Şube Haberleri - Son Dakika Şube Haber Güncel Gelişmeler

Ödeme Alışkanlıkları, Dijital Çözümler ve Farklı Ödeme Yöntemleriyle Dönüşüyor

Visa Finansal Hizmetler Araştırması, mobil ödemeler, dijital bankacılık, açık bankacılık ve blokzincirin bu çok katmanlı ödeme deneyiminin yeni katmanları olarak öne çıktığını gösteriyor. Çalışma; kullanıcıların dijital çözümleri ihtiyaç, alışkanlık ve güven beklentilerine göre birlikte değerlendirdiğini ortaya koyuyor. Araştırma, yaş grupları arasında yalnızca kullanılan çözümlerin değil, bu çözümlerden beklenen değerin de farklılaştığını ortaya koyuyor; genç kullanıcılar hız ve kullanım kolaylığına odaklanırken, orta yaş ve üzeri gruplar için güven ve alışkanlıklar daha belirleyici olmaya devam ediyor. Visa Türkiye Genel Müdürü Samile Mümin, “Türkiye, Avrupa’nın en dinamik dijital ödeme ekosistemlerinden birine sahip. Kullanıcılar da bir sonraki aşamada ne beklediklerini net biçimde ortaya koyuyor. Günlük hayatta mobil temassız ve karekod çözümleriyle hız, dijital bankacılıkla daha fazla kontrol arıyorlar. Yeni teknolojiler devreye girerken, güven hâlâ en temel beklenti olmaya devam ediyor. Visa olarak odağımız, küresel ağımızı, güvenlik çözümlerimizi ve iş ortaklığı modelimizi bir araya getirerek, Türkiye’nin dijital ödeme yolculuğunun bir sonraki fazını ölçeklendirmek. Ekosistemimizle birlikte hem bireyler hem de işletmeler için güvenli, hızlı ve kolay bir ödeme deneyimi sunan inovasyonları hayata geçirmeye devam ediyoruz” dedi. Visa Güney Avrupa Danışmanlık ve Analitik Başkanı Sertan Şener ise araştırmaya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Türkiye’deki finansal davranışları uzun süredir veriye dayalı bir yaklaşımla analiz ediyor, bu içgörüleri sahadaki gerçek ihtiyaçlarla birebir örtüştürüyoruz. Araştırmamız, yeni ödeme yöntemleri giderek daha görünür hâle gelse de, gündelik işlemlerde kartlı ödemelerin hâlâ baskın tercih olmaya devam ettiğini gösteriyor. Ankete katılan tüketicilerin 10’da 8’i karekod, 10’da 7’si ise mobil temassız ödeme yöntemlerini farklı sıklıklarda kullanıyor ve bu yöntemlerle haftada ortalama 4–5 işlem gerçekleştiriliyor.(1) Ancak karekod ve mobil temassız ödemelerin bilinirliği yüksek olsa da, kartlı ödeme yöntemleri kullanımda hâlâ çok daha yaygın. Bu içgörüler, pazar verilerini müşterilerimizin stratejik önceliklerini doğrudan destekleyen, uygulanabilir ve ölçeklenebilir yol haritalarına dönüştürmemizi sağlıyor.” Türkiye’de finans davranışlarında öne çıkan 5 kritik içgörü 1) Mobil temassız ödemeler, sıra beklenen iş yerlerinde öne çıkıyor Mobil temassız ve karekodlu ödemeler tüm yaş gruplarında yaygınlaşıyor. Araştırma, mobil temassız ödemelerin özellikle sıra beklenen iş yerlerinde daha çok tercih edildiğini; bu yöntemin en sık kullanıldığı sektörlerin ise marketler, mağazalar, kafe/restoranlar, eczaneler ve akaryakıt istasyonları olduğunu gösteriyor. Ankete katılan tüm yaş gruplarında Android tabanlı mobil temassız ödemelerde kullanım %70 seviyelerine çıkıyor. 2) Dijital bankacılık bilinirliği %98: Kullanım motivasyonları yaşa ve ihtiyaca göre değişiyor Dijital bankacılığın bilinirliği tüm yaş gruplarında yüksek olsa da, kullanımı etkileyen faktörler bireylerin tercihlerine ve ihtiyaçlarına göre farklılaşıyor. Hizmetlere ücretsiz erişim dijital bankacılık kullanımındaki en güçlü motivasyonlardan biri olurken, ankete katılan kullanıcılar, dijital bankacılık uygulamalarına haftada ortalama 5 kez giriş yapıyor. Öte yandan, 35–55 yaş grubunda güvenlik algısı, kullanım kararlarında daha belirleyici rol oynuyor. Bu bulgu, finansal hizmetlerde güven beklentisinin hâlâ ne kadar merkezi bir öneme sahip olduğunu ortaya koyuyor. 3) Açık bankacılık yüksek potansiyelli bir çözüm olarak öne çıkıyor Araştırmaya göre ankete katılanların yarısından fazlası açık bankacılık kavramına henüz aşina değil. Buna karşın kullanıcı beklentileri giderek netleşiyor: Katılımcıların %56’sı açık bankacılık kapsamında gelir-gider takibi yapılabilmesini, %43’ü ise kredi kartı bilgilerinin tek bir yerden görüntülenebilmesini bekliyor. 4) Kripto paralar biliniyor ama temkinli bir kullanım var Kripto para bilinirliği ankete katılanlar arasında %95’in üzerinde olsa da kullanım temkinli seyrediyor. Araştırmaya göre katılımcıların yalnızca %49’u bugüne kadar kripto para işlemi yaptığını belirtirken, son bir ay içinde işlem yapan aktif kullanıcılar toplam kitlenin %20’sini oluşturuyor. 25–44 yaş aralığının, son bir ayda en çok kripto işlemi yapan kullanıcı grubu olduğu görülüyor. 5) Fiziksel şube artık bir tercih: Her iki kişiden biri için şart değil Dijitalleşmenin hız kazandığı finansal hizmetler dünyasında, kullanıcıların bankalarla kurduğu ilişki de yeniden şekilleniyor. Visa Finansal Hizmetler Araştırması’na göre katılımcıların yarısı, bankalarının fiziksel bir şubesi olmasını bir ihtiyaç olarak görmüyor. Buna karşın, ankete katılanların %47’sinin fiziksel şubeyi hâlâ olmazsa olmaz olarak tanımlaması, dijital çözümler yaygınlaşırken bazı kullanıcılar için güven, destek ve insan teması beklentisinin önemini koruduğunu ortaya koyuyor. Bu bulgu, finansal deneyimin tek bir kanal üzerinden değil, farklı ihtiyaç anlarına göre şekillenen çok katmanlı bir yapı üzerinden ilerlediğine işaret ediyor. Araştırmanın Metodolojisi Visa’nın FutureBright Araştırma Şirketi iş birliğiyle hayata geçirdiği bu araştırma; tüketicilerin yeni nesil bankacılık ürün ve hizmetlerine ilişkin kullanım alışkanlıklarını, tercih motivasyonlarını, ihtiyaç ve beklentilerini incelemektedir. Dijital bankacılık, finansal teknolojiler (fintech), ödeme tercihleri ve açık bankacılığa dair içgörüler sunan araştırma, çevrim içi anket (CAWI) yöntemiyle gerçekleştirilmiştir. Bireysel bankacılık hesabı bulunan ve aktif olarak mobil bankacılık kullanan, 18–55 yaş arası kadın ve erkek katılımcıları kapsayan çalışma; ABC1C2 sosyoekonomik statü ve Türkiye İBBS Düzey 1 bölgesel dağılımı gözetilerek, yaş, cinsiyet, SES ve bölge kotalarıyla Türkiye temsili olacak şekilde tasarlanmıştır. Toplam 1.000 kişinin katıldığı araştırmanın, %95 güven düzeyinde hata payı ±%5’tir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Aras Kargo’dan Güneydoğu’ya Stratejik Yatırım

Yaklaşık 40 milyon TL’lik yatırımla 15.200 metrekarelik alanda kurulan Gaziantep Transfer Merkezi; saatte 10.500, günde ise 140.000 kargo işleme kapasitesiyle bölgenin operasyonel gücünü en üst seviyeye taşıyor. Geniş dağıtım ağı ve gelişmiş teknolojik altyapısıyla sektöre yön veren Aras Kargo, Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgesindeki operasyonel kapasitesini güçlendirecek stratejik yatırımı Gaziantep Transfer Merkezi’ni hayata geçirdi. Aras Kargo, yeni yatırımıyla hizmet kapasitesini artırmayı ve operasyonel verimliliğini en üst düzeye çıkarmayı hedefliyor. Üretim gücü, sanayi çeşitliliği ve ihracat kapasitesiyle doğal bir lojistik üssü olan Gaziantep'te 15.200 metrekarelik alana kurulan yeni transfer merkezi; saatlik 10.500, günlük ise 140.000 adet kargo işleme kapasitesiyle Gaziantep, Kahramanmaraş, Adıyaman, Şanlıurfa ve Kilis illerindeki toplam 29 şubeye hizmet verecek. Şirketin 2030 büyüme vizyonunun önemli bir parçası olan tesis, kapasite artışının yanı sıra çalışan memnuniyetini, operasyonel kaliteyi ve müşteri deneyimini en üst seviyeye taşıyor. Yaklaşık 40 Milyon TL’lik yatırımla hayata geçirilen bu stratejik adım, Aras Kargo’nun operasyonel verimliliğini artırırken, hızlı ve güvenilir teslimat taahhüdünü de güçlendiriyor. Doğrudan dağıtım modeliyle hızlı teslimat Aras Kargo’nun teknoloji odaklı dönüşüm vizyonunun en somut örneklerinden biri olan Gaziantep Transfer Merkezi, ileri düzey otomasyon sistemleriyle kargo sektöründe yeni bir standart belirliyor. Yalnızca bir transfer noktası değil, aynı zamanda akıllı bir lojistik merkezi olarak konumlanan merkez, operasyonel süreçleri uçtan uca optimize ederek yüksek verimlilik ve kesintisiz hizmet sağlıyor. Bu vizyonun bir parçası olarak Gaziantep Transfer Merkezi ile birlikte kargo sektörüne yeni bir boyut kazandıracak "Doğrudan Dağıtım Merkezi Projesi" de hayata geçirildi. Yeni sistem sayesinde transfer merkezine gelen gönderiler, bir daha şubelere indirilmeden kurye veya araç bazlı planlamayla doğrudan alıcı müşterilere dağıtıma çıkıyor. 29 şubeye doğrudan hizmet veren merkez, aktarma adımını tamamen ortadan kaldırarak teslimat sürelerini kısaltıyor, şube operasyon yükünü dengeliyor ve aynı gün teslimat kapasitesini büyük oranda güçlendiriyor. İleri teknoloji ile hata ve hasar payını minimize eden yapı Transfer merkezinde aktif olarak kullanılan sorter otomasyon sistemi, konveyör hatlarıyla tam entegre çalışarak operasyonel süreçlerin planlı ve sistematik ilerlemesini sağlıyor. Personel hareketlerini minimize eden bu ileri düzey otomasyon altyapısı sayesinde elleçleme oranı %25 oranında azalırken, hata ve hasar riskleri de minimize edildi. Operasyonların 3 vardiya şeklinde yürütüldüğü, 110 kişiye istihdam sağlanan merkezde, aynı anda 16 ana hat ve 38 ara hat olmak üzere toplam 54 araca eş zamanlı yükleme ve operasyonel yoğunluğa göre 4 araca eş zamanlı boşaltma yapılabiliyor. Operasyonel verimliliği üst seviyeye taşıyan bu sistem, e-ticaret kampanya dönemleri ve bayram gibi yoğunluğun zirve yaptığı zamanlarda vardiya optimizasyonu sayesinde %20’ye varan kapasite artışı sağlıyor. Ayrıca merkezin modern altyapısı, ferah ve düzenli çalışma alanları sayesinde iş güvenliği standartları güçlenirken, çalışanlar için daha motive edici ve verimli bir çalışma ortamı da sağlanmış oldu. "Geleceğin büyümesini, kalite standartlarını taşıyacak stratejik bir merkez tasarladık" Yatırımın bölge ekonomisine ve şirket vizyonuna katkılarını değerlendiren Aras Kargo Operasyon Başkan Yardımcısı Onur Aytekin şunları söyledi: "Gaziantep; üretim gücü, ihracat kapasitesi, sanayi çeşitliliği ve Doğu-Güneydoğu aksındaki merkezi konumuyla doğal bir lojistik üs niteliğinde. 2030 vizyonumuz ve hizmet kalitesi hedeflerimiz doğrultusunda tasarladığımız Gaziantep Transfer Merkezimiz, yalnızca bugünün operasyonel ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla değil; sürdürülebilir büyümemizi destekleyecek, kalite standartlarımızı ileri taşıyacak ve kurumsal gücümüzü pekiştirecek stratejik bir lojistik üs olarak hayata geçti. Modern altyapısı ve ferah çalışma alanlarıyla çalışan motivasyonunu ve iş güvenliği standartlarını yukarı taşıyan transfer merkezimiz, kapasite artışının ötesinde, kaliteyi yükselten ve çalışan odaklı sürdürülebilir bir operasyonel yapı sunuyor. Geleceğe dönük vizyonumuzu yansıtan Gaziantep Transfer Merkezi, Türkiye kargo sektöründeki hizmet standartlarını bir üst seviyeye taşıma kararlılığımızın bir göstergesi. Önümüzdeki dönemde bu vizyonumuzu ve teknolojik dönüşüm projelerimizi farklı şehirlerde de hayata geçirmeye devam edeceğiz." Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Tam Finans, İstanbul Küçükçekmece Şubesi'ni Hizmete Açtı

Türkiye genelinde 49 şube ve 1200'e yakın çalışanıyla faaliyet gösteren Tam Finans, 2025 yılını 66 bin KOBİ'ye yaklaşık 2,4 milyar dolarlık finansman sağlayarak geride bırakmıştı. Şirket, en yaygın hizmet ağına sahip faktoring şirketi olarak mikro KOBİ'lerin nakit akışını güçlendirmeye devam ediyor. Küçükçekmece şubesi ile birlikte İstanbul'daki hizmet noktası sayısını artıran Tam Finans, Marmara Bölgesi'ndeki ticari hacmini de büyütmeyi hedefliyor. İstanbul'un ticaret ve üretim açısından hareketli ilçelerinden Küçükçekmece'de faaliyet göstermeye başlayan yeni şubeyle bölgedeki mikro KOBİ'ler ve küçük esnaf başta olmak üzere işletmelerin finansmana hızlı ve erişilebilir şekilde ulaşması hedefleniyor. İstanbul'un Ekonomisine Katkı Sunmaya Devam Edeceğiz Yeni şube açılışında açıklamalarda bulunan Tam Finans CEO'su Hakan Karamanlı, "İstanbul, Türkiye ekonomisinin lokomotifi olmanın ötesinde; üretimin, ticaretin ve girişimciliğin kalbinin attığı bir merkez konumunda. Küçükçekmece ise stratejik konumu, artan ticaret hacmi ve dinamik girişimci yapısıyla bu büyük ekonomik ekosistemin en canlı halkalarından biri. Sektörümüzde en kalabalık ekibe ve ilk Ar-Ge merkezine sahip şirketiz. Yapay zeka teknolojilerindeki güçlü kasımızla müşteri ihtiyaçları ve finansal hizmet kapsayıcılığı konusunda çok hızlı aksiyon alarak dakikalar içinde finansman sağlayabiliyoruz. Bu sayede geçen yıl Avrupa'nın en iyi KOBİ finansmanı sağlayan şirketi olduk. Motivasyonumuz her zaman çok daha fazla KOBİ'ye ulaşmak ve can suyu olmak. Bu yıl içerisinde 10 şube daha açarak sahadaki ağımızı genişleteceğiz. Yeni şubemizle, özellikle mikro KOBİ'lerin ve küçük esnafın ticari alacaklarını finanse ederek onların nakit akışlarını güçlendirerek sürdürülebilir büyümelerine katkı sağlayacağız. Küçükçekmece şubemiz ile İstanbul'daki varlığımızı daha da pekiştiriyor; üretimi, ticareti ve istihdamı destekleme kararlılığımızı sahada bir kez daha ortaya koyuyoruz" şeklinde konuştu. KOBİ'lerin Büyüme Yolculuğuna Eşlik Ediyoruz Tam Finans Satış ve Pazarlama Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Hayati Çelikcan ise, "Sahada görev yapan yaklaşık 750 kişilik satış gücümüzle Türkiye'nin en yaygın ve en aktif ekiplerinden birine sahibiz. Ekibimiz yılda yaklaşık 1.5 milyon müşteri ziyareti gerçekleştiriyor. Müşterilerimizle birebir temas kurarak ihtiyaçlarını yerinde analiz ediyor, 'fijital' yaklaşımımız sayesinde dijital dünyanın hızını sahadaki güçlü organizasyonumuzla birleştiriyoruz. Bu yapı sayesinde dakikalar içinde sonuç üreten, pratik ve güvenilir bir finansman modeli sunuyoruz. 2026 yılında 10 şubenin yanı sıra 15 mobil ekip kuracağız. Gençlerin istihdamını sorumluluk bilinciyle destekleyen bir şirket olarak, geçtiğimiz yıl 400 yeni mezunu Tam Finans bünyesine dahil ederek genç yeteneklere önemli bir fırsat sunduk. Bu yıl da aynı ivmeyle büyümeye devam etmeyi planlıyoruz. Sektör liderliğimizin bir çıktısı olarak geçtiğimiz yıl her 10 KOBİ'den biri ticari hayatına Tam Finans ile başladı. Küçükçekmece'de yalnızca bir şube açmıyoruz; bölgedeki üretim, ticaret ve girişimcilik ekosistemine güçlü bir finansman altyapısı kazandırıyoruz. Mikro KOBİ'lerin büyümesini hızlandıran, esnafın nakit akışını güvence altına alan ve istihdama doğrudan katkı sunan bir modelle İstanbul'daki liderliğimizi daha da pekiştiriyoruz. Anadolu'nun her şehrinde ihtiyacı olan tüm KOBİ'lere 1 saat uzaklıkta olana kadar büyümeye devam edeceğiz" dedi. Açılış törenine Tam Finans Mali İşler Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Mete Önol, Müşteri Hizmet Merkezi, Operasyon ve Satın Alma Genel Müdür Yardımcısı Sertaç Çıralı, Satış Direktörü Yeliz Dağlı ve Tam Finans Küçükçekmece Şube Müdürü Başak Sarıal da katıldı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

KIRCAALİSİAD, 1. Olağan Genel Kurul Toplantısını Gerçekleştirdi

Bulgaristan kökenli iş dünyasını tek çatı altında buluşturan KIRCAALİSİAD, 1. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nı yoğun katılımla gerçekleştirdi. Kuruluşundan bu yana kısa sürede önemli bir büyüme ivmesi yakalayan dernek, yeni dönem vizyonunu ve yol haritasını üyeleriyle paylaştı. Toplantı; açılış, divan heyetinin seçimi, saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunması ile başladı. Toplantıya; AK Parti Bursa Milletvekilleri Ahmet Kılıç, Emine Yavuz Gözgeç, Mustafa Yavuz, Refik Özen, CHP Bursa Milletvekili Hasan Öztürk, Bulgaristan Bursa Konsolosu Momchil Rusinov, Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, Eğridere Belediye Başkanı İzzet Şaban, BTSO Meclis Başkanvekili Metin Şenyurt, BUSİAD Başkanı Tuncer Hatunoğlu, Bal-Göç Başkanı Prof. Dr. Emin Balkan, Balkan Rumeli Türkleri Konfederasyonu (BRTK) Genel Başkanı Sabri Mutlu, BİZSİAD Başkanı Levent Bilek, Uludağ İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri Mümin Karacakayalılar’ın yanı sıra belediye başkan vekilleri ve KIRCAALİSİAD Genel Kurul Üyeleri katıldı. Divan kurulu Başkanı Prof. Dr. Yüksel Özkan’ın toplantıyı açmasının ardından KIRCAALİSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Osman Güler genel kurul katılımcılarına hitap etti. Protokol konuşmalarının ardından faaliyet raporu sunuldu ve gelecek dönem planlamaları üyelerle paylaşıldı. Genel kurulda tüzük değişikliği önerileri okunarak değişecek maddeler oylanırken, 2026 yılı için üye giriş ve yıllık aidat tutarı belirlendi. Derneğin şube açma ve kapatma yetkisi yine genel kurul kararıyla Yönetim Kurulu’na devredildi. Ayrıca yeni dönem asil ve yedek Yönetim Kurulu, Denetim Kurulu, Yüksek İstişare Kurulu ve Disiplin Kurulu üyeleri belirlendi. Genel kurul dilek ve temenniler bölümüyle sona erdi. Derneğin Uzun Adı Değiştirildi Genel kurulda alınan önemli kararlardan biri de derneğin uzun adının değiştirilmesi oldu. “Kırcaali Yönetici, Sanayici ve İş İnsanları Derneği” olan uzun isim, oybirliğiyle alınan kararla “Bulgaristan Kökenli Yönetici, Sanayici ve İş İnsanları Derneği” olarak değiştirildi. Bu değişiklikle birlikte derneğin temsil alanının ve kapsayıcı yapısının daha net ifade edilmesi amaçlanıyor. “Mış Gibi Yapmayacağız, Gerçekten Üreteceğiz” Genel kurulda konuşan KIRCAALİSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Osman Güler, derneğin güçlü yürüyüşünün kararlılıkla sürdüğünü vurguladı. Kısa sürede yakalanan üye artışının yalnızca sayısal bir büyüme olmadığını belirten Güler, fikirde ve vizyonda ortaklaşmanın önemli bir sinerji oluşturduğunu ifade etti. Derneğin Türkiye ile Bulgaristan arasında güçlü ve kalıcı bir ekonomik köprü kurma vizyonuyla yola çıktığını hatırlatan Güler, “Biz bu yola çıkarken bir şeyi çok net söyledik: ‘Mış gibi’ yapmayacağız. Gerçekten üreteceğiz, gerçekten katkı sunacağız, gerçekten köprü olacağız. Köklerimizin bağlı olduğu iki ülke arasında ekonomik, ticari ve sosyal ilişkileri güçlendirmek için samimiyetle ve kararlılıkla yürümeye devam ediyoruz. Bulgaristan’da ve Türkiye’de iş birliklerini artırmayı, ortak yatırımları teşvik etmeyi ve üyelerimizin uluslararası pazarlarda daha güçlü şekilde yer almasını öncelikli hedeflerimiz arasında yer almaktadır. Çünkü bizler KIRCAALİSİAD olarak, her iki ülkeyi de çok iyi tanıyan, iki kültürün, dilini bilen ve bu avantajı, ekonomik değere dönüştürebilecek bir yapıyız. Amacımız, bu iki kardeş ülkenin ekonomilerine değer katan, istihdam yaratan, sürdürülebilir projelere ve iş birliklerine öncülük etmektir” dedi. Yeni Dönem Yol Haritası Paylaşıldı Genel kurulda paylaşılan yeni dönem planlamalarına göre KIRCAALİSİAD, önümüzdeki süreçte hem kurumsal yapısını güçlendirecek hem de ekonomik ve sosyal projelerini artıracak. Bu kapsamda protokol ziyaretlerinin sürdürülmesi, iş dünyası ile akademik odalar arasındaki ilişkilerin geliştirilmesi ve Bulgaristan kökenli kurum ve kuruluşlarla bağların daha da kuvvetlendirilmesi hedefleniyor. Medya ilişkilerinin güçlendirilmesi ve üyeler arası iletişimin daha sistematik hale getirilmesi de öncelikli başlıklar arasında yer alıyor. Ekonomik projeler çerçevesinde; Bulgaristan Ekonomi Toplantıları, Türkiye-Bulgaristan Yatırım ve Ticaret Forumu, Türkiye – Bulgaristan Stratejik Yatırım Haritası, Türkiye – Bulgaristan Startup Yatırım Platformu, Bulgaristan Altyapı Projelerine Türk Firmalarının Entegrasyonu Programı, Türkiye – Bulgaristan Bölge Dernekleri Arası AB Fon İş Birliği Programı ve Türkiye – Bulgaristan İş Dünyası Ödülleri gibi projelerin hayata geçirilmesi hedefleniyor. Ayrıca Bulgaristan İş Gezisi ve İş Forumu düzenlenmesi, Kırcaali Valiliği ve Bulgaristan’daki ilgili kurumlarla temasların artırılması planlanıyor. Kardeş şehir ilişkileri üzerinden iş dünyası buluşmaları yapılması, sektör bazlı B2B görüşmelerin organize edilmesi ve inşaat, mobilya, otomotiv, tekstil, gıda ve sağlık gibi alanlarda sektör kurullarının oluşturulması hedefleniyor. Ayrıca Bursa’daki Bulgaristan kökenli iş insanlarının hem kendi aralarında hem de Bulgaristan’daki firmalarla ortak yatırım ve iş birliği fırsatlarını değerlendirebileceği bir Ortak Girişim Platformu kurulması planlanıyor. Eğitim alanında ise KIRCAALİSİAD Akademi çatısı altında dijitalleşme, yapay zekâ, e-ticaret, ihracat, sürdürülebilirlik ve yatırım teşvikleri gibi başlıklarda eğitim programları düzenlenmesi öngörülüyor. Üniversiteler ve İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile iş birliği protokolleri yapılması ve mesleki eğitim alanında ortak çalışmalar geliştirilmesi de gündemde. Genç KIRCAALİSİAD yapılanması kapsamında genç girişimcilik eğitimleri, üniversite öğrencilerine staj ve mentorluk programları ile tecrübeli iş insanlarının gençlere rehberlik edeceği çalışmalar planlanıyor. Bunun yanında sosyal sorumluluk faaliyetleri, burs destekleri, kan bağışı kampanyaları, afet organizasyonları, aile katılımlı etkinlikler ve yıllık ödül törenleri gibi sosyal ve kültürel projeler de yeni dönemde hayata geçirilecek çalışmalar arasında yer alıyor. Güçlü ve Sürdürülebilir Bir Gelecek Öte yandan, yeni dönem yönetimiyle birlikte derneğin güçlü yürüyüşünü daha da hızlandırması ve Türkiye ile Bulgaristan arasındaki ticari ilişkileri somut projelerle daha ileri bir noktaya taşıması hedefleniyor. Bu büyüme, derneğin iş dünyasında karşılık bulduğunu ve güçlü bir güven zemini oluşturduğunu ortaya koyuyor. Yeni Dönem Kadrosu Derneğin yeni dönem yönetim kadrosu ise şöyle oluştu: Yönetim Kurulu Asil Liste: OSMAN GÜLER SÜLEYMAN İNAN ŞİRİN RODOPLU ŞİMŞEK FERDİ YILMAZ GÖKHAN VATANSEVER MÜMİN PEKCAN MÜMİN KIRCALI ALİ SAYIN MÜMİN DÖNMEZ MERT TİRYAKİ METİN EDİRNELİ ŞENAY SARMASOĞLU KILIKÇIER BEYHAN MOLLA DURHAN GÜLER MÜMİN ŞEN NAİME KAŞMER REMZİ KIRAYOĞLU Yönetim Kurulu Yedek Liste ERDİNÇ OSMANCIKOĞLU A. VOLKAN TEZELLİ BAHAR ERDEN BASRİ AÇIKGÖZ AYVAZ VATANSEVER MECİT BOYACI ERAY GÜRSOY FERDUN ŞEN AYHAN KILIÇ BURAK AZMAN ERSİN KÜÇÜK BERNA KALAY ŞENOL AÇIKGÖZ CÜNEYT ŞEVİK TUNCAY TOPÇU HÜLYA ÇİÇEKÇİ MESUT VATANSEVER Denetim Kurulu Asil Liste ERCAN ERSEÇ KEMAL SAKİN BİLAL SEVİNÇ Denetim Kurulu Yedek Liste CEMAL ÖZTÜRK SELÇUK EREN EMRE ÖZKAN KIRCAALİSİAD 1. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nın ardından görev dağılımı da belli oldu. Buna göre; Yönetim Kurulu Başkanı OSMAN GÜLER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı SÜLEYMAN İNAN Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ŞİRİN RODOPLU ŞİMŞEK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı FERDİ YILMAZ Yönetim Kurulu Genel Sekreteri GÖKHAN VATANSEVER Yönetim Kurulu Saymanı MÜMİN PEKCAN Yönetim Kurulu Üyesi MÜMİN KIRCALI Yönetim Kurulu Üyesi ALİ SAYIN Yönetim Kurulu Üyesi MÜMİN DÖNMEZ Yönetim Kurulu Üyesi MERT TİRYAKİ Yönetim Kurulu Üyesi METİN EDİRNELİ Yönetim Kurulu Üyesi ŞENAY SARMASOĞLU KILIKÇIER Yönetim Kurulu Üyesi BEYHAN MOLLA Yönetim Kurulu Üyesi DURHAN GÜLER Yönetim Kurulu Üyesi MÜMİN ŞEN Yönetim Kurulu Üyesi NAİME KAŞMER Yönetim Kurulu Üyesi REMZİ KIRAYOĞLU oldu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Şube

Ödeme Alışkanlıkları, Dijital Çözümler ve Farklı Ödeme Yöntemleriyle Dönüşüyor

Aras Kargo’dan Güneydoğu’ya Stratejik Yatırım

Tam Finans, İstanbul Küçükçekmece Şubesi'ni Hizmete Açtı

KIRCAALİSİAD, 1. Olağan Genel Kurul Toplantısını Gerçekleştirdi