Kapsayıcılık Haberleri - Son Dakika Kapsayıcılık Haber Güncel Gelişmeler

Darüşşafaka, Dünyanın En İyi Okulu Ödülleri’nde finalde!

Türkiye’nin en köklü eğitim kurumlarından Darüşşafaka Eğitim Kurumları, eğitimde örnek uygulamaları dünya çapında görünür kılmayı amaçlayan uluslararası T4 Education platformunun düzenlediği Dünyanın En İyi Okulu Ödülleri’nde (World’s Best School Prizes 2026) tarihî bir başarıya imza attı. 163 yıldır “Eğitimde Fırsat Eşitliği” misyonuyla çocukların hayatını değiştiren Darüşşafaka, “Zorlukların Üstesinden Gelme” (Overcoming Adversity) kategorisinde, dünyanın dört bir yanından başvuran okullar arasından sıyrılarak ilk 10 finalist okul arasında yer aldı. Babası veya annesi hayatta olmayan, maddi olanakları iyi bir eğitim için yetersiz, başarılı öğrencileri tam burslu, yatılı, nitelikli eğitimle geleceğe hazırlayan Darüşşafaka’nın bu uluslararası başarısı, “Eğitimde Fırsat Eşitliği” alanında yürüttüğü çalışmaların küresel ölçekte de takdir gördüğünü ortaya koydu. 2022 yılında İngiltere merkezli T4 Education tarafından kurulan ve sınıflarda ya da ötesinde hayatları dönüştüren en iyi okul uygulamalarını paylaşmayı amaçlayan bu organizasyon, günümüzde dünyanın en prestijli eğitim ödülleri arasında yer alıyor. Okulların yalnızca akademik başarılarının değil, aynı zamanda topluma sundukları sosyal etkilerin ve kapsayıcılık vizyonlarının da değerlendirildiği ödüllerde Darüşşafaka, eğitimle yaratılan toplumsal dönüşümün öncüsü olarak Türkiye’yi temsil ediyor. “Zorlukların üstesinden gelme kategorisi, asırlık varlık sebebimizle örtüşüyor” Darüşşafaka’nın dünya genelindeki binlerce okul arasından sıyrılarak Türkiye’yi temsil etmesinin gururunu yaşadıklarını ifade eden Darüşşafaka Eğitim Kurumları Genel Müdürü Ebru Arpacı, "Darüşşafaka olarak, kurulduğumuz günden bu yana her bir öğrencimizin potansiyelini en üst seviyeye çıkarmak ve onlara küresel standartlarda bir eğitim sunmak için çalışıyoruz. Öte yandan Darüşşafaka, sadece sınıflardan ve dersliklerden oluşan bir okul değil; 163 yıldır her bir çocuğumuzun hayatına sevgiyle, şefkatle dokunduğumuz, onlara güvenli bir gelecek sunduğumuz büyük bir yuva. Finale kaldığımız 'Zorlukların Üstesinden Gelme' kategorisi, bizim asırlık varlık sebebimizle, yani her türlü imkânsızlığın karşısına eğitimi koyan o köklü kuruluş felsefemizle doğrudan örtüşüyor. Çocuklarımızın hayatındaki engelleri sevgi ve inançla aşarken, uluslararası alanda da dünyanın en iyi 10 okulu arasında gösterilmek ve Türkiye'yi finalde temsil eden okul olmak bizler için tarifsiz bir gurur. Bu başarı, her çocuğun doğru imkânlarla dünyayı değiştirebileceğine olan inancımızı da tazeliyor." Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Esnek Ambalaj Sektöründe Bir İlk: Polinas SA 8000 Belgesi Aldı

Belge; şirketin çalışan hakları, etik değerler ve adil çalışma koşulları alanındaki yaklaşımını uluslararası düzeyde tescilledi. Esnek ambalaj sektörünün öncü şirketlerinden Polinas, sürdürülebilirlik vizyonunu ve insan odaklı yönetim anlayışını sektörde fark yaratan bir belge ile taçlandırdı. Şirket, dünya genelinde işyerlerindeki çalışma koşullarını iyileştirmeyi amaçlayan ve bağımsız denetimler sonucunda verilen SA 8000 standardına tam uyum sağlayarak uluslararası denetim kuruluşu Intertek tarafından gerçekleştirilen bağımsız denetimleri başarıyla tamamladı. Uyum sürecinin ardından Sosyal Uygunluk Belgesi’ni almaya hak kazanan şirket Türkiye esnek ambalaj sektöründe bir ilki gerçekleştirdi. Etik değerlerini kurum kültürünün temeli olarak konumlandıran Polinas, sürdürülebilirlik yaklaşımını çevresel hedeflerin yanı sıra sosyal uyumluluk anlayışıyla da güçlendiriyor. Şirketin Türkiye’deki üretim tesislerini kapsayan bu belgeyi almaya hak kazanması; iş sağlığı ve güvenliği, kapsayıcılık, adil çalışma ve ücretlendirme gibi şirket bünyesinde uygulanan tavizsiz etik kuralların bağımsız otoritelerce de onaylanması anlamına geliyor. Küresel tedarik zincirinde şeffaflığı ve güvenilirliği temsil eden SA 8000 standardı kapsamında alınan bu belge, Polinas’ın uluslararası arenadaki rekabet gücünü artırırken, müşterilerine ve iş ortaklarına sunduğu güveni daha da pekiştiriyor. Faik Önaldı: "Başarımızın temelini insan odaklı yaklaşımımız oluşturuyor" Şirketin Türkiye esnek ambalaj sektöründe imza attığı başarıyla gurur duyduklarını belirten Polinas CEO’su Faik Önaldı şu değerlendirmelerde bulundu: “Polinas olarak çalışanlarımızın kendilerini değerli ve güvende hissettiği, eşit fırsatlara sahip oldukları bir çalışma ortamı oluşturmayı kurumsal kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Sürdürülebilirliği ise çevresel etkileri yönetmenin de ötesinde çalışanlarımız, iş ortaklarımız ve içinde bulunduğumuz toplum için uzun vadeli değer yaratmak olarak değerlendiriyoruz. Sürdürülebilirlik vizyonumuzla birlikte insana verdiğimiz değerin ve kapsayıcı çalışma kültürümüzün somut bir çıktısı olan SA 8000 Sosyal Uygunluk Belgesi ile bu alandaki taahhütlerimizi uluslararası standartlarda da tescillemiş olduk. Bu başarıyı sürekli gelişim yolculuğumuzun yeni bir adımı olarak görüyor, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyoruz.” Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Royal Canin'de Kadın Yönetici Oranı Sektörün Yüzde Elli Üzerinde

Şirket, toplam kadın çalışan oranında %52,17 ile sektör ortalaması olan %39,40’ın üzerinde yer alıyor. Yönetim kademelerinde %66,67’lik kadın temsili ile sektör ortalaması olan %44’ün üzerinde bir oran yakalıyor. Satış yönetimi pozisyonlarında ise %50’lik kadın oranı ile %30 olan sektör ortalamasının üzerinde konumlanıyor. Bu sonuçlar, Royal Canin Türkiye’nin özellikle liderlik ve satış yönetimi alanlarında kadın temsiline güçlü şekilde öncelik verdiğini gösteriyor. Royal Canin Türkiye, Sales Network tarafından altıncısı gerçekleştirilen Satışta Cinsiyet Dengesi Araştırması’nın sonuçlarına göre kadın istihdamı ve kadın liderliği alanlarında sektör ortalamasının üzerinde bir performans sergiliyor. Şirket, çalışan yapısından yönetim kademelerine kadar farklı seviyelerde kadın temsiline verdiği önemle dikkat çekiyor. Araştırma sonuçlarına göre Royal Canin Türkiye’de toplam kadın çalışan oranı %52,17 seviyesine ulaşırken, bu oran sektör genelinde %39,40 olarak ölçülüyor. Böylece şirket, kadın çalışan oranında sektör ortalamasının yaklaşık 13 puan üzerinde yer alıyor. Kadın yönetici oranı sektörün yüzde elli üzerinde Yönetim kademelerinde ise kadın temsil oranı %66,67’ye yükselirken, sektör ortalaması %44 seviyesinde kalıyor. Satış yönetimi pozisyonlarında da benzer bir tablo öne çıkıyor; Royal Canin Türkiye’de bu alandaki kadın oranı %50 olurken, sektör ortalaması %30 olarak kaydediliyor. Bu veriler, Royal Canin Türkiye’nin kadın çalışanların yalnızca iş gücüne katılımını değil, aynı zamanda karar alma mekanizmalarında daha görünür olmasını destekleyen yaklaşımını ortaya koyuyor. Şirket, fırsat eşitliğini kurum kültürünün merkezine yerleştirerek, çalışanların yetkinlikleri doğrultusunda gelişebileceği kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyor. Royal Canin Türkiye, çalışan deneyimini güçlendirmeye yönelik uygulamalarıyla kadınların kariyer gelişimini destekleyen bir yapı sunarken, özellikle liderlik pozisyonlarında daha dengeli bir temsil için çalışmalarını sürdürüyor. Şirketin insan kaynakları politikaları; çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşit fırsat ilkeleri doğrultusunda şekilleniyor. Royal Canin Avrasya Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörü Dilek Erguz konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Kadınların iş hayatında daha güçlü temsil edilmesi, yalnızca şirketler için değil toplumun tamamı için dönüştürücü bir değer yaratıyor. Biz Royal Canin Türkiye olarak çeşitliliği bir sayıdan ibaret görmüyor, farklı bakış açılarını kurumumuzun gelişimini besleyen stratejik bir güç olarak değerlendiriyoruz. Kadın çalışanlarımızın her seviyede daha görünür olduğu bir yapı kurmak, kapsayıcı liderlik anlayışımızın en önemli göstergelerinden biri. Elde ettiğimiz bu sonuçlar, eşitliği destekleyen kurum kültürümüzün ve uzun vadeli insan odaklı yaklaşımımızın güçlü bir yansıması niteliği taşıyor.” Royal Canin Türkiye, kadınların iş hayatında her seviyede daha güçlü temsil edildiği kapsayıcı bir çalışma kültürü oluşturmak için çeşitlilik ve fırsat eşitliği odaklı uygulamalarını kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Royal Canin Türkiye’den Kadın Temsilinde Güçlü Başarı

Royal Canin Türkiye, Sales Network tarafından altıncısı gerçekleştirilen Satışta Cinsiyet Dengesi Araştırması’nın sonuçlarına göre kadın istihdamı ve kadın liderliği alanlarında sektör ortalamasının üzerinde bir performans sergiliyor. Şirket, çalışan yapısından yönetim kademelerine kadar farklı seviyelerde kadın temsiline verdiği önemle dikkat çekiyor. Araştırma sonuçlarına göre Royal Canin Türkiye’de toplam kadın çalışan oranı %52,17 seviyesine ulaşırken, bu oran sektör genelinde %39,40 olarak ölçülüyor. Böylece şirket, kadın çalışan oranında sektör ortalamasının yaklaşık 13 puan üzerinde yer alıyor. Kadın yönetici oranı sektörün yüzde elli üzerinde Yönetim kademelerinde ise kadın temsil oranı %66,67’ye yükselirken, sektör ortalaması %44 seviyesinde kalıyor. Satış yönetimi pozisyonlarında da benzer bir tablo öne çıkıyor; Royal Canin Türkiye’de bu alandaki kadın oranı %50 olurken, sektör ortalaması %30 olarak kaydediliyor. Bu veriler, Royal Canin Türkiye’nin kadın çalışanların yalnızca iş gücüne katılımını değil, aynı zamanda karar alma mekanizmalarında daha görünür olmasını destekleyen yaklaşımını ortaya koyuyor. Şirket, fırsat eşitliğini kurum kültürünün merkezine yerleştirerek, çalışanların yetkinlikleri doğrultusunda gelişebileceği kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyor. Royal Canin Türkiye, çalışan deneyimini güçlendirmeye yönelik uygulamalarıyla kadınların kariyer gelişimini destekleyen bir yapı sunarken, özellikle liderlik pozisyonlarında daha dengeli bir temsil için çalışmalarını sürdürüyor. Şirketin insan kaynakları politikaları; çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşit fırsat ilkeleri doğrultusunda şekilleniyor. Royal Canin Avrasya Bölgesi İnsan Kaynakları Direktörü Dilek Erguz konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Kadınların iş hayatında daha güçlü temsil edilmesi, yalnızca şirketler için değil toplumun tamamı için dönüştürücü bir değer yaratıyor. Biz Royal Canin Türkiye olarak çeşitliliği bir sayıdan ibaret görmüyor, farklı bakış açılarını kurumumuzun gelişimini besleyen stratejik bir güç olarak değerlendiriyoruz. Kadın çalışanlarımızın her seviyede daha görünür olduğu bir yapı kurmak, kapsayıcı liderlik anlayışımızın en önemli göstergelerinden biri. Elde ettiğimiz bu sonuçlar, eşitliği destekleyen kurum kültürümüzün ve uzun vadeli insan odaklı yaklaşımımızın güçlü bir yansıması niteliği taşıyor.” Royal Canin Türkiye, kadınların iş hayatında her seviyede daha güçlü temsil edildiği kapsayıcı bir çalışma kültürü oluşturmak için çeşitlilik ve fırsat eşitliği odaklı uygulamalarını kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Akbank Gençlik Akademisi 5 Yılda Yaklaşık 360 Bin Gence Ulaştı

Akbank gençlerin geleceğine yatırım yapmaya devam ediyor. Türkiye’deki üniversitelerin tamamında yapay zekadan girişimciliğe çok sayıda farklı konu ve kapsamdaki programlarıyla gençlerle buluşan Akbank Gençlik Akademisi etki alanını genişletiyor. Akademi, 2021 yılından bu yana yaklaşık 360 bin gence ulaşırken; 400’e yakın etkinlik gerçekleştirdi ve yaklaşık 5.000 saatlik içerik üretti. Katılımcıların %60’ını kadınlar oluşturdu. Banka gelecek dönemde ‘Export Talent’ gibi iş dünyasına yeni yetenekler kazandıran programlar sunmaya hazırlanırken; 11-15 Mayıs tarihlerinde düzenleyeceği Akbank Gençlik Haftası ile hem gençlere interaktif etkinlikler sunacak hem de Akbank Gençlik Akademisi’nin 5. yaşını kutlayacak. Akbank İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Bülent Oğuz, konuya ilişkin değerlendirmesinde; “Günümüzde gençlere yatırım yapmak ve onların yanında yer almak; ülkelerin rekabet gücü, kurumların geleceği ve toplumların dayanıklılığı için stratejik bir sorumluluk. Akbank olarak biz de gençleri dönüşümü hızlandıran en önemli paydaşlarımızdan biri olarak görüyoruz. Bu doğrultuda Akbank Gençlik Akademisi ile gençlerin eğitim, meslek ve kişisel gelişim ihtiyaçlarına yanıt veren güçlü bir ekosistem inşa ettik. Mezunlarımızın şimdiden iş dünyasında ve toplumumuzda yarattığı etkiyle gurur duyuyoruz. Ölçeği, sürekliliği ve kapsayıcılığı yüksek, kalıcı bir gelişim platformu olarak Akbank Gençlik Akademisi ülkemize hizmet etmeye devam edecek” dedi. Akbank gençlerin eğitim, kariyer ve kişisel gelişim ihtiyaçlarına yanıt veriyor Akbank Gençlik Akademisi; Yetkinliklere Giriş 101, Yetkinlik Gelişim ve Tamamlayıcı Programlar olmak üzere üç ana yapı altında çalışmalar yürütüyor. Gençler bu platformda üretken yapay zekâ, siber güvenlik, sürdürülebilir finansman, bankacılık, çeşitlilik ve kapsayıcılık gibi alanlarda hem teorik bilgiye hem de uygulamalı deneyime erişiyor. 2025’te Yetkinliklere Giriş programlarıyla yaklaşık 8 bin, Yetkinlik Gelişim programlarıyla ise 3 binden fazla genç desteklendi; programların başarıyla tamamlama oranı %89’a ulaştı. Ayrıca 5 yıllık süreçte 135 binden fazla genç yapay zekâ ve dijital teknolojiler alanında yetkinlik geliştirdi. İhracata yeni yetenekler kazandıracak Akbank Gençlik Akademisi, gençlerin iş dünyasında ihtiyaç duyulan alanlarda gelişimini destekleyen çalışmalarıyla öne çıkıyor. Bu kapsamda tasarlanan ve bu yıl ilk kez gerçekleştirilecek Export Talent Programı, hibrit ve 8 haftalık bir programla gençlere; dış ticaret hukuku, akreditif süreçleri, e-ihracat, dijital pazarlama, lojistik ve küresel marka yönetimi gibi alanlarda eğitim sunacak. İlki Sakarya’da düzenlenecek programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, Akbank Dönüşüm Akademisi ağı içinde yer alan işletmelerde istihdam fırsatlarına erişebilecek. Akbank her alanda gençlerin yanında Akbank, Akbank Gençlik Akademisi’nin yanı sıra gönüllülükten finansal sağlığa, girişimcilikten kültür-sanata kadar her alanda gençlere özel çözümler ve hizmetler geliştiriyor. Akbank’ın Şehrin İyi Hali projesiyle bugüne kadar 22 bini aşkın üniversiteli genç; afet dayanıklılığından hayvan haklarına farklı alanlarda çalışmalarda gönüllü olarak yer aldı. Aynı zamanda Akbank, Dönüşümde Gelecek Var projesiyle genel müdürlük binasının renovasyon sürecinde kullanımını tamamlanan ofis mobilyalarını ileri dönüşümle okul mobilyalarına dönüştürdü. Millî Eğitim Bakanlığı iş birliğiyle yürütülen proje kapsamında bugüne kadar 18 bin yeni okul mobilyası üretildi; Hatay’da bini aşkın okulun eğitim ortamı iyileştirildi ve 200 bin öğrenciye fayda sağlandı. Projede İskenderun Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde kurulan ileri dönüşüm atölyesinde görev alan meslek liseli gençler de hem sürdürülebilir üretim konusunda uygulamalı deneyim kazandı hem de bu sosyal fayda hareketinin parçası oldu. Akbank, gençlere yönelik yaklaşımını finansal yaşamın farklı alanlarına da taşıyor. Üniversiteli Akbanklı ve Genç Akbanklı programları ile gençlerin hayatına finansal sağlık, günlük yaşam, kariyer-gelişim, sosyal fayda ve deneyim alanlarında değer katıyor. Özel bankacılıkta ise Türkiye’de bir ilk olan Next Generation programı ile aile varlığını yönetecek yeni nesilleri varlık yönetimi, girişimcilik ve kültür-sanat başlıklarında destekliyor. Girişimcilik alanında Endeavor Türkiye iş birliğiyle yürütülen CaseCampus ile bugüne kadar 600’ü aşkın genç girişimcilik yolculuğuna ilk adımını atarken, Akbank Sanat çatısı altında genç sanatçıların üretimlerine, ifade alanlarına ve yaratıcı gelişimlerine alan açılıyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Anadolu Efes, 2025 Entegre Faaliyet Raporu’nu “Derinleşen Etki” Odağında Yayımladı

Anadolu Efes, 2025 Entegre Faaliyet Raporu’nu “Derinleşen Etki” temasıyla yayımladı. Rapor, şirketin sürdürülebilirliği iş modeline nasıl entegre ettiğini, yarattığı etkiyi nasıl yönettiğini ve uzun vadeli değere nasıl dönüştürdüğünü ortaya koyuyor. 2010 yılından bu yana sürdürülebilirlik performansını şeffaf bir şekilde paylaşan şirket, ikinci entegre faaliyet raporunda stratejik hedeflerini, değer yaratma modelini ve sürdürülebilirlik vizyonunu bütüncül bir çerçevede aktarıyor; finansal sonuçlar ile çevresel ve sosyal performansın birbirini tamamlayan unsurlar olarak birlikte değerlendirildiği bir yaklaşım benimsiyor. Anadolu Efes, sürdürülebilirlik stratejisini; çevresel etkisini azaltma, sosyal etkisini güçlendirme ve fırsat eşitliğini yaygınlaştırma hedefleri doğrultusunda şekillendiriyor. Bu kapsamda su ve enerji yönetimi, yenilenebilir enerji kullanımı, döngüsellik ve atık yönetimi, onarıcı tarım, inovasyon, eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık ile toplumsal fayda odaklı yatırımlar öne çıkan başlıklar arasında yer alıyor. Bira Grubu Başkanı ve Anadolu Efes CEO’su Onur Altürk “Anadolu Efes’te entegre düşünme kültürü, iş yapış şeklimizin merkezinde yer alıyor. İşimizin yalnızca sonuçlarına değil, bu sonuçları mümkün kılan yapıya, karar alma biçimlerimize ve değer yaratım modelimize bütüncül bir perspektifle bakıyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalarda, finansal gücümüzü; inovasyon kabiliyetimiz, güçlü operasyonel yapımız ve sürdürülebilirlik odağımızla birlikte ele alıyoruz. Bu anlayışla, finansal performansımızı çevresel ve sosyal etkilerimizle birlikte değerlendiriyor; paydaşlarımız için uzun vadeli, dengeli ve kalıcı değer yaratmayı sürdürüyoruz” dedi. Anadolu Efes’in 2025 Entegre Faaliyet Raporu’na buradan ulaşabilirsiniz. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Borçelik Teknik Akademi ve TOSB İş Birliğiyle Eğitim 5.0 Summit Gerçekleştirildi

Borusan Grup şirketlerinden Borçelik’in sektörde fark yaratan eğitim akademisi Borçelik Teknik Akademi (BTA), Türkiye’de otomotiv tedarik sanayi temsilcilerinin faaliyet gösterdiği tek global ihtisas organize sanayi bölgesi olan TOSB iş birliği ile Eğitim 5.0 Summit’i hayata geçirdi. Eğitim teknolojileri, dijital dönüşüm, yetkinlik gelişimi, toplumsal fayda ve kapsayıcılık temalarının ele alındığı zirvede, eğitim ve sanayi dünyası geleceğin iş gücünü şekillendirme vizyonu etrafında bir araya geldi. Borçelik Teknik Akademi’nin insan odaklı dönüşüm yaklaşımının vurgulandığı zirvede, sanayi ve eğitim arasındaki güçlü etkileşimin sürdürülebilir iş gücünün gelişimindeki rolü kapsamlı biçimde değerlendirildi. Zirvenin açılış konuşmalarının ardından düzenlenen ilk panelde, “Dijital Dönüşümün Çarpan Etkisi: Yetkinlik” konusu ele alındı. Prof. Dr. Kemal Kılıç moderatörlüğünde düzenlenen panelde ise Borçelik İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü Derya Demirer, Coşkunöz Holding Yetenek Yönetimi Müdürü Özlem Baş Bayraktar ve Bosch HR Business Intelligence Manager Feray Tiryaki dijital dönüşümün yetkinlik gelişimine etkilerini değerlendirdi. İkinci panelde “Endüstride İnsan + Teknoloji: Güvenli ve Yetkin İş Gücü Nasıl Yetiştirilir?” başlığıyla gerçekleştirildi. Emre Bülbül’ün moderatörlüğündeki panelde NaraXR Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Zafer Karadayı, Cobidu Genel Müdürü Çağrı Akkaya ve Nota Software CEO’su Zuhal Soyaslan yer aldı. Panelde, teknolojinin iş gücüne katkısı, eğitim teknolojileri ve yetkin çalışan yetiştirme süreçleri ele alındı. Zirvenin son paneli olan “Topluma Katkı: Kadın ve Genç İş Gücü” başlığında ise toplumsal fayda ve kapsayıcılık odağında görüşler paylaşıldı. Doç. Dr. Özgün Biçer’in moderatörlüğünde gerçekleşen oturumda Borçelik Kurumsal İletişim Birim Yöneticisi Elif Aygül, Karsan Uluslararası Satış Bölge Yöneticisi Nurdan Derman ve Borçelik Vinç Operatörü Ceren Çetinkaya konuşmacı olarak yer aldı. Borçelik Teknik Akademi, Eğitim 5.0 Summit ile yalnızca teknik yetkinliklerin değil; aynı zamanda kapsayıcı, insan odaklı ve sürdürülebilir bir dönüşüm anlayışının da önemini ortaya koydu. Eğitim teknolojileri ile yetenek kazanımı konusuna odaklanan zirve, geleceğin iş gücünü bugünden şekillendiren örnek uygulamaları bir araya getirdi. Etkinlik kapsamında oluşturulan deneyim ve networking alanlarında katılımcılara vinç, forklift ve kaynak simülatörleri aracılığıyla uygulamalı deneyim fırsatı sunuldu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

İş Bankası’ndan Lise Öğrencileri için Girişimcilik Programı: WorkupOnBoard

Girişimcilik motivasyonu yüksek gençlerin bu alanda gelişmesi ve girişimcilik ekosistemiyle tanışmasını hedefleyen program hibrit olarak 4-26 Temmuz’da düzenlenecek. Türkiye İş Bankası’nın ana destekçisi olduğu Workup, lise öğrencilerine yönelik yeni girişimcilik programı WorkupOnBoard’ı hayata geçiriyor. İş Bankası bünyesinde yer alan Yapay Zekâ Fabrikası (YZF) yürütücülüğünde gerçekleştirilecek WorkupOnBoard, bir projenin fikir aşamasından çalışan bir ürüne dönüşmesine kadar olan sürece yönelik yüksek yoğunluklu bir hızlandırma programı olarak kurgulandı. Program ile yapay zekanın geleneksel teorik eğitim modellerinden ayrışarak yalnızca bir bilgi aracı değil, doğrudan bir üretim ortağı olarak kullanıldığı bir yapı sunuluyor. Katılımcılar program boyunca yapay zekâ destekli geliştirme araçları ile ürünlerini sıfırdan oluşturacak, gerçek kullanıcılarla test edecek ve hızlı iterasyonlarla (yinelemelerle) geliştirme sürecini deneyimleyecek. 21 günlük program, fikir geliştirme ve MVP (minimum uygulanabilir ürün) oluşturma, kullanıcı doğrulama ve ürün iyileştirme, büyüme ve Demo Day hazırlığı olmak üzere üç temel fazdan oluşacak, haftanın 3 günü fiziksel mentor destekli üretim, 2 günü ise asenkron çalışma yapılacak. Katılımcılara bulut ve yapay zekâ araç kredileri ile belirli reklam/test bütçesi verilerek, geliştirdikleri ürünleri gerçek kullanıcılarla buluşturma imkânı sunulacak. Bu yaklaşım ile katılımcıların doğrudan müşteriyle temas kurabilen, test edilmiş ürünler geliştirmesi hedefleniyor. Program sonunda katılımcılar, çalışan bir MVP, kullanıcı geri bildirimlerine dayalı ürün geliştirme deneyimi ve girişimcilik refleksi kazanacak, İş Bankası Girişimcilik Ekosistemine erişim elde edecek. Ayrıca, ekipler Demo Day’de projelerini girişimcilik ekosistemi paydaşlarına sunma şansı yakalayacak. Girişimcilik motivasyonu yüksek gençlerin bu alanda gelişmesi ve girişimcilik ekosistemiyle tanışmasını hedefleyen program 4-26 Temmuz arasında hibrit olarak düzenlenecek. Yüz yüze bölümleri İş Vapur’da gerçekleştirilecek programa başvurular, 15 Mayıs’a kadar https://www.workup.ist/workuponboard üzerinden yapılabiliyor. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Anadolu Sigorta, Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026 Listesine Girdi

Güven, Saygı, Adalet, Gurur ve Takım Ruhu odağında yürütülen anket sürecinde çalışan geri bildirimleri belirleyici rol oynadı. Anadolu Sigorta, çalışan deneyimi ve kurum kültürü alanındaki güçlü yaklaşımını uluslararası bir başarıyla taçlandırdı. Şirket, Great Place to Work tarafından gerçekleştirilen değerlendirme süreci sonucunda Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026 listesine girmeye hak kazandı. Anadolu Sigorta’nın ödülünü Genel Müdür Yardımcısı İdil Pamir ve İnsan Kaynakları ekibi birlikte aldı. Çalışanların iş yeri deneyimini güven temelli kriterler doğrultusunda ölçen ve kurum kültürlerini uluslararası standartlarda değerlendiren Great Place to Work; her yıl çalışan bağlılığı, eşitlik, adalet, kapsayıcılık ve memnuniyet gibi başlıklarda öne çıkan şirketleri belirliyor. Anadolu Sigorta da bu kapsamda yürütülen çok boyutlu değerlendirme sürecinde güçlü performans sergileyerek öne çıkan kurumlar arasında yer aldı. Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı İdil Pamir şu değerlendirmede bulundu: “Bir asırlık köklü geçmişiyle Türkiye sigortacılık sektöründe öncü bir rol üstlenen şirketimiz ikinci yüzyılında da çalışan deneyimini stratejik öncelikleri arasında konumlandırmaya devam ediyor. Güçlü kurum kültürümüz, şeffaf iletişim anlayışımız ve sürekli gelişimi destekleyen uygulamalarımızla çalışma arkadaşlarımızın kendilerini değerli hissettikleri bir çalışma ortamı hedefliyoruz. Elde ettiğimiz bu başarı, sektörümüzde insan odaklı yaklaşımımız, güvene dayalı kurum kültürümüz ve sürdürülebilir iş yapış biçimimizle de öne çıktığımızı bir kez daha ortaya koyuyor.” Değerlendirme sürecinin temelini oluşturan çalışan bağlılığı anketi, şirket genelinde yüksek bir katılımla gerçekleşti. Güven, Saygı, Adalet, Gurur ve Takım Ruhu başlıkları altında kurgulanan ankete çalışanlar yüksek oranda katılım göstererek deneyimlerini anonim şekilde paylaştı. Bu güçlü katılım, Anadolu Sigorta’da çalışanların görüşlerinin önemsendiğini ve kurumsal gelişim süreçlerine aktif olarak dahil edildiğini ortaya koydu. Anket sonuçlarının yanı sıra, şirketin insan kaynakları uygulamaları, çalışan deneyimi süreçleri ve kurum kültürünü detaylı şekilde ele alan kapsamlı dokümanlar da değerlendirmeye sunuldu. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

#Kapsayıcılık