Hava Durumu
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文
Türkçe
English
Русский
Français
العربية
Deutsch
Español
日本語
中文

#Video Mülakat

Kapsül Haber Ajansı - Video Mülakat haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Video Mülakat haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

İşe Alımı İlandan Teklife Tek Platformda Buluşturan  Yapay Zeka Destekli Hireall Kullanıma Açıldı Haber

İşe Alımı İlandan Teklife Tek Platformda Buluşturan Yapay Zeka Destekli Hireall Kullanıma Açıldı

Yapay zekâ destekli işe alım platformu Hireall, şirketlerin işe alım süreçlerini ilanın hazırlanmasından aday değerlendirmeye, mülakattan teklif aşamasına kadar tek sistem üzerinden yönetebilmesi amacıyla geliştirildi. Youthall’un 1.200’ü aşkın şirketle yürüttüğü çalışmalar sırasında gözlemlediği ihtiyaçlardan yola çıkan platform, geleneksel aday takip sistemi yaklaşımını yapay zekâ, otomasyon, ekip içi değerlendirme ve entegrasyonlarla bir araya getirerek işe alım ekiplerinin farklı araçlara dağılan süreçlerini tek akışta buluşturmayı hedefliyor. Mercer’ın 2026 HR Tech Confidence Check araştırmasına göre şirketlerde kullanılan İK teknolojisi sistemlerinin yalnızca yüzde 14’ü bütünlüklü ve birbiriyle uyumlu çalışan bir yapıya sahip. Mercer’ın yetenek kazanımı alanındaki bir başka araştırmasında ise sistem entegrasyonu eksikliği, yüzde 47 ile teknoloji adaptasyonunun önündeki en önemli engel olarak öne çıkıyor. Yapay zekâ işe alım akışının bir parçası Hireall’da yapay zekâ, ayrı bir özellik olarak değil işe alım sürecinin farklı aşamalarına entegre biçimde kullanılıyor. Yeni pozisyon oluşturulurken ilan metni ve ön eleme sorularının hazırlanmasına yardımcı oluyor, değerlendirme kartını destekliyor ve aday aşamalarındaki otomasyonların kurgulanmasına katkı sağlıyor. Başvurular geldiğinde sistem CV’lerdeki bilgileri yapılandırılmış veriye dönüştürüyor ve şirketin belirlediği kriterlere göre her aday için AI Fit Score oluşturuyor. Yüksek başvuru hacmine sahip pozisyonlarda ekiplerin adayları daha hızlı incelemesine ve önceliklendirmesine yardımcı oluyor. Video mülakatlarda ise aday yanıtlarını belirlenen kriterler doğrultusunda analiz ederek özetliyor ve ayrı bir değerlendirme skoru oluşturuyor. CV uygunluk skoru ile video mülakat değerlendirmesi birlikte görüntülenebiliyor. Adayın hangi kriterlere göre değerlendirileceğini yapay zekâ değil, işe alım ekibi belirliyor. Otomatik eleme varsayılan olarak kapalı geliyor; şirketler isterse kendi belirledikleri kriter ve eşiklere göre aktive edebiliyor. Nihai işe alım kararı ve kontrol şirkette kalıyor. Adaylar ve değerlendirmeler tek akışta Hireall ile şirketler ilanlarını tek merkezden oluşturup farklı kanallarda yayınlayabiliyor. Google for Jobs, şirket kariyer sayfaları, çalışan tavsiye programları ve diğer kaynaklardan gelen adaylar tek havuzda toplanıyor. Aynı adayın farklı kanallardan yaptığı başvurular eşleştirilerek mükerrer kayıtların önüne geçiliyor; mevcut Excel aday listeleri de toplu olarak sisteme aktarılabiliyor. Platformda aday takip sistemi (ATS), markalı kariyer sayfası, video mülakat, değerlendirme kartları, ortak puanlama, çalışan tavsiye sistemi, kayıtlı filtreler ve teklif yönetimi gibi modüller yer alıyor. Görüşme notları, değerlendirmeler ve kararlar aynı aday kartında tutulurken farklı görüşmecilerin değerlendirmeleri ortak puanlama üzerinden karşılaştırılabiliyor ve teklif hazırlama ile onay süreçleri aynı akışta yönetilebiliyor. Adaylar kendilerine sunulan uygun zamanlardan mülakat saatini seçebiliyor; ilan bazında tanımlanan otomasyonlarla süreç değişikliklerinde otomatik bilgilendirmeler gönderilebiliyor. Sistem üzerinde yapılan işlemler denetim kaydında tutularak sürecin geriye dönük izlenmesi sağlanıyor. Platform, şirketlerin işe alım performansını düzenli raporlarla takip etmesini de sağlıyor. İhtiyaç halinde kullanılabilen anonim aday değerlendirme özelliğiyle adayların isim, fotoğraf ve cinsiyet bilgileri gizlenebilirken; KVKK izin süreçleri, veri silme talepleri ve aday kayıtlarındaki değişiklikler de sistem üzerinden takip edilebiliyor. Farklı platformlarla entegre çalışıyor Hireall; LinkedIn, takvim, e-posta ve Slack bağlantılarının yanı sıra envanter ve değerlendirme platformlarıyla kurulabilen entegrasyonlar sayesinde işe alım sürecinde oluşan verileri aynı akışta buluşturuyor. Platform ayrıca Youthall ile doğrudan entegre çalışıyor. Şirketler Hireall üzerinden oluşturdukları ilanları Youthall’da yayınlayabiliyor ve buradan gelen başvuruları aday profili ve CV bilgileriyle birlikte Hireall’daki ilgili aday havuzuna aktarabiliyor. Böylece aynı ilanın iki sisteme tekrar girilmesine gerek kalmadan şirketler, Youthall’un 2 milyonu aşkın kullanıcılı aday ekosisteminden de yararlanabiliyor. “Yapay zekâyı insan kararının yerine değil, işe alım ekiplerinin yanına koyuyoruz” Youthall & Hireall Kurucu Ortağı ve CEO’su Emre Aykan, “12 yılı aşkın süredir şirketlerin işe alım süreçlerinin içindeyiz. Gördüğümüz temel sorun araç eksikliği değil, araçların birbirinden kopuk çalışması. Hireall’u bu deneyimden yola çıkarak işe alımın farklı aşamalarını tek platformda buluşturmak için geliştirdik. Yapay zekâyı da akışın içine yerleştiriyoruz; ancak adayın hangi kriterlerle değerlendirileceğine şirket karar veriyor. Yapay zekânın görevi insan kararının yerine geçmek değil, ekiplerin operasyonel yükünü azaltarak daha hızlı ve tutarlı çalışmasına yardımcı olmak. Böylece ekiplerin stratejik konulara ve adayla kurdukları insani temasa daha fazla zaman ayırmasını amaçlıyoruz” dedi. Kendi ekiplerinin işe alım süreçlerini de Hireall üzerinden yönettiklerini belirten Aykan, platformu teklif sonrasına ve çalışanın şirketteki ilk günlerine kadar genişletmeyi hedeflediklerini söyledi. Hireall, Türkiye’de başlayan büyümesini Avrupa ve MENA pazarlarına taşımayı hedefliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Doğuş Teknoloji 22 Bin Başvuruyu Yapay Zeka ile Değerlendirerek Süreçleri %30 Kısalttı Haber

Doğuş Teknoloji 22 Bin Başvuruyu Yapay Zeka ile Değerlendirerek Süreçleri %30 Kısalttı

Yapay zeka destekli araçlar ve ajanlarla yüksek hacimli veriyi daha etkin değerlendiren şirket, bir yandan gelecekte ihtiyaç duyacağı yetkinlikleri öngörmeye, diğer yandan çalışanlarına daha kişiselleştirilmiş gelişim ve kariyer yolları sunmaya odaklanıyor. Bu yaklaşımın merkezinde ise teknolojinin hız ve analiz gücü ile insanın deneyimini ve karar verme yetkinliğini bir araya getirmek var. Yapay zeka, iş dünyasında yalnızca teknolojik süreçleri değil; rolleri, ihtiyaç duyulan yetkinlikleri ve çalışma biçimlerini de değiştiriyor. Bu dönüşümle birlikte insan kaynaklarının rolü de bugünün yetenek ihtiyacını karşılamanın ötesine geçiyor. Artık organizasyonların birkaç yıl sonra hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını öngörmek ve çalışanları bu geleceğe hazırlamak da gündemin önemli bir parçası. Doğuş Teknoloji de yetenek stratejisini bu bakış açısıyla şekillendiriyor. Yapay zekayı yalnızca operasyonel süreçleri hızlandırmak için değil, bugünün ve geleceğin yetkinlik ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve çalışanların gelişimini desteklemek için kullanıyor. 22 Binin Üzerinde Başvuru Yapay Zeka Desteğiyle Değerlendirildi Bu yaklaşımın işe alım tarafındaki somut örneklerinden biri, şirketin genç yetenek programı Geleceğe Giriş 2026 oldu. Program kapsamında 22 binin üzerinde başvurunun yönetilmesinde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanlarından yararlanıldı. Yüksek hacimli aday havuzu daha hızlı ve sistematik biçimde değerlendirilirken, görüşme süreçleri planlanan süreden yüzde 30 daha kısa sürede tamamlandı. Yapay zekanın yüksek hacimli veriyi analiz etmesi ve önceliklendirmesi, işe alım ekiplerinin operasyonel yükünü azaltırken insan değerlendirmesi gerektiren alanlara ve stratejik kararlara daha fazla zaman ayırmasını sağlıyor. Teknoloji süreci destekliyor, nihai karar ise insanda kalıyor. İşe Alımdan Kariyer Gelişimine Uzanan AI Destekli Yaklaşım Doğuş Teknoloji, işe alımda kullandığı yapay zeka yaklaşımını yetenek gelişimi ve kariyer yönetimine de taşıyor. Şirket, çalışanların yalnızca bugünkü rollerine değil; sahip oldukları yetkinliklere, gelişim alanlarına ve gelecekte üstlenebilecekleri rollere de bakıyor. Amaç, çalışanların gelişim ve kariyer planlarını şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık yetkinlik ihtiyaçlarıyla daha güçlü şekilde buluşturmak. Yapay zeka destekli ajanlar da mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyulacak yetkinliklerin belirlenmesinden kişiselleştirilmiş gelişim alanlarının oluşturulmasına kadar sürecin farklı noktalarında devreye giriyor. “Kariyer Planlamasını Bugünkü Rollerden Değil, Gelecekte İhtiyaç Duyacağımız Yetkinliklerden Başlatıyoruz” Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık, şirketin yaklaşımını şöyle değerlendiriyor: “Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz. Önümüzdeki dönemde pozisyonlardan çok yetkinlikleri ve potansiyeli, deneyimden çok öğrenme çevikliğini konuşacağız. Bu nedenle yalnızca bugünün yetenek ihtiyacına değil; yapay zeka ile hangi rollerin dönüşeceğine, hangi yetkinliklerin önem kazanacağına ve çalışma arkadaşlarımızı bu değişime nasıl hazırlayacağımıza da bakıyoruz. Yapay zeka destekli ajanlarla bugün sahip olduğumuz ve gelecekte ihtiyaç duyacağımız yetkinlikleri tanımlarken, çalışanlarımız için daha kişiselleştirilmiş gelişim ve kariyer planları oluşturuyoruz. Burada yalnızca kişinin bugünkü rolünden hareket etmiyoruz; önümüzdeki iki-üç yıl içerisinde organizasyonun hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını da dikkate alıyoruz. Yapay zeka okuryazarlığı, şirketimizin ana yetkinliklerinden biri. Sadece teknik ekiplerimiz değil; insan kaynaklarından finansa, pazarlamadan satışa her fonksiyon yapay zeka ile dönüşüyor. Odağımızda, iş süreçlerimizi dönüştürürken doğru soruyu sorarak bağlam kurmak ve ortaya çıkan sonucu doğru değerlendirmek var. Bu nedenle, tüm çalışma arkadaşlarımızın yalnızca yeni teknoloji araçlarını kullanmalarını değil; problemi doğru tespit edip, yapay zeka desteği ile ürettiği çıktıyı iş sonuçlarına dönüştürmesini bekliyoruz. AI native dönemde teknik uzmanlık hala çok önemli ancak tek başına yeterli olmayacak. Teknik uzmanlığı işin bağlamıyla birleştiren profesyoneller geleceğin yetenekleri olacak. Rekabet avantajı, teknolojiyle güçlendirilmiş hibrit yetkinlik setlerini organizasyonel ölçekte geliştirebilen kurumlarda olacak. Biz de bu bakış açısıyla, teknoloji ile insanın birlikte daha fazla değer ürettiği bir çalışma modeli inşa ediyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Doğuş Teknoloji, Yapay Zeka ile Yetenek  Yönetimini Dönüştürüyor Haber

Doğuş Teknoloji, Yapay Zeka ile Yetenek Yönetimini Dönüştürüyor

Yapay zeka, iş dünyasında yalnızca teknolojik süreçleri değil; rolleri, ihtiyaç duyulan yetkinlikleri ve çalışma biçimlerini de değiştiriyor. Bu dönüşümle birlikte insan kaynaklarının rolü de bugünün yetenek ihtiyacını karşılamanın ötesine geçiyor. Artık organizasyonların birkaç yıl sonra hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını öngörmek ve çalışanları bu geleceğe hazırlamak da gündemin önemli bir parçası. Doğuş Teknoloji de yetenek stratejisini bu bakış açısıyla şekillendiriyor. Yapay zekayı yalnızca operasyonel süreçleri hızlandırmak için değil, bugünün ve geleceğin yetkinlik ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve çalışanların gelişimini desteklemek için kullanıyor. 22 Binin Üzerinde Başvuru Yapay Zeka Desteğiyle Değerlendirildi Bu yaklaşımın işe alım tarafındaki somut örneklerinden biri, şirketin genç yetenek programı Geleceğe Giriş 2026 oldu. Program kapsamında 22 binin üzerinde başvurunun yönetilmesinde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanlarından yararlanıldı. Yüksek hacimli aday havuzu daha hızlı ve sistematik biçimde değerlendirilirken, görüşme süreçleri planlanan süreden yüzde 30 daha kısa sürede tamamlandı. Yapay zekanın yüksek hacimli veriyi analiz etmesi ve önceliklendirmesi, işe alım ekiplerinin operasyonel yükünü azaltırken insan değerlendirmesi gerektiren alanlara ve stratejik kararlara daha fazla zaman ayırmasını sağlıyor. Teknoloji süreci destekliyor, nihai karar ise insanda kalıyor. İşe Alımdan Kariyer Gelişimine Uzanan AI Destekli Yaklaşım Doğuş Teknoloji, işe alımda kullandığı yapay zeka yaklaşımını yetenek gelişimi ve kariyer yönetimine de taşıyor. Şirket, çalışanların yalnızca bugünkü rollerine değil; sahip oldukları yetkinliklere, gelişim alanlarına ve gelecekte üstlenebilecekleri rollere de bakıyor. Amaç, çalışanların gelişim ve kariyer planlarını şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık yetkinlik ihtiyaçlarıyla daha güçlü şekilde buluşturmak. Yapay zeka destekli ajanlar da mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyulacak yetkinliklerin belirlenmesinden kişiselleştirilmiş gelişim alanlarının oluşturulmasına kadar sürecin farklı noktalarında devreye giriyor. “Kariyer Planlamasını Bugünkü Rollerden Değil, Gelecekte İhtiyaç Duyacağımız Yetkinliklerden Başlatıyoruz” Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık, şirketin yaklaşımını şöyle değerlendiriyor: “Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz. Önümüzdeki dönemde pozisyonlardan çok yetkinlikleri ve potansiyeli, deneyimden çok öğrenme çevikliğini konuşacağız. Bu nedenle yalnızca bugünün yetenek ihtiyacına değil; yapay zeka ile hangi rollerin dönüşeceğine, hangi yetkinliklerin önem kazanacağına ve çalışma arkadaşlarımızı bu değişime nasıl hazırlayacağımıza da bakıyoruz. Yapay zeka destekli ajanlarla bugün sahip olduğumuz ve gelecekte ihtiyaç duyacağımız yetkinlikleri tanımlarken, çalışanlarımız için daha kişiselleştirilmiş gelişim ve kariyer planları oluşturuyoruz. Burada yalnızca kişinin bugünkü rolünden hareket etmiyoruz; önümüzdeki iki-üç yıl içerisinde organizasyonun hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını da dikkate alıyoruz. Yapay zeka okuryazarlığı, şirketimizin ana yetkinliklerinden biri. Sadece teknik ekiplerimiz değil; insan kaynaklarından finansa, pazarlamadan satışa her fonksiyon yapay zeka ile dönüşüyor. Odağımızda, iş süreçlerimizi dönüştürürken doğru soruyu sorarak bağlam kurmak ve ortaya çıkan sonucu doğru değerlendirmek var. Bu nedenle, tüm çalışma arkadaşlarımızın yalnızca yeni teknoloji araçlarını kullanmalarını değil; problemi doğru tespit edip, yapay zeka desteği ile ürettiği çıktıyı iş sonuçlarına dönüştürmesini bekliyoruz. AI native dönemde teknik uzmanlık hala çok önemli ancak tek başına yeterli olmayacak. Teknik uzmanlığı işin bağlamıyla birleştiren profesyoneller geleceğin yetenekleri olacak. Rekabet avantajı, teknolojiyle güçlendirilmiş hibrit yetkinlik setlerini organizasyonel ölçekte geliştirebilen kurumlarda olacak. Biz de bu bakış açısıyla, teknoloji ile insanın birlikte daha fazla değer ürettiği bir çalışma modeli inşa ediyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Genç Yetenek Programları ile AKO GRUP “Geleceğe” Yatırım Yapıyor Haber

Genç Yetenek Programları ile AKO GRUP “Geleceğe” Yatırım Yapıyor

Program ile hem genç yetenekler üniversitede öğrenimlerini devam ettirirken iş yaşamını yakından tanıma ve projelerde aktif rol alma fırsatı buluyor hem de mezuniyetleri sonrasında yetenek yerleştirme süreçlerinde avantajlı hale geliyorlar. Genç yeteneklerin kariyer yolculuklarına destek olma ve onları mezuniyetleri sonrasında kazanma misyonuyla yola çıkan Sirius Yetenek Yönetimi Programı, gelecek için değer yaratacak yetenekleri yetiştirmeye ve tecrübe edinmeleri için fırsat sunmaya devam ediyor. Genç yeteneklere kariyerleri için yol haritası çiziyor Sirius Aday Mühendis ve Çalışan Programı, iş yaşamına adım atacak genç yeteneklere 7 aylık program ile mentörlük, iş yaşamanını haftanın en az 3 günü aktif çalışarak deneyimleme, AKO AKADEMİ kapsamındaki eğitimlerden faydalanma ve program sonrası mezuniyet ile kurum bünyesinde yetenek yerleştirme süreçleri ile kazanma imkanı sunuyor. Sirius Aday Mühendis Çalışan Programının yanında Genç Yıldızlar Staj Programı ile genç yetenekler uzun ve kısa dönem stajlarda, AKO Grup şirketlerinin gerçek iş ortamlarında deneyim kazanıyor, Akademi’nin eğitim ve gelişim faaliyetlerinden yararlanıyor. Sirius Aday Mühendis ve Aday Çalışan programı başvuru sürecinden itibaren öğrencilere bir deneyim sunuyor. 4 aşamalı değerlendirme sisteminden oluşan bu süreçte öğrencilerin Kişisel yetkinlikleri, teknik yetkinlikleri ve pozisyon bazlı yetkinlikleri alanında uzman yöneticiler tarafından değerlendirilerek seçim süreci tamamlanıyor. Sirius Aday Mühendis ve Aday Çalışan programı, 3. ve 4. sınıf öğrencilerine 7 ay boyunca mentorlarla birlikte mentorluk desteği sunuyor ve AKO AKADEMİ bünyesinde “işime liderlik, sentez, merak ve özgüven” ana başlıkları altında eğitimler sağlıyor. Öğrenciler Sirius süreci boyunca genel merkez ve fabrikalarda bilfiil çalışmalara dahil olarak iş süreçlerinde aktif rol oynuyorlar. Hem iş kapsamında teknik anlamda tecrübe kazanıyor hem de idari süreçler hakkında bilgi sahibi oluyorlar. AKO Grup İnsan Kaynakları Direktörü Aytuğba Baraz Koç “Genç Yetenek Programları ile hedefimiz; genç yeteneklerin sadece bugün için değil, yarının dünyasında da fark yaratabilecek donanımlara sahip olmalarını sağlamak, onları yetiştirmek, iş deneyim fırsatı sunmak ve kendi bünyemize kazandırmak. Bu vizyon, şirketimizin sürdürülebilir büyüme stratejisinin de temelini oluşturuyor. İnsan kaynağımız bizim en önemli değerimiz; çünkü güçlü bir organizasyon genç yeteneklere sunulan fırsatlar ve gelişim imkanının sürdürülebilir olması ile mümkün. Bu nedenle seçim sürecimizde de video mülakat, vaka çalışması, kişilik envanteri, teknik mülakat gibi çok aşamalı adımlardan onları geçiriyor, genç yeteneklerin en iyilerine, potansiyellerini açığa çıkarma imkanı sunarak, fırsat veriyoruz. Böylelikle hem kendi geleceğimizi hem de şirketimizin geleceğini birlikte inşa ediyoruz.” ifadelerini kullandı.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.