Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Pepsico

Kapsül Haber Ajansı - Pepsico haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Pepsico haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Barilla Türkiye'de Üst Düzey Atama Haber

Barilla Türkiye'de Üst Düzey Atama

Duygu Özer, yeni görevinde Barilla Türkiye’nin ticari ve büyüme stratejilerinin şekillendirilmesinde aktif rol üstlenirken; Barilla, Filiz ve Wasa markalarının pazarlama, inovasyon, portföy geliştirme ve marka iletişimi stratejilerine liderlik edecek. Dünyanın önde gelen hızlı tüketim markalarında 18 yılı aşkın pazarlama deneyimine sahip Duygu Özer, Barilla Türkiye Pazarlama Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi olarak atandı. Duygu Özer, yeni görevinde Pazarlama Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi olarak Barilla Türkiye’nin ticari ve büyüme stratejilerinin şekillendirilmesinde aktif rol üstlenirken; Barilla, Filiz ve Wasa markalarının pazarlama, inovasyon, portföy geliştirme ve marka iletişimi stratejilerine liderlik edecek. Özer, son olarak PepsiCo’da 8,5 yılı aşkın süre görev yaptı. Bu süreçte yaklaşık beş yıl boyunca Lipton Ice Tea markasının pazarlama liderliğini üstlenerek Gen Z odağında ses getiren büyüme, iletişim ve inovasyon stratejilerini yönetti. Ayrıca Sting Enerji içeceğinin Türkiye lansmanını yönetirken, öncesinde Yedigün, Fruko ve Tropicana markalarının pazarlama stratejilerinden sorumlu oldu. PepsiCo öncesinde Mondelez International’da görev yapan Özer, Oreo markasının Türkiye lansmanında rol alırken; Milka, Toblerone, Jacobs gibi global markaların yönetiminde aktif görev üstlendi. İtalyan Lisesi mezunu olan Özer, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde yüksek lisans eğitimini tamamladı. Kariyeri boyunca yürüttüğü büyüme odaklı pazarlama projeleri, ürün lansmanları ve iletişim kampanyalarıyla sektörün saygın ödül platformlarında başarılara imza attı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Borusan Grubu’nda Üst Düzey Atama Haber

Borusan Grubu’nda Üst Düzey Atama

Türkiye'nin köklü sanayi gruplarından Borusan Grubu'nda, 1 Temmuz 2026 itibarıyla geçerli olacak bir üst düzey atama gerçekleşti. Borusan Grubu’nda Grup CFO, Finansman, Mali İşler ve Ortak Hizmetler Başkanı ile Borusan Yatırım ve Pazarlama A.Ş. Genel Müdürü olarak görev yapan Barış Kökoğlu, 23 yıllık görev süresinin ardından 30 Haziran 2026 tarihinde emekli olacak. Barış Kökoğlu’nun uzun yıllar başarıyla yürüttüğü bu göreve Mehmet Çayırezmez, Grup CFO olarak atandı. Çayırezmez, görevine 1 Temmuz 2026 itibarıyla başlayacak. Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü'nden mezun olan ve Bilkent Üniversitesi'nde MBA eğitimini tamamlayan Çayırezmez, kariyerine Anadolu Efes’te başladı. Ardından PepsiCo, Evyap Holding, Getir ve Huhtamaki Elif Global Esnek Ambalaj gibi farklı ölçek ve sektörlerde CFO, Grup CFO ve ülke genel müdürlüğü gibi üst düzey görevlerde sorumluluk üstlendi. 2022 yılından bu yana Beymen Grup’ta Grup CFO olarak görev yapan Çayırezmez, kariyeri boyunca farklı ülkelerde faaliyet gösteren büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey finans ve yönetim fonksiyonlarına liderlik etti. Birleşme ve satın almalar (M&A), finansal portföy yönetimi ve kurumsal dönüşüm alanlarında önemli deneyimler edinen Çayırezmez, çok uluslu ve çok paydaşlı yapılardaki tecrübesiyle dikkat çekiyor. Barış Kökoğlu, Borusan Grubu’na yönetim kurulu üyelikleri ve danışman olarak destek vermeyi sürdürecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yemeksepeti’nde İki Önemli Atama Haber

Yemeksepeti’nde İki Önemli Atama

Türkiye’nin En Sevilen* ve En Teknolojik** Online Yemek Sipariş Markası Yemeksepeti, organizasyon yapısını sektörün deneyimli isimleriyle güçlendirmeye devam ediyor. Pazarlama dünyasındaki global tecrübesiyle Mert Tanyeri ve ticaret diplomasisi ile hukuk alanındaki köklü geçmişiyle Dilan Can, Yemeksepeti’nin gelecek vizyonuna katkı sunmak üzere yeni görevlerine başladılar. Mert Tanyeri, bölgesel pazarlama deneyimini Yemeksepeti’ne taşıyor Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ve İşletme çift anadal programlarından dereceyle mezun olan Mert Tanyeri, kariyerine 2012 yılında PepsiCo’da başladı. Ardından Eti, Ferrero, L’Oréal ve Hepsiburada gibi yerel ve global devlerde marka yönetimi ve büyüme alanlarında kritik sorumluluklar üstlendi. Yemeksepeti ailesine Şubat 2024’te Kıdemli Pazarlama Lideri olarak katılan Tanyeri, sergilediği başarılı performansın ardından Ekim 2024’te Delivery Hero bünyesinde “Bölgesel Pazarlama Lideri” (Regional Head, Marketing Campaigns) rolüne getirildi. Bu süreçte Delivery Hero pazarlarında halen kullanılmakta olan kampanya stratejilerinin oluşturulmasına aktif katkı sağlayan Tanyeri, Ocak 2026 itibarıyla Yemeksepeti Pazarlama Lideri olarak atandı. Tanyeri, yeni görevinde markanın tüm pazarlama operasyonlarına ve büyüme stratejilerine liderlik edecek. Kamu Politikaları ve Kamu İlişkilerine Dilan Can Liderlik edecek Yemeksepeti’nin Kamu Politikaları ve Kamu İlişkileri Direktörü görevine getirilen Dilan Can, şirketin kamu kurumlarıyla olan ilişkilerini, regülasyon süreçlerini ve iş dünyası paydaşlarıyla olan temaslarını yönetecek. Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunu olan ve kariyerine avukat olarak başlayan Can, uzun yıllar T.C. Ticaret Bakanlığı bünyesinde Dış Ticaret Uzmanı olarak görev yaptı. Özellikle Dünya Ticaret Örgütü, ABD ve AB ülkeleriyle ikili ticari ilişkilerimiz ile uluslararası anlaşmalar ve hizmet ticareti konularında uzmanlaşan Can, ABD ile ikili ticari ilişkilerimizle ilgili olarak yürüttüğü çalışmalardan ötürü ABD Dışişleri Bakanlığınca düzenlenen IVLP programına iki kez davet edildi. Son olarak, Dilan Can, Çin’in üretim ve teknoloji merkezi olarak konumlanan Guangdong eyaletinin başkenti Guangzhou’da Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Bakanlığı Ticaret Ataşesi olarak ülkemizi temsil etti. Bu görevinde ticari ilişkilerimizin zenginleştirilmesi, sınır ötesi e-ticaret, dijital hizmetler, yatırımlar ve teknoloji ekosistemi üzerine yoğunlaşan Dilan Can, kamu nezdindeki paydaş yönetimi ve regülasyon konusundaki derin tecrübesini artık Yemeksepeti’nin kurumsal hedefleri doğrultusunda kullanacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

PepsiCo Vakfı ve Ahbap İş Birliğiyle Hatay’da Gençlik Merkezi Açıldı Haber

PepsiCo Vakfı ve Ahbap İş Birliğiyle Hatay’da Gençlik Merkezi Açıldı

Bu kapsamda PepsiCo, Hatay’da Ahbap Derneği iş birliğiyle Gençlik Merkezi açtı. Hatay Defne Gençlik Merkezi, depremden etkilenen gençlerin eğitim, kişisel gelişim ve psiko-sosyal ihtiyaçlarına destek olarak, onları geleceğe hazırlamayı amaçlıyor. Merkez, gençlere güvenli bir sosyal alan sunarken, aynı zamanda sanattan dijital becerilere kadar çeşitli alanlarda kendilerini geliştirme fırsatı sunacak. PepsiCo Vakfı, 6 Şubat depremlerinden ağır etkilenen Hatay’a olan desteklerine depremin üçüncü yıl dönümünde bir yenisini daha ekledi. PepsiCo Vakfı bu kapsamda Ahbap Derneği iş birliğiyle Hatay’ın Defne ilçesinde Gençlik Merkezi açtı. Merkez, deprem bölgesindeki gençlerin eğitim, kişisel gelişim ve sosyal ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde tasarlandı. Ayrıca gençlerin karar alma süreçlerine katılımını teşvik eden, iyi olma halini artırmaya yönelik çalışmalar da Hatay Defne Gençlik Merkezi’nde yürütülecek. Merkezde; Müzik Atölyesi, El Sanatları Atölyesi, Bilgisayar Atölyesi, Akademik Atölye ve kütüphane yer alıyor. Tesis, gençlere hem öğrenebilecekleri hem de kendilerini geliştirebilecekleri güvenli bir ortam yaratmayı amaçlıyor. Bu proje aynı zamanda, PepsiCo’nun sürdürülebilir bir gelecek için attığı adımların ve toplumsal yatırım taahhüdünün Türkiye’deki en somut örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. PepsiCo Türkiye Genel Müdürü Ergün Günay: “6 Şubat depremlerinin ardından bölge halkının yanında olmaya kararlılıkla devam ediyoruz” Bölge halkının yaralarını sarmak için var güçleriyle çalışmaya devam ettiklerini ifade eden PepsiCo Türkiye Genel Müdürü Ergün Günay; “6 Şubat depremlerinin yıldönümünde, kaybettiğimiz tüm canları saygı ve rahmetle anıyor, geride kalan ailelere ve yakınlarına bir kez daha başsağlığı ve sabır diliyoruz. Yaşananların izlerinin kolay silinmeyeceğinin ve bölgenin uzun soluklu bir iyileşme sürecine ihtiyaç duyduğunun farkındayız. Bu süreçte hepimizin üstüne düşen sorumluluğu yerine getirmesi gerektiğine inanıyorum. PepsiCo Türkiye olarak, depremin hemen ardından bölge halkının yanında olmak için harekete geçtik. Öncelikle, kısa vadede acil ihtiyaçların karşılanmasına destek verdik. Ancak bununla yetinmedik. Bölgenin uzun vadede yeniden kalkınması ve ayağa kalkması için sürdürülebilir projeler geliştirmeyi öncelik haline getirdik. Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz önemli projelerden biri de PepsiCo Vakfı desteği ve Anadolu Meraları iş birliğiyle Hatay Samandağ’da başlattığımız ‘Ortak Hareket, Yeniden Bereket’ Projesi oldu. Bu projeyle, bölgedeki çiftçilere yalnızca maddi destek sağlamakla kalmadık; aynı zamanda onları bilgiyle, rehberlikle ve sürdürülebilir tarım uygulamalarıyla da güçlendirdik. Proje kapsamında çiftçilere; hibe desteği sağladık, eğitimler ve mentorluk programları sunduk, bölgenin iklimine ve ihtiyaçlarına uygun, dirençli bir gıda ağı modeli üzerinde çalıştık. Samandağ Tarımsal Kalkınma Kooperatifi aracılığıyla, çiftçilerimize hem kendi arazilerinde hem de proje kapsamında kurduğumuz Topluluk Merkezli Üretim Alanı’ndaki seralarda ve açık alanlarda üretim yapmaları için imkânlar sağladık. Bugün bu proje sayesinde çiftçilerimiz; coğrafi işaretli bir ürün olan Samandağ biberi başta olmak üzere, marul, domates, salatalık, mantar ve fide üretimi yaparak bölge ekonomisine katkı sunuyor, kendi geçim kaynaklarını yeniden inşa ediyor” açıklamasında bulundu. “Gençlerin spor, sanat ve eğitim aracılığıyla hayata yeniden tutunmalarına katkı sağlamayı önemsiyoruz” Depremin ardından sadece altyapı ve ekonomik kalkınma değil, özellikle gençlerimizin psikolojik, sosyal ve kültürel olarak yeniden güçlenmesi için de çeşitli projeler geliştirmeye özen gösterdiklerini dile getiren Günay, “Gençlerin spor, sanat ve eğitim aracılığıyla hayata yeniden tutunmalarına katkı sağlamayı çok önemsiyoruz. Bu kapsamda, “Pepsi Yıldız Futbolcu Seminerleri” projemizi iki yıl önce “Pepsi Geleceğin Yıldız Futbolcularına Destek Projesi” adıyla deprem bölgesinde yeniden kurguladık ve ülkemizin genç futbolcularına amacına uygun şekilde fayda sağlamasını sürdürdük. Projemizi, bölgede futbola gönül vermiş gençlerimize biraz olsun moral verebilmek, umutların yeniden filizlenmesine katkı sağlamak amacıyla başlattık. PepsiCo Türkiye olarak futbolun iyileştirici gücüne inanıyor, bu alanla ilgilenen yetenekli gençlerimizin gelişimine pozitif katkılar sunmayı önemsiyoruz. Bu doğrultuda, depremden etkilenen bölgede yer alan tüm U19 Elit A ve B Ligi takımlarına yani Hatayspor, Gaziantep FK, Adana Demirspor, Yeni Malatyaspor ve Adanaspor A.Ş. kulüplerine destek olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi. “Gençlerin sosyal ve kültürel gelişimi için kapsayıcı bir mekân” Günay, “Şimdi de Ahbap Derneği iş birliği ile Hatay’da bir Gençlik Merkezi hayata geçirdik. Defne’de hayata geçirdiğimiz bu merkez, 427 metrekare kapalı alanı, yaklaşık 500 metrekarelik bahçesi ve geniş atölye imkânlarıyla gençlerimizin sosyal, kültürel ve akademik gelişimlerini destekleyecek şekilde tasarlandı. 12-29 yaş aralığındaki gençler; müzik, el sanatları, bilgisayar, akademik destek ve kütüphane gibi imkânlardan yararlanabilecek, aynı zamanda sosyal kulüpler, gönüllülük timleri, spor ve kültürel faaliyetlerle kendilerini geliştirme fırsatı bulacaklar. Hatay’ın yeniden ayağa kalkışında gençlerimizin enerjisinin belirleyici olacağına inanıyor, bu merkezin onlara ilham verecek bir buluşma noktası olmasını diliyoruz” dedi. Ahbap Derneği Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Levent ise, “Depremden bu yana PepsiCo Vakfı ile sıklıkla iletişim halindeydik. Bugün Hatay’ın gençlerine armağan ettiğimiz Defne Gençlik Merkezi, gençlerin bir araya gelip üretebileceği, öğrenebileceği ve kendini geliştirebileceği bir alan olarak tasarlandı. Gençlerin zaman geçirebileceği, ders çalışabileceği, farklı kurslarla yeni beceriler kazanabileceği bu merkezin, Hatay’da gençler için güçlü bir buluşma noktası olacağına inanıyoruz. Hatay’ın ilk gençlik merkezini birlikte hayata geçirdiğimiz PepsiCo Vakfı’na teşekkür ediyoruz” açıklamasında bulundu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

PepsiCo, Sürdürülebilirlik ve Beslenme Alanındaki Taahhütlerini Paylaştı Haber

PepsiCo, Sürdürülebilirlik ve Beslenme Alanındaki Taahhütlerini Paylaştı

Şirketin kapsamlı dönüşüm programı pep+ (PepsiCo Positive) çerçevesinde hazırlanan rapor, PepsiCo’nun iklim, tarım, su, ambalaj ve beslenme alanlarında belirlediği hedefler doğrultusunda kaydettiği ilerlemeleri ortaya koydu. Rapora göre şirket, iki beslenme hedefine planlanandan önce ulaştı. Dünyanın lider yiyecek ve içecek şirketlerinden biri olan PepsiCo, pep+ stratejisi çerçevesinde belirlenen sürdürülebilirlik ve beslenme hedeflerine yönelik kaydedilen ilerlemeyi ortaya koyan 2024 ESG özetini yayımladı. PepsiCo, bu hedefleri en son bilimsel verilerle uyumlu hale getirmek, en olumlu etkiyi yaratabileceğine inandığı alanlara odaklanmak ve işini uzun vadede güçlendirmek için Mayıs ayında güncelledi. PepsiCo’nun 2024 ESG Raporlama Paketinin bir parçası olan bu özet; aynı zamanda A’dan Z’ye ÇYS konularını ve ÇYS Veri Merkezi'ni içeriyor. PepsiCo’nun raporlama yaklaşımının temelinde yer alan şeffaflık ilkeleri doğrultusunda hazırlanan rapor, şirketin bugüne kadar elde ettiği ilerlemelerin yanı sıra karşılaştığı zorlukları da kamuoyuyla paylaşıyor. Bu yaklaşım, PepsiCo’nun sadece daha sürdürülebilir ve insan odaklı bir gelecek inşa etme kararlılığını değil, aynı zamanda işini büyütürken uzun vadeli değer yaratma hedefini de net biçimde ortaya koyuyor. PepsiCo Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Ramon Laguarta, “pep+ bizim için yalnızca bir sürdürülebilirlik stratejisi değil; inovasyondan üretime, pazarlamadan dağıtıma kadar işimizin tüm alanlarını dönüştüren sürekli bir yolculuk. 2021’de pep+’ı hayata geçirdiğimizde, bunun PepsiCo’nun uzun vadeli başarısı için kritik olacağını biliyorduk. O günden bu yana, hissedarlarımız, müşterilerimiz ve içinde bulunduğumuz topluluklar için değer yaratırken PepsiCo’yu daha dayanıklı kılmaya, ilerlemeyi zorlaştıran sistemsel engelleri aşmaya odaklanıyoruz. PepsiCo’da hedefimiz, büyüme ile sürdürülebilirliğin uyum içinde ilerleyebileceğini göstermek. Bu önemli yolculuğu çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte sürdürmek ise en büyük arzumuz” dedi. 2024 ESG Özeti, PepsiCo’nun pep+ stratejisinin üç temel odağı olan Pozitif Tarım, Pozitif Değer Zinciri ve Pozitif Seçimler alanındaki ilerlemelerini ortaya koyuyor. Bu kapsamda tarım, su, ambalaj, iklim ve beslenme gibi kritik başlıklara yönelik hedefler de raporda yer alıyor. PepsiCo, bu alanlardaki sonuçları paylaşarak yenilikçiliği desteklemeyi, çözümleri ölçeklendirerek etki alanını genişletmeyi ve anlamlı değişimlere öncülük etmeyi sürdürüyor. PepsiCo İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve Sürdürülebilirlik Başkanı Jim Andrew ise şunları söyledi, “2024’te elde ettiğimiz ilerleme, sürdürülebilirliği işimizin merkezine koyduğumuzda hem toplulukları hem de gezegeni güçlendirebildiğimizi, aynı zamanda PepsiCo’yu daha dayanıklı bir şirket hâline getirdiğimizi gösteriyor. Yolculuğun her zaman düz bir çizgide ilerlemediğinin farkındayız; bu nedenle sistemsel engelleri aşmak için iş dünyası, hükümetler ve sivil toplum arasında daha sıkı iş birliğine ihtiyaç var. Öğrendiklerimizi paylaşarak, daha sürdürülebilir ve dirençli bir gıda sistemi inşa etmeye devam edeceğiz.” 2024, PepsiCo için sürdürülebilirlik ve beslenme alanında önemli bir ilerleme yılı oldu. Şirket, rejeneratif tarım ve onarıcı uygulamaların yaygınlaştırılmasında kayda değer adımlar atarken, yiyecek ve içecek portföyünde kritik beslenme hedeflerine de ulaştı. PepsiCo’nun 2024 ESG Özeti’nin öne çıkan başlıkları şöyle: Tarım: Şirket, 3,5 milyon dönümlük alanda rejeneratif, onarıcı ve koruyucu tarım uygulamalarını yaygınlaştırarak, çiftçiler için daha sağlıklı toprak, daha temiz hava ve artan verim sağladı. Bu ilerleme, 2030’a kadar İsviçre büyüklüğünde yaklaşık 10 milyon dönümlük alana ulaşma hedefinin önemli bir adımı olarak görülüyor.İklim : PepsiCo, şirket operasyonları için küresel elektrik ihtiyacının %89'unu (yaklaşık 3.900 GWh) yenilenebilir kaynaklardan (yenilenebilir enerji kredileri kullanımı dahil) karşılarken, Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını 2022 baz yılına göre %18 oranında azalttı.Su : PepsiCo, yüksek su riski taşıyan bölgelerdeki şirkete ait üretim tesislerinde kullanılan suyun yaklaşık %75'ini geri kazandırdı. Küresel projelerle toplamda yaklaşık 24 milyar litre su geri kazandırıldı. Ayrıca şirket, 2006 yılından bu yana dağıtım, arıtma ve koruma programları aracılığıyla 96 milyondan fazla insanın güvenli suya erişmesine yardımcı oldu.Ambalajlama : Şirket, 2023-2024 yılları arasında temel ambalaj pazarlarındaki birincil ambalajlardaki ham plastik tonajını %5 oranında azalttı ve aynı ambalaj ve pazar kapsamında %15 oranında geri dönüştürülmüş plastik kullandı.Beslenme : PepsiCo, şeker ve sodyum azaltma hedeflerini planlanandan bir yıl önce aştı; içecek portföyünün %67’si 12 onsluk porsiyon başına 100 kaloriden az ilave şeker içerirken, hazır gıda portföyünün %77’si kalori başına 1,3 mg’ı geçmeyen sodyum değerine sahip.

PepsiCo Türkiye’den Bir İlk Haber

PepsiCo Türkiye’den Bir İlk

PepsiCo Türkiye, pep+ strateji doğrultusunda 2023 yılının son aylarında devreye aldığı Biyometanizasyon Tesisi projesinin ilk yıl çıktılarını paylaştı. Proje ile organik atıklardan, evlerde ve işyerlerinde kullanılan doğal gazın yerine geçebilecek biyometan gazı üretiliyor. 2024 yılında üretilen 7,5 milyon kWh biyometan, 1,370 ton karbondioksit salımını önledi; bu da her yıl 13,700 olgun ağacın karbon emme kapasitesine eşdeğer oluyor. PepsiCo Türkiye, dünyadaki PepsiCo ekosisteminde ve Türkiye’de de bir ilk olarak Manisa Fabrikası’nda hayata geçirdiği Biyometanizasyon Tesisi ile organik atıklardan elde edilen biyometan gazıyla, PepsiCo Manisa Fabrikası’nın doğal gaz ihtiyacının karşılarken sera gazı emisyonlarını azaltmaya devam ediyor. PepsiCo Türkiye Genel Müdürü Ergün Günay, özel sektörün çevre için iş birliğinin önemine dikkat çekerek şunları söyledi: ‘Biyometanizasyon tesisimizde önce kendi atıklarımızı kullanarak başladık. 2024’te ürettiğimiz 7,5 milyon kWh biyometan sayesinde 1.370 ton CO₂ salımını önledik; bu, yaklaşık 14.000 ağacın yıllık karbon emme kapasitesine eşdeğer. 2025’te ise çevredeki fabrikaların atıklarını da kullanmaya başladık. Böylece hem çevreye hem döngüsel ekonomiye katkı sağlayan, sanayide öncü bir iş birliği modeli oluşturduk. Partnerlerimizden topladığımız atıklarla 1.000 tonun üzerinde karbon salımını engelliyoruz. İleri teknoloji ve mühendislikle kullanıma hemen hazır, %99 saflıkta biyometan üretiliyor Halihazırda Türkiye’deki fabrikalarında kojenerasyon tesisleriyle organik atıktan elektrik üreten PepsiCo Türkiye, yiyecek fabrikalarındaki Organik Atık İşleme Tesisleri aracılığıyla elektrik ihtiyacının yüzde 35’ini karşılıyor. Elektrik ihtiyacının geri kalan kısmını ise solar panellerden ve yenilenebilir elektrik tedariki sağlayan şirketlerden temin ediyor. Manisa fabrikasında ise elektrik enerjisi yerine doğalgaza eşit biyometan üreten ileri teknoloji ve mühendislik içeren bir sistem Türkiye’de ilk kez uygulanıyor. Biyometanizasyon Tesisi’nde patates, cips, nişasta, yağ, arıtma çamurları ve benzeri parçalanabilir organik atıklar 25-30 günlük bir süre içinde oksijensiz ortamda çürütülerek biyogaza dönüştürülüyor. İşlemin bu ayağına Anaerobik Çürütme metodu deniyor. Açığa çıkan biyogaz, sonrasında tesisin en önemli bileşeni olan Metajen Ünitesi’nde kullanıma hazır hale getirilmek için bir dizi saflaştırma işleminden geçiyor ve bunun sonucunda %99 saflıkta biyometana dönüştürülüyor. Bu işlem sayesinde üretilen biyometan üretim hatlarında doğal gazın yerine yakıt olarak kullanılabiliyor. PepsiCo’nun Biyometanizasyon Tesisi, birçok alanda ilk ve örnek oldu. 50 kişilik PepsiCo Türkiye ekibi, Almanya ve Portekiz’den uzmanlarla çalışarak en ileri teknolojileri kullandı. Endüstri 4.0 konseptine uygun tasarlanan Manisa Fabrikası’nda tesis, otomasyon sistemiyle tek merkezden yönetiliyor. Proje PepsiCo ekosisteminde de örnek oldu; Portekiz’de uygulanmaya başlandı ve yakında diğer ülkelerde de hayata geçirilmesi planlanıyor.

PepsiCo’dan Su Pozitif Hedefi Haber

PepsiCo’dan Su Pozitif Hedefi

Dünyanın en büyük yiyecek ve içecek şirketlerinden PepsiCo, PepsiCo Pozitif (pep+) iş stratejisi doğrultusunda, Pozitif Değer Zinciri, Pozitif Tarım ve Pozitif Seçenekler olmak üzere üç temel başlık altında sürdürülebilir bir gıda sistemi inşa etmek için çalışmaya devam ediyor. Su yönetimi, PepsiCo’nun sürdürülebilirlik stratejisinin en kritik önceliklerinden biri olarak öne çıkıyor. “Net Su Pozitif” vizyonuyla su kullanımını azaltmayı ve yüksek riskli bölgelerde kullanılan suyu doğaya geri kazandırmak için çalışan şirket, üretimde verimliliği artıran ve ekosistemleri koruyan yenilikçi projelerle topluma ve çevreye olumlu katkı sağlamayı sürdürüyor. Dünya Su Haftası’nda da bu çalışmaların önemini bir kez daha gündeme taşıyan PepsiCo, küresel ölçekte olduğu gibi Türkiye’de de kararlı adımlar atıyor. Su kaynaklarının korunmasını öncelikli bir mesele olarak ele aldıklarını söyleyen PepsiCo Kurumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Kıdemli Direktörü Esra İren, “Dünya uzun süredir su yoksulluğu riskiyle karşı karşıya bulunuyor. Uluslararası araştırmalar, iklim krizi ve küresel ısınmanın etkisiyle bu riskin önem açısından en üst sıralarda yer aldığını gösteriyor. Bu nedenle suyu korumak için yenilikçi yöntemler geliştirmek, özellikle ekonomiyi şekillendiren şirketler için büyük bir sorumluluk taşıyor. Suyu verimli kullanmak, geri kazanım sağlamak ve mümkün olan alanlarda susuz üretim yöntemlerini hayata geçirmek kritik önem taşıyor” dedi. PepsiCo Kurumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Kıdemli Direktörü Esra İren: PepsiCo Pozitif (pep+) stratejimiz çerçevesinde sürdürülebilir bir gıda sistemi inşa etmek, dünyayı yenilemek ve iklim değişikliğinin etkilerini azaltmak için kapsamlı bir dönüşüm yürütüyoruz. PepsiCo’nun bu sorumluluk bilinciyle hareket ettiğini belirten İren, "200’den fazla ülke ve bölgede faaliyet gösteren bir şirket olarak, ürünlerimiz dünya genelinde günde bir milyardan fazla tüketiliyor. Sadece bir yiyecek ve içecek üreticisi değil, aynı zamanda dünyanın en büyük tarım işletmelerinden biri olarak sürdürülebilir bir gıda sisteminin oluşmasına katkı sağlıyoruz. Bu anlayışla, PepsiCo Pozitif (pep+) stratejimiz çerçevesinde sürdürülebilir bir gıda sistemi inşa etmek, dünyayı yenilemek ve iklim değişikliğinin etkilerini azaltmak için kapsamlı bir dönüşüm yürütüyoruz. Bu dönüşüm, Pozitif Değer Zinciri, Pozitif Tarım ve Pozitif Seçenekler olmak üzere üç ana eksen üzerinden şekilleniyor. Pozitif Değer Zinciri kapsamında, Net Sıfır Emisyon ve Sürdürülebilir Ambalaj’ın yanı sıra, stratejimizin kritik bir ayağı olan ‘Net Su Pozitif’ yer alıyor," dedi. Esra İren: PepsiCo Türkiye olarak, “Net Su Pozitif” vizyonuna en güçlü katkıyı sağlayan ülkelerden biriyiz. İren, “PepsiCo global olarak “Net Su Pozitif” vizyonu doğrultusunda mutlak su kullanımı azaltmanın yanı sıra yüksek riskli bölgelerde kullanılan suyun %100’ünden daha fazlasını doğaya geri kazandırmak için çalışıyor. Bunun yanı sıra dünyada suyu en verimli şekilde kullanan yiyecek içecek şirketlerinden biri olmayı amaçlıyor. PepsiCo bünyesinde Türkiye ekibi olarak “Net Su Pozitif”e en güçlü katkıyı sağlayan ülkelerden biriyiz. Suyun geleceğinin güvence altına alınmasına katkı sağlamak için; su kullanımını optimize etmekten ekosistemlerin rehabilitasyonuna kadar birçok çalışma yapıyoruz. Örneğin Manisa Fabrikamızın açıldığı 2018 yılından bu yana yaptığımız çok sayıda proje ile fabrikamızda kilogram başına tükettiğimiz suyu %52 oranında azaltmayı başardık” dedi. İren: Bir Damla Bir Dünya projesi kapsamında 2024’te Manisa fabrikasında kullanılan suyun %100’ü, İzmir fabrikasında kullanılan suyun %94’ü ve Tarsus fabrikasında kullanılan suyun %58’i, doğaya geri kazandırdık. İren, “Doğa Koruma Merkezi (DKM) iş birliğiyle 2023 yılında Tarsus, Berdan havzasında Bir Damla Bir Dünya projesini hayata geçirdik. Bu projeyle fabrikalarımızda kullandığımız operasyonel su miktarından daha fazlasını havzalara geri kazandırmak temel amacımız. Bununla birlikte aynı zamanda bu projeyle havzalardaki çiftçilerin geleneksel vahşi sulama yöntemlerinden daha verimli olan damla sulama yöntemlerine geçişini destekliyoruz. Bu konuda çiftçilerimize yönelik çalışmalar gerçekleştiriyoruz. 2024’te Manisa ve İzmir, 2025’te ise Adana fabrikalarımızın bulunduğu havzalarda devam eden projeyi Türkiye’deki tüm PepsiCo’ya ait fabrikaların bulunduğu havzalara yaymak için çalışıyoruz. Projeye bugüne kadar 1 milyon doların üzerinde yatırım yaptık. Proje kapsamında, 2024’te Manisa fabrikasında kullanılan suyun %100’ü, İzmir fabrikasında kullanılan suyun %94’ü ve Tarsus fabrikasında kullanılan suyun %58’i, doğaya geri kazandırdık” dedi.

PepsiCo Türkiye'den Doğu Avrupa’ya üst düzey bir atama gerçekleşti Haber

PepsiCo Türkiye'den Doğu Avrupa’ya üst düzey bir atama gerçekleşti

Dünyanın en büyük yiyecek ve içecek şirketlerinden biri olan PepsiCo’da önemli bir atama gerçekleşti. PepsiCo Türkiye CFO’su İpek Süzmetaş, Doğu Avrupa bölgesinin Finans Başkan Yardımcısı (CFO) olarak göreve başladı. 2011 yılında PepsiCo ailesine katılan ve bugüne kadar şirkette birçok başarılı işe imza atan Süzmetaş, bundan önce, Doğu Balkanlar CFO’su olarak görev yaptığı Orta Avrupa ekibinin bir parçasıydı. Ayrıca Avrupa Kategori Finans ekibinde ve Türkiye İş Birimi bünyesinde çeşitli görevlerde bulundu. Süzmetaş, son üç yıldır Türkiye CFO’su ve Strauss Frito-Lay Ortak Girişimi Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapıyordu. Bu süreçte değişken piyasa koşullarına rağmen stratejik liderliğiyle öne çıkan Süzmetaş, şirketin gelir ve kârlılığında kayda değer artışlar sağladı. Yeni görevinde Suzmetaş; 21 ülkeyi, 220 milyonluk nüfusu, 14 dili ve 3 farklı alfabeyi kapsayan Doğu Avrupa gibi yüksek çeşitliliği olan bir bölgede, PepsiCo pazarı tarafında finans yönetiminden sorumlu olacak. Süzmetaş’ın vizyoner liderliği ve güçlü analitik becerisiyle bölgenin stratejik hedeflerine önemli katkı sağlaması bekleniyor. Süzmetaş, PepsiCo’ya katılmadan önce British American Tobacco’da Finansal Planlama Müdürü olarak çalıştı. Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümünden mezun olan Süzmetaş, 22 yıllık kariyerinde Ticari Finans, Yönetim Muhasebesi, İç Denetim gibi farklı görevlerde bulunarak önemli başarılar elde etti.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.