Sürdürülebilirlik Haberleri Haberleri - Son Dakika Sürdürülebilirlik Haberleri Haber Güncel Gelişmeler

Ceviz Üreticileri Derneği ve A101’le Yerli Üretimde Örnek İş Birliği

Proje, yalnızca bir satış iş birliği olmanın ötesine geçerek, Türkiye’de tarım sektöründe STK–perakende eşleşmesine dayalı yeni ve vizyoner bir model ortaya koyuyor. “Türkiye’nin bereketli topraklarında büyüyen her ceviz, emeğin, sabrın ve yerli üretimin köklü mirasını taşır.” Ceviz Üreticileri Derneği Başkanı Ömer Ergüder, projenin yerli üretim için taşıdığı önemi şu sözlerle ifade etti:“Yerli ceviz üreticimizin bugün en büyük sorunlarından biri, ithal ceviz baskısı altında hak ettiği değeri bulmakta zorlanmasıdır. A101 ile birlikte attığımız bu adım, hem üreticimizi güçlendiren hem de tüketiciyi gerçek Türk ceviziyle buluşturan örnek bir model oldu. Türkiye’nin bereketli topraklarında yetişen her cevizin arkasında büyük bir emek ve uzun bir yolculuk var. Bu yolculuğun değerini koruyan böyle bir projeye imza atmaktan büyük gurur duyuyoruz. A101 yönetimine ve tüm ekibine, ülkemizin tarım sektörüne verdikleri bu güçlü destek için sonsuz teşekkür ediyoruz.” **Tam İzlenebilirlik Modeli: Her Paket Tüketiciyi Doğrudan Üreticiye Bağlıyor** Bu iş birliği kapsamında kullanılan “ileri izlenebilirlik sistemi” Türkiye adına bir ilki temsil ediyor. Ürün etiketindeki barkod okutulduğunda tüketiciler; Cevizin hangi bahçeden hasat edildiğini, Bahçeye ait sertifikaları, Üretim koşullarını, İyi tarım uygulamaları süreçlerini, Ürünün hasat, yıkama, kurutma ve sınıflandırma aşamalarını şeffaf biçimde görebiliyor. Bu sistem, hem üretici hem tüketici için güven, kalite ve sürdürülebilirlik temelli bir model sunuyor. Yerli Üretici İçin Yeni Bir Dönem Türkiye’de ceviz pazarında ithal ürünlerin büyük paya sahip olması, yerli üreticinin rekabet gücünü uzun yıllardır zayıflatıyordu. Bu iş birliği; Yerli ceviz için pazar erişimini artırıyor, Üreticinin emeğini adil şekilde değerli kılıyor, Tüketiciye doğrudan şeffaf bilgi sağlıyor, Tarım sektöründe model olabilecek bir iş birliği kültürü oluşturuyor. A101’in Yerli Üretim Vizyonu A101, yaygın mağaza ağı, güçlü tedarik zinciri ve ölçek gücüyle yerli üreticinin pazara erişimini kolaylaştırırken, tüketiciye güvenilir ve izlenebilir ürünler sunmayı temel bir sorumluluk olarak görmektedir. A101, bu projeyle bir kez daha ortaya koyduğu gibi yalnızca bir perakende zinciri değil, aynı zamanda yerli üretimin sürdürülebilir geleceğini destekleyen stratejik bir paydaş konumundadır. Markanın yaklaşımı; Üreticiyi anlaşılır ticari modellerle güçlendirmek, Tarımsal şeffaflığı artırmak, Tüketiciyi bilinçlendirmek, Yerli ürün değer zincirini korumak üzerine inşa edilmiştir. A101, benzer iş birliklerini farklı ürün gruplarında da hayata geçirerek, Türkiye tarımında sürdürülebilir, şeffaf ve üretici odaklı modelleri yaygınlaştırmayı hedeflemektedir. Bu iş birliği, Türkiye tarımında bugünün değil, yarının standartlarına uygun bir vizyon ortaya koymaktadır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Mavi’nin İlk 9 Ayda Net Kârı 2 milyar 67 milyon TL

Konsolide gelirler geçen yılın aynı dönemine göre %7 oranında düştü ve 33 Milyar 580 milyon TL olarak gerçekleşti. Şirket, ilk dokuz ayı, 6 milyar 628 milyon TL FAVÖK ve %19,7 FAVÖK marjı ile tamamlayarak 2 milyar 67 milyon TL net kâr elde etti. Faaliyetlerinden nakit yaratmayı sürdürerek sağlam bilanço yapısını koruyan Mavi’nin, net nakit pozisyonu 4 milyar 254 milyon TL olarak gerçekleşti. Üçüncü çeyrekte kar marjlarını yükseltti Mavi, okula dönüş sezonunu kapsayan üçüncü çeyrekte, bir önceki çeyreğe göre %18’lik artışla, 12 milyar 156 milyon TL gelir elde ederken hazır giyim sektöründeki yüksek indirim ve rekabet koşullarına rağmen, başarılı marka yönetimi, müşteri odaklı iletişimi, dinamik ürün planlama ve fiyatlama stratejisi sayesinde, brüt kâr marjında geçen yılın aynı dönemine göre 130 baz puanlık artış yakaladı. Üçüncü çeyrekte faaliyet giderlerini de verimli yöneterek FAVÖK marjında da 310 baz puan iyileşme kaydetti. Mavi bugün, dünyada 33 ülkede 488 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktasında müşterileriyle buluşuyor. Perakende, dijital ve omnichannel yatırımlarına devam eden Şirket, Türkiye’de 2 net mağaza açılışı ve 9 mağaza genişlemesi ile perakendede 193 bin metrekareye ulaştı. ABD’de ise perakendede büyüme planları doğrultsunda 4 yeni mağaza açıldı. Dokuz ayda 1,1 milyon yeni müşteri kazandı Mavi, yılın ilk üç çeyreğinde 1,1 milyon yeni müşteri kazandı ve şirketin son bir yıldaki aktif müşteri sayısı 6,1 milyona, Mavi App kullanıcısı ise 5 milyon kişiye ulaştı. Türkiye jean pazarındaki liderliğini sürdürürken, toplam hazır giyim pazarında ilk üçteki yerini korudu. Denimde inovasyona ve fit çeşitliliğine yaptığı yatırımlarla müşterinin %70’i tarafından jean denince akla gelen ilk marka olmaya devam etti. “4 milyar 254 milyon TL net nakit pozisyonumuzla sağlam finansal yapımızı koruyoruz’ Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, Mavi’nin 2025 yılı ilk 9 aylık performansıyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Makroekonomik belirsizliklerin ve enflasyonla mücadele adımlarının sürdüğü raporlama döneminde, disiplinli stok ve işletme sermayesi yönetimi, başarılı fiyatlama stratejimiz ve disiplinli gider yönetimimiz sayesinde, güçlü bilanço yapımızı koruyarak, faaliyetlerimizden nakit ve net kâr yaratmaya devam ettik. “Doğru ürün, doğru fiyat, premium kalite” stratejimizle, hızlı değişimlerin karşısında her zaman dayanıklı kalabiliyoruz. Belirsizlikleri kontrol edebildiğimiz alanlara odaklanarak yönetiyoruz. Yeni yıla, Türkiye’de hiç borcumuz olmadan ve 4 milyar 254 milyon TL net nakit pozisyonunda giriyor olmak bize güven veriyor. Türkiye jean pazarındaki uzun soluklu liderliğimizin yanı sıra toplam hazır giyimde ilk 3’teki yerimizi koruyarak, casual giyimin ilk adresi olmaya devam ediyoruz.” “TIME tarafından sürdürülebilir büyümede dünyanın en iyi 2’nci şirketi seçildik” “Sağlam finansal yapımızı korurken sürdürülebilir kârlı büyümeye odaklanıyoruz. TIME Dergisi ve Statista’nın yaptığı Sürdürülebilir Büyüme araştırmasında; geçen yıla göre altı basamak yükselerek, dünyanın en iyi 2’nci şirketi seçildik, global hazır giyim sektörünün ise bir kez daha lideri olduk. Sektörümüzde üstlendiğimiz öncü rolün Türkiye sınırlarını aşarak bizi dünya çapında liderlik konumuna taşımış olmasından dolayı çok mutlu ve gururluyuz. İnovasyon, yaratıcılık, dijitalleşme ve müşteri odaklı yaklaşımımızla desteklediğimiz yolculuğumuzda, güçlü finansal performansımızı korurken çevresel etkilerimizi azaltma konusundaki kararlılığımıza devam edeceğiz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Karadeniz Limanları İçin Mavi Dönüşüm Başladı

Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü (KEİ) tarafından Türkiye'nin (BTÜ) yürütücülüğünde kabul edilen ilk proje olma özelliği taşıyan çalışma ile bölge limanlarının sürdürülebilirliği desteklenecek, duyarlı denizcilik uygulamaları teşvik edilecek. Mimar Sinan Yerleşkesi Turkuaz Salon’da gerçekleşen “Karadeniz Ülkeleri İçin Mavi Liman İndeksi (Blue Port Index For BSEC Countries)”projesinin açılış toplantısına; Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü Genel Sekreter Birinci Yardımcısı, Büyükelçi Merve Kavakçı, BTÜ Rektörü Prof. Dr. Naci Çağlar, Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, proje ortakları, akademisyenler ve öğrenciler katıldı. Projenin açılış toplantısında konuşan Büyükelçi Merve Kavakçı, Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü hakkında bilgi vererek, proje geliştirme fonu faaliyeti kapsamında bilim, teknoloji, çevre koruma, enerji, tarım gibi alanlarda çalışmaların desteklendiğini kaydetti. Bursa Teknik Üniversitesi tarafından sunulan “Karadeniz Ülkeleri İçin Mavi Liman İndeksi” projesinin KEİ tarafından desteklenmesinin kendileri için önemli olduğunu belirten Kavakçı, bu çalışmanın Karadeniz limanlarına önemli katkı sağlayacağını ifade etti. Büyükelçi Merve Kavakçı: Bu proje ile sürdürülebilirlik teşvik edilecek BTÜ yürütücülüğündeki proje kapsamında, Türkiye, Bulgaristan ve Gürcistan’dan üç limanın seçildiğini aktaran Kavakçı, “Bu çalışma ile sürdürülebilir ulaşım sistemlerini teşvik etmek, ekonomik, sosyal ve çevresel ihtiyaçlara yanıt veren politikaları güçlendirmek ve çevresel boyutun ulaştırma süreçlerine entegrasyonunu artırmak hedefleniyor. BSEC bölgesinde ulaşımın karbonsuzlaştırılması, emisyonların azaltılması ve alternatif yakıt kullanımının yaygınlaştırılması önceliklerimiz arasında yer alıyor. Dolayısıyla bu proje, güncellenmiş ekonomik gündemimiz açısından büyük önem taşıyor” dedi. Büyükelçi Kavakçı, proje hakkında detaylı bilgi vererek konuşmasını sonlandırdı. Rektör Çağlar: Projemiz Karadeniz havzasına önemli zemin oluşturacak BTÜ Rektörü Prof. Dr. Naci Çağlar, Karadeniz Ülkeleri İçin Mavi Liman İndeksi projesinin BTÜ’nün marka değerine önemli bir katkı sağlayacağını ifade etti. BTÜ yürütücülüğündeki çalışmanın, Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü tarafından Türkiye’de desteklenen ilk ve tek proje olma özelliğini taşıdığını hatırlatan Rektör Çağlar, “Projemiz; limanların mavi ekonomiye katkısını artırmayı, geliştireceğimiz Mavi Liman İndeksi aracılığıyla daha sürdürülebilir, daha çevreci ve sosyal açıdan duyarlı denizcilik uygulamalarını teşvik etmeyi hedefliyor. Uluslararası ortaklı projemizin; Karadeniz havzasında daha rekabetçi ve daha sürdürülebilir limanlar için önemli bir zemin oluşturacağına inanıyoruz” şeklinde konuştu. Karadeniz limanlarına büyük katkı sağlayacak Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, projenin Bursa’ya, BTÜ’ye ve Karadeniz ülkelerine büyük katkı sağlayacağını dile getirdi. Proje Yürütücüsü Prof. Dr. Gökçe Çiçek Ceyhun, KEİ tarafından kabul edilen Türkiye’deki ilk projede yer almaktan duyduğu gururu dile getirerek, çalışma hakkında bilgilendirmede bulundu. BTÜ İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı ve Erasmus Koordinatörü Prof. Dr. Hilal Yıldırır Keser, BTÜ’nün uluslararası projeleri hakkında katılımcılara bilgi aktardı. Bulgaristan Burgas Free Universitesi Rektörü Prof. Dr. Milen Baltov, projenin ve uluslararası ortaklığın öneminden bahsetti. Gürcistan Tourism Enstitüsü Direktörü Mamuka Berdansvili, projenin Karadeniz için çok değerli olduğunu belirtti. Proje neyi amaçlıyor? Proje, limanların mavi ekonomiye katkısını artırmayı ve Mavi Liman Endeksi (BPI) ile sürdürülebilir denizcilik uygulamalarını teşvik etmeyi amaçlıyor. Bu çalışma ile Karadeniz limanlarını temsilen Türkiye, Bulgaristan ve Gürcistan’dan 3 limanın; çevresel sürdürülebilirlik, altyapı, dijitalleşme gibi çeşitli kriterler açısından karşılaştırılması hedefleniyor. Elde edilecek veriler doğrultusunda, bölgesel kalkınmayı destekleyecek ve denizcilik alanında iş birliğini güçlendirecek politika önerileri için bilimsel bir temel oluşturulacak. BTÜ öncülüğünde yürütülecek proje, bölgesel denizcilik stratejilerine katkı sunacak. Uluslararası ortaklı proje Bursa Teknik Üniversitesi koordinatörlüğünde yürütülen projenin uluslararası paydaşları arasında Bulgaristan Burgas Free Universitesi ve Gürcistan Tourism Enstitüsü yer alıyor. Projenin koordinatörlüğünü BTÜ Denizcilik Fakültesi, Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Gökçe Çiçek Ceyhun üstleniyor. Proje ekibinde İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi öğretim üyeleri Prof. Dr. Hilal Yıldırır Keser ve Prof. Dr. Oğuz Başol, Proje Destek Ofisi Koordinatörü Dr. Öğretim Üyesi Oya Güler ve Proje Destek Ofisi’nden Öğretim Görevlisi Melis Ece Özyiğit bulunuyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Atatürk Üniversitesinin UI GreenMetric 2025’teki Yükselişi Devam Ediyor

Bu yıl 105 ülkeden 1.745 üniversitenin değerlendirildiği endekste, Atatürk Üniversitesi dikkat çekici bir başarıya imza attı. Başvuru süreci 2021 yılından bu yana Atatürk Üniversitesi Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından yürütülen UI GreenMetric sıralamasının 2025 sonuçları, Tayvan National Chi Nan University (NCNU) ev sahipliğinde kamuoyuyla paylaşıldı. Açıklanan verilere göre Atatürk Üniversitesi, 5. yılında da istikrarlı yükselişini sürdürerek dünya genelinde 66 basamak birden ilerledi ve 180. sıraya yerleşti. Coğrafi konum itibarıyla Asya Kıtasında değerlendirilen üniversiteler arasında 101’inci, Türkiye’den katılan 142 üniversite arasında 18’inci, devlet üniversiteleri arasında ise 13’üncü sıraya yükseldi. Bu sonuçlar, üniversitenin sürdürülebilirlik odaklı proje, yatırım ve uygulamalarda kararlı adımlar attığının somut bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. Atatürk Üniversitesi, toplam puanını 7.825’ten 8.260’a çıkararak sürdürülebilir kampüs yönetimi, çevreci politikalar ve yeşil dönüşüm adına önemli bir ilerleme kaydetti. Üniversite; eğitim ve araştırma, atık yönetimi, su yönetimi, kampüs ulaştırma politikaları, sürdürülebilir enerji ve altyapı olmak üzere altı temel göstergenin beşinde kayda değer bir yükseliş sağladı. “Sürdürülebilirlik Bir Tercih Değil, Kurumsal Sorumluluktur” Sıralama sonuçlarına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Atatürk Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ahmet Hacımüftüoğlu, elde edilen başarının tüm üniversite bileşenlerinin ortak çabasının ürünü olduğunu vurgulayarak: “UI GreenMetric gibi uluslararası saygınlığa sahip bir endekste yükselişimizi istikrarlı biçimde sürdürmemiz, çevre dostu uygulamalardan sürdürülebilir enerji politikalarına, yeşil kampüs adımlarından karbon ayak izimizi azaltmaya kadar pek çok alanda yürüttüğümüz çalışmaların ne kadar doğru bir yolda ilerlediğini göstermektedir. Enerji verimliliği, atık ve su yönetimindeki titizlik, çevre bilincini merkeze alan ulaşım ve yerleşke politikalarımız bu başarının temel unsurlarıdır. Bu süreçte emek veren Sürdürülebilirlik Ofisimize, akademik ve idari personelimize, öğrencilerimize ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum. Atatürk Üniversitesi olarak sürdürülebilirliği bir tercih değil, kurumsal bir sorumluluk olarak görüyoruz; bu anlayışla hem bölgesel hem ulusal hem de küresel ölçekte ses getiren çalışmaları sürdürmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. “Yeşil Kampüs” Anlayışı Kapsamlı Bir Yönetim Modeline Dönüşüyor Atatürk Üniversitesi Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Prof. Dr. Zeynep Ceylan ise sürdürülebilirlik kavramının artık yalnızca kampüslerde yeşil alan düzenlemeleriyle sınırlı olmadığını belirterek şu değerlendirmelerde bulundu: “Yeşil sürdürülebilirlik; yapı ve altyapı güçlendirme, akıllı ve yeşil bina uygulamaları, sürdürülebilir enerji yönetimi, atık ve su yönetimi, ulaşım politikaları ve iklim değişikliğiyle mücadele süreçlerini kapsayan çok boyutlu bir yapılanmaya dönüşmüştür. Atatürk Üniversitesi’nin 6 temel kategorinin 5’inde kaydettiği ciddi yükseliş, karbon salımının azaltılması ve NET SIFIR-2053 TÜRKİYE hedefi doğrultusunda kararlı bir ilerleyişin göstergesidir.” UI GreenMetric Nedir? Üniversitelerin çevresel sürdürülebilirlik performansını değerlendirmeye odaklanan UI GreenMetric, enerji kullanımı, sürdürülebilir atık ve su yönetimi, ulaşım, eğitim ve araştırma faaliyetleri ile çevresel planlama ve yönetim gibi çeşitli alanlarda performans göstergeleri içeren kapsamlı bir ölçme sistemidir. Bu endeks, üniversitelerin çevre üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmalarını ve sürdürülebilir uygulamaları benimsemelerini teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Her yıl dünya genelindeki üniversitelerin başvuruda bulunduğu UI GreenMetric’te, kurumların sürdürülebilirlik performansları değerlendirildikten sonra sıralamaya dahil edilip edilmeyecekleri belirlenmektedir. Bu yönüyle UI GreenMetric, hem üniversitelerin kendi sürdürülebilirlik çalışmalarını geliştirmelerine katkı sunan hem de küresel ölçekte çevresel sürdürülebilirliği destekleyen önemli bir araç olarak kullanılmaktadır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Metal'den Sert Çıkış

İşte Sendikadan yapılan o açıklama; “Türk Metal Sendikası ve Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) arasında 15 Ekim 2025 günü başlayan 2025 – 2027 dönemi Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmelerine, dün (8 Aralık 2025 Pazartesi günü) İstanbul’da MESS Genel Merkezinde devam edilmiştir. Toplu iş sözleşmesi görüşmelerinde bugüne kadar yapılan 5 oturumda, 54 madde ve sözleşmenin eki niteliğindeki iki yönetmelikte anlaşma sağlanmış, 38 madde ve sözleşmenin eki niteliğindeki bir yönetmelikte ise anlaşma sağlanamamıştır. Anlaşma sağlanamayan maddelerin başında ücret artışına ilişkin maddeler ve sosyal haklara bağlı olan parasal maddeler gelmektedir. Sendikamız Türk Metal, bugüne kadar olduğu gibi, bu sözleşme sürecinde de sosyal diyalog anlayışını terk etmemiş, çalışma barışını tehdit eden uzlaşmaz bir tavır ortaya koymamış ve sözleşmenin masada sonuçlanması için elinden gelen çabayı göstermiştir. Ancak Türk Metal Sendikası’nın bu duyarlı yaklaşımı karşısında, ne yazık ki muhatabımız olan MESS, yapılan son oturumda ücret ve sosyal haklar başta olmak üzere Sendikamızın kabul etmeyeceği tekliflerde bulunmuştur. Sendikamızın birinci altı ay için saatlik ücretlere %20 + seyyanen 35 TL’lik artış teklifine karşılık, %5 + 11.50 TL oranında bir artış önermiştir. Bu artışın oransal karşılığı %10’a tekabül etmektedir. Diğer altı aylar içinse herhangi bir teklifte bulunulmamıştır. Sosyal yardımlarda ise ilk yıl için %25 teklif edilmiş, ikinci yıl için yine herhangi bir teklifte bulunulmamıştır. Ücret ve sosyal haklara ilişkin yapılan bu teklifler heyetimizce reddedilmiştir. Ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik koşullarda, MESS’in yaşam şartları gün geçtikçe ağırlaşan üyelerimiz için teklif ettiği bu oranları kabul etmeyen Türk Metal Sendikası, sergilenen bu tutum nedeniyle sözleşme masasını terk etmiş, bu yaklaşıma karşı tavrını açıkça ortaya koymuş, uyuşmazlık tutanağını tutarak resmi arabulucu sürecini başlatmıştır. Türk Metal Sendikası, üyelerinin sendikamıza emanet ettiği alın terlerine halel getirmemeye, emeğin hak ve özgürlüklerinden ve çalışma yaşamında adaletten taviz vermemeye kararlıdır. Türk Metal, önümüzdeki günlerde MESS’in bu tutum ve yaklaşımına karşı, yasal ve meşru eylemleri ortaya koymaktan çekinmeyecektir. Basınımıza ve kamuoyuna saygıyla duyurulur.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Akiş GYO, 20'nci yılında da Kurumsal Yönetim Derecelendirme notuyla zirvedeki yerini korudu

Akkök Holding'in gayrimenkul sektöründe faaliyet gösteren iştiraki Akiş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (Akiş GYO), kurumsal yönetim alanındaki başarısını bir kez daha kanıtladı. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne tam uyum sağlayarak 20 yıldır ilklere imza attığı sektördeki öncü rolünü sürdüren Akiş GYO, 2025'te kurumsal yönetim derecelendirme notunu 9,66'lik puana yükseltti. Akiş GYO'nun başarısı, şirketin şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilir yönetim ilkelerine bağlılığını bir kez daha gözler önüne serdi. Akiş GYO'nun kurumsal yönetim uygulamalarındaki lider konumunu güçlendiren ve yatırımcı güvenini destekleyen not artışındaki istikrar, kurumsal yönetim alanındaki sürekli gelişimin ve güçlü stratejik yaklaşımın bir sonucu olarak dikkat çekiyor. Kurulduğu günden bu yana etik değerlere, paydaş güvenine ve sürdürülebilir yönetişim ilkelerine bağlı kalan Akiş GYO, 20'nci yılında da değer üreten bir gelecek inşa etme hedefini kararlılıkla sürdürüyor. "Şeffaflığı ve paydaş ilişkilerinde yüksek standartları korumayı önceliklendirdik" Akiş GYO Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Levent Çanakçılı, elde edilen bu başarıyı değerlendirerek şunları söyledi: "20 yıldır faaliyetlerimizi şeffaflık, güven ve sürdürülebilir değer üretimi üzerine inşa ediyoruz. Kurumsal yönetim anlayışımızı uzun vadeli başarıyı ve paydaş memnuniyetini güvence altına alan bir yönetim kültürü olarak görüyoruz. Elde ettiğimiz not artışı, bu kültürün olgunlaşmasının ve sürekli iyileştirme yaklaşımımızın güçlü bir yansıması. Sürdürülebilirlik raporlamasında şeffaflık ve çalışan deneyimindeki yenilikçi uygulamalarla kurumsal yönetim standartlarımızı her yıl daha da ileri taşıyoruz. Önümüzdeki dönemde de aynı kararlılıkla, paydaşlarımızla kurduğumuz güven ilişkisini güçlendirirken, Akiş GYO'nun lider konumunu korumaya devam edeceğiz." Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

TİKA’nın Kapasite Artırımı Desteği, Endonezya’da Birincilik Getirdi

Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı (TİKA) tarafından kapsamlı kapasite artırımı desteği sunulan Bernard Tani Kooperatifi, “Hortikültür – Bahçe Bitkileri” kategorisinde KOBİ’ler arasında ülkenin en iyi gıda kümesi lideri seçilerek önemli bir başarı elde etti. Bandung bölgesinde 150 üyesiyle sebze yetiştiriciliği yapan Bernard Tani Kooperatifine TİKA tarafından 1.056 m²’lik topraksız üretim serası inşa ediliyor ve Antalya domatesi üretimi destekleniyor. Ayrıca ürünlerin hijyenik koşullarda hazırlanması için tam otomatik paketleme makineleri, taze ürünlerin pazara güvenli şekilde ulaştırılması için ise soğuk depolu kamyon temin edilerek kooperatifin üretim ve dağıtım altyapısı güçlendiriliyor. Kooperatif Başkanı Pitit Candra, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “150 üyeli Bernard Tani Kooperatifinin Başkanı olarak, Endonezya Merkez Bankası tarafından ülke genelindeki kooperatifler arasında Hortikültür alanında en iyi gıda tedarikçi lideri seçilmekten büyük mutluluk duyuyorum. Bu başarıda TİKA’nın sağladığı 1.056 m²’lik topraksız sera, soğuk depolu kamyon ve tam otomatik paketleme makinelerinin büyük katkısı var. Bu ölçekte bir sera ülkede yalnızca özel şirketlerin sahip olduğu bir imkândı; kooperatifler için ilk örnek niteliği taşıyor. Antalya domatesi üretimimiz sürüyor ve büyük market zincirleriyle anlaşmalarımız tamamlandı. Yakında ürünlerimizi piyasaya sunacağız. TİKA’ya ve Türkiye halkına teşekkür ediyorum.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Pfizer Türkiye Satış Direktörlüğüne Ahmet Kumkumoğlu atandı

2008 yılında Sabancı Üniversitesi Mekatronik Mühendisliği bölümünden mezun olan Ahmet Kumkumoğlu, 2010 yılında aynı üniversitede MBA eğitimini tamamladı. Aynı yıl Pfizer'e Pazarlama Enformasyon Proje Müdürü olarak katılan Kumkumoğlu, 2012-2016 yılları arasında Ürün Müdürü olarak görev yaptı. Eylül 2016'da Pazar Erişim ve Fiyatlandırma Müdürü olarak atandı. Temmuz 2017'de ise Kurumsal İlişkiler Liderliği görevini üstlendi. Bu rolünde, Pfizer Türkiye'nin kurumsal stratejisinin oluşturulmasına liderlik ederek ülkemizdeki sağlık politikalarının şekillenme sürecine katkıda bulundu. Aralık 2020-Eylül 2021 tarihleri arasında Onkoloji Biyobenzerler ve Pazarlama Mükemmelliği Lideri olarak görev yapan Ahmet Kumkumoğlu, Eylül 2021'den 2023'e kadar Dahili Uzmanlıklar Kategori Lideri olarak sorumluluk üstlendi. Nisan 2023 itibarıyla Onkoloji Kategori Lideri olarak atanan Kumkumoğlu, kategorinin stratejik adımlarına liderlik etti, yeni lansmanlarla birlikte büyüme stratejisinin uygulanmasına öncülük etti ve Pfizer Türkiye Onkoloji ekibinin şirketin genel başarı hikâyesinde önemli bir rol oynamasını sağladı. Ahmet Kumkumoğlu, 1 Aralık 2025 itibarıyla Pfizer Türkiye Satış Direktörü olarak görev yapacak. Pfizer Türkiye Satış Direktörü Ahmet Kumkumoğlu, yeni görevine ilişkin şunları söyledi: “Pfizer Türkiye'de ‘bilim kazanacak' anlayışıyla hastaların hayatını değiştiren çığır açan yenilikler için çalışıyoruz. Rotasyon kültürü ve ‘lider okulu' kimliğiyle öne çıkan Pfizer Türkiye'de, yıllar içinde farklı alanlarda sorumluluklar üstlenmek benim için büyük bir gurur. Pfizer'de çok güçlü ve yetkin bir saha ekibiyle çalışıyoruz. Yeni görevimde, hasta odağımız doğrultusunda Pfizer'in Türkiye'deki satış stratejilerini geliştirerek hastalara doğru zamanda doğru tedaviyi ulaştırmamıza katkı sağlayacağım için gururluyum. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Bosna Hersek Kakanj Santrali Emisyonsuz Hale Geliyor

Bosna Hersek devlete ait elektrik kuruluşu Elektroprivreda BiH (EPBiH), Kakanj Termik Santrali'nin 6 ve 7 numaralı ünitelerinde kritik bir kükürt giderme (desülfürizasyon) projesine imza atıyor. 62.8 milyon avro değerindeki bu yatırım ile kükürt dioksit (SO₂) emisyonlarının yaklaşık %98.5 oranında azaltılması hedefleniyor. Projenin tamamlanmasıyla, şu anda metreküp başına 9.000 miligram (mg/Nm³) civarında olan SO₂ emisyonları, yasal limit olan 150 mg/Nm³'ün altına, yani neredeyse 60 kat daha düşük bir seviyeye inecek. Bu hamle, Batı Balkanlar'da kömür santrallerinin neden olduğu yüksek kirlilik sorununa karşı atılmış en önemli adımlardan biri olarak görülüyor. AB Direktiflerine Uyum ve Toplumsal Fayda EPBiH, projenin 2027 sonrasında termik ünitelerin desülfürizasyon ve denitrifikasyon sistemleri olmadan çalışmasını yasaklayan Enerji Topluluğu direktifleri ve Bosna Hersek'in Ulusal Emisyon Azaltma Planı (NERP BiH) ile uyumlu olduğunu belirtti. EPBiH Genel Müdürü Sanel Buljubašić, projenin en önemli faydasının, operasyonel sürekliliğin ötesinde, doğrudan hissedilecek olan yaşam kalitesinin iyileşmesi olacağını vurguladı: "Daha temiz hava, halk sağlığını ve çevreyi korumada kilit bir faktördür ve yerel toplulukla ilişkimizi de güçlendirir. Aynı zamanda, santrale kömür sağlayan madenlerimizin de faaliyetine devam etmesini sağlıyoruz." Toz Emisyonu: Daha önce kurulan hibrit filtreler sayesinde toz emisyonları zaten NERP BiH limitlerinin oldukça altına, 10 mg/Nm³'ün altına indirilmişti. NOx Giderme (Denitrifikasyon): Şirket ayrıca nitrojen oksit (NOₓ) emisyonlarını da tamamen uyumlu hale getirmek için 28.1 milyon avro değerinde bir denitrifikasyon tesisi kurmayı planlıyor. Kakanj ve Tuzla Santrallerinde Kapsamlı Modernizasyon 62.8 milyon avroluk desülfürizasyon projesi EPBiH'nin öz kaynaklarıyla finanse ediliyor. Desülfürizasyon çalışmalarının yıl sonuna kadar tamamlanması bekleniyor. Bu çalışmalarla paralel olarak, 80 milyon BAM (40.9 milyon avro) değerindeki 7 Numaralı Ünite Revitalizasyonu da sürüyor. Mayıs 2026'ya kadar tamamlanacak bu revizyon, ünitenin ömrünü 15 yıl daha uzatacak. Tüm bu projelerin tamamlanmasıyla Kakanj santrali, AB direktiflerine tamamen uyumlu hale gelerek önümüzdeki yirmi yıl boyunca çalışmaya hazır olacak. EPBiH, Tuzla Termik Santrali için de benzer bir kükürt giderme projesinin hazırlıklarını yapıyor. 86.9 milyon avro olarak tahmin edilen bu yatırım için ihale süreçleri devam ediyor. EPBiH'nin nihai hedefi, mevcut üniteleri modernize ederek ve yenilenebilir enerji üretimini artırarak, 2050 yılına kadar genel emisyonları %80'e kadar azaltmak. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı