Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Uluslararası İlişkiler

Kapsül Haber Ajansı - Uluslararası İlişkiler haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Uluslararası İlişkiler haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

Savunma Sanayi İçerik Kaynağı Nasıl Seçilir? Haber

Savunma Sanayi İçerik Kaynağı Nasıl Seçilir?

Savunma sanayii haberlerinde birkaç dakikalık gecikme bazen editoryal bir ayrıntı değil, doğrudan güven sorunudur. Yeni bir platform teslimatı, ihracat anlaşması, tedarik zinciri yatırımı ya da uluslararası fuar açıklaması kamuoyu, sektör oyuncuları ve medya için farklı anlamlar taşır. Bu nedenle savunma sanayi içerik kaynağı seçimi, yalnızca haber akışını besleyen operasyonel bir karar değil, aynı zamanda kurumsal itibar, yayın kalitesi ve okur güveniyle doğrudan bağlantılı stratejik bir tercihtir. Savunma alanında içerik üretmek, genel haber kategorilerine benzemez. Burada teknik terminoloji, kurum dili, uluslararası bağlam, regülasyon hassasiyeti ve güvenlik boyutu iç içe geçer. Yanlış kurulan tek bir cümle, bir sistemin kapasitesini abartabilir, bir kurumun pozisyonunu yanlış yansıtabilir ya da okuyucuda hatalı bir algı oluşturabilir. Bu yüzden savunma odaklı yayın yapan dijital medya kuruluşları, kurumsal iletişim ekipleri ve sektörel platformlar için kaynak seçimi temel meseledir. Savunma sanayi içerik kaynağı neden ayrı değerlendirilmelidir? Savunma sanayii, hem kamusal ilgiyi hem de teknik uzmanlığı aynı anda gerektiren ender alanlardan biridir. Bir haber metni sadece ne olduğunu anlatmamalı, neden önemli olduğunu da doğru çerçevelemelidir. İhracat, yerlilik oranı, platform kabiliyeti, tedarik ekosistemi, yatırım büyüklüğü ve jeopolitik etkiler birbirinden kopuk ele alınamaz. Bu yüzden iyi bir savunma içeriği kaynağı, yalnızca basın bülteni aktaran bir yapı olmamalıdır. Haber değeri taşıyan gelişmeleri ayıklayabilmeli, sektörel öncelikleri anlayabilmeli ve içeriği farklı kullanım senaryolarına uygun biçimde sunabilmelidir. Dijital gazeteler için yayınlanabilirlik, kurumsal ekipler için güvenilirlik, okur için ise açıklık öne çıkar. Bir başka kritik fark da zamanlama ile doğrulama arasındaki dengedir. Savunma haberlerinde ilk olmak caziptir, ancak eksik veya yanlış olmak çoğu zaman daha büyük bir maliyet yaratır. Bu alanda güvenilir bir kaynak, hız ile teyit mekanizmasını birlikte yönetebilmelidir. İyi bir savunma sanayi içerik kaynağının temel özellikleri İlk ölçüt, konu hakimiyetidir. Savunma sanayiini düzenli izlemeyen bir içerik üreticisi, şirket duyurularını haber gibi sunabilir ama gelişmenin sektörel karşılığını vermekte zorlanır. Oysa profesyonel bir kaynak, teslimat haberinin neden önemli olduğunu, hangi alt sektöre temas ettiğini ve bunun sanayi ekosistemi açısından ne ifade ettiğini okuyucuya net biçimde aktarır. İkinci ölçüt, terminoloji disiplinidir. Platform, sistem, mühimmat, faydalı yük, modernizasyon, entegrasyon, seri üretim, test faaliyeti gibi kavramların yerli yerinde kullanılması gerekir. Savunma haberlerinde dil hatası sadece stil sorunu değildir. Teknik doğruluğu etkiler. Üçüncü ölçüt, yeniden kullanım kolaylığıdır. Özellikle internet gazeteleri ve dijital yayıncılar için içerik kaynağının telifsiz ya da yeniden yayıma uygun bir model sunması ciddi avantaj sağlar. Ancak burada asıl değer, sadece ücretsiz erişim değildir. Metnin başlık yapısı, spot kurgusu, görsel uyumu, kategori netliği ve hızlı yayına alma potansiyeli de önemlidir. Dördüncü ölçüt ise editoryal ayıklama gücüdür. Savunma gündemi yoğun görünür, fakat her açıklama yayın değeri taşımaz. Güçlü bir kaynak, sektörde gerçekten önem arz eden gelişmeleri öne çıkarır. Böylece yayıncı tarafında içerik yorgunluğu azalır, okur tarafında da güven duygusu güçlenir. Hız tek başına yeterli değildir Savunma odaklı içerik akışında hız elbette önemlidir. Fuarlar, imza törenleri, devlet açıklamaları, yatırım duyuruları ve ihracat gelişmeleri sıcak gündem üretir. Ancak ilk yayımlanan içerik ile en faydalı içerik aynı şey olmayabilir. Bazı yayınlar hız uğruna teknik ayrıntıyı ihmal eder, bazıları da doğruluk adına aşırı gecikir. İdeal içerik kaynağı bu iki uç arasında çalışır. Haber sıcaklığını korurken gerekli bağlamı verir. Kısa ama eksik olmayan metinler üretir. Özellikle iş dünyası odaklı okur için bu denge belirleyicidir. Sadece şirket haberi değil, ekosistem resmi sunmalıdır Savunma sanayi denildiğinde çoğu içerik birkaç büyük oyuncu etrafında döner. Oysa alan bundan çok daha geniştir. Alt yükleniciler, yazılım firmaları, malzeme teknolojileri, test altyapıları, lojistik kapasite, insan kaynağı yatırımları ve uluslararası iş birlikleri de haber değerine sahiptir. Nitelikli bir savunma sanayi içerik kaynağı, yalnızca vitrine çıkan projeleri değil, sektörü taşıyan ara katmanları da görünür kılar. Bu yaklaşım özellikle yatırımcılar, sektör dernekleri, ihracat odaklı kurumlar ve niş yayın yapan medya markaları için daha anlamlı bir bilgi zemini oluşturur. Yayıncılar ve kurumlar için seçim kriterleri Bir medya kuruluşu açısından bakıldığında ilk soru şudur: Bu kaynaktan gelen içerik ne kadar az müdahaleyle yayına alınabilir? Eğer her metin baştan yazılmak zorunda kalıyorsa, kaynak operasyonel avantaj üretmiyor demektir. Başlıkların haber refleksi taşıması, giriş paragraflarının açık olması ve metnin tarafsız çerçeve sunması gerekir. Kurumsal iletişim ekipleri için ise başka bir soru öne çıkar: Bu içerik kurumun ciddiyetini koruyarak kamuoyuna ulaşabiliyor mu? Savunma gibi stratejik bir alanda gereksiz iddia, abartılı ton ya da reklam kokan dil ters etki yaratabilir. İçerik kaynağı, kurumsal görünürlüğü artırırken habercilik çizgisini zedelememelidir. Editörler için arşivlenebilirlik de önemlidir. Savunma haberleri çoğu zaman birikimli değer üretir. Bugün yapılan bir açıklama, aylar sonra yeni bir teslimat, test ya da anlaşma haberiyle tekrar anlam kazanır. Bu nedenle içeriklerin kategori düzeni, tarihsel takibi ve konu bütünlüğü güçlü olmalıdır. Savunma sanayi içerik kaynağı seçerken sık yapılan hatalar En yaygın hata, savunma içeriklerini genel teknoloji haberi gibi değerlendirmektir. Evet, savunma sanayii teknoloji yoğundur; ancak konu sadece ürün inovasyonu değildir. Kamu politikası, ihracat stratejisi, sanayi üretimi, uluslararası ilişkiler ve tedarik güvenliği de işin parçasıdır. İkinci hata, yalnızca büyük başlıklara odaklanmaktır. Oysa sektörde gerçek dönüşüm çoğu zaman daha küçük ama yapısal gelişmelerde başlar. Yeni bir üretim tesisi, sertifikasyon adımı, alt sistem yerlileştirmesi ya da mühendislik kapasitesi yatırımı, manşet değeri düşük görünse de uzun vadede çok daha kritik olabilir. Üçüncü hata da kaynağın editoryal bağımsızlığını sorgulamamaktır. Savunma haberlerinde kurumsal açıklamalar elbette temel girdidir, ancak bunların haberleştirilme biçimi belirleyicidir. Her açıklamayı olduğu gibi yayımlayan kaynak ile sektörel önem sırasına göre işleyen kaynak arasında büyük fark vardır. Hangi içerik modeli daha verimlidir? Bu sorunun tek cevabı yok. Günlük sıcak akışa ihtiyaç duyan internet gazeteleri için kısa, net ve hızlı yayımlanabilir haberler öne çıkar. Daha niş bir profesyonel kitleye seslenen yayınlar ise analiz destekli, bağlamlı ve veri referanslı metinlerden daha fazla değer üretir. En verimli model çoğu zaman katmanlı olandır. İlk katmanda sıcak haber akışı bulunur. İkinci katmanda söyleşi, görüş ve sektör yorumu yer alır. Üçüncü katmanda ise arka plan bilgisi sağlayan daha kalıcı içerikler vardır. Böyle bir yapı, hem trafik ihtiyacını hem de kurumsal ciddiyet beklentisini karşılar. Kapsül Haber Ajansı gibi sektörel derinliği olan dağıtım modelleri bu noktada anlam kazanır. Çünkü ihtiyaç artık sadece haber bulmak değil, yeniden kullanılabilir, güncel, güvenilir ve kategori bazlı içerik akışını sürdürülebilir hale getirmektir. Gelecekte savunma içeriklerinde ne öne çıkacak? Önümüzdeki dönemde savunma yayıncılığında üç eksen belirginleşecek. Birincisi, çift kullanım teknolojileri. Yapay zeka, otonomi, veri işleme, sensör teknolojileri ve siber güvenlik artık yalnızca teknik alanlar değil, ticari ve stratejik haber başlıklarıdır. İkincisi, tedarik zinciri ve üretim kabiliyeti. Sadece nihai platformlar değil, onları mümkün kılan sanayi altyapısı daha fazla görünür olacak. Bu da içerik kaynaklarının alt sektör bilgisine daha fazla yatırım yapmasını gerektirecek. Üçüncüsü, uluslararasılaşma. İhracat pazarları, ortak üretim modelleri, bölgesel fuarlar ve diplomatik temaslar savunma haberlerinin kapsamını genişletiyor. Dolayısıyla içerik kaynağının sadece ulusal gündemi değil, küresel bağlamı da okuyabilmesi gerekecek. Savunma sanayiinde iyi içerik, yüksek sesle konuşan değil, doğru yerde doğru bilgiyi veren içeriktir. Kaynağınızı seçerken sadece bugünkü yayın ihtiyacınızı değil, yarın kuracağınız güven ilişkisinin temelini de düşünün.

Türkiye Finans Katılım Bankası’nda Üst Düzey Atama Haber

Türkiye Finans Katılım Bankası’nda Üst Düzey Atama

Türkiye Finans Katılım Bankası, üst düzey bir atamayla yönetim kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Yapılan açıklamaya göre, finans sektöründe ve bürokraside 28 yılı aşkın deneyime sahip olan Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası eski Başkanı Sayın Murat Çetinkaya, Türkiye Finans Katılım Bankası Yönetim Kurulu Üyesi olarak atandı. Murat Çetinkaya, Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler bölümü ile çift anadal programı kapsamında aynı üniversitenin Fen-Edebiyat Fakültesi Sosyoloji bölümünden mezun oldu. Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü’nde doktora çalışmasını tamamladı. Harvard Business School ve INSEAD gibi eğitim kurumlarında yöneticilik programlarına katıldı. Kariyerine 1998 yılında Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş.’de başlayan Çetinkaya, 2003 yılında çalışmaya başladığı Türkiye Halk Bankası A.Ş.’de Uluslararası Bankacılık ve Yatırımcı İlişkilerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. 2008 yılından itibaren kariyerine Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. bünyesinde Uluslararası Bankacılık, Hazine ve Yatırım Bankacılığından sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak devam etmiştir. 2012 yılında Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) Başkan Yardımcılığı, 2016 yılında ise TCMB Başkanlık görevine atanmıştır. Bu dönemde ulusal ve uluslararası üst düzey platformlarda görev almış; ülkemizi temsil ederek önemli rol ve sorumluluklar üstlenmiştir. Sayın Çetinkaya, 20 Mayıs 2026’da Türkiye Finans Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmış olup, 21 Mayıs 2026 tarihinde ise Denetim Komitesi Başkanı olarak görevine başlamıştır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak’a uluslararası prestijli ödül Haber

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak’a uluslararası prestijli ödül

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, dünyanın saygın akademik ödüllerinden biriyle onurlandırıldı. Uluslararası Politik Psikoloji Derneği’nin (ISPP), 2026 yılı Nevitt Sanford Award ödülüne, bu yıl Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak’a layık görüldü. Nevitt Sanford ödülü, akademik alandaki en prestijli ödüllerden birisi ve politik psikoloji alanındaki kalıcı ve dönüştürücü katkıları onurlandırmak amacıyla veriliyor. 1978 yılında kurulan ve dünya genelinde akademisyenler ve uzmanları bir araya getiren ISPP, politik davranışın psikolojik temellerini inceleyen en önemli uluslararası platform olarak kabul ediliyor. Dernek, yıllık konferansları ve “Political Psychology” dergisi aracılığıyla alanın teorik ve uygulamalı gelişimine de yön veriyor. Nevitt Sanford Ödülü’nü daha önce kimler almıştı? ISPP Nevitt Sanford Ödülü ise geçmişte Ralf Dahrendorf, Vamık D. Volkan, Ole Holsti, Jerrold Post, Robert Jervis, Philip E. Tetlock ve Margaret G. Hermann gibi alanın önde gelen isimlerine verilmesiyle dikkat çekiyor. Bu yönüyle ödül, yalnızca akademik üretimi değil, aynı zamanda düşünsel etkiyi ve disiplinler arası katkıyı da tescil eden güçlü bir referans niteliği taşıyor. Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak’ın çalışmaları, uluslararası ilişkiler ile politik psikolojiyi kesiştiren yaklaşımıyla öne çıkıyor. Politik gelişmeleri yalnızca güç dengeleri üzerinden değil; algı, kimlik ve kolektif hafıza üzerinden de okuyan bu perspektif, özellikle günümüzün karmaşık krizlerini anlamada yeni bir analitik çerçeve sunuyor. Ödül temmuz ayında Prof. Dr. Kaynak’a takdim edilecek Bu ödül, Türkiye’de politik psikoloji alanında yapılan çalışmaların uluslararası görünürlüğü açısından da önemli bir eşik. Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak’a ödülü temmuz ayında Birleşik Krallık, University of New Castle’da yapılacak büyük kongrede takdim edilecek. Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, halen Üsküdar Üniversitesi Politik Psikoloji Merkezi direktörü ve İnsan ve Toplum Bilgileri Fakültesi Dekanı olarak görev yapıyor. Prof. Dr. Kaynak, 2015- 2025 yılları arasında Oxford Üniversitesi CRIC Merkezi kıdemli üyesi olarak Çatışma Çözümü alanında akademik çalışmalarını sürdürdü. Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, halen toplumsal çatışmanın incelenmesine ve iyileştirilmesine psikolojik bir bakış açısı getiren psikanalistler, akademisyenler, diplomatlar ve diğer profesyonellerden oluşan uluslararası, çok disiplinli grup olan IDI (International Dialogue Initiative) bünyesinde uluslararası çalışmalarına devam ediyor. Prof. Dr. Kaynak aynı zamanda, TÜBA Uluslararası İlişkiler Çalışma Grubu ve Dünya Sanat ve Bilimler Akademisi (WAAS) üyesi. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Eti’de İki Önemli Atama! Haber

Eti’de İki Önemli Atama!

Atamalar kapsamında Mertol Kurtoğlu, ETİ Global İcra Kurulu Üyesi olarak Avrupa, MEA&CIS Satış Başkanı sorumluluğunu üstlendi. Evrim Öztürk ise ETİ Global İcra Kurulu Üyesi olarak ETİ Türkiye Satış Başkanı oldu. Her iki yönetici Şubat 2026 itibarıyla yeni görevlerine başladılar. Mertol Kurtoğlu hakkında Mertol Kurtoğlu, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümünden mezun olduktan sonra farklı sektörlerde edindiği deneyimlerin ardından ETi’de Satış Yöneticisi olarak kariyerine başladı. İndirim Marketleri /Süper Market ve Cash&Carry kanallarında Key Account Manager ve National Account Manager pozisyonlarında görev aldı. 2008 yılında Yerel Zincir Kanal Satış Müdürlüğü yapılanmasını hayata geçirerek bu alanda önemli bir dönüşüme liderlik eden Kurtoğlu, sonrasında Yerel Zincirler Kanal Satış Müdürü, Modern Kanal Satış Geliştirme Müdürü ve Geleneksel Kanal Satış Geliştirme Müdürü olarak görev yaptı. 2017–2023 yılları arasında ETi’nin dağıtım kanallarından sorumlu Satış Grup Müdürü olarak görev aldı. Kurtoğlu, Mayıs 2023 – Şubat 2026 tarihleri arasında ETi Türkiye Satış Grup Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. Evrim Öztürk hakkında Evrim Öztürk, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği lisans eğitiminin ardından kariyerine Danone Tikveşli bünyesinde Saha Satış Yöneticisi olarak başladı. 2008 yılında ETi’de Ticari Pazarlama Yöneticisi olarak görev alarak teknoloji ve ticaretin kesiştiği rollerde uzmanlaştı. Satış Geliştirme Müdürü ve Ticari Pazarlama Direktörü pozisyonlarında stratejik projelere ve kanal büyüme planlarına liderlik eden Öztürk, gelişen pazar dinamiklerine dair derin içgörüler geliştirdi. Öztürk Mayıs 2023 – Şubat 2026 tarihleri arasında Gelişen Pazarlar Grup Başkanlığı görevini üstlenerek şirketin global büyümesine katkı sundu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Boğaziçi Teknopark’ta Kurumsal İletişim ve Girişimcilik Direktörlüğü’ne Banu Özbek Acar Atandı Haber

Boğaziçi Teknopark’ta Kurumsal İletişim ve Girişimcilik Direktörlüğü’ne Banu Özbek Acar Atandı

Kurumsal iletişim, medya ve kamu diplomasisi alanlarında önemli bir deneyime sahip olan Banu Özbek Acar, lise eğitimini Kadıköy Anadolu Lisesi’nde tamamladı. 2011 yılında, onur bursu ile öğrenim gördüğü Koç Üniversitesi Uluslararası İlişkiler bölümünden yine onur derecesi ile mezun oldu. Birleşmiş Milletler Nezdinde Daimi Türkiye Temsilciliği bünyesinde, BM New York Genel Merkezi’nde staj yaptıktan sonra Türkiye’ye dönüşünde İsveç Başkonsolosluğu Ticaret Merkezi’nde Yardımcı Danışman olarak görev aldı. 2013-2014 yıllarında London School of Economics and Political Science’ta (LSE) Uluslararası İlişkiler alanında yüksek lisans eğitimini tam burslu olarak ve onur derecesiyle tamamlayan Özbek Acar, kariyerine Türkiye’de devam etti. Philip Morris Türkiye’de Kurumsal İlişkiler departmanında görev aldıktan sonra Coca-Cola Türkiye’de İletişim İçerik Müdürü olarak çalıştı. Ardından Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi’nde Stratejik İletişim Direktörü olarak görev yaptı. 2022 yılından bu yana TRT’de Uluslararası Dijital Haber Yayınları Daire Başkanı olarak görev yapan Özbek Acar, TRT’nin yabancı dillerde yayın yapan dijital haber platformlarından sorumlu oldu. Bu kapsamda TRT’nin uluslararası yayın ağının genişletilmesinde aktif rol üstlenen Özbek Acar; TRT Français, TRT Balkan, TRT Afrika, TRT Espanol ve TRT Farsça platformlarının kuruluş süreçlerini yönetti. Aynı dönemde TRT’nin uluslararası dijital haber kanallarının sosyal medya takipçi sayısı 14 milyondan 70 milyona yükselirken, bu büyümeye yönelik strateji çalışmalarında da görev yaptı. Boğaziçi Teknopark’taki yeni görevinde Banu Özbek Acar’ın; kurumun ulusal ve uluslararası görünürlüğünü artırmaya yönelik iletişim stratejilerini yürütmesi, girişimcilik ekosistemini güçlendirecek iş birliklerinin geliştirilmesine katkı sağlaması ve teknoparkın küresel ölçekteki konumunu destekleyecek projelerde rol alması hedefleniyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ÜNLÜ Portföy’de Üst Düzey Atama Haber

ÜNLÜ Portföy’de Üst Düzey Atama

ÜNLÜ Portföy’de Portföy Yönetim Direktörü olarak görev alan Veli Parmaksız, 1 Aralık 2025 itibarıyla ÜNLÜ Portföy Genel Müdürü olarak atandı. Sermaye piyasalarına ve yatırım danışmanlığına dair derin bilgi birikimiyle öne çıkan Parmaksız, yeni görevinde ÜNLÜ Portföy’ün büyüme stratejilerine liderlik edecek. Portföy çeşitliliğinin artırılması, yeni nesil sürdürülebilir yatırım ürünlerinin geliştirilmesi, bireysel ve kurumsal yatırımcılara özel çözümlerin yaygınlaştırılması gibi pek çok alanda kritik rol üstlenecek. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümü mezunu olan Veli Parmaksız, kariyerine yatırım bankacılığı alanında adım attı. HSBC, TEB-BNP Paribas Ortaklığı ve PhillipCapital gibi finans kuruluşlarında özel bankacılık, yatırım danışmanlığı, sermaye piyasaları ürün geliştirme ve fon - özel portföy yönetimi alanlarında yönetici pozisyonlarında görev aldı. Nisan 2024’ten itibaren ÜNLÜ Portföy’de Portföy Yönetim Direktörü olarak çalışan Parmaksız; yatırım danışmanlığı, varlık yönetimi, portföy stratejileri ve dijital müşteri deneyimi alanlarında çok sayıda projeyi başarıyla hayata geçirdi. ÜNLÜ & Co Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mahmut L. Ünlü atamayla ilgili yaptığı açıklamada, “ÜNLÜ & Co olarak iştirakimiz ÜNLÜ Portföy aracılığıyla fon ve portföy yönetiminde güçlü bir uzmanlık, yüksek hizmet standartları ve güvenli yatırım imkanı sunuyoruz. Ürün ve hizmetlerimizi daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaştırma hedefimiz doğrultusunda, Veli Parmaksız’ın deneyim ve liderliğiyle önemli bir değer katacağına inanıyorum” dedi. ÜNLÜ Portföy Genel Müdürü Veli Parmaksız ise yeni görevine istinaden; “ÜNLÜ & Co gibi 30 yıllık köklü bir tecrübesi ve güçlü bir kurumsal yapısı olan bir grupta sorumluluklarımı daha ileriye taşımaktan mutluluk duyuyorum. ÜNLÜ Portföy olarak uzmanlığa dayanan, şeffaf ve sürdürülebilir portföy yönetimi anlayışımızı yenilikçi çözümlerle geliştirmeye ve yatırımcılarımız için değer yaratmaya devam edeceğiz” açıklamasında bulundu.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.