CEO'lar Ödülleri ile Buluştu Nilüfer'in unutulmaz sahne performansı ve büyüleyici atmosfer eşliğinde gerçekleşen CEO Gala Gecesi, Altın Lider Ödülleri'nin görkemli finaline ev sahipliği yaptı. Türkiye'nin En Beğenilen CEO'ları ödüllerini alırken, gecenin zarif ve etkileyici atmosferi Nilüfer'in sahnedeki güçlü yorumu ile taçlandı. İş dünyasının liderleri, başarılarını ekipleriyle birlikte kutladıkları bu özel gecede hem gurur hem de coşku dolu anlar yaşadı. Programın ilerleyen bölümünde ise CEO'lar ve ekipleri, Nilüfer'in hafızalara kazınan şarkıları eşliğinde unutulmaz bir geceye imza attı. CEO Gala Gecesi, başarı, prestij ve sanatın bir araya geldiği görkemli bir final olarak Altın Lider Ödülleri 2025'in zirve noktası idi. Bu sene Altın Lider Ödülleri Büyülü Gala Geceleri'nde sahne alan ve Altın Liderlerin başarılarını kutlayan ve izleyenlerden büyük ilgi gören diğer ünlü sanatçılar ise Murat Boz (CHRO Gala Gecesi), Buray (CMO Gala Gecesi) ve Derya Uluğ (CFO Gala Gecesi) oldu. Türkiye'de Altı Şirkete "Altın Lider Grand Prix Ödülü" 2025 yılında, dört kategoride de (CHRO, CMO, CFO, CEO) Altın Lider Ödülü kazanan altı şirket; İDO, Koton, LC Waikiki, Penti, Pluxee, T.O.M. Altın Lider Ödülleri Platformu'nun en büyük ödülü olan "2025 Altın Lider Grand Prix" ödülünün sahibi oldular. Bu büyük başarı, söz konusu şirketlerin tüm C-Level kategorilerinde iş dünyasının ortak aklı ve oylarıyla zirveye taşındığını bir kez daha ortaya koydu. 2025 Altın Lider Ödülü Kazanan CEO'lar Dr. A. Bülent Sabuncu - KOTON CEO Ali Bolluk - SUWEN - Genel Müdür Ali Emre Sever - MULTINET UP - CEO Arzu Ünal - WPP - Ülke Müdürü Aslan Saranga - DOMINO'S PIZZA - Avrasya Kurucusu ve Grup CEO'su Bahadır Özbek - ALSHAYA - Genel Müdür Banu Deniz Çetinkol - HILTI - Genel Müdür Berna Akyüz Öğüt - LC WAIKIKI Mağazacılık Genel Müdürü Bora Uludüz - MEMORIAL - CEO Cemile Banu Hızlı - M PLUS - CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Çağlar Göğüş - DOĞAN HOLDİNG - CEO Damla Birol - TÜRK TUBORG - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Ece Kaşıkçı - BRISTOL MYERS SQUIBB - Genel Müdür Eda Uluca Özcan - PLUXEE - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Elif Çapçı - BEYMEN GROUP - CEO Emil Güzelış - ZEN PIRLANTA - Yönetim Kurulu Başkanı Engin Aksoy - VODAFONE TÜRKİYE - CEO Ercan Öz - ETİ - CEO Ve Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Seçkin - OGM PICTURES - CEO Esin Karadede - VERSUNI TÜRKİYE - Genel Müdür ve Ticari Lider İhsan Bayçöl - ENERJİSA ÜRETİM - CEO İnan Ekici - OTOKOÇ OTOMOTİV - Otokoç Otomotiv Lideri İsmail Ergun - BYD TÜRKİYE - Genel Müdür Jaklin Güner - VAKKO - CEO Kaan Gür – AKBANK - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Abbasoğlu - PETROL OFİSİ - Grup CEO Mert Karaibrahimoğlu - PENTİ - CEO Mert Vardar - JOLLY TUR - Grup CEO Murat Altıkardeşler - TEPE KURUMSAL - CEO Murat Kösereisoğlu - SECURITAS - Genel Müdür Murat Orhan - İDO - Genel Müdür Muzaffer Bal - ALİ RAİF İLAÇ - CEO Nazlı Altıpat - THE ESTÉE LAUDER COMPANIES - Genel Müdür Okan Güner - BOEHRINGER INGELHEIM - CEO ve İcracı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi Onur Özkan - TOM BANK - CEO Orhan Remzi Karadeniz - KARADENİZ HOLDİNG - CEO Ömür Tan - QNB - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Özlem Koç - BAHÇEŞEHİR KOLEJİ - Genel Müdür Selahattin Bilgen - İGA - CEO Serdar Marangoz - AYDEM ENERJİ - CEO Sevinç Yener Çimecioğlu - MONDI GROUP TÜRKİYE OLUKLU MUKAVVA - CEO Sinan Öktem - ULUDAĞ ENERJİ - Grup CEO Sinan Seha Türkseven - TGA - Genel Müdür Dr. Suhat Korkmaz - TOSYALI HOLDİNG - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Süleyman Orakçıoğlu - ORKA HOLDİNG - Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Bekdikhan - MERCEDES-BENZ - CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Veysi Kubba - MEDICAL POINT - Yönetim Kurulu Başkan Vekili Volkan Demiroğlu - DHL EXPRESS - CEO Yılmaz Yıldız - ZURICH SİGORTA - CEO Zehra Sezin Ünlüdoğan - GELECEK VARLIK - CEO Hedeflerinin, şirketlerini her zaman daha ileriye taşımak için üstün çalışmalar gerçekleştiren C-Level Liderler için, iş dünyasının tüm paydaşlarını kapsayan, şeffaf, demokratik ve teknolojik bir ödüllendirme platformu oluşturmak olduğunu anlatan Altın Lider Ödülleri Platformu Kurucusu, KREA M.I.C.E. Kurucusu ve CEO'su Seda Mızraklı Ferik, "Değişen piyasa koşullarında, şirketlerin başarısında liderlerin özelliklerini öne çıkıyor. C-Level Liderler için oluşturduğumuz demokratik ve şeffaf ödüllendirme sistemimiz tüm sektörlerin büyük beğenisini kazandı. Katılım şartları, teknolojik alt yapı farklılığı ve gelen binlerce oy sebebi ile "Türkiye'nin En Prestijli Liderlik Ödülleri" olarak kabul edilen 'Altın Lider Ödülleri'nin beşinci yıl heyecanını yürekten taşıyoruz. Liderlerin şirketlerinde ve iş dünyasında bıraktıkları "anlamlı izleri" desteklemeye devam edeceğiz" dedi. Mızraklı Ferik, açılış konuşmasında iş dünyasından oy kullanan herkese ve Altın Lider Ödülleri Danışma Kurulu Üyelerine teşekkür etti, kazanan liderleri ve ekiplerini kutladı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ABB Sağlıkta Güç Birliği Oluşturuyor

Ankara Büyükşehir Belediyesi (ABB), Başkent’te halk sağlığını önceleyen çalışmalarını genişletmek ve daha etkin hâle getirmek amacıyla ilçe belediyeleri ve sivil toplum kuruluşlarıyla kapsamlı toplantılar gerçekleştirdi. Ortak akıl ve dayanışma anlayışıyla düzenlenen buluşmalarda, sağlık hizmetlerinde iş birliğinin artırılması hedeflendi. HALK SAĞLIĞI İÇİN DAYANIŞMA AĞI GENİŞLİYOR İlçe belediyeleriyle yapılan toplantıda; ambulans ve hasta nakil hizmetleri, bağımlılıkla mücadele, toplum sağlığı, iş sağlığı ve güvenliği ile çevre sağlığı hizmetleri gibi konularda yürütülen çalışmalar ele alındı. Sivil toplum kuruluşlarıyla gerçekleştirilen toplantıya ise LÖSEV, Kızılay, Halk Sağlığı Uzmanları Derneği (HASUDER), Ankara Aile Hekimleri Derneği başta olmak üzere toplam 25 STK katıldı. Toplantıda; Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen özel gün ve haftalarda yürütülebilecek farkındalık ve koruyucu sağlık çalışmaları, ortak proje alanları, kurum içi koordinasyonun güçlendirilmesi ve 2026 yılı halk sağlığı faaliyetlerine yönelik öneriler görüşüldü. “ORTAK AKLI BÜYÜTEREK DAHA ETKİLİ ÇALIŞMALAR ÜRETECEĞİZ” Toplantıda konuşan ABB Sağlık İşleri Daire Başkanı Mümtaz Yavuz, halk sağlığında iş birliğinin önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Dünya Sağlık Örgütü tarafından kabul edilen ve tüm dünyada eş zamanlı olarak anılan önemli gün ve haftalar, yalnızca birer takvim hatırlatması değil; toplum sağlığına dair ortak sorumluluğumuzu yeniden düşünmemizi sağlayan çok kıymetli fırsatlardır. Ankara Büyükşehir Belediyesi olarak sağlığı yalnızca tedavi edici hizmetlerle değil; önleyici, koruyucu ve farkındalık temelli bir anlayışla ele alıyoruz. Bu anlayışın en güçlü paydaşlarının da sivil toplum kuruluşlarımız ve ilçe belediyelerimiz olduğuna yürekten inanıyoruz. Bugün burada bulunmamızın temel amacı; sağlık alanında aynı hedefe yürüyen kurumlar olarak ortak aklı büyütmek, güç birliği yapmak ve Ankaralı hemşehrilerimiz için daha etkili çalışmalar üretmektir.” STK’LERDEN İŞ BİRLİĞİ VURGUSU Toplantıya katılan sivil toplum kuruluşu temsilcileri de iş birliğinin önemine vurgu yaptı. Ankara Aile Hekimleri Derneği Başkanı Dr. Emre Ömer Keleş, yerel yönetimlerle birlikte çalışmanın önemine dikkat çekerek, “Yerel yönetimlerle, Aile Sağlığı Merkezlerimizde birçok zaman dirsek temasında bulunuyoruz. Beraber iş birliklerini yapabiliyor olmak bizler için çok kıymetli. Birçok sorunumuzda belediyeler bizi destekleyebiliyor çünkü Aile Sağlığı Merkezleri kendi hekimlerince yönetilen kurumlar, buralarda da gördüğümüz destekler bizim için çok kıymetli, ayrıca halka ulaşmak konusunda yerel yönetimler ve aile hekimleri ortak çalışarak daha geniş kitlelere ulaşarak sağlığı geliştirebiliriz” dedi. Ankara Diş Hekimleri Odası Başkan Vekili Dr. Ahu Eser Eset ise, “Ankara Büyükşehir Belediye’mizle halk sağlığına yönelik çok güzel projelere imza attık. Yeni projelerimizde de birlikte olmak bizleri mutlu edecek” ifadelerini kullandı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

TERA Holding ve Barikat, Çözüm Ortaklarıyla Siber Güvenlik Sektörünün 2026 Vizyonu için Bir Araya Geldi

Partner Summit 2026 kapsamında, siber güvenliğin yalnızca teknolojik bir uzmanlık alanı olmadığı; aynı zamanda ulusal güvenlik, ekonomik sürdürülebilirlik ve dijital egemenlik açısından stratejik bir öneme sahip olduğu vurgulandı. Etkinlikte Barikat, stratejik önceliklerini ve pazara bakışını net biçimde ortaya koyarken; çözüm ortakları bu stratejinin sahadaki karşılığını birlikte değerlendirdi. Pazarın nasıl büyütüleceğine ilişkin açılımlar ortak akıl çerçevesinde ele alındı ve belirlenen yön, ekosistemle birlikte teyit edildi. Barikat’ın liderliğinde şekillenen bu çerçeve, çözüm ortaklarıyla birlikte operasyonel karşılığı olan bir yol haritasına dönüştürüldü. TERA Holding’in siber güvenliği stratejik bir yatırım alanı olarak konumlandırdığı, Barikat Siber Güvenlik’in ise holding bünyesinde inşa edilmesi planlanan sürdürülebilir ve ölçeklenebilir siber güvenlik ekosisteminin merkezi olduğu ifade edildi. Sektörün önde gelen global ve yerli firmaların bir araya geldiği etkinlik, Türkiye siber güvenlik pazarının mevcut durumu ve geleceği üzerine ortak akıl çerçevesinde değerlendirmelerin yapıldığı önemli bir platform oldu. PaloAltoNetworks, F5, Cloudflare, Tenable, Imperva, Vectra, Delinea, Splunk, IBM, CyberArk, Trend Micro, Chainalysis gibi global oyuncular ile Bilge SGT, Solus, Binalyze, Brandefense, Picus, Forestall, DECE ve FileOrbis gibi yerli firmaların katılımıyla gerçekleşen buluşmada, siber güvenliğin yalnızca sektörel bir alan değil; ulusal güvenlik ve dijital egemenlik açısından kritik bir öncelik olduğu yönünde güçlü bir ortak duruş ortaya koydu Siber Güvenliği, Ulusal Güvenlik Perspektifiyle Ele Alıyoruz TERA Holding Genel Müdürü Cebrail Taşkın, etkinlikte yaptığı değerlendirmede holdingin siber güvenlik sektörüne bakış açısını şu sözlerle aktardı: “Siber güvenliği yalnızca bir teknoloji alanı olarak değil, aynı zamanda bir ulusal güvenlik meselesi olarak ele alıyoruz. Bu çerçevede Barikat Siber Güvenlik’i uzun vadeli, stratejik ve yüksek potansiyele sahip bir yatırım olarak güçlü biçimde sahipleniyor, tüm finansal gücümüzle arkasında duruyoruz. Barikat, TERA çatısı altında kurmayı hedeflediğimiz siber güvenlik ekosisteminin merkezinde konumlanıyor. Stratejik iş birlikleri ve şirket satın almalarıyla bu ekosistemi kararlılıkla büyüteceğiz” dedi. Yeni Dönemin Odağında MSOC, Kritik Altyapı ve Bulut Güvenliği Barikat Siber Güvenlik CEO’su Ramazan Çelik ise şirketin 2026 ve sonrasına ilişkin teknoloji ve ürün vizyonunu katılımcılarla paylaştı. MSOC hizmetlerinin siber güvenlik operasyonlarının merkezinde konumlandırdıklarını, yıllardır yatırım yaptıkları ve sayesinde bu alanda Türkiye’nin önde gelen MSSP şirketi olduklarını kaydeden Çelik, önümüzdeki dönemde odaklanılacak yeni alanlara da dikkat çekti. Çelik: “2026 itibarıyla bulut güvenliği, kritik altyapıların korunması ve kripto varlık saklama kuruluşlarının güvenliği ve en çok odaklanacağımız yeni dikeyler arasında yer alacak” dedi. Pazarı Dönüştürmeyi Hedefleyen Ortak Yol Haritası Etkinlikte, Barikat Siber Güvenlik’in güçlü çözüm ortağı ekosisteminin, yüksek teknik yetkinlikleri ve sektörel deneyimi sayesinde son üç yılda %60’ın üzerinde büyüme kaydettiği paylaşıldı. 2026 yılının ise stratejik yatırımlar ve yeni iş birlikleriyle bu ivmenin daha da artacağı bir atılım yılı olmasının hedeflendiği belirtildi. Barikat’ın, pazarı yalnızca büyütmekle yetinmeyen; dönüştürmeyi hedefleyen vizyoner yaklaşımı doğrultusunda, çözüm ortaklarıyla birlikte pazar potansiyelinin daha etkin biçimde hayata geçirilmesine yönelik ortak bir yol haritası üzerinde değerlendirmelerde bulunuldu. Güvenliğin Merkezinde İnsan ve Farkındalık Partner Summit 2026 etkinliğinde öne çıkan başlıklardan biri de müşterilerin uçtan uca siber güvenlik ihtiyaçlarına yönelik farkındalığın artırılması oldu. Türkiye pazarının büyüme potansiyeline sahip olduğuna dikkat çekilen buluşmada, mevcut ihtiyacın henüz tam anlamıyla karşılanamadığı vurgulanarak; olası güvenlik zafiyetlerinin yaratabileceği risklere karşı müşteri farkındalığının artırılması bu doğrultuda iletişim ve bilgilendirme çalışmalarının çözüm ortaklarıyla iş birliği içinde yürütülmesinin kritik öneme sahip olduğu ifade edildi. Etkinlikte diğer öne çıkan konu ise siber güvenlikte sürdürülebilir başarının temelinde nitelikli insan kaynağının yer aldığına dikkat çekildi. Bu soruna çözüm olarak Barikat’ın Sakarya Üniversitesi iş birliğiyle hayata geçirilen ve sektöre örnek olması arz edilen kariyer odaklı eğitim projesi, sektör liderlerinden tam not aldı. Yerli ve Milli Çözümler, Yeni Ürünler Öne Çıktı Partner Summit 2026 kapsamında, ortak akıl odağında yerli ve millî siber güvenlik çözümlerinin artırılması ve güçlendirilmesine yönelik değerlendirmeler ön plana çıkarken ayrıca Barikat’ın DDoS test platformu LODDOS’un 2025 yılı performans sunumu ve ürün tanıtımı gerçekleştirildi. Çözüm ortakları, LODDOS’un ilgili siber güvenlik hizmetlerinde tamamlayıcı ve güçlendirici bir bileşen olacağı yönünde görüş bildirerek ürüne yönelik olumlu geri bildirimlerini paylaştı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Folkart’tan Sektöre Diyalog Odaklı Yeni Adım

Lansman odaklı tanıtımların ötesine geçen bu yeni platform, geliştirici ile sahadaki profesyonelleri aynı zeminde buluşturarak sektörel diyaloğu güçlendirmeyi hedefliyor. Metin Sancak’ın ev sahipliğinde başlayan buluşmalar, sektör için örnek bir etkileşim modeli sunuyor. İzmir ve Türkiye’nin markalı konut sektöründe öncü gayrimenkul geliştiricilerinden Folkart, gayrimenkul sektöründeki güncel gelişmeleri birlikte değerlendirmek, sektör profesyonelleri arasında “ortak akıl” kültürünü güçlendirmek ve Folkart ile emlak profesyonelleri arasında uzun vadeli ve karşılıklı değer üreten iş birlikleri oluşturmak amacıyla, emlak profesyonellerini bir araya getiren “Folkart Gayrimenkul Buluşmaları”nı başlattı. Folkart Orion Deneyim Ofisi’nde gerçekleştirilen ilk toplantıya Folkart Genel Müdürü Metin Sancak, Folkart Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Sancak, Folkart Satış Koordinatörü Gökhan Ötenbülbül konuşmacı olarak katıldı. Folkart Genel Müdürü Metin Sancak, bu yeni adımı atmaktan büyük mutluluk duyduklarını belirterek, Gayrimenkul Buluşmalarının temel amacının; saha deneyimi güçlü emlak profesyonelleri ile Folkart’ın proje geliştirme ve markalı konut alanındaki birikimini aynı zeminde buluşturmak olduğunu ifade etti. Sancak, sürdürülebilir ve düzenli şekilde devam edecek toplantıların, Folkart ile emlak profesyonelleri arasında uzun vadeli ve karşılıklı değer üreten yeni iş birliği modellerinin gelişmesine zemin hazırlayacağını söyledi. Sancak, Folkart Gayrimenkul Buluşmaları’nın etkin ve verimli olması amacıyla gruplar halinde sürdürüleceğinin altını çizdi. Emlak Profesyonelleri Buluşmalardan Memnun Folkart’ı “Hayat buna değer” vizyonuyla 20 yıl önce sektörün lideri olma hedefiyle kurduklarını hatırlatan Metin Sancak, amaçlarının yeni iş birliği modelleri geliştirmek, şirketlerinin tecrübelerini sektöre yansıtmak ve paydaşları olarak gördükleri emlak profesyonellerinin görüşlerini almak olduğunu vurguladı. Her yeni projede nitelik ve estetik anlayışını ileriye taşımayı hedeflediklerini belirten Sancak, bu buluşmalar zincirini de aynı yaklaşımın doğal bir uzantısı olarak değerlendirdiklerini söyledi. Toplantıya katılan emlak profesyonelleri ise, bu buluşmaların kendileri açısından yalnızca proje tanıtımı değil; piyasa dinamiklerini doğrudan geliştiriciyle birlikte değerlendirme, sahadan gelen deneyimleri paylaşma ve daha sağlıklı iş birlikleri geliştirme imkânı sunduğunu ifade ederek buluşmadan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Sektörde Sinerji Yaratacak Bir Anlayış Metin Sancak, sürdürülebilir biçimde bir araya gelmenin, geliştirici ile sahadaki emlak profesyonelleri arasında yalnızca yeni iş birlikleri değil, aynı zamanda güvene dayalı bir etkileşim zemini oluşturacağına işaret ederek, bunun gayrimenkul sektörüne uzun vadeli ve olumlu bir katkı sunacağını söyledi. Folkart Gayrimenkul Buluşmaları’nı bir proje lansmanı olarak değil; sektörün içinden geçtiği dönemi, piyasa dinamiklerini ve beklentileri birlikte değerlendirmeye imkân tanıyan bir diyalog platformu olarak konumladıklarını ifade eden Sancak, bu yaklaşımın bilgi ve deneyim paylaşımını güçlendirerek sektörde daha sağlıklı bir ortak akıl oluşmasına katkı sağlayacağını vurguladı. İş birliklerini artırmanın ve karşılıklı tecrübe aktarımının bugün her zamankinden daha önemli olduğuna dikkat çeken Sancak, bu buluşmalarla kısa vadeli hedeflerin ötesine geçen, uzun vadeli değer üretimini önceleyen bir anlayışı benimsediklerini kaydetti. Konuşmasının devamında emlak sektörüne ilişkin değerlendirmelerini veriler ışığında paylaşan Sancak, Folkart’ın İzmir gündemindeki projeleri hakkında da emlak profesyonellerini bilgilendirdi. Toplantıya katılan emlak profesyonelleri ise, bu yaklaşımın sektörel etkileşimi güçlendirdiğini ve örnek bir buluşma modeli sunduğunu ifade etti. Toplantı “Orion Deneyim Ofisi”nde Gerçekleşti Folkart’ın ilk Gayrimenkul Buluşmaları toplantısı, şirketin Orion Deneyim Ofisi’nde gerçekleştirildi. Modern yaşamın tüm olanaklarına sahip Folkart Orion Projesi, İzmir’in tam kalbinde yeni bir yaşam merkezi yaratmayı hedefliyor. İzmir Körfezi manzaralı projenin bütünü; kulvarında İzmir’in en büyüğü, Türkiye’nin ise en iddialı projelerinden biri olma özelliğini taşıyor. Orion Projesi’nin sınırları içinde; farklı büyüklüklerde yaklaşık 1.200 konut, Medical Park Hastanesi, beş yıldızlı bir otel, modern bir ofis kulesi, geniş ticari alanlar ve sanatsal simgeler yer alacak.

Şölen, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) İmzacısı Oldu

Şirket, toplumsal cinsiyet eşitliğini sürdürülebilir büyüme stratejisinin merkezine yerleştirerek kadınların iş gücüne katılımını artırmayı hedefliyor. Şölen CEO’su Erdoğan Çoban konuyla ilgili “Bu imza toplumsal eşitlik taahhüdümüzün küresel ifadesidir” açıklamasında bulundu. Atıştırmalık sektörünün global oyuncularından Şölen, kadınların iş hayatındaki rolünü güçlendirme hedefiyle önemli bir adım attı. Şirket, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women’s Empowerment Principles – WEPs) imzacısı olarak toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki kararlılığını küresel ölçekte tescilledi. KADIN ÇALIŞAN ORANI HER YIL ARTIYOR Şölen CEO’su Erdoğan Çoban, WEPs imzasının şirketin uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejisinin doğal bir adımı olduğunu belirterek “Kadınların iş yaşamına katılımı yalnızca bir eşitlik meselesi değil; sürdürülebilir kalkınmanın, güçlü ekonomilerin ve refah toplumlarının temel koşuludur. Şölen olarak, kadınların iş gücüne katılımını artırmak, adil ücret ve yan haklara erişimlerini güvence altına almak, kişisel gelişim ve kariyer fırsatlarını güçlendirmek her zaman önceliğimiz oldu. Sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda, farklılıklardan beslenen, ortak aklı teşvik eden, çok sesli ve şeffaf bir çalışma kültürünü destekliyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın bireysel deneyimlerinin ve yeteneklerinin kurum kültürümüzün en güçlü unsuru olduğuna inanıyoruz. 2030 yılına kadar kadın çalışan oranımızı beyaz yakada yüzde 45’e, toplam kadın çalışan sayımızı yüzde 10 artırmayı hedefliyoruz. WEPs Destek Beyanımızla bu kararlılığımızı global ölçekte kayıt altına alıyor; iş yerinde ve toplumda cinsiyet eşitsizliğini sona erdirmek için Birleşmiş Milletler ile dayanışma içinde olduğumuzu beyan ediyoruz. Bu imza toplumsal eşitlik taahhüdümüzün küresel ifadesidir” dedi. UN Women Türkiye Ülke Direktörü Maryse Guimond, “Şölen’in Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ne (WEPs) katılması, iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğini ilerletme konusundaki kararlı liderliğinin önemli bir göstergesidir. Dünyanın dört bir yanında özel sektörde dönüşüm yaratan WEPs’i, küresel düzeyde 11.706 şirket imzalarken, dünyada en çok imzacı şirketin bulunduğu ikinci ülke olan Türkiye’de 653 şirket, işyerinde, piyasalarda ve toplumda kadının güçlenmesini hedefleyen 7 prensibi desteklediğine dair taahhütte bulundu. Şölen’in kadın çalışan oranını artırma, fırsat eşitliğini güçlendirme ve kapsayıcı bir iş yeri kültürü inşa etme yönündeki taahhütlerinin, özel sektörde dönüşümü hızlandıracak güçlü bir adım olduğuna inanıyoruz. UN Women Türkiye olarak, iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğinin önceliklendirilmesini memnuniyetle karşılıyor, somut ilerleme, daha geniş etki ve kalıcı değişim için Şölen ile iş birliğimizi daha da güçlendirmeyi dört gözle bekliyoruz.” FIRSAT EŞİTLİĞİNİ ÖN PLANDA TUTUYOR Şölen, sürdürülebilirlik stratejisinde çeşitlilik, kapsayıcılık ve ortak akıl ilkelerini merkeze alıyor. Şirket, işe alımdan kariyer gelişimine kadar her aşamada fırsat eşitliği odaklı politikalar yürütüyor. Kadın çalışanlara yönelik eğitim programları, farkındalık projeleri ve mentorluk çalışmalarıyla eşitliği destekleyen Şölen, kadınların bilgi, yetenek ve deneyimleriyle hem yerelde hem de uluslararası arenada güçlü bir varlık göstermelerini hedefliyor. Şirketin bu adımı, yalnızca kurumsal bir imza değil; aynı zamanda iş dünyasında kadın emeğine verilen değerin ve kapsayıcı büyümenin somut bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KADININ GÜÇLENMESİ PRENSİPLERİ - WEPs Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri - WEPs, UN Women ve UN Global Compact iş birliğiyle özel sektöre kadınların ekonomik yaşamdaki konumunu güçlendirmeye yönelik bir yol haritası sunuyor. Yedi temel ilke üzerine inşa edilen bu platform; eşit işe eşit ücret, kapsayıcı liderlik, fırsat eşitliği, iş-yaşam dengesi, eğitim ve gelişim fırsatları, tedarik zincirinde çeşitlilik ve toplumsal etki gibi konularda şirketlere rehberlik ediyor. Dünyanın dört bir yanında özel sektörde dönüşüm yaratan WEPs, Türkiye’de de işyerinde, piyasalarda ve toplumda kadının güçlenmesini destekliyor.

Türkiye Kruvaziyer Turizminde Güçlü Yükseliş

Türkiye kruvaziyer turizmi, 2025 yılında yakaladığı büyüme ivmesiyle Doğu Akdeniz’deki konumunu güçlendirdi. Sektörde artan sefer sayıları, uluslararası kruvaziyer şirketlerinin Türkiye limanlarına ilgisi ve operasyonel kapasitedeki gelişmeler, 2026 yılına güçlü bir geçiş sürecini beraberinde getirdi. Bu büyümenin en çarpıcı göstergelerinden biri Galataport İstanbul oldu. Galataport, 2025 yılında geçtiğimiz yıla göre yüzde 48 artışla 595 bin yolcuya ulaşarak, Doğu Akdeniz’in ana kruvaziyer limanı olma hedefinde kritik bir eşiği geride bıraktı. Kruvaziyer Sektörü Artık Ekosistem Yönetimi Gerektiriyor Uzun yıllardır cruise ve ticari denizcilik sektöründe; teknik yönetim, operasyon, klas ve dry-dock süreçlerinde aktif görev aldığını belirten Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, “2026’ya girerken sektörün bizden duymak istediği en temel kavramlar; istikrar, şeffaflık ve sürdürülebilir büyüme. Cruise sektörü artık yalnızca gemi işletmekten ibaret değil. Güvenli operasyon, nitelikli insan kaynağı ve uluslararası standartlarla uyumlu bir ekosistem yönetimi gerektiriyor.” diyerek sektörün dönüşümüne dikkat çekti. Türkiye, Doğu Akdeniz ve Karadeniz İçin Güçlü Bir Merkez Adayı Türkiye’nin kruvaziyer turizminde sahip olduğu potansiyelin altını çizen Çavuşoğlu, coğrafi avantajlar ve teknik altyapının doğru yönetilmesi halinde Türkiye’nin bölgesel bir merkez haline gelebileceğini ifade ederek, “Türkiye, coğrafi konumu, tersanelerimizin kabiliyeti, teknik insan kaynağımız ve operasyonel esnekliğimiz sayesinde Doğu Akdeniz ve Karadeniz’de güçlü bir cruise merkezi olabilecek kapasiteye sahip. Ancak bunun sürdürülebilir olması için sektör olarak ortak bir dil konuşmamız, aynı hedeflere odaklanmamız gerekiyor.” açıklamasını yaptı. “Güvenilir operasyon ortağı” yaklaşımı öne çıkıyor Teknik yeterliliğin sahaya doğru şekilde yansıtılması, karar alma süreçlerinde gerçek operasyonel deneyimin dikkate alınması ve paydaşlarla şeffaf iletişim kurulması bugün sektörün en çok ihtiyaç duyduğu özellikler arasında olduğunu belirten Çavuşoğlu, Türkiye’nin ‘güvenilir operasyon ortağı’ olarak konumlandırılması bu anlayışla mümkün olduğunu ifade etti. 2025’te Yakalanan İvme Tesadüf Değil Sektörün ortak akıl ve iş birliğiyle büyümesi gerektiğini vurgulayan Çavuşoğlu, “2025’te yakalanan bu ivme tesadüf değil. Doğru planlama, operasyonel disiplin ve şeffaf yönetimle 2026’da bu ivmenin daha da güçleneceğine inanıyoruz.’’ diyerek 2026 yılına dair beklentilerini de paylaştı. Çavuşoğlu, “Türk denizcilerinin kruvaziyer sektöründe daha görünür olması, yerli teknik kadroların uluslararası projelerde daha fazla sorumluluk üstlenmesi ve Türkiye’nin global ölçekte güvenilen bir merkez haline gelmesi temel hedeflerimiz arasında.” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Kuveyt Türk, “Kültürle Geleceğe” Projesini Hayata Geçirdi

Türkiye genelinde farklı şehirlerde gerçekleştirilen buluşmalar, hazırlanan kültür rehberi ve kapsamlı eğitim programlarıyla çalışanların ortak değerleri içselleştirerek geleceğe birlikte yön vermesi amaçlanıyor. Türkiye’nin öncü katılım finans kuruluşu Kuveyt Türk, köklerinden aldığı güçle kurum kültürünü geleceğe taşıyacak kapsamlı bir gelişim yolculuğuna çıktı. “Kültürle Geleceğe” adıyla hayata geçirilen proje, çalışan değer önermesi yaklaşımından hareketle, kurumun insan odaklı ve değer temelli duruşunu bugünün çalışma hayatı beklentileriyle uyumlu hale getirmeyi amaçlıyor. Genel Müdür Ufuk Uyan’ın öncülüğünde başlatılan proje; üst yönetim görüşmeleri, çalıştaylar, anketler ve geniş katılımlı oturumlarla şekillendi. Ortak akılla belirlenen kültürel prensipler, hazırlanan Kültür Rehberi ve Ajandası ile tüm çalışanlara ulaştırılırken; saha buluşmaları, eğitimler ve mentörlük programlarıyla değerlerin davranışa dönüşmesi sağlanacak. “Hedefimiz, değerlerimizi kurumun tüm katmanlarında daha hissedilir kılmak” Kuveyt Türk İnsan Kaynakları ve Stratejiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Semih Sel, projeyle ilgili şu açıklamalarda bulundu: “Kuveyt Türk olarak kurulduğumuz günden bu yana, kurum kültürünü sadece iş yapış biçimimizin değil; kimliğimizin, duruşumuzun ve birlikte yürüdüğümüz yolun temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Kültürle Geleceğe projesi, işte bu sağlam temeli koruyarak kültürel değerlerimizi daha görünür kılmak ve bugünün ihtiyaçlarına göre zenginleştirmek amacıyla hayata geçirildi. Hedefimiz, değerlerimizi değiştirmek değil; onları kurumun tüm katmanlarında daha hissedilir kılmak, ortak ilkelerimizi sözden davranışa taşıyacak bir zemin oluşturmak. Bu süreç, tüm çalışma arkadaşlarımızın katkısıyla şekillenen, samimiyet, ortak akıl ve birlik ruhu ile güçlenen bir kültür yolculuğu. Kültürümüz, geçmişten taşıdığımız güçlü değerlerle bugünü anlamamıza ve geleceği güvenle inşa etmemize imkân tanıyor. Bu yolculuk; kurum kimliğimizi daha güçlü hissettirecek, birlik duygumuzu pekiştirecek ve birlikte başarma kültürümüzü daha da derinleştirecek.” Kültür Rehberi ve Ajandası hazırlandı Proje kapsamında hazırlanan Kültür Rehberi ve Kültür Ajandası, değerlerin iş hayatına nasıl yansıtılması gerektiğine dair somut örnekler sunuyor. 2025 yılı boyunca tüm çalışanlara ulaştırılan bu içerikler, günlük iş pratiklerinde ortak bir dil oluşturmayı hedefliyor. Kültür buluşmaları ve eğitim programı düzenlendi Eylül – Aralık 2025 arasında Ankara’dan Diyarbakır’a 9 şehirde düzenlenen buluşmalarda üst yönetim ve proje ekipleri sahadaki çalışanlarla bir araya geldi. İnteraktif oturumlarla “değerlerin günlük işe yansıması” üzerine istişareler yapıldı. Kuveyt Türk Akademi desteğiyle bu buluşmalar aynı zamanda bir gelişim programı formatında kurgulandı. Kültür Mentörleri ve Alt Projeler Kurum genelinde gönüllü olarak konumlanan Kültür Mentörleri, özel eğitimlerle projeye dahil edildi. Ayrıca, toplantı yönetiminden müşteri deneyimine, insan kaynakları süreçlerinden ürün geliştirme modellerine kadar 20’den fazla aksiyon başlığı belirlendi; bunlardan 13’ü kısa vadede hayata geçirilecek.

Başkan Şadi Özdemir Emeklilerle Bir Araya Geldi

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Nilüfer Kent Konseyi Emekliler Meclisi’nin düzenlediği ilk yardım eğitimine katıldı. Nilüfer Kent Konseyi’nde düzenlenen etkinliğe Başkan Şadi Özdemir’in yanı sıra Nilüfer Belediye Başkan Yardımcıları Serpil Altun ve Okan Şahin, Nilüfer Kent Konseyi Genel Sekreteri Doç. Dr. Elifhan Köse Çal ile Nilüfer Kent Konseyi Emekliler Meclisi Başkanı Temel Güzelsoy katıldı. Nurcan Güven tarafından verilen ilk yardım eğitimini takip eden Başkan Şadi Özdemir, programın ardından emeklilerle sohbet etti. Hayati önem taşıyan ilk yardım konusundaki eğitime gösterilen yoğun ilgiden duyduğu memnuniyeti dile getiren Başkan Şadi Özdemir, emeklilerin taleplerini dinleyerek sorularını yanıtladı. Nilüfer’i toplumun her kesiminin fikirlerini alarak, “ortak akıl” ilkesiyle yönettiklerini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, vatandaşların yönetim süreçlerine dahil olmasının kendileri için öncelik olduğunu belirtti. Katılımcı demokrasi anlayışını güçlendirmek adına çeşitli projeler geliştirdiklerini aktaran Başkan Şadi Özdemir, “Vatandaşlarımızın katılımını artırmak için teknolojiyi de etkin kullanıyoruz. Sizlerden ricam, ‘Nilüfer Her Yerde’ mobil uygulamasını telefonlarınıza indirmeniz ve bu platformu aktif şekilde kullanmanızdır. Bu sayede hem hizmetlerimize daha kolay erişebilir hem de kente dair fikirlerinizi bizlere daha hızlı iletebilirsiniz” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı