Yatırımlar Haberleri - Son Dakika Yatırımlar Haber Güncel Gelişmeler

TSM Global, Doğu Avrupa’da 9 Ülkede Global Markalarla Büyüyor

Yaygın satış ve satış sonrası hizmetler ağıyla öne çıkan TSM Global, 21 ülkede faaliyet gösterirken Doğu Avrupa’daki güçlü varlığını da sürdürüyor. TSM Global İş Makinaları Bölümü Genel Müdürü Burak Ertuğrul, bölgedeki faaliyetleri hakkında şöyle bilgi verdi: ‘’Doğu Avrupa, TSM Global’in uluslararası büyüme stratejisinin en önemli merkezlerinden biri. Bölgedeki varlığımızı yalnızca ürün satışıyla sınırlı görmüyor; güçlü bayi yapılanmamız, satış sonrası hizmetlerimiz ve müşteri odaklı yaklaşımımızla uzun vadeli bir iş ortaklığı modeli oluşturuyoruz. Önümüzdeki dönemde Doğu Avrupa’daki etkinliğimizi yeni iş birlikleri ve yatırımlarla daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.” Ertuğrul, sözlerini şöyle sürdürdü: ‘’Doğu Avrupa’daki varlığımız Polonya, Romanya, Macaristan, Çekya, Bulgaristan, Hırvatistan, Estonya, Letonya, Sırbistan gibi 9 kilit ülkeyi kapsıyor. Bununla birlikte vizyonumuz sadece bu bölgeyle sınırlı kalmayıp, Bağımsız Devletler Topluluğu (CIS) ülkelerini de dahil ettiğimiz toplam 21 ülkelik çok daha geniş bir coğrafyada faaliyet göstererek bu büyük pazarın sunduğu devasa potansiyeli başarıyla değerlendirmeye çalışıyoruz. İnşaat, lojistik, madencilik, tarım ve ormancılık bölgenin en hızlı büyüyen lokomotif sektörleri. TSM Global olarak biz de tam bu noktalara çözüm üretiyoruz; portföyümüzdeki ekskavatörler, iş makinaları ve istifleme ekipmanları ile ağır sanayi, inşaat, ormancılık ve lojistik alanlarında yoğun bir şekilde faaliyet gösteriyoruz.’’ ‘’Avrupa Birliği'nin Yeşil Mutabakat’ı (Green Deal) Motive Etti’’ Burak Ertuğrul, ülke seçiminde rol alan önemli faktörler hakkında bilgi verdi: ‘’Avrupa Birliği (EU) kapsamında hızla gelişen ve ciddi yatırımlar alan bu ülkeleri seçmemizdeki temel etken, artan inşaat ve madencilik faaliyetlerinin yüksek kapasiteli iş makinalarına yarattığı talep. Burada özellikle Türk müteahhit şirketlerinin her geçen gün Doğu Avrupa'da çok daha fazla söz sahibi olmalarının altını çizmek isteriz. Türk şirketlerinin dinamik, esnek ve çözüm odaklı yapısı, Doğu Avrupa'nın hızlı refleks bekleyen değişken pazar şartlarına mükemmel uyum sağlıyor. Özellikle kaliteli ürün, hızlı servis ve kesintisiz iletişim sunabilen firmalar için kalıcı pazar payları elde etme fırsatı çok yüksek. Türkiye'deki köklü başarılarımız ve güçlü referanslarımız sayesinde, yurt dışı projeleri yürüten müteahhitlerimizin de önde gelen tercihi olmaktan gurur duyuyoruz. Tüm bu dinamiklerin yanı sıra, Avrupa Birliği'nin Yeşil Mutabakat (Green Deal) vizyonu ve Yapısal Uyum Fonları gibi güncel uygulamaları bu pazarlara yönelmemizde belirleyici bir katalizör rolü oynadı.’’ ‘’Ciromuzda Stratejik Payı Var’’ Doğu Avrupa operasyonlarının toplam cirolarında stratejik ve büyüyen bir paya sahip olduğunun altını çizen Burak Ertuğrul, sözlerini şöyle sürdürdü: ‘’Doğu Avrupa bölgesi için uzun vadeli iş planlarımız halihazırda hazırlanmış olup, tüm yatırımlarımız bu vizyon doğrultusunda hız kesmeden devam ediyor. Bölgedeki bayi ağımızın genişlemesi ve pazar payımızın artmasıyla birlikte, önümüzdeki dönemde bu oranın daha aktif büyüme rakamlarıyla ivmelenerek artmasını öngörüyoruz. Bu bölgeyi kesinlikle uzun vadeli bir yatırım ve büyüme bölgesi olarak konumlandırıyoruz. Sadece ekipman tedarik etmekten ziyade, Sumitomo gibi temsil ettiğimiz küresel markaların bölgedeki distribütörlük ve hizmet ağını kalıcı olarak kök salacak şekilde güçlendirmek ana önceliğimizdir. ’’ Hedef: Antrepo Gibi Lojistik Üs Anlaşmaları TSM Global’in stratejisinin merkezinde “yerel güçlerle entegre olma” hedefinin yattığını vurgulayan Ertuğrul, ‘’Bu doğrultuda, bölgedeki kilit ülkelerde yer alan iş makinesi bayilerimizle güçlü ortaklıklar kurmaya ve mevcut bayi ağımızı derinleştirmeye odaklanıyoruz. Satış sonrası hizmet kalitemizi maksimize etmek adına yerel partnerlerimizle birlikte yedek parça ve lojistik altyapısını geliştiriyoruz. Ayrıca Doğu Avrupa için jeopolitik önemi yüksek olan bazı alternatif aday ülkelerde, lojistik merkez anlaşmaları planlıyoruz. Bölgedeki yapılanmamızı genişletmek adına yeni bayi adayları için yürüttüğümüz görüşmeler de tüm hızıyla devam ediyor’’ dedi. ‘’Avrupalı Bayilerle Entegresyonu Güçlendiriyoruz’’ Burak Ertuğrul, bölgedeki temel hedeflerini şöyle anlattı: ‘’Önümüzdeki 3-5 yıllık projeksiyonda temel hedefimiz; pazar payımızı istikrarlı bir şekilde artırmak ve Avrupalı bayilerimizle olan entegrasyonumuzu güçlendirmek. Aynı zamanda mevcut siyasi ve ekonomik yapıya paralel bir şekilde TSM Global ve Sumitomo’nun bilinirliğini rekabette en üst seviyelere çıkartıp, 5 yıl içerisinde pazardaki oyuncular arasında ilk 3’te yer almak en önemli stratejik vizyonumuz. Bölgede gözlemlediğimiz en önemli değişim, AB fonlarının da etkisiyle altyapı, enerji ve sanayileşme projelerindeki büyük ölçekli artışlar. Tedarik zincirlerinin yeniden yapılanması da bölgedeki lojistik ve depolama ihtiyaçlarını, dolayısıyla endüstriyel ekipman talebini doğrudan tetikledi. Bunlar bizim için pozitif anlamda destekleyici oldu.’’ Dijitalleşme Operasyonel Verimliliği Artırdı Ertuğrul, dijitalleşmenin bölgedeki faaliyetleri üzerine etkisi hakkında şöyle konuştu: ‘’Dijitalleşme hem uluslararası bayilerimizle olan iş iletişimimizi hızlandırıyor hem de operasyonel verimliliğimizi artırıyor. Satış tahminlemeleri, bayi performansı analizi, lojistik optimizasyonu ve satış sonrası hizmetlerde veri odaklı hareket ederek pazarın ihtiyaçlarını önceden tespit edebiliyoruz. Aynı zamanda tekliften siparişe kadar tüm süreci uçtan uca dijital yöneteceğimiz projemiz de hayata geçmek üzere.’’ Dünya Devleri ile 120'den Fazla Ülkede "En İyi Distribütörler" Listesindeyiz Dünya devi markaları 21 ülkeye ulaştıran TSM Global’in globaldeki başarıları da dikkat çekti. ’’En büyük başarımız; Sumitomo gibi kendi alanında, iş makinaları sektöründe global oyuncu olan markamızın bölgesel yönetimini üstlenerek, Avrupalı bayilerimizle karşılıklı güvene ve yüksek standartlara dayalı, sürdürülebilir bir bayilik ağı kurmuş olmamız. Sumitomo’nun ‘En İyi Temsilci’ kategorisinde yer almamız, uzun yıllara dayanan bu karşılıklı güven ve iş birliği neticesinde Sumitomo'nun Doğu Avrupa pazarına TSM Global ile birlikte ilk defa doğrudan girmesi bizim için önemli ve gurur verici bir başarıdır. Bu adım, şirketimizin tarihindeki en önemli kilometre taşlarından biri olarak yer alacaktır. Katıldığımız fuarlar ve düzenlediğimiz bayi organizasyonlarıyla da bu güçlü entegrasyonu başarıyla yönetmeye devam ediyoruz.’’ Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Lassa, İhracat Pazarlarında Liderlik Haritasını Genişletiyor

Türkiye lastik sektörünün lider şirketi Brisa, Lassa markasıyla ihracat yaptığı pazarlarda istikrarlı büyümesini sürdürürken birçok ülkede sektörün en güçlü oyuncuları arasında yer alıyor. Bugün 84 ülkeye ihracat gerçekleştiren Lassa, dünya genelinde 6.000'i aşkın satış noktasında tüketicilerle buluşuyor. Marka, 250'yi aşkın tabelalı mağazasıyla küresel ölçekteki fiziksel varlığını da güçlendirmeye devam ediyor. Lassa'nın uluslararası büyümesinde özellikle Kuzey Afrika, Orta Asya ve Doğu Avrupa pazarları önemli rol oynuyor. Marka, Fas, Mısır, Moldova, Özbekistan ve Azerbaycan’da pazar lideri konumuna ulaşırken; Ukrayna, Bulgaristan, Sırbistan, Libya, Irak ve Tunus'ta da pazarın en güçlü oyuncuları arasında yer alıyor. Özellikle yoğun rekabetin yaşandığı Avrupa pazarlarında elde edilen istikrarlı büyüme performansı, markanın uluslararası konumunu güçlendirdi. Almanya, İtalya, Hırvatistan, Romanya ve Karadağ ise Avrupa'da en çok büyüme kaydedilen pazarlar arasında yer alıyor. Brisa’nın ihracattaki bu performansı, sektörel sıralamalara da yansıyor. Brisa, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) açıkladığı “Türkiye’nin İlk 1000 İhracatçısı 2025” araştırmasında ise ilk 100’e giren tek lastik şirketi olarak, ihracatta liderliğini koruyor. "Türkiye'den Dünyaya Güçlü Bir Marka İnşa Ediyoruz" Brisa Genel Müdürü Vecih Yılmaz, Lassa'nın uluslararası başarısını değerlendirirken şunları söyledi: " Lassa’nın ihracat yolculuğu, yalnızca daha fazla ülkeye ulaşmakla ilgili değil. Faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda kalıcı ve güvenilir bir konum oluşturmayı hedefliyoruz. Bugün beş ülkede pazar lideri olmamız; ürün kalitemizin, üretim ve Ar-Ge yetkinliğimizin, iş ortaklarımızla kurduğumuz uzun vadeli ilişkilerin ve yıllardır sürdürdüğümüz yatırımların bir sonucu. Türkiye’de geliştirdiğimiz ve ürettiğimiz lastikleri dünyanın farklı coğrafyalarındaki araç sahipleri ile buluştururken, bulunduğumuz pazarlarda değer yaratmaya devam ediyoruz. 2025 yılında ihracat pazarlarında 4,7 milyon adet Lassa lastiği satışı gerçekleştirdik. İzmit ve Aksaray fabrikalarımızda ürettiğimiz lastiklerin %34’ünü ihracat pazarlarına gönderiyoruz. 40 yılı aşkın ihracat deneyimimizle önümüzdeki dönemde ihracattaki büyümemizi hızlandırmayı ve lider olduğumuz pazarlardaki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.” Aksaray'dan Dünyaya Uzanan Üretim Gücü Lassa'nın uluslararası büyümesinin arkasında güçlü üretim altyapısı bulunuyor. İzmit Fabrikası'nın yanı sıra, 2018 yılında faaliyete geçen Aksaray Fabrikası da ihracat performansına önemli katkı sağlıyor. 2025 yılında Aksaray Fabrikası'nda üretilen yaklaşık 1,5 milyon lastik 49 farklı ülkeye sevk edildi. Büyümenin Arkasında Yatırımlar Var Lassa'nın uluslararası başarısı, markalaşmaya yaptığımız yatırımlara ek olarak satış ve dağıtım ağını güçlendirmeye yönelik yatırımlarla da destekleniyor. Son üç yılda Singapur, Kazakistan ve Moldova'da ilk mağazalarını açan marka, Mısır'daki yatırımlarıyla da perakende varlığını güçlendirdi. Bugün Bulgaristan, KKTC, Mısır, Gürcistan, Irak, Kazakistan, Kosova, Lübnan, Libya, Kuzey Makedonya, Moldova, Karadağ, Fas, Singapur, Malezya, İspanya, Tunus, Ukrayna ve Özbekistan'da faaliyet gösteren tabelalı mağaza ağıyla Lassa, tüketicilerine daha yakın olmayı sürdürüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

AXA’nın Afrika-Türkiye Girişimine Seda Bora Arkan Liderlik Edecek

AXA Türkiye KKTC, Uluslararası İş Geliştirme ve Yeşil Yatırımlar Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi Seda Bora Arkan, mevcut görevlerine ek olarak 1 Eylül 2026 itibarıyla Afrika-Türkiye Uluslararası Müşteriler ve Yatırımlar Girişimi’nin (Africa Türkiye International Clients & Investments Initiative –ATICI) liderliğini üstlenecek. Arkan liderliğindeki girişim; Türkiye ve Afrika arasındaki ticari iş birliklerinin geliştirilmesine, uluslararası müşterilerle ilişkilerin ve yeni iş fırsatlarının oluşturulmasına odaklanacak. AXA, Afrika ve Türkiye arasındaki ekonomik ilişkileri desteklemek, uluslararası müşteriler ve iş ortaklarıyla etkileşimi artırmak ve yeni iş fırsatları yaratmak amacıyla Afrika-Türkiye Uluslararası Müşteriler ve Yatırımlar Girişimi’ni (Africa Türkiye International Clients & Investments Initiative – ATICI) hayata geçiriyor. Girişimin liderliğini, 1 Eylül 2026 itibarıyla mevcut görevlerine ek olarak AXA Türkiye KKTC, Uluslararası İş Geliştirme ve Yeşil Yatırımlar Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi Seda Bora Arkan üstlenecek. ATICI; Fas, Senegal, Gabon, Fildişi Sahili, Kamerun, Nijerya, Mısır, Lübnan ve Cezayir başta olmak üzere AXA şirketlerinin faaliyet gösterdiği kilit pazarlara odaklanacak. Seda Bora Arkan’ın liderliğinde AXA’nın bu pazarlarda faaliyet gösteren ekiplerini, uzmanlığını ve iş ağlarını ortak bir çalışma modeli etrafında buluşturacak girişim; uluslararası müşterilerin farklı ülkelerdeki ihtiyaçlarına daha bütünsel çözümler sunulmasını ve yatırım potansiyelinin somut iş birliklerine dönüştürülmesini amaçlıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

DHL Group, Büyüme Fırsatlarını Değerlendirerek İkinci Çeyrekte Gelir ve Kârlılığını Önemli Ölçüde Artırdı

2026 yılının ikinci çeyreğinde elde edilen olumlu kârlılık ivmesini yansıtan şekilde Grup, temmuz ayında ön sonuçların açıklanmasıyla birlikte 2026 mali yılı için faaliyet kârı (EBIT) öngörüsünü 6,5 milyar Euro’nun üzerine yükseltti (önceki öngörü: 6,2 milyar Euro’nun üzerinde). Gelir artışının temelinde DHL Express’te taşınan gönderi ağırlığındaki artış, uluslararası hava taşımacılığı pazarındaki kapasite kısıtları ve artan yakıt maliyetlerinin fiyatlara yansıtılması yer aldı. Disiplinli getiri/fiyatlama ve kapasite yönetiminin yanı sıra “Fit for Growth” programı kapsamında gerçekleştirilen yapısal maliyet iyileştirmeleri, kârlılık artışını destekledi. Giderek daha karmaşık hale gelen ortamda, küresel tedarik zincirlerinin güvenli ve verimli şekilde yönetilmesi daha da önemli hale geliyor. Jeopolitik gerilimler ve değişen ticaret akışlarıyla karşı karşıya kalan daha fazla şirket, tedarik zincirlerini yeniden yapılandırıyor ve dayanıklılık, esneklik ve güvenilirliğe odaklanıyor. DHL Group, küresel ölçekte entegre ağı ve yerel pazar uzmanlığı sayesinde müşterilerinin küresel ticaretteki değişimlere çevik şekilde yanıt vermelerine ve daha dayanıklı tedarik zincirleri oluşturmalarına destek oluyor. DHL Group CEO’su Tobias Meyer, “İkinci çeyrekte elde ettiğimiz güçlü gelir ve kârlılık performansı, stratejik adımlarımızın istikrarlı şekilde uygulanmasının sonuç verdiğini gösteriyor. Daha yüksek verimlilik ve üretkenlik, küresel ağımızın gücüyle birleşerek büyüme fırsatlarından yararlanmamızı ve gelir artışını daha güçlü bir kârlılık artışına dönüştürmemizi sağlıyor. Jeopolitik gerilimler ve değişen ticaret akışlarının şekillendirmeye devam ettiği bir ortamda müşterilerimiz, küresel varlığımızdan, yerel uzmanlığımızdan ve operasyonel esnekliğimizden faydalanıyor. Bu sayede tedarik zincirlerini değişen pazar koşullarına uyarlamalarına destek olurken, zorlu koşullarda dahi güvenilir lojistik hizmetleri sunmaya devam ediyoruz” dedi. Serbest nakit akışı (birleşme ve satın almalar hariç) ikinci çeyrekte 569 milyon Euro olarak gerçekleşti (2. çeyrek 2025: 329 milyon Euro). Güçlü işletme büyümesi ek bir işletme sermayesi çıkışına yol açarken, Haziran ayındaki nakit akışı ABD tarife önlemlerine (IEEPA) ilişkin iadelerden olumlu etkilendi. İlgili tutarlar müşterilere mümkün olan en kısa sürede aktarılıyor. Yılın ilk yarısında serbest nakit akışı (birleşme ve satın almalar hariç) 1,8 milyar Euro’ya yükseldi (1. yarıyıl 2025: 1,1 milyar Euro). Kontrol gücü olmayan paylar sonrası konsolide net kâr, ikinci çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 23,9 artarak 1,0 milyar Euro’ya ulaştı. Hisse başına temel kazanç ise 2025'in ikinci çeyreğindeki 0,72 Euro’dan yüzde 26,9 artışla 0,91 Euro oldu. Sürdürülebilir Büyümeye Yönelik Yatırımlar DHL Group, ağının gücünü ve kalitesini artırmaya yönelik yatırımlarını sürdürüyor. Yılın ilk yarısında edinilen varlıklara ilişkin sermaye harcamaları (capex), 1,3 milyar Euro olarak gerçekleşti ve önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 25 arttı. Böylece Grup, Strateji 2030’un uygulanmasını sürdürürken uzun vadeli büyümenin temelini güçlendiriyor. Değişen müşteri ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla şirket, dijitalleşme, otomasyon ve lojistik altyapısının modernizasyonuna yatırım yapmaya devam ediyor. Bu yatırımlar arasında küresel Express filosunun modernizasyonu, otomatik depolama ve ayrıştırma çözümleri ile kalite ve verimliliği daha da artırmak üzere tasarlanan dijital uygulamalar yer alıyor. Buna ek olarak DHL Group; Yaşam Bilimleri ve Sağlık, Yeni Enerji ve Veri Merkezi Lojistiği gibi stratejik büyüme alanlarındaki kapasitesini artırmaya devam ediyor. Örneğin Grup; Amerika Birleşik Devletleri, Birleşik Krallık, Singapur ve Güney Kore'deki Yaşam Bilimleri ve Sağlık ağını genişletiyor, Hollanda'da yeni bir batarya lojistiği merkezine yatırım yapıyor ve Asya-Pasifik bölgesinde de veri merkezi lojistiği yetkinliklerini güçlendiriyor. DHL Group bu yatırımlarla, özelleştirilmiş lojistik çözümlerine yönelik artan talebe yanıt verirken, hızlı büyüyen ve giderek daha karmaşık hale gelen sektörlerdeki müşterilerinin kritik tedarik zincirlerini güvenli, dayanıklı ve verimli bir şekilde yönetmelerine yardımcı oluyor. Öngörüler Yukarı Yönlü Revize Edildi; Hisse Geri Alım Programı Artırıldı ve Uzatıldı Yılın ilk yarısındaki güçlü iş performansını yansıtan şekilde DHL Group, 7 Temmuz tarihinde 2026 yılına ilişkin öngörülerini yukarı yönlü revize etti ve faaliyet kârının (EBIT) 6,5 milyar Euro’nun üzerinde gerçekleşmesini beklediğini açıkladı (önceki öngörü: 6,2 milyar Euro’nun üzerinde). DHL bölümlerinin EBIT’inin 5,9 milyar Euro’nun üzerinde gerçekleşmesi bekleniyor. Post & Parcel Germany için 900 milyon Euro’nun üzerinde EBIT ve Grup Fonksiyonları için yaklaşık eksi 400 milyon Euro seviyesindeki öngörüler ise değişmedi. Grup ayrıca yaklaşık 3,0 milyar Euro serbest nakit akışı (birleşme ve satın almalar hariç) beklentisini teyit etti. Buna ek olarak Yönetim Kurulu, 2022 yılında başlatılan Grup hisse geri alım programının tutarını 500 milyon Euro artırarak 6,5 milyar Euro’ya kadar yükseltme ve programın süresini 2027 sonuna kadar uzatma kararı aldı. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Enerjisa Enerji, 2026 Yılının İlk Yarısında Elektrik Altyapı Yatırımlarını Yüzde 153 Artırdı

'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonuyla faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirketin esas Faaliyet Geliri yılın ilk altı ayında 38,8 milyar TL olarak gerçekleşirken, bu gelirin yaklaşık yüzde 88’i dağıtım iş kolundan sağlandı. Esas faaliyetlerden elde edilen Baz Alınan Net Kâr ise 6,4 milyar TL oldu. Enerjisa Enerji, elektrik dağıtım şebekesinin modernizasyonu, kapasitesinin artırılması, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanması amacıyla gerçekleştirdiği yatırımları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 artırdı. Düzenlemeye Esas Varlık Tabanı yıllık bazda yüzde 41 büyüyerek 105.8 milyar TL’ye ulaştı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunun dağıtım reel makul getiri oranında (RMGO) yaptığı güncelleme de şirketin beşinci tarife dönemindeki (2026-2030) yatırım programındaki artışı destekledi. Bu sonuçlarla birlikte, Enerjisa Enerji 2026 Faaliyet Gelirleri hedefini 80-85 milyar TL aralığına ve Baz Alınan Net Kar hedefini ise 13-15 milyar TL aralığına yükseltti. Şirket, yıl başında paylaştığı Regüle Varlık Tabanı ve Yatırımlar hedeflerini ise teyit etti. Özsürekci: "Sorumluluğumuz, geleceğin enerji sistemini bugünden hazırlamak” 22 milyonu aşkın kullanıcıya kesintisiz ve kaliteli enerji hizmeti sunmanın önemli bir sorumluluk olduğunu vurgulayan Enerjisa Enerji CEO'su Oğuzhan Özsürekci, “Enerji dönüşümünün başarısı, enerjiyi güvenli, kesintisiz ve verimli şekilde kullanıcılarla buluşturacak güçlü bir altyapıyla mümkün. Güçlü, akıllı ve dayanıklı şebekeler artık yalnızca enerji sektörünün değil, ekonomik büyümenin, rekabet gücünün ve sürdürülebilir kalkınmanın da temel unsurlarından biri. Özel sektör olarak sorumluluğumuz, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil, geleceğin enerji sistemini de bugünden hazırlamak. Teknolojiye, dijitalleşmeye ve şebeke modernizasyonuna yaptığımız her yatırım, Türkiye'nin daha dirençli ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına katkı sağlıyor. 'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonumuz doğrultusunda yatırımlarımızı aynı kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi. Ulbrich: "2026 yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz.” Enerjisa Enerji CFO'su Philipp Ulbrich ise değerlendirmesinde şunları söyledi: "2026 yılının ilk yarısında jeopolitik gelişmelerin ve finansal piyasalardaki dalgalanmaların etkili olduğu bir dönemde operasyonel dayanıklılığımızı güçlü finansal sonuçlarla destekledik. Operasyonel kazançtaki artış ve finansman maliyetlerindeki gerilemenin katkısıyla esas faaliyetlerden elde ettiğimiz net kâr 6,4 milyar TL'ye ulaştı. Net finansal borcumuz artmasına rağmen Net Finansal Borç/Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde korumamız, bilanço disiplinimizin ve güçlü nakit yaratma kapasitemizin en somut göstergelerinden biri oldu. Uluslararası finans kuruluşlarıyla uzun yıllardır sürdürdüğümüz güçlü iş birlikleri, sermaye piyasalarında başarıyla gerçekleştirdiğimiz tahvil ihraçları ve çeşitlendirilmiş finansman yapımız sayesinde yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz. Güçlü finansman altyapımız, Türkiye'nin enerji dönüşümünü destekleyecek yatırımlarımızı kesintisiz sürdürmemizi sağlarken, hissedarlarımız ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedefimizi de destekliyor. Operasyonel verimliliğimiz ve disiplinli yönetim yaklaşımımızdan güç alarak, temel finansal hedeflerimizde önemli yapısal iyileşmeler kaydettik. Bu gelişmeler sürdürülebilir performans için sağlam bir temel oluştururken, güncellediğimiz yılsonu beklentilerimizin ötesinde ve gelecek dönemlerde de net kârımızda reel büyüme sağlamaya kararlıyız." Enerjisa Enerji Hakkında ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla sürdürülebilirlik ve teknolojinin çarpan etkisini kullanarak Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden Enerjisa Enerji, ana iş kolları olan elektrik dağıtım ve perakende satış alanlarında Türkiye’nin yüzde 25’ine hizmet sunuyor. Sektörün en büyük oyuncusu olan Enerjisa Enerji, 14 ilde 11 milyon müşteriye ulaşarak 22,3 milyonu aşkın kullanıcıya elektrik dağıtım hizmeti sağlıyor. Enerjisa Enerji, İşimin Enerjisi markasıyla müşterilerine, yenilenebilir enerji ve verimlilik çözümleri sunarken; hisselerinin tamamına sahip olduğu Eşarj ile Türkiye’nin ilk şarj istasyonu ağını işletiyor. Ana sermayedarları Sabancı Holding ve E.ON olan Enerjisa Enerji’nin yüzde 20 hissesi halka açık olup Borsa İstanbul’da işlem görüyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Didim Çandarlı'da Cumhuriyet Meydanı Coşkulu Bir Törenle Açıldı

Çandarlı, yalnızca yeni bir meydana değil; geleceğine değer katacak modern bir yaşam merkezine kavuştu. Dikili Belediyesi tarafından hayata geçirilen Cumhuriyet Meydanı, binlerce vatandaşın katıldığı törenle açıldı. Açılışa, Yeni Parti Yerel Yönetimlerden Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Yaşar Tüzün, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, belediye başkanları, Yeni Parti İzmir İl Başkanı Çağatay Güç, Yeni Parti Dikili İlçe Başkanı Emre Kırlı, büyükşehir bürokratları, sivil toplum örgütü temsilcileri ve çok sayıda davetli katıldı. Organizasyon, binlerce vatandaşın yoğun ilgisiyle büyük bir Cumhuriyet buluşmasına dönüştü. Yaklaşık 12 bin 500 metrekarelik alanda kurulan Cumhuriyet Meydanı; modern kent estetiğini, yeşil dokuyu, sosyal yaşamı ve tarihi kimliği aynı zeminde buluşturan örnek bir kent projesi olarak Çandarlı’nın yeni simgesi oldu. Çocukların güvenle oynayacağı, gençlerin spor yapacağı, ailelerin bir araya geleceği ve kültür-sanat etkinliklerine ev sahipliği yapacak meydan, ilk gününden itibaren kentin yeni buluşma noktası haline geldi. “BİZ GÜNÜ DEĞİL, GELECEĞİ PLANLIYORUZ” Açılış töreninde konuşan Başkan Kırgöz, göreve geldikleri ilk günden itibaren Çandarlı’nın tarihine, doğasına ve kimliğine sahip çıkan bir anlayışla çalıştıklarını vurguladı. Çandarlı’nın artık yalnızca bir yazlık belde olmadığını, her geçen gün değeri artan önemli bir yaşam merkezine dönüştüğünü belirten Başkan Kırgöz, bu değişime uygun yatırımları planlı bir şekilde sürdürdüklerini ifade ederek sözlerini şöyle tamamladı: Biz günü kurtarmayı değil, geleceği inşa etmeyi önceliyoruz. Cumhuriyet Meydanı yalnızca bir çevre düzenleme projesi değildir. Burası çocuklarımızın oynayacağı, gençlerimizin buluşacağı, büyüklerimizin nefes alacağı, kültür ve sanatın yaşayacağı ortak yaşam alanımızdır. Çandarlı’nın geleceğine bıraktığımız kalıcı eserlerden biridir. CUMHURİYET’İN ADINI TAŞIYAN MEYDAN Meydanın adının belediye meclisinin oy birliğiyle ‘Cumhuriyet Meydanı’ olarak belirlendiğini hatırlatan Kırgöz; Cumhuriyet’in eşitliğin, özgürlüğün, çağdaşlığın ve aydınlık yarınların simgesi olduğunu dile getirdi. Proje kapsamında bin 800 metrekarelik yeşil alan düzenlemesi yapılırken, alana 104 ağaç ve 5 bin 566 çalı grubu bitki dikildi. Dinlenme alanları, yürüyüş aksları ve modern kent mobilyalarıyla her yaştan vatandaşın güvenle kullanabileceği çağdaş bir kamusal alan oluşturuldu. ÇANDARLI’YA YATIRIMLAR HIZ KESMİYOR Ulaşım, altyapı, tarihi mirasın korunması, çevre düzenlemeleri ve sosyal alanlara yönelik yatırımların süreceğini belirten Kırgöz, tek yön trafik uygulaması, yeni otopark alanları, kapalı pazar yerinin yenilenmesi, yaklaşık 90 bin metrekarelik parke yol çalışması, batı sahili düzenlemeleri, tarihi yapı restorasyonları, içme suyu arıtma tesisi çalışmaları ve Denizköy-Çandarlı yolu projelerinin yanı sıra; ders çalışma merkezi, Etnografya Müzesi, Kültür Evi ve Spor Kompleksi projelerinin de kısa sürede tamamlanacağını müjdeledi. Meydanın yapımına katkılarından dolayı İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’a teşekkür eden Başkan Kırgöz; belediye çalışanlarına, proje müelliflerine, yüklenici firmaya ve emeği geçen herkese şükranlarını sundu. DENİZ SEKİ İLE UNUTULMAZ GECE Açılış töreninin ardından sahne alan sevilen sanatçı Deniz Seki, seslendirdiği şarkılarla Cumhuriyet Meydanı’nı dolduran binlerce vatandaşa unutulmaz bir gece yaşattı. Meydanı dolduran vatandaşlar şarkılara hep bir ağızdan eşlik ederken, Çandarlı uzun yıllar hafızalarda kalacak bir yaz akşamına tanıklık etti. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Malatya Hekimhan Geleceğe Hazırlanıyor

Başkan Er, Hekimhan'daki temasları kapsamında Hekimhan Kaymakamı Muhammed Fatih Günlü'yü makamında ziyaret etti. Hekimhan Kaymakamı Muhammed Fatih Günlü, ziyarette yaptığı konuşmada, Malatya Büyükşehir Belediyesi ekipleriyle koordineli bir şekilde çalıştıklarını ifade etti. Hekimhan'a devletin son iki yılda 4,5 milyar lira yatırım yaptığını aktaran Günlü, Çarşı Yenileme Projesi'nin maliyetinin yaklaşık 600 milyon lira olduğunu belirtti. Kaymakam Günlü, deprem sonrası yürütülen çalışmalarla eski Malatya ile yeni Malatya arasında büyük fark oluştuğunu ifade ederek, "Büyükşehir Belediye Başkanımız çok zor bir dönemde göreve geldi. Devletimiz ve Malatya Büyükşehir Belediyemiz büyük bir operasyon yürütüyor. Ortaya adeta bilgisayarda tasarlanmış gibi modern bir şehir çıkıyor" dedi. Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er ise deprem sonrası Malatya'nın yeniden ayağa kaldırılması için yoğun bir çalışma yürüttüklerini söyledi. Başkan Er, "Eskisinden daha güzel bir Malatya ortaya çıkacak. Malatya, Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'ın güçlü liderliği, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımız Murat Kurum'un pratik ve çözüm odaklı yaklaşımı, bütün bakanlıklarımızın destekleri, yerelde de valimiz, milletvekillerimiz, belediye başkanlarımız, kamu kurumlarıyla oluşturmuş olduğumuz sinerjiyle hızlı bir şekilde ayağa kalktı" diye konuştu. Malatya'nın afetlere karşı daha dirençli hale getirilmesi için altyapı yatırımlarına büyük önem verdiklerini vurgulayan Başkan Er, COP31 hazırlıkları kapsamında Malatya'da uluslararası bir organizasyon gerçekleştirdiklerini ve önemli iş birlikleriyle devasa projeleri hayata geçireceklerini ifade etti. ÇARŞI PROJESİ Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, Hekimhan Kaymakamı Muhammed Fatih Günlü ile ilçe merkezinde devam eden çarşı projesini yerinde inceleyerek, çalışmalar hakkında bilgi aldı. Başkan Er, incelemenin ardından yaptığı açıklamada, Hekimhan'da da çok ciddi bir kentsel dönüşüm çalışması yürütüldüğünü ifade etti. Depremde ağır hasar almayan ilçelerden biri olmasına rağmen Hekimhan'da kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirildiğini ifade eden Er, "Biz herkesin belediye başkanıyız. Partisi, görüşü ne olursa olsun tüm vatandaşlarımıza hizmet ediyoruz" diye konuştu. Projeyle ilgili bilgiler veren Başkan Er, Hekimhan'da 47 daire, 119 dükkân, 74 ofis, kaymakamlık konutu, cami ve banka binalarının inşa edildiğini belirtti. Altyapı yatırımlarına da değinen Er, Hekimhan'da 2,7 kilometrelik yeni isale hattının yapıldığını, eski asbest boruların tamamen yenilendiğini ifade etti. GAFLA YOLU VE YENİ MEYDAN DÜZENLEMESİ Başkan Er, seçim döneminde vatandaşlardan talep olarak iletilen Gafla Yolu'nun da hayata geçirileceğini belirterek, yolun Hekimhan'ı Sivas yoluna bağlayacağını söyledi. Kentsel dönüşüm alanının önünden geçecek yolun aynı zamanda vatandaşların yürüyüş yapabileceği sosyal bir yaşam alanı oluşturacağını dile getiren Başkan Sami Er, Taşhan önünde yeni bir meydan ve peyzaj düzenlemesinin de yapılacağını ifade etti. GÜZELYURT KIRSAL KONUT İNCELEME Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, Hekimhan ilçesindeki temasları kapsamında Güzelyurt Mahallesi'nde yapımı süren afet köy konutlarında incelemelerde bulundu. Çalışmalar hakkında bilgi alan Başkan Er, konutların kısa süre içerisinde hak sahiplerine teslim edilmeye başlanacağını söyledi. Daha önce belde statüsünde bulunan Güzelyurt Mahallesi'nin Hekimhan'ın en güzel yerleşim alanlarından biri olduğunu belirten Başkan Er, ilçe genelinde toplam 520 afet köy konutunun yapımının sürdüğünü ifade etti. Güzelyurt Mahallesi'nde incelemelerde bulunduğu bölgede 44 konutun, alt bölümde ise 36 konutun inşa edildiğini kaydeden Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, "Konutlarımız büyük oranda tamamlandı. İnşallah birkaç gün içerisinde teslimatlar başlayacak. Neredeyse bitmiş durumdalar." dedi. Afet köy konutlarının 100 metrekare kullanım alanına ve 300 metrekare arsa üzerine inşa edildiğini belirten Başkan Er, yaklaşık 1.500 rakımda bulunan Güzelyurt'un doğal güzellikleriyle dikkat çektiğini söyledi. Devletin deprem sonrası yürüttüğü çalışmaların vatandaşlara güven verdiğini vurgulayan Başkan Er, "Devletimizin gücünün her tarafta hissedilmesi bizleri son derece mutlu ediyor. Yapılan hizmetler vatandaşlarımızın devletine olan güvenini ve bağlılığını daha da güçlendiriyor. Konutlarımızı kullanacak tüm hemşehrilerimize hayırlı olmasını diliyorum" ifadelerini kullandı. MUHTARLARLA TOPLANTI Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, Hekimhan'da düzenlenen muhtarlar toplantısında ilçeye yönelik yatırımları anlattı. Altyapıdan kentsel dönüşüme, yol çalışmalarından gençlik merkezine kadar birçok projenin sürdüğünü belirten Er, Hekimhan'ın çehresini değiştirecek yatırımların devam ettiğini ifade etti. Toplantıda, ilçeye gelen hizmetleri değerlendirerek, taleplerini dile getiren muhtarlar, yapılan hizmetlerden dolayı Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er'e şükranlarını sundular. Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, 6 Şubat 2023 depremleri dolayısıyla Malatya'da yoğun bir iş yükü olduğunu ifade ederek, "Bir taraftan depremin yaralarını sararken geleceğin Malatya'sını tasarladık. Eskisinden daha güzel bir Malatya inşa ettik. Malatya'yı her anlamda geleceğe hazırlıyoruz" diye konuştu. Malatya merkezde hummalı bir çalışma yürütürken kırsalı ihmal etmediklerini söyleyen Başkan Er, "Altyapıya 35 milyar liralık yatırım yapıyoruz. Altyapı tamamen yenileniyor. Sağlıklı içme suyuna kavuşacağız. Her tarafta altyapı çalışması var" dedi. Hekimhan'ın çehresini değiştirecek çalışmalar yaptıklarını aktaran Başkan Sami Er, "Hekimhan'da kentsel dönüşüm yapıyoruz. 500 milyona mal oluyor. Çok ciddi yatırımlarımız var. Kentsel dönüşüm bitince bambaşka bir Hekimhan ile karşılaşacaksınız. Hekimhan'a gençlik merkezi sözümüz var. Ayrıca, yol çalışmamız sürüyor" ifadelerini kullandı. ESNAF, HANE VE SPORCULARI ZİYARET Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, Hekimhan ilçesindeki temasları kapsamında esnaf ziyaretinde de bulundu. Esnafı tek tek dolaşan Başkan Er, vatandaşlarla da bir araya geldi. Talepleri dinleyen Başkan Er, kendisine iletilen konuları Büyükşehir Belediyesinden ilgili daire başkanlıklarına ileterek, çözüm noktasında talimatlarını verdi. Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, Hekimhan Kaymakamı Muhammed Fatih Günlü ile birlikte TOKİ Konutları’nda yeni yuvalarında hayatlarını sürdüren Bedri Yücel ve ailesine ziyarette bulundu. Başkan Er, Hekimhan’da, Büyükşehir Belediyesi ile Kaymakamlık iş birliğinde hizmet veren yüzme havuzumuzda eğitim alan çocuklarımızı ziyaret ederek, sportif çalışmalar hakkında bilgi aldı. HEKİMHAN BELEDİYE BAŞKANINI ZİYARET Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, ilçedeki temasları kapsamında Hekimhan Belediye Başkanı Mehmet Şerif Yıldırım’ı ziyaret etti. Başkan Er, Yıldırım ile ilçedeki yatırımlar hakkında bir süre görüştü. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Yatırımlar