Stratejik Planlama Haberleri - Son Dakika Stratejik Planlama Haber Güncel Gelişmeler

Horoz Lojistik’in Mali İşler Grup Başkanlığı Görevine Gani Şengül Atandı

Teknoloji odaklı yatırımları ve uluslararası büyüme hedefleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren Horoz Lojistik, üst yönetim kadrosunu finans alanında deneyimli bir isimle güçlendirdi. Şirketin 10 Eylül 2026 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla Gani Şengül, Mali İşler Grup Başkanı (CFO) olarak göreve başladı. Yeni görevinde Horoz Lojistik’in finansal yönetimine liderlik edecek olan Şengül; stratejik planlama, bütçe ve performans yönetimi, nakit akışı ve işletme sermayesi optimizasyonu, yatırımcı ilişkileri, risk yönetimi ve kurumsal finans süreçlerinden sorumlu olacak. Şengül’ün sermaye piyasaları, birleşme ve satın almalar, uluslararası finansal yapılanmalar ve dijital finans dönüşümü alanlarındaki deneyimi, şirketin sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli değer üretme hedeflerini destekleyecek. Gani Şengül hakkında Kariyeri boyunca çok katlı mağazacılık, hızlı tüketim, kozmetik, tekstil ve konfeksiyon, ev tekstili ve gayrimenkul sektörlerinde üst düzey finans yöneticiliği görevleri üstlenen Gani Şengül; stratejik planlama, finansal performans yönetimi, yatırımcı ilişkileri, birleşme ve satın alma süreçleri, ERP dönüşümleri ve uluslararası finansal yapılanmalar alanlarında önemli çalışmalar yürüttü. Finansal yönetim deneyiminin yanı sıra farklı sektörlerde gerçekleştirdiği kurumsal dönüşüm ve verimlilik çalışmalarıyla şirketlerin büyüme süreçlerine katkı sağladı. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Şengül, profesyonel kariyerine EKA Elektronik’te başladı. YKM Mağazacılık’ta bütçe ve finans alanında farklı görevler üstlendikten sonra CFO pozisyonuna yükseldi. Ardından Boyner Grup Altınyıldız, NEF Gayrimenkul, English Home, Rebul Kozmetik Holding ve ADCO’da CFO olarak görev yaptı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Doğal Taş İhracatının Yıldızları Ödüllerine Kavuştu

Doğal Taş Gala Gecesi’nde; katma değerli doğal taş ihracatının artması için bu yıl VI. kez düzenlenen AMORF Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması’nda kazananlar ödüllerine kavuşurken, Ege Maden İhracatçıları Birliği, 2025 yılında doğal taş ihracatına en çok katkı sağlayan üyelerini 7 kategoride 36 ödülle onurlandırdı. Ege Maden İhracatçıları Birliği Duayen Ödülü Haz Marble Kurucusu Abdurrezzak Abit Yeşilkaya’ya verildi. AMORF Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması’nda birinciliği DIALITH isimli projesiyle Efe Kurtoğlu kazanırken, ikinci PATİKA isimli tasarımıyla Ekim Güney Öztürk oldu. Çağlar Lampir RAW adını verdiği projeyle üçüncülüğe adını yazdırdı. Jüri özel ödülü kazanan isimlerse; Duolith projesiyle Büşra Gürdağ, Yusuf Çakar ve Günce Eşingen Kınayoğlu, TURKStone isimli projesiyle Hüseyin Öztürk ve Trace isimli tasarımıyla Raşide Cengiz oldu. Ege Maden İhracatçıları Birliği’nin 2025 yılında gerçekleştirdiği 747 milyon dolarlık doğal taş ihracatına en büyük katkıyı sağlayan beş firma ise; “AYTAN MERMER MADENCİLİK İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ., ŞUAYP DEMİREL, METAMAR MERMER GRANİT MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş., CEM-MER DOĞALTAŞ İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. ve TUREKS-GM MERMER GRANİT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.” şeklinde sıralandı. Antik Simirna’nın ticaret hayatına can veren Agora’da düzenlenen Doğal Taş Gala Gecesi’nde konuşan Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu, Agora’da yüzyıllar boyunca ticaret konuşulduğunu meydanda doğal taşın tasarımını ve ihracatını konuşmak üzere bir araya geldiklerini dile getirdi. Agora’da binlerce yıldır ayakta duran sütunların, doğru işlenmiş doğal taşın bir yapı malzemesi olmaktan çıkıp medeniyetleri gelecek kuşaklara taşıdığının göstergesi olduğuna vurgu yapan Alimoğlu, “AMORF ile ulaşmak istediğimiz hedef de aslında tam olarak bu. Bu yıl altıncısı düzenlediğimiz yarışmamıza tam 223 proje başvurusu aldık. Jürimizin kıymetli değerlendirmeleri sonucunda dereceye giren 3 projeyi belirledik. Ayrıca 3 projeye de jürimiz teşvik ödülü takdim etmeyi uygun buldu. Yarışmaya emek veren tüm tasarımcıları ve ödül kazanan arkadaşlarımızı şimdiden yürekten kutluyorum. Bugün ayrıca 7 farklı kategoride ihracat şampiyonlarımızı da ödüllendireceğiz. İhracatçılarımız, Türkiye’nin üretim gücünün, emeğinin ve alın terinin dünyadaki temsilcileridir. Bu başarıların her biri ülkemiz için gurur vesilesidir” şeklinde konuştu. Önemli sınavlarla karşı karşıyayız Ege Maden İhracatçıları Birliği olarak 2026 yılının 8 aylık döneminde ihracatlarını yüzde 19 artırarak 1 milyar 72 milyon dolara ulaştıkları, son 1 yıllık ihracatta 1,5 milyar doları aştıkları bilgisini veren Alimoğlu şöyle devam etti: “Başarılarımız artsa da sektörümüzün önümüzdeki dönemde önemli sınavlarla karşı karşıya olduğunu görüyoruz. Döviz kuruyla enflasyon arasındaki makasın açılması, enerji ve işçilik maliyetlerindeki artış ve döviz kurundaki durağanlık rekabet gücümüzü zorlayan başlıca etkenler olmaya devam ediyor. Bu zorluklara rağmen pes etmiyoruz. Sorunlarımızı doğru analiz ederek geleceğe sağlam bir yol haritasıyla hazırlanıyoruz. Bu amaçla sektör temsilcilerimizle bir araya geldiğimiz Stratejik Planlama Toplantımızda 2026-2030 dönemi önceliklerimizi ve hedef pazarlarımızı birlikte belirledik. Ağustos ayında Afyon’da gerçekleştirdiğimiz Açık Mikrofon etkinliğimizde de sektör temsilcilerimizle ve Ankara’dan ilgili bürokratlarımızla bir araya gelerek sorunlarımızı, beklentilerimizi ve çözüm önerilerimizi hep beraber konuşma fırsatı bulduk. Sektörümüzün sesini daha güçlü duyurabilmek için sahadan gelen görüşleri son derece önemsiyoruz. Bu buluşmaların, ortak akılla hareket etmemize ve önümüzdeki döneme ilişkin çalışmalarımıza yön vermesine büyük katkı sağladığına inanıyoruz.” Doğal taş ihracatçıları üç ay üst üste ticaret heyeti düzenliyor Doğal taş sektörünün ihtiyaçlarını ve pazar dinamiklerini titizlikle analiz ederek doğru pazarlara yönlendirdiklerinin altını çizen Alimoğlu, “Bu doğrultuda, üyelerimizi, Ticaret Bakanlığımızın destekleriyle, Eylül ayında Özbekistan’a, Ekim ayında Fas’a, Kasım ayında da İspanya’ya götürüyoruz. Bizler her zaman olduğu gibi ülkemiz için üretmeye, katma değer yaratmaya, ihracatımızı artırmaya ve Türk madencilik sektörünün sesini dünyanın dört bir yanında duyurmaya devam edeceğiz” diyerek sözlerini noktaladı. Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, AMORF ile temel hedeflerinin; Anadolu’nun binlerce yıllık doğal taş kültürünü çağdaş tasarımla buluşturmak, tasarımcılarımızın yaratıcı bakış açısını sektörümüzün güçlü üretim altyapısıyla bir araya getirmek ve doğal taş ihracatımızda katma değeri artıracak yeni ürünlerin önünü açmak olduğunun altını çizdi. Doğal taşın yalnızca bir yapı veya kaplama malzemesi değil; dokusu, yüzeyi, kütlesi, dayanıklılığı ve zamansızlığıyla insan yaşamına değer katan güçlü bir tasarım malzemesi olduğuna temas eden Öztürk, “Bu yıl yarışmamıza katılan tasarımcılarımız doğal taşı farklı kullanım alanları, yeni üretim teknikleri, sürdürülebilirlik ve kullanıcı deneyimi ekseninde yeniden yorumladılar. Yarışmamıza fikirleriyle değer katan tüm tasarımcılarımızı gönülden kutluyorum. Dereceye giren tasarımcılarımızı ayrıca tebrik ediyor, ortaya koydukları çalışmaların üretime ve uluslararası pazarlara taşınmasını temenni ediyorum” ifadelerini kullandı. Doğal taş ihracatında 7 ayrı kategoride dağıtılan 35 ödüle de değinen Öztürk sözlerini şöyle tamamladı: “Bu ödüller yalnızca ihracat rakamlarında elde edilen başarının değil; üretimin, istihdamın, uluslararası pazarlarda gösterilen kararlılığın ve Türk doğal taşının dünya çapındaki güçlü konumuna yapılan katkının da bir göstergesi. Zorlu küresel rekabet koşullarına rağmen ürünlerini dünyanın dört bir yanına ulaştıran, yeni pazarlara açılan, tasarıma, teknolojiye ve sürdürülebilir üretime yatırım yapan tüm firmalarımızı yürekten kutluyorum.” Eriten; “Dünya doğal taş ihracatının yüzde 12,7’sini yapıyoruz” Türk doğal taş sektörünün 2025 yılında 2,1 milyar dolarlık ihracatla Çin ve İtalya'dan sonra en fazla doğal taş ihracatı eden ihracatı gerçekleştiren 3. ülke konumunda bulunduğunu dillendiren Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdür Yardımcısı Alper Eriten dünya doğal taş ihracatının yüzde 12,7'sinin ülkemiz tarafından gerçekleştirilmekte olduğunun altını çizdi. “Türk doğal taşının kalitesi ve estetik gücüyle dünya pazarlarında önemli bir yer edinmiş olması bizler için gurur vericidir” tespitinde bulunan Eriten, “Şunu gururla belirtmek isterim ki yine sektörümüz yerli makine teçhizat kullanımı ile ithal girdisi en az olan sektörlerimiz arasında gelmektedir. Ancak bizler bu başarılarla yetinmeyip tasarımıyla öne çıkan ve markalaşmış ürünlerle küresel pazarlarda daha sağlam ve etkili bir sektör yapısı oluşturmayı hedefliyoruz. Ticaret Bakan lığı olarak bu düsturla ihracata hazırlık aşamasından küresel firmalara tedarikçi olmaya, tanıtımdan fuar katılımlarına, yurt dışı dağıtım kanalları oluşturmaktan küresel marka olmaya kadar ihracatın her aşamasına, ihracatçımızın her adımına destek veriyor ve sektördeki tüm paydaşlarla birlikte çalışmaya gayret gösteriyoruz. Türk doğal taşını global pazarlarda daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Doğal taş sektörüne yönelik olarak 23 adet UR-GE projemiz bulunuyor. Yurt dışı fuarlar kapsamında sektörümüze yönelik olarak 2026 yılında ilk 8 ayda 8 fuar destek kapsamına alındı. Türk malı ve hizmeti imajını daha da güçlendirmek amacıyla titizlikle tasarlanan TURQUALITY tanıtım projelerimizden ikisi de doğal taş sektörüne ait. Biri İMİB koordinatörlüğünde yürütülen Land of Stones, diğeri de DENİB organizasyonunda yürütülen TURQUALITY Projesi” diyerek sözlerini noktaladı. Amorf Proje Tasarım Yarışması Ödül Töreni – Doğal Taş Gala Gecesi Ödül Grupları TOPLAM DOĞAL TAŞ 1. AYTAN MERMER MADENCİLİK İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 2. ŞUAYP DEMİREL 3. METAMAR MERMER GRANİT MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. 4. CEM-MER DOĞALTAŞ İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 5. TUREKS-GM MERMER GRANİT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. İŞLENMİŞ DOĞAL TAŞ 1. METAMAR MERMER GRANİT MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. 2. CEM-MER DOĞALTAŞ İTHALAT İHRACAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 3. TUREKS-GM MERMER GRANİT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 4. D-STİL MERMER DIŞ TİCARET İÇ MİMARLIK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 5. CEMAR TRAVERTİNE MERMER GRANİT SAN. VE TİC. A.Ş. BLOK DOĞAL TAŞ 1. AYTAN MERMER MADENCİLİK İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 2. ŞUAYP DEMİREL 3. BAZALTO MADENCİLİK TARIM SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 4. SEZGİN MERMER SAN. VE TİC. A.Ş. 5. MAKOMAR MERMER VE MADEN İNŞ. SAN VE TİC. LTD. ŞTİ GRANİT 1. AKTAŞ GRANİT ZAHİRE MADENCİLİK NAKLİYE PETROL İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 2. İZ GRANİT MADENCİLİK LOJİSTİK İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 3. BEGRADO MADENCİLİK GRANİT A.Ş. 3. KOZAK ENERJİ VE MADENCİLİK A.Ş. 4. BERGAMA STONE MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. 5. OLYMPOS NATURSTEİN DOĞAL TAŞ MADENCİLİK İÇ VE DIŞ TİC. SAN. LTD. ŞTİ. KATMA DEĞERLİ İHRACAT (2025 yılı ihracat birim fiyatı sıralı, en az 1 milyon ihracat yapan) 1. STONETECH MERMER SAN. TİC. LTD. ŞTİ. 2. AYGÜNLER DOĞAL TAŞ AKARYAKIT TURİZM OTOMOTİV İNŞ. NAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. 3. OZ HAMAM İNŞ. SAN. VE TİC. A.Ş. 4. MEGAMER PROJE MERMER MADEN DEKORASYON İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 5. MARMOSİUM MERMER SAN. TİC. LTD. ŞTİ. KATKI SAĞLAYAN YENİ ÜYELER (2025 yılında üye olan doğaltaş ihracatçıları ihracat sıralı ilk 5) 1. STONETECH MERMER SAN. TİC. LTD. ŞTİ. 2. MARVAN ATAYA MERMER SAN. VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. 3. HAZ MARBLE MÜHENDİSLİK İNŞ. SAN. VE TİC. A.Ş. 4. MTS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 5. MARBLEST MADENCİLİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. YENİ PAZARLAR (2025 yılında TR Doğaltaş ihracatının %100’den fazla arttığı ülkelere EMİB’den ihracat yapan üyelerimiz, her bir ülke için en yüksek ihracatı yapan firma ve her firmanın o ülkeye ihracatı 100.000 USD’den fazla) GİNE - METAMAR MERMER GRANİT MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. NİJERYA - EGESAN MERMER SAN. TİC. LTD. ŞTİ. TURKS VE CAICOS ADASI- TUREKS-GM MERMER GRANİT SAN. VE TİC. LTD ŞTİ ST. LUCIA - SEZGİN MERMER SAN. VE TİC. A.Ş. HOLLANDA ANTİLLERİ - TRENDINTERNATIONAL DOĞALTAŞ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Horoz Lojistik Yönetim Kadrosunu İki Yeni Atamayla Güçlendirdi

Horoz Lojistik, büyüme hedefleri doğrultusunda yönetim kadrosuna iki deneyimli ismi dahil etti. Uluslararası lojistik, satış ve iş geliştirme alanlarında uzun yıllara dayanan deneyime sahip Rukiye Kara, Yurtdışı Depolar ve Dağıtım Avrupa Bölge Direktörü; lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde 20 yılı aşkın tecrübeye sahip Hüseyin Daş ise Yurtiçi Komple Taşıma Ege ve Akdeniz Bölge Direktörü olarak Horoz Lojistik ailesine katıldı. Avrupa Bölge Direktörlüğü görevine Rukiye Kara getirildi Lojistik sektöründe 25 yılı aşkın deneyime sahip Rukiye Kara; kariyeri boyunca deniz, hava ve karayolu taşımacılığı, küresel satış yönetimi, uluslararası iş ağı geliştirme, satın alma ve stratejik planlama gibi farklı alanlarda yöneticilik görevleri üstlendi. Kariyerine DHL’de başlayan Kara; Kuehne + Nagel, Panalpina, Zer Merkezi Hizmetler, Gezairi Transport, TAN Groups, ESALCO Logistics, Galata Taşımacılık ve Kıta Logistics gibi sektörün önde gelen şirketlerinde satış, operasyon ve iş geliştirme alanlarında çeşitli yöneticilik görevlerinde bulundu. Son olarak NTG Türkiye | Nordic Transport Group bünyesinde görev yapan Kara, Ağustos 2026 itibarıyla Horoz Lojistik’e katıldı. Kara, yeni görevinde Horoz Lojistik’in Avrupa’daki depo ve dağıtım faaliyetlerinin yönetimine liderlik edecek; şirketin bölgedeki büyüme hedefleri, iş ortaklıklarının geliştirilmesi ve müşteri ilişkilerinin güçlendirilmesine yönelik çalışmaları yönetecek. Ege ve Akdeniz Bölgesi Hüseyin Daş’a emanet Lojistik ve tedarik zinciri alanında 20 yılı aşkın sektör, 16 yılı aşkın yönetim deneyimine sahip Hüseyin Daş; operasyon ve tedarik zinciri yönetimi, yurtiçi komple taşımacılık, müşteri hizmetleri, saha ve bölge yönetimi ile operasyonel verimlilik alanlarında uzmanlığıyla öne çıkıyor. Horoz Lojistik öncesinde CEVA Logistics’te Ege ve Akdeniz Bölge Grup Müdürü olarak görev yapan Daş, kariyerinin yaklaşık 18 yılını Borusan Lojistik bünyesinde geçirdi. Borusan Lojistik’te Bölge Grup Müdürlüğü ile Çukurova Bölgesi operasyon ve müşteri hizmetleri yönetimi başta olmak üzere farklı sorumluluklar üstlenen Daş, daha önce KSN Lojistik’te de operasyon alanında görev yaptı. Ağustos 2026 itibarıyla Horoz Lojistik’e katılan Daş, yeni görevinde şirketin Ege ve Akdeniz Bölgesi’ndeki yurtiçi komple taşıma operasyonlarını yönetecek. Daş; operasyonel verimliliğin artırılması, hizmet kalitesinin geliştirilmesi ve bölgedeki müşteri ilişkilerinin güçlendirilmesine yönelik çalışmalara liderlik edecek. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Gürmen Group’ta Üst Düzey Atama

Finans, risk yönetimi ve stratejik planlama alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip olan Dr. Fatih İnan, Temmuz 2026 itibarıyla Gürmen Group'ta Group CFO’su olarak göreve başladı. Profesyonel kariyeri boyunca bankacılık ve finans sektöründe üst düzey görevler üstlenen Dr. Fatih İnan; finansal dönüşüm, veri odaklı karar alma süreçleri, dijitalleşme ve kurumsal finans yönetimi projelerine liderlik etti. Vakıf Katılım Bankası A.Ş.’nin kurucu yöneticileri arasında yer alan ve bugüne kadar 10 farklı kurumda sorumluluk üstlenen İnan, son olarak Medical Point Hastaneler Grubu'nda CFO olarak görev yapıyordu. Sektörel tecrübesini akademik çalışmalarıyla pekiştiren Dr. Fatih İnan, Finansal Ekonomi alanında doktora derecesine sahip olmasının yanı sıra üniversitelerde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak da ders verdi. Dr. Fatih İnan, yeni görevinde Gürmen Group'un finansal stratejisinin yönetimi, sürdürülebilir büyüme hedeflerinin desteklenmesi, finansal performansın güçlendirilmesi, yatırım süreçlerinin yönetimi ve kurumsal finansal yapının geliştirilmesinden sorumlu olacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Her 10 yöneticiden 7'si sürdürülebilirliği biliyor, yalnızca 2'si finansal etkisini ölçebiliyor

Günümüzde şirket yöneticilerinin sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatlara ilişkin farkındalığı artsa da bu fırsatlar; finansal modellere, yatırım değerlendirmelerine ve stratejik planlama süreçlerine henüz tutarlı ve güvenilir biçimde yansıtılamıyor. Bu durum, sürdürülebilirliğin iş kararları üzerindeki etkisinin sınırlı kalmasına neden oluyor. KPMG'nin hazırladığı “Sürdürülebilirlikte Değerleme Açığını Kapatmak” raporu sürdürülebilirlik ile değerleme arasındaki açığı ortaya koyarken bu açığın nasıl kapatılabileceğine ilişkin KPMG uzmanlarının değerlendirmelerine ve şirketler için öne çıkan uygulama alanlarına yer veriyor. Küresel çapta 2 binden fazla üst düzey yönetici ve karar alıcının katılımıyla yapılan anketin sonuçlarına dayanan rapora göre yöneticilerin yüzde 72'si sürdürülebilirlik stratejisi, göstergeleri ve performansları hakkında kapsamlı bilgiye sahip veya temel unsurlara aşina. Yüzde 60'ı finansal planlama süreçlerinde sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatları dikkate aldığını, yüzde 50'si ise sürdürülebilirliğin kurumsal stratejilerinin ayrılmaz bir parçası olduğunu ifade ediyor. Buna karşın, katılımcıların yalnızca yüzde 19'u sürdürülebilirliğin finansal performans, operasyonel kazanımlar ve inovasyon üzerindeki etkisini ölçülebilir hale getirmek için gelişmiş analitik yaklaşımlar kullandığını belirtiyor. Bu sonuç, birçok şirketin sürdürülebilirlikle bağlantılı risklerden kaynaklanabilecek potansiyel kayıpları ölçülebilir hale getirmek için hâlâ yeterince gelişmiş analitik yaklaşımlara sahip olmadığını ortaya koyuyor. Düzenlemelerin rolü ve bölgesel farklılıklar KPMG'nin anketine göre sürdürülebilirlikle ilgili düzenlemeler, yöneticilerin bu konudaki farkındalığını artırmada kilit bir rol oynuyor. Özellikle Avrupa'daki düzenlemelerin etkisi açıkça görülüyor. Avrupa Birliği'nin Yeşil Mutabakat stratejisi kapsamındaki düzenlemeler, sürdürülebilirliği şirketlerin stratejik gündeminin merkezine taşıyor. TCFD, ISSB ve CSRD gibi çerçeveler ise şirketlerin sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatları stratejik ve finansal planlama süreçleri ile yatırım kararlarına entegre etmelerini teşvik ediyor. Aynı zamanda bu çerçeveler, şirketlere ve yatırımcılara sürdürülebilirlik faktörlerinin finansal performans ve şirket değeri üzerindeki etkilerini daha sistematik şekilde değerlendirebilecekleri bir yapı sunuyor. Bölgesel olarak bakıldığında İtalya'da, yöneticilerin yaklaşık üçte ikisi (yüzde 64) sürdürülebilirliğin şirket stratejilerinin ayrılmaz bir parçası olduğunu ve yönetim kurulu toplantıları ile yıllık raporlarda yer aldığını belirtiyor. İspanya'da ve Fransa'da da yöneticiler büyük oranda (yüzde 61) aynı görüşü paylaşıyor. Yol haritası: Sürdürülebilir kaynaklı değer yaratımının ölçülmesi Raporda kurumların sürdürülebilirlik ile şirket değeri arasındaki bağı kurabilmesi için sistematik bir yaklaşım benimseyerek şu adımları atması tavsiyesinde bulunuluyor: Değer yaratım alanlarının belirlenmesi: Sektör dinamikleri, düzenleyici eğilimler, benzer şirket uygulamaları ve şirketin mevcut performansı analiz edilerek sürdürülebilirlikle bağlantılı değer yaratma potansiyeli taşıyan alanlar belirlenir.Sürdürülebilirlik unsurlarının finansal performans ve değer yaratımıyla ilişkilendirilmesi: Belirlenen sürdürülebilirlik unsurları; büyüme, rekabet avantajı, operasyonel verimlilik, pazar konumu ve risk profili gibi şirket değerini doğrudan veya dolaylı olarak etkileyen unsurlarla ilişkilendirilir.Finansal etkilerin modellenmesi: Sürdürülebilirlikle bağlantılı girişimlerin kârlılık, gelir yaratma kapasitesi ve şirket değeri üzerindeki potansiyel etkileri aşağıdaki başlıklar altında analiz edilir. “Sistemik riskler söz konusu olduğunda, asıl risk eylemsizlik” Raporun sonuçlarını değerlendiren KPMG Türkiye Sürdürülebilirlik Şirket Ortağı Sertuğ Özkan, “Günümüzde sürdürülebilirlik, yönetim kurullarının gündeminde giderek daha merkezi bir yer edinirken, bu gündemin finansal planlama ve yatırım kararlarıyla aynı hızda entegre edilemediğini görüyoruz. Sürdürülebilirliğin ‘finansal dile' çevrilememesi stratejik bir kırılma noktasını da oluşturuyor. Hedef belirleme mekanizmalarının büyük ölçüde yerleşmiş olduğu mevcut ortamda asıl ihtiyaç; sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatların yatırım kararları ve stratejik planlama süreçleriyle doğrudan ilişkilendirilebildiği bir finansal çerçevenin oluşturulmasıdır. Sistemik riskler söz konusu olduğunda, belirsizliği gerekçe göstererek aksiyon almamak giderek daha yüksek bir maliyet doğuruyor. Raporumuzun da vurguladığı gibi, asıl risk eylemsizliktir. KPMG olarak geliştirdiğimiz metodolojiler ve iş birlikleriyle kurumların sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının finansal etkilerini ölçülebilir hale getirmelerine ve bu etkileri finansal planlama ile yatırım kararlarına yansıtmalarına destek oluyoruz.” ifadelerini kullandı. “Sürdürülebilirlik, yalnızca raporlama veya uyum perspektifiyle ele alınacak bir konu olmaktan çıkmış durumda” KPMG Türkiye Değerleme ve Modelleme, Şirket Ortağı Burak Şahin ise değerlendirmesinde şunları söyledi: “Değerleme perspektifinden bakıldığında, sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatların FAVÖK, nakit akışları, iskonto oranları, devam eden değer ve değerleme çarpanları üzerindeki etkilerinin yeterince analiz edilememesi, şirket değerinin doğru şekilde belirlenmesini zorlaştırıyor. Bu durum, yatırım kararları, kaynak kullanım öncelikleri ve stratejik karar alma süreçlerinde ek belirsizlikler yaratırken, kaynakların etkin kullanımını ve uzun vadeli değer yaratımını da olumsuz etkileyebiliyor. Bu nedenle sürdürülebilirlik, yalnızca raporlama veya uyum perspektifiyle ele alınacak bir konu olmaktan çıkmış; finansal planlama, değerleme, yatırım değerlendirmesi ve kaynakların önceliklendirilmesine ilişkin kararların ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. KPMG olarak, sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatların şirket değeri üzerindeki etkilerinin ölçülmesini, şirketlerin uzun vadeli değer yaratma kapasitelerini daha bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirebilmeleri açısından oldukça önemli görüyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Güvenlikte Yeni Dönem

Yapay zekâ destekli video analitiği ve akıllı sensör teknolojileri sayesinde kurumlar, mevcut güvenlik altyapılarından elde ettikleri verileri analiz ederek riskleri önceden değerlendirebiliyor, kaynaklarını daha verimli planlayabiliyor ve operasyonel süreçlerini sürekli iyileştirebiliyor. Bugün birçok kamu kurumu ve kritik altyapı işletmesi; kameralar, erişim kontrol sistemleri ve farklı IoT sensörlerinden büyük miktarda veri topluyor. Ancak bu verilerin önemli bir bölümü yalnızca olay anında kullanılıyor. Oysa gelişmiş video analitiği çözümleri, aynı verileri uzun vadeli eğilimleri belirlemek, tekrar eden olayları analiz etmek ve stratejik karar alma süreçlerini desteklemek amacıyla da değerlendirebiliyor. Reaktif güvenlikten proaktif yönetime Güvenlik operasyonlarında uzun yıllardır temel hedef, meydana gelen olaylara mümkün olan en kısa sürede müdahale etmek oldu. Günümüzde ise kurumlar, olay gerçekleştikten sonra tepki vermek yerine, verilerden elde edilen içgörüler sayesinde riskleri önceden görebilmeyi hedefliyor. Video analitiğinden elde edilen zaman damgalı ve konum bilgisi içeren metadata; belirli bölgelerdeki yoğunluk değişimlerini, tekrar eden güvenlik ihlallerini, trafik akışlarını veya olağan dışı hareketlilikleri ortaya çıkarabiliyor. Böylece güvenlik ekipleri, kaynaklarını yalnızca ihtiyaç duyulan noktalara yönlendirebiliyor. Mevcut yatırımlardan daha fazla değer elde etmek mümkün Bu dönüşümün en önemli avantajlarından biri ise yeni ve yüksek maliyetli yatırımlar gerektirmemesi. Birçok kurumun halihazırda kullandığı ağ kameraları ve video yönetim sistemleri, gelişmiş analitik uygulamalarla birlikte çok daha yüksek katma değer sağlayabiliyor. Video yönetim platformları ve gerçek zamanlı operasyon merkezleri; farklı sensörlerden gelen verileri tek ekranda birleştirerek eğilim analizleri, ısı haritaları ve performans raporları oluşturabiliyor. Bu sayede güvenlik yöneticileri yalnızca bugünü değil, gelecekte oluşabilecek riskleri de daha sağlıklı değerlendirebiliyor. Kamu güvenliğinden şehir yönetimine kadar geniş kullanım alanı Veri odaklı güvenlik yaklaşımı yalnızca kolluk kuvvetleri için değil; akıllı şehir projeleri, ulaşım altyapıları, havaalanları, limanlar, enerji tesisleri, üretim tesisleri ve büyük kampüsler için de önemli avantajlar sunuyor. Yapay zekâ destekli analizler sayesinde kurumlar; Riskli bölgeleri daha doğru belirleyebiliyor, İnsan ve ekipman kaynaklarını daha verimli planlayabiliyor, Operasyonel maliyetleri azaltabiliyor, Karar alma süreçlerini nesnel verilerle destekleyebiliyor, Vatandaş ve çalışan güvenliğini artırabiliyor. "Veri artık yalnızca kayıt değil, stratejik bir karar destek aracı"Axis Communications Türkiye Ülke Müdürü Ayşegül Demirkol, konuyla ilgili şunları söyledi:“Kurumlar bugün sahip oldukları güvenlik altyapısından düşündüklerinden çok daha fazla değer elde edebilir. Yapay zekâ destekli video analitiği sayesinde yalnızca olaylara hızlı müdahale etmek değil, uzun vadeli eğilimleri analiz ederek geleceğe yönelik daha doğru kararlar almak mümkün hale geliyor. Güvenlik verisi artık sadece bir kayıt değil; operasyonel verimlilik ve stratejik planlama için güçlü bir karar destek aracına dönüşüyor.”Geleceğin güvenliği veriyle şekilleniyor Yapay zekâ teknolojilerinin gelişmesiyle birlikte güvenlik sistemleri yalnızca görüntü üreten cihazlar olmaktan çıkıyor. Analitik destekli çözümler, mevcut altyapılardan elde edilen verileri anlamlandırarak kurumların hem güvenlik hem de operasyonel performansını geliştiren akıllı platformlara dönüşüyor. Uzmanlara göre geleceğin güvenlik operasyonlarında başarı; daha fazla kamera kurmaktan ziyade mevcut sistemlerden elde edilen veriyi doğru analiz edebilme ve bu bilgiyi karar alma süreçlerine entegre edebilme yeteneğine bağlı olacak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Orta ve Doğu Avrupa Hayvan Sağlığı Bir Türk'e Emanet

20 yılı aşkın süredir hayvan sağlığı ve ilaç sektöründe liderlik deneyimine sahip olan Dr. Burhan Hacı, yeni görevinde bölgenin büyüme stratejilerine liderlik edecek, pazar gelişimini hızlandıracak ve distribütörler ile stratejik paydaşlarla iş birliklerini daha da güçlendirecektir. Ayrıca ticari mükemmellik, yetenek gelişimi ve bölgesel iş birlikleri yoluyla 2030 hedeflerine katkı sağlamaya odaklanacak. Dr. Burhan Hacı, Temmuz 2020’den bu yana Türkiye Genel Müdürü olarak görev yapmış ve bu süreçte hem evcil hayvan hem de çiftlik hayvanı segmentlerinde sürdürülebilir büyüme ve kârlılık odaklı başarılı sonuçlara imza atmıştır. Ticari operasyonların optimize edilmesi, dağıtım ağlarının güçlendirilmesi ve organizasyonel kapasitenin geliştirilmesi yönündeki çalışmaları sayesinde şirketin Türkiye’de pazar liderliği konumuna ulaşmasında önemli rol oynamıştır. Kariyeri boyunca farklı liderlik görevleri üstlenen Hacı, Körfez ve Levant Bölgesi Genel Müdürlüğü görevini de yürütmüş; stratejik planlama, pazar geliştirme, ruhsatlandırma ve pazar erişimi, dijital dönüşüm ve satın alma sonrası entegrasyon alanlarında önemli deneyimler kazanmıştır. Başarıları arasında bölgesel büyümenin yeniden sağlanması, yerel üretim altyapılarının uluslararası kalite standartlarına uyumlu hale getirilmesi, satın alma süreçlerinin başarıyla yönetilmesi ve gelişmekte olan pazarlarda ölçeklenebilir operasyonların kurulması yer almaktadır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Bosch Türkiye’de Üst Düzey Atama

Dünyanın önde gelen teknoloji ve servis sağlayıcılarından Bosch’un Bursa'da bulunan Bosch Rexroth fabrikasında üst düzey bir atama gerçekleşti. Yaklaşık 30 yıldır Bosch Grubu bünyesinde çeşitli görevlerde bulunan Bekir Hastemir, 1 Mayıs 2026 itibarıyla Bosch Rexroth Bursa tesisinin Fabrika Ticari Müdürü oldu. Hastemir’in liderlik edeceği Bosch Rexroth fabrikası, 20 yıldır Bosch’un sanayi teknolojileri sektöründe faaliyet gösteriyor ve tesiste mobil hidrolik ürünler üretiliyor. Bekir Hastemir, son olarak Romanya'nın Cluj şehrinde Mobilite Elektronik alanında üretim yapan Bosch fabrikasında Planlama, Lojistik ve İnovasyondan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Hastemir, Bursa’daki Bosch Rexroth fabrikasındaki yeni görevinde; lojistik, mali işler, insan kaynakları, iç iletişim, stratejik planlama ve süreç geliştirme fonksiyonlarının sorumluluğunu üstleniyor. Bosch Grubu’nda yaklaşık 30 yıllık tecrübe Bosch’ta kariyeri boyunca, Almanya, Türkiye, Çin, Güney Kore ve Romanya’da sorumluluklar üstlenen Bekir Hastemir, Almanya Kempten Uygulamalı Bilimler Üniversitesi İşletme Bölümü’nde Lojistik ağırlıklı eğitim aldı. Hastemir, kariyerine 1997 yılında Almanya'da SAP Lojistik Proje Lideri olarak başladı. 2004-2009 yılları arasında dünya çapındaki SAP yaygınlaştırma projelerinde yönetici olarak görev alan Hastemir, 2010-2013 yılları arasında Güney Kore'de Lojistik Direktörü olarak görev yaptı. 2013-2018 yılları arasında Türkiye'de, Bursa Güç Çözümleri fabrikasında Lojistik Direktörlüğü görevini yürüten Hastemir, ardından 2018-2023 yılları arasında Çin'de Lojistik ve İnovasyon Süreçlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak çalıştı. 2023 yılından itibaren Romanya'nın Cluj şehrinde aynı unvanla görev yapan Hastemir, uluslararası alanda edindiği tecrübeyi Mayıs 2026 itibarıyla Bursa'ya taşıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

CEVA Hayvan Sağlığı’nda Üst Düzey Atama

İnsan sağlığı ve hayvan sağlığı sektörlerinde satış, pazarlama, stratejik planlama, pazar araştırması, iş mükemmelliği ve organizasyon yönetimi alanlarında 30 yılı aşkın deneyime sahip olan Mustafa Söylemez, CEVA Hayvan Sağlığı Türkiye Ülke Müdürlüğü görevini üstlendi. Hayvan sağlığı alanında geliştirdiği aşı, ilaç ve biyolojik çözümlerle global ölçekte güçlü bir konuma sahip CEVA Hayvan Sağlığı, Türkiye organizasyonunun yeni Ülke Müdürü olarak Mustafa Söylemez’in atandığını açıkladı. İnsan sağlığı ve hayvan sağlığı alanlarında 30 yılı aşkın deneyime sahip olan Söylemez, yeni görevinde şirketin büyüme stratejileri, müşteri deneyimi, inovasyon ve operasyonel mükemmeliyet alanlarına odaklanacak. Kariyerinin yaklaşık son 15 yılında MSD Hayvan Sağlığı bünyesinde önemli liderlik görevleri üstlenen Mustafa Söylemez; ruminant, evcil hayvanlar, kanatlı ve aqua iş birimlerine liderlik etti. Söylemez, farklı tür ve iş alanlarını kapsayan geniş ölçekli ticari ve stratejik operasyonların yönetiminde aktif rol alırken; ticari büyüme, ekip gelişimi, müşteri deneyimi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında birçok projeye liderlik etti. İşletme Bölümü’nden mezun olan Söylemez, evli ve 2 çocuk babasıdır. CEVA Hayvan Sağlığı Hakkında: 1999 yılında kurulmuş global bir hayvan sağlığı şirketidir. Aşı, ilaç ve biyolojik çözümler alanındaki uzmanlığıyla faaliyet gösteren şirket; çiftlik hayvanları, kanatlı hayvanlar ve evcil hayvanlara yönelik yenilikçi ürün ve hizmetler geliştirmektedir. Günümüzde dünya hayvan sağlığı sektörünün önde gelen şirketleri arasında yer alan CEVA, hayvan sağlığını ve üretkenliğini artırmaya yönelik çözümler sunarken, zoonotik hastalıklarla mücadele ve sürdürülebilir hayvancılık alanlarında da çalışmalar yürütmektedir. 47 ülkedeki operasyonları ve 110’dan fazla ülkedeki faaliyet ağıyla CEVA; 12 Ar-Ge merkezi, 25 üretim tesisi ve 6.500’ü aşkın çalışanıyla faaliyet göstermektedir. Şirket, araştırma-geliştirme, üretim ve yaygın dağıtım gücüyle hayvan sağlığı alanında uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilir değer yaratmayı hedeflemektedir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı