Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Performans Yönetimi

Kapsül Haber Ajansı - Performans Yönetimi haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Performans Yönetimi haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Sanovel Yönetim Ekibinde Yeni Atama Haber

Sanovel Yönetim Ekibinde Yeni Atama

Türk ilaç sektörünün lider şirketlerinden Sanovel, organizasyonel yapısını ve liderlik kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Bu kapsamda 25 yılı aşkın insan kaynakları yönetimi tecrübesine sahip Engin Dirik, Eylül 2026 tarihi itibarıyla Sanovel’de İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak göreve başladı. İnsan kaynakları alanında stratejik yönetim, organizasyonel gelişim, yetenek yönetimi, liderlik gelişimi, performans yönetimi, ücretlendirme, yan haklar, değişim yönetimi, işveren markası ve İK analitiğine kadar geniş bir uzmanlığa sahip olan Engin Dirik; kariyeri boyunca başta ilaç sektörü olmak üzere farklı sektörlerde faaliyet gösteren ulusal ve çok uluslu şirketlerde önemli görevlerde bulundu. Lisans eğitimini Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde tamamlayan Engin Dirik, kariyerine 2000 yılında Tansaş’ta başladı. Ardından Humanitas ve Garanti Bankası ile Nissan Automotive’de danışmanlık rolleri üstlenen Dirik, ilaç ve hızlı tüketim sektörlerindeki kapsamlı yöneticilik kariyerine geçiş yaptı. 2005-2013 yılları arasında Sanofi’de Kıdemli İK İş Ortağı olarak görev yapan Dirik; işe alım, organizasyonel yapılandırma ve gelişim, performans ve yetenek yönetimi, liderlik gelişimi ve İK sistemleri başta olmak üzere birçok alanda sorumluluklar üstlendi. 2013-2014 yılları arasında HSBC’de Yetenek Yönetimi Müdürü olarak görev yapan Engin Dirik, 2014-2022 yılları arasında Abdi İbrahim’de sırasıyla İnsan Kaynakları Yöneticisi, İnsan Kaynakları Müdürü ve İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev aldı. Son olarak, 2022 yılından bu yana Ali Raif İlaç’ta İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yapan Engin Dirik, Sanovel’deki yeni göreviyle birlikte insan kaynakları ve kurumsal iletişim fonksiyonlarının stratejik yönetimine liderlik edecek. Sanovel Hakkında Türk ilaç sektörünün lider şirketlerinden Sanovel, 1983 yılında merhum Eczacı Erol Toksöz tarafından kurulmuştur. 60’tan fazla marka ve 180’i aşkın üründen oluşan güçlü portföyü, akut ve kronik terapötik alanlardaki ürün çeşitliliği ile Sanovel, yılda 200 milyon kutu üretim kapasitesine sahiptir. European GMP (İyi Üretim Uygulamaları) sertifikası ve Amerikan Gıda ve İlaç Kurumu (US FDA) onayına sahip Sanovel; güçlü Ar-Ge’si, patent/fikri haklar alanlarındaki yetkinlikleri ve başarılarıyla da ilaç sektörü ve tüm sektörler bazında öne çıkmaktadır. Ürünlerini 5 kıtada 50’yi aşkın ülkeye ulaştıran Sanovel, ihracatıyla uluslararası pazarlardaki gücünü her geçen gün artırmaktadır. Birçok tedavi alanında pazara ilk eşdeğer ürün sunan şirket olan Sanovel, Türk ilaç endüstrisine ve ülke ekonomisine katkı sağlamaya ve 1.750 çalışanı ile toplumların bir ömür sağlığı için var gücüyle çalışmaya devam etmektedir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

QNB Sigorta’nın “Benim Yolum” Performans Yönetim Sistemi’ne Brandon Hall Group’tan Altın Ödül Haber

QNB Sigorta’nın “Benim Yolum” Performans Yönetim Sistemi’ne Brandon Hall Group’tan Altın Ödül

QNB Sigorta’nın çalışan gelişimini, adil ve şeffaf değerlendirme süreçlerini odağına alan “Benim Yolum” Performans Yönetim Sistemi; insan kaynakları, öğrenme, teknoloji ve iş dünyasındaki en iyi ve yenilikçi kurumsal uygulamaları 33 yıldır ödüllendiren küresel yarışma Brandon Hall Group Excellence Awards’ta “En İyi Performans Yönetimi Sistemi” kategorisinde altın ödüle layık görüldü. QNB Sigorta’nın “Benim Yolum” Performans Yönetim Sistemi; çalışanların yalnızca teknik ve iş hedeflerine ulaşma düzeylerini değil, davranışsal katkılarını ve şirket değerleriyle uyumlarını da dikkate alan bütünsel bir performans yaklaşımı sunuyor. Şeffaf, veriye dayalı ve ödüllendirme mekanizmalarıyla entegre Performans değerlendirme süreçlerini daha açık, tutarlı ve veriye dayalı hale getiren “Benim Yolum”, performans sonuçları ile prim ve ödüllendirme uygulamaları arasındaki bağı da güçlendiriyor. Böylece performans yönetimini yalnızca geçmiş dönem sonuçlarının değerlendirildiği dönemsel bir süreç olmaktan çıkararak çalışan gelişimini destekleyen ve yüksek performans kültürünü teşvik eden stratejik bir yapıya dönüştürüyor. QNB Sigorta İnsan ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, uluslararası başarıya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “QNB Sigorta olarak çalışanlarımızın gelişimini destekleyen, adil, şeffaf ve kapsayıcı bir performans kültürü oluşturmayı önceliklendiriyoruz. ‘Benim Yolum’ ile performansı sadece nicel sonuçlar üzerinden değerlendiren geleneksel anlayışın ötesine geçtik. Çalışanlarımızın bireysel gelişimlerini, davranışsal katkılarını ve şirket değerlerimizle uyumunu kapsayan bütünsel bir performans ekosistemi oluşturduk. Brandon Hall Group’tan aldığımız bu ödülün, çalışan deneyimini ve gelişimini merkeze alan bu yaklaşımımızın uluslararası ölçekte de karşılık bulduğunu göstermesi açısından çok değerli olduğuna inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de çalışanlarımızın gelişimini destekleyen, performans kültürümüzü güçlendiren ve çalışma deneyimini zenginleştiren yenilikçi uygulamalarımızı hayata geçirmeyi sürdüreceğiz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

STM İnsan Kaynağı Alanındaki Başarılarına 9 Uluslararası Ödül Daha Ekledi Haber

STM İnsan Kaynağı Alanındaki Başarılarına 9 Uluslararası Ödül Daha Ekledi

STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş., çalışanlarının gelişimine yönelik hayata geçirdiği uygulamalarla uluslararası alanda yeni bir başarıya imza attı. STM; çalışan gelişimi, mentorluk, liderlik, çalışan bağlılığı, performans yönetimi ve genç yeteneklere yönelik uygulamalarıyla Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026’da (İnsan ve Yetenek Yönetimi Mükemmellik Ödülleri 2026) toplam 9 ödül kazandı. Mentorluk Programına Altın Ödül STM’nin kurum içindeki bilgi ve deneyim paylaşımını güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği 2’Miz Mentorluk ve Tersine Mentorluk Programı, “En İyi Mentorluk Programı” kategorisinde altın ödül kazandı. STM’de Çalışan Bağlılığı, Liderlik Gelişimi, Öğrenme ve Gelişim Stratejisi, PUSULA Performans Yönetim Sistemi ile StarTeaM Stajyer ve Aday Çalışan Programı farklı kategorilerde toplam 7 gümüş ödüle layık görüldü. STM Öğrenme ve Gelişim Ekibi ise bronz ödül kazandı. StarTeaM Stajyer ve Aday Çalışan Programı’nın üç farklı kategoride gümüş ödül kazanması, STM’nin genç yeteneklerin gelişimine verdiği önemi uluslararası alanda bir kez daha ortaya koydu. Güleryüz: Milli Teknolojilerimizin Gücü İnsan Kaynağımızdan Geliyor Milli teknolojilerdeki başarının anahtarının insan kaynağı olduğunu vurgulayan STM Genel Müdürü Özgür Güleryüz, “Bu yıl Stevie Awards for Great Employers 2026’da kazandığımız 8 uluslararası ödülün ardından, Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026 kapsamında 9 ödüle daha layık görülmemiz, insanı odağına alan uygulamalarımızın uluslararası alanda üst üste takdir görmesi açısından bizim için büyük bir gurur kaynağı. Mentorluktan liderlik gelişimine, genç yeteneklerden çalışan bağlılığına kadar farklı alanlarda yürüttüğümüz insan kaynakları çalışmalarının ödüllendirilmesini çok kıymetli buluyoruz. İnsan kaynağımıza yatırım yapmaya; milli teknolojilerimiz ve mühendislik tecrübemizle ülkemizin savunma sanayiindeki gücüne katkı sunmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

STM'ye Dünyanın Saygın İşveren Ödül Programından 8 Uluslararası Ödül Haber

STM'ye Dünyanın Saygın İşveren Ödül Programından 8 Uluslararası Ödül

Savunma sanayiinde geliştirdiği yüksek teknoloji çözümleriyle öne çıkan STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş., insan kaynağına yaptığı yatırımlarla da uluslararası alanda önemli bir başarı elde etti. STM, dünyanın saygın işveren ödül programlarından Stevie® Awards for Great Employers 2026 kapsamında 2 Altın, 5 Gümüş ve 1 Bronz olmak üzere toplam 8 ödül kazandı. Bu yıl 38 ülkeden 1.000'i aşkın başvurunun değerlendirildiği organizasyonda STM; çalışan bağlılığı, işe alım süreçleri, eğitim ve gelişim programları, liderlik gelişimi, mentorluk ve performans yönetimi alanlarında hayata geçirdiği uygulamalarla ödüle layık görüldü. Çalışan Deneyimi ve Yetenek Yönetimine Altın Ödül STM'nin çalışan bağlılığını güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği “STM’de Çalışan Bağlılığı” projesi, Çalışan Bağlılığında Başarı kategorisinde Altın Stevie Ödülü kazandı. Genç yeteneklerin STM'ye kazandırılmasını hedefleyen StarTeaM Staj ve Aday Çalışan Programı ise "En İyi Yetenek Kazanımı Süreci" kategorisinde Altın Stevie Ödülü'nün sahibi oldu. Eğitim, Liderlik ve Mentorluk Uygulamalarına Gümüş Ödüller STM'nin eğitim ve gelişim alanındaki çalışmaları da uluslararası jüri tarafından ödüllendirildi. STM, “Yılın Eğitim ve Gelişim Ekibi” ile "En İyi Öğrenme ve Gelişim Stratejisi" kategorilerinde Gümüş Stevie Ödülü kazandı. Liderlerin gelişimini destekleyen “STM'de Liderlik Gelişimi” programı "En İyi Liderlik Gelişim Programı" kategorisinde, kurum içi bilgi paylaşımını ve farklı kuşaklar arasındaki deneyim aktarımını güçlendiren 2'miz Mentorluk ve Tersine Mentorluk Programı ise "Koçluk ve Mentorlukta Başarı" kategorisinde Gümüş Stevie Ödülü'ne layık görüldü. Performans Yönetimine Bronz Ödül Ayrıca, STM'nin performans yönetimi yaklaşımının temel unsurlarından biri olan PUSULA Performans Yönetim Sistemi, "Performans Yönetiminde Başarı" kategorisinde Bronz Stevie Ödülü kazandı. Güleryüz: "Başarımızın Temelinde Güçlü İnsan Kaynağımız Var" STM Genel Müdürü Özgür Güleryüz, kazanılan ödüllere ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: "STM olarak teknolojideki başarılarımızın temelinde güçlü insan kaynağımızın bulunduğuna inanıyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın gelişimini, bağlılığını ve deneyimini merkeze alan uygulamalarımızın uluslararası düzeyde ödüllendirilmesinden büyük memnuniyet duyuyoruz. Kazandığımız bu ödüller; çalışanlarımızın gelişimine yaptığımız yatırımın, öğrenmeyi teşvik eden yaklaşımımızın ve güçlü kurum kültürümüzün uluslararası ölçekte takdir edildiğinin önemli bir göstergesidir. Başarıda emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyor, bu gururu birlikte paylaşıyoruz." STM, çalışan deneyimini işe alımdan kariyer gelişimine kadar uzanan bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Genç yetenek programlarından performans yönetim sistemlerine, öğrenme ve gelişim ekosisteminden mentorluk uygulamalarına kadar hayata geçirilen çalışmalar; çalışan bağlılığını, gelişimini ve kurumsal aidiyeti güçlendirmeyi hedefliyor. Kazanılan bu ödüller, STM’nin çalışan deneyimi ve kurum kültürü alanında sürdürdüğü dönüşümün uluslararası ölçekte takdir edildiğinin önemli bir göstergesi niteliğini taşıyor. Dünyanın En İyi İşverenleri Nasıl Seçiliyor? Stevie® Awards for Great Employers, dünyanın en başarılı işverenlerini; insan kaynakları profesyonellerini, ekiplerini ve çalışanlar için daha iyi iş ortamları oluşturmaya katkı sağlayan uygulama, ürün ve çözümleri ödüllendiren uluslararası bir ödül programıdır. Bu yılın kazananları, dünyanın farklı ülkelerinden 160'ın üzerinde uzman jüri üyesinin değerlendirmeleri sonucunda belirlendi. "Yılın İşvereni" kategorilerindeki kazananlar ise profesyonel jüri değerlendirmeleri ile 178 bini aşkın halk oylamasının birlikte değerlendirilmesiyle seçildi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türkiye’de Her İki Şirketten Biri Elektrikli Araçlara Yeşil Işık Yakıyor Haber

Türkiye’de Her İki Şirketten Biri Elektrikli Araçlara Yeşil Işık Yakıyor

BNP Paribas Grubu çatısı altında faaliyet gösteren ve Türkiye’de kurumların mobilite, filo yönetimi ve operasyonel verimlilik hedeflerine ulaşmalarında güvenilir ve uzun vadeli iş ortağı olarak konumlanan TEB Arval’in desteğiyle her yıl gerçekleştirilen Arval Mobility Observatory (AMO) Filo ve Mobilite Barometresi 2026 araştırma sonuçları açıklandı. 33 ülkede 10 bin 157 yöneticinin katılımıyla gerçekleştirilen araştırma, şirketlerin filo ve mobilite yönetiminde artık strateji geliştirme aşamasını geride bırakarak, uygulama dönemine geçtiğini ortaya koydu. Araştırma sonuçları, elektrikli araç dönüşümünün hızla devam ettiğini gözler önüne sererken, şirketlerin odağını operasyonel verimlilik, alternatif mobilite çözümleri ve veri odaklı filo yönetimine çevirdiğini gösteriyor. Araştırma sonuçlarına göre Türkiye’de şirketlerin yüzde 54’ü bataryalı elektrikli araçlar (BEV), şarj edilebilir hibrit araçlar (PHEV) veya hibrit araçlar (HEV) gibi alternatif enerji teknolojilerini kullanıyor ya da önümüzdeki üç yıl içinde kullanmayı planlıyor. Türkiye’de şirketlerin yüzde 27’si filolarında en az 1 elektrikli araca sahip. Binek araç filolarındaki elektrikli araç oranının önümüzdeki üç yıl içinde yüzde 12’ye ulaşması bekleniyor. TEB Arval Genel Müdürü Fatih Deynek: “Veriyi etkin yöneten ve çalışan beklentilerine çeviklikle yanıt veren şirketler rekabet avantajı sağlayacak” Araştırma sonuçlarını değerlendiren TEB Arval Genel Müdürü Fatih Deynek şunları söyledi: “2026 Barometresi, Türkiye'de filo yönetiminin yeni bir evreye geçtiğini gösteriyor. Şirketler artık elektrifikasyonun gerekliliğini tartışmaktan çok, bu dönüşümü nasıl daha verimli ve sürdürülebilir şekilde hayata geçireceklerine odaklanıyor. Araştırma sonuçları, Türkiye'de elektrikli araç kullanımına yönelik güçlü bir irade bulunduğunu ancak şarj altyapısı ve operasyonel verimlilik gibi başlıkların dönüşümün başarısında belirleyici olacağını ortaya koyuyor. Bununla beraber mobilite anlayışı da değişiyor. Şirketler çalışanlarına yalnızca araç sunmak yerine daha esnek, daha sürdürülebilir ve daha kapsayıcı ulaşım çözümleri geliştirmeye yöneliyor. Önümüzdeki süreçte çevresel hedefleri mali disiplinle buluşturan, veriyi etkin yöneten ve çalışan beklentilerine çeviklikle yanıt veren şirketler rekabet avantajı sağlayacak. TEB Arval olarak, müşterilerimizin bu dönüşüm sürecinde filo çözüm ortaklığının ötesine geçerek, onların stratejik sürdürülebilir mobilite danışmanı olma kararlılığımızı sürdürüyoruz.” Elektrikli araçların önündeki kritik eşik: Şarj altyapısı Araştırmaya göre elektrifikasyon konusunda önemli ilerleme kaydedilmesine rağmen, şirketler bazı yapısal engellerle karşı karşıya kalmaya devam ediyor. Türkiye'de elektrikli araç kullanımının önündeki engellerden birinin şarj noktaları olduğunu belirten şirketlerin oranı %68'i buluyor. Buna rağmen araştırmaya katılan şirketlerin tamamı en az bir şarj politikası uyguluyor veya uygulamayı planlıyor. Araştırmada elektrikli araçlar, şirketlerin çevresel sorumluluklarını destekleyen ve mobilite dönüşümünü hızlandıran önemli araçlardan biri olarak öne çıkıyor. Şirketlerin elektrikli araçlara geçiş sebepleri arasında; sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak, karbon emisyonlarını azaltmak ve geleceğin mobilite ihtiyaçlarına hazırlıklı olmak önemli etkenler arasında. Araştırmaya göre şirketlerin büyük bölümü için elektrifikasyon artık kısa vadeli bir tercih değil, uzun vadeli dönüşüm stratejilerinin temel unsurlarından biri olarak dikkat çekiyor. Araştırmada ikinci el araç pazarına ilişkin veriler de dikkat çekiyor. Türkiye’de şirketlerin yüzde 31’i filolarında ikinci el araç kullanırken, yüzde 44’ü önümüzdeki üç yıl içinde ikinci el araçları filolarına dahil etmeyi planlıyor. Ayrıca şirketlerin yüzde 27’si ikinci el araç finansmanında operasyonel kiralamayı tercih ediyor veya etmeyi değerlendiriyor. Veri odaklı filo yönetimine ilgi artıyor Araştırma sonuçları, şirketlerin filo yönetiminde veriye dayalı çözümlere ve uzman desteğine olan ihtiyacının arttığını gösteriyor. Türkiye’de filo yöneticilerinin yüzde 45’i performans yönetimi konusunda daha fazla desteğe ihtiyaç duyduğunu ifade ederken, yüzde 24’ü filo optimizasyonu alanında danışmanlık desteğine ihtiyaç duyuyor. Otomatik araç performans takibi, önleyici bakım sistemleri ve gerçek zamanlı araç izleme çözümleri en çok talep edilen teknolojiler arasında yer alıyor. Şirketler, filolarını daha verimli yönetebilmek ve operasyonel süreçlerini iyileştirebilmek için veri odaklı yönetim araçlarına yönelirken, araçlar ve operasyonlara ilişkin daha fazla görünürlük sağlayan çözümler de giderek daha fazla önem kazanıyor. Araştırma sonuçları, şirketlerin filo yönetiminde dijitalleşme ve veri odaklı yaklaşımı stratejik bir öncelik olarak gördüğünü ortaya koyuyor. Araştırmaya göre çalışan mobilitesi alanında da dönüşüm hız kazanıyor. Türkiye’de şirketlerin yüzde 91’i en az bir mobilite politikası veya çözümünü uyguluyor ya da uygulamaya hazırlanıyor. Araç paylaşımı, mobilite bütçeleri ve toplu taşıma destekleri giderek daha fazla tercih edilirken, şirketler bu çözümleri yalnızca operasyonel verimlilik için değil, çalışan memnuniyeti ve yetenek çekimi açısından da stratejik bir araç olarak görüyor. Araştırma sonuçları, Türkiye’de filo ve mobilite sektörünün çevresel sürdürülebilirlik, operasyonel verimlilik ve çalışan deneyimi ekseninde önemli bir dönüşüm sürecinden geçtiğini ortaya koyuyor. Şirketler artık yalnızca yeni teknolojilere yatırım yapmakla kalmıyor; bu yatırımların maliyet, operasyon ve insan kaynağı üzerindeki etkilerini de bütüncül bir yaklaşımla yönetmeye odaklanıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Multinet Up’ta Üst Düzey Atamalar Haber

Multinet Up’ta Üst Düzey Atamalar

1,5 milyondan fazla kart kullanıcısı ve 130 bini aşkın üye iş yerinden oluşan geniş bir ekosisteme hizmet veren Multinet Up, organizasyon yapısını güçlendirmeye ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda liderlik kadrosunu genişletmeye devam ediyor. Kader Şen, İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı oldu Kariyerine İnsan Kaynakları alanında başlayan ve 16 yılı aşkın deneyime sahip olan Kader Şen, 2013 yılından bu yana Multinet Up bünyesinde İnsan ve Kültür fonksiyonunun dönüşümünde aktif rol almaktadır. 2019 yılından itibaren İnsan ve Kültür liderliğini üstlenen, 2022 itibarıyla İcra Kurulu Üyesi olarak da görev alan Şen, 1 Nisan itibarıyla İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. Çalışan deneyimi, yetenek ve kariyer yönetimi, performans yönetimi, organizasyonel gelişim, iç iletişim ve işveren markası süreçlerinin yanı sıra İnsan Kaynakları’nın dijital dönüşümü ile sürdürülebilir sistemlerin kurulması ve geliştirilmesinden sorumlu olan Şen; bu kapsamda veri odaklı İK yaklaşımını güçlendiren, çalışan bağlılığını ve kurum içi deneyimi artıran uygulamalara liderlik etmeye devam edecek. Bora Can, Büyümeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı Multinet Up bünyesinde 10 yılı aşkın süredir stratejik sorumluluklar üstlenen ve son olarak CEO Ofis Direktörlüğü görevini yürüten Bora Can, 1 Nisan itibarıyla Büyümeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. 2023 yılından bu yana İcra Kurulu Üyeliği görevini de sürdüren Can, yeni dönemde şirketin sürdürülebilir büyüme yolculuğuna ve küresel vizyonuna liderlik edecek. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ve Toulouse School of Management MBA derecelerine sahip olan Bora Can, 15 yılı aşkın profesyonel kariyeri boyunca çok uluslu markalarda kritik projeleri yönetti. Yeni görevinde; iş geliştirme, stratejik iş birlikleri ve iş analitiğinin yanı sıra uluslararası genişleme ve veriden değer yaratma gibi Multinet Up’ın gelecek vizyonunu şekillendiren büyüme stratejilerine yön verecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.