Uluslararası Büyüme Haberleri - Son Dakika Uluslararası Büyüme Haber Güncel Gelişmeler

Karel, Azerbaycan’da Bütünleşik Taktik Haberleşme Çözümlerini Tanıtıyor

İletişim teknolojilerindeki 40 yıllık mühendislik birikimini savunma alanının değişen ihtiyaçlarına taşıyan Karel, kara platformlarına yönelik geliştirdiği yeni mimaride 5G Özel Mobil Ağ (COM-BAT), Araç İçi Entegre İletişim Ağ Geçidi (COM-LINE) ve Operasyonel Başlık Takımı (MOBAT) çözümlerini bir araya getiriyor. Şirket, iletişim teknolojilerindeki yetkinliklerini sivil, kamu ve askeri kullanım alanlarının ihtiyaçlarına yönelik çözümlerle geliştirmeyi sürdürüyor. Bütünleşik Taktik Haberleşme yaklaşımı, modern operasyon ortamlarında farklı haberleşme ve görev sistemlerinin birbiriyle entegre, güvenli ve merkezi olarak yönetilebilir bir yapı içinde çalışmasını hedefliyor. Böylece farklı sistemler arasında kesintisiz iletişimin sağlanması ve sahadaki operasyonel ihtiyaçların tek bir haberleşme mimarisi üzerinden karşılanması amaçlanıyor. Karel’in fuarda oluşturduğu interaktif deneyim alanında ziyaretçiler, bu sistemlerin birlikte nasıl çalıştığını ve 5G altyapısının taktik sahaya kazandırdığı hız, esneklik ve operasyonel kapasiteyi yakından inceleme fırsatı buluyor. Karel, ADEX 2026’da kara platformlarına yönelik bütünleşik iletişim çözümlerinin yanı sıra hava platformları için geliştirdiği Yedek Uçuş Gösterge Sistemi BFI ile deniz platformlarına yönelik AD103 Modüler Alarm ve Genel Seslendirme Sistemini de sergiliyor. Şirket böylece kara, hava ve deniz platformlarına uzanan mühendislik ve sistem entegrasyonu kabiliyetlerini ADEX’te bir arada sunuyor. Azerbaycan’da teknoloji iş birliğini ileri taşıma hedefi Azerbaycan, Karel açısından yalnızca yeni iş fırsatlarının değerlendirildiği bir pazar değil, geliştirdiği savunma haberleşme çözümlerinin halihazırda sahada kullanıldığı bir ülke konumunda. Karel’in sahra santralleri Azerbaycan Kara Kuvvetleri envanterinde yer alırken, şirketin çözümleri askeri havaalanlarının kule haberleşme sistemlerinde de kullanılıyor. Karel, bu mevcut iş birliğini önümüzdeki dönemde yeni teknoloji alanlarına taşımayı; teknoloji ve bilgi paylaşımı, ortak üretim, yerel sanayiyle iş birliği ve mühendislik yetkinliklerinin geliştirilmesini kapsayan daha geniş bir teknoloji ortaklığına dönüştürmeyi hedefliyor. Şirket ayrıca Azerbaycan Hava Kuvvetleri’ne ait SU-25 uçaklarının modernizasyon çalışmalarında aviyonik sistemleriyle yer almayı amaçlıyor. Karel’in uluslararası büyüme yaklaşımının temelinde bulunduğu pazarlarda yalnızca ürün sunmak yerine, mühendislik ve sistem entegrasyonu kabiliyetini yerel ihtiyaçlarla buluşturmak yer alıyor. Know-how paylaşımı, teknik destek, yerel iş birlikleri ve ortak geliştirme modelleri bu yaklaşımın temel unsurlarını oluşturuyor. ADEX 2026’yı Azerbaycan’daki mevcut ilişkilerini geliştirmek, yeni iş birlikleri için ihtiyaçları doğrudan değerlendirmek ve bütünleşik haberleşme yaklaşımını bölgedeki karar vericilerle buluşturmak için önemli bir platform olarak değerlendiren Karel, Azerbaycan’da uzun vadeli ve yerel ekosisteme katkı sağlayan bir teknoloji ortağı olarak konumunu güçlendirmeyi hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Horoz Lojistik’in Mali İşler Grup Başkanlığı Görevine Gani Şengül Atandı

Teknoloji odaklı yatırımları ve uluslararası büyüme hedefleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren Horoz Lojistik, üst yönetim kadrosunu finans alanında deneyimli bir isimle güçlendirdi. Şirketin 10 Eylül 2026 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla Gani Şengül, Mali İşler Grup Başkanı (CFO) olarak göreve başladı. Yeni görevinde Horoz Lojistik’in finansal yönetimine liderlik edecek olan Şengül; stratejik planlama, bütçe ve performans yönetimi, nakit akışı ve işletme sermayesi optimizasyonu, yatırımcı ilişkileri, risk yönetimi ve kurumsal finans süreçlerinden sorumlu olacak. Şengül’ün sermaye piyasaları, birleşme ve satın almalar, uluslararası finansal yapılanmalar ve dijital finans dönüşümü alanlarındaki deneyimi, şirketin sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli değer üretme hedeflerini destekleyecek. Gani Şengül hakkında Kariyeri boyunca çok katlı mağazacılık, hızlı tüketim, kozmetik, tekstil ve konfeksiyon, ev tekstili ve gayrimenkul sektörlerinde üst düzey finans yöneticiliği görevleri üstlenen Gani Şengül; stratejik planlama, finansal performans yönetimi, yatırımcı ilişkileri, birleşme ve satın alma süreçleri, ERP dönüşümleri ve uluslararası finansal yapılanmalar alanlarında önemli çalışmalar yürüttü. Finansal yönetim deneyiminin yanı sıra farklı sektörlerde gerçekleştirdiği kurumsal dönüşüm ve verimlilik çalışmalarıyla şirketlerin büyüme süreçlerine katkı sağladı. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Şengül, profesyonel kariyerine EKA Elektronik’te başladı. YKM Mağazacılık’ta bütçe ve finans alanında farklı görevler üstlendikten sonra CFO pozisyonuna yükseldi. Ardından Boyner Grup Altınyıldız, NEF Gayrimenkul, English Home, Rebul Kozmetik Holding ve ADCO’da CFO olarak görev yaptı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

TCK by Kıraç ve Nordic Deployment’dan 11 Pazarı Kapsayan Stratejik İş Birliği

Türkiye’nin yanı sıra Balkanlar, Kuzey Afrika ve Arap ülkelerini kapsayan toplam 11 pazara yönelik geliştirilen iş birliğinin; ilk aşamada satış ve pazarlama faaliyetleriyle başlaması, ilerleyen dönemde ise üretim, montaj ve entegrasyon kabiliyetleriyle genişletilmesi planlanıyor. İş birliği kapsamında TCK by Kıraç, Nordic Deployment’ın teknolojik çözümleri ile kendi üretim ve bölgesel pazar kabiliyetlerini bir araya getirerek Türkiye’yi söz konusu coğrafyalara hizmet verebilecek güçlü bir bölgesel merkez haline getirmeyi hedefliyor. Teknoloji sahada uygulamalı olarak gösterildi TCK by Kıraç’ın Bozüyük tesisinde gerçekleştirilen saha çalışmasına Nordic Deployment CEO’su Kalle Skogstrand ve Nordic Deployment Partneri Navid Godman da katıldı. Nordic Deployment tarafından geliştirilen şişirilebilir modüler yapılar, geçici köprü sistemleri ve büyük ölçekli hangarlar sahada kurularak farklı operasyon senaryoları üzerinden uygulamalı olarak gösterildi. Nordic Deployment’ın teknolojisi kapsamında bazı modüler sistemler yaklaşık 10 dakika içerisinde kurulabiliyor ve ihtiyaç sona erdiğinde sökülerek farklı bir noktada yeniden kullanılabiliyor. Geçici köprü çözümleri; sel, afet veya mevcut ulaşım altyapısının zarar gördüğü durumlarda ulaşımın kısa sürede yeniden sağlanmasına yönelik alternatif oluşturuyor. Nordic Deployment’ın çözüm portföyünde 3-4 tonluk araçların geçişine uygun geçici köprü sistemleri de bulunuyor. Yaklaşık iki saatte kurulabilen büyük ölçekli hangarlar; askeri araç ve hava araçlarının korunmasının yanı sıra Sahra hastanesi, geçici depolama alanı, şantiye altyapısı ve farklı operasyon ihtiyaçlarına göre uyarlanabiliyor. Serkan Malçok: “Teknolojiyi Türkiye’de üretilebilir ve bölgeye ihraç edilebilir bir sanayi kabiliyetine dönüştürmek istiyoruz” TCK by Kıraç A.Ş. Kurucu Ortağı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Serkan Malçok, Nordic Deployment ile geliştirilen iş birliğinin şirketin katma değerli üretim ve uluslararası büyüme yaklaşımıyla örtüştüğünü belirtti. “Biz TCK by Kıraç olarak her alana girmek yerine, mevcut sanayi kabiliyetimizi daha yüksek katma değer yaratabileceğimiz alanlara taşımayı tercih ediyoruz. Nordic Deployment’ın geliştirdiği teknolojilerin özellikle savunma, afet ve kriz yönetimi alanlarında önemli kullanım potansiyeli olduğunu görüyoruz. İlk aşamada bu sistemlerin Türkiye ve sorumluluğumuzdaki bölge pazarlarında doğru kullanıcılarla buluşmasına odaklanıyoruz. Devamında hedefimiz, uygun ürün ve süreçlerde üretim, montaj ve entegrasyon kabiliyetini Türkiye’ye taşımak. Türkiye’nin güçlü sanayi altyapısını, TCK by Kıraç’ın üretim tecrübesini ve Nordic Deployment’ın teknolojisini bir araya getirerek buradan yalnızca Türkiye’ye değil, toplam 11 pazara ulaşabilecek sürdürülebilir bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz. Bizim için asıl değer, yalnızca bir ürünün satışını gerçekleştirmek değil; teknolojiyi üretim kabiliyetiyle birleştirerek ülkemizde katma değer oluşturmak ve Türkiye’den bölgesel pazarlara açılabilmektir.” Başköy yatırımında üretim, montaj ve entegrasyon perspektifi İş birliğinin ilerleyen aşamalarında TCK by Kıraç’ın Bursa Başköy’deki yeni yatırımının da önemli bir rol üstlenmesi planlanıyor. Taraflar arasındaki iş birliğinin gelişimine ve pazarlardaki talebe bağlı olarak Nordic Deployment ürünlerinin belirli üretim aşamalarının yanı sıra montaj ve entegrasyon süreçlerinin Başköy’de gerçekleştirilmesi hedefleniyor. Bu yapı ile TCK by Kıraç’ın mevcut metal işleme ve üretim kabiliyetlerinin, savunma ve acil müdahale teknolojileri gibi daha yüksek katma değerli alanlara taşınması amaçlanıyor. Ali Osman Küçük: “Sistemi sahada göstermek kullanım alanlarının anlaşılması açısından önemli” TCK by Kıraç A.Ş. Genel Müdürü Ali Osman Küçük, Nordic Deployment ile SAHA EXPO’da başlayan temasların sahadaki uygulamayla yeni bir aşamaya taşındığını belirtti. “Bu sistemlerin en önemli özelliklerinden biri hızlı kurulabilmeleri ve ihtiyaç sona erdiğinde başka bir noktaya taşınabilmeleri. Amacımız ilgili kurum ve kullanıcıların teknolojiyi yalnızca doküman üzerinden değil, sahada görerek değerlendirmelerini ve kullanım alanlarını doğrudan deneyimlemelerini sağlamak. Ürünlerin sahada görülmesiyle kullanım potansiyelinin daha iyi anlaşılacağına inanıyoruz.” Nordic Deployment: “Türkiye daha geniş bir coğrafyaya ulaşmak için stratejik bir konumda” Nordic Deployment CEO’su Kalle Skogstrand ise Türkiye’nin Avrupa ile Asya arasındaki stratejik konumunun iş birliği kararlarında önemli rol oynadığını belirtti. Skogstrand, TCK by Kıraç’ın Türkiye ve Avrupa’daki bilinirliği, bölgesel pazar ağı ve uluslararası büyüme hedeflerinin şirketi iş birliği açısından öne çıkardığını ifade etti. Nordic Deployment, TCK by Kıraç’ın bölgedeki ağı üzerinden çözümlerini Türkiye’nin yanı sıra Balkanlar, Kuzey Afrika ve Arap ülkelerine ulaştırmayı hedefliyor. Taraflar arasındaki iş birliğinin ilk aşamada satış ve pazarlama faaliyetleriyle geliştirilmesi; ilerleyen dönemde ise pazar koşulları ve talep doğrultusunda üretim, montaj ve entegrasyon alanlarında genişletilmesi planlanıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Aras Kargo’dan 3 Yılda 100 Milyon Euro’luk Yeni Yatırım Hamlesi

Ekonominin görünmeyen omurgası olan lojistik sektöründe Aras Kargo; 28 transfer merkezi, 800'ü aşkın şube, 6.000'e yakın Aras Burası esnaf noktası ve 14.000 kişilik ekibiyle her gün 1 milyondan fazla adrese ulaşıyor. Değişen müşteri beklentileri ve Türkiye'nin genç, dijital nüfusunun büyüttüğü e-ticaretin potansiyeli, lojistik altyapının önemini artırıyor. Aras Kargo bu fırsatı büyümeye çevirmek için yapısını, teknolojisini, operasyonunu ve kültürünü aynı anda yeniden tasarladığı dört temel dönüşüm alanı belirledi: Kültürel Dönüşüm; insan ve toplumsal cinsiyet dengesi odağında. Ticari Dönüşüm; Müşteri memnuniyeti ve uluslararası büyüme odağında. Operasyonel Dönüşüm; kapasite artışı, verimlilik ve yeşil lojistik odağında. Dijital Dönüşüm; Aras Digital liderliğinde, teknoloji, verimlilik ve inovasyon odağında. Aras Kargo için bu yolculuk, 45 yıllık hikayesini geleceğe göre yeniden kurgulamakla başladı. Şirket kurumsal marka kimliğini yenilerken 'Müşteri bugün kargodan ne bekliyor?' sorusuna odaklandı. 'Yolun geçtiği her yerde olma' vizyonu; Yeni Nesil Şubelerden, 7/24 kargo otomatlarına, Anadolu’yu 120 ülkeye bağlayan uluslararası lojistik ağından, 6 ülkeye ihraç edilen yazılım teknolojilerine kadar somut çıktılara dönüştü. Yolun Geçtiği Her Yerde, Müşterinin Yanında Aras Kargo’nun yeni kurumsal kimliği, 45 yıllık deneyimini geleceğe taşıyan “Yol” hikâyesinden ilham alıyor. Yenilenen marka kimliği, şirketin Türkiye sınırlarını aşan yeni dönemini de temsil ediyor. Uluslararası operasyonlarını Aras Global çatısı altında birleştiren şirket, yeni kimliğini Gürcistan ve Özbekistan’da hayata geçirirken, Azerbaycan’daki dönüşümü 2027 yılında tamamlamayı planlıyor. Değişen müşteri beklentileri doğrultusunda Aras Kargo, hizmetlerini müşterinin hayatına ve programına uyarlayan uçtan uca bir deneyim yaklaşımı geliştiriyor. Yeni Nesil Şube konseptiyle müşteri ve çalışan deneyimini yeniden tasarlayan şirket, müşteri alanlarını operasyonel süreçlerden ayrıştırarak daha kolay, hızlı ve insan odaklı bir şube deneyimi sunuyor. Türkiye genelinde yaygınlaşan yeni nesil şubelerin dönüşümünün 2027 sonuna kadar tamamlanması hedefleniyor. Bu dönüşümün teknoloji ayağında ise Aras Burası 7/24 bulunuyor. Türkiye’nin ilk ve tek gece-gündüz hizmet veren kargo otomatı ile müşteriler, şube çalışma saatlerinden bağımsız olarak günün her saati iade işlemlerini gerçekleştirebiliyor. İstanbul Suadiye’de başlayan uygulama, bugün Türkiye genelinde 20 noktaya ulaşmış durumda. Kargo otomatlarından yapılan gönderilerde sunulan yüzde 40 indirim de müşterilere doğrudan ekonomik değer sağlıyor. Dönüşümün Omurgası: Saniyede 100'den Fazla Paket Taşıyan Altyapı Aras Kargo’nun esnek ve çok kanallı müşteri deneyiminin arkasında saniyelerle yarışan güçlü bir operasyonel altyapı bulunuyor. Son beş yılda transfer merkezi yatırımlarını hızlandıran şirket, saatte 365 bin, saniyede yaklaşık 100 kargo işleme kapasitesiyle Türkiye’nin en büyük kargo işleme ağlarından birini işletiyor. Bu altyapı, özellikle e-ticaretin yoğun dönemlerinde değişken talebe hızla yanıt vererek Aras Kargo’yu e-ticaret şirketlerinin en çok tercih ettiği lojistik iş ortağı konumuna taşıyor. 2025 yılında, Hadımköy Transfer Merkezi, 8,3 milyon Euro yatırım ve ileri teknoloji otomasyonla yenilenerek günlük 600 binin üzerinde kargo işleme kapasitesine ulaştı. Gaziantep’te 15.200 m²’lik yeni transfer merkezi ise Doğu ve Güneydoğu Anadolu’daki operasyonel gücü artırdı. Ankara Transfer Merkezi’nde ise kapasite 6 katın üzerinde artırıldı. 2026’da İstanbul Fenertepe başta olmak üzere Afyonkarahisar, Denizli, Diyarbakır, Düzce ve Kayseri’de sorter ve transfer merkezi yatırımları hayata geçiriliyor. Ayrıca Doğrudan Dağıtım Merkezi modeliyle transfer merkezleri ile alıcı arasındaki ara adım ortadan kaldırılarak aynı gün teslimat kapasitesi artırılıyor. Büyüme ve Sürdürülebilirliği Birlikte İleri Taşıyor Aras Kargo, büyüme ve sürdürülebilirliği birlikte ilerletiyor. Türkiye’nin ilk ve en büyük elektrikli dağıtım filosuna sahip şirket, Yeşil İlçe programıyla 10 ilçede tamamen elektrikli teslimat gerçekleştiriyor; bu sayının 2026 sonunda 13’e çıkarılması hedefleniyor. Aras Kargo çatısı altında yer alan dört ülkede yenilenebilir enerji sertifikalarıyla 109.500 ton karbon emisyonunu ve 16,8 milyon kWh elektrik kaynaklı emisyonu dengelerken, yılda 1 milyon kilogramdan fazla atığı geri dönüştürüyor. Aras Rotalama Platformu ile rota optimizasyonu sağlayarak gereksiz kilometreyi, yakıt tüketimini ve emisyonları azaltan Aras Kargo, 5 bini aşkın araç ve kuryeden oluşan filosunu da sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda dönüştürüyor. Aras Dijital: Dönüşümün Teknolojik Gücü Bu operasyonel gücün arkasında şirketin kendi geliştirdiği teknoloji bulunuyor. Aras Kargo’nun ilk iştiraki Aras Digital, Türk mühendislerinin geliştirdiği teknolojileri Avusturya Postanesi şirketlerine ihraç eden bir teknoloji üssüne dönüştü. Yapay zekâ destekli Aras Rotalama Platformu ile rota, yakıt ve karbon optimizasyonu sağlanırken, yeni nesil taşıma yönetim sistemi NESY altı ülkede planlamadan operasyona, müşteri yönetiminden kargo takibine kadar tüm süreçleri tek platformda buluşturuyor. 2026 teknoloji mimarisini oluşturan Aras DigiCore ise yapay zekâ, otomasyon, bulut, siber güvenlik, sensör ve veri teknolojilerini tek çatı altında birleştiriyor. Aras Dijital, bugün Avusturya Postanesi bünyesindeki Avrupa şirketleri için teknoloji üreten ve altı ülkede operasyonlarını bu teknolojiyle yöneten bir yapıya ulaştı. Anadolu’dan Dünyaya: Aras Global ile İhracat Kolaylaşıyor Dönüşümün etkisi Türkiye sınırlarında bitmiyor. Aras Kargo’nun %100 iştiraki Aras Global, Türkiye’yi dünyaya bağlayan bir köprü olarak Kafkasya ve Orta Asya’da entegre lojistik ağı işletiyor. Azerbaycan’da satın aldığı Starex markasıyla ülke genelinde, Gürcistan’da günde 10 bin gönderiyi yöneten operasyonuyla ve Özbekistan’da teknoloji destekli şehirler arası teslimat hizmetleriyle bölgedeki varlığını güçlendiriyor. Bugün yaklaşık 4 bin KOBİ, Aras Global’in dijital platformu üzerinden 120’den fazla ülkeye ihracat yapabiliyor. Kars’taki bir üretici, platform üzerinden aldığı kodla en yakın Aras şubesinden gönderisini teslim ederek, Ankara’ya gönderir gibi dünyanın herhangi bir noktasına ihracat yapabiliyor. Aras Global’in hedefi, Türkiye’nin üretim gücünü dünya pazarlarına taşıyarak çevre pazarlara bağlayan tercih edilen bölgesel lojistik partneri olmak. Dönüşümün merkezinde insan: İçeriden Başlayan Değişim Tüm teknolojik ve operasyonel dönüşümün merkezinde insan var. İnsan Kaynakları fonksiyonunu "İnsan ve Kültür" olarak yeniden yapılandıran Aras Kargo, çalışanlarıyla birlikte şekillendirdiği “Biz Araslarız” kültür programıyla yeni değerlerini Anlam, Eylem ve Neşe olarak belirledi. Geçtiğimiz ay şirket içinde lansmanı yapılan program ve değerler ilk kez kamuoyuyla paylaşılırken; doğum günü izni, geliştirilmiş babalık izni, Kırmızı Kahramanlar Kol Kola programı, cinsiyetsiz sözlük ve “Herkes herkese ulaşabilir” liderlik ilkesi gibi somut adımlar hayata geçirildi. Bu yaklaşımın güçlü yansımalarından biri Aras Kadın Voleybol Takımı. 2023’te kurulan takım, ilk sezonunda Sultanlar Ligi’ne yükselerek İzmir’in 17 yıllık Sultanlar Ligi hasretini sona erdirdi. Son sezonu ise 6. sırada tamamlayarak Avrupa kupalarında Türkiye’yi temsil etme hakkı kazanan takım, sporu yalnızca sportif başarı değil, kadınların gücünü destekleyen ve toplumsal bağları güçlendiren bir platform olarak konumlandırıyor. Sezon boyunca İzmir İtfaiyesi çalışanları, AFAD ekipleri ve genç kızlar maçlarda ağırlanırken, sporun birleştirici gücü sahadan topluma taşındı. Aras Kargo, Anlam’ı değer yaratmak, Eylem’i sahada olmak, Neşe’yi ise birlikte başarmak olarak somutlaştırdığı bu yolculukta, İzmir’in enerjisini, kadınların gücünü ve Türkiye'nin voleybol tutkusunu zirveye taşımaya devam ediyor. “Önümüzdeki üç yılda 100 milyon euro daha yatırım yaparak Türkiye'nin büyümesini taşıyacak altyapıyı kuruyoruz” Dönüşümün vizyonunu ve büyüme hedeflerini değerlendiren Aras Kargo CEO'su Barbara Hagen şunları söyledi: “Türkiye’ye ve büyüme potansiyeline güçlü bir şekilde inanıyoruz. Aras Kargo olarak bugün yalnızca kargo taşımıyor, Türkiye’nin ticaretinin ve e-ticaret ekosisteminin büyümesini mümkün kılan altyapıyı inşa ediyoruz. İnsan, teknoloji, operasyon ve sürdürülebilirlik odağında yürüttüğümüz çok boyutlu dönüşümle; yerel pazar liderliğimizi Avusturya Postanesi’nin uluslararası gücüyle birleştirirken, geliştirdiğimiz teknoloji ve operasyonel uzmanlığı Avrupa’ya da taşıyoruz. Son yıllarda 100 milyon Euro’nun üzerinde yatırım gerçekleştirdik, önümüzdeki üç yılda 100 milyon Euro daha yatırım yapacağız. Her yatırımımızı yalnızca bugünün kapasitesini artıran bir adım değil, Türkiye’nin gelecekteki büyümesini taşıyacak bir altyapı yatırımı olarak görüyoruz. Hedefimiz net: Teknolojiyle hızlanan, insanıyla güçlenen ve attığı her adımla daha sürdürülebilir bir Aras Kargo inşa etmek.” Aras Kargo Hakkında: 45 yılı aşkın tecrübesini uluslararası gücüyle birleştiren Aras Kargo; 13 bölge müdürlüğü, 28 transfer merkezi, 800’ü aşkın şubesi, 6.000’e yakın Aras Burası noktası ve 14 bin kişilik ekibiyle her gün 1 milyondan fazla adrese ulaşıyor. Avusturya Postanesi’nin uluslararası deneyiminden güç alan şirket; kendi teknoloji çözümlerini geliştirirken, faaliyetlerini Türkiye sınırlarının ötesine taşıyor. İnsan, teknoloji, verimlilik ve sürdürülebilirlik odağındaki yatırımlarıyla yeni nesil lojistik çözümleri geliştirmeye devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Suwen’den 3,1 Milyar TL’lik Ciro

Ekonomik konjonktüre rağmen 2026 yılı birinci çeyreğinde olduğu gibi ikinci çeyrekte de FAVÖK, brüt kar ve cirosunu artıran SUWEN, enflasyon muhasebesi uygulanmış finansal sonuçlara göre 2026 yılının ilk altı ayında 3,1 milyar TL konsolide ciro, 1,6 milyar TL brüt kâr ve 492 milyon TL FAVÖK elde etti. İlk yarıda brüt kâr marjı %52,3, FAVÖK marjı ise %15,9 olarak gerçekleşti. İkinci çeyrekte %23,1 FAVÖK marjı Geçen yılın aynı dönemine göre ciro reel bazda %2,7 gerilerken, şirket brüt kâr marjını geçen yılki %52,5 seviyesine yakın, %52,3 seviyesinde korudu. İkinci çeyrekte brüt kâr marjı %55,3, FAVÖK marjı ise %23,1 seviyesinde gerçekleşirken, şirket dönemi 122 milyon TL net kârla tamamladı. Suwen, 2026 yılının ikinci çeyreğinde 1,74 milyar TL hasılat, 962 milyon TL brüt kâr ve 402 milyon TL FAVÖK elde etti. Mağaza sayısı 214’e ulaştı Suwen, yurtiçi operasyonlarında verimlilik odağını korurken uluslararası büyüme stratejisini de sürdürdü. 2026 yılının ilk altı ayında Türkiye’de 4 yeni mağaza açılırken 2 mağaza kapatıldı ve net 2 yeni mağaza artışı sağlandı. Aynı dönemde yurtdışı franchise ağına Birleşik Arap Emirlikleri, Irak, Gürcistan ve Moğolistan’da olmak üzere 5 yeni mağaza eklendi. Böylece 30 Haziran 2026 itibarıyla Suwen’in Türkiye’deki mağaza sayısı 195’e, yurtiçi ve yurtdışındaki toplam mağaza sayısı ise 214’e ulaştı. Şirketin toplam satış alanı yaklaşık 27 bin m² seviyesine yükseldi. Suwen’in e-ticaret kanalının konsolide ciro içerisindeki payı ise %14,6 olarak gerçekleşti. “Zorlu koşullarda aldığımız aksiyonlar sonuçlara yansıyor” Zorlu bir yıla girdiklerini başından beri öngördüklerini ve hazırlıklı olduklarını belirten Suwen Genel Müdürü Ali Bolluk, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2026 yılının ilk yarısı, beklediğimiz gibi tüketici tarafında ekonomik koşulların perakende sektörü üzerindeki etkilerinin yoğun biçimde hissedildiği bir dönem oldu. Bu zorlu faaliyet ortamında satışlarımızı büyük ölçüde korurken, brüt kâr marjımızı geçen yılın aynı dönemine yakın seviyede tutmayı başardık. Faaliyet giderlerimizi etkin şekilde yönetmeye, mağaza portföyümüzün verimliliğini artırmaya ve operasyonel disiplinimizi korumaya odaklandık. İkinci çeyrekte %55,3 brüt kâr marjı, %23,1 FAVÖK marjı ve 122 milyon TL net kâr elde etmemiz, bu odağımız ve aldığımız aksiyonların sonuçlara yansımaya başladığını gösteriyor. Suwen markasının uluslararası pazarlardaki görünürlüğünü ve erişimini artırmaya devam ettiğimiz bir altı ayı geride bıraktk. Yılın ikinci yarısında odağımız; mağazacılık ve e-ticaret kanallarını birlikte büyütürken, yurtdışı operasyonlarında kontrollü ve seçici büyüme stratejimizi sürdürmek olacak.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çalık Renewables’ın Zatriq Rüzgâr Enerji Santrali Projesi’nde İlk Türbinler Devreye Alındı

Çalık Renewables’ın Kosova’nın Zatriq Bölgesi’nde geliştirdiği rüzgâr enerjisi projesi, ilk elektrik üretiminin gerçekleşmesiyle önemli bir aşamayı geride bıraktı. 73 MW kurulu güce sahip ve toplam 12 rüzgâr türbininden oluşan santralde, elektrik üretimi kademeli olarak devreye alınırken, projenin 2026 yılının üçüncü çeyreğinde tam kapasiteyle faaliyete geçmesi hedefleniyor. Kosova’nın yenilenebilir enerji kapasitesini güçlendirecek Toplam 106 milyon euro yatırımla hayata geçirilen Zatriq RES, Kosova’nın enerji kaynaklarının çeşitlendirilmesine ve yenilenebilir enerji üretim kapasitesinin artırılmasına katkı sağlayacak. Rüzgâr enerjisi potansiyelini değerlendiren proje, ülkenin temiz enerji dönüşümünü hızlandırırken enerji arz güvenliğini de destekleyecek. Tam kapasiteyle faaliyete geçtiğinde yılda yaklaşık 183.395 MWh elektrik üretmesi öngörülen santral, yaklaşık 40 bin hanenin yıllık elektrik ihtiyacının karşılanmasına katkı sunacak. Proje sayesinde yıllık yaklaşık *189.264 ton karbon emisyonunun önüne geçilmesi hedefleniyor. “Tam kapasiteye ulaşma hedefimize güçlü adımlarla ilerliyoruz” “Zatriq RES’te ilk elektrik üretiminin hem Çalık Renewables’ın uluslararası büyüme yolculuğunda hem de Kosova’nın enerji dönüşümünde önemli bir dönüm noktasını temsil ettiğini ifade eden Çalık Renewables Genel Müdürü Emre Erdoğan, “Yenilenebilir enerji alanındaki tecrübemizi ve yetkinliğimizi uluslararası pazarlara taşıyarak, ülkelerin düşük karbonlu geleceğine uzun vadeli katkı sunuyoruz. Kosova’da hayata geçirdiğimiz Zatriq RES’in ilk elektrik üretimine başlamasıyla birlikte projemizde kritik bir eşiği başarıyla geride bıraktık. Tam kapasiteyle devreye alındığında yaklaşık 40 bin hanenin yıllık elektrik ihtiyacını karşılayacak bu yatırımın, Kosova’nın enerji arz güveliğini güçlendireceğine ve yenilenebilir enerji alanındaki bölgesel varlığımızı daha da pekiştireceğine inanıyoruz. Bu başarıda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza, iş ortaklarımıza ve paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.” dedi. Çalık Renewables, farklı coğrafyalarda geliştirdiği yenilenebilir enerji projeleriyle sürdürülebilir enerji üretiminin yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Şirket, sahip olduğu proje geliştirme, mühendislik ve işletme yetkinliklerini uluslararası ölçekte hayata geçirerek faaliyet gösterdiği ülkelerin enerji dönüşümüne kalıcı katkı sağlamayı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Çalık Renewables’ın Zatriq Rüzgâr Enerji Santrali Projesi’nde İlk Türbinler Devreye Alındı

Sabancı’dan İlk Yarıda Güçlü Performans

Bu dönemde Sabancı Holding, Akçansa’daki yüzde 39,72 oranındaki hisselerinin tamamını 1,1 milyar ABD doları şirket değeri üzerinden 18 Haziran 2026 tarihinde satarak yaklaşık 428 milyon dolar nakit elde etti. Ayrıca, hisse devri 31 Temmuz’da tamamlanan Carrefoursa satışının yılın üçüncü çeyreği itibarıyla Holding’in finansal sonuçlarına yansıması bekleniyor. “PORTFÖYÜMÜZÜ DAHA DİRENÇLİ VE GELECEĞE DAHA HAZIR HALE GETİRİYORUZ” Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, sahip oldukları portföyü dinamik ve disiplinli bir anlayışla yönettiklerini ifade ederken, “Bu süreçte en büyük önceliğimiz portföyümüzün sürdürülebilir değer yaratmasını sağlamak. Sabancı Holding olarak sahip olduğumuz portföyü daha dirençli ve geleceğe daha hazır hale getirirken, bazı işlerimizi doğru zamanda devretmeyi de dinamik portföy yönetimi anlayışımız için gerekli bir disiplin olarak değerlendiriyoruz. Akçansa ve Carrefoursa’da gerçekleştirdiğimiz pay devirlerimiz de bu anlayışın bir göstergesi. Bu devirlerin finansal sonuçlarımıza olumlu katkısını yılın geri kalan dönemlerinde daha net şekilde göreceğiz” ifadelerini kullandı. “YATIRIMLARIMIZIN YÜZDE 90’I TÜRKİYE’YE” Sabancı’nın güçlü bilanço yapısını korurken, odaklandığı büyüme alanlarında da yatırıma devam ettiğinin altını çizen Kıvanç Zaimler, “2021 yılından bu yana toplam yatırımlarımız banka ve finansal hizmetler dahil 9,7 milyar dolara ulaşırken, yatırımlarımız içerisinde ülkemiz için seferber ettiğimiz yatırımların oranı da yüzde 90 seviyesinde gerçekleşti. Bu oran, Sabancı’nın yatırımlarında her zaman Türkiye’yi önceliklendirdiğinin en önemli göstergesi” dedi. SABANCI TOPLULUĞU ŞİRKETLERİ, GÜÇLÜ PERFORMANSLARINI SÜRDÜRÜYOR Kıvanç Zaimler, Topluluk şirketlerinin ilk yarı performanslarıyla ilgili de şunları söyledi: Türkiye’nin elektrik altyapısının güçlendirilmesine yönelik yatırımlarını hızlandıran Enerjisa Enerji, yılın ilk yarısında elektrik dağıtım şebekesi yatırımlarını geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 artırdı. Şirket, şebekenin modernizasyonu, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanmasına yönelik yatırımlarıyla Türkiye’nin enerji dönüşümünü desteklemeye devam ediyor. Türkiye'nin lider özel sektör elektrik üreticisi Enerjisa Üretim, Manisa, Balıkesir, Aydın ve Muğla’da toplam 269 MW kurulu güce sahip dört rüzgâr enerji santralini devreye aldı. Yenilenebilir Enerji Kaynak Alanları (YEKA-2) yolculuğunu tamamladığında ülkenin toplam rüzgâr kurulu gücünün yaklaşık yüzde 10'unu tek başına karşılamayı hedefleyen Enerjisa Üretim, devam eden yatırımların tamamlanması ve yeni kapasite artışlarının devreye alınmasıyla 2028'in sonu itibarıyla en az 6 bin 250 MW kurulu güce ulaşmayı planlıyor. ABD'deki enerji alanında büyüme yolculuğunda önemli bir adımı daha tamamlayan Sabancı Renewables, Teksas eyaletinde toplam 286 MWdc kapasiteli Lucky 7 ve Pepper güneş enerjisi santralleri için 382 milyon dolar proje finansmanı ve 151 milyon dolar vergi teşviki bazlı finansman sağladı. Türkiye ekonomisini güçlü bir şekilde desteklemeyi sürdüren Akbank, 2026 yılının ilk yarısında ülke ekonomisine sağladığı kredi desteğini 2 trilyon 233 milyar TL’si nakdi olmak üzere toplam 2 trilyon 913 milyar TL seviyesine çıkardı. Türkiye’nin tek kalsiyum alüminat çimento (CAC) üreticisi Çimsa, CAC üretiminde ve satışında aylık bazda tarihin en yüksek seviyesine ulaşırken, global büyüme vizyonu doğrultusunda CAC ürün ailesini ilk kez Japonya’ya ihraç etti. Ayrıca Çimsa, Eskişehir Fabrikası'nda Atık Isıdan Elektrik Üretim Tesisi yatırımını tamamlayarak devreye aldı. Çimsa, İrlanda'daki Mannok tesisine ülkenin en büyük çatı tipi güneş enerjisi santralini (GES) kurmak için çalışmalara başladı. Mannok, satın almanın ardından kısa süre içinde ilk temettü dağıtımını gerçekleştirdi. Bu gelişme, başarılı entegrasyon sürecinin yanı sıra şirketin güçlü operasyonel performansını ve değer yaratma kapasitesini ortaya koyuyor. Mannok, Çimsa'nın uluslararası büyüme stratejisine; güçlü nakit üretimi ve hissedar değeri yaratan sürdürülebilir performansıyla katkı sağlamaya devam ediyor. Brisa, özellikle yenileme segmentindeki güçlü büyüme, etkin kanal yönetimi ve iyileşen ürün karmasının katkısıyla yılın ilk yarısında başarılı bir operasyonel performans ortaya koydu; hacim artışını kârlılığa dönüştürerek FAVÖK marjını anlamlı ölçüde artırdı. 2013’te girdiği Moldova’da pazar liderliğine ulaşarak, uluslararası pazarlarda büyümesini sürdüren Lassa, ülkedeki ilk tabelalı mağazasını başkent Kişinev’de açtı. Geçtiğimiz yıl Endonezya’da yaşanan sel felaketinin ardından operasyonel faaliyetlerini hızla yeniden normalleştiren Kordsa, kompozit iş kolundaki yüksek katma değerli büyümesini sürdürürken operasyonel verimlilik ve güçlü ürün karması sayesinde ilk yarıda değer yaratmaya devam etti. Türkiye’de ve uluslararası pazarlarda araç parkını genişletmeyi sürdüren Temsa, yılın ilk yarısında satışlarını adet bazında yüzde 20 artırmayı başardı. Temsa, söz konusu dönemde, elektrifikasyon dönüşümünün Avrupa’daki öncülerinden Litvanya’ya 15 adet elektrikli otobüs teslim ederken, 2026 yılı içinde teslimatı planlanan diğer araçlarla birlikte, Litvanya yollarındaki Temsa markalı araç sayısı 321’e ulaşacak. Hayat ve bireysel emeklilik alanında özel sektörün lider şirketi Agesa, ilk yarıda hayat sigortası ve bireysel emeklilik iş kollarındaki güçlü büyümesini sürdürerek prim üretimini ve operasyonel kârlılığını artırmaya devam etti. Türkiye teknoloji perakendeciliğinin ve e-ticaretin öncü markası Teknosa’da, yönetim kadrosunda değişikliğe gidildi. Bu heyecan verici yeni dönemde Teknosa, güçlü marka mirasıyla müşteri deneyimini daha da ileri taşıyacak. Dijital teknolojiler alanında faaliyet gösteren Bulutistan, gerçekleştirdiği stratejik iş birliği sayesinde kurumsal ölçekte güvenli ve erişilebilir yapay zekâ ses teknolojilerini ekosistemine dahil etti. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Armada Gıda’dan 2026’nın İlk Yarısında Rekor Performans

Şirket, FAVÖK’ünü yüzde 96 artışla 1,44 milyar TL’ye taşırken; Mersin’deki Armada-3 fabrika yatırımı ve Kazakistan’da faaliyete geçirdiği yeni şirketleriyle uluslararası büyümesini hızlandırdı. Türkiye’nin önde gelen bakliyat, hububat ve katma değerli gıda şirketlerinden Armada Gıda, 2026 yılı 6 aylık (ilk yarıyıl) finansal sonuçlarını açıkladı. Yüksek operasyonel verimlilik, sürdürülebilir kârlılık odaklı üretim ve agresif ihracat stratejisiyle öne çıkan şirket, yılın ilk yarısında hem ciroda hem de kârlılık rasyolarında tarihi rekor seviyelere imza attı. Net Kâr’da yüzde 395, FAVÖK’te yüzde 96’lık Büyüme Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) açıklanan 6 aylık finansal tablolara göre Armada Gıda, 2026’nın ilk yarısını güçlü bir bilanço yapısıyla tamamladı. Şirket geçen yılın aynı dönemine göre hasılatını yüzde 49 artırarak 8,20 milyar TL seviyesine çıkartmayı başardı (2025/06: 5,50 milyar TL). Brüt Kâr ise yüzde 48 artışla 1,69 milyar TL’ye yükselirken, Brüt Kâr Marjı yüzde 20,6 olarak gerçekleşti. Armada Gıda’nın Esas Faaliyet Kârı ise önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 111 artış göstererek 1,36 milyar TL’ye ulaştı (2025/06: 642,7 milyon TL). Operasyonel kârlılığın en önemli göstergesi olan Faiz ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) ise yüzde 96 artışla 1,44 milyar TL seviyesine çıktı (2025/06: 735,2 milyon TL). Armada Gıda kârlılıkta yakaladığı ivmeyle 2026’nın ilk yarısında net dönem kârını yüzde 395 oranında artırarak 2,05 milyar TL’ye yükseltti (2025/06: 415,8 milyon TL). Büyümenin Motoru: Armada-3 Tesis Yatırımı ve Yeşil Enerji Kârlılıkta yakalanan bu ivmenin arkasında katma değerli ürün yatırımları yer alıyor. Mersin’de devam eden Armada-3 Bakliyat Üretim ve Depolama Tesisi yatırımında genel tamamlanma oranı 2026 yılının ilk yarısı itibarıyla yüzde 81’e ulaştı. Toplam 44 milyon dolar bütçeli yatırım kapsamında 35,5 milyon dolarlık gerçekleşme sağlanırken; proje bünyesindeki Ekstrüzyon ve Protein Ayrıştırma Tesisi (Armada-3) yüzde 100 tamamlanma oranıyla hazır hale getirildi. Tesis tamamen bittiğinde günlük 4 bin 800 ton bakliyat işleme ve 181 bin 500 ton depolama kapasitesi sunacak. Sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda öz tüketimini karşılamaya yönelik GES yatırımlarına da devam eden şirket; Şanlıurfa Harran’daki santrali aktif olarak işletirken, Viranşehir’deki 19 MW’lık GES projesinin ÇED onaylarını tamamlayarak kurulumunu bitirmiştir. Kazakistan Yatırımı ile Küresel Tedarik Zincirinde Yeni Hamle Uluslararası büyüme stratejisi doğrultusunda hammadde tedarik gücünü artırmayı ve Orta Asya pazarlarında derinleşmeyi hedefleyen Armada Gıda, Temmuz 2026 itibarıyla Kazakistan’da iki yeni şirket kuruluşunu tamamladı: MERGEN KAZAKHSTAN LTD, yüzde 100 Armada Gıda sermayesiyle doğrudan bağlı ortaklık olarak kuruldu. AGROST LTD ise yüzde 50 Armada Gıda ortaklığıyla stratejik iş birliği modeli çerçevesinde faaliyete geçirildi. Bu hamle ile şirket, bölgedeki tarımsal hammadde potansiyelini doğrudan kaynağında işleyerek küresel pazarlara sunma gücünü perçinlemeyi amaçlıyor. Armada Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Fethi Kalıpçı Sönmez: “Katma değerli üretim, yatırımlar ve küresel açılımla büyümemizi sürdürüyoruz” İlk yarıyıl finansal sonuçlarını değerlendiren Armada Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Fethi Kalıpçı Sönmez, büyüme, küresel yatırımlar ve yurtdışına açılma hedeflerine ilişkin şu açıklamalarda bulundu: “2026 yılının ilk 6 ayında satışlarımızı yüzde 49, FAVÖK’ü yüzde 96 artırırken ihracatın ciromuzdaki payını yüzde 65 seviyesinde koruduk. Elde ettiğimiz yüzde 395’lik net kâr artışı ve 1,44 milyar TL’lik FAVÖK, Armada Gıda’nın üretim gücünün, uluslararası erişiminin ve operasyonel verimliliğinin ulaştığı seviyenin en net göstergeleridir. Önümüzdeki dönemde güçlü büyümemizi nakit üretimiyle desteklemeye, devam eden katma değerli yatırımlarımızı tamamlamaya ve yeni yatırımlarla üretim gücümüzü ileri taşımaya devam edeceğiz. Armada Gıda’nın küresel üretim ve tedarik zincirindeki konumunu daha da güçlendirme hedefimiz doğrultusunda hızla ilerliyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı