Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Risk Profili

Kapsül Haber Ajansı - Risk Profili haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Risk Profili haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Sigortacılıkta Yeni Dönem Müşterinin İhtiyacını Anlamakla Başlıyor Haber

Sigortacılıkta Yeni Dönem Müşterinin İhtiyacını Anlamakla Başlıyor

2026 yılı, dijitalleşme, yapay zekâ, kişiselleştirilmiş çözümler ve müşteri deneyiminin sektör gündeminde daha fazla yer aldığı bir dönem oldu. Önümüzdeki dönemde ise sigortacılığın gelişimini yalnızca ürün çeşitliliği değil, müşterinin ihtiyacını doğru anlamak ve bu ihtiyaca uygun çözümü doğru zamanda ve doğru kanaldan sunabilmek belirleyecek. Sigortacılıkta geleceğin temel unsurlarından biri, müşteriye daha fazla ürün sunmaktan çok, ihtiyacına uygun çözümü daha doğru şekilde sunabilmek olacak. Veri analitiği ve yapay zekâ bu noktada önemli fırsatlar sunuyor. Müşterinin yaşam evresi, risk profili ve finansal hedefleri gibi farklı değişkenlerin birlikte değerlendirilebilmesi, sigorta çözümlerinin daha kişiselleştirilmiş bir yapıya kavuşmasını sağlayabilir. Böylece teknoloji, yalnızca operasyonel süreçleri hızlandıran bir araç olmaktan çıkarak müşteri ihtiyacını daha iyi anlamaya hizmet eden stratejik bir unsur haline geliyor. Dijitalleşme Satıştan Tüm Müşteri Yolculuğuna Yayılıyor Sigortacılıkta dijitalleşmeyi yalnızca ürün satın alma sürecini kolaylaştıran bir teknoloji yatırımı olarak değerlendirmemek gerekiyor. Asıl değer, müşterinin sigorta ile kurduğu ilişkinin tamamında ortaya çıkıyor. İhtiyacın belirlenmesinden ürün seçimine, satın alma ve poliçe yönetiminden bilgilendirmeye, hasar ve tazminat süreçlerinden sonrasındaki hizmetlere kadar uzanan bütünsel bir deneyim, yeni nesil sigortacılığın temel unsurlarından biri haline geliyor. BNP Paribas Cardif Türkiye olarak 'sigortayı daha erişilebilir hale getirme' misyonumuz çerçevesinde, e-Şube ve CepteCardif gibi dijital kanallarımızla müşterilerimizin BES ve Ailem Güvende ürünlerimize online erişimini sağlıyor, ürünlerimizdeki hasar süreçlerini de bu deneyimin bir parçası olarak ele alıyoruz. Buradaki temel yaklaşımımız, farklı temas noktalarının birbirinden bağımsız çalıştığı bir yapı yerine, müşterinin ihtiyacına göre kanallar arasında kesintisiz ilerleyebildiği bir deneyim oluşturmak. Dijitalleşmenin gerçek değerini yalnızca süreci hızlandırmakta değil, müşterinin sigorta ile kurduğu ilişkiyi kolaylaştırmakta ve güçlendirmekte görüyoruz. Teknolojinin müşteri deneyiminin merkezinde konumlanması, bu nedenle bir tercih olmanın ötesinde, sektörün geleceği açısından temel bir gereklilik haline geliyor. Yeni Nesil Ürünlerde Koruma ve Birikim Bir Arada Tüketicilerin finansal planlama ihtiyaçları da değişiyor. Sigortanın yalnızca risk gerçekleştiğinde devreye giren bir güvence mekanizması olarak değil, bireylerin daha uzun vadeli finansal planlamasının bir parçası olarak değerlendirilmesi giderek daha fazla önem kazanıyor. Bu noktada koruma ve birikim çözümlerinin birbirini tamamlayan yapısı öne çıkıyor. Kredi bağlantılı hayat sigortalarının yanı sıra kredi bağlantısız hayat sigortaları, prim iadeli ürünler ve BES, farklı yaşam evrelerinde ortaya çıkan ihtiyaçlara yanıt verebilecek seçenekler sunuyor. Ekonomik belirsizliklerin arttığı dönemlerde bireylerin hem yaşam risklerine karşı korunma hem de geleceğe yönelik birikim yapma ihtiyacını birlikte değerlendirmesi, ürün geliştirme yaklaşımının da bu doğrultuda şekillenmesini gerektiriyor. Burada önemli olan daha fazla ürün üretmek değil, doğru ihtiyaca doğru çözümü sunabilmek. Ürün tasarımının merkezine müşterinin gerçek ihtiyacını koymak, sigortacılığın geleceğinde rekabetin de önemli unsurlarından biri olacak. Erişilebilirlik Ürüne Ulaşmaktan Fazlasını İfade Ediyor Sigortacılığın geleceğini konuşurken erişilebilirlik kavramını da daha geniş bir çerçevede ele almak gerekiyor. BNP Paribas Cardif olarak 2024 yılında 21 ülkede 21 bin kişinin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz "Protect & Project Oneself (Kendini Koruma ve Planlama)" araştırması bu açıdan dikkat çekici sonuçlar ortaya koyuyor. Araştırmamıza göre Türkiye'de tüketicilerin yüzde 80'den fazlası sigorta çözümlerine erişimde zorluk yaşarken, neredeyse yarısı bu zorluklar nedeniyle sigorta çözümü almaktan vazgeçiyor. Tüketicilerin sigorta çözümlerinin kapsamı, istisnaları ve sahip olma koşulları konusunda daha fazla netlik beklentisi de erişilebilirliğin yalnızca fiziksel veya dijital kanallara ulaşmakla sınırlı olmadığını gösteriyor. Bir sigorta çözümünün gerçekten erişilebilir olması; müşterinin ürünü kolayca anlayabilmesini, kendi ihtiyacıyla ilişkilendirebilmesini ve süreçleri mümkün olduğunca sade şekilde yönetebilmesini de kapsıyor. Bu nedenle sade ürün tasarımı, açık iletişim ve ihtiyaca yönelik yönlendirme, teknolojik yatırımlar kadar önemli. Sigortacılığın daha geniş kitlelere ulaşabilmesi için teknoloji ile sadeliğin, dijitalleşme ile güven ilişkisinin birlikte ele alınması gerekiyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Yangın ve Patlama Risklerinde Proaktif Risk Yönetimi İşletmelerin Dayanıklılığını Artırıyor Haber

Yangın ve Patlama Risklerinde Proaktif Risk Yönetimi İşletmelerin Dayanıklılığını Artırıyor

Yangın ve patlama riski; üretim tesislerinden depolama alanlarına, enerji altyapılarından lojistik operasyonlarına kadar birçok sektörde faaliyetlerin kesintiye uğramasına neden olabiliyor. TMMOB Kimya Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi tarafından yayımlanan “Endüstriyel Yangınlar ve Patlamalar 2024 Yılı Raporu”na göre, 2024 yılında Türkiye’de 694 yangın ve 26 patlama olmak üzere toplam 720 endüstriyel yangın ve patlama tespit edildi. Son yedi yılın en yüksek seviyesine işaret eden bu olaylarda 29 işçi hayatını kaybederken, 138 işçi yaralandı. Howden Türkiye'nin analizine göre bu riskler; fiziksel hasarın yanı sıra üretim kayıpları, operasyonel kesintiler, finansal zararlar ve itibar üzerinde uzun vadeli etkiler oluşturabiliyor. Küresel risk analizleri de yangının işletmeler açısından en kritik risk başlıkları arasında yer almaya devam ettiğini ortaya koyarken, işletmelerin dayanıklılığını artıran en önemli unsurun proaktif risk yönetimi olduğu görülüyor. Her tesis farklı bir risk profili taşıyor İşletmelerin faaliyet gösterdiği sektör, üretim süreçleri, kullanılan ekipmanlar ve operasyonel yapı, yangın ve patlama risklerinin niteliğini doğrudan etkiliyor. 2024 verileri, olayların özellikle belirli sektörlerde ve sanayinin yoğunlaştığı bölgelerde öne çıktığını gösteriyor. Tekstil, ağaç-kâğıt-mobilya, metal ve plastik/kauçuk sektörleri toplam olayların yaklaşık yüzde 73’ünü oluştururken, olayların yüzde 49,1’i Marmara Bölgesi’nde, yüzde 25,7’si Ege Bölgesi’nde gerçekleşiyor. İstanbul 217 olayla ilk sırada yer alırken, Tekirdağ’da 131, Bursa’da ise 103 olay tespit ediliyor. Bu nedenle etkin bir risk yönetimi için her işletmenin risk profilinin kendi dinamikleri doğrultusunda değerlendirilmesi, risklerin kaynağında tespit edilmesi ve uygun önleyici tedbirlerin hayata geçirilmesi kritik önem taşıyor. Howden Türkiye ise bu yaklaşım doğrultusunda, işletmelerin yangın ve patlama risklerini ayrıntılı ve kapsamlı şekilde analiz ederek, işletmelerin ihtiyaçlarına ve risk profiline uygun çözümler geliştiriyor. Mevcut koruma sistemlerini inceleyen şirket, riskleri azaltmaya yönelik iyileştirme önerileri geliştirirken iş sürekliliğini destekleyen önleyici uygulamalar konusunda da danışmanlık sunuyor. Bunun yanında sigorta programlarının işletmenin risk profiline uygun şekilde optimize edilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirerek risk yönetimi süreçlerinin daha etkin hale gelmesine katkı sağlıyor. "Risk yönetiminde en etkili yaklaşım, riskleri ortaya çıkmadan önce analiz edebilmek" Howden Türkiye'nin yangın ve patlama risklerine yönelik yaklaşımını değerlendiren Howden Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve Bölge CEO'su Atınç Yılmaz, şu ifadelere yer verdi: "Yangın ve patlama riskleri, işletmeler açısından fiziksel hasarın ötesinde üretim süreçlerinden tedarik zincirine, finansal sonuçlardan kurumsal itibara kadar birçok alanı etkileyebiliyor. Bu nedenle risk yönetimini, olası hasarlar meydana geldikten sonra devreye giren bir süreç olarak değil, riskleri önceden belirleyerek etkilerini azaltmayı hedefleyen stratejik bir yaklaşım olarak ele alıyoruz. Howden Türkiye olarak her işletmenin faaliyet gösterdiği sektör, tesis altyapısı ve operasyonel yapısının farklı risk profilleri oluşturduğunu biliyor, bu doğrultuda işletmelere özel risk yönetimi çözümleri geliştiriyoruz. Yangın ve patlama risk analizlerinden tesis ve proses bazlı risk değerlendirmelerine, mevcut koruma sistemlerinin analizinden risk azaltıcı iyileştirme önerilerine kadar uzanan çalışmalarımızla işletmelerin risklerini bütüncül bir bakış açısıyla değerlendiriyoruz. Bunun yanında iş sürekliliğini destekleyen önleyici yaklaşımlar geliştiriyor ve sigorta programlarının işletmelerin risk profiline uygun şekilde optimize edilmesine yönelik danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Böylece doğru risk yönetimi yaklaşımıyla işletmelerin olası kayıplarını azaltırken, operasyonel dayanıklılıklarını ve sürdürülebilir iş sürekliliklerini güçlendirmeyi hedefliyoruz." Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Garanti BBVA Emeklilik, Tüm Fon Yönetim Hizmetlerini Garanti BBVA Mobil'e Taşıdı Haber

Garanti BBVA Emeklilik, Tüm Fon Yönetim Hizmetlerini Garanti BBVA Mobil'e Taşıdı

Daha önce Garanti BBVA Mobil üzerinden sunulmaya başlanan ve piyasaları düzenli olarak takip ederek uygun fon dağılımı değişikliği önerilerini otomatik olarak uygulayan Otomatik Fon Koçu hizmetine ek olarak, müşteriler artık Fon Dağılım Değişikliği ve Fon Koçu işlemlerini de Garanti BBVA Mobil üzerinden kendileri de gerçekleştirebiliyor. Garanti BBVA Emeklilik, BES müşterilerinin fon yönetimini daha hızlı, kolay ve bilinçli şekilde gerçekleştirebilmeleri için dijital hizmetlerini Garanti BBVA Mobil'e taşıdı. Daha önce Garanti BBVA Mobil üzerinden sunulmaya başlanan ve piyasaları düzenli olarak takip ederek uygun fon dağılımı değişikliği önerilerini otomatik olarak uygulayan Otomatik Fon Koçu hizmetine ek olarak, müşteriler artık Fon Dağılım Değişikliği ve Fon Koçu işlemlerini de Garanti BBVA Mobil üzerinden kendileri de gerçekleştirebiliyor. Böylece BES müşterileri, birikimlerini değerlendirdikleri fonları tek bir dijital deneyim içerisinde yönetebiliyor; risk profillerine uygun fon önerilerine ulaşabiliyor ve fon dağılımlarını ihtiyaçlarına göre kolayca güncelleyebiliyor. BES'te uzun vadeli birikim performansını etkileyen en önemli unsurlardan biri, fonların doğru zamanda ve doğru dağılımla yönetilmesi. Müşteriler yıl içerisinde 12 kez fon dağılımı değişikliği yapabiliyor. Ancak piyasa koşullarını sürekli takip etmek ve doğru fon tercihini belirlemek birçok yatırımcı için zaman ve uzmanlık gerektiriyor. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, şunları söyledi: "Müşterilerimizin tasarruf alışkanlıklarını güçlendirmeyi ve geleceğe güvenle bakmalarını sağlamayı en büyük önceliğimiz olarak görüyoruz. BES'te doğru fon seçimi ve bu fonların piyasa koşullarına göre dinamik şekilde yönetilmesi, müşterilerimizin uzun vadeli birikim performansını doğrudan etkiliyor. Biz de bu doğrultuda, müşterilerimizin birikimlerini doğru ve verimli finansal araçlarla yönetebilmelerine rehberlik ediyoruz. Amacımız, piyasa gelişmelerini takip etmekte zorlanan veya vakti olmayan tüm müşterilerimizin kendi risk profillerine uygun ve bilinçli kararları almalarını sağlamak. Sunduğumuz bu kullanıcı dostu çözümlerle fon yönetimini herkes için çok daha anlaşılır hale getiriyor, müşterilerimizin finansal geleceklerini güvence altına alma yolculuklarında her an yanlarında olmaya devam ediyoruz." Müşteriler fon yönetimini yatırım işlemlerinin bir parçası olarak değerlendiriyor Garanti BBVA Emeklilik, bu ihtiyaca yönelik geliştirdiği dijital çözümlerle fon yönetimini daha erişilebilir hale getiriyor. Sektörde öncü olarak 2017 yılında hayata geçirilen Fon Koçu hizmeti, müşterilerin kısa bir risk profili anketini tamamlamasının ardından, tarihsel veri ve güncel piyasa koşulları doğrultusunda kişiselleştirilmiş fon dağılımı önerileri sunuyor. Otomatik Fon Koçu ise bu deneyimi bir adım ileri taşıyor ve katılımcıların risk profil ve yaş kriterine göre piyasa dinamiklerine uygun fon dağılımı önerilerini otomatik olarak sözleşmelerine uyguluyor. Böylece katılımcı portföyü, Garanti BBVA Portföy uzmanlığıyla piyasa dinamiklerine göre düzenli olarak yönetilirken müşterilerin sürekli piyasayı takip etmesine de gerek kalmıyor. Müşteriler artık BES sözleşmelerindeki fon yönetimini yatırım işlemlerinin bir parçası olarak değerlendiriyor ve buna bankacılık uygulamalarından da erişmek istiyordu. Otomatik Fon Koçu’nun banka mobile taşındığı andan itibaren Otomatik Fon Koçu’nu inceleyen ve tercih eden müşteri sayısında yaklaşık toplam %20 artış gözlemlendi. Aynı şekilde Fon Koçu önerilerine ulaşmak isteyen müşterilerin de daha yüksek oranda hızlı bir şekilde bu önerilere ulaşabilmelerine imkan sağlandı. Artık Fon Dağılım Değişikliği ve Fon Koçu hizmetlerinin de Garanti BBVA Mobil'e eklenmesiyle birlikte BES müşterileri, fon yönetimine ilişkin tüm temel işlemlerini bankacılık uygulamaları üzerinden hızlı ve kolay şekilde gerçekleştirebiliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

 Özel Bankacılıkta Kişiselleştirilmiş Deneyim Dönemi Güçleniyor Haber

 Özel Bankacılıkta Kişiselleştirilmiş Deneyim Dönemi Güçleniyor

Özel Bankacılık anlayışının yalnızca finansal ürün ve hizmetlerden ibaret olmadığı yaklaşımını benimseyen Fibabanka, ekonomi buluşmalarından kültür ve sanat organizasyonlarına uzanan geniş bir yelpazede müşterilerine değer katmayı sürdürüyor. Bu doğrultuda, Swissôtel Büyük Efes İzmir'de düzenlenen özel gecede Erol Evgin, sevilen eserlerinden oluşan repertuvarıyla konuklara keyifli bir yaz akşamı yaşattı. Fibabanka Genel Müdürü Ömer Mert, etkinlikte yaptığı konuşmada şunları söyledi: "Fibabanka olarak teknoloji yatırımlarımızla müşterilerimizin finansal hayatını kolaylaştırırken, Özel Bankacılık müşterilerimizle kurduğumuz ilişkiyi yalnızca finansal hizmetlerle sınırlı görmüyoruz. Müşterilerimizin yaşamlarına değer katan, ilham veren ve kalıcı iz bırakan deneyimler tasarlamayı önemsiyoruz. Kültür ve sanat etkinliklerinden ekonomi sohbetlerine, sağlıklı yaşam buluşmalarından özel davetlere kadar geniş bir yelpazede müşterilerimizle bir araya geliyoruz. Erol Evgin konseri de bu yaklaşımımızın bir parçası…" Fibabanka'nın Özel Bankacılık yaklaşımının merkezinde, müşterilere mevduat büyüklüğünden bağımsız olarak gerçek anlamda kişiye özel hizmet sunmak yer alıyor. Banka, müşterilerinin risk profili, likidite ihtiyacı ve yatırım hedeflerini analiz ederek kişiselleştirilmiş finansal yol haritaları oluştururken, yapay zekâ destekli teknolojilerle yatırım ve bankacılık deneyimini daha erişilebilir hale getiriyor. Mert, özel bankacılıkta müşterilerinin yanında bir çözüm ortağı olarak konumlandıklarını vurgulayarak şöyle dedi: "Günümüzde yatırımcılar çok fazla bilgi ve ürün alternatifiyle karşı karşıya kalıyor. Biz kendimizi müşterilerimizin varlıklarını birlikte yöneten bir yol arkadaşı olarak görüyoruz. Yapay zekâ destekli modellemelerimizle müşterilerimize risk profillerine uygun öneriler sunarken, dijital kanallarımız üzerinden hızlı ve kesintisiz bankacılık deneyimi sağlıyoruz. Bunun yanında müşterilerimizin hayatlarına dokunan, yeni bakış açıları kazandıran etkinliklerle de ilişkilerimizi güçlendiriyoruz." Fibabanka, yıl boyunca düzenlediği ekonomi sohbetleri, "İyi Yaşam Buluşmaları" ve kültür-sanat etkinlikleriyle Özel Bankacılık müşterilerine yalnızca yatırım ürünleri değil, fikir, deneyim ve etkileşim odaklı bir değer önerisi sunmayı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Fibabanka: Özel Bankacılıkta Kişiselleştirilmiş Deneyim Dönemi Güçleniyor Haber

Fibabanka: Özel Bankacılıkta Kişiselleştirilmiş Deneyim Dönemi Güçleniyor

Özel Bankacılık anlayışının yalnızca finansal ürün ve hizmetlerden ibaret olmadığı yaklaşımını benimseyen Fibabanka, ekonomi buluşmalarından kültür ve sanat organizasyonlarına uzanan geniş bir yelpazede müşterilerine değer katmayı sürdürüyor. Bu doğrultuda, Swissôtel Büyük Efes İzmir'de düzenlenen özel gecede Erol Evgin, sevilen eserlerinden oluşan repertuvarıyla konuklara keyifli bir yaz akşamı yaşattı. Fibabanka Genel Müdürü Ömer Mert, etkinlikte yaptığı konuşmada şunları söyledi: "Fibabanka olarak teknoloji yatırımlarımızla müşterilerimizin finansal hayatını kolaylaştırırken, Özel Bankacılık müşterilerimizle kurduğumuz ilişkiyi yalnızca finansal hizmetlerle sınırlı görmüyoruz. Müşterilerimizin yaşamlarına değer katan, ilham veren ve kalıcı iz bırakan deneyimler tasarlamayı önemsiyoruz. Kültür ve sanat etkinliklerinden ekonomi sohbetlerine, sağlıklı yaşam buluşmalarından özel davetlere kadar geniş bir yelpazede müşterilerimizle bir araya geliyoruz. Erol Evgin konseri de bu yaklaşımımızın bir parçası…" Fibabanka'nın Özel Bankacılık yaklaşımının merkezinde, müşterilere mevduat büyüklüğünden bağımsız olarak gerçek anlamda kişiye özel hizmet sunmak yer alıyor. Banka, müşterilerinin risk profili, likidite ihtiyacı ve yatırım hedeflerini analiz ederek kişiselleştirilmiş finansal yol haritaları oluştururken, yapay zekâ destekli teknolojilerle yatırım ve bankacılık deneyimini daha erişilebilir hale getiriyor. Mert, özel bankacılıkta müşterilerinin yanında bir çözüm ortağı olarak konumlandıklarını vurgulayarak şöyle dedi: "Günümüzde yatırımcılar çok fazla bilgi ve ürün alternatifiyle karşı karşıya kalıyor. Biz kendimizi müşterilerimizin varlıklarını birlikte yöneten bir yol arkadaşı olarak görüyoruz. Yapay zekâ destekli modellemelerimizle müşterilerimize risk profillerine uygun öneriler sunarken, dijital kanallarımız üzerinden hızlı ve kesintisiz bankacılık deneyimi sağlıyoruz. Bunun yanında müşterilerimizin hayatlarına dokunan, yeni bakış açıları kazandıran etkinliklerle de ilişkilerimizi güçlendiriyoruz." Fibabanka, yıl boyunca düzenlediği ekonomi sohbetleri, "İyi Yaşam Buluşmaları" ve kültür-sanat etkinlikleriyle Özel Bankacılık müşterilerine yalnızca yatırım ürünleri değil, fikir, deneyim ve etkileşim odaklı bir değer önerisi sunmayı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Golden Global Portföy Faaliyete Başladı Haber

Golden Global Portföy Faaliyete Başladı

Golden Global Portföy, katılım finans ilkelerine uygun, teknolojik ve yenilikçi varlık yönetimi anlayışıyla faaliyetlerine başladı. Kurumsal kültür olarak etik, şeffaf ve güvenilirliği esas alan Golden Global Portföy, Türkiye'nin katılım finans ilkelerine uygun, portföy yönetiminde yenilikçi ve lider şirketlerden biri olmayı amaçlıyor. Geniş Ürün Yelpazesi ve Katılım Finans Uyumlu Fonlar Şirket yetkilileri yaptıkları açıklamada, Golden Global Portföy'ün tüm ürün ve hizmetlerini katılım finans ilkelerine uygun şekilde yapılandıracağını belirtti. Açıklamada ayrıca şirketin TL, Dolar ve Euro fonları, kıymetli maden fonları, hisse senedi fonları, girişim sermayesi ve gayrimenkul yatırım fonları gibi geniş bir yelpazede tasarlandığı vurgulanırken, farklı risk profillerine sahip yatırımcılara uygun çözümler de sunacağı ifade edildi. Özel Portföy Yönetimi: Kişiselleştirilmiş Çözümler Golden Global Portföy, hedef kitlesini sermaye sahipleri, aile ofisleri ve kurumsal yatırımcılar olarak belirlerken bu gruplara özel portföy yönetimi hizmeti sunacak. Portföyler, müşterilerin risk profili, finansal hedefleri ve beklentilerine göre kişiselleştirilecek ve katılım finans ilkelerine uygun şekilde yönetilecek. Golden Global Portföy bu yaklaşımı sektörde farklılaşma unsuru olarak tanımlıyor. Katılım Finans Sektöründe Yeni Standart Belirlemeyi Hedefliyoruz Golden Global Portföy Genel Müdürü Fatih Büyükkarabacak, katılım finans ilkelerine uygun portföy yönetimi alanında Türkiye'de yeni bir standart oluşturmayı amaçladıklarını belirterek şu açıklamalarda bulundu: "Bankamızın deneyimi, finansal disiplini ve stratejik vizyonu, arkamızda güçlü bir temel oluşturuyor. Hedefimiz, müşterilerimize güvenilir, şeffaf ve yüksek performans odaklı yatırım çözümleri sunarken, teknolojiyi ve veri analitiğini süreçlerimizin merkezine almak. Geniş ürün yelpazemizle hem bireysel hem kurumsal yatırımcılara katma değer yaratmayı ve girişim sermayesi yatırımlarıyla reel ekonomiyi ve Türkiye'nin girişimcilik ekosistemini desteklemeyi planlıyoruz. Golden Global Portföy, bankamızın stratejik büyüme planında kritik bir rol üstlenecek." Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.