Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Uzmanlaşma

Kapsül Haber Ajansı - Uzmanlaşma haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Uzmanlaşma haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

2025’te Sektörel Yayıncılık Trendleri Haber

2025’te Sektörel Yayıncılık Trendleri

Bir ekonomi haberi artık yalnızca ekonomi sayfasında yaşamıyor. Aynı gelişme, yatırımcı bültenine veri notu olarak giriyor, kurumsal iletişim ekiplerinin gündemine itibar başlığı olarak düşüyor, sektörel portallarda ise karar destek içeriğine dönüşüyor. Tam da bu nedenle sektörel yayıncılık trendleri, yalnızca medyanın kendi iç dinamiklerini değil; şirketlerin görünürlüğünü, kurumların anlatı gücünü ve okurun karar alma hızını da doğrudan etkiliyor. Genel haber akışının gürültüsü içinde uzmanlaşmış yayıncılık alanları daha görünür hale geldi. Savunma sanayii, enerji dönüşümü, lojistik, tarım teknolojileri, yapay zeka ve sürdürülebilirlik gibi başlıklar artık niş olmaktan çıktı. Bu alanlarda içerik üreten mecralar, yalnızca haber veren değil; bağlam kuran, gelişmeleri sınıflandıran ve profesyonel okur için sinyal üreten platformlara dönüşüyor. Sektörel yayıncılık trendleri neden hızlandı? Bu dönüşümün arkasında birkaç temel kırılma var. İlki, karar verici okurun zamanının daralması. CEO’lar, yatırım ekipleri, editörler, kurumsal iletişim birimleri ve kamu tarafındaki paydaşlar her başlığı takip edemiyor. Bu yüzden onlar için değerli olan şey, daha fazla içerik değil; daha seçilmiş, daha sınıflandırılmış ve daha hızlı tüketilebilir içerik. İkinci kırılma, sektörlerin kendi iç gündeminin karmaşıklaşması. Örneğin enerji haberciliğinde artık sadece kapasite artışı ya da yatırım haberi yetmiyor. Regülasyon, finansman modeli, karbon etkisi, tedarik zinciri ve teknoloji altyapısı aynı haber evreninin parçası haline geldi. Benzer durum savunma, yapay zeka ve lojistik için de geçerli. Bu karmaşıklık, yüzeysel haber akışını yetersiz bırakıyor. Üçüncü unsur ise dağıtım modelindeki değişim. İçerik tek bir mecra için üretilmiyor. Aynı haber internet gazetesi, mobil bildirim, video kısa formatı, bülten özeti, sosyal medya kartı ve kurumsal paylaşım metni olarak farklı katmanlarda dolaşıyor. Bu da yayıncılıkta hem editoryal hem teknik bir yeniden yapılanma gerektiriyor. Genel habercilikten dikey uzmanlığa geçiş Son yılların en net eğilimi, dikey medya yapılarının güçlenmesi oldu. Çünkü sektör odaklı yayıncılık, okuyucunun niyetine daha iyi cevap veriyor. Savunma sanayiini takip eden bir profesyonel, genel haber sitesinde bu alana ilişkin dağınık birkaç başlık görmek yerine, tedarik zinciri, ihracat, platform geliştirme, kamu alımları ve uluslararası iş birlikleri gibi alt kırılımları düzenli biçimde izlemek istiyor. Bu ihtiyaç, içerik üreticilerini de değiştiriyor. Artık yalnızca hızlı olmak yetmiyor; konuya hakim olmak, terminolojiyi doğru kullanmak ve gelişmenin sektörel sonucunu okuyabilmek gerekiyor. Kısa vadede bu uzmanlaşma maliyet yaratabilir. Daha nitelikli editör, daha güçlü kategori yönetimi ve daha dikkatli doğrulama süreci gerekir. Ancak orta vadede sadık okur, daha uzun sayfa değeri ve daha yüksek yeniden kullanım potansiyeli üretir. Burada kritik nokta şu: Dikeyleşme, daralmak anlamına gelmiyor. Doğru kurulduğunda tam tersine etkisi daha geniş oluyor. Çünkü iyi bir sektör haberi aynı anda yatırımcıyı, tedarikçiyi, gazeteciyi, kurum sözcüsünü ve araştırmacıyı besleyebiliyor. Hız tek başına yetmiyor, bağlam gerekiyor Dijital habercilikte hız hala belirleyici. Fakat sektörel yayıncılık trendleri içinde öne çıkan asıl fark, hız ile bağlamın birlikte sunulması. Okur artık “ne oldu” sorusunun yanına “neden önemli” ve “kime etkisi var” sorularının da ilk bakışta yanıtını görmek istiyor. Bu nedenle kısa haber formatı bile eskisi kadar yalın kalamıyor. İyi paketlenmiş bir sektör içeriğinde gelişmenin ölçeği, piyasaya etkisi, kurumlara yansıması ve bir sonraki adım potansiyeli yer almalı. Özellikle ekonomi, enerji ve teknoloji gibi alanlarda bağlam sunmayan haber hızla tüketiliyor ama kalıcı değer üretmiyor. Bunun yayıncı açısından anlamı açık: İçerik üretimi sadece haber geçmek değil, bilgi mimarisi kurmak. Başlık, spot, ara başlık ve veri kutusu gibi unsurlar bir arada çalışmalı. Profesyonel okur için okunabilirlik, sadece dil sadeleşmesiyle değil; bilginin doğru sırayla sunulmasıyla oluşuyor. Çoklu format dönemi: Metin, video, görsel ve veri birlikte çalışıyor Sektörel medyada tek formatlı yayın anlayışı geride kalıyor. Özellikle B2B ve kurumsal okur kitlesinde içerik, kullanılabilir olduğu ölçüde değerli. Bu yüzden haber metninin yanında fotoğraf galerisi, kısa video, yönetici görüşü, infografik ve gerektiğinde çok dilli sunum giderek standart hale geliyor. Buradaki eğilim yalnızca görsellik değil. Asıl mesele, içeriğin yeniden paketlenebilir olması. Bir savunma sanayii haberi internet sitesi için ayrı, LinkedIn paylaşımı için ayrı, e-bülten için ayrı, medya iş ortakları için ayrı biçimde değerlendiriliyor. Aynı çekirdek bilginin farklı kullanım senaryolarına uyarlanması, yeni yayıncılık modelinin merkezinde. Bu noktada telifsiz ve yeniden kullanılabilir içerik yapıları ayrıca önem kazanıyor. Özellikle yerel dijital gazeteler, sektörel portallar ve yoğun haber akışı yöneten editör ekipleri için profesyonel hazırlanmış, güvenilir ve hızlı yayımlanabilir içerik büyük operasyonel avantaj sağlıyor. Kapsül Haber Ajansı gibi bu ihtiyaca odaklanan yapılar, yalnızca içerik sağlayıcı değil; yayın akışını sürdürülebilir kılan bir altyapı ortağı rolü üstleniyor. Yapay zeka etkisi: Üretim hızlanıyor, editoryal değer daha da kritikleşiyor Yapay zeka, sektörel yayıncılıkta en çok konuşulan başlıklardan biri. Ancak burada iki farklı kullanım alanını ayırmak gerekiyor. İlki operasyonel kullanım. Transkript çıkarma, özetleme, etiketleme, başlık varyasyonu üretme, arşiv tarama ve çok dilli adaptasyon gibi süreçlerde yapay zeka ciddi zaman kazandırıyor. İkinci alan ise editoryal üretim. Burada tablo daha dikkatli okunmalı. Yapay zeka, veri yoğun sektörlerde ilk taslak ya da yardımcı katman olarak işlev görebilir. Fakat regülasyon, yatırım, savunma, enerji veya kamu politikası gibi hassas alanlarda editoryal süzgeç olmadan yayımlanan içerik ciddi güven sorunu yaratır. Çünkü sektörel okur, genel okura göre hata toleransı daha düşük bir profildir. Bu yüzden yeni denklem şöyle kuruluyor: Yapay zeka hız sağlar, editör güven üretir. Kazanan yayıncılar, bu ikisini çatıştırmak yerine doğru iş bölümüne oturtanlar olacak. Özellikle uzman muhabirlik, kaynak doğrulama ve bağlam kurma becerisi yakın dönemde daha değerli hale gelecek. Güven, erişimden daha stratejik bir metrik haline geliyor Trafik elbette önemini koruyor. Ancak sektörel yayıncılıkta asıl değer, kimin okuduğu ve içeriğe ne amaçla geldiği sorusunda yatıyor. On binlerce rastgele görüntülenme ile yüzlerce karar verici erişimi aynı şey değil. Bu nedenle yayıncılar artık sadece hacim değil, nitelikli erişim üretmeye odaklanıyor. Bu eğilim içerik seçimlerini de etkiliyor. Magazinleşmiş başlıklar kısa süreli dikkat yaratabilir; fakat kurumsal okur için güvenilirlik kaybı yaratma riski yüksektir. Özellikle yatırım, üretim, ihracat, teknoloji yatırımı ve kamu ilişkileri ekseninde yayın yapan mecralarda tonun net, ölçülü ve doğrulanmış olması gerekiyor. Aynı durum kurumlar açısından da geçerli. Şirketler artık görünür olmak kadar, doğru bağlamda görünür olmayı önemsiyor. Bir açıklamanın hangi mecra tarafından, nasıl bir editoryal çerçeve içinde yayımlandığı marka algısını doğrudan etkiliyor. Veri destekli editoryal yaklaşım öne çıkıyor Sektör haberciliğinde sezgi önemli, ama tek başına yeterli değil. Hangi başlıkların daha çok okunduğu, hangi sektörlerin gün içi farklı saatlerde öne çıktığı, hangi formatların yeniden kullanım oranını artırdığı gibi veriler editoryal planlamanın parçası haline geldi. Burada ince bir denge var. Veriye bakarak sadece popüler olana yönelmek, yayın kalitesini zayıflatabilir. Özellikle geleceği şekillendiren ama henüz geniş kitle ilgisi üretmeyen başlıklarda editoryal öngörü gerekir. Yapay zeka politikaları, yeşil dönüşüm yatırımları, tedarik güvenliği veya tarım teknolojileri gibi alanlar bazen bugünün değil yarının trafik başlıklarıdır. Güçlü yayıncılık, veri ile öngörüyü birlikte yönetebildiğinde fark yaratır. Yeni rekabet alanı: Dağıtım kabiliyeti İyi içerik üretmek artık başlangıç noktası. Asıl rekabet, o içeriğin doğru hedef kitleye ne kadar hızlı ve ne kadar uygun formatta ulaştırıldığı alanında yaşanıyor. Sektörel yayıncılıkta e-posta bültenleri, mobil uyumluluk, sosyal medya kartları, video kırpmaları ve çok dilli sunumlar dağıtım kabiliyetinin parçaları haline geldi. Burada özellikle kurum haberleri ile gazetecilik içeriği arasındaki çizgi dikkatle korunmalı. Yayıncı, dağıtımı güçlendirirken editoryal bağımsızlık ve haber değeri filtresini kaybetmemeli. Aksi halde platform, sektör yayını olmaktan çıkıp ilan panosuna dönüşebilir. Uzun vadede bu en büyük risklerden biridir. Önümüzdeki dönemde kazanan model, hız, güven, uzmanlık ve yeniden kullanılabilirlik eksenlerini aynı çatı altında birleştiren yayıncılık olacak. Sektörel okur daha seçici, kurumlar daha görünür olma arayışında ve medya operasyonları daha yoğun. Böyle bir tabloda içerik artık yalnızca yayımlanan bir ürün değil; iş zekâsı, itibar ve erişim arasında kurulan stratejik bir altyapı. Bu altyapıyı doğru kuran yayıncılar, gündemi izleyen değil, gündeme yön veren tarafta konumlanacak.

İnternet Gazetesi Haber Kaynağı Seçimi Haber

İnternet Gazetesi Haber Kaynağı Seçimi

Bir internet gazetesinin ritmini çoğu zaman manşet değil, kaynak kalitesi belirler. Haber akışı güçlü görünse bile yanlış kaynaktan beslenen bir yayın kısa sürede güven aşınması yaşar. Bu yüzden internet gazetesi haber kaynağı seçimi, yalnızca içerik tedariki değil; editoryal itibar, operasyon hızı ve uzun vadeli yayın stratejisi meselesidir. Dijital yayıncılıkta sorun çoğunlukla içerik yokluğu değildir. Asıl mesele, kullanılabilir içeriğin ayıklanmasıdır. Aynı gelişmeyi onlarca platform servis ederken editörün ihtiyacı daha fazla haber değil; doğrulanmış, yayınlanabilir, güncel ve hedef kitlesiyle uyumlu haber akışıdır. Özellikle ekonomi, teknoloji, savunma, enerji, lojistik, tarım ve yapay zeka gibi etkisi yüksek alanlarda bu fark çok daha görünür hale gelir. İnternet gazetesi haber kaynağı seçimi neden stratejik bir karardır? Kaynak seçimi, bir haber merkezinin görünmeyen omurgasıdır. Hangi ajansla, hangi içerik sağlayıcıyla ya da hangi kurumsal akışla çalıştığınız; sitenizin gündem temposunu, haber dilini, sektörel derinliğini ve okur profilini doğrudan etkiler. Bu karar, sadece bugünün trafiğini değil yarının marka algısını da belirler. Örneğin hızlı ama yüzeysel bir kaynakla çalışmak, kısa vadede içerik sayısını artırabilir. Ancak tekrar eden başlıklar, zayıf bağlam, eksik doğrulama ve kopya hissi veren metinler zamanla yayın kalitesini aşağı çeker. Tersi durumda, çok seçkin fakat yavaş çalışan bir kaynak da gündemi kaçırmanıza neden olabilir. Dolayısıyla doğru seçim, hız ile güvenilirlik arasında gerçekçi bir denge kurmayı gerektirir. Dijital gazeteler için bir başka kritik başlık da ölçeklenebilirliktir. Küçük ekiplerle büyük trafik yönetilen bir ortamda, her haberin sıfırdan üretilmesi çoğu zaman mümkün değildir. Bu nedenle yeniden yayınlanabilir, telif riski taşımayan, editoryal iş akışına uygun ve kategorik olarak ayrıştırılmış kaynaklar operasyonel verim sağlar. İyi bir haber kaynağında hangi özellikler aranmalı? İlk kriter güvenilirliktir. Güvenilirlik yalnızca haberin doğru çıkması anlamına gelmez. Kaynağın düzenli olması, başlıklarında yanıltıcı ton kullanmaması, tarih ve bağlam hatası üretmemesi, gerektiğinde düzeltme refleksi göstermesi de bu çerçeveye dahildir. Bir kaynak, tek bir büyük hata yüzünden değil, küçük ama tekrar eden kusurlar yüzünden problem haline gelir. İkinci kriter editoryal uygunluktur. Her doğru bilgi yayınınıza uygun olmayabilir. Kurumsal ağırlıklı bir dijital gazete için sektör haberleri, yatırım gelişmeleri, yönetici açıklamaları, mevzuat etkileri ve üretim-ekosistem odaklı içerikler daha değerlidir. Buna karşılık genel magazinleşmiş akış, yüksek hacim sunsa da hedef kitleyle düşük temas kurabilir. Üçüncü kriter format çeşitliliğidir. Metin tek başına yeterli olmayabilir. Fotoğraf, video, röportaj, görüş yazısı, özel dosya ve çok dilli yayın desteği olan kaynaklar özellikle büyümek isteyen yayınlar için avantaj sağlar. Çünkü dijital medya artık sadece haber metniyle rekabet etmiyor; aynı gelişmenin görsel, sosyal ve sektörel yansımalarıyla birlikte sunulması bekleniyor. Dördüncü kriter sürdürülebilir akıştır. Bazen bir kaynak ilk bakışta güçlü görünür ama birkaç hafta sonra düzensizleşir. Editör için en riskli tablo budur. Haber kaynağı, yoğun gündemde olduğu kadar sakin günlerde de yayın planını desteklemelidir. Süreklilik, özellikle ana sayfa tazeliği ve kategori canlılığı açısından belirleyicidir. Hız mı derinlik mi? Doğru cevap çoğu zaman ikisi de Dijital yayıncılıkta hız vazgeçilmezdir, fakat hız tek başına değer üretmez. Okur artık ilk görenle değil, doğru ve anlamlı aktaranla da ilgileniyor. Bu nedenle internet gazeteleri için en sağlıklı model, ilk akışı hızlı veren ve ardından bağlamı güçlendiren kaynak yapısıdır. Burada editoryal hedef belirleyici olur. Eğer yayın modeliniz sıcak gelişme odaklıysa, anlık servis gücü yüksek kaynaklara ihtiyacınız vardır. Ancak ekonomi, savunma sanayii, sürdürülebilirlik, enerji dönüşümü ya da yapay zeka gibi başlıklarda sadece sıcak gelişme yetmez. Haberin şirketler, kamu, yatırımcılar ve tedarik zinciri üzerindeki etkisini de taşıyabilmek gerekir. Bu nedenle iyi kaynak seçimi, sadece “en hızlı kim” sorusuna verilmez. “En hızlı, en güvenilir ve bizim okura en uygun kim” sorusuna verilir. Bazı yayınlarda iki katmanlı model daha verimlidir: gündem için hızlı akış, değerli alanlar için uzmanlaşmış içerik akışı. Kaynağın uzmanlaşma düzeyi neden fark yaratır? Genel haber kaynakları geniş alan kapsar, fakat kritik sektörlerde yüzeyde kalabilir. Oysa iş dünyası ve kurumsal karar vericiler için haberin asıl değeri, ayrıntıda ortaya çıkar. Bir savunma ihalesi haberi ile bir fabrika yatırımının bölgesel etkisi aynı şablonla verilemez. Benzer şekilde tarım teknolojisi, enerji depolama, lojistik altyapı veya yapay zeka regülasyonu gibi konularda terminoloji hatası yapan bir içerik, profesyonel okur nezdinde hızla güven kaybeder. Uzmanlaşmış kaynaklar burada öne çıkar. Sektörün oyuncularını, karar mekanizmalarını, yatırım dilini ve teknik çerçevesini bilen içerik sağlayıcılar, haberi sadece aktarmakla kalmaz; onu doğru bağlama yerleştirir. Bu da yayının daha nitelikli görünmesini sağlar. Özellikle B2B yayın mantığında uzmanlaşma, reklam ya da trafik hedefinden bağımsız bir editoryal üstünlük üretir. Çünkü doğru sektörel içerik, daha az gürültüyle daha yüksek etki yaratır. Kapsül Haber Ajansı gibi telifsiz ve ücretsiz içerik sunan, aynı zamanda sektör kırılımlarına odaklanan yapılar bu nedenle birçok dijital yayın için operasyonel açıdan da anlamlı hale gelir. Telif, kullanım hakkı ve yeniden yayınlanabilirlik göz ardı edilmemeli İnternet gazetelerinde kaynak seçiminin en sık hafife alınan boyutu hukuk tarafıdır. Bir içerik kolay bulunuyor diye güvenle kullanılabilir hale gelmez. Görsellerin lisansı, videoların kullanım kapsamı, metnin yeniden yayın hakkı ve kaynak gösterme şartları net değilse yayın kuruluşu farkında olmadan risk biriktirir. Bu risk yalnızca hukuki değildir. İçeriğin sonradan kaldırılması, itiraz gelmesi ya da erişim sorunu yaşanması editoryal güveni de zedeler. Bu nedenle kaynağın telif politikasının açık olması gerekir. Ücretsiz olması tek başına yeterli değildir; kullanım koşullarının kurumsal yayıncılığa uygun ve şeffaf olması gerekir. Yeniden yayınlanabilirlik, özellikle küçük ve orta ölçekli internet gazeteleri için kritik bir avantajdır. Editörler böylece enerjilerini her metni baştan yazmaya değil; seçmeye, başlığı iyileştirmeye, kategoriye yerleştirmeye ve gerektiğinde yerel bağlam eklemeye ayırabilir. Editörler kaynak seçerken hangi soruları sormalı? Pratikte en iyi yöntem, kaynağı isim üzerinden değil performans üzerinden değerlendirmektir. Bir haftalık yoğun akışta şu sorular çok şey söyler: Haberler ne kadar hızlı geliyor, başlıklar ne kadar kullanılabilir, metinler ne kadar düzenleme istiyor, aynı konu ne kadar tekrar ediyor, sektör çeşitliliği yeterli mi, görsel destek var mı, dil kurumsal mı, hata düzeyi kabul edilebilir mi? Ayrıca şu konu da önemlidir: Kaynak, sizin yayın çizginizi güçlendiriyor mu yoksa sizi herkesle aynılaştırıyor mu? Çünkü dijital medyada sorun çoğu zaman eksik içerik değil, birbirine benzeyen içeriktir. Eğer gelen akış size farklılaşma alanı açmıyorsa, hacim sunsa bile stratejik değer üretmeyebilir. Deneme süreci burada çok değerlidir. Kaynağı birkaç gün değil, farklı gündem yoğunluklarında test etmek gerekir. Sakin bir günde kaliteli görünen bir akış, kritik gelişmelerde dağılabilir. Benzer şekilde çok hızlı çalışan bazı kaynaklar, arşiv düzeni ve kategori mantığında zayıf kalabilir. Yani karar, tek bir güçlü özelliğe bakılarak verilmemelidir. Kurumsal yayıncılıkta doğru kaynak, sadece içerik değil itibar üretir Bir internet gazetesi için haber kaynağı, görünmeyen ama sürekli çalışan bir marka ortağı gibidir. Okur çoğu zaman kaynağın adını görmez, fakat kalite farkını hisseder. Tutarlı dil, doğru sektör çerçevesi, temiz bilgi akışı ve yayın ritmi, zaman içinde markanın kendi güven hanesine yazılır. Bu yüzden internet gazetesi haber kaynağı seçimi, satın alma ya da içerik tedarik kararı olarak görülmemelidir. Bu karar aynı zamanda editoryal konumlanma kararıdır. Ekonomi ve sektör haberciliğinde güçlü olmak isteyen bir yayın ile genel trafik odaklı bir yayın aynı kaynaktan aynı verimi alamaz. İhtiyaç, hedef kitle ve editoryal iddia birlikte düşünülmelidir. Bugünün dijital ortamında en güçlü yayınlar, en çok içerik kullananlar değil; en doğru içerik akışını kuranlardır. Kaynağınızı dikkatle seçtiğinizde yalnızca sayfa doldurmazsınız, yayın çizginizi netleştirirsiniz. Uzun vadede okur sadakati de, sektör ciddiyeti de, editoryal verim de tam burada şekillenir.

Dijital Usta Projesi’nin Kayseri Buluşması Gerçekleşti Haber

Dijital Usta Projesi’nin Kayseri Buluşması Gerçekleşti

14 Mayıs’ta Kayseri Ticaret Odası ev sahipliğinde düzenlenen etkinlikte e-ticaret ekosisteminin sunduğu fırsatlar, gençler ve işletmeler için dijitalleşmenin önemi ve sektördeki başarı hikayeleri ele alındı. Etkinliğin açılış konuşmalarını Kayseri Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Emre Sönmez ve Trendyol Grubu, Satış ve İş Geliştirme Direktörü Özkan Çokaygil gerçekleştirdi. Konuşmalarda gençlerin e-ticaret alanındaki kariyer fırsatlarıyla buluşmasının ve KOBİ’lerin e-ticaret ve e-ihracatla büyüme potansiyelinin desteklenmesinin önemine dikkat çekildi. “Kayseri’nin üretim ve ticaret gücünü dijitalleşmeyle ileri taşıyacağız” Kayseri Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Emre Sönmez, etkinlikte yaptığı konuşmada Kayseri’nin güçlü ticaret geleneğine ve girişimcilik kültürüne değindi. Sönmez, şunları söyledi: “Artık ticaretin yalnızca dükkanlarda ya da sanayi bölgelerinde sınırlı kalmadığı; dijital platformlarda ve pazaryerlerinde hızla büyüdüğü bir dönemdeyiz. Türkiye’de e-ticaret hacminin 2025 yılı sonu itibarıyla yıllık bazda yüzde 52,2 artışla 4 trilyon 567 milyar liraya ulaşması, bu alanın sunduğu fırsatın büyüklüğünü açıkça ortaya koyuyor. KOBİ’lerimiz için dijitalleşme artık bir tercih değil, var olabilmek ve rekabet gücünü koruyabilmek için bir zorunluluktur. Kayseri olarak hedefimiz; üretim gücümüzü dijitalle birleştirerek ürünlerimizi dünyaya çok daha güçlü şekilde pazarlamaktır. E-Ticaret Uyum Endeksi sonuçlarına göre Kayseri’nin 11 bin 383 işletme ile İstanbul’un ardından Türkiye genelinde ikinci sıraya yerleşmesi, şehrimizin e-ticaret konusunda güçlü bir ivme kazandığını gösteriyor. Kayseri Ticaret Odası olarak dijitalleşmeye katkı sağlayacak her projeyi önemsiyoruz. Trendyol tarafından TOBB ve Habitat Derneği ortaklığında hayata geçirilen Dijital Usta Projesi’nin, özellikle kadınlarımızın, genç girişimcilerimizin ve üyelerimizin dijital dünyada daha güçlü bir yer edinmesine katkı sunacağına inanıyoruz.”” “Dijital Usta ile gençlerin potansiyelini KOBİ’lerin ihtiyaçlarıyla buluşturuyoruz” Trendyol Grubu, Satış ve İş Geliştirme Direktörü Özkan Çokaygil de Dijital Usta projesinin Türkiye’nin dijital kalkınmasına katkı sunan bütüncül bir model olduğunu vurguladı. Şahin, şunları aktardı: “Trendyol olarak Türkiye’nin dijital dönüşüm yolculuğunda gençlerin ve işletmelerin yanında olmayı önemli bir sorumluluğumuz olarak görüyoruz. Dijital Usta projesiyle yalnızca bir eğitim programı değil; gençlerin e-ticaret alanında uzmanlaştığı, KOBİ’lerin dijitalleşme süreçlerinde nitelikli desteğe kavuştuğu, e-ticaretin tabana yayılmasına katkı sağlayan bir model ortaya koyuyoruz. TOBB ve Habitat Derneği ile hayata geçirdiğimiz proje kapsamında 2026 yılı sonunda 1.000 sertifikalı Dijital Usta’ya ulaşmayı hedefliyoruz. Her bir Dijital Usta’nın işletmelerimizin dijital kanallarda büyümesine, yeni pazarlara erişmesine ve Türkiye’nin e-ticaret kapasitesinin güçlenmesine katkı sunacağına inanıyoruz.” E-Ticarette Başarı Hikâyeleri Paylaşıldı Açılış konuşmalarının ardından düzenlenen “E-Ticaret Sektöründe Başarı Hikâyeleri” başlıklı panelde e-ticaret ekosistemindeki deneyimler ve işletmelerin dijitalleşme yolculukları paylaşıldı. Panelde Trendyol Satış ve İş Geliştirme Bölge Yöneticisi İsmail Kurukafa, İyimi E-Ticaret’ten Mustafa Sipahioğlu ve Cennet Yatak Mobilya’dan Yasin Yayla konuşmacı olarak yer aldı. Panelde KOBİ’lerin e-ticaretle yeni pazarlara erişim imkanları, dijital pazarlama faaliyetlerinin işletmeler için yarattığı değer ve gençlerin bu dönüşümde üstlenebileceği roller konuşuldu. Katılımcılar, sahadan paylaşılan başarı hikayeleriyle e-ticaretin işletmelere sunduğu büyüme fırsatlarını ve dijital yetkinliklerin iş dünyasındaki önemini dinleme fırsatı buldu. Türkiye’nin Dijital Kalkınmasına Katkı Sunmak İçin Yola Çıktı Trendyol tarafından Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ve Habitat Derneği iş birliğiyle yürütülen Dijital Usta projesi, gençleri e-ticaret alanında uzmanlaştırmayı, dijital dönüşüm yolculuğundaki KOBİ’lerle buluşturmayı ve Türkiye’nin e-ticaret kapasitesinin gelişimine katkı sağlamayı hedefliyor. Dijital Usta projesi üniversite öğrencilerine ve gençlere e-ticaret alanında uzmanlaşma fırsatı sunarken, KOBİ’lerin dijitalleşme süreçlerine nitelikli insan kaynağıyla destek oluyor. E-ticaret uzmanlığı sertifika programını tamamlayan Dijital Ustalar, işletmelerde uzman olarak görev alabilmenin yanı sıra kendi mağazalarını açabiliyor veya e-ticaret yapan şirketlerin dijital pazarlama faaliyetlerini yönetebiliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.