Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Toplumsal Katkı

Kapsül Haber Ajansı - Toplumsal Katkı haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Toplumsal Katkı haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

İnsani Değer Mirası Hızla Tükeniyor! Haber

İnsani Değer Mirası Hızla Tükeniyor!

Tören, Üsküdar Üniversitesi NP Sağlık Yerleşkesi İbn-i Sina Oditoryumu’nda yoğun katılımla gerçekleştirildi. “İnsanlık değerleri geri plana itiliyor” Açılış konuşmasını yapan Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör, üniversitelerin yalnızca eğitim ve bilim üretmekle kalmayıp toplumsal sorunlara çözüm üretme sorumluluğu taşıdığını vurguladı. Günümüzde maddi değerlerin artarken insani değerlerin geri plana itildiğini belirten Güngör, “İnsanlık, maddi değerleri abartarak insani değerleri ihmal ediyor.” dedi. “Değerler, hayatın rehberidir” Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü Prof. Dr. Nevzat Tarhan ise ödüllerin 2015 yılından bu yana özellikle dijital çağda insan kalabilmenin önemine dikkat çekmek amacıyla verildiğini ifade etti. Değerlerin çocukluk döneminde öğrenildiğine dikkat çeken Tarhan, “Değerler, hayata dokunan ‘trafik levhaları’ gibi rehber niteliğindedir.” dedi. Tarhan ayrıca, değerlerin öğretilmemesi durumunda bireylerin başarılı olsa da erdemsiz yetişebileceğini belirterek, küçük yaşta karakter eğitiminin önemine vurgu yaptı. “İnsani değerler kritik hâle geldi” Prof. Dr. Aysel Aziz, ödülün kendisi için hem onur hem sorumluluk olduğunu belirterek, teknolojinin merkezde olduğu günümüzde insani değerlerin korunmasının daha da önemli hâle geldiğini ifade etti. Toplumsal katkı ve özveri örnekleri Engelli oğlu Muratcan’ın yaşam yolculuğunda gösterdiği özveriyle dikkat çeken Nilgün Çiçek, anneliği bir insanî değer örneğine dönüştürmesi nedeniyle ödüle layık görüldü. Türk dili ve edebiyatı alanındaki çalışmalarıyla kültürel mirasa katkı sunan Dr. Ömer Demirbağ ise akademik üretimi ve genç kuşaklara katkısıyla öne çıktı. Arda Güler’in ailesine ödül Milli futbolcu Arda Güler’in anne ve babası Serap ve Ümit Güler de ödül alan isimler arasında yer aldı. Ümit Güler, çocuklarının başarısında en önemli unsurun karakter olduğunu vurgulayarak, “İnsanlar Arda’yı başarısı için değil, karakteri için seviyor.” dedi. “Değerler başarıyı belirler” Gazeteci-yazar Taha Akyol, gençlere hitabında değerlerin bireyin geleceğini belirlediğini ifade ederek, “Dürüstlük ve utanma duygusunu koruyan bireyler hem ahlaki hem mesleki açıdan güçlü olur.” dedi. Toplumsal farkındalık vurgusu Taha Kılınç ödülünü Uygur Türklerine ithaf ederken, Prof. Dr. Zuhal Baltaş üniversitenin gençlerin değerleri keşfetmesi için önemli bir platform sunduğunu belirtti. Prof. Dr. Acar Baltaş ise vicdan gelişimi ile başarı kavramlarının birlikte ele alınması gerektiğini vurguladı. Tören, yoğun katılım eşliğinde gerçekleşirken, Üsküdar Üniversitesi’nin değerler temelli yaklaşımının topluma örnek olma niteliği taşıdığı ifade edildi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çolakoğlu Metalurji'nin Yıldız Eskrimcileri Türkiye'yi  İspanya'da Temsil Edecek Haber

Çolakoğlu Metalurji'nin Yıldız Eskrimcileri Türkiye'yi İspanya'da Temsil Edecek

Çolakoğlu Metalurji Spor Kulübü bünyesinde yetişen üç başarılı genç sporcu; Fatma Eslem Ergül, Zeynep Özkırım ve Buğlemşah Özdemir, 28-29 Mart 2026 tarihlerinde İspanya'nın Ciudad Real kentinde gerçekleştirilecek Uluslararası U14 Yıldızlar Kılıç Circuit Turnuvası'nda Türkiye adına piste çıkacak. Söz konusu organizasyon, Türkiye Eskrim Federasyonu'nun 2025-2026 faaliyet takviminde önemli bir yere sahip bulunuyor. Turnuvada hem kulüplerini ve hem de ay-yıldızlı bayrağımızı taşıyacak sporcular, disiplin ve yoğun bir hazırlık sürecinin ardından uluslararası arenada ülkemizi en iyi şekilde temsil etmeyi hedefliyor. Toplumsal Katkı ve Sporun Yaygınlaştırılması Çolakoğlu Metalurji, sürdürülebilir sosyal sorumluluk anlayışı çerçevesinde genç sporcuların yanında yer almayı ve onların ulusal ile uluslararası başarı yolculuklarına katkı sunmayı kararlılıkla sürdürüyor. Çolakoğlu Metalurji Spor Kulübü ise yalnızca kendi sporcularına değil, bölgedeki gençlerin sporla buluşmasına da destek vererek önemli bir misyona katkı sağlıyor. Faaliyet bölgesi olan Dilovası ve Kocaeli'nde sporun yaygınlaştırılması, fırsat eşitliğinin güçlendirilmesi ve genç yeteneklerin desteklenmesi adına çalışmalarını sürdüren kulüp, geleceğin başarılı sporcularının yetişmesine katkı sunmaya devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Z Kuşağı Bir İşte Ortalama 7 Ay Çalışıyor Haber

Z Kuşağı Bir İşte Ortalama 7 Ay Çalışıyor

Y kuşağı ortalama 1,5 yıl, X kuşağı ise 2 yıl aynı işte kalırken; genç kuşakların gelişim, esneklik ve anlam arayışı öne çıkıyor. Bu konuya dair değerlendirmelerde bulunan İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, “Y ve Z kuşakları yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor” dedi. Bayındır’a göre işverenler, öğrenme fırsatları, hibrit çalışma modelleri, şeffaf iletişim ve rekabetçi yan haklarla Y ve Z kuşağının bağlılığını artırabilir. Bulut tabanlı insan kaynakları ve iş gücü yönetimi platformu İdenfit’in hazırladığı Kuşak Analiz Raporu’na göre, X kuşağı bir işte ortalama 2 yıl kalırken, Y kuşağı 1,5 yıl, Z kuşağı 7 ay kalıyor. Z kuşağının istifa oranı ise yüzde 35. Araştırmaya göre, Z kuşağının kısa iş süresi, bu neslin iş yerinde hızlı deneyim kazanma ve çeşitlilik arayışında olduğunu gösteriyor. Y kuşağının ise orta vadeli kalma süresi, kariyer fırsatlarına bağlılıklarını yansıtıyor. Ancak bu durum şirketler için zorlayıcı olabiliyor. Peki, işverenler çalışan sadakatini nasıl sağlayabilir? Y ve Z kuşağını işte tutmanın sırları neler? “Y ve Z kuşakları gelişim imkânı, esneklik ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor” İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, bu konuyla ilgili değerlendirmesinde şu görüşleri paylaştı: “Kuşak Analiz Raporumuz, şirketlerde çalışan bağlılığını anlamak açısından önemli veriler ortaya koyuyor. Bulgularımız, X kuşağının iş yerinde daha uzun süre kalma eğiliminde olduğunu ve kendi isteğiyle ayrılma oranının diğer kuşaklara kıyasla daha düşük seyrettiğini gösteriyor. Y ve Z kuşaklarında ise beklentiler ve motivasyon dinamikleri farklılaşıyor. Bu kuşaklar yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor. Özellikle eğitim programları, net kariyer yolları ve mentorluk uygulamaları, genç kuşakların kuruma olan bağlılığını artıran temel faktörler arasında yer alıyor. Sürekli öğrenme kültürü sunan şirketler, yeteneklerini daha uzun süre bünyesinde tutabiliyor. Bununla birlikte esnek ve hibrit çalışma modelleri artık bir yan hak değil, güçlü bir beklenti. İş-yaşam dengesini destekleyen uygulamalar, çalışan memnuniyetini doğrudan etkiliyor. Z kuşağı açısından anlamlı ve sosyal etki yaratan projelerde yer almak da önemli bir motivasyon kaynağı. Şirketlerin sürdürülebilirlik ve toplumsal katkı alanındaki adımları, genç yeteneklerin bağlılığını güçlendiriyor. Teknoloji odaklı bir çalışma ortamı, dijital araçların etkin kullanımı ve açık iletişim kültürü de Y ve Z kuşakları için belirleyici unsurlar arasında. Düzenli geri bildirim mekanizmaları ve şeffaf yönetim anlayışı güven duygusunu pekiştiriyor. Elbette rekabetçi ücret ve yan haklar da işveren kaynaklı ayrılıkları azaltmada kritik rol oynuyor. Kısacası, kuşakların farklı beklentilerini doğru analiz eden ve insan kaynakları stratejilerini bu doğrultuda şekillendiren şirketler hem çalışan bağlılığını artıracak hem de uzun vadede daha güçlü ve sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturacaktır.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Halkbank’ın Aktif Büyüklüğü 4,3 Trilyon TL Seviyesine Yükseldi Haber

Halkbank’ın Aktif Büyüklüğü 4,3 Trilyon TL Seviyesine Yükseldi

Halkbank, 2025 yılının son çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Buna göre Halkbank’ın aktif büyüklüğü 2025 yıl sonu itibarıyla bir önceki yıla göre yüzde 43 artarak 4,3 trilyon TL’ye ulaştı. Banka’nın nakdi kredileri geçen yıla göre yüzde 36 büyüme ile 2 trilyon TL’ye; gayri nakdi kredileri de yüzde 47 artışla 1,2 trilyon TL seviyesine yükseldi. Böylece Halkbank’ın toplam kredi hacmi yüzde 40 artarak 3,2 trilyon TL’ye çıktı. Aynı dönemde mevduat büyüklüğünü 2024 yıl sonuna göre yüzde 46 artışla 3,5 trilyon TL’ye ulaştıran Banka’nın özkaynakları da yüzde 43 yükselişle 218 milyar TL oldu. Menkul değerler portföyü ise yüzde 52 artış göstererek 1,2 trilyon TL seviyesine ulaştı. Reel sektöre kesintisiz destek Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmelerde bulunan Halkbank Genel Müdürü Osman Arslan, Bankacılık sektörünün 2025 yılında ekonomideki gelişmelerle uyumlu, istikrarlı bir performans sergilediğini belirterek şunları kaydetti: “2025, Bankamız için de kaynaklarımızı seçici alanlara yönlendirdiğimiz, kredi büyümesini dengeli bir şekilde yönettiğimiz ve likidite ile sermaye yapımızı güçlendirdiğimiz bir yıl olmuştur. Bu dönemde kredi yapılandırmalarıyla ödeme güçlüğü çeken firmalarımıza destek olurken ekonominin dengesinin korunmasına da katkı sağladık. Ayrıca etkin risk yönetimi ile varlık kalitesindeki riskleri kontrol altına alarak, takipteki kredi oranımızı düşük ve yönetilebilir seviyede tuttuk.” Osman Arslan, bu dönemde Esnaf ve KOBİ’lerin finansmana erişimine öncelik verdiklerini vurgulayarak şöyle devam etti: “2024 yıl sonunda 266 milyar TL olan esnaf kredi bakiyemiz, 2025 yıl sonunda yüzde 20 artışla 320 milyar TL’ye yükselmiştir. 2025 yılı itibarıyla esnafımıza kullandırılan kredilerin KOBİ kredileri içindeki payı yüzde 33 seviyesine ulaşırken; kredili esnaf sayımız da 774 bine çıkmıştır. Bununla birlikte; nakdi kredilerimiz içinde KOBİ kredilerinin payı yüzde 48 olarak gerçekleşmiştir. 961 milyar TL büyüklüğe ulaşan KOBİ kredi hacmimiz ile KOBİ finansmanındaki pazar payı liderliğimizi sürdürmüş bulunuyoruz.” Girişimcilik ekosistemine bütünsel ve toplumsal katkı Kadın Girişimci Kredi Destek Paketi ile 2021’den bu yana yaklaşık 268 bin kadın girişimciye toplam 125 milyar TL tutarında finansman sağlandığını söyleyen Osman Arslan, “Ülkemiz genelinde kadın girişimcilerin kullandığı her üç krediden birinde Bankamızın imzası bulunmaktadır.” İfadelerini kullandı. Kadın girişimcilere verilen desteklerin yanı sıra girişimcilik ekosisteminin gelişimine de katkı sağladıklarını ifade eden Osman Arslan, şu bilgileri verdi: “236 bin girişimci müşterimize toplam 41 milyar TL kredi kullandırdık; bu kaynağın yüzde 46’sını ise 35 yaş altı genç girişimcilere yönlendirdik. Genç İşi Kredisi, İlk Adım Kredisi ve Tekno Girişimci ürünlerimizle genç girişimcilere yönelik finansman desteğimizi genişlettik. Ayrıca Aralık ayında 5000’i aşkın gencin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz Gençİz Zirvesi’nde; KGF Kefaletli Gençİz Kredisini hayata geçirdik. Kadın ve genç girişimcilerin desteklenmesini, yalnızca finansal değil; toplumsal fayda boyutuyla da ele aldıklarını söyleyen Osman Arslan, “Üreten Kadınlar Buluşmaları, Üreten Kadınlar Yarışması ve Master Class Eğitim Programları ile kadın girişimcilerin bilgi, deneyim ve dayanışma ağlarını güçlendirdik.” dedi. Arslan ayrıca; Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı’nın başlattığı “Yükselen Kadınlar” ve Türkiye Sigorta iş birliği ile hayata geçirdikleri “Kadın Acentelerle Büyüyoruz” gibi projelerle ekosisteme katkı sunmaya devam ettiklerini de kaydetti. “Aile ve Nüfus 10 Yılı” vizyonu Sürdürülebilir büyüme anlayışıyla reel sektörü ve girişimcileri desteklemeye devam edeceklerini vurgulayan Osman Arslan, “2026 yılında da ülkemizin Orta Vadeli Ekonomi Programı ile uyumlu, ‘Aile ve Nüfus 10 Yılı’ vizyonuna katkı sunan projelerimizle ekonomiye güç veren çözümler üretmeyi sürdüreceğiz.” dedi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Eren Perakende, 2030 Yılı Hedefiyle Sürdürülebilir Büyüme Yatırımlarına Devam Ediyor Haber

Eren Perakende, 2030 Yılı Hedefiyle Sürdürülebilir Büyüme Yatırımlarına Devam Ediyor

Eren Perakende ve Tekstil, sürdürülebilir üretimden yenilenebilir enerji yatırımlarına, Ar-Ge’den dijitalleşmeye uzanan çok boyutlu dönüşüm adımlarını içeren 2024 Sürdürülebilirlik Raporunu kamuoyuyla paylaştı. Şirket, çevresel ve sosyal etkilerini azaltmaya odaklanan yatırımlarıyla operasyonel verimliliğini artırırken, uzun vadeli sürdürülebilir büyüme stratejisini daha da güçlendirdi. Eren Perakende ve Tekstil CEO’su Osman Şentürk, sürdürülebilirlik vizyonlarını şu sözlerle değerlendirdi: “Sürdürülebilirliği yalnızca bir kurumsal hedef değil, iş yapış biçimimizin tüm aşamalarına yön veren temel bir değer olarak ele alıyoruz. Yenilenebilir enerji ve Ar-Ge yatırımlarımızla çevresel etkimizi azaltırken, bilim temelli hedeflerle ilerliyoruz. İkincisini gerçekleştirdiğimiz Carbon Disclosure Project (CDP) raporlaması ve bu yıl ilkini gerçekleştirdiğimiz Science Based Targets (SBTi) taahhüdümüz, şeffaflık ve uzun vadeli sorumluluğumuzun somut göstergeleri.” Üretimde yeni kampüsler, güçlü altyapı 2024 yılı, Eren Perakende ve Tekstil’in üretim altyapısını güçlendiren önemli yatırımlarını hayata geçirdiği bir dönem oldu. Bitlis ve Misinli’de hayata geçirilen iki yeni üretim kampüsünden Bitlis Kampüsü genişletilirken, Misinli’de kurulan yeni üretim ve lojistik tesisi de 56 milyon dolarlık yatırımla devreye alındı. LEED standartlarına uyumlu şekilde inşa edilen Misinli Kampüsü’nde, yapı ve ekipman seçimlerinden enerji verimliliğine kadar tüm süreçler çevresel etkiler gözetilerek tasarlandı. Kullanılan malzemelerin yaşam döngüsü ve çevresel etkileri yatırımın ilk aşamasından itibaren kapsamlı biçimde değerlendirildi. Misinli tesisinde Türkiye’de ilk kez devreye alınacak Pouch Sorter (ürün toplamada raylı sistem inovasyonu) teknolojisiyle sipariş toplama ve ürün yönetiminde hız, doğruluk ve izlenebilirliğin artırılması hedeflendi. Bunun yanında, depo operasyonlarında verimlilik ve esnekliği bir araya getiren ileri teknoloji shuttle sistemi de lojistik altyapının önemli bir parçası oldu. Bitlis’te faaliyete geçen iplik üretim tesisi ise bölgenin en büyük sanayi yatırımlarından biri olarak öne çıkıyor. Tesis, yüksek üretim kapasitesinin yanı sıra sağladığı istihdam olanakları, kadın çalışan oranını artırmaya yönelik yaklaşımı ve yerel ekonomiye sunduğu katkıyla bölgesel kalkınmayı destekleyen stratejik bir yatırım niteliği taşıyor. Yenilenebilir enerjide kararlı adımlar Eren Perakende ve Tekstil, 2030 yılına kadar üretimde şebekeden elektrik kullanımını sona erdirerek enerji ihtiyacının tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılama hedefi doğrultusunda yatırımlarını hızlandırdı. 2024’te Çorlu ve Bitlis fabrikalarındaki güneş enerjisi sistemlerinin kapasitesi artırılırken, Çorlu’da 4,2 MWh kapasiteli rüzgâr enerjisi santrali için çalışmalar başlatıldı. Bu yatırımlar sayesinde şirket, Türkiye genelindeki mağazalarında tükettiğinden daha fazlasını yeşil enerji olarak üretebilir seviyeye ulaştı. Ayrıca ilk kez I-REC (International Renewable Energy Certificate) sertifikalı elektrik kullanılarak ithal enerjiye bağlı dolaylı emisyonların bir bölümü dengelendi ve Çorlu lokasyonundaki toplam enerji ihtiyacının yüzde 44’ü yenilenebilir kaynaklardan karşılandı. Yıl içinde devreye alınan 5,8 MW kapasiteli yeni GES projesi ise sıfır karbon yolculuğunda önemli bir eşik oluşturdu. Ar-Ge yatırımı 5 katına çıktı, dijitalleşmeyle verimlilik odaklı dönüşüm yaşandı Sürdürülebilirliği büyüme stratejisinin merkezine alan Eren Perakende ve Tekstil, 2021’den bu yana beş katına çıkardığı Ar-Ge yatırımlarıyla üretim süreçlerinde teknoloji ve verimlilik odaklı dönüşümünü hızlandırdı. Geçmiş dönem taahhütleri doğrultusunda çevresel performansını istikrarlı biçimde iyileştiren şirket, 2024 yılında bu alanda önemli ilerlemeler kaydetti. Dijitalleşme yatırımları kapsamında üretim ve destek süreçlerinde atığın kaynağında önlenmesine yönelik sistemler hayata geçirilirken, dijital atık yönetim platformunun ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) altyapısına entegrasyonu sayesinde atıklar içerik bazında izlenebilir hale getirildi. Mobil saha uygulamaları ve gelişmiş raporlama modülleriyle atık yönetiminde şeffaflık ve etkinlik artırılırken, özellikle tekstil atıklarının geri kazanım ve yeniden kullanım yoluyla döngüsel ekonomiye kazandırılmasıyla karbon salımı ve doğal kaynak kullanımı azaltıldı. Su ayak izi hesaplamalarını ISO 14046 standardına uygun şekilde tamamlayan şirket, atık geri kazanım oranlarını artırarak döngüsel ekonomi hedeflerine daha da yaklaştı. Üretim başına enerji tüketiminde sağlanan azalma, operasyonel verimliliğin çevresel etkilerle uyumlu biçimde güçlendiğini ortaya koydu. İnsan odağında sürdürülebilir büyüme İnsan kaynağını sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak gören şirket, 2024 yılında da çalışan gelişimine yönelik yatırımlarını sürdürdü. Farklı lokasyonlarda gerçekleştirilen 418 eğitim oturumunda 1.850’nin üzerinde çalışana toplam 9.692 kişi-saat eğitim verildi. Teknik yetkinlikten liderlik gelişimine uzanan bu programlar, kurum içinde güçlü bir öğrenme kültürünün yerleşmesine katkı sağladı. Eren Perakende ve Tekstil, çevresel sorumluluğu, toplumsal katkı yaklaşımını ve yenilikçi üretim vizyonunu bütünleştirerek daha temiz, daha verimli ve daha yaşanabilir bir gelecek için çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.

Mezun Olduğu Okula Öğretmen Olarak Döndü Haber

Mezun Olduğu Okula Öğretmen Olarak Döndü

İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları’ndan Bağışçılarına Vefa ve 25. Yıl Gecesi’nde mezun olduğu okula Fen Bilgisi öğretmeni olarak dönen Aslı öğretmen duygularını ve anılarını paylaştı Gecede İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları’nın hem mezunu hem de bugün öğretmeni olan Aslı Mısırlıoğlu sahneye çıkarak duygusal bir konuşma yaptı. Kendi eğitim yolculuğunu, çocukluk yıllarından bugüne uzanan izlerle anlattı: “Okulumuzun 25 yıllık geçmişinin yaklaşık 13 senesinde bu kurumda eğitim almış bir mezunum. Aynı zamanda bugün, bu okulun bir öğretmeni olarak karşınızdayım. O yıllardan bugüne bana rehberlik eden öğretmenlerimle bir arada olmak, benim için tarifsiz bir duygu.”Aslı öğretmen, öğrencilik yıllarında oluşan bağlara değinirken salondaki izleyicileri duygulandırdı: “Ortaokul ve lise yıllarımda kurduğum dostluklar, bugün hayatımın en değerli bağları arasında. Kahkahalarımızı, teneffüs zili çalar çalmaz bahçeye koşuşumuzu, sınav dönemlerinin tatlı telaşını dün gibi hatırlıyorum.” “Öğretmenlerimizin sabrı, bilgeliği ve şefkati bende derslerin ötesinde izler bıraktı” Aslı Mısırlıoğlu ona bu mesleği sevdiren öğretmenlerine duyduğu minneti de şu sözlerle paylaştı: “Değerli öğretmenlerimin sabrı, bilgeliği ve şefkati, derslerin ötesinde izler bıraktı. Bugün mesleğimi icra ederken öğrencilerime aktarmaya çalıştığım değerlerin çoğunu burada öğrendim. Bu okul bize sadece bilgi değil, bir pusula verdi.” Aslı öğretmen konuşmasını okul ailesine duyduğu bağlılığı vurgulayarak tamamladı: “Bu hikâyenin bir parçası olmanın onurunu taşıyorum. Bugün geçmişe dönüp gülümsüyor, geleceğe ise umut ve inançla bakıyoruz. Nice 25 yıllara… nice yeniliklerle gelen başarılara… nice güzel insanlara. Kurumun 21 yıllık hafızası Okul Müdürü Serap Sarıgül Hazar da tüm eğitim kadrosu adına konuşma yaptı ve yolculuğunun hikayesini paylaştı Törende İTÜ Geliştirme Vakfı Okullarında 21. yılını tamamlayan Okul Müdürü Serap Sarıgül Hazar, kurumun köklü hafızasını ve güçlü liderliğini yansıtan bir konuşma gerçekleştirdi ve İTÜ GVO ile başlayan yolculuğunun ilk anlarını şu sözlerle aktardı: “Benim için bu yolculuk 20 yıl önce şu an gördüğünüz fotoğraftaki sahne ile başladı. Öğretmenlik için görüşmeye geldiğimde inşaat halindeki bir lisede göreve başlayacağımı bilmiyordum. Görüşmeyi beş güçlü kadınla yaptım. Görüşme sonrasında hemen başlayabileceğim söylendi ve o an içimde hem büyük bir heyecan hem de büyük bir güven doğdu.” “İlk mezunlarımızı 13 kişiyle 2009 yılında verdik ve bugün toplam 1089 mezuna ulaştık” Hazar konuşmasında, o yıllara dair küçük bir anısını da paylaştı: “Eşim o zaman bana ‘İTÜ’lüler başladığı işi bitirir’ dedi. Bugün geriye dönüp baktığımda, 20 yıldır eşimden daha fazla İTÜ’lü olduğumu söyleyebilirim.” Serap Sarıgül Hazar, ilk mezunlardan bugüne uzanan başarı yolculuğunu ise şöyle anlattı: “45 öğrenciyle başladığımız lise eğitimimizde ilk mezunlarımızı 13 kişiyle 2009 yılında verdik. Bugün toplam 1089 mezuna ulaştık. Hepsi köklerini ve aldıkları İTÜ kültürünü bulundukları yerlere taşımaya devam ediyor.” “Bu okullar iyilikle kuruldu ve iyilikle devam ediyor. İyilik de kötülük de bulaşıcıdır, ama iyiliğin yapıcılığı çok daha kalıcıdır.” Hazar: “İTÜ Geliştirme Vakfı Okullarının ilk günden beri amacı çok büyük: yarının liderlerini yetiştirmek. Bu okullar iyilikle kuruldu ve iyilikle devam ediyor. Çünkü iyilik de kötülük de bulaşıcıdır, ama iyiliğin yapıcılığı çok daha kalıcıdır. Bu büyük başarının arkasında güçlü bir öğretmen kadrosu ve onların yanında duran yöneticiler var. Velilerimize ise en değerli varlıklarını bize güvenle emanet ettikleri için minnettarım” diyerek sözlerini tamamladı. Prof. Dr. Gülsün Sağlamer konuşmasında okulun yeni vizyonuna değindi Törende, İTÜ GVO’nun 25 yıllık hikayesini anlatan kısa film gösteriminin ardından, İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları Kurucusu ve Kurucu Temsilcisi Prof. Dr. Gülsün Sağlamer okulun yeni vizyonuna da değindiği açılış konuşmasında, “Bir hayalden gerçeğe uzanan bu yolculukta 25 yılı geride bıraktık. Bugün mezunlarımızın başarıları, öğretmenlerimizin adanmışlığı ve velilerimizin güveniyle hedefimizi birlikte büyüttük. Başta okullarımızın kurulmasına bağışlarıyla katkı sunan değerli bağışçılarımız olmak üzere, kurulduğu günden bu yana emeği geçen herkese yürekten teşekkür ediyor, nice yıllara birlikte yürümeyi diliyorum” diyerek emeği geçen tüm öğretmen, veli ve bağışçılara teşekkür etti. Gecede Yeni Uluslararası Danışma Kurulu Tanıtıldı Gecede ayrıca, İTÜ GVO’nun yeni Uluslararası Danışma Kurulu tanıtıldı. Finlandiya’dan Prof. Auli Toom, İrlanda’dan Prof. Gerry Mac Ruairc ve Hollanda’dan Dr. Peter Hoeben’in yer aldığı kurulun, kurumun küresel ölçekteki eğitim vizyonuna yön vereceği belirtildi. Sergiler ve Gösterilerle Zenginleşen Program Konuklar geceye, okulun geçmişinden bugüne uzanan “Dijital Resim Sergisi”, “Tarihçe Panosu” ve “25. Yıla Notlar” alanlarını ziyaret ederek başladı. Ardından düzenlenen törende İTÜ GVO’nun sanat, bilim ve toplumsal katkı temelinde kurulan 25 yıllık eğitim yolculuğu anlatıldı. Cihat Aşkın'ın “25. Yıl Konseri” büyük beğeni topladı Programda, keman virtüözü ve akademisyen Prof. Dr. Cihat Aşkın; gitar sanatçısı Tolgahan Çoğulu ve vokalde Ayşegül Aykaç ile birlikte sahne aldı. “Anatolian Moon”, “Tokyo Hüseyni” ve “Kara Toprak” eserlerinden oluşan bu özel performans izleyicilerin büyük beğenisini topladı. Bağışçılara Vefa İTÜ GVO’nun kuruluşuna katkı sunan Dr. Sedat Üründül, Dr. Natuk Birkan ve Ekrem Elginkan anısına yakınlarına teşekkür plaketleri takdim edildi. Program, Öğrenci Korosu’nun “İTÜ Marşı” ve “Atatürk Gençleriyiz” performanslarıyla sona erdi. İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları Türkiye'nin ve dünyanın geleceğine aktif katkıda bulunmaya hazır genç aydınlar yetiştiriyor İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları, 252 yıllık köklü geçmişi ile dünyanın en eski teknik üniversitelerinden İstanbul Teknik Üniversitesi ailesinin bir parçası olarak, 2000 yılında, İTÜ Ayazağa Yerleşkesinde kurulmuştur. Bugün, İstanbul’da Maslak ve Beylerbeyi Kampüsünün yanında, franchising sözleşmesiyle İzmir’de; anaokulu, ilkokul, ortaokul ve lise kademelerinde toplam 2395 öğrenciye eğitim verilmektedir. Okullar; bireysel farklılıklara saygılı ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda zenginleştirilmiş akademik programı ile; Türkiye’nin ve dünyanın geleceğine aktif katkıda bulunmaya hazır, özgürlüklere ve insan haklarına saygılı, meraklı, hoşgörülü, genç aydınlar yetiştirmek için çalışmaktadır. Okulun mezunları Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen üniversitelerinde eğitimlerine devam ederken; bilimden, sanata, girişimcilikten spora pek çok alanda önemli başarılara da imza atmaktadır. 9 branşta faaliyet gösteren İTÜ GVO Spor Kulübü bedenen ve zihnen sağlıklı bireyler yetiştirmenin yanı sıra etik değerleri yüksek, örnek insanî becerilere sahip sporcular yetiştirmeyi hedeflemektedir. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çolakoğlu Metalurji Sürdürülebilirlik Raporu’na Uluslararası Arenada "Altın Ödül" Haber

Çolakoğlu Metalurji Sürdürülebilirlik Raporu’na Uluslararası Arenada "Altın Ödül"

Amerikan İletişim Profesyonelleri Birliği (LACP) tarafından her yıl düzenlenen ve yüzlerce küresel şirketin raporlarının değerlendirildiği LACP Spotlight Awards’ta Çolakoğlu Metalurji, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu ile "Altın Ödül"e layık görüldü. Başarı, LACP jürisinin; ilk izlenim, kapak tasarımı, anlatım dili, mesaj açıklığı ve bilgiye erişilebilirlik gibi sekiz ana kriterde yaptığı kapsamlı değerlendirme sonucunda geldi. Bu ödül, Çolakoğlu Metalurji’nin raporlama standartlarının hem içerik hem de tasarım açısından uluslararası mükemmellik seviyesinde olduğunu kanıtladı. Sürdürülebilirlik Raporu’nun içerik ve kurgusunun tamamen Çolakoğlu Metalurji Sürdürülebilirlik Ekibi tarafından kurum içi uzmanlıkla geliştirilmiş olması, elde edilen bu uluslararası başarının önemini daha da pekiştirdi. Çolakoğlu Metalurji’nin ödüle uzanan 2024 Sürdürülebilirlik Raporu; iklim kriziyle mücadele, enerji verimliliği, dijital dönüşüm, toplumsal katkı ve yetenek yönetimi gibi Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) alanlarında şirketin kaydettiği ilerlemeleri somut verilerle ortaya koymaktadır. Çolakoğlu Metalurji’den yapılan açıklamada: "2024 Sürdürülebilirlik Raporumuzun, küresel ölçekte yüzlerce rapor arasında değerlendirilerek Altın Ödül kazanması ve dünyanın en iyi 100 raporu arasına girmesi, şirketimiz için büyük bir gurur kaynağıdır. Hurda bazlı elektrikli ark ocağı (EAF) üretim modelimizle desteklediğimiz döngüsellik yaklaşımımızı, dijital dönüşüm ve insan odaklı stratejilerimizle birleştirerek ÇSY alanındaki kararlılığımızı sürdüreceğiz. Bu başarı, sürdürülebilirlik vizyonumuzun somut bir çıktısıdır." denildi.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.